第一篇：五一促銷計劃書

金牌公司五一促銷計劃書

一、市場營銷企劃（“力士”洗發露）

洗發露市場是全世界最大的新興市場之一，在短短的20多年里，中國洗發露行業從小到大，由弱到強，從簡單粗放到科技領先、集團化經營，全行業形成了一個初具規模、極富生機活力的產業大軍。洗發露企業如雨后春筍般越來越多，名目繁多的洗發露品牌層出不窮，市場競爭愈演愈烈。國內亦涌現出一批以飄柔、拉芳、海飛絲、力士等為代表的優秀洗發露品牌。中國的洗發露產業發展勢頭迅猛，已經成為新的消費熱點。由于中國已經放開對進口洗發露的限制，國際洗發露巨頭正在加速拓展中國市場，本土品牌經受著來自外部的巨大沖擊。在中國洗發露市場中，外資或合資企業所占的市場份額已接近80%，而國內洗發露生產只有通過中外合資，推出中低檔產品才能迎合中國消費者的需求。（國際上部分洗發露企業名牌）

寶潔公司：海飛絲，飄柔，潘婷，沙宣，伊卡璐等。

拉芳：拉芳，雨潔

霸王

沙宣

露華濃

場展賣、直銷、電話銷售、網絡銷售

4，客戶關系：維持老客戶，抓住現有客戶，挖掘新客戶。

二、策劃方案

1，目標層面：

A：地區：首先在泉州市區內各市場進行，根據發展前景再推向整個大泉州發展。B：產品銷售種類：洗發露

C:產品功效：全新力士飄長洗發乳，讓你的秀發享受明星級修護滋補的秘方。銀杏，當歸等天然漢方植物成份，洗凈頭發的同時，更能有效修護受損發質并補充頭發所需養分，強化發根，增加發尾能量，重現完美。發質，尊貴香型令秀發持久芳香，專為經頻繁染燙吹整傷害的受損發質設計。本品與漢方飄長護發素，發膜配合使用，更有效根本修護并防止發質損傷回復柔亮順滑的完美秀發。

2，反饋目標：

A：制作“力士”洗發露目標網頁；

B:查看網頁點擊率；

C:設置免費會員；

D:查閱郵件地址獲取數量并做好相應的整理和分析

三、促銷活動方案

1，免費類促銷方案 ： 采用禮品免費送容易引起消費者的注意，有利于建立品牌的忠誠度，和品牌的美譽度。但是，畢竟單憑這種方式是很難吸引新的消費者，不利于開拓市場。還可

以以消費者購買了其產品贈送其他小禮品。如：小掛飾，試用裝之類。

2，優惠類促銷方案 ：可根據顧客購買的數量進行少價或者多贈送產品來獲得消費者的興趣。從而帶動銷售量和傳播產品。

3，競賽類與抽獎類促銷方案

消費者登陸“力士”官方網站，進行個人資料、購買“力士”產品經歷、感受等相關信息的填寫。每月抽出15名幸運消費者，郵寄贈送一定價值的“力士”最新產品。參與度成為了此項促銷的最大問題，而且獎品的吸引力高，因此，其影響力大。通過網絡這一渠道來拓展銷售面，讓更多的人了解。慢慢地進行這方面的嘗試，以為在未來贏得更多消費者打好基礎。

第二篇：促銷計劃書

篇一：促銷計劃書 促銷計劃書 星巴克促銷方式 店內促銷手段

（1）不同城市的促銷活動都是不同的，每個城內的不同店

面也略有不同，有的是麥咖啡某款蛋糕五折，有的是棒棒糖五折等，通用的是一般剛開業的門店都會有會員免費升杯~（2）消費者消費完后，贈送一些優惠劵，促使二次消費。（3）開張日，憑優惠劵到星巴克，五折優惠。（4）學生憑學生證可享受半價優惠（5）實行晚上或周末打，刺激消費。關咖啡文化的精致宜傳小冊等

