第一篇：補連塔化驗室關于開展百日安全無事故活動的實施方案

補連塔化驗室關于

開展“百日安全無事故”活動的實施方案

為全面貫徹落實神華集團安全生產警鐘常鳴座談會和“百日安全無事故”活動動員會議精神，以更大的決心和更有力的措施鞏固安全成果，延長安全周期,全面推動公司安全生產工作持續、健康、穩定發展，實現上半年安全生產無事故的階段性目標，補連塔化驗室參照煤質處開展“百日安全無事故“活動通知，按照活動要求，特制定補連塔化驗室活動實施方案。有關事項如下：

一、活動思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以貫徹執行23號文件為主線、以全面開展“本安體系提升年”為契機，加大重大隱患整治力度、加強風險預控管理、推進本安體系建設，為全面完成全年各項工作任務奠定堅實的安全保障。

二、活動主題目標

奮戰100天，杜絕輕傷以上人身事故，杜絕一般以上機電事故，杜絕火災事故，進一步強化本安體系建設，進一步辨識、管控、消除重大危險源，進一步延長安全生產周期，力爭上半年實現“時間任務雙過半、實現安全生產零事故”。

三、成立領導小組

組長：楊志軍

副組長：段榕剛 王偉

成員：康麗 劉飛娥 郭春艷 楊生平王成亮 張勝平高銅明方建英

領導小組主要職責：負責統籌安排部署安全日活動期間的安全生產工作，制定有效的管控措施，抓好工作考核和督辦落實。

小組辦公室設在主任辦公室，辦公室具體負責組織協調各班組開展工作，督促指導各班組按照活動實施方案，推進工作落實，解決、1

上報工作中遇到的問題。

四、活動時間及要求

“百日安全無事故活動”定于3月23日開始，6月30日結束。其中：

（一）3月23日至4月1日為宣傳發動階段

在“百日安全無事故”活動期間，要加大安全宣傳教育力度，樹立全新的安全發展理念。把“安全第一、預防為主、綜合治理”和“零事故生產”作為宣傳教育的主題，引導職工學習先進的安全管理理念。全面推動“本安管理體系提升年”活動和安全生產各項工作的落實。積極配合煤質處黨政辦開展形式多樣的宣傳活動，活動內容要求務求實效、精心部署，確保各項活動順利開展。

（二）4月1日至6月30日為組織實施階段

化驗室圍繞活動目標、工作要求，深入開展“百日安全無事故”活動，切實落實活動措施、確保實現奮斗目標。

（三）6月30日以后為分析總結階段

全面分析總結“百日安全無事故”活動經驗成果，組織經驗交流活動，查找活動開展中存在的問題，針對存在問題制定相應措施并改進。

五、活動主要內容及措施

（一）加強宣傳教育，提高人員安全意識

1、活動期間，技術員將兩級公司及煤質處“百日安全無事故活動”動員會相關內容收集、整理，組織召開專題會議和班前會上貫徹學習，利用宣傳欄、宣傳櫥窗、懸掛橫幅等宣傳載體進行宣傳，形成濃厚的安全宣傳氣氛。

2、“百日安全生產無事故”活動日期間，調動廣大員工積極參與黨政辦每季度組織的無“三違”員工安全抽獎活動。利用抽獎活動的有利時機，加大安全宣傳教育力度，將安全教育融入抽獎活動全過

程，提高人員安全意識。開展安全主題征文活動，使員工從思想深處認識到安全生產的重要性。

（二）全面貫徹落實國務院【2010】23號文件，明確職責、狠抓落實。

1、“百日安全生產無事故”活動期間，化驗室領導班子要嚴格執行《領導下現場制度》，加強領導下現場跟班帶班次數。

2、活動期間，化驗室領導無特殊情況不準請假外出，加強領導值班。值班領導要堅守崗位，保證24小時通訊暢通，加大現場跟班巡查力度，對安全薄弱環節進行全面檢查，對安全重點進行重點盯防，堅決做到不安全不生產。

