第一篇：城區(qū)防汛泵站運(yùn)行情況匯報(bào)

城區(qū)防汛泵站運(yùn)行情況匯報(bào)

8月1日早晨7點(diǎn)30分左右第一污水處理廠廠外提升泵站四臺機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行最大排水流量達(dá)到3立方米/秒，直至上午10點(diǎn)30分左右時(shí)泵站處水位已降至地面以下6.5米。10點(diǎn)30分后三臺機(jī)組運(yùn)行保持水位，最大排水流量為2立方米/秒，中午12點(diǎn)50分左右，因降雨量增大四臺機(jī)組開始滿負(fù)荷運(yùn)行直至現(xiàn)在泵站處水位降至地面以下3.4米。

津圍路泵站早晨7點(diǎn)30分左右兩臺機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行，最大排水流量達(dá)到0.73立方米/秒，至上午10點(diǎn)30分左右一臺機(jī)組停機(jī)，排水流量為0.34立方米/秒。中午11點(diǎn)30分，兩臺機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行至現(xiàn)在。

寶平路泵站13點(diǎn)30分左右兩臺機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行，排水流量達(dá)到0.76立方米/秒，兩臺機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行至現(xiàn)在。

截止現(xiàn)在21點(diǎn)10分，三座泵站總計(jì)排水量達(dá)到19.7萬立方米。

第二篇：2011年運(yùn)營四部泵站運(yùn)行管理防汛工作總結(jié)

運(yùn)營四部2011年泵站防汛搶險(xiǎn)工作總結(jié)

在排水集團(tuán)和管網(wǎng)分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在運(yùn)營四部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，在泵站全體職工辛勤努力下，2011年運(yùn)營四部泵站防汛搶險(xiǎn)工作圓滿完成。

今年的防汛工作，對于運(yùn)營四部來說是特殊的一年；涉水業(yè)務(wù)重組后，按照排水集團(tuán)和管網(wǎng)分公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，我部在泵站防汛工作方面提出了更新更高的要求，要把防汛工作作為重中之重來抓，充分體現(xiàn)“服務(wù)政府，服務(wù)市民，保證城市道路安全，檢查預(yù)防為主，防汛與搶險(xiǎn)并重的指導(dǎo)思想”。

今年北京夏季汛期明顯降水偏多，相比過去十年，今年汛期的降水量更多，今年汛期降雨特點(diǎn)較為突出，全市性普降暴雨增多，運(yùn)營四部尤其是重災(zāi)區(qū)，6月23日、7月24日和8月26日幾場大雨特大暴雨，充分考驗(yàn)了泵站全體員工和泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行，泵站全體員工不分晝夜，連續(xù)作戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏，充分體現(xiàn)了“敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新”的精神”。

為做好2011年汛期防汛工作，四部泵站各級防汛人員從思想上給予高度重視，立足于有大雨防大汛，切實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作。為了應(yīng)對極端天氣，把出現(xiàn)極端天氣造成的事故和問題降到最低，運(yùn)營四部泵站做了大量的細(xì)致的準(zhǔn)備工作，具體工作總結(jié)如下。

一、汛前準(zhǔn)備工作

運(yùn)營四部汛前召開了防汛動員會，泵站運(yùn)行部分組織了泵站值班人員汛前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并向四個泵站運(yùn)行班下發(fā)了《2011年運(yùn)營四部泵站值班人員培訓(xùn)內(nèi)容》及《運(yùn)營四部2011年泵站防汛重點(diǎn)要求》，組織運(yùn)行室、運(yùn)行班進(jìn)行全面檢查，充分做好了汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成情況：

1、泵站電氣設(shè)備春季遙測

泵站值班人員自行完成了28座雨、污水泵站電氣設(shè)備的春季遙測工作。

2、雨水泵站水泵解體檢修

按照水泵解體檢修計(jì)劃完成15臺水泵解體檢修。

3、泵站絕緣用具及電氣設(shè)備絕緣試驗(yàn)

根據(jù)分公司設(shè)備部安排，完成28座泵站絕緣用具及電氣設(shè)備絕緣試驗(yàn)。

4、泵站配電設(shè)備空氣開關(guān)性能檢測

根據(jù)分公司設(shè)備部安排完成5臺進(jìn)線空氣開關(guān)檢測。

5、泵站機(jī)電設(shè)備隱患排查

我部自年初2月份開始，有計(jì)劃的安排對28座雨、污水泵站安全隱患逐站排查，并對發(fā)現(xiàn)的問題分類匯總，落實(shí)解決或上報(bào)分公司各部室。①、泵站視頻監(jiān)控系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)問題排查上報(bào)信息部。

②、泵站供電外線更換工作目前正在實(shí)施中。豐臺大橋架空線路換線、杜家坎進(jìn)戶線搶險(xiǎn)更換線路，雙營雙路進(jìn)戶線電纜更換、潘家廟避雷器下引線更換。

