第一篇：策劃活動工作流程

策劃活動的工作流程

（一）活動介入階段

1． 認知公司推廣的需求

① 了解公司推廣的需求，②界定工作范圍；

③ 描述提出方案或方法的基本原理；

④ 活動組織的介紹；

⑤ 活動完成所要求的進度計劃；

⑥ 確認活動執行可能產生的成本預算；確認此次活動，公司可以 提供的資源； ⑦ 確認公司通過此次活動想要達到的效果，和要求；

⑧ 商定活動進一步的內容、時間及地點。

2．進一步溝通 確定活動主題

①； 研究公司提供的資源、分析狀況、初步擬定活動框架；

② 確定活動框架和目標；經過溝通，提出活動建議書

③ 根據公司期望做準備性調查。確定活動主題，就（活動目標、框架、主要內容、時間計劃和初步預算等）進一步商討。

二）方案設計階段

1、提交設計方案

① 根據領導要求 進方案設計，并根據情況實時修改。

② 向負責人提供滿足業務推廣等特殊要求的、可操作的活動改善方案。

2、方案征求意見

① 初步方案 向涉及業務推廣的部門進行介紹，廣泛聽取修改補充意見。② 針對反饋意見和建議，進行局部調整和補充。

③ 擬定實施計劃綱要。

3、方案調整，提交最終報告

①擬定實施計劃。

（三）活動進行階段

1、確定活動開展小組

① 根據活動要求確定活動需要協助的人員，和調的資源，統籌分工。

2、確定活動計劃

① 活動的 詳細目標，結構細化，時間進度，人員要求和其他后期準備。② 準備活動開展所需的資料等。

③ 作好活動開展準備工作

3活動的宣傳

4對活動的進行的現場監控

①活動按計劃進行，實施，（四）活動的反饋階段

①活動的效果評估

②活動給相關業務帶來推動的反饋數據

③ 向負責人遞交 活動的報告

④ 策劃專員做此次活動的個人總結

第二篇：策劃工作流程

房地產代理公司全程策劃工作流程

1.[初步接洽階段]------2.[前期策劃階段]---------

3.[營銷策劃階段]------4.[銷售實施階段]---------

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[初步接洽階段]

1、項目資源條件整合及判斷

負責部門： 策劃部、代理部、研究部

報告名稱： 《**項目策劃大綱》

中心內容：

宏觀資料：市場整體、片區趨勢、基本行情。

地段資料：規劃要點、坐標。

周邊資料：交通、配套、樓盤的規劃、設計、包裝、銷售。

發展商資料：背景、關系、資金、技術等的實力情況。

判斷內容：優勢、難點、突破口、把握度。

2、多方案初步規劃、設計或調整建議

負責部門： 策劃部

報告名稱：《會議紀要匯總》

《**項目概念設計提示》

或《項目調整建議》

中心內容： 草圖、立意、說明、交流記錄

[前期策劃階段]

3、地塊內在條件整合及價值分析

負責部門： 策劃部、投資部

報告名稱： 《**項目土地價值與分析報告》

中心內容： 適合的規則布局和建筑類型及其投入和產出價值比較

4、資源綜合及定位

提問者評價

非常感謝

房地產代理公司顧問公司業務操作流程

房地產項目市場研究涉及房地產項目開發的各個環節，是開發策劃、投資策劃、發展策劃、營銷策劃以及全程營銷服務的有力支撐點，力求在發現問題和解決問題的過程中確保項目能夠完全被市場接受。

一、常規研究內容主要有：

（1）競爭環境研究

通過對區域市場產品供求總量及其結構分析、典型競爭企業/樓盤營銷策略研究、片區同類項目普查、需求變化趨勢預測等供應、需求、產品、策略的調查，以及研究宏觀人口、收入、行業、政策等數據，從而對當前整體市場狀況進行描述，對未來行業趨勢進行定性預測，對具體項目影響進行分析評估，協助已進行項目制訂開發決策。

（2）細分市場選擇和目標市場需求研究

主要通過對潛在客戶的品牌和產品認知、使用、決策、購買、影響因素、個人和家庭社會經濟文化特征等方面的調查研究，進行市場細分和選擇目標市場，同時描述目標市場特征和規模。尺度的細分市場選擇和目標市場需求研究服務，可以為項目市場定位、產品設計、營銷策略提供全面準確的決策信息，是建筑設計和營銷策略賴以成功的基石。

（3）產品研究

產品質量和功能設計在銷售促進中的影響權重在70%以上，不動產產品本身綜合質素的好壞決定著銷售業績，如何針對居住行為和心理需求以及特定目標消費群的特殊需求，設計開發產品功能及環境、文化等屬性，既是房地產市場營銷要求解決的問題，也是建筑學、人類學、社會學等學科研究的課題。沒有科學全面的產品研究結論，就不可能設計開發出滿足消費者需求的住宅產品，更談不上創造住宅建筑精品，產品研究向來是尺度房地產市場研究的重中之重。