（三）加大隱患排查、整改力度

1、從4月份開始每月（1日至5日）開展自檢自查工作。期間要狠抓隱患排查治理工作，針對消防器材、電氣設備、供電線路、安全設施、“三防”物資、個體防護用品等方面存在的問題，進行徹底排查，及時將自查問題錄入信息系統，并制定相應措施，按照“五定”原則加以整改落實。檢查第一季度定期檢查安全問題落實整改情況，將第一季度安全問題于4月15日之前整改結束。

2、“百日安全生產無事故”活動日期間，要加大巡查力度，及時發現隱患問題、及時整改、及時通報“三違”現象，及時糾正、幫教不安全行為，認真分析、梳理不安全行為，形成人人反“三違”，個個保安全的良好局面。

（四）開展第二季度以“抓現場、強基礎、上水平”為主題的安全生產活動。

1、要及時組織貫徹公司及處的第二季度“抓現場、強基礎、上水平”活動文件精神，根據實際情況，制定、落實活動計劃方案，開展好此項安全活動。

（五）狠抓不安全行為，提高事故防范能力

1、每月開展不安全行為座談會，認真總結分析本月度不安全行為發生的頻次、主要原因、人員的思想狀態等因素，做好座談會記錄。并修訂本化驗室的《不安全行為管控措施》。針對不安全行為管控問題提出合理化建議，在每月20日上報安全存在問題中上報。

2、結合工作實際制定具體的培訓計劃并按時組織培訓，通過各類培訓，提高職工的綜合素質，控制、減少不安全行為的發生。

3、管理人員要加強人員的日常管理，強抓嚴管、嚴厲打擊不安全行為，特別要加強勞動紀律管理，嚴禁班前酗酒、酒后上崗，杜絕脫崗、睡崗、串崗、曠工、遲到、早退等現象。

4、在“百日安全生產無事故”活動日期間要對各生產用車和擁有交通工具的職工，加強思想教育工作，提高員工安全防范意識，嚴禁酒后駕車和超速行駛，杜絕交通事故的發生。

（六）做好常態化安全管理工作

1、為了加強人員超前預控，超前防范能力，化驗室每日做好工作前、工作中、工作后風險辨識工作。持續、認真梳理各崗位生產任務做好危險源的再辨識、再評估、再學習、再應用工作，使危險源辨識工作常態化，對新辨識出的危險源及時上報安管辦。

2、在4月5至20日內，按照安管辦的演練計劃，及時組織消防演練活動，通過演練活動，提高人員的應急反映處置能力。

3、技術員負責、督促各班組做好本質安全管理體系運行工作,并將排查問題及時錄入信息系統，及時整改上報，按時在本安信息系統中反饋。技術員要做好月度、季度本安信息系統應用和考核工作，對考核結果進行認真總結和匯總分析，并與績效考核掛鉤。

4、6月上旬，按照煤質處具體安排，開展安全知識競賽活動，為“安全生產月”活動營造濃厚的氛圍；6月25日至28日對“安全生產月”活動情況進行總結和討論。

5、做好三防物資、個體防護用品的儲備工作。落實夏季“三防”責任，成立領導小組，按照應急預案要求，對重點區域做好重點防范。

六、活動要求

各班組必須高度重視本次活動，化驗室要對個班組進行考核，將活動開展情況納入績效考核中。

煤質處補連塔化驗室

二O一一年三月二十八

第二篇：“百日安全無事故”活動實施方案

為切實開展好“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動；強意識、查隱患、保安全，努力做好今冬明春安全工作，為抓好明年安全生產奠定堅實基礎，威海配送中心特制定本活動實施細則。

一、指導思想及活動目標 以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題，強化意識、查找隱患、確保安全；鞏固“我要安全”活動，提高全員安全意識，消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現安全生產無事故。

二、組織領導

（一）成立“百日安全無事故”競賽活動領導小組，負責本活動的組織領導，確保組織到位、人員到位、措施到位。組成人員如下： 組 長：孫燕妮 副組長：邵東軍 寧生奎 成員：畢國權 孫鵬 姜志剛 盛潔玲 劉泉江 董海波王大鵬 李君

