第一篇：濮陽南停車區2014年度“互學互比”活動實施方案

濮陽南停車區2014年度“互學互比”活動實施方案

根據河南省收費還貸高速公路管理中心《關于做好2014年 全省高速公路服務區互學互比的通知》文件精神，為進一步提高高速公路服務區管理和服務水平，濮陽南停車區根據2014年年度工作計劃，決定繼續深入開展 “互學互比”活動，具體實施方案如下：

一、活動目標

為鞏固2013年互學互比活動成果，通過深入開展“互學互比”活動，以全面提高濮陽南停車區管理水平、服務水平為目標，堅持“與鳳泉停車區共進”的原則，積極營造虛心學習，勇于創新，奮發向上的競爭范圍，全面促進濮陽南停車區工作在2014年內取得新進展、新成績。

二、組織領導

為確保活動順利開展并取得實效，特成立停車區 “互學互比”活動領導小組。下設“雙互”辦公室，開展日常工作。組長：高 路

副組長：侯文娜

成員：尹亞峰、武海麗、李彩麗、史艷江、石富鑫

由尹亞峰兼任“雙互”活動辦公室主任。具體負責“互學互比”活動的組織實施，抓好抓實。

三、活動內容

此次我區互學互比對象為鳳泉停車區，停車區“雙互”領導小組根據濮陽南停車區“互學互比”活動實施方案，開展相互學習活動，在學習過程中，認真關注鳳泉停車區在運營管理、財務管理、日常管理等方面優秀做法，努力做到同發展、共進步。

四、方法步驟

根據高管局關于互學互比活動整體部署，我區雙互活動分為以下兩個階段推進：

（一）動員部署階段（2014年3月）

停車區雙互領導小組結合本次活動內容，召開動員大會，將活動精神和內容傳達到每位員工，并在全區范圍內征求活動開展意見，做到全員參與，在職工中努力營造比、學、趕、超的互學互比環境。

（二）組織實施階段（2014年3月—2014年11月）

1、內部自查階段（2014年3月—4月）

根據《河南省高速公路服務區管理辦法》、《河南省高速公路服務區日常檢查評比細則》，各部門開展自查工作，并就自查中發現的問題和廳高管局安排部署的重點工作，要認真制定整改落實方案，明確整改工作責任主體和項目、整改措施和重點、整改時限和要求，落實到責任人，確保停車區整體面貌有較大改善。

2、互學互比階段（2014年4月—5月）

我區組織工作人員到雙互對象鳳泉停車區進行實地學習，進行互相比較、相互學習，通過比較，要比出差距、比出問題、比

出危機感、比出緊迫感。根據工作分工相關部門負責人，有針對性地開展調研活動，在考察期間認真看、仔細聽、虛心學，認真總結不足，避免類似問題在我區存在，各部門負責人通過學習認真總結，研究制定下一步提升改造方案。

3、提升改造階段（2014年5月—10月）

根據互學互比階段的所看、所感、所得，各部門尋找自身工作不足，根據提升改造方案。一要虛心學習對方在運營管理工作中的亮點；二要在原有工作基礎上精心組織，細化措施，按照ISO三項認證標準及標準化作業規定，要求各項工作流程達到規定標準。三要敢于面對、改正自身存在的問題，加強合作。使得停車區通過此階段的工作，在整體形象上有所提升。

4、驗收評比階段（2014年11月）

根據活動進展情況，做好第一季度、第二季度和第三季度驗收評比、總結工作。嚴格按照《河南省高速公路服務區星級評定標準》，保證做到符合每項工作要求。通過上級驗收工作，鞏固改造成果，督促本部門不斷總結提高，將提升改造過程中的好的做法、好的舉措納入長效管理機制。

5、總結表彰階段（2014年12月）

通過互學互比活動開展，鼓勵員工在“互學互比”過程中爭當先進。及時發現、培養、樹立我區在此次“互學互比”活動中的典型，并積極做好典型實際的宣傳工作。將此次活動表現納入員工個人年終考核，作為優秀服務員、雙百服務員考核標準之一。