③、雨水泵站格柵間清淤

運(yùn)營四部對20座雨水泵站格柵間淤泥進(jìn)行了調(diào)查，并且對淤泥的深度及淤泥量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，針對淤泥嚴(yán)重程度分先后進(jìn)行了排序，共完成7座雨水泵站格柵間淤泥掏挖工作。

④、潛水泵汛前檢測保養(yǎng)已上報(bào)設(shè)備部

我部與相關(guān)廠家聯(lián)系落實(shí)完成16臺潛水泵的性能檢測工作。

6、汛前完成泵站內(nèi)配備發(fā)電機(jī)檢修保養(yǎng)共8臺。

7、泵站增加抽升能力設(shè)備的調(diào)試檢查

汛前完成5座泵站增加抽升能力的10臺水泵站檢查保養(yǎng)，達(dá)到設(shè)備完好。

8、汛前完成雨水泵站雨量計(jì)保養(yǎng)調(diào)試18臺。

9、汛前完成泵站橋區(qū)雨水口清掏，泵站進(jìn)出水管線檢查、沖洗清掏。

10、目前我部對全部28座雨污水泵站進(jìn)行了多次全面檢查，并組織了對泵站值班人員汛前上崗培訓(xùn)，全面做好泵站汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、汛期防汛工作情況

泵站運(yùn)行管理專業(yè)性較強(qiáng)，泵站防汛又是城區(qū)防汛的重點(diǎn)，其防汛責(zé)任重大。今年汛期降雨情況不同往年，全市性普降大暴雨，給我們的防汛工作帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

今年入汛以來共有2場城區(qū)普遍較大降雨過程。

1、6月23日全市普降特大暴雨，四部管轄的21座雨水泵站中，2座泵站超過100mm降雨，西南三環(huán)雨水泵站 107 mm、太南雨水泵站106.8mm，14座雨水泵站降雨量在50mm～100mm。大大超過了泵站抽升能力，造成了多座泵站站負(fù)責(zé)抽升的橋區(qū)積滯水。

其中：西南三環(huán)橋區(qū)積水2.5米、太南橋區(qū)積水0.7米、雙營橋區(qū)積水1.0米、成壽寺橋區(qū)2.5米、四開橋區(qū)積水0.6米、馬西橋區(qū)積水1.2米、蓮花池橋區(qū)積水1.3米、六里橋橋區(qū)積水0.5米、右外橋區(qū)積水0.4米。

2、7月26日全市普降特大暴雨，四部管轄的21座雨水泵站中，蓮花池泵站降雨97.8mm降雨，雙營雨水泵站 50.3 mm、豐臺大橋雨水泵站55mm，西南三環(huán)雨水泵站降雨量57.1mm。

其中：西南三環(huán)橋區(qū)積水0.15米、雙營橋區(qū)積水1.0米、蓮花池橋區(qū)積水1.4米、六里橋橋區(qū)積水0.1米。

今年汛期按照分公司備勤令上汛備勤共計(jì)27次，但作為泵站值班人員，即使備勤令解除，泵站值守人員仍然不能下汛，不分晝夜堅(jiān)守在泵站，幾次降雨過程中，泵站值班人員幾天幾夜堅(jiān)守在泵站，最長在泵站堅(jiān)守近60小時(shí)，體現(xiàn)了泵站職工愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，敢于擔(dān)當(dāng)重任的精神。

20座雨水泵站今年汛期累計(jì)運(yùn)行抽升分鐘，累計(jì)抽升雨水千噸。

三、泵站橋區(qū)積水存在問題分析

1、蓮花池泵站

蓮花池泵站在6月23日及7月26日的2次降雨中，橋區(qū)積水達(dá)1.3米、1.4米，造成橋區(qū)積水主要原因是：其一：由于暴雨造成下游河道滿流，泵站退水不暢，同時(shí)，橋區(qū)周邊高水不能排入河道，大量高水漫入橋區(qū)，導(dǎo)致橋區(qū)匯水面積增加，匯集的雨水大量增加，大大加重了泵站抽升負(fù)荷。其

二、橋區(qū)雨水箅子在降雨初期未能及時(shí)打開，樹葉雜物將雨水口堵塞，造成雨水不能順暢進(jìn)入泵站管線，也是造成6月23日積水的原因（7月23日安排打撈人員在現(xiàn)場提前打開雨水箅子）。

2、雙營雨水泵站

通過我部對該橋區(qū)的路況及泵站的現(xiàn)況進(jìn)行了勘查，對于造成該鐵路立交橋積滯水原因作出分析，一是，雨水收集系統(tǒng)能力弱。二是，有客水進(jìn)入橋區(qū)，增加了泵站的抽升壓力。三是，橋區(qū)南側(cè)主路橫坡變形較大，影響橫向排水。具體分析如下：

