第一篇：澤國鎮一線工作法貫徹落實情況

澤國鎮“一線工作法”貫徹落實情況

鎮黨委立足“治庸提效”，從2006年起開始在機關干部中推行“一線工作法”，實現工作重心和責任下移。今年上半年，力推溫市委辦【2009】14號文件《關于全面推行“一線工作法”的實施意見》精神落實，切實解決一線實際問題，有效改變了鄉鎮機關化現象，為下半年的學習實踐科學發展觀活動打下了良好的基礎。

一、調查研究，謀劃科學發展新路子。確定每年春節后一周時間為鎮領導干部“蹲點調研周”，通過駐村居，進企業，訪民情，進一步理清工作思路，謀劃科學發展。同時明確規定鎮班子成員每年到基層村企調研不少于2個月，每年向市委市政府報送調研報告不得少于1篇，今年鎮班子成員的調研課題都已上報。今年年中，市四套班子領導到澤國集中辦公，解決澤國問題。鎮黨委、政府在前期做了大量的調查研究工作，提出了澤國需市里解決的十大建議意見，受到了市四套班子的重視。

二、全員駐村，應村按人制定崗位。一是全員駐村，合理搭配。實行駐村AB崗，管理區人員為A崗，辦公室聯系人員為B崗。A崗人員以駐村工作為主，業務工作為輔，B崗人員以辦公室業務工作為主，駐村工作為輔。在編配AB崗時，以個人業務特長、農村工作實踐經驗為依據，做到合理搭配。一般考慮農村 1

工作經驗豐富的人員側重A崗，對于農村工作年限不長、實踐經驗不多的A崗駐村都安排農村工作經驗豐富的B崗與之搭配，開展以老帶新、以強帶弱，使年青干部盡快掌握農村工作方法，積累農村工作經驗。二是適應村情，調整力量。今年，我們根據村級換屆選舉后駐村AB崗運行情況和村情的變化，按照“小調整”、“配強一線”原則，適時調整駐村力量，做到選派一線干部與村情適應、與村“兩委”干部優勢互補，與鎮黨委政府中心工作、村工作任務輕重相配套。26名管理區中層干部全部被選派到矛盾、信訪等問題突出村和新農村建設、市鎮重點工程建設等重點村。今年5月又調整了6名工作經驗豐富、能力強的機關干部到工作任務繁重的村擔任駐村。三是下派掛職，幫助轉化。鎮黨委選配了一名具有30多年農村工作經驗的老同志，到黨建薄弱村株松村擔任黨支部書記，經過努力，目前株松村班子、干群關系有了明顯好轉，自來水、道路亮化、道路硬化、菜市場改造、工業用地規劃等工程全部完成，新農村建設正得到有序推進。同時我們還規定駐村A崗人員每人聯系10家農戶，每月下村不少于10天，每年走訪調查農戶不少于100戶；駐村B崗人員每人聯系10家農戶，每月下村不少于4天，每年走訪調查農戶不少于30戶。并人手一冊《駐村工作手冊》，內容包括村基本情況、村級各級組織情況表、下村考勤表、村級各類困難戶情況表、每月工作重點登記表、聯系農戶情況登記表、走訪調查農戶情況登記表、駐村工作計劃、駐村工作總結等九方面。

三、督查評議考核并舉，探索機關干部作用發揮新途徑。一是開展“一考二查”。鎮紀委、組織辦開展“一考二查”，“一

考”即對駐村AB崗人員所駐、聯的村基本情況進行考問；“二查”即定期、不定期抽查AB崗人員到崗情況和AB崗人員《駐村工作手冊》使用情況。對脫崗或《駐村工作手冊》作假的扣發一定年終獎金并給予效能通報或處分。二是開展作風評議。作風評議注重領導與群眾、內部與外部、平時與年終相結合，實行滿意度測評的辦法，駐村A崗人員的滿意度，除鎮班子、管理區人員測評外，側重所駐村的村兩委、黨員、村民代表的滿意度測評；B崗人員的滿意度測評，除分管領導、辦人員、服務對象測評外，結合所聯系村的村兩委、黨員、村民代表的滿意度測評。在作風評定中被評為不大滿意及以下的機關同志，取消年度評比優秀資格。三是實行任務考核。建立鎮機關績效考核機制，制訂鎮2009年度考核辦法，實行對辦（管理區）、對人“雙軌制”考核。對辦、管理區實行目標任務考核制，鎮全年的工作目標任務分解到各辦，突出鎮中心工作，實行項目分值化。每月召開目標任務大例會，落實、明確階段性工作；對個人實行崗位任務考核制，把A崗人員的考核，與所駐村的工作實績掛鉤； B崗的考核，與配合駐村A崗任務掛鉤。鎮黨委建立考核領導小組，每季對各辦完成任務情況進行督查，年終對全年目標任務完成情況評定得分。最終得分與年終獎金掛鉤。