五、活動要求

本次“互比互學，互評互促”活動，從 2014年3月開始，2014年12月結束，時間橫跨2014年全年，停車區各部門需將日常工作與此次活動緊密聯系在一起，在停車區文明服務、設施設備、環境維護、創新務實等突出問題要取得明顯改善。

（一）統一思想認識。開展“互比互學，互評互促”活動，是進一步深化停車區各項突出問題綜合整治活動的迫切需要，全區干部職工要切實提高對開展“互比互學”活動重要性的認識，要把開展“互比互學”活動作為轉變作風、提升效能、推動發展、落實工作的有效載體來抓。

（二）加強組織領導。高度重視這項活動開展，各部門負責人親自負責，靠實責任，明確專人搞好組織和聯絡。綜合辦公室要統一組織協調，確立各部門開展活動的具體時間。“互比互學，互評互促”活動結束后，各部門要寫出書面總結，上報辦公室。

（三）注重活動實效。各部門要結合實際，認真總結2013年“互學互比”開展情況，提煉遺忘工作中的好經驗、好做法，客觀分析不足和缺點，為2014年度深入開展“互比互學”做好扎實的準備工作，研究制定出活動開展的具體辦法。同時，在“互比互學”活動開展中，要做到真比、真學、真評、真促，確保整個活動達到預期目的，取得實實在在成效。

濮陽南停車區

二○一四年三月六日

第二篇：“互學互比”活動匯報材料

“互學互比”活動交流匯報材料

這次以“提速發展、趕超進位”為總主題的“互學互比”活動，在全縣掀起了“比學趕超、克難攻堅、創先爭優”的發展氛圍。我們帶著“看一看，比一比，找找自己在哪里”、“比一比，看一看，想想自己怎么干”的思考，進一步開闊視野，更新觀念，認清差距，明確定位，全力以赴推動xx經濟社會發展。下面，就xx“十二五”發展總體思路、工作重點和具體措施，向各位領導簡要匯報如下：

一、“十二五”發展總體思路

Xx新一輪發展主要依托良好的生態環境和豐富的山地資源。國家、省、市、縣加快推進生態文明建設和加大對欠發達地區支持力度，以及縣委、縣政府提出強勢打造“甌江北岸城市帶”和“楠溪生態休閑區”，給xx跨越式發展帶來千載難逢的機遇。未來五年將是xx實現加速發展和后發趕超的關鍵時期，我們的總體思路是，堅持以科學發展觀為指導，按照縣委十一屆十三次全會及縣“兩會”的重大決策部署，以經濟保穩促調為中心，以推進項目建設、全面改善民生和促進社會和諧穩定為重點，切實加強生態文明建設，努力打造“生態xx、魅力xx、活力xx、平安xx、和諧xx”。十二五期間，爭取全鄉工農業總產值年均增長10%以上，五年累計實現全社會固定資產投資超過xx萬元，農村居民人均收入年均增長10%以上，全鄉經濟實力進一步增長，全面建成惠及全鄉人民的小康社會。

二、下一步工作重點

圍繞上述總體思路，結合我鄉實際，“十二五”期間，我們將重點抓好以下幾方面工作：

（一）全力實施雙十工程，切實加大投資建設力度。通過實施“十二五”十大建設工程和十大民生工程，即基礎設施建設、社會事業發展、生態文明建設、先進文化引領等四個大類20個大項目，以大平臺、大項目、大投資帶動大建設，確保完成“十二五”預定目標。

根據xx實際，“十二五”期間，我鄉預安排十大建設工程和十大民生工程。其中，十大建設工程預計總投資xx萬元，分別是：①xx垃圾中轉站建設工程，總投資xx萬元；②xx至xx公路連網工程，總投資xx萬元；③xx至xx公路連網工程，總投資xx萬元；④自來水延伸工程，總投資xx萬元；⑤鄉道安保工程，總投資xx萬元；⑥xx溪治理工程，總投資xx萬元；⑦xx鄉衛生院遷建工程，總投資xx萬元；⑧xx鄉本地雞品種保護工程，總投資xx萬元；⑨行政村和自然村道路對接工程，總投資xx萬元；⑩xx林場森林消防通道建設工程，總投資xx萬元。