其一：雨水收集系統(tǒng)能力弱 2000年泵站經(jīng)歷過一次擴(kuò)容改造，但泵站的集水池以及來水管線均沒做相應(yīng)的擴(kuò)容改造，影響雨水進(jìn)入泵站的速度。其二：有客水進(jìn)入橋區(qū)

2000年擴(kuò)容改造后的雙營泵站，只承擔(dān)玉泉營立交橋橋東北角的部分道路的雨水抽升，但現(xiàn)狀玉泉營立交橋的西北角的道路雨水也進(jìn)入橋區(qū)，且周邊道路路況和硬化條件都發(fā)生了變化，造成客水進(jìn)入橋區(qū)，進(jìn)入泵站，增加了泵站的抽升壓力。

其三：橋區(qū)主、輔路汛期積滯水情況及原因如下：

（一）橋下兩側(cè)輔路在小時(shí)降雨小于50mm時(shí)，基本不積水；當(dāng)小時(shí)降雨量大于50mm時(shí)，西輔路開始出現(xiàn)5cm以上積水；

（二）橋區(qū)主路在小時(shí)降雨40mm以上時(shí)，開始出現(xiàn)10cm以上積水。具體原因分析如下：

1.橋下主路北側(cè)：兩側(cè)雨水支線、雨水口及支管位置和管徑布設(shè)較為合理，特別是此段路面橫坡較好，利于路側(cè)雨水口發(fā)揮排水效能，使得雨水能沿途排入兩側(cè)輔路支線管內(nèi)，沿路匯入橋下的徑流量較小。

2.橋下南側(cè)主路:兩側(cè)排水支線均為∮700，基本滿足南側(cè)流域排放，但兩側(cè)雨水口太少；東側(cè)主路現(xiàn)狀只有兩處雙篦雨水排放口，西側(cè)主路至南端玉泉營橋區(qū)只有一座雙篦雨水口，兩側(cè)沿途雨水排放效果極差，加之主路路面經(jīng)多年碾壓，至今未做路面加鋪，橫斷面呈凹槽形，進(jìn)一步造成了橋南側(cè)主路雨水絕大部分直接匯入橋區(qū)，又因橋下匯水點(diǎn)兩側(cè)雨水口排放點(diǎn)均放在橋下北側(cè)，南側(cè)60余米內(nèi)均無排放出路，使得雨水大量匯聚橋下后，才能排入現(xiàn)狀橋下北側(cè)多篦雨水口，但其支管管徑均為∮400，降雨達(dá)每小時(shí)40毫米以上時(shí)，因兩側(cè) 支管太小，造成滯水半小時(shí)以上，才能抽排干凈。

其四：通過雨中觀察，橋南兩側(cè)∮700支線幾次大雨時(shí)，充滿度基本處于1/4~1/3流量，由于沿途排放能力小，大量雨水沿路面直接排入橋區(qū)，造成泵站無法及時(shí)抽排。

其五：橋南玉泉營橋建成后，使得該范圍內(nèi)的匯水面積發(fā)生了變化，增大了橋區(qū)總匯水流域面積。

3、成壽寺雨水泵站

泵站負(fù)責(zé)抽升的成壽寺鐵路立交橋北面是肖村橋，造成橋區(qū)積水的主要原因是南四環(huán)肖村橋下污水井頂托外溢，污水沿路面流向該橋南邊的成壽寺鐵路立交橋下，造成鐵路立交橋下道路大面積積滯水。同時(shí)，6月23日降暴雨時(shí)，該泵站供電電源停電，在倒閘啟動發(fā)電機(jī)過程中，橋區(qū)和格柵間已然上水。污水泵站停電后，泵站無電源供電不能抽升，造成肖村橋下污水管線污水頂托加劇，導(dǎo)致污水流入橋區(qū)水量加大。

4、在這不同以往的雨情考驗(yàn)面前，我所全體職工在所領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全員上汛，嚴(yán)防死守，做到陰天就是預(yù)警，雨情就是命令。每逢遇有雨情預(yù)報(bào)及上汛令，所防汛辦及時(shí)通報(bào)各段、機(jī)械隊(duì)做好防汛準(zhǔn)備，人員到位、搶險(xiǎn)器材裝車，各泵站值班員24小時(shí)釘在泵站，遇有連續(xù)降雨，各級人員發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保泵站正常及時(shí)抽升，值班員每次降雨通過橋區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)觀察橋區(qū)情況或到橋區(qū)實(shí)地觀察，掌握橋區(qū)第一手情況，及時(shí)向上級匯報(bào)雨中橋區(qū)情況及泵站設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。