（7）舉辦各種各樣的校園風采大賽活動,對大賽的獎品設置可 分發有公司標志的獎品.（8）在星巴克店內保溫瓶不斷推層出新，而購買新品者贈送一 杯免費咖啡

（9）在店內推出不同口味的咖啡，集齊每種咖啡的購買劵就送 咖啡豆。

（10）亞特蘭大和印地安那波里斯的顧客則在7月14日之前，每天都可以類似的折價卡兌換免費大杯冷或熱咖啡。（11）在其他美國城市，早上在星巴克消費的顧客，下午兩點

之后，可憑上午的發票，以兩美元價格換贈特大杯冰飲，或者在下午一點之后，購買冷飲減價一元。還有的地點，凡遇周末，飲料全部減價。

（12）星巴克將視促銷結果，決定活動是否持持續。不過星巴

克也表示，不會學麥當勞或漢堡王一樣提供平價咖啡，以免損害其高級咖啡形象。仙蹤林促銷方式

（1）為慶祝”教師節”,推出下午茶時段（14：:0—-18:00）

顧客憑教師證或者學生證到店內消費享受飲品“買一送一”的優惠活動。（2）仙蹤林和廣東音樂電臺音樂之聲“美食地圖”節目聯合舉 行了“音樂時空燈謎會”，讓眾多消費者一邊聽音樂，一邊猜燈謎，換超值獎券。共度仙蹤林歡樂時光。

（3）顧客到仙蹤林消費正價飲品，憑《窈窕紳士》票根贈送同 款小杯裝的飲品一杯。

（4）運用美食試吃促銷員擴大銷售以及免費試吃（5）在網上放一些推銷圖片或視頻

（6）天津仙蹤林優惠促銷，2012年4、5、6月19元特惠午市 套餐

（7）濟南仙蹤林2012年3、4月優惠：珍珠奶茶

大贈送+滿一百元送50元現金抵扣卷（8）惠，2012年3月至5月點正價飲品可享用指定小食半價

（9）仙蹤林約惠初春優惠，2012年3-5月午市套餐（主食+飲 品）只需30元

（10）仙蹤林]棠下店 憑券全場8.5折 [仙蹤林]高德美居店 任意正價消費8.5折 指定飲品5折優惠 [仙蹤林]十甫假日店 消費滿50元立減15元 ? [[仙蹤林]新一城店 正價消費即贈送炸豆腐（11）

(8)怎樣的促銷方式可以吸引顧客光臨？ 自己的促銷策略

（1）目錄展示營銷策略

在新的財政開始時向廣大消費者免費派送制作精 美的目錄。這些目錄不僅僅列出產品的照片和價格，而 且經過設計師的精心設計，從食品特色及價格表現一號 精品沒事的特點。引起顧客的食欲及想要一探究竟的想 法。

（2）店面展示富有技巧促進購買

精心設計店面，讓每一種食品都有展示的空間，讓人們 有種賞心悅目的感覺，使身心愉悅，在緊張城市中感受 休閑。有人把這種單元展示的策略叫“生動化營銷”，因為因為這種展示方法生動活潑，充分展現每種產品的 現場效果。另一方面，賣場的這種布置可以產生“連帶 購買”的效果——是居室布局整體展示而不是單件展示，所以很容易產生“連帶購買”的效果（3）配合產品定位的企業形象定位及

一號精品美食代表的是休閑美食，在輕松愉快的環境下享受美食帶來的快感。著重宣傳他所傳達的內在。這不僅是一場味覺盛宴，更是一場視覺及聽覺的享受

（4）注重企業形象宣傳與一些幼兒園或者小學合作，在開辦活動時免費提供食品作為獎勵，在小孩心里留下印象，既可以宣傳又樹立良好形象。（5）贈送小禮品 實施難點及注意事項：

a． 贈品的選擇必須符合以下原則條件：a意欲了解 贈品是什么，值多少錢，需讓顧客一看便知 b． b具有購買吸引力

c． c盡可能的挑選有品牌的贈品 d． d緊密結合促銷主題

e． f贈品要力求突出，最好不要挑零售店正在銷售 的商品作為贈品。如果所選的贈品相當平凡，最 好在贈品上印上公司品牌，商標及標志圖案，以 突出贈品的獨特性。

f． b。贈品活動不可過度濫用，因加入經常舉辦附贈 品的促銷活動，會誤導消費者該產品只會送東西 忽略，而產品本身的特性及優點。（6）免費樣品派發

實施的主要方法:a隨dm信函直接郵寄目標消費 者

b入戶派送

c目標消費者聚集的公共場所內派發

d媒體分送篇二：促銷活動策劃書方案范文 商場促銷活動策劃書

一、活動背景

沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發展成為零售企業的龍頭老大

其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業.現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下：

