第一篇：赴文成考察互學(xué)互比

赴文成考察互學(xué)互比活動

12月13、14日，諸站誕站長率甌江翻水站部分干部職工來到文成縣交流考察，開展互學(xué)互比活動。

考察團(tuán)一行首先來到文成縣水利局，召開專題會議，會議由文成縣水利局李副局長主持。會上李副局長向甌江翻水站干部職工介紹了該縣近年來農(nóng)村飲用水建設(shè)、小流域綜合治理及重要堤防建設(shè)、小水電安全管理、農(nóng)田水利基本建設(shè)、水環(huán)境保護(hù)等方面工作，并與翻水站干部職工重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)工作進(jìn)行探討和研究，就各自在安全生產(chǎn)工作中遇到的問題、困惑以及取得的工作經(jīng)驗(yàn)交換意見和提出建議。

隨后諸站長率考察團(tuán)又來到珊溪水利樞紐工程，主任就珊溪水利樞紐工程的建設(shè)、社會經(jīng)濟(jì)效益、工程難度和運(yùn)行狀況等給予認(rèn)真講解說明?？疾靾F(tuán)深入到中控室和檢修廠房中去，積極主動與現(xiàn)場工作人員面對面交流學(xué)習(xí)機(jī)電維護(hù)、制度建設(shè)和安全臺帳等方面工作，在交流中尋找差距，將差距轉(zhuǎn)化成為前進(jìn)的動力，獲得了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和有益啟示。

此次互學(xué)互比活動涉及領(lǐng)域廣，接觸范圍深入，取得了明顯成效。有利于各單位之間在交流中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高，互相增進(jìn)了解，進(jìn)一步增強(qiáng)甌江翻水站的凝聚力，力爭在“比學(xué)”中自省，在自省中趕超，在趕超中再創(chuàng)輝煌。

第二篇：街道互學(xué)互比匯報材料

XXX街道“互學(xué)互比”活動匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，是我區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要之年。我們XXX街道將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“宜商宜居、活力時尚”城區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持以抓投資、促轉(zhuǎn)型、增活力、重民生、保穩(wěn)定、強(qiáng)隊(duì)伍為工作主線，以“十件實(shí)事工程”為抓手，牢牢把握加大投入這個關(guān)鍵，全力推動XXX轉(zhuǎn)型發(fā)展。為此，我們街道上下將把全區(qū)“互學(xué)互比”活動作為一面鏡子，反躬自問，自加壓力，負(fù)重前進(jìn)，只爭朝夕，大干快上，奮勇爭先的精神狀態(tài)，確保全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2011年我們重點(diǎn)采取五個抓、五個方面下功夫、提升實(shí)效。

一、多措并舉抓項(xiàng)目，在固定資產(chǎn)投資上下功夫，不斷提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力。我們對接區(qū)“十大民生工程”，深挖轄區(qū)綠化工程、基礎(chǔ)建設(shè)等各類項(xiàng)目，共梳理街道重大建設(shè)項(xiàng)目6個（其中雙橋村安置房建設(shè)項(xiàng)目2個，招商引資項(xiàng)目1個，綠地建設(shè)項(xiàng)目4個），并建立街道轄區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制，加大固定資產(chǎn)投入力度，全力實(shí)施投資提速工程，提升轄區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展能力。今年確保安排固定資產(chǎn)投資總額7000萬元。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通力協(xié)助市城市管理與行政執(zhí)法局，全力以赴推進(jìn)XXX路片區(qū)改建工程建設(shè)和西城路片區(qū)地下管網(wǎng)建設(shè)。同時結(jié)合實(shí)施村民安居 1

保障工程建設(shè)，全力推進(jìn)雙橋村民聯(lián)建房和安置房建設(shè)，今年確保完成3800萬元固定資產(chǎn)投資。二是加大招商引資力度。主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)政策的變化，以轄區(qū)江濱西路商務(wù)樓發(fā)展為平臺，“走出去”上門對接，“請進(jìn)來”主動推介，通過班子分工負(fù)責(zé)、蹲點(diǎn)指導(dǎo)等辦法，盡快讓中外合資溫州天潤王朝大酒店項(xiàng)目的外資足額到位，不折不扣完成全年引資120萬美元的任務(wù)。三是提升市場輻射功能。在鞏固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，對接市工商、規(guī)劃、國土等有關(guān)部門，切實(shí)抓好轄區(qū)服裝市場、鞋料化工市場、陶瓷品市場和溫州家電市場的服務(wù)提升水平和輻射能力，整合金泰市場資源，全力擴(kuò)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力。