十大民生工程預計總投資xx萬元。分別是：①鄉村亮麗工程，總投資xx萬元；②農業水利設施建設工程，總投資xx萬元；③農村農房改造工程，總投資xx萬元；④行政村文化中心工程，總投資xx萬元；⑤全鄉基層計生醫療服務站建設工程，總投資xx萬元；⑥xx鄉小學后山地質治理工程，總投資xx萬元；⑦鄉文化中心建設工程，總投資xx萬元；⑧公交停靠站建設工程，總投資xx萬元；⑨全鄉農民醫療保險補助工程，總投資xx萬元；⑩農村社區建設工程，總投資xx萬元。

（二）大力培育特色產業，著力實現農業增效、農民增收、農村繁榮。一是立足我鄉生態資源優勢，發展高效生態農業拓寬農民致富渠道。在大力發展xx畝無公害高山蔬菜基地、年產xx羽的本地雞基地、xx畝田魚基地、xx畝烏牛早茶葉基地等四大特色產業基地的基礎上，今年積極培育野豬養殖、中華鱘養殖、本地雞品牌包裝、鐵皮石斛種植等特色產業，打造一個茶葉生產示范基地，加快特色農產品、林產品、畜牧產品品牌建設，實現農業品牌的產品、行業、產業三維拓展，實現產供銷一體化。二是依托新農村建設，打造休閑觀光農業旅游品牌。開發一條xx鄉健身古道，全長約xx公里，在原來古道的基礎上，再根據自然環境增加營地、水源地、路亭、衛生等基礎設施，提供集運動健身、休閑娛樂、田園觀光、農家樂為一體的健身旅游項目。三是深入開展農村勞動力素質培訓工程，提高就業創業能力。充分發揮農村勞動力資源優勢，開展來料加工技能培訓，積極發展投資少、技術要求不高、環境污染小的來料加工業，實施來料加工點增擴工程，提高在家非農經濟收入。

（三）切實加強生態文明建設，打造綠色宜居xx。“十二五”期間，我鄉將緊緊圍繞生態文明建設，以“三縣三城聯創”為抓手，打好“四大戰役”，深化“四大整治”，實現生產、生活、生態“三生融合”，打造綠色宜居的生態環境。一是深入開展“十百”工程與“星級新農村”創建活動，2011年增創省級、市級村莊整治示范村各1個，增創三星級新農村2個，進一步美化村居生態環境。二是大力實施林業基地綠化工程，切實增加生態公益林建成面積，目前已完成xx余畝生態公益林建設，計劃今年新增綠化面積xx余畝、經濟特產林基地xx畝。三是加快生活垃圾中轉站建設，進一步改善村容村貌，確保楠溪流域xx段水源安全，為我鄉創建全國生態優美鄉鎮夯實基礎。

（四）著力保障和改善民生，加速實現普惠共享。一是全力抓好社會維穩與惠民工作。加強社會綜治、信訪維穩、安全生產工作，確保社會安全；完善社會保障體系，確保五保戶、低保戶生活正常，同時積極推廣新型農村合作醫療制度和城鄉居民養老保險，保障農民利益；加強勞動力培訓，擴大就業機會，想方設法增加農民收入，確保農民生活、生產水平的提高，切實維護社會安定有序。二是進一步加強低收入農戶集中村扶貧幫扶工作，推進人才扶貧、技術扶貧、資金扶貧，實現扶貧幫扶項目上規模、上檔次，促進我鄉低收入農戶增收脫貧。三是積極落實農村困難群眾住房救助政策，確保完成全鄉農房改造任務。

三、具體工作措施

（一）強化責任抓落實。進一步完善項目建設責任制和鄉領導班子成員聯系重點項目制度，執行“一月一跟蹤，一季一督查，半年一評議，年終一問責”的推進機制，明確工作職責，要在抓落實上見實效，建立嚴格的責任制，形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的工作格局，切實加快項目建設步伐。

