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實訓計劃書

時間:2019-05-15 15:26:41下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《實訓計劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《實訓計劃書》。

第一篇:實訓計劃書

實訓計劃書

物流121

組員:曹義林 章貴陽 葛偉良

編制目的:為了更有效率的完成此次實訓調查,還有能讓我們獲得更大收獲!目標:為了能更好的制作實訓調查報告。

1.五月六號:隨劉老師參觀倍康藥業(yè)有限公司庫房,觀察一些關于現代化物流的設備設施,了解現代化物流運作的程序。

2.五月七號:查詢泰州的主要物流園區(qū)的地址,制定調查泰州主要物流園區(qū)的計劃。

3.五月八號:第三方物流公司網上調查。走訪泰州中元物流中心和高港物流中心。

4.五月九號:調查了解泰州各物流公司的主營業(yè)務和各個公司的物流營業(yè)業(yè)務量。

實施心得:只有遵守紀律,履行計劃要求,細心觀察,虛心求教才能更好的完成實訓任務。

第二篇:法律實訓計劃書

法律實訓教研室工作計劃

一、教研室教師教學過程采取案例教學法,提高教學過程的生動性和實用性,把理論知識和實踐學習結合起來。

二、聘請校內、外具有律師資格、具有豐富的理論水平和司法實務經驗的專家開展?!堵蓭焾?zhí)業(yè)技巧與法律職業(yè)道德》、《刑事法律實務及其相關技巧》、《民事法律實務及其相關技巧》、《談判技巧與調解糾紛實訓》等相關專題講座。

三、進行實訓演練,借助真實案例,進行閱卷訓練,制作起訴狀、答辯狀、代理詞、判決書和相關固定格式(傳票、出庭通知書等)的法律文書制作訓練,訴訟過程分段講解與訓練

四、開展模擬法庭

五、開展社區(qū)法律咨詢與法律宣傳活動

六、進行法律援助案件實訓

第三篇:實訓工作計劃書

機加中心建筑設計實訓計劃書

一、實習目的,任務:

通過這一學期的實習,了解建筑設計的基本工作程序、工作方法、以及相關要求,能增強我們的一份工作技能,同時,也是檢驗學生在這一學期的學習下的成果,彌補課堂學習之不足,提高綜合設計的技能,以達到專業(yè)培養(yǎng)的目標。為此,我們希望通過這次見者設計的實訓可以提高一下能力。

1.了解建筑設計工作程序,建筑師的基本工作內容和工作方法。

2.了解建筑計院不同僅能相互合作方式,提高學習能力及協調能力。

3.結合實際工作,學習運用手繪或計算機繪圖,進行建筑設計方案和建筑施工圖的繪制。

二、實習內容:

1.了解建筑設計的基本進程和各種技能的實行,通過實訓使得課本的構造理論知識可以在實訓中得以運用,強化理解。

2.了解有關建筑設計的法規(guī)、規(guī)范、標準。結合實習工作,強化手繪或運用計算機繪圖的能力,進行建筑設計方案或建筑施工圖的繪制。

3.在指導老師檢查督導下進行建筑設計實訓工作。

4.經過一周的實訓,繪出所需要的圖紙。

三、實習日期:

20011年6月15日——20011年6月24學年第二學期教學周16——17周。

四、實習地點、單位:

地點:機加工中心樓

單位:遼寧交通高等??茖W校

五、實訓流程:

任務負責

王曉東

張秋實

郝慧峰

孫常聚

馬云

馮楠1.仔細閱讀此次實訓文件的要求和流程,制定相應的實訓計劃。2.根據實訓文件的所需的圖的要求,小組討論繪圖次序和各圖所需的數據并安排好每人需要完成的繪圖任務。房屋構造學實訓任務表 負責人 實訓計劃書和實訓總結的編寫,個人任務分配,三四標準層平面圖的繪制,以及打印工作 機加中心總平面和南立面圖的繪制 機加中心首層平面圖和廁所平面圖的繪制 機加中心樓梯剖面圖的繪制 機加中心的西立面圖和門窗表格的繪制以及數據記載 機加中心的二層平面圖的繪制和數據記載