二、活動目的：

1.基本目標：為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業形象.3.營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業利潤.3.長期目標：提高銷售額擴大市場占有率最終實現經濟效益和社會效益的統一.三、目前營銷狀況：

1.市場狀況：選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.2.產品狀況：產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.3.宏觀環境狀況：消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大.四、swot問題分析：

優勢：沃爾瑪具有很強的規模效應.在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術更新并購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點.劣勢：運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多.機會：目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業抓住機遇引領購物新高潮.威脅：存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多.五、價格策略：

1.以成本為基礎以同類產品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.2.給予適當數量折扣鼓勵多購.六、促銷策略：

1.綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益.2.保持本土化經營.七、廣告宣傳：

1.“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.2.并附以街頭發傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則.3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.八、公共關系：

1.建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系.2.企業與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉.3.設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關系.4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象.5.邀請官員對企業參觀考察出席新聞發布會等形式.九：營業推廣：

1.實施會員制促銷：消費者成為會員后可享受各種特殊服務.2.對消費者促銷：贈送樣品減價推銷.3.把握需求特征現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額.十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在營業區域內最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉.十一、策劃方案各項費用預算： 促銷總費用： 廣告費用： 營業打折費用：

十二、分析預測：

感想通過沃爾瑪的促銷策劃書我們可以清楚的發現他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內容、時間、地點、名稱、開展的方式、宣傳方式、費用的預算、效果的評估.而沃爾瑪的促銷策劃書都體現了這些并且他還進行了swot的分析不僅分析了自己的優勢、劣勢、機會和威脅還進行價格的策略和廣告的宣傳.也分析了市場的狀況.可以說是一份比較成功的策劃書但并沒有寫搞促銷的時間和地點也沒有預算各項促銷活動所需要的費用還有是那些人來組織這項活動也沒有寫清楚只是從內容上來寫.這時我從沃爾瑪的促銷策劃書上看到的.一個企業要讓自己的活動變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業的形象和市場占有力由此來獲取更多的利潤.并且從這篇策劃書中使我了解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這里我才終于了解到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學會了寫策劃書.而策劃書對一個企業也是非常重要的企業活動的成功與否在于策劃書寫得好與否.篇三：促銷策劃書的范文 營銷策劃的基本框架：

一、分析營銷機會

1、管理營銷信息與衡量市場需求（1）、營銷情報與調研（2）、預測概述和需求衡量

2、評估營銷環境（1）、分析宏觀環境的需要和趨勢（2）、對主要宏觀環境因素的辨認和反應（包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境）

3、分析消費者市場和購買行為（1）、消費者購買行為模式（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）

4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）

5、分析行業與競爭者（1）、識別公司競爭者（行業競爭觀念，市場競爭觀念）（2）、辨別競爭對手的戰略（3）、判定競爭者的目標（4）、評估競爭者的優勢與劣勢（5）、評估競爭者的反應模式（6）、選擇競爭者以便進攻和回避（7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業務市場的基礎，有效細分的要求；（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場

二、開發營銷戰略

1、營銷差異化與定位（1）、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化（2）、開發定位戰略——推出多少差異，推出那種差異（3）、傳播公司的定位

2、開發新產品（1）、新產品開發的挑戰，包括外部環境分析（機會與威脅分析）（2）、有效的組織安排，架構設計（3）、管理新產品開發過程，包括營銷戰略發展，商業分析，市場測試，商品化