（二）主要領導高度重視，積極參與。布置要到位，檢查要到位。配送中心主任、主管與班組定點聯系，定點管理，深入班組，進行監督指導。充分調動員工積極性，使本次活動確實能夠收到實效，避免走過場。定點班組如下：孫燕妮主任定點調運、潤滑油班組管理； 邵東軍主管定點數質量、發貨班組管理； 寧生奎主管定點安全設備組管理。

三、活動內容 ＜一＞、宣傳動員階段

（一）、活動時間：10月27日至11月17日

（二）、活動目的：通過宣傳發動，提高對開展本次活動重要性的認識，消除麻痹、厭倦心理，形成“百日安全無事故競賽活動”人人參與的濃厚氛圍，以確保活動開展的扎實有效。

（三）、活動內容：

1、召開宣傳發動大會，傳達上級“百日安全無事故”競賽活動的通知精神。公布配送中心競賽活動實施方案。

2、制作以“落實責任、消除隱患、保證安全”為內容的橫幅、標語，利用黑板報、宣傳欄等形式開展好宣傳發動工作。

3、各班組組織圍繞“我如何參與百日安全無事故競賽活動”“安全生產責任在我”“消除隱患、保安全”主題開展討論。并將員工的認識、觀點、看法整理成書面材料，利用員工大會進行交流。＜二＞、活動開展階段

（一）、活動時間：11月17日至2010年2月4日（二）、活動目的：在“我要安全”活動的基礎上，提高員工的安全意識和操作技能，消除個人的不安全行為，樹立“安全生產責任在我”理念，形成“安全”光榮，“違章”可恥的安全生產氛圍，堅決杜絕各類不安全事故的發生。

（三）、活動內容：

1、加強《紀律》、《禁令》學習，嚴格貫徹落實 一是采取班組活動和配送中心集體組織的形式，繼續開展對安全禁令、生產紀律、規章制度的學習，通過問卷考試、現場提問的形式檢查掌握情況，對達不到要求者，責令停崗學習，并根據《考核細則》有關條款，給予經濟處罰。二是通過不間斷的檢查考核，嚴格貫徹落實，確保在日常安全生產活動當中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養成尊章守紀的自覺性。

2、開展“安全六個一”活動，提高安全意識，消除事故隱患 一是班組結合本部門生產特點，開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全教育方面的書籍的活動。二是展開自查、整改活動，查找事故隱患、個人不安全行為，查出的問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內容來抓。努力提高員工安全意識，消除麻痹思想。三是發動員工為安全管理群策群力、獻計獻策，積極開展安全合理化建議征集活動，提高本部門安全管理整體水平。

3、落實崗位責任，加強現場管理 一是加強安全生產責任制落實工作，誰主管，誰負責，落實重大作業、重點部位、重點設備的責任管理。認真組織員工進行崗位安全生產責任制和崗位標準化操作規范的學習，提高全員的責任感和操作技能。特別是加強接卸、發貨、入庫等重要環節的責任落實，干標準活的養成。二是執行全員、全過程、全方位、全天候的安全監督管理，通過現場常規檢查、抽查、暗查、監控設備檢查相結合的方法，及時發現、及時糾正“違章”行為，并快速形成《處罰通報》堅決杜絕“三違”現象。

4、落實隱患排查治理，全面消除安全隱患 一是組織員工對各崗位設備、設施進行全面的隱患排查，堅持舉一反三的原則，從細處著手，及時發現隱患，及時整改。二是對《2010年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目，進行重新審核和學習，對發生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。員工了解掌握崗位重大隱患，防范責任人做到明確監管責任，掌握防范措施，嚴防死守。三是對照《安全設備檢查表》內容，立即對各崗位的設備、設施進行維護、保養，完善臺帳管理，查漏補缺，以迎接省公司年終的安全設備考評。