（二）強化要素抓保障。一是抓組織保障。切實加強鄉黨委、政府對各項工作的領導，確保“十二五”期間和今年各項工作的有序開展。二是抓資金保障。充分發揮好幫扶資金“四兩撥千斤”的作用，同時通過向上級、部門爭取資金支持，多渠道籌集資金來保障項目實施的投入。三是抓土地保障。通過土地利用總體規劃調整、山坡地開發、盤活閑臵用地等途徑，做好建設用地的“開源”工作，優先保障雙十工程和今年各個項目建設的用地需要。

（三）強化服務抓效率。速度就是生命，效率就是發展；項目要推進，關鍵看效率。我們將進一步解放思想、破除常規、轉變作風、理順機制、大干快上、提速提效，結合“創先爭優”活動和“一線工作法”，牢固樹立高效意識，積極做好相關部門的銜接工作，著力破解一批工程、項目政策處理、資金短缺等瓶頸制約，形成上下一心、合力共推、快速高效的工作機制。

四、承諾表態

各位領導，同志們，這次“互學互比”活動，不僅是向兄弟鄉鎮學習借鑒的一次大好機會，更是對我鄉今后各項工作的一次激勵鞭策和有力推動。在“十二五”期間，我們將對照縣委、縣政府下達的各項目標任務，自我加壓、銳意進取、開拓創新、扎實工作，為實現xx經濟社會又好又快發展而努力奮斗。下面，我謹代表xx鄉黨委、政府作如下表態：

一是統一思想，堅定信心。xx鄉是省級欠發達鄉鎮之一，完成“十二五”發展的宏偉藍圖，需要縣委、縣政府和相關部門的大力支持，也需要全鄉上下通力協作，奮力拼搏。面對新的發展機遇，我們將進一步統一思想，堅定信心，迎頭趕超，堅信“事在人為、人在精神”，以干事創業凝聚合力。

二是鼓足干勁，迎難而上。通過這次“互學互比”活動，我們深刻分析當前面臨的形勢，看到了差距，找準了位臵。“十二五”期間，我們將以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感大膽創新、真抓實干，做到在困難面前知難而進，在機遇面前奮力搶先，全鄉上下形成“不用揚鞭自奮蹄”的工作局面。全力把xx打造成為永嘉縣城的“后花園”。

三是強化措施，狠抓落實。結合“創先爭優”活動和“一線工作法”，圍繞“十二五”十大建設工程、十大民生工程和2011年十大實事，制定實施領導干部聯系項目責任制度，做到人員到位、責任到位、保障到位，形成上下聯動的工作格局，進一步轉變工作作風，提高政府行政效能，優化發展環境，確保“十二五”期間各大項目得到落實，取得實效。

方向已明確，豪情已滿懷。讓我們借“互學互比”的東風，化危機為機遇，變壓力為動力，以高昂的斗志和飽滿的熱情，憑借強烈的危機意識、開拓意識、創新意識，進一步堅定信心，真抓實干，狠抓落實，圓滿完成“十二五”既定目標，給縣委、縣政府和全鄉人民交出一份滿意的答卷。

第三篇：幼兒園“互學互比”活動匯報

在希望的田野上

幼兒園“互學互比”活動匯報

在全國上下大力提倡快速實現教育優質均衡的大背景下，2012年9月，鹿城區人民政府發文將四幼藤橋分園、三幼岙底分園、六幼雙潮分園合并成立溫州市第十五幼兒園。它是鹿城區13所集團園中唯一的一所鄉鎮集團園。作為十五幼園長，接手這樣制度不

一、管理人員缺乏、師資短缺的鄉鎮集團園，我任重而道遠。面對嚴峻的現實與教育局的期望，我決定迎難而上接受挑戰。自9月上任至今，在教育局領導的關心下，我們十五幼人求真務實、同甘共苦、克難攻堅、大膽創新，以滿腔的熱情圓滿完成了本學期工作。現將本學期工作匯報如下：