3、管理生命周期戰略（1）、產品生命周期包括需求、技術生命周期，產品生命周期的各個階段（2）、產品生命周期中的營銷戰略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產品生命周期概念的歸納和評論

4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略（1）、市場領先者戰略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額（2）、市場挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰略，選擇特定的進攻戰略（3）、市場追隨者戰略（4）、市場補缺者戰略

5、設計和管理全球營銷戰略（1）、關于是否進入國際市場的決策（2）、關于進入哪些市場的決策（3）、關于如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業直接投資，國際化進程（4）、關于營銷方案的決策（4p）

三、營銷方案

1、管理產品線、品牌和包裝（1）、產品線組合決策（2）、產品線決策，包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減（3）、品牌決策（4）、包裝和標簽決策

2、設計定價策略與方案（1）、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產品組合定價

3、選擇和管理營銷渠道（1）、渠道設計決策（2）渠道管理決策（3）、渠道動態（4）、渠道的合作、沖突和競爭

4、設計和管理整合營銷傳播（開發有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協調整合營銷傳播）

5、管理廣告，銷售促進和公共關系（1）、開發和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果（2）、銷售促進（3）、公共關系

6、管理銷售隊伍（1）、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規模，銷售隊伍報酬）（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監督，銷售代表的極力，銷售代表的評價

四、管理營銷

1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰略

2、營銷執行監控以保證營銷的有效性

3、控制營銷活動，計劃控制，盈利能力控制，效率控制

4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制

中美合資北京萊軟電子科技有限公司開發研制的“天翼全景多媒體教學系列軟件”將在2001年全面推向市場，為使該產品成功導入，特委托北京智誠友邦信息咨詢公司（友邦顧問公司）為其制定市場營銷策劃方案。策劃方案對教學軟件市場環境和市場機會進行分析，對天翼軟件的目標市場、目標消費者等進行定位，并提出2001年營銷計劃。早在1999年5月受萊軟公司委托，友邦顧問公司對教育軟件渠道市場已經進行了深入的調查研究，本策劃方案是在借鑒前期研究的基礎上制定產品營銷策略及市場推廣策略。

一個案例：萊軟教育軟件營銷策劃案

市場環境

2000年全國電腦年銷售量達到800萬臺左右，年平均增長率為 60％。目前，我國的社會電腦擁有量1500萬臺以上，其中銷售量的半數以上步入家庭，家庭電腦擁有量約為600-700萬臺。全國70萬所中小學中，目前有6萬所學校大約擁有100萬臺電腦。可見龐大的家庭電腦的擁有量給天翼軟件保證了充足的市場空間。市場銷售的教育軟件，目前大約在1000種（套）以上，若對應于中小學教材一冊書的一張光盤定義為一種教育軟件，目前研制開發出的教育軟件，大約在3000種以上，據估計，在3～5年內，教育軟件將發展至5000種左右，至2010年將達到1萬種。

2000年我國軟件銷售額為150億元人民幣，其中應用軟件占軟件市場的61.4%，估算教育軟件約占軟件總銷售額的12％約17億人民幣，而針對學生學習的教學軟件市場約有2-3億元。教育軟件的內容和制造都較為簡單。絕大多數教育軟件沒有發揮出多媒體技術的作用，相當一部分是課本的翻版，習題成為了電子題庫，把課堂的“人為灌輸”，變成為“電腦灌輸”；個別的甚至還出現了不當或錯誤；教育軟件的制造水平粗糙，缺乏創新。天翼軟件徹底克服了上述的不足，開創了軟件精品新天地。