5、落實防范措施，做好冬季安全工作 組織全員進行一次冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保本單位冬季安全工作落實到實處，不發生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。一是對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門；對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確保活動靈活。并在每次接卸、輸轉等作業前都要進行檢查；加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門；對庫區靜電接地裝置進行數據測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效；對消防泵房設備進行防凍保暖工作，內燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。二是對消防道以外的雜草、落葉進行清理，清除易燃引火雜物。三是備足木锨、掃把等應急物品，以備及時清理發貨場地、罐區等作業區域的積雪，防止打滑、摔傷。四是加強辦公室、宿舍用電管理，組織人員對辦公、取暖用電設備、線路檢查，對不符合安全要求的用電設備禁止使用，嚴禁私拉電源，防止火災、觸電事故的發生。

6、完善應急預案，進一步提高員工應急反應能力 一是正在進行的《應急預案》完善簡化工作要及時完成，并及時組織員工進行學習，使每位員工熟悉預案內容，明確掌握自己在應急活動中的位置和職責。二是針對冬季安全生產及氣候特點，組織進行《油罐車火災預案》《油罐車油品泄露預案》《辦公樓火災預案》《人員中毒預案》的演練，提高員工的應急反應能力，力求達到“練為戰，以練促防”的目的。＜三＞、總結階段 活動時間：2010年2月5日至2月28日 各班組對“百日安全無事故”競賽活動進行認真總結，有那些成績、經驗教訓、先進事跡及存在的不足，形成文字材料上報，收集上繳活動資料。配送中心根據各班組活動開展情況以及對班組的檢查、考評以結合省年終安全設備考評情況，排出名次，對表現突出的班組及個人給予表揚獎勵。推廣典型經驗，鞏固活動成果，建立配送中心安全長效機制，促進配送中心安全生產形勢的持續穩定發展。

第三篇：“百日安全無事故”活動實施方案

“百日安全無事故”活動方案

為了貫徹落實總公司安全生產工作會議精神，加大反習慣性違章治理力度，有效地預防和遏制安全事故的發生，牢固樹立沒有安全，就沒有效益的思想理念，努力創建和諧企業。根據總公司關于開展“百日安全無事故”活動的通知要求,結合本單位實際情況，制定方案如下：

一、指導思想

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，認真落實總公司關于繼續深入開展“百日安全無事故”活動的通知和總公司公司2014年二季度安全生產工作會議精神，以“零事故”為目標，扎實開展“百日安全無事故競賽”活動，不斷完善安全生產長效機制，確保單位安全生產形勢的持續穩定。

二、活動主題

反違章、查隱患、抓整改、保安全。

三、活動時間

2014年7月14日至10月22日，共100天。

四、總體目標

緊緊圍繞反違章、查隱患、抓整改、保安全活動，堅持繼承與創新相統一，轉變觀念，創新管理，確保在“百日安全無事故競賽活動”期間杜絕事故，以“零事故”為目標。

五、按照活動要求，成立烏蘭察布分公司百日安全無事故競賽活動領導小組，負責活動組織領導工作： 組長： 副組長： 組員：

六、活動安排：

（一）開展宣傳、培訓活動： 1、7月15日—25日各部門召開會議進行活動安排、安委會利用橫條幅對全體職工進行活動宣傳。2、7月份各部門圍繞習慣性違章談認識、談體會、提對策，開展人人“反習慣性違章”的書面承諾活動。圍繞本崗位、本班組、本部門查找身邊的習慣性違章現象，找出習慣性違章的根源，制定措施從源頭上進行防治。3、8月份安委會結合單位實際，組織全體職工開展以反習慣性違章為題材的安全生產知識答題活動。

（二）深入開展設備設施隱患排查治理工作 1、8月份針對鍋爐等特種設備及特種設備操作人員開展專項安全隱患治理排查活動。對特種設備是否經過監督檢驗；特種設備的操作人員是否經過安全教育培訓；是否按規定持證上崗；特種設備的運行是否按要求填寫運行記錄；是否定期對特種設備進行維護保養；是否有日常維護保養記錄；是否制定具有針對性的安全應急預案進行一次全面排查，確保設備、設施安全性能完好。2、9月份開展消防設備設施的專項隱患排查治理活動。針對消防器材、消防標識、疏散通道進行一次專項檢查，對消防安全自動報警、噴淋滅火等設備、設施的有效性能進行一次安全測試，確保各種消防設備、設施安全性能完好；將查出的各類隱患和問題列出整改計劃，做到責任、措施、資金、時間、預案五落實，隱患整改到位。3、9月份開展一次車輛設備設施的專項隱患排查治理活動。安委會對單位車輛進行專項檢查，對檢查中發現的問題落實監督整改，確保“十一黃金周”車輛安全運行，嚴防“病車”上路行駛。