一、營造了十五幼“和諧大家園”氛圍

三個園區的歷史背景、園所特點、管理模式、師資水平截然不同。為了促進十五幼教育集團的穩步發展，快速實現三個園區各方面“有效統一”，開學至今提出了以下策略： 1．制定幼兒園3年發展規劃及各項規章制度

對幼兒園實行“規范化”管理，制定集團管理“條塊分工”細則，使三個園區在教育教學、后勤、網管等各條線都走向和諧統一。2篇論文在市級發表，5篇論文在區級獲獎（2篇論文獲區一等獎、1篇區二等獎，2篇區三等獎），2篇案例獲區三等獎。6位老師考取了教師資格證，7位老師通過了資格證第一輪的筆試，即將參加第二輪的面試了。我園還輻射12所片區園，在我們的幫扶下2所片區園被評為省三級幼兒園。

三、舉辦了第一屆“親親姐妹”常態課評比活動 1.教師自主生成教案 2.團隊“互助式”磨課

各園區將最優秀的一堂課作為典型，進行“互助式”磨課。發揮全園教師的實踐智慧，一起幫助修整，通過這種團隊研討形式，加強了教師間的互動，增進了團隊合作意識，提升了全體教師的教學能力和科研水平。3.集團園“優質課”展示

將各園區最終研討的活動呈現在集團園層面進行交流，邀請三所園區以及片區12所民辦幼兒園的老師們共同觀摩研討。4.園長“專題式”講座

園長圍繞選課、上課、磨課中出現的問題，對全園教師進行專題講座《如何上好一堂課》，請專家做跟進式師德講座《做最優秀的教師》，幫助教師提升課堂教學能力、塑造師德品質。

四、開展了豐富多彩的幼兒活動

新學期，新園名，新氣象。我園有目的地開展幼兒活動，提高活動的導向性和有效性。組織開展“農場樂”、“慶元旦大聯歡”、“幼兒冬季鍛煉達標測查”、“交通安全直通車”、“消防演習”、“文明小天使”等大型活動。另外，在每周三我們還聘請了多名專業老師為全園幼兒開展免費興趣選修活動，有圍棋、創意美術、拉丁舞、跆拳道。這些活動的推出，體現面向全體、寓教于樂的原則。不僅受到了幼兒的歡迎和喜愛，也得到了家長們的一致認可。

五、參與了上級各部門的系列評比活動 1.區巾幗文明示范崗 2.區文明單位

3.溫州市學前教育達標鄉鎮

10月份，協助藤橋鎮，整理臺賬、寫匯報材料等，評上了溫州市學前教育達標鄉鎮。

本學期我們的工作重點是做好“穩定、團結、規范化”管理，下學期我們將重點落在“科研、教研、特色化”發展上。2012學第二學期工作思路（五大實事）：

一、科研興園，科研強園，呈全園研究“網狀式”管理

結合鹿城區一年一度的課題申報，今年年底，我園將召集班子會議，商討幼兒園園級大課題的思路。園長帶頭做負責人，園長助理擔任執筆，園區主任帶動骨干教師負責子課題，全園教師共同參與課題研究，營造全員科研的良好氛圍。在幼兒園總課題思路的指導下，結合教師申報的課題，實行規范管理。

二、隨機議論，互助研修，構集團園“園本研修”模式

我園目前的園本教研現狀是：活動組織形式單

一、教研現場無人發言、教師問題意識缺乏、各園區間研修存在差距、幼兒園研修資源匱乏。但我們也可喜的發現教師的研修需求很旺盛，他們渴望成長。為此，下學期我們將在“散講吧”教研模式的基礎上，構建鄉鎮幼兒園“隨機議論互助式”園本研修模式。它是指在統一規劃、統一思路引領下，結合各園區實際情況的一種園本研修形式。以“隨記?跟帖?散講?互議”為形式，提高教師發現問題的能力，增強教師參與教研的熱情，提高教師研修學習的自信。以“散講吧”為平臺，通過教師間“互助教研、互補學習”的一種園本研修模式。具體實施如下： 每日隨記：各園區教師將每日工作中碰到的問題記錄在特定的紙卡上，“跟帖”幼兒園“互動之窗”內。教科室主任根據所貼內容，進行歸類、提煉，生成研修主題。