三、協商民主懇談，搭起公民參與決策舞臺。幾年來，澤國鎮在原來座談式民主懇談的基礎上，進行了以“協商民主”為本質特征的擴大公民政治參與的開創性、建設性探索。09年，我們分別進行了“舊城區拆遷”民主懇談會、“計劃生育雙基工程”

民主懇談會、“財政預算”民主懇談會，澤國民主懇談一步一步地漸入現代政府的核心議題，被國內民主政治專家稱為“澤國實驗”，其做法也在《人民日報》、《半月談》中報道。據不完全統計，截止8月底，我鎮鎮村兩級共召開民主懇談會個，參加人數個，共收集到意見建議 條。

四、落實信訪制度，暢通民意表達渠道。進一步完善領導信訪接待日、領導包案、部門聯合約訪以及初信初訪首辦責任、定期排查等制度，完善群眾訴求表達機制，最大限度地減少不和諧因素。今年，我們規定每月 號為鎮領導信訪接待日，由鎮信訪辦統一排班，鎮班子成員輪流接待。我鎮還把個重點信訪案件和個信訪重點戶分別由位鎮領導包案，掌握信訪戶的思想狀況特別是在重大節日期間的動態，平時做到三日一報，重大節日做到一日一報，特別重大的做到一日兩報。鎮信訪領導小組每月一次分析排查信訪積案和新信訪案件，確保情況明了。

2009.8.31

第二篇：澤國鎮機關干部一線工作法實施方案

澤鎮委[2008]98號

關于印發《澤國鎮機關干部“一線工作法”實施方案》的通 知

各辦公室、管理區：

為進一步深化作風建設，形成切實有效的長效機制，推進工作工作重心下移，真正做到在一線發現問題、解決問題，讓群眾滿意，促進我鎮經濟社會又好又快發展。經鎮黨委研究，現將《澤國鎮機關干部“一線工作法”實施方案》印發給你們，請認真組織學習、貫徹、落實。

中共澤國鎮委員會 2008年9月8日

澤國鎮機關干部“一線工作法”

實 施 方 案

為進一步深化作風建設，形成切實有效的長效機制，推進工作工作重心下移，真正做到在一線發現問題、解決問題，讓群眾滿意，促進我鎮經濟社會又好又快發展。按照溫市委辦〔2008〕49號文件精神，現根據我鎮實際制定機關干部推行“一線工作法”實施方案，具體方案如下：

一、指導思想

以黨的十七大和市十二屆二次黨代會精神為指導，以科學發展觀為統領，以抓工作落實、為群眾謀利益為主要內容，深入一線，真正做到領導在一線指揮、情況在一線了解、問題在一線解決、感情在一線融合、干部在一線考核、形象在一線樹立，為我鎮建設現代化小城市提供強有力的作風和組織保證。

二、具體工作措施

1、領導在一線指揮

⑴建立領導班子成員聯系管理區、辦公室制度，鎮黨委成員擔任管理區書記，鎮黨政、人大、政協其他班子成員都聯系一個辦公室。在重、難點問題抓落實、突發事件處理等方面指導管理區、辦公室做好工作，強化領導在一線指揮。

⑵堅持班子成員聯系重點工作、重點建設項目和重點工業性投資項目制度。要通過前期的調研，根據我鎮年初黨代會、人代 2 會報告中提出的工作目標任務，羅列出今年我鎮的十大重點工作、十大建設項目、十大專項工程，并要以文件形式分工落實到每個領導班子肩上，重點抓好落實。

⑶堅持對突發事件、自然災害的預案執行制度。各班子成員要按照制定的各項預案，按照各自職責做好組織、協調、處置工作。

2、情況在一線了解

⑴堅持班子成員聯系村制度。鎮班子成員在聯系一個管理區的基礎上，有重點地聯系一個重點村、困難村、復雜村，并要在此基礎上，切實解決一些對村居發展起阻礙作用的困難和問題。