（三）修訂完善制度、強化教育培訓

1、制定、修編安全管理制度。結合分公司實際，梳理安全管理制度，建立安全細分到部門責任制度，落實安全責任，強化安全考核。

2、開展安全教育學習培訓。結合工作實際，組織學習崗位安全制度和《安全技術操作規程》，把制度和規程的要求落實到每一個崗位、每一位職工，保證各項制度和措施的執行力，消除不規范的操作行為和管理行為。

（四）加強重點危險源監控、開展應急預案演練 1、8月份對單位危險源進行辨識與評估，確保各類危險源的監控率達100％。結合各部門實際，進一步完善危險源管理制度，明確管理程序與內容，建立危險源動態安全管理檔案，落實監控措施，明確監控責任人。

2、進一步強化安全生產應急救援體系建設，完善應對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制。7月份組織開展食物中毒應急預案演練、9月份組織開展突發事件應急預案演練，不斷完善演練處置方案，提高“十一黃金周”期間應對各種突發事件的應急反應和處置能力。

七、活動要求

（一）提高認識，加強組織領導。各部門要進一步提高對開展百日安全無事故競賽活動的認識，加強組織領導，以活動促工作，以活動保安全，把開展百日安全無事故競賽活動作為推動單位開展反習慣性違章的一項重要舉措來抓，認真制定方案，做到思想到位、認識到位、責任落實到位、宣傳發動到位、工作措施到位，推動活動的全面開展。

（二）多措并舉，注重實際，確保活動取得實效。

1、要將此項活動與日常性的工作相結合，認真分析查找工作中存在的不足及差距，突出事故防范這個工作重點，及時采取相應措施切實抓好各項工作的落實，確保百日安全無事故競賽活動目標的實現，保持安全生產形勢穩定。

2、各部門要通過百日安全無事故競賽活動活動為契機，規范安全管理體系，使安全生產工作日常化、規范化、標準化，進一步夯實安全生產基礎。

3、認真組織，積極推進本單位安全生產管理標準化建設。各部門要通過“百日安全無事故競賽”活動，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系，使安全生產工作日常化、規范化、標準化，進一步夯實安全生產基礎。

（三）落實到人，及時反饋活動進展情況。各部門要明確專人負收集整理活動的情況，紙質材料存檔，要通過總結、宣傳典型來引導活動的深入開展。

（四）總結成績，找出不足。各部門2014年10月10日前將活動總結報分公司安全員，單位百日安全無事故競賽活動領導小組根據各部門開展情況進行總結評比，對表現優異的部門予以表彰和獎勵。

第四篇：補連塔化驗室“不安全行為專項整治”活動方案

補連塔化驗室“不安全行為專項整治”活動方案 為進一步落實兩級公司、煤質處安全工作會議和安全1號文件精神，切實采取有效措施，堅決打擊和遏制不安全行為，及時消除生產安全隱患，有效預防各類生產安全事故發生，努力實現2015年安全工作目標。根據神東神東煤質處《關于開展“不安全行為專項整治”活動的通知》要求，結合化驗室實際，特制訂化驗室不安全行為專項整治活動方案：

一、指導思想

以十八屆四中全會精神和依法治企總要求為指導，以貫徹落實兩級公司、煤質處安全工作會議精神和安全1號文件為主線，以強化安全責任落實、突出隱患治理、狠抓重點環節管控、夯實安全管理基礎為工作重點，通過狠抓不安全行為治理，全面提升員工安全意識，為化驗室的安全生產工作打下堅實的基礎。