（4）商圈研究和商業物業定位研究

商圈研究主要為商業物業的定位和營銷策略服務，是各類百貨公司、主題商場、專業市場、連鎖商業、零售店選址和選擇經營品種、規模的重要依據，研究內容主要有各級商圈經濟規模測量，包括人流量、車流量、區域面積、人口密度、經營規模等各級商圈地理環境描述，包括物業分布和道路交通狀況、城市規劃等商圈購買力和人口構成特點調查，商圈內居民消費習慣研究商圈競爭及趨勢研究，包括人口規模與結構、商業結構、經營品種及產業規劃、發展趨勢研究、商場功能及目標市場、經營主題的選擇、市場機會的探索與研究

（5）其它不動產項目的市場研究

包括：工業物業的項目選址、區域投資比較、科技園區與各類經濟開發區研究旅游/酒店業（風景旅游區、度假村、產權酒店、海島等）綜合開發研究寫字樓、智能化大廈、酒店式公寓、私立學校、私立醫院等辦公物業和不動產項目的市場研究主題公園（體育休閑公園、現代農莊、軍事公園、科技公園）等大型娛樂項目市場研究

二、房地產項目投資策劃

土地是房地產開發的命脈

銷售價格和土地成本是項目投資利潤的主要決定因素，從保守的立場來看，土地價格以及與土地相關的費用決定著項目的利潤空間和開發可行性；土地價格不僅是利潤的主要決定因素，同時由于房地產項目的特殊性，土地位置也顯著影響項目市場定位、產品設計、營銷策略和銷售價格，因此，土地購買的內容和條件是房地產項目開發過程中最重要的決策環節

投資策劃的關鍵點：

土地能否購買（為什么不能購買）

來能做什么

能賺多少錢

風險有多大

地價上限應是多少

項目風險評估和規避方法

三、投資策劃流程8步曲

1.可以開發什么--在政府城市建設規劃和土地控制性規劃條件下，根據地塊自身條件

2.有需求嗎--初步判斷符合政策、地塊條件環境和區域形象的物業開發類型是否存在現實的市場需求

3.需求夠大嗎--雖然物業類型的需求存在，但有效需求規模和強度不同，在正式確定作為投資核算基準的物業開發類型組合及體量之前，需要對物業需求規模和強度進行測量

4.能賣多少錢--在物業開發類型確定之后，繼續對各類型的銷售價格進行測量和分析，以修正物業類型組合及體量，并作為核算銷售收入的依據

5.開發成本是多少--不同物業開發類型組合及體量的開發成本是多少

6.開發利潤是多少--在既定物業開發類型組合及體量的條件下，根據成本比較與分析，不同方案的開發利潤是多少

7.開發風險有多大--在根據物業開發類型組合及體量比較分析開發成本和利潤時，不同方案的市場風險有多大

8.項目適合這個企業嗎--好項目并非適合所有的企業，單純分析項目的可行性而不考慮企業自身條件往往蘊藏著潛在危險

四、房地產項目發展策劃

要提高房地產項目投資利潤和降低市場風險，除土地相關因素外，主要與產品設計和營銷策略有關，房地產項目前期研究與策劃是產品設計的市場基礎，也是促銷策略的核心

（1）發展策劃流程

目標市場定位研究↓產品概念策劃↓溝通產品與目標客戶的元素、途徑、策略↓確定產品符合投資目標預期↓確定投資風險在能夠接受的范圍內↓為產品設計提供指導建議

（2）發展策劃成果

第三篇：策劃活動流程

流 程

尊敬的各位來賓，各位朋友，以及我優秀的平安伙伴們，大家下午好。歡迎來到平安客戶生日聯誼會，我是今天的主持人余萍。首先代表平安同仁，對在座各位的光臨表示熱烈的歡迎，歡迎你們。

今天是個特別的日子，一個難忘的日子。平安7月生日的客戶相聚在一起——7月，是您的生日。今天慶生會內容也很豐富，到場的壽星都有清涼飲料相送，還有二輪幸運大抽獎、有獎猜謎、才藝表演，當然 還有生日蛋糕。希望我們一起度過一個開心、愉快的下午。

1.收展員送上生日賀卡。請一位收展員發言，一位客戶感言

2.平安、健康是我們每個人的心愿，也是我們平安人對到場每位嘉賓的征程祝福。手語舞 “平安相伴’

3.第一輪幸運抽獎抽出三位嘉賓

4.主講人林萍帶領我們走進平安，了解今天的平安

5.生日快樂 “切蛋糕”請禮儀人員送上蛋糕

6.快樂驛站——猜謎語（卅sa廿nian）

7.才藝表演

8.第二輪幸運抽獎

第四篇：活動流程策劃

2011百度貼吧活動

（一）送上你的祝福

【活動前言】：

新的一年就要到來，你是否想在新的一年里對你的朋友送上溫馨的祝福呢？ 你是否有著一些憋了許久的話沒有對你想說的人開口呢？

避免于面對面的羞澀，避免兩人無言的后果，寫下來，拍成照片上傳貼吧，固定到祝福墻上，簡單三個步驟，對你的朋友，親人，愛人，說出你最想說的話吧，寫下你的祝福，送出你的溫暖。