今年汛期中，通過幾項(xiàng)重點(diǎn)工作確保了防汛工作的順利完成。其一：所領(lǐng)導(dǎo)全面指揮防汛工作

遇有降雨雨情，所領(lǐng)導(dǎo)、防汛辦、應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人在所防汛指揮中心，通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)全面了解泵站運(yùn)行及橋區(qū)情況，并根據(jù)雨情及橋區(qū)積滯水情況下達(dá)命令，指揮調(diào)度全所防汛及搶險(xiǎn)，確保了防汛工作的順利完成。

泵站遇有險(xiǎn)情，所防汛領(lǐng)導(dǎo)雨中到泵站巡查指導(dǎo)，及時(shí)掌握防汛情況，汛前全面部署全所防汛工作，汛中雨后及時(shí)召開防汛總結(jié)會，做出重點(diǎn)部署，指導(dǎo)全所防汛工作，確保了今年汛期安全度汛。其二：重點(diǎn)泵站科長下站指導(dǎo)

我所根據(jù)近兩年易積滯水的泵站，在遇有降雨或上汛時(shí)，在五路居、西南三環(huán)、雙營、豐南等8座泵站安排所部領(lǐng)導(dǎo)和科長到泵站蹲守指導(dǎo)，現(xiàn)場指導(dǎo)泵站運(yùn)行抽升，保障這些重點(diǎn)泵站安全運(yùn)行。其三：主動出擊，巡查搶險(xiǎn)做在前

我所工段搶險(xiǎn)隊(duì)在汛期中，凡遇有降雨，分別出動搶險(xiǎn)車輛及人員，到各重點(diǎn)積滯水橋區(qū)巡查，列如雙橋泵站、景泰泵站、雙營、豐南等泵站，做到巡查到位，搶險(xiǎn)及時(shí)，雨中打撈橋區(qū)雨水篦子，確保了泵站橋區(qū)暢通。

泵站值班人員堅(jiān)持雨中巡查，橋下冒雨值守，打撈雨水篦子，上報(bào)雨情，保證了橋區(qū)雨水及時(shí)排除。

自上汛以來，我所上汛備勤共計(jì)24次，上汛備勤人數(shù)共計(jì)4794人次，雨中巡視、打撈雨水口、搶險(xiǎn)共計(jì)出動2473人次，出動防汛搶險(xiǎn)車輛共計(jì)92臺次，啟動水泵共計(jì)1054臺次，累計(jì)抽升時(shí)間26519分鐘。總抽升量660.6 千噸。

我所全體職工以飽滿的工作精神，出色地完成了防汛搶險(xiǎn)任務(wù)，沒有發(fā)生人為或設(shè)備不到位造成的失誤，為保證城區(qū)不斷路做出了貢獻(xiàn)！

泵站視頻監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)過我所汛前的調(diào)試檢修，汛中組織搶修，大大提高了可視系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，并在今年汛期中發(fā)揮了重大作用，在各個泵站橋區(qū)發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，通過可視系統(tǒng)清晰的觀察到橋區(qū)積滯水情況，為搶險(xiǎn)指揮提供了保障。

三、汛期搶險(xiǎn)工作執(zhí)行情況：

泵站所重新修訂應(yīng)急搶險(xiǎn)細(xì)則，強(qiáng)化了崗位責(zé)任制。同時(shí)對應(yīng)急搶險(xiǎn)組織 機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，重新調(diào)配搶險(xiǎn)單元的設(shè)備。汛前應(yīng)急辦對搶險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查。

今年為了進(jìn)一步落實(shí)各雨水泵站搶險(xiǎn)預(yù)案，提高防汛預(yù)警能力，我所針對各雨水泵站的情況又逐一進(jìn)行了搶險(xiǎn)預(yù)案的梳理，進(jìn)一步完善預(yù)案，使搶險(xiǎn)預(yù)案更具可行性和可靠性，做到了一站一預(yù)案。

今年入汛以來，我所搶險(xiǎn)單元參加了3次應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，這3次演練均作為搶險(xiǎn)重點(diǎn)單位參加演練。歸屬排水集團(tuán)后參加了排水集團(tuán)集中演練1次。以上演練基本達(dá)到了實(shí)戰(zhàn)要求。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在全所職工的共同努力下，泵站所圓滿完成了2010年防汛任務(wù)。

四、我所對積滯水泵站的改造建議

通過對今年雨水泵站橋區(qū)積滯水情況分析，造成橋區(qū)積滯水的主要原因，一是降雨瞬時(shí)雨量大，大大超過了泵站設(shè)計(jì)抽升能力。二是泵站設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，泵站周邊城市建設(shè)的發(fā)展增大的了泵站的匯水面積。三是泵站退水系統(tǒng)沒有專用管線，例如雙橋泵站，退水管線內(nèi)接入了大量高水，導(dǎo)致泵站退水受阻。四是泵站建站時(shí)間較長，這些泵站已運(yùn)行20多年，工藝設(shè)備自建成后就沒有進(jìn)行過更新改造，水泵磨損嚴(yán)重，效率較低，已達(dá)不到設(shè)計(jì)抽升能力。