二、工作目標

通過深入排查整治不安全行為，努力實現“上標準崗，干標準活”，力爭化驗室無員工不安全行為現象發生，生產作業現場的事故隱患得到及時有效控制，順利完成全年安全生產目標。堅決杜絕輕傷以上人身事故和非人身責任事故。

三、成立領導小組 組

長：主任

副組長：支部書記 副主任 成員：技術員 各班組長 群安員

四、活動安排

活動時間為2015年5月1日至12月31日，分3個階段進行：

第一階段：動員部署階段（5月1日-10日）。深入貫徹落實公司和煤質處活動要求，梳理工作重點，制定活動內容和實施方案。成立活動領導小組，全面負責活動的組織管理，明確職責分工。

第二階段：全面排查和整治階段（5月11日—11月30日）。化驗室領導小組成員對照活動內容和目標、標準，突出抓好對員工不安全行為的查處為重點工作，明確任務，落實班組長、群安員責任。

1、化驗室值班主任每班進行崗位巡查，班組長開展班組自檢自查，將查處的不安全行為按標準進行考核，并錄入風險預控管理系統，及時進行矯正。

2、按流程召開班前會，并保證班前會質量，做好班組建設、采制化業務、機電設備運行等工作，將各項檢查情況納入班組和 員工考核。

3、對于查處的不安全行為，要分崗位、分專業、分層級進行排查梳理，分析本單位各工種、各項作業中存在的不安全行為，明確不安全行為整治重點。要將排查梳理出的不安全行為進行分類整理，深入分析不安全行為產生的根源，制定落實有效的管控措施，確保活動收到實效。

第三階段：總結考核階段（12月1日-12月31日）。全面總結活動開展情況。

五、活動主要內容

（一）加強宣傳教育，注重引導

1、組織召開專題會議,進行不安全行為專項整治活動的動員部署，強化“生命至上、安全為天”、“無人則安”和“零事故生產”安全理念，堅持安全第一、人人有責，將堅守安全紅線細化到崗位、責任落實到人頭、貫徹到安全生產的全過程。

2、圍繞活動目標，通過網絡、微信、宣傳欄等多種形式廣泛宣傳，做到人人知曉，全員參與。根據活動內容的要求，廣泛開展宣傳不安全行為教育活動，全面普及、強化安全生產法律法規和安全規章制度，進一步提高員工的安全意識和安全技能，為活動的開展奠定良好的基礎。

3、牢固樹立安全意識。在員工中廣泛開展形式多樣、內容豐富、生動活潑的宣教活動。通過現場安全警示語設置、事故典型案例剖析、事故現場觀摩、事故視頻播放、事故圖片展示，以案說法，開展安全教育培訓、安全知識法規普及等多種形式，在員工中牢固樹立防范在先的超前意識。

4、通過召開座談會，讓員工談對不安全行為的認識和控制不安全行為的辦法。

5、按照2015年神東安全文化“實踐融入年”主題活動的總體要求，將神東安全文化理念融入管理，打造班組特色管理文化。

要以“有情管理”為主題，開展行為規范、行為示范、行為糾偏等“行為塑造”活動，逐步規范員工作業行為，以文化引領推動自主安全管理意識形成，逐步建立安全長效機制。

（二）提高教育培訓的質量和效果，增強安全防范水平

1、強化安全培訓工作的開展。狠抓內部培訓工作，按照培訓計劃，做好員工安全、技能的培訓，通過培訓教育，充分調動全體員工工作的積極性和主動性。重點抓好應知應會、崗位操作技能、危險源辨識方法、風險預控、職業健康、職業危害等知識的培訓，做到組織培訓到位，培訓率達到100%。

2、加強事故案例的警示教育。結合單位實際，將兩級公司、本單位近年發生的典型事故以及公司事故案例警示教育片納入學習計劃，通過班前會、安全例會學習各類事故案例和觀看警示教育片，加強案例討論分析，多渠道、多形式開展警示教育，堅決杜絕同類事故重復發生。