【活動主辦】：成都農業科技職業學院貼吧（荷花湖畔吧）

【活動時間】：2011年12月20日

【活動低點】圖書館廣場

【活動詳情】：

1、活動正式開始為12月20日下午1點，貼吧吧務組會在圖書館廣場設立活動點。

2、吧友們參加線下祝福活動請先在工作人員處領取一張紙片，寫下你的祝福語和百度ID，然后固定在許愿墻上。

3、寫了祝福的吧友會在現場發放小糖果

4、貼吧吧務組會統統拍照上傳到百度貼吧曬出來喲。

（二）“辭舊迎新”搶樓活動專貼

【活動時間】：

2011年12月20日9:00正式啟動

廣大吧友在此帖回復搶樓，為保證活動順利進行，請廣大吧友遵循以下規則：

1． 搶樓活動必須為本吧會員（無任何其他限制，加入本吧會員請點擊“荷花湖畔”貼吧主頁右側

2． 搶樓活動必須為本校學生（以學生證為準），方便吧務團隊頒發獎品。

3． 原則上回復內容無限制，但請廣大吧友遵循本吧吧規，切勿發亂七八糟的回復。

4． 假如獎勵樓搶到的用戶非本吧會員或本校學生，一切以樓下會員為準。

如：如搶到727樓用戶違規，則以727樓樓下回復為準，如728，以此類推。

5． 獎品領取請在第一時間聯系吧務組

獎勵樓設定：

沙發獎：百度手托

紀念獎：

9樓：手機鏈

29樓：手機鏈

49樓：手機鏈

88樓：手機鏈

213樓（貼吧吧務送）：德芙巧克力

399樓：手機鏈

799樓：手機鏈

999樓：手機鏈

1399樓：手機鏈

1699樓：手機鏈

“辭舊迎新”獎：

727樓（2011年7月27樓為貼吧建立日）：愛國者8G盤 827（幸福洋果汁有愛贊助）：幸福洋VIP

919樓（2011年9月19日為貼吧跳轉日）：百度三顯表 1111樓（神棍樓）：有愛暖手袋

1499樓（有愛樓）：有愛暖手袋

1599樓（貼吧有愛權限）：指定貼置頂一天（內容不違反吧規）1899樓（貼吧有愛權限）：指定貼置頂一天（內容不違反吧規）2012樓（迎新樓）：百度三顯表

第五篇：營銷活動策劃工作流程

營銷策劃工作流程

一、調研

調研內容：

1.2.3.4.5.6.7.當地市場總容量（商代處）當地市場份額前三位競品的優勢和劣勢（商代處，經銷商，員工）商用車市場產品和網絡能力的競爭格局（商代處，經銷商）商用車市場對產品和服務的需求（行業客戶調查表）東風經銷商經營管理現狀客戶對東風經銷商的依存度東風經銷商員工的數量、心態、能力

調研工具：

1.2.3.4.5.話術-?客戶信息登記表（信息員導客戶檔案并分類）-?客戶行業信息統計 商用車銷售情況調研表 經銷商訪談模板 市場調研工具表（包括：終端客戶調研，汽修廠調研）車型行業客戶分析 經銷商工作進度安排

二、策劃集客方案和集客流程，初步擬定活動方案 注意，策劃營銷活動的要點：

1、確定本次營銷活動要達成的目標

2、根據目標選擇集客的途徑和方式

3、根據目標選擇營銷活動的形式

集客的方案包括：巡展、定展、老客戶電話確認、客戶引薦

集客工具：

1.2.3.4.宣傳單1東風天龍、天錦的優勢（紅色）宣傳單2東風天龍、天錦的優勢（藍色）客戶信息登記表 巡展客戶信息收集表

案例1：山東集客是根據發傳單的形式，通過定展，巡展的方式搜集客戶信息。案例2：活動方案

營銷活動的形式如下：

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巡展(定點展示)產品發布會客戶答謝會客戶聯誼會報紙墻體廣告交通電臺 行業協會聯誼會(研討會)

三、與經銷商溝通營銷方案并制定對應的員工激勵方案

四、召開《動員會》和《活動啟動會》，并做集客流程及工

具使用的培訓

五、開展集客活動，匯總活動回饋信息

集客信息搜集工具：巡展客戶信息收集表（通用）

回饋信息匯總工具：客戶信息登記表

六、根據集客反饋，確定活動方案，并設定相關流程

七、組織活動參與者培訓活動的具體流程和活動工具的使

用

案例：東風天錦推介會模版

案例：天龍、天錦繞車介紹流程

八、參與經銷商活動現場，現場指揮協調

九、推廣活動的總結