從教育軟件市場說，基本上處于一種無序的狀態。由于教育軟件帶有強烈的意識形態特色，其研制開發和出版發行屬于國家行為。特別是與中小學教材相配套的教育軟件，更要經過嚴格的審定，才可以進入學校和市場流通。然而，現在市場上出售的教育軟件，絕大多數沒有經過有關教育部門的審定，造成了市場秩序混亂。從教育軟件產業說，經營上的短期行為甚為突出，自吹自擂的標榜性的廣告給消費者帶來誤導；個別教育軟件開發的指導思想，甚至與現行的教育政策相違背；脫離工薪階層不切實際的高價，盲目地追求高利潤。或者，為了排除異己，惡意價格競爭造成市場混亂。我國有小學生約1.4億人，初中生約5300萬人，高中生約850萬人，全國中小學約70萬所。為這些中小學生服務的教育軟件，面臨著一個巨大的市場，可以說是全世界獨一無二。我國是發展中國家，大部分的中小學處在農村，電腦還未普及，對教育軟件的需求也不很大。但應該看到，就我國大城市及東部發達地區的中小城市來說，對教育軟件的需求也是巨大的。而且隨著我國經濟的發展，中西部地區的社會進步，全國各類地區對教育軟件的巨大需求，將逐步地顯著地表現出來，形成教育軟件發展的強大拉動力。產品市場分析表明，教育軟件的發展過程可以明顯地劃分為三代，以“題庫”、“習題訓練”為核心內容的教育軟件基本上是第一代教育軟件。目前，一些以認知學習理論為指導的教育軟件（如大量的以復習輔導為主要內容的軟件）屬于第二代教育軟件，是教育軟件的主流和各個教育軟件開發實體努力的方向。

第一、第二代教育軟件已不能適應時代改革的需要，不能滿足教育軟件發展的新形勢，不能滿足信息時代對教育改革的要求，大部分軟件還是為應試服務的；不能滿足“以計算機為基礎的學習”，軟件基本上還是試題的呈現，書本和課堂的搬家，沒有充分發揮計算機認知工具的作用；沒有運用最新的心理科學研究成果。

九十年代末期，多媒體技術及互聯網應用日臻成熟，家用電腦日益普及人們對知識的需求更趨強烈，為教育軟件市場營造了更為優越的市場環境。但教育軟件的市場不僅沒有獲得爆發性的增長，反而處于停滯甚至萎縮狀態，為何市場存在的強烈需求的產品得不到用戶的認可呢？綜合起來，原因主要有以下幾點：

(1)對教育軟件認識不深刻，將教育軟件作為電子教材和題庫，對學科教育模式及學生努力的培養不夠重視。

(2)沒有體現計算機輔助教育在交互性與個性化教學的優勢。當前的教育軟件并沒有發揮計算機輔助教育的優勢，基本上沒有交互性功能，更談不上個性化教育，不能滿足教育的現實需求。

(3)教育軟件的開發缺乏規范而行之有效的運行機制，造成教育軟件缺乏權威性、科學性與實用性。

天翼產品優勢“天翼”數理化系列教學軟件采用了目前世界上最先進的計算機軟件技術、制作技術和教學平臺，保證了該系列軟件的先進性、交互性和擴展性，該教學軟件運行穩定、操作簡單、智能化程度高、交互性強，突破了國內教育軟件市場“電子題庫”、“課本翻版”的模式，其綜合水平已經達到了國內一流水準，特點分析如下：（1）全三維動畫講解知識點（2）獨特的智能化人機交互練習

（3）科學的知識結構圖設計，智能化查漏補缺（4）課程設計和素材加工功能

（5）天翼軟件結構內容豐富、風格獨特、操作簡單

目標消費者定位“天翼全景多媒體教學軟件”是適用于教師課堂教學，學生在家預習、復習使用的特殊產品，針對人群特征比較明顯，根據天翼的產品特征，我們認為其目標用戶市場為：

（1）高中生及家長

— 直接消費者和消費行為的決策者（2）中學校長或分管信息化教學的負責人 — 消費行為的引導者（3）高中數理化任課教師

— 消費行為引導者和產品推薦人

區域市場定位在確認目標區域市場時，我們考慮如下因素：

（1）選擇經濟發達地區。教學軟件是運行在計算機上的一種學習工具，現在市場上銷售的教學軟件其價格對于大多數工薪家庭而言還屬高檔消費，經濟發達地區家用pc普遍，消費能力強。