3.實地觀測,確定測量數據所需要的工具并找到或買到。

4.工具及其后,小組討論根據手里已經掌握的工具定下最后的實施方案。

六、各項工作具體步驟:

1.2010年6月17日,經過一天的準備之后開始工作,首先是要畫總平面圖,根據畫出的大概的草圖,利用皮尺和鐵尺對機加中心進行外圍尺寸測定,小面墻和窗用皮尺測定,標到相應位置。

2.2010年6月18日,今天預訂采集并整理出一樓的各階段數據,畫出草圖并標注到相應位置。

3.2010年6月19日,考試并休息,自由整理數據。

4.2010年6月20日,對二樓的數據進行采集,畫出草圖并標注到相應位置,并對雨棚進行數據采集。

5.2010年6月21日,仔細觀察后發(fā)現三四樓喂標準層,對三樓進行數據采集,畫出草圖斌標注到相應位置。

6.2010年6月22日,對機加中心門窗進行數據采集,制作草表。

7.2010年6月23日,上午9點機加中心門口集合,小組討論確定繪圖的尺寸和比例以及軸線位置,之后統一到二樓機房采用CAD繪圖,如有數據缺少處當時當地變可采集。

8.2010年6月24、25日,繼續(xù)23日的工作,抽時間向老師請教,詢問所存在的問題并作出修改。

9.2010年26日,由組長收集全部CAD圖集及門窗數據統計表并打印出,然后整理裝訂好上交系主任王旭東老師

2010年6月16日

王曉東

第四篇:商業(yè)計劃書實訓報告

商業(yè)計劃書實訓總結

經過一周的實訓我對商業(yè)計劃書有了一個全新的理解,在這次實訓中,我再次理解了關于商業(yè)計劃書的相關概念;商業(yè)計劃書的主要特點;掌握商業(yè)計劃書撰寫的基本步驟、程序、方法;掌握商業(yè)計劃書基本結構與格式;掌握資訊獲得、搜集、整理、分析、和策劃書寫作的基本方法。

實習商業(yè)計劃書(Business Plan)主要用于融資、企業(yè)內部項目運作計劃、對外合作計劃等,是一份全方位的實習項目計劃,它從企業(yè)內部的人員、制度、管理,以及企業(yè)的產品、營銷、市場等各個方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析。它是對企業(yè)或者擬建立企業(yè)進行宣傳和包裝的文件,它向風險投資商、銀行、客戶和供應商宣傳企業(yè)及其經營方式;同時,又為企業(yè)未來的經營管理提供必要的分析基礎和衡量標準。

商業(yè)計劃書通常包括的內容:商業(yè)計劃書摘要、公司概述、公司的研究與開發(fā)、產品或者服務、管理團隊、市場與競爭分析、生產經營計劃、財務分析和融資需要、風險因素和風險投資的退出方式。

實訓的目的在于學以致用,最關鍵的是能夠理解。在這次實訓中,我了解到商業(yè)計劃書的概念:商業(yè)計劃書,英文名稱為Business Plan,是企業(yè)為了達到招商融資和其它發(fā)展目標,在經過前期科學調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,而編輯的向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。它的主要特點是:關注產品、敢于競爭、充分市場調研,有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等幾點。

商業(yè)計劃書主要作用在于:

1、吸引投資者、特別是風險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項目。一份高品質且內容豐富的商業(yè)計劃書,將會使投資者更快、更好地了解投資項目,將會使投資者對項目有信心、有熱情,動員促成投資者參與該項目,最終達到為項目籌集資金的作用。

2、商業(yè)計劃書是爭取風險投資的敲門磚。商業(yè)計劃書的質量和專業(yè)性是企業(yè)需求投資的關鍵點。企業(yè)家在爭取獲得風險投資之初,首先應該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。