⑵堅持機關工作人員“記事簿”制度。要繼續落實“記事簿”制度，要將下村下企業過程中所聽、所看、所想、所感、所做記錄下來，為更好的開展工作提供參考。

⑶堅持班子成員聯系企業制度。班子成員每人聯系一家重點骨干企業，切實解決企業在生產發展中遇到的困難。

⑷堅持班子成員下管理區、企業、村調研制度。

3、問題在一線解決

⑴開展“進村辦實事”活動。要以“聽民意解民憂”和“理關系謀發展”為重點，深入一線，以抓工作落實為主線，有效促進農村工作的開展，有目的地幫助村里開展調研、理清思路、解決矛盾、完善制度、謀求發展。

⑵完善信訪網絡。繼續嚴格實行領導班子包案制度，在今年的一些敏感時期，如奧運期間等，實行班子成員每天集中接訪制 度、一案一議一責任制度和信訪聯席會議制度。

4、感情在一線融合

⑴堅持民主懇談制度。在一些事關村居長遠發展、事關群眾切身利益等問題上，要充分尊重和考慮群眾的所思所想，要通過民主懇談會等有效形勢，搭建交流平臺，促進工作有效落實。

⑵駐村聯戶制度。繼續健全和深化“五制一化”制度，即全員駐村制、崗位AB制、任務考核制、作風評議制、待遇分值制、管理制度化等各項制度，加強對駐村工作的管理，真正發揮駐村聯系廣大人民群眾和黨委、政府的工作聯系和情感交流的紐帶作用。

⑶一戶一策一干部制度。要繼續開展對低收入農戶狀況的調查工作，利用“一戶一策一干部”制度，具體分析低收入農戶致貧原因，有針對性地落實幫扶措施，盡力幫助他們脫貧致富。

5、干部在一線考評

⑴開展“人民滿意機關”創建活動。通過查找機關運行中存在的問題和不足，進一步落實整改措施，機關干部服務質量和服務態度的有效提高。

⑵完善出臺鎮機關干部考核辦法。要根據上級有關考核工作要求和我鎮全年工作重點，結合各村居發展過程中需鎮里幫助協調、解決的困難和問題，制定鎮機關干部考核辦法，真正使考核辦法能推動廣大機關干部落實上級工作任務、解決基層切實困難。

6、形象在一線樹立 ⑴深入開展“作風建設年”活動。要按照市委關于開展作風建設年活動的有關要求，結合我鎮實際，有針對性的開展“正風氣、樹形象”活動，有效整改一些有損我鎮機關干部行政行為的不良習慣，并要切實抓好相關活動的落實，使“作風建設年”活動取得實效。

⑵深入開展“三服務一滿意”活動。全體機關干部要切實做到服務發展、服務民生、服務基層，弘揚求真務實作風，牢固樹立“人民利益高于一切”的工作理念，為“創業服務年、創新推進年”活動營造風清氣正的環境。

⑶深入開展“重品行、講操守、增本領、提效率、樹作風”專題教育活動。要把此項專題教育活動與“作風建設年”活動的有關措施結合起來，通過學習相關教育材料、到廉政文化教育基地接受示范警示教育、開展崗位比賽等等形式，明確各自的責任和義務，進一步加強機關黨員干部的思想作風、學風、工作作風等建設，切實做到為民、務實、清廉。

三、工作要求

1、領導帶頭

鎮班子成員及各管理區、辦（所）領導，要以身作則，身體力行，發揮表率作用，率先垂范，親力親為，在“一線工作法”的實施中帶好頭，在深入一線中及時發現、解決問題，確保各項工作有計劃、有步驟地開展。

2、全員執行

機關全體同志要按照駐（聯）好一個村的要求，嚴格執行“駐 村八制”和“一戶一策一干部制度”，在作風建設和“人民滿意機關”創建活動中，切實轉變工作作風，提高在第一線發現問題、解決問題的能力，切實做到服務發展、服務民生、服務基層，使群眾滿意。

3、加強督查

“一線工作法”實施是一項推進工作重心下移、促進農村工作有效開展、強化工作效率的有效載體。鎮紀委要加強對“一線工作法”實施的監督、檢查工作，按照效能建設的要求，經常性地開展明查暗訪，促進“一線工作法”的有效實施。

第三篇：一線工作法

“一線工作法”計劃

2014年本人結合工作實際，按照“一線工作法”的要求，切實轉變作風，主動深入一線，積極破解難題在辦事處黨工委的堅強領導下，圓滿完成各項工作任務。

一、我的一線是什么？（2014工作任務）

1、協助“食藥所”做好轄區食品安全工作。

2、與科長共同完成綜合治稅560萬目標。

3、協助辦事處安監中隊做好安全檢查工作。

4、針對開展“創全國安全社區”要求，完善相關資料，至少獨立完成一個項目。

5、做好節水節電宣傳工作，完成每季度節水目標。

二、利用一線工作法做好全年工作

1、加強政治理論學習。

本人將認真學習政治理論知識，堅決執行辦事處黨工委決定。積極參加辦事處組織的各種政治活動，以大局為重，辨明是非，不斷加強自身的政治修養；不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀；講團結、講正義，有高度的事業心、責任心和有寬闊的胸懷。

