第一篇：“一線工作法”制度

臺州市食品藥品監督管理局路橋分局

“一線工作法”制度

為認真落實科學監管理念，深入推進作風建設，切實保障公眾飲食用藥安全，根據區委區政府《關于在全區機關干部中推進“一線工作法”的實施意見》(路區委辦〔2008〕73號)，特制定本制度。

第一條 本分局實施“一線工作法”要以黨的十七大精神為指導，緊緊圍繞保障公眾飲食用藥安全目標，按照系統和地方兩個“三區”建設的戰略部署，堅持“五個監管”，強化“四個創新”，實現“三個新突破”。

第二條 “一線工作法”就是組織機關干部帶著問題走進基層、帶著思考走向實踐、帶著感情深入群眾、解決“一線問題”，化解基層矛盾，形成“干部受鍛煉，群眾得實惠”的長效機制。

第三條 力量要在一線配置。實行全員監管，將轄區的涉藥單位分成三片，將全局人員以科室為主分成三區，每組都有藥械科人員參與，實行片組負責制開展日常監管，嚴格按規定頻次加強涉藥單位巡查。加強一線監管人員執法技術裝備建設，保證執法稽查車輛、電腦和檢測器材。加快推進監管信息化建設，實行實時在線監管，增強一線全程監管能力。

第四條 情況要在一線了解。結合監管工作，通過民情懇談、個別走訪、蹲點調查等，經常到基層調查研究，圍繞分局重點調研課題，帶著問題作調研，全面掌握相關情況，認真進行分析思考，每個干部每年都要有一篇有質量的調研報告。

第五條 問題要在一線解決。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎上，針對區域食品藥品安全存在的問題，定期列出重點工作項目，采取領導領銜破解難題、專項行動破解難題、掛牌督辦破解難題、現場辦公破解難題等方式，集中時間和精力，切實加以解決，務求實效。暢通訴求渠道，加強群眾投訴舉報辦理，做到藥品案件有舉報必查，食品案件即速移交監辦。

第六條 感情要在一線融合。要按照和諧監管的要求，既要保障公眾的健康，正確處理好公眾利益與商業利益關系，又要切實幫助涉藥單位依法經營。監管人員要加強與監管相對人的感情交流，爭取其理解與支持，要實實在在地為他們辦幾件實事，提高規范化水平。要通過組織開展藥學服務及調解群眾醫藥糾紛等，為群眾解決有關最直接、最現實的利益問題，贏得群眾的信任。

第七條 干部要在一線考評。分局要將干部在一線工作情況列入對干部政績考核的重要依據，深化“兩反饋”制度，加強行風和廉政監察，全面掌握干部在一線工作的情況。年終考評要邀請監管相對人參與干部滿意度測評。要通過獎懲措施推進干部“一線工作法”的有效實施。

第八條 形象要在一線樹立。要把“一線工作法”作為落實科學監管理念，展現食品藥品監管隊伍風采，樹立機關形象的重要舉措。干部下基層要輕車簡出，注意言行舉止，要規范執法，處事要認真，態度要誠懇，嚴防簡單粗暴。要加強業務技能的鍛煉，提高工作效率，充分顯示機關執法人員的良好業務素質，贏得群眾的勝任和尊重。

第九條 為保證一線工作法的有效實施，要求機關監管人員白天多到一線，每周至少安排3天，內業處理盡量在晚上進行。

第二篇：“一線工作法”制度

“一線工作法”制度

為深入推進機關干部作風轉變，扎實推進我市各項工作順利開展，特制定本制度。

第一條 “一線工作法”是黨的優良傳統和作風建設的創造和發展，是轉變工作作風，提高服務質量的重要抓手。局機關實施“一線工作法”要以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導，緊緊圍繞“福民強市”建設目標和“六加一”攻堅戰工作部署開展。

第二條 調研要在一線進行。我局系統領導干部要發揚密切聯系群眾的作風，深入基層，搞好調查研究。每位領導班子成員要提前確定一個調研課題，帶領相關科室人員，到基層單位進行實地調研，傾聽基層群眾心聲，征求意見建議，掌握農業工作中存在的突出矛盾和問題，積極探索解決問題的有效途徑與方法，形成“干部受鍛煉，群眾得實惠”的長效機制。

第三條 問題要在一線解決。針對工作存在的問題和薄弱環節，定期列出重點工作項目，采取領導領銜破解難題、專項行動破解難題、掛牌督辦破解難題、現場辦公破解難題等方式，集中時間和精力，切實加以解決，務求實效。暢通訴求渠道，加強舉報熱線群眾反映事項的辦理，做到有舉報必查。及時辦理網上群眾反映的問題。對基層反映的問題和