（2）選擇高考競爭激烈的地區。（3）選擇各地區的中心城市。

（4）目標一級市場是：北京、上海、天津、廣州、鄭州、濟南、青島、西安、成都、重慶 營銷策略制定

（1）2001上半年是萊軟“探市場、入市場”的時機，首先采用“市場跟隨者”策略；在完成如下2001年營銷目標后，2002年萊軟可由“跟隨者”策略轉為“挑戰者”策略，在產品占有率不斷提升的情況下，2003年由“挑戰者”策略轉變為“領導者”策略。

（2）實施整合營銷策略。利用綜合優勢開展橫向一體化(渠道策略－市場拓展策略－服務策略)的市場拓展策略。

（3）迅速建立銷售網絡體系，以直銷模式為主，以分銷渠道為輔，在1-2年的時間里，采用雙模型共存的形式。

（4）努力塑造“萊軟”公司形象和“天翼”產品形象。充分利用公共關系和媒體宣傳，創造市場需求，引導消費。

（5）完成（完善）產品的cis策劃，為市場拓展作好視覺形象方面的準備。

（6）建立一只組織健全的銷售隊伍，完善銷售隊伍的管理機制、培訓機制、獎罰機制等。廣告策略制定廣告目標

(1)宣傳企業形象和產品形象。到2001年底使天翼軟件的知名度提升到40%；(2)拓展銷售渠道，穩定銷售網絡。(3)聯絡公共關系，創造銷售社會環境。廣告訴求對象：

直接對象：天翼軟件的直接使用者及對購買行為起決策作用者（1）在校高中學生及其家長（2）高中數理化任課教師（3）主管教育的學校負責人

可知對象：公共關系的主要目標對象（1）相關行業的政府官員及管理者（2）軟件銷售的經銷商

（3）業內人士（包括教育軟件行業及相關行業，需求合作機會）（4）媒體

未知對象：對公司經營活動產生影響的目標人群（1）關注教育事業發展的公眾人物（2）熱衷于投資教育事業的投資商 廣告產品訴求：

(1)素質教育的新產品；(2)產品權威形象（國家火炬計劃產品，中美合作的結晶，美國著名設計師的杰作，pcshopper中小學軟件評比第一名等）；(3)直觀生動的三維動畫效果；

(4)獨特的智能化人機交換練習功能。廣告語

（1）天翼讓學習更輕松（2）天翼讓學習插上翅膀 廣告表現手法：

（1）媒體選擇主要以報紙為主：大眾媒體和行業媒體；（2）表現主題：天翼讓學習更輕松；

（3）表現類型：產品形象+企業形象組合、觀念傳播以及信譽招商三種廣告；

第三篇：五一促銷方案

鼎鼎銀莊·五一節促銷活動方案

——“繁花似錦五月天，鼎鼎送禮無極限”五一勞動節主題系列活動 ——

活動背景分析：

五一節日期間，各商家比著打折讓利銷售的行為讓人擔憂，認為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售，只是消費者的消費集中在幾天內進行。為了引導消費，激發節日沖動性消費，并且要想在五一期間取得較好的銷售業績和較有影響力的社會效應，提升鼎鼎銀莊的企業形象及以文經商的特點，鼎鼎銀莊現舉辦與節日相應的促銷活動。現策劃以下“繁花似錦五月天，鼎鼎送禮無極限”五一節日主題系列活動，方案如下：

活動備案一：進店有禮，抽獎送驚喜

活動說明：五一期間，周圍商圈的各個店鋪會推出各種促銷方案，消費者眼花繚亂，所以這次五一活動就先入為主，以免費送抵金卷的手段，把客人吸引過來。

活動細則：活動前三天，先由店內人員到人流量大的地方發放DM宣傳單，憑此宣傳單進店可參與抽獎，且此張宣傳單可抵30元現金，購物后可憑宣傳單消費。

注：活動規定只有單筆消費滿100可使用抵金卷，滿200后，再減30，就是買100減30的意思，價格依此類推，單筆消費超過510可再次參與抽獎；配件不在活動范圍內。額外項：十周年慶典——消費者保留手中的獎券副票，關注鼎鼎銀莊新浪微博，轉發+評論鼎鼎銀莊十周年慶典的微博，填寫好獎劵編碼，將有機會參加“鼎鼎銀莊十周年大抽獎”，活動地點在重慶店、瀘州店舉行，中獎名單各可通過關公媒體公布。禮品可為價值為3000元左右的特別獎品，可自行設定數量的贈品。