2、認真做好科室工作。

經濟發展科是辦事處一個大科室，一直以服務于轄區企業，發展和壯大轄區經濟為主。科室承擔著轄區稅收、招商引資、固定資產投資統計、社會零售品銷售額統計等上級對我辦考核的任務指標，任務較重，工作量較大。在工作中，我將以科學發展觀為指導，以全面完成各項任務為目標，堅定信心，克服困難，找準問題，解決問題，最終完成上級布置的任務。

3、不斷提高自身素質。

從我個人自身來講，始終堅持：一是學，在學習中增長才干；二是做，在做事中增長見識；三是思，在思考中提升自我，從而全面提高個人素質。這樣就能更好的完成各項經濟指標，完成其他綜合性工作。

4、提高辦事效率。

科室任務繁重，一件壓著以一件，我將堅持以質量、效率為工作準則，在堅持保證質量的前提下堅持當日事情當日結束，一是能讓服務對象滿意，二是我也能取得成果，不會浪費機會。

作為基層的一名年輕工作者，應時刻牢記人民是國家的主人，人民的需要就是我們的職責所在，人民的利益就是我們最高的利益。我們應生長于人民群眾之中，成長發展于人民群眾之中，“俯首甘為孺子牛”，“為人民服務到白頭”，為二七未來，為人民群眾奉獻自己的全部熱情和心血。

第四篇：一線工作法

“一線”工作法

體民心，感情在一線融洽；聽民意，意見在一線征求；察民情，情況在一線了解；解民難，問題在一線解決；幫民富，措施在一線制訂；與民樂，喜悅在一線分享。同時鄉、村干部要以“四多四少”規范言行：多琢磨事，少琢磨人；多到農戶田頭，少呆家里機關；多辦好事實事，少講假話套話；多學習思考，少吃喝玩樂。

第五篇：一線工作法

一線工作法

各科室：

全體職工結合黨支部慶祝“

七、一”，紀念黨的90歲生日

專題活動要求，積極開展學習提煉“一線工作法”活動，在各科室提煉的“一線工作法”基礎上，結合本中心實際工作情況，提煉出本中心“一線工作法”，望各科室組織職工認真學習，按“一線工作法”的要求，以規范服務為基本依據，切實抓好政風建設工作，進一步培育員工規范、優質、高效、守紀的工作作風，立足于防微杜漸，勤找不足，常抓整改，塑造中心文明服務窗口。

一、中心“一線工作法”：

“三及時”：即加強過程管理做到“問題及時發現，原因及

時分析，整改及時落實”，真正從源頭上杜絕問題再發生。

“四個通”：優質服務，保持精通；提速增效，保持直通；

上下互動，保持暢通；政風行風，保持溝通。

“五個一”：熱情接待每一個參保對象，仔細聆聽每一個服

務訴求，耐心解答每一個疑惑問題、正確提供每一條社保信息、細心受理每一筆經辦業務。

二、工作要求

推行“一線工作法”，通過有效工作，努力解決廣大參保對

象和中心內部職工關心的熱點難點問題以及中心工作過程中遇到的瓶頸制約，真正做到“力量在一線配置，情況在一線了解，問題在一線解決，感情在一線融合，干部在一線考評，形象在一

線樹立”，努力促進工作效率、業務能力和服務水平的提升。

（一）高度重視，全力推進。中心全體職工要把“一線工作法”學習好，運用好，全面落實“一線工作法”。做到在一線“突出重點、破解難點、顯示亮點”，促進中心各方面工作提速增效。

（二）不斷完善，豐富內容。推行 “一線工作法”，需要在實踐中不斷完善和提升。各科室要根據工作實際不斷完善其內容、豐富其內涵，使之成為制度化，有形化，努力使“一線工作法”成為指導我中心工作的有效方法。

（三）加強督查，狠抓落實。要緊緊圍繞“社保法”的頒布實施和中心各項工作計劃，全體職工繼續發揚世博精神，克難攻堅、奮力拼搏，全力開展各項業務工作，努力完成全年的工作目標考核任務。

2011年6月21日