每周散講：各園區教師將生成的主題，進行散講式討論，和同組教師交流研討。教科室主任負責將小問題化解，將大問題深化研討。

每月互議：各園區將每周散講后生成的最有價值的問題，或急需解決的困惑集中在整個“集團園層面”的“散講吧”里進行互助研討，生成專題，深入研究。

第四篇：武山縣審計局“互比互學、互評互促”活動實施方案.

審計局機關作風效能“互比互學,互評互促” 活動實施方案

為進一步鞏固機關作風效能突出問題綜合整治活動成果,全面推進“互比互學,互評互促”活動深入開展,按照縣委機關作風效能突出問題綜合整治活動領導小組辦公室工作要求,并結合審計工作實際,特制定如下實施方案。

一、活動總體目標

以“轉變工作作風,提高行政效能,促進工作落實,推動跨越發展”為主題,對照機關作風效能存在的“十個方面”的突出問題,深入開展“互比互學,互評互促”活動。通過扎實開展這項活動,進一步激發黨員干部干事創業熱情,形成比學趕超、爭先進位的濃厚氛圍,推動我縣審計工作跨越式科學發展。

二、活動內容

本次活動包括“互比、互學、互評、互促”四個方面的內容,在單位內部開展,并結合前段機關作風效能突出問題綜合整治活動開展情況,積極發動本單位干部職工在單位內部積極開展“互比互學,互評互促”活動。

比:即比機關面貌變化。通過看機關環境衛生是否整潔、文檔資料管理是否規范、服務窗口工作人員是否掛牌上崗、單位是否設立了投訴熱線及意見建議箱,比在綜合整治活動中機關面貌是否發生明顯變化。比綜合整治氛圍。通過看是否懸掛橫幅,制作了活動專欄版面,建立學習園地,是否公

開了服務事項及辦事流程,是否承諾了服務內容,是否將辦理實事的完成情況在公開欄中進行了公開,是否撰寫了心得體會,比是否營造了濃厚的整治活動氛圍。比活動載體創新。看除縣上規定動作外,比是否結合實際創造性地提出了符合行業特點的活動載體,豐富了活動內容,有效推動了整治活動的深入開展。

學:學先進典型。即向活動中涌現出來的先進集體、先進個人學習,通過學習典型、尋找差距,向先進典型靠攏看齊。學特色做法。即學習其他單位綜合整治活動

好的做法和有效措施,積極謀劃創建切合自身實際的特色工作。學成功經驗。即學習先進單位開展整治活動的成功經驗,結合各自實際,創新形式,拓展工作,提升本單位各項工作的整體水平。

評:評成效是否顯著。各位黨員在局作風效能綜合整治辦公室的統一組織協調下,圍繞作風效能“十個方面”突出問題的解決、重點工作任務的落實、重點項目的完成開展互評,評工作發展思路是否完善、工作實績是否突出、作風效能整治成效是否明顯。評亮點是否突出。圍繞綜合整治活動是否有亮點,工作是否有創新,特色工作是否有成效開展互評。通過相互之間的點評亮點,看誰的整治工作亮點多、誰的整治亮點更突出。評存在的不足和差距。圍繞業務工作的推進和作風效能方面存在的突出問題整改展開互評。通過相

互點評,尋找自身不足,分析研究對策,完善整治措施,徹底破解作風效能整治難點問題。

促:促機關作風轉變。通過互比、互學、互評,結合當前本單位現狀,健全完善各項制度,加強干部職工管理,推動本機關及干部職工作風轉變。促行政效能提升。通過學習先進典型、先進單位載體創新、成功經驗及先進管理理念,促進機關行政效能大幅提升。促工作任務落實。通過機關作風效能方面存在的突出問題的有效解決,推動各項工作任務圓滿完成。