注：周年慶抽獎的人為可操作性很強，可以通過報紙、微博等媒體的炒作，不但能提高品牌的暴光率，而且能引起消費者的持續關注。

活動備案二：限時搶購

活動說明：活動期間內，每天不定時選擇一個時間段，期間購物享受5.1折優惠，其余時間7折。

活動時間：2013年5月1日——5月7日

提案：印制鼎鼎銀莊宣傳冊夏季版一期

為迎接十周年大型慶典的到來，提升鼎鼎銀莊人氣，更好的樹立鼎鼎銀莊的形象，推出近期的新品，發展品牌魅力，引導時尚消費，印制《鼎鼎銀莊·宣傳購物冊》夏季版一期

修改建議：

第四篇：五一促銷方案

一年一度的五一節即將來臨，各手機廠商都在為制定五一手機促銷活動方案而忙碌著，你的五一促銷活動方案制定好了嗎?如果還沒有做好，那就趕快看看下文吧，下文對五一手機促銷活動方案進行了詳細的介紹，并通過具體實例進行了說明。

一份簡單的手機促銷活動方案，至少需要包括以下幾方面的內容：促銷目的，促銷時間，促銷對象，具體的促銷活動，價格促銷、店面布置，宣傳渠道等。不同的廠商，其對具體內容的制定不同，各手機廠商要根據自身的實際情況而定。

五一北斗手機促銷活動方案——5.1逛北斗 購機返現金 優惠“不差錢”

一、促銷目的一年一度的五一勞動節又要來臨了，在手機零售行業整體銷量下滑的市場中抓住大型節假日做促銷，從而拉動銷售提高銷量，樹立品牌形象，清理前期不良庫存!

二、促銷時間

5月1日——5月3日

三、促銷對象

可能形成購買的所有顧客

四、促銷活動

1、買手機返現金，最高返現XX元(特價機除外)

將資源機、主推機等高利潤機器打到單頁顯著位置。表明原價，返現多少元!相當與多少元。;例如CECT A60 原價999元 返現金300元相當與699元 單頁突出300元字樣。其他機型可根據利潤返現金從幾十元到上百元不等!商家可根據具體情況自行設置。

2、買手機抽大獎，百分百中獎

只要購買手機的顧客憑銷售小票均可參與抽獎，抽獎的形式多種多樣，比如準備三個紙箱里面分別放如數字從0到9的十個乒乓球按順序抽出“1、3、9”數字為一等獎，獎品為XXX。不按順序抽出“1、3、9”為二等獎，獎品為XXX。抽出“1、3、9”任意一個數字為三等獎，獎品為XXX。其他為紀念獎可贈送手機掛飾，手機貼膜等小禮品!獎品的設置要根據抽獎的概率及預估當天的銷售量和銷售額來訂，抽中概率越低、銷售量越大則獎品價值越高!反之越低!

3、逛北斗送大禮

主推利潤機在返現的同時可配送禮品，禮品以廠家禮品為主，各地根據當地的生活習性等自行購買適合自己的禮品贈送。凡持單頁進店的顧客憑單頁都可以免費領取小紀念品一份!

4、配件打折活動期間手機配件9折銷售。

5、特價機專柜

在店面入口出設立特價機專柜展出一些積壓機和處理機等。列出機器詳細功能、原價、現價。特價機專柜要有顯著的POP標識來引起消費者的關注!特價機專柜可以有銷售人員輪流銷售比如一個銷售人員銷售一小時，銷售的機器要有獎勵提成。賣的越多提的越高。必要時可以制訂負激勵政策。

五、價格促銷

在價格戰越來越激烈，渠道價格越來越透明的今天怎樣才能用價格吸引消費者的眼球?