1矛盾，局領導要做到及時深入一線，現場了解和掌握實情，能夠當場解決的當場解決，不能當場解決的要統籌安排分階段解決。

第四條 感情要在一線融合。市局機關工作人員要加強與基層單位的溝通聯系，實實在在地為基層辦幾件實事，為群眾解決有關最直接、最現實的利益問題，贏得群眾的信任，密切黨和群眾血肉聯系。

第五條 干部要在一線考評。市局要將干部在一線工作情況列入對干部考核的重要依據，全面掌握干部在一線工作的情況。要組織基層群眾開展重點科室評議和機關科室評議工作，邀請人大代表、政協委員、監管相對人參與測評，通過排名推進機關干部“一線工作法”的有效實施。

第六條 形象要在一線樹立。要把“一線工作法”作為落實科學發展理念，展現干部隊伍風采，樹立機關形象的重要舉措。機關工作人員下基層要輕車簡出，注意言行舉止，要堅持依法行政，辦事要認真，態度要誠懇，嚴防簡單粗暴。要加強業務技能的鍛煉，提高工作效率，充分顯示機關工作人員的良好業務素質，贏得群眾的信任和尊重。

第七條 為保證一線工作法的有效實施，要求機關工作人員多到一線。局領導班子成員每年下基層不少于30天，科室負責人每年下基層不少于50天，其他工作人員不少于40天。

第八條 建立“一線工作法”考核制度，把局機關工作人員深入到一線開展工作的情況與個人考核獎懲掛鉤。強化督促檢查，局辦公室要加強對“一線工作法”貫徹執行情況的督促檢查，對檢查中發現的工作不深入、成效不明顯的進行通報批評，對工作成績突出的，給予獎勵。

第三篇：一線工作法制度

海子灘鎮一線落實制度

為認真落實科學監管理念，扎實推進作風建設，切實保障群眾利益，結合我鎮實際，特制定本制度。

第一條 “一線工作法”就是機關干部帶著問題走進基層、帶著思考走向實踐、帶著感情深入群眾、解決“一線問題”，化

解基層矛盾，形成“干部受鍛煉，群眾得實惠”的長效機制。

第二條 情況要在一線了解。結合我鎮工作，積極深入一線，從不同角度認識和了解村情民意，堅持進村入戶，傾聽民聲，全面掌握相關情況，以大量一線實地調研資料為依據，真實反映一線現狀，客觀準確分析發展目標，保證工作思路的方向性，并提出具有針對性的意見和建議。

第三條 問題要在一線解決。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎上，真心投入、全心工作，千方百計為群眾解決實際困難。針對各村發展存在的問題，集中時間和精力，切實加以解決，務求實效。暢通訴求渠道，加強群眾投訴舉報辦理，做到信訪案件有舉報必查，主動服務不推諉、協調服務不扯皮、高效服務不拖延、廉潔服務不設卡。

第四條 感情要在一線融合。機關干部在深入調研時，要與群眾談心交心，了解村情民情后，主動幫助困難群眾想辦法出主意，積極開展送溫暖活動，與群眾建立深厚的感情，促進社會的和諧穩定。

第五條 干部要在一線考評。注重在基層一線鍛煉干部，創新干部培養、考察、選拔的方式、方法，提高處理復雜問題、做好群眾工作的能力，積極推動干部成長。全鎮要將干部在一線工作情況列入對干部政績考核的重要依據，加強行風和廉政建設，全面掌握干部在一線工作的情況，年終考評要邀請監管相對人參與干部滿意度測評。

第六條 發展要在一線謀劃。采取發展特色經濟林、日光溫室、養殖暖棚等多種形式，努力提高農民致富本領，拓寬農民就業增收渠道，不斷發展壯大農村集體經濟，有效促進農業和農村穩定發展。

第七條 效率要在一線提升。深入推進黨務、村務和財務“三務公開”工作，創新公開形式，明確公開內容，規范公開程序，最大限度的擴大基層民主公開覆蓋面。健全和完善首問責任、一次告知、限時辦結、服務承諾、責任追究等效能制度，建立起較為完備的規范約束機制。在建有惠民服務大廳的基礎上，積極籌建便民服務中心，全面落實“窗口化辦公”、“一條龍服務”，提高辦事效率

第八條 形象要在一線樹立。干部下基層要輕車簡出，注意言行舉止，要規范執法，處事要認真，態度要誠懇，嚴防簡單粗暴。要加強業務技能的鍛煉，提高工作效率，充分顯示機關執法人員的良好業務素質，贏得群眾的勝任和尊重。