二、整體推進(jìn)抓綠化，在六城聯(lián)創(chuàng)上下功夫，不斷提升城市管理水平。我們以“六城聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，深入推進(jìn)“四大整治”，以環(huán)境綜合整治為突破口，以造綠、增綠為主攻方向，努力提升城市管理水平。一是克難攻堅，全力實(shí)施環(huán)境優(yōu)化工程。積極開展環(huán)境衛(wèi)生大整治，對轄區(qū)主要道路和城郊結(jié)合區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面整治活動，并對鹿城路、西城路、104國道XXX段等主要道路戶外店招廣告進(jìn)行統(tǒng)一編制和規(guī)范設(shè)置；實(shí)施街巷樓幢外立面整修粉刷工程，對集善社區(qū)、教場社區(qū)等住宅樓外立面進(jìn)行修飾；扎實(shí)推進(jìn)溫瑞塘河XXX段整治，完成雙橋河清臟治亂整治工作；主動承接城市管理體制改革，著力做好和科學(xué)運(yùn)作XXX數(shù)字城管，確保全年問題解決率達(dá)85%以上。二是加大投入，全力實(shí)施綠化建設(shè)工程。積極開展“綠滿溫州”行動，加大對邊角地、重點(diǎn)道路、重要節(jié)點(diǎn)的綠化建設(shè)，投入100萬完成粗糠橋西城路小學(xué)南首、新宮前錦園南首、上橋路8號河邊、雙樂社區(qū)生態(tài)臨時停車場等4個綠地和小游園建設(shè)，新增綠地面積2800平方米；投入25萬元完成22處金角銀邊綠化點(diǎn)建設(shè)和3處街頭綠地改造提升，新增綠地面積150平方米，改造綠地面積600平方米。三是打造特色，全力推進(jìn)市級生態(tài)街道創(chuàng)建工程。立足特色，加大投入，強(qiáng)化宣傳，進(jìn)一步提高居民保護(hù)環(huán)境意識，提升社區(qū)的宜居品質(zhì)。按照市級生態(tài)街道考核標(biāo)準(zhǔn)，今年完成市級生態(tài)街道創(chuàng)建工作，并創(chuàng)建翠微新村、月湖、打索、集新等4個市級綠色社區(qū)，進(jìn)一步提升XXX品位，打造獨(dú)特的街道生態(tài)名片。

三、強(qiáng)化責(zé)任抓化解，在平安建設(shè)上下功夫，不斷提升社會穩(wěn)控能力。我們堅持把社會穩(wěn)定作為第一責(zé)任，以實(shí)施平安建設(shè)工程為抓手，確保完成今年全國、省兩會等重大節(jié)點(diǎn)期間的轄區(qū)社會信訪維穩(wěn)工作任務(wù)。一是全力化解轄區(qū)信訪疑難問題。落實(shí)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制，深化領(lǐng)導(dǎo)信訪包案制度和矛盾糾紛排查調(diào)處制度，不斷完善街道、社區(qū)（村）、群眾的信息網(wǎng)絡(luò)對接機(jī)制，努力構(gòu)建信訪維穩(wěn)三級網(wǎng)絡(luò)，通過制訂一套預(yù)案、一個班子、一種方案、一定期限等措施，著力解決歷史遺留積案，堅決防止發(fā)生大規(guī)模聚集上訪和群眾性事件及個人極端事件發(fā)生。二是大力推進(jìn)社會治安綜合治理。繼續(xù)深化治安亂點(diǎn)專項(xiàng)整治活動，嚴(yán)厲打擊涉黑涉惡、“二搶一盜”和“黃賭毒”社會丑惡現(xiàn)象。進(jìn)一

步加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，以“法人創(chuàng)安”、“社區(qū)創(chuàng)安”和社區(qū)警務(wù)室建設(shè)為載體，建立健全社區(qū)（村）警務(wù)、治保、調(diào)解、信訪“四位一體”的工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)轄區(qū)“全球眼”等電子監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化對重點(diǎn)地段、重點(diǎn)社區(qū)（村）和重點(diǎn)部位的治安監(jiān)控，提高社會治安防控能力。三是切實(shí)加強(qiáng)消防和安全生產(chǎn)工作。以“減少存量隱患、制止新增隱患”為目標(biāo)，完善安全隱患項(xiàng)目庫，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，深化安全隱患排查治理，全面貫徹落實(shí)《消防法》。深入開展高層建筑、出租房、“三合一”場所、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，綜合運(yùn)用各種手段，落實(shí)隱患排查整治措施。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)和消防“網(wǎng)格化”長效管理機(jī)制及考核體系，加大資金投入，強(qiáng)化責(zé)任倒查追究制度。