在產品沒有絕對優勢的情況下通常我們會用“套餐價”和“相當與”來打價格戰。

1、套餐價是指在購買一款手機的同時必須要同時購買一款或幾款該手機的配件。首先手機的價格打的很低，用配件的利潤來平衡手機的利潤。比如諾基亞的5800現在進價在2550左右。那我們在單頁上就可以打成”套餐價：2599”搭配的配件套餐為原電或品電、大容量多媒體卡、藍牙耳機等!三種配件的價格為599。這樣就能達到手機的利潤配件賺。做套餐的機器也要根據具體型號來做不同的套餐。比如諾基亞1200就不可能搭配藍牙耳機或多媒體卡做套餐。具體情況還要商家自己靈活掌握。

2、相當與 現在很多商家都在和當地的運營商合作，就可以運用相當與 比如三星的C288銷售價格269送268的話費那就可以在單頁上打1元買手機相當與1元。如果沒有和運營商合作的商家可以送配件比如送品牌電池送萬能充等。如諾基亞1200賣199送價值68元的品牌電池1塊相當與131元。品牌電池的成本一般在10元左右而1200的售價應該在17*9之間，這樣打即沒有損失利潤和銷量消費者還感到有了實惠!不管是“套餐價”和“相當與”都要在宣傳的顯注位置上標注上價格，從而達到吸引顧客的目的!

六、店面布置

店面以綠色為主，以春天形象為主體形象，天棚陪綠色柳條枝葉，主要位置懸掛POP廣告及X展架，設立禮品堆放!

七、宣傳渠道

1、發促銷短信，向目標客戶、潛在客戶發布精煉的促銷訊息，特點是成本低、經濟適用;

2、電視、電臺廣告：利用當地電臺，在活動開始一周前播出，電臺特點是經濟和覆蓋率廣;

3、報紙廣告：周末時間可以適當選擇當地一些主流的報刊，做一些小版面的報紙促銷廣告，特點是傳達速度快;

4、戶外墻體廣告牌：在商圈附近尋找一兩處戶外廣告噴畫，打促銷折扣內容，特點是可以達到就近攔截消費的目的;

5、小區派發宣傳單張：雇請一些臨時工，分人前往本地各大小區或手機商圈入口處多天派發宣傳單張，特點成本低，針對性強;

6、促銷即將活動開始的兩三天前，迅速搞好各專賣店店面促銷氛圍：拱門(充氣拱或氣球拱)+條幅+X架+標貼+宣傳單頁，創造出熱銷的氛圍。

7、對銷售員進行集中培訓，統一促銷口徑和規范促銷用語，如“您好，歡迎光臨!現在我們正在開展買手機送現金促銷活動，有XX等優惠措施”等。

第五篇：五一促銷活動

裕恒通家居廣場五一活動方案

活動日期：4.29—5.1（共三天）

活動主題：五一狂降，再拿大獎——副標題：沒有最低，只有更低 商場口號：平價置家，安心之選。

精品建材、家具、裝修，一站式購齊。

建材家具一站式購齊，明智選購放心置家！

（3選1）

活動內容：

活動一；進店免費禮（增人氣）

活動期間，無需購物，凡持裕恒通五一活動彩頁即可到商場免費領取

節能燈一個，每天發放50個。

活動二：購物贈獎禮（增開單）

活動期間，在裕恒通購物不論金額大小即可免費贈送900ml大豆油

一瓶，每張合同單每位顧客限領一瓶，每天數量不限。

活動三：瘋狂家電禮（時段集中增人氣增氣氛）

活動期間，在裕恒通購物不論金額大小即可參加抽獎，一等獎3名液

晶電視一臺；二等獎3名冰箱一臺；三等獎6名洗衣機一臺。

抽獎方式：顧客憑購物合同單到三層進行登記，下午16:00（以商場時鐘為準）準時集中在三層進行抽獎（屆時未到場的顧客視為自動放棄），當場公布中獎名單。每天一等獎產生1名；二等獎產生1名；三等獎產生2名。

注：所有優惠、活動、買贈、抽獎，，通通一起享，五一置家讓你樂翻天！