3、切實抓好不安全行為的矯正培訓工作，及時分析人員不安全行為產生的原因，切實制定分類、分層級的管控矯正措施，在原有的不安全行為管控措施的基礎上，不斷創新有效的管理辦法，將不安全行為納入考核，與績效工資、評先選優等工作掛鉤，建立連帶問責制度。開展形式多樣的不安全行為矯正宣傳教育活動，將崗位培訓與不安全行為“三維仿真動漫”相結合，與事故案例相結合，舉一反三，結合崗位進行事故分析和風險評估，實現崗位培訓、安全培訓與安全文化建設相結合，通過座談、交流、講座等形式，提升全員安全意識，有效控制不安全行為的發生。

（三）狠抓不安全行為整治，努力落實管控措施。

1、開展自查自糾工作，查找存在問題，加大不安全行為專項查處力度，值班主任、班組長做到每班跟班作業、巡查，檢查內容包括員工的遵章守紀情況；個人防護用品的使用情況，即作業人員按規定正確穿著工作服、防砸鞋，佩戴安全帽、手套、防塵口罩、護耳器等勞動保護用品；操作規程遵守情況等內容進行監督檢查，特別是加大中夜班的巡查力度。

2、對本單位存在的不安全行為進行分類統計，分析頻發不安全行為的類型、人群、時段等，明確重點管控對象，制定落實針對性管控措施；要分析不安全行為發生的客觀因素和主觀原因，從“人”、“機”、“環”、“管”等方面查找管理漏洞和缺陷，持續提高員工安全意識和業務技能，有效遏制不安全行為。

3、對人員不安全行為加大處罰力度，堅絕杜絕脫崗、漏采、酒后上崗等現象發生。

（四）加強考核激勵，努力提升不安全行為整治效果。

1、建立不安全行為監督機制，形成單位領導、跟班領導、班組長、群安員及作業人員相互監督、相互制約體系，對不安全行為實行區域包干治理，對責任區域內發生的不安全行為進行連帶處罰，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”。主任、班組長要起到帶頭作用，主動查找不安全行為，對班組內責任心差、安全意識差、習慣性違章的人員，區隊長、班組長要重點監管，要

重點抓交接班、夜班等重點時段的不安全行為。

2.采取獎罰結合的方法，既要正面激勵，又要處罰問責。充分利用安全管理信息系統，對不安全行為人員進行全過程管理。對于檢查中發現的各類不安全行為，要按照《不安全行為管理辦法》逐級進行責任連帶處罰。同時將不安全行為與員工月度績效工資、評先選優晉升及勞務工轉正等工作掛鉤，增強員工消除和查處不安全行為的積極性。對于屢教不改、多次發生不安全行為人員，通過曝光、經濟處罰、脫產矯正培訓、上交煤質處等手段，嚴厲打擊不安全行為。

二○一五年五月七日

第五篇：百日安全無事故實施方案

百日安全無事故實施方案

為提升安全標準化管理水平，創造良好安全生產環境。配合公司“百日安全生產無事故競賽活動”落實國家安全生產月活動。特制定以下方案：

一、活動目的：通過分廠全體員工行動，做好分廠安全隱患排查和整改工作、做好夏季四防，安全規范操作，將安全標準化管理、提高員工安全素質落實到日常生產運行中。

二、活動時間和主題：

時間：2018年6月1日-2018年9月10日 主題：杜絕違章，防止事故，保障安全，珍愛生命

三、組織領導：

組長：xx 副組長：xx 成員：工段長 安全員 值班長

四、實施方案;1.落實安全生產責任制：管生產必須管安全，白班生產安全由分廠領導負責，中夜班由當班值班長和分廠值班人員負責。2.將安全生產活動時間具體細化為每周、每天、每班。每周安全分廠安全生產組負責；分廠當班值班人員負責每天安全生產；值班長負責當班班組安全生產。3.做好夏季四防工作，通過自查自糾對安全隱患問題早 發現早處理，多利用班前會加強員工安全教育，及時在工作群分享安 全工作問題解決方式。

4.加強分廠勞動紀律檢查力度，加強考核。做好區域衛生清理保持工作。

5.做好檢修工檢修現場安全問題檢查，檢修現場衛生清理工作。

6.組建應急搶險隊，做好應急響應和搶險工作。