四、突破重點(diǎn)抓民生，在社會保障上下功夫，不斷提升社區(qū)服務(wù)能力。堅持把服務(wù)居民作為社區(qū)工作的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力開展社區(qū)服務(wù)，精心實(shí)施惠民工程，切實(shí)解決民生問題。一是大力實(shí)施社會救助工程。繼續(xù)完善城市低保制度，鞏固動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，全面完成新型農(nóng)民合作醫(yī)療工作；結(jié)合慈善救助，確保17萬元用于積極開展獨(dú)居、特困老人結(jié)對關(guān)愛活動，結(jié)對率已達(dá)95%以上；創(chuàng)建市級扶殘助殘愛心街道，建設(shè)一個供殘疾人學(xué)習(xí)的圖書室和100平方米室外活動場所。二是大力實(shí)施社區(qū)文化提升工程。充分利用轄區(qū)民間文藝團(tuán)隊(duì)，以點(diǎn)帶面，開展積極、健康、向上的文體活動。通過舉辦比賽活動引導(dǎo)廣大群眾積極參與全民健身活動。同時，投入200萬元建設(shè)街道綜合文化站，建筑面積為1000m。三是大力實(shí)施社區(qū)一站式服務(wù)建設(shè)工程。為進(jìn)一步提高為群眾辦事服務(wù)水平，今年在翠微新村社區(qū)、和平路社區(qū)、雙樂社區(qū)等3個社區(qū)創(chuàng)建一站式服務(wù)社區(qū)，社區(qū)內(nèi)設(shè)有“信息咨詢、計生服務(wù)、民政服務(wù)、黨員服務(wù)、來訪接待、社會保障”六個窗口，方便群眾辦事。四是大力實(shí)施計劃生育提升工程。加大計生“兩免”政策的宣傳，定期開展生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，幫助計劃生育困難家庭，確保群眾對計劃生育工作的滿意度。同時，完成創(chuàng)建區(qū)級衛(wèi)生強(qiáng)街道的基礎(chǔ)上，在XXX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立計劃生育指導(dǎo)站和“優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教”指導(dǎo)中心，為轄區(qū)居民提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育指導(dǎo)“六位一體”的服務(wù)。

五、堅定信心抓落實(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，不斷提升工作成效。面對轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的新要求，我們將始終以改革創(chuàng)新的精神，把街道上下的思想認(rèn)識、發(fā)展手段和工作作風(fēng)調(diào)整到與“互學(xué)互看”相適應(yīng)的最佳狀態(tài)。一是創(chuàng)新視角抓氛圍。以學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中、六中全會精神和組織建黨90周年紀(jì)念活動為契機(jī)，結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，充分利用街道理論中心組和機(jī)關(guān)干部周一理論學(xué)習(xí)會，堅定街道上下轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的信心。盡快把十大民生實(shí)事工程量化到各個科室和社區(qū)（村），細(xì)化到未來一段時期的各個時段，形成詳細(xì)的工作方案。二是創(chuàng)新新理念抓隊(duì)伍。堅持“憑公認(rèn)實(shí)績用干部”的用人導(dǎo)向，完成街道中層干部競聘工作和一般干部選聘工作；高

2度重視基層黨組織建設(shè)，通過優(yōu)化組織設(shè)置、提高社區(qū)干部待遇、培養(yǎng)大學(xué)生村官、創(chuàng)建黨建示范社區(qū)等抓手，打造堅強(qiáng)的基層堡壘。三是創(chuàng)新機(jī)制抓效能。立足實(shí)際，不斷健全科學(xué)發(fā)展績效評價考核體系和機(jī)關(guān)干部考核評價機(jī)制，加快針對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)事項(xiàng)的督查機(jī)制、落實(shí)機(jī)制和問責(zé)機(jī)制，及時出臺獎懲并舉的配套機(jī)制，大力倡導(dǎo)“白+黑”、“5+2”、“勤+廉”的工作模式，確保一個聲音喊到底、工作責(zé)任傳到位、千斤重?fù)?dān)人人挑，確保全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)。

第三篇：“互學(xué)互比”活動匯報材料

“互學(xué)互比”活動交流匯報材料

這次以“提速發(fā)展、趕超進(jìn)位”為總主題的“互學(xué)互比”活動，在全縣掀起了“比學(xué)趕超、克難攻堅、創(chuàng)先爭優(yōu)”的發(fā)展氛圍。