因此，對這些建站時(shí)間較長，泵站設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，重現(xiàn)期小，泵站機(jī)電設(shè)備老化的泵站進(jìn)行提級改造，目前已納入排水集團(tuán)改造規(guī)劃。

在今后的工作中，泵站所將在集團(tuán)和分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好提高泵站建設(shè)和管理水平，提高泵站設(shè)施科技化標(biāo)準(zhǔn)，提高職工綜合素質(zhì)上進(jìn)一步努力，創(chuàng)造城市排水主力軍的形象，為首都城市道路安全保障作出新貢獻(xiàn)。

泵 站 所 2010月10月

第三篇：泵站運(yùn)行管理總結(jié)

泵站運(yùn)行管理總結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年就要過去，2015，在局黨委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在排水所所長的大力支持下，我部門認(rèn)真貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，充分發(fā)揚(yáng)以人為本的管理理念，立足現(xiàn)實(shí)，以管好泵站，確保安全，順利排水為己任；以落實(shí)工作計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任范圍、落實(shí)安全生產(chǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為泵站管理工作方針；以人性化的管理制度，科學(xué)化的管理標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，加強(qiáng)職工的責(zé)任意識、安全意識，充分調(diào)動全體職工的工作積極性，全面完成全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、泵站生產(chǎn)工作

我部門運(yùn)行管理本單位的8個泵站為污水泵站和合流制泵站，泵站規(guī)模較小，主要是負(fù)責(zé)控制泵站周邊生活片區(qū)的水位，確保片區(qū)內(nèi)的生活污水能夠有效排出，保證人民的生活生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。

2015年1月份至11月份，我單位各泵站累計(jì)開泵時(shí)間為11891臺時(shí)，排水量達(dá)635.09萬立方米。

我單位每個泵站都由專人負(fù)責(zé)值班看守，日常由泵站值班人員視實(shí)際情況來控制開泵機(jī)組數(shù)及時(shí)長，并記錄下泵站機(jī)組運(yùn)行情況。在汛期，我單位泵站積極配合周邊泵站的工作，保質(zhì)保量的完成了防汛工作任務(wù)，確保自己片區(qū)和整體區(qū)域的防汛工作順利進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)管理

今年我單位將安全生產(chǎn)放在了工作的首位。我單位利用每月28號的例會時(shí)間，由安全施工部統(tǒng)一為一線泵站職工普及安全知識、急救措施及消防器具的使用方法。在常規(guī)安防的基礎(chǔ)上，今年加強(qiáng)了對預(yù)防硫化氫中毒的安全知識的普及教育，組織了多次關(guān)于硫化氫知識的安全學(xué)習(xí)會，讓一線職工對硫化氫有了更深刻的認(rèn)識。由于我單位泵站坐落位置距離生活區(qū)較近，我單位要求下屬泵站，將硫化氫知識宣傳頁及警示牌掛在泵房門上，以防止周邊居民誤入發(fā)生安全事故。在泵站受限空間作業(yè)的施工單位，我們都與其簽訂安全施工協(xié)議書，并填寫硫化氫場所作業(yè)審批表，保證作業(yè)安全條件及措施的完善。

我單位每月都會對下屬泵站進(jìn)行安全巡查，對巡視情況都有記錄存檔。特別是在“8-12”特大爆炸發(fā)生后，我單位專門進(jìn)行了全單位的安全檢查，對易燃易爆的隱患進(jìn)行排查，對存在安全隱患的地方全部做了整改，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。對滅火器等消防器具進(jìn)行統(tǒng)一更換檢修；對有負(fù)責(zé)人生活居住的泵站，要求禁止使用煤氣罐，全部更換為電磁爐；還統(tǒng)一將泵站負(fù)責(zé)人使用的老舊電暖器進(jìn)行了更新?lián)Q代，均換成了更為安全的新電暖器。

三、泵站維修養(yǎng)護(hù)

在今年的3-4月份，我單位對泵站的機(jī)組與電力設(shè)施做了詳細(xì)的檢修，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，確保汛期不掉鏈子，并且制定了電力、設(shè)備搶修、預(yù)防硫化氫中毒等各方面的預(yù)案。

在今年12月份，我單位對下屬泵站進(jìn)行了統(tǒng)一的年底前摸底，完善了實(shí)有排水泵站臺賬，并對摸底時(shí)發(fā)現(xiàn)的一些維修養(yǎng)護(hù)需求進(jìn)行了記錄。由于已經(jīng)進(jìn)入冬季，考慮到施工的難度，已將維修養(yǎng)護(hù)需求寫入來年的工作計(jì)劃中。附：2015年底實(shí)有排水泵站臺賬