商業(yè)計劃書的編制要求是:

1、內容真實:商業(yè)計劃書涉及的內容以及反映情況的數據,必須絕對真實可靠,不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數據,都要經過反復核實,以確保內容的真實性。

2,、預測準確:商業(yè)計劃書是投資決策前的活動,具有預測性及前瞻性。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究,也是對事務未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結果的估計。因此,必須進行深入的調查研究,充分的占有資料,運用切合實際的預測方法,科學的預測未來前景。

3、論證嚴密:論證性是商業(yè)計劃書的一個顯著特點。要使其有論證性,必須做到運用系統的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統的分析,包括宏觀分析和微觀分析兩方面。

除此之外我還了解了關于商業(yè)策劃書用途:

1、做為溝通工具:商業(yè)計劃書可以用來介紹企業(yè)的價值,從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴,或包括政府在內的其他利益相關者。

2、作為管理工具:商業(yè)計劃書首先是一個計劃工具,它能引導你走過公司發(fā)展的不同階段。一份有想法的計劃書能幫助你認清擋路石,從而讓你繞過它。很多創(chuàng)業(yè)者都與他們的雇員分享商業(yè)計劃書,以便讓團隊更深刻的理解自己的業(yè)務到底走向何方。

3、作為承諾工具:最容易被人忽略的是,商業(yè)計劃書也是一個承諾的工具。這點,在企業(yè)利用商業(yè)計劃書執(zhí)行融資工作的時候體現最為明顯。和其他的法律文檔一樣,在企業(yè)和投資人簽署融資合同的同時,商業(yè)計劃書往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對應的,是主合同中的對賭條款。對賭條款和商業(yè)計劃書,將共同構成了一個業(yè)績承諾:當管理人完成或沒有完成商業(yè)計劃書中所約定的目標,投資人和企業(yè)家之間將在利益上如何重新分配。

經過這次實訓,我學到了很多關于商業(yè)計劃書方面的專業(yè)知識,同時也通過這次實訓了解到一份完整的商業(yè)計劃書需要從這:執(zhí)行總結、產業(yè)背景、公司概述、市場調查和分析、公司戰(zhàn)略、總體進度安排、風險問題和假定、管理團隊、企業(yè)經濟狀況、財務預測、假定利益,十個方面進行撰寫。

總的來說,這次實訓不僅使我對商業(yè)計劃書有了一個全新的理解,而且使我能夠更好地串聯大學所學知識,這不僅是只是的匯總,同時也是自我升華的一部分。我相信這次實訓所學將會使我在未來少走彎路。

第五篇:餐飲服務類實訓計劃書

餐飲服務實訓計劃書

姓名:

學號:

學校:

專業(yè):

班級:

實習單位:

實習時間:

實習部門:

實習單位簡介:

貴陽金蘆笙酒店是集精品特色酒店、貴州特色餐飲、貴州特色購物街為一體的綜合性旅游接待中心。酒店位于貴陽市寶山南路(蟠桃宮水利電力學校門口),離貴陽龍洞堡機場約11公里,距市中心約1公里,地理位置優(yōu)越,交通十分便利。酒店按高星級標準打造,溫馨舒適,寬帶網線,市內電話,價格實惠。同時酒店配有大、中、小型會議室,設施精良,適宜召開各種會議。入住金蘆笙精品特色酒店,讓賓客體驗貴州獨特風情!酒店開業(yè)時間2009年10月1日,樓高22層,客房總數138間(套)。我所在的實習部門餐飲服務部,貴陽金蘆笙酒店是黔菜十景苑,五樓大廳可同時容納300人就餐,六、七樓金蘆笙小院,有各類精品包房。濃縮黔菜精華,主營特色風味宴、精品黔菜宴、家常特色宴。

實習工作計劃:

(一)班前準備工作

1、按時上班,按時簽到,不代簽,不弄虛作假。(有事必須事先請假)。

2、服從領導開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質保量完成充餐具,備調料,鋪臺,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準備工作。我們是一個整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。

(二)班中接待

1、熱情迎客,主動招呼,堅持禮貌用語。

班前會后迅速進崗,精神飽滿,堅守崗位,堅持微笑,注意自身形象。當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座。撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單。

為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。

2、酒水介紹,主動推薦,當好參謀。

必須掌握菜肴業(yè)務知識及酒店關于酒水的相關信息,了解當時估清品種及增加品種。

(1)準備寫明臺號,人數,日期及時間,字跡端正,清楚易懂。

(2)介紹酒水時要注意客人的愛好及面子,多推薦好數顧客反應好的品種。

(3)不同對象,不同場合推薦不同酒水。

(4)推銷酒水時要掌握主動權,爭取時間,但也必須尊重客人自選。

(5)確定酒水后要做到重復一遍,核對無誤再交收銀處且迅速將客人點好的酒水準備好。能讓客人提起吃飯應酬便想起我們,提起酒水介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了。

3、按序上菜,操作無誤。

首先根據點菜單要了解菜式所需用品,做好提前準備,如刀,叉,所需調料等。

(1)上冷菜要均勻擺開(口味,顏色,葷素,造型,盛器搭配擺放)。

(2)同時征求顧客意見收取茶盅。

(3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上臺,尋找領導的指令),堅持做到A,上菜報名B,擺放到位C,核菜劃單。上菜時注意不宜在老人,兒童,殘疾人身上上菜,注意平衡,防止湯汁外溢滴漏。

(4)上酒水要注意酒水飲料上臺當客人面示意再打開。

(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。

(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,還需要什么請吩咐)。

(7)根據情況上水果盤。

4、席間提供優(yōu)質服務。

(1)適當的時候調換骨盆,煙缸。手法熟練,動作迅速,操作衛(wèi)生。

(2)觀察就餐動態(tài),如有超時過長的菜肴,要主動和傳菜部門聯系或部門領導聯系,提醒催菜。

(3)妥善處理好日常供應中的瑣碎矛盾,碰到菜式問題,要態(tài)度虛心,誠懇,語言親切,耐心解答,要記住“一句好話使人笑,一句閑話使人跳”的奧理,在處理不了的情況下請示領導。

(4)顧客就餐完畢要核對結帳單,正確無誤,代客買單。做到收,找,唱票,買單后做到禮貌:“謝謝”。

(5)顧客離座,要禮貌道別,提醒不要遺漏所帶物品。

(三)班末收拾

1、及時按操作程序收臺:(布件,玻璃器件,不銹鋼器件,餐廳用品,廚房用品,臺面等)小件分類擺放,強調大小分開,輕拿輕放,及時送到洗杯間和洗碗間。

2、輪到值班必須按照“值班工作標準要求”操作。檢查“火苗隱患”,做到安全防范。在整個服務接待過程中,堅持使用托盤。要自覺習慣性的勤巡臺,時刻留意顧客的就餐動態(tài),舉止,示意及時主動提供服務。要有靈活機動性,有應變能力性,空閑時間多與顧客溝通建立良好關系。

堅持禮貌用語,行業(yè)操作用語,精神飽滿,面帶微笑,盡心盡職,遵守餐廳工作紀律,做一個合格的好員工。

(四)具體實施

1.客服務一直我們服務行業(yè)的重中之重,所以要約束店內所有員工并以身作則,嚴格按照餐廳對客服務流程中的制度去做,微笑服務,將與客人的之間的沖突降低為零。

2.成一月一大總結,一周一小結的習慣。以1周為周期,來審視上一周的工作,總結出現的問題,及時調整或解決。不至于與指定的計劃偏差過大,有助于更好的完成本月的目標和計劃。

3.制定計劃書實施情況信息表。

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