第四篇：鄉鎮一線工作法制度

xx鎮“一線工作法”制度

為認真落實科學監管理念，扎實推進作風建設，切實保障群眾，結合我鎮實際，特制定本制度。

第一條 本鎮實施“一線工作法”要以黨的十七大精神為指導，緊緊圍繞提升干部工作能力為目標，按照縣有關規定和要求，堅持監管到位，強化創新機制，實現新突破。

第二條 “一線工作法”就是組織機關干部帶著問題走進基層、帶著思考走向實踐、帶著感情深入群眾、解決“一線問題”，化解基層矛盾，形成“干部受鍛煉，群眾得實惠”的長效機制。

第三條 力量要在一線配置。實行全員監管，鎮領導班子分實行掛片領導的工作制度開展日常監管。

第四條 情況要在一線了解。結合我鎮工作，通過民情懇談、個別走訪、蹲點調查等，經常到基層調查研究，圍繞全鎮重點調研課題，帶著問題作調研，全面掌握相關情況，認真進行分析思考，努力做到主要干部每年都要有一篇有質量的調研報告。

第五條 問題要在一線解決。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎上，針對各村發展存在的問題，定期列出重點工作項目，采取領導領銜破解難題、專項行動破解難題、掛牌督辦破解難題、現場辦公破解難題等方式，集中時間和精力，切實加以解決，務求實效。暢通訴求渠道，加強群眾投訴舉報辦理，做到信訪案件有舉報必查，相關部門負責督辦。

第六條 感情要在一線融合。要按照和諧監管的要求，正確處理好集體利益與個人利益關系。工作人員加強與監管相對人的感情交流，爭取其理解與支持，要實實在在地為他們辦幾件實事，提高規范化水平。

第七條 干部要在一線考評。全鎮要將干部在一線工作情況列入對干部政績考核的重要依據，深化“兩反饋”制度，加強行風和廉政監察，全面掌握干部在一線工作的情況。年終考評要邀請監管相對人參與干部滿意度測評。要通過獎懲措施推進干部“一線工作法”的有效實施。

第八條 形象要在一線樹立。干部下基層要輕車簡出，注意言行舉止，要規范執法，處事要認真，態度要誠懇，嚴防簡單粗暴。要加強業務技能的鍛煉，提高工作效率，充分顯示機關執法人員的良好業務素質，贏得群眾的勝任和尊重。

中共xx鎮委員會

2011年1月25日

第五篇：鄉鎮一線工作法制度

“七個一工作法”

一是情況要在一線了解。結合我鄉工作，通過民情懇談、個別走訪、蹲點調查等，經常到基層調查研究，圍繞全鄉重點調研課題，帶著問題作調研，全面掌握相關情況，認真進行分析思考，努力做到主要干部每年都要有一篇有質量的調研報告。

二是問題要在一線解決。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎上，針對各村發展存在的問題，定期列出重點工作項目，采取領導領銜破解難題、專項行動破解難題、掛牌督辦破解難題、現場辦公破解難題等方式，集中時間和精力，切實加以解決，務求實效。暢通訴求渠道，加強群眾投訴舉報辦理，做到信訪案件有舉報必查，相關部門負責督辦。

三是矛盾在一線化解。通過積極開展大走訪活動，對人民群眾內部存在的各類矛盾糾紛逐一進行梳理，及時化解和幫助協調解決。防止越級上訪事件的發生。

四是情緒在一線理順。在一線摸清實情，找準群眾的關切點，聽取群眾的訴求，理順群眾情緒；在一線集中群眾的智慧,找出破解發展難題的措施；在一線體現黨組織和黨員的先進性，密切黨群干群關系，帶動社會風氣的好轉；在一線發現典型，總結經驗，以點帶面，推動創先爭優活動深入開展。深入一線開展創先爭優活動要領導聯系在一線，解決問題在一線，黨員幫扶在一線，化解矛盾在一線，強化組織

在一線。

五是穩定在一線加固。通過解決各類制約經濟發展的瓶頸問題和矛盾糾紛，使農村的穩定得到進一步的加強。

六是作風在一線轉變。各級工作人員在與村民群眾深入交往相處中理解了居民群眾，建立了深厚感情，從而促進了機關工作作風的真正轉變。

七是成效在一線體現。抓黨建，強活力，促發展；知民情，解民難，促民富，工作重心放在基層，工作成效一線體現，通過聯系基層扎實工作，彰顯了組織工作活力，樹立組織部門良好形象。