四、存在的問題

目前，我單位共管理8座泵站，共有值班負(fù)責(zé)人16人。泵站值班員人員均為聘用人員，整體學(xué)歷不高、專業(yè)技術(shù)有限，存在著一定的安全隱患，無法實(shí)現(xiàn)一人操作，一人值守；一旦遇到疾病、意外等特殊情況，極易出現(xiàn)空崗，生產(chǎn)安全無法保障。在現(xiàn)有人員不變的情況下，我單位會積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)值班人員的技術(shù)及處理突發(fā)狀況的能力，合理調(diào)配人員，保證泵站生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

天津市北辰區(qū)排灌管理站

2015年12月

第四篇：泵站運(yùn)行工管理制度

泵站運(yùn)行工管理制度

1、服從局領(lǐng)導(dǎo)及站長的管理，遵守局機(jī)關(guān)和泵站的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、在泵站抽水運(yùn)行期間，必須持證上崗；

3、不允許無故脫崗；

4、不允許頂替上崗；

5、抽水運(yùn)行期間，因事請假誤工兩個抽水期者，經(jīng)核實(shí)后報(bào)局機(jī)關(guān)除名；

6、違反上述規(guī)定，泵站隱瞞不報(bào)要追究站長責(zé)任；

7、泵站運(yùn)行工在抽水期間因事請假一次者，每天扣工資200元；

8、在運(yùn)行值班時(shí)，必須按《運(yùn)行規(guī)程》進(jìn)行規(guī)范操作，避免發(fā)生機(jī)電設(shè)備的損壞；

9、在運(yùn)行值班時(shí)，必須按《安全規(guī)程》的要求，做到安全生產(chǎn)，避免發(fā)生人身傷害事故；

10、所有人員在進(jìn)入生產(chǎn)車間時(shí)，必須穿絕緣鞋、戴安全帽，進(jìn)行倒閘操作時(shí)必須戴絕緣手套，安全防護(hù)措施要落實(shí)到位；

11、值班期間不能酗酒、睡覺、看雜志、玩游戲等，要勤于巡視機(jī)電設(shè)備，勤于觀察水位，勤于看儀表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向站長匯報(bào)。

第五篇：熱泵站運(yùn)行管理制度

熱泵站運(yùn)行管理制度

職工安全職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度，自覺遵守不違章。

二、隨時(shí)檢查自己使用的機(jī)器設(shè)備、工具、車輛等，要經(jīng)常保持良好，安全可靠。

三、認(rèn)真做好交接班工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)告站長。

四、發(fā)現(xiàn)不安全因素要采取應(yīng)急措施，排除故障并報(bào)告站長。

五、發(fā)生任何事故，要保留現(xiàn)場，提供情況，及時(shí)報(bào)告，參加分析。

安技員崗位職責(zé)

安技員在主管領(lǐng)導(dǎo)下，共同完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作。其具體職責(zé)是：

一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動供熱生產(chǎn)中的安全工作，督促檢查勞動保護(hù)法令、制度以及上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示、規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況。

二、匯總安全技術(shù)措施計(jì)劃，參加新建、擴(kuò)建、改建、大修和挖潛、革新、改造工程項(xiàng)目的驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，組織、推動供熱安全生產(chǎn)，會同有關(guān)部門做好專業(yè)、季節(jié)、假日的安全檢查，對安全供熱生產(chǎn)規(guī)章制度、安全裝置、安全操作每月、每季度分片進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，積極協(xié)助解決。

四、對職工進(jìn)行安全供熱生產(chǎn)的宣傳教育。

五、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)分發(fā)和合理使用個人防護(hù)用品、防暑降溫的工作。

六、進(jìn)行傷亡事故、鍋爐事故的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。

（一）值班人員管理制度

1、值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗、睡覺、打牌、閑談、喝酒等違反勞動紀(jì)律的行為發(fā)生，否則，因此所產(chǎn)生的一切后果，由責(zé)任者自負(fù)。

2、操作人員要經(jīng)常巡視，觀察儀表、設(shè)備是否正常，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時(shí)處理，并上報(bào)站長，對出現(xiàn)異常現(xiàn)象的原因及處理結(jié)果做好記錄。

3、操作人員要做到熟知現(xiàn)場，清楚各路閥門所起的作用，以便在出現(xiàn)問題時(shí)，妥善處理。

4、操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)基本操作規(guī)程，掌握電控柜、控制箱的開關(guān)使用方法，電控柜、控制箱出現(xiàn)問題，要及時(shí)通知站長。

5、計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，由專人負(fù)責(zé)，其他人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁操作。