三、活動要求

本次“互比互學,互評互促”活動,從 2011年12月1日開始, 2012年1月5日結束。在局機關作風效能突出問題綜合整治活動辦公室的統一組織協調下開展工作。

(一統一思想認識。開展“互比互學,互評互促”活動,是進一步深化機關作風效能突出問題綜合整治活動的迫切需要,是搶抓發展機遇、激發干事創業熱情的迫切需要,是破解發展難題、實現全縣經濟社會跨越式科學發展的迫切需要。全體黨員干部要切實提高對開展“互比互學,互評互促”活動重要性的認識,要把開展“互比互學,互評互促”活動作為轉變作風、提升效能、推動發展、落實工作的有效載體來抓。

(二加強組織領導。要高度重視這項活動開展,要由主要領導親自負責,靠實責任,明確專人搞好組織和聯絡。

縣作風效能綜合整治辦公室要統一組織協調,確立各組開展活動的具體時間。“互比互學,互評互促”活動結束后,各單位要寫出書面總結,上報縣機關作風效能突出問題綜合整治活動辦公室。

(三注重活動實效。各股室要結合實際,認真對前一段機關作風效能突出問題綜合整治活動開展情況來一次“回頭看”,總結提煉工作中的好經驗、好做法,客觀分析不足和缺點,為開展“互比互學,互評互促”做好扎實的準備工作,研究制定出活動開展的具體辦法。同時,在“互比互學,互評互促”活動開展中,要做到真比、真學、真評、真促,確保整個活動達到預期目的,取得實實在在成效。

第五篇：外僑辦互學互比工作匯報

一、2012年工作思路和重點工作：

工作思路：2012年，我辦將深入學習貫徹中央、省、市外事僑務工作會議精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，切實做好新時期外事僑務工作，并按照市委市政府的工作部署和要求，調動一切積極因素，凝聚加快發展的動力，努力開創各項工作新局面，為把我市打造成宜居宜創業的現代化大城市作出新的貢獻。

二、“五大項目”的目標任務、工作難度和工作舉措：

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四是服務僑資企業轉型升級。2012年，我辦將組織開展僑資企業服務月活動，完善辦領導聯系重點僑資企業制度，走訪調研僑資企業5家，推動僑資企業轉型升級；加強對市僑商會的指導、服務，做好僑商會換屆工作，組織經貿考察1次，提高為僑資企業服務的能力和水平；建立海外僑胞回鄉創業相關服務機制。工作難度：

1、有些企業產業層次不高，加工制造的僑資企業仍占相當的比重，有的甚至處于產業鏈的低端位置，其核心技術、品牌、營銷網絡等掌握在客戶手中，企業自身的資金、技術、人才等基礎薄弱，缺乏研發團隊，沒有自主品牌，抗風險能力差。

2、有些企業處于轉型升級和梯度轉移的兩難抉擇，近年來隨著國家環境保護、節能降耗、勞動保護等法規的實施，生產要素成本不斷攀升，尤其是土地、工資、環境治理成本迅速提高，使一些高度依賴資源消耗和勞動力低成本的中小僑資企業面臨生存威脅。但一旦梯度轉移到欠發達地區，又難以與原有產業集群和產業鏈相銜接。

3、還有些企業出口市場單一。市僑資企業大多采用在外接單—備料生產—出口歐美的經營模式。由于受國際金融危機沖擊，歐美市場需求下滑。工作措施：

1、建立辦領導掛鉤聯系重點僑企機制，每位辦領導分別與5家重點僑資企業掛鉤聯系，每位中層干部與2家僑企建立結對關系，以切實幫助企業解決發展中遇到的困難與問題。

2、在全市范圍內開展“僑資企業服務月”調研活動，注重實際幫扶效益。

3、借助外辦和僑辦二署合一辦公的優勢，助推僑企“走出去”，開拓非洲、拉美、中東等海外新興市場以及國內市場，避免產品出口歐美的單一模式。同時，鼓勵企業做大做強，加強自主品牌建設。