6、站內(nèi)設(shè)備、管路出現(xiàn)問題時(shí)，由站長組織處理，其他人員要服從安排。

7、值班人員要采取掛牌上崗，以便隨時(shí)檢查當(dāng)班人員的工作情況。

8、當(dāng)班人員交班接時(shí)，要做好站內(nèi)衛(wèi)生，否則接班人員可拒絕接班。

9、值班人員要按記錄表所包括內(nèi)容做好記錄，交接班人員要在記錄表上簽字。

（二）維護(hù)保養(yǎng)清潔制度

1、各運(yùn)行人員應(yīng)熟悉所負(fù)責(zé)設(shè)備的性能及維護(hù)保養(yǎng)的要求。

2、設(shè)備要保持清潔，每班前要擦拭干凈，注油后要擦去油污，保持設(shè)備完好，對責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要經(jīng)常清掃。

3、供熱站的設(shè)備及各種閥門應(yīng)無滴漏。

4、水泵的油位應(yīng)保持正常，油質(zhì)清潔。

（三）事故報(bào)告制度

1、各崗操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強(qiáng)巡查、及時(shí)處理隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。

2、對發(fā)生的各類事故，除及時(shí)處理外，要認(rèn)真填寫事故報(bào)告單，逐級上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，不許瞞報(bào)、假報(bào)。

3、在處理事故時(shí)要判斷準(zhǔn)確，處理果斷。

4、對發(fā)生的事故做到“三不放過”

（1）事故原因不清不放過。

（2）職工沒有受到教育不放過。

（3）沒有防范措施不放過。

（四）交接班制度

1、供熱站的工作人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

2、交班人員必須在交班前做到三清：（1）設(shè)備運(yùn)行狀況底數(shù)清。（2）當(dāng)班記錄填寫清。（3）設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生打掃清。

3、接班人員必須提前10分鐘到崗位接班。

4、交接班人員必須共同巡視，否則出現(xiàn)的問題，由接班人員負(fù)責(zé)。

5、檢查中發(fā)現(xiàn)的一切故障，接班人員應(yīng)協(xié)助交班人員共同處理和排除，并應(yīng)做好記錄。

6、接班人員未到崗位，當(dāng)班人員不得下崗。

7、交接班人員要認(rèn)真填寫交接班記錄，并簽字。

（五）巡回檢查制度

1、為確保供熱站設(shè)備安全運(yùn)行，各崗位人員必須按崗位責(zé)任制的要求進(jìn)行檢查。

2、在巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告站長，并采取相應(yīng)的解決措施，同時(shí)做好記錄。

3、巡查的時(shí)間應(yīng)一小時(shí)一次。

（六）考勤管理制度

1、考勤是衡量職工勞動態(tài)度的重要標(biāo)志，安排專人負(fù)責(zé)本供熱站的考勤，實(shí)行公開考勤群眾監(jiān)督，必須嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，實(shí)事求是按月匯總考勤，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽字后按時(shí)交到財(cái)務(wù)部。

2、工作時(shí)間為12小時(shí)為一班，二班進(jìn)行輪換。要求全體職工自覺提前到崗，做好工作前的準(zhǔn)備工作.3、職工因事、因病需提前請假。來不及請假的，必須在上班時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，職工請假按天計(jì)算扣發(fā)工資。

4、為保障職工身體健康，應(yīng)嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，需加班加點(diǎn)的，應(yīng)安排同等時(shí)間的補(bǔ)休或計(jì)發(fā)工資，如職工在本月倒休超過5天應(yīng)首先減除加班工資天數(shù)。

5、勞動紀(jì)律管理是維護(hù)企業(yè)正常工作和生產(chǎn)秩序的主要措施，是實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、優(yōu)生產(chǎn)的重要保證。各部門要加強(qiáng)管理，并做到“十不”即：不脫崗、不睡崗、不串崗、不吃零食、不干私活、不閑談聊天、不打逗嬉鬧、不違章操作、不看與生產(chǎn)無關(guān)的書刊雜志、不搞娛樂性活動。

6、職工請假一天提前跟站長請假，并經(jīng)站長批示同意，方可休假。供熱期期間無特殊情況，不允許請假或利用倒休歇班。

（七）衛(wèi)生管理制度

所有工作人員，應(yīng)按要求做好本崗范圍及負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作，增強(qiáng)公共衛(wèi)生意識，為大家創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，特制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度如下：

1、按照劃分衛(wèi)生區(qū)域，各班要安排值日人員輪流值日，負(fù)責(zé)清除垃圾及環(huán)境衛(wèi)生。

2、臨時(shí)活動區(qū)域要由站長指定專人安排清潔工作。

3、要自覺清理室外環(huán)境，努力消滅臟亂死角，在工作地點(diǎn)隨干隨清保持環(huán)境衛(wèi)生和整潔。

4、各班將室內(nèi)物品擺放整齊，對衛(wèi)生區(qū)定期進(jìn)行大掃除（每月一次），并適時(shí)的開展檢查評比活動。

5、各班要對室內(nèi)外及周邊環(huán)境衛(wèi)生自覺保護(hù)，注意養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)禁亂仍煙頭、碎紙屑和隨地吐痰等行為。要做到窗明地凈，確保無塵無垢。為大家創(chuàng)造一個良好工作環(huán)境。

（八）安全教育制度

一、凡新來的職工、臨時(shí)工、合同工、代培人員等，進(jìn)入供熱生產(chǎn)崗位前必須嚴(yán)格執(zhí)行安全供熱生產(chǎn)教育。

二、對特殊工種人員的安全教育，如電工、電、焊等工人，除了安全教育外還必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)，考試合格后才能獨(dú)立操作。

三、增添新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的部門，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。

四、站長對職工每月必須進(jìn)行一次安全供熱生產(chǎn)教育，貫徹安全生產(chǎn)方針和安全供熱生產(chǎn)管理制度，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。

附：教育內(nèi)容

一級教育內(nèi)容：

1、安全供熱生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)和意義；

2、供熱站概況；

3、供熱站的主要安全規(guī)章制度；

4、一般安全知識和注意事項(xiàng)；

5、本站過去發(fā)生的重大事故及教訓(xùn)。

二級教育內(nèi)容：

1、各部門供熱生產(chǎn)工藝流程中電器、機(jī)械等設(shè)備和特點(diǎn)及注意事項(xiàng)；

2、各部門的安全規(guī)章制度；

3、各部門有哪些危險(xiǎn)場處及預(yù)防方法；

4、各部門曾發(fā)生的事故及教訓(xùn)。

三級教育內(nèi)容：

1、解說設(shè)備安全操作規(guī)程；

2、設(shè)備的性能及安全裝置；

3、曾發(fā)生的事故原因、教育及預(yù)防辦法；

4、發(fā)生緊急情況下的操作程序和急救方法；

（九）安全生產(chǎn)檢查制度

由站長負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備及運(yùn)行情況進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

檢查內(nèi)容：

1、檢查各項(xiàng)安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。

2、檢查各項(xiàng)安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實(shí)。

3、檢查供熱生產(chǎn)設(shè)備安全防護(hù)設(shè)置是否齊全，靈敏可靠。

4、檢查職工是否正確使用防護(hù)用品。

5、檢查消防器材的保管使用情況。

6、根據(jù)不同季節(jié)，檢查安全用電、易燃、易爆及受壓容器設(shè)備的保管和維修情況。

7、檢查本部門各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。

8、檢查各設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、靈敏可靠。

9、檢查易燃、易爆、有毒物品的使用、儲存是否合乎要求，有無安全措施。

10、檢查工作場所衛(wèi)生是否清潔，物品放置是否整齊有序，道路是否通暢。

11、檢查消防器材是否完好無損。

12、檢查設(shè)備的同時(shí)必須檢查安全防護(hù)裝置。將查出問題交有關(guān)人員或設(shè)備廠商檢修并做好記錄。

13、檢查交接班情況和記錄，交接班時(shí)必須檢查各機(jī)臺設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失有權(quán)不予接班。

14、檢查職工是否正確使用防護(hù)用品，易燃易爆、有毒物品的使用、存放是否正確合理。

15、檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程情況及生產(chǎn)工具是否良好。

16、對新工藝、新設(shè)備的安裝、老設(shè)備的改進(jìn)，在投運(yùn)前應(yīng)按規(guī)定檢查驗(yàn)收，合格后方可投入運(yùn)行。

（十）安全防火責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防法規(guī)和上級關(guān)于消防安全工作的指示，切實(shí)將安全防火工作納入日常工作當(dāng)中去。

2、布置和檢查本單位防火安全工作情況，每月召開一次會議，研究解決防火安全工作的有關(guān)問題，保證安全生產(chǎn)。

3、布置和組織本單位的消防安全宣傳教育工作，普及消防知識。

4、負(fù)責(zé)貫徹監(jiān)督本單位的逐級防火責(zé)任制、崗位防火責(zé)任制和各項(xiàng)防火安全制度的落實(shí)情況。

5、負(fù)責(zé)組織防火檢查，主持研究整改火險(xiǎn)隱患，親自督促重大火險(xiǎn)隱患的整改。

6、加強(qiáng)消防管理教育，給予必要的生產(chǎn)工作條件保證。

7、指導(dǎo)對消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。

8、加強(qiáng)車輛的防火安全工作，對分管工作范圍內(nèi)的防火安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

9、對新進(jìn)站職工進(jìn)行上崗前的防火安全教育和法制教育，督辦落實(shí)崗前責(zé)任制，普及消防知識。

10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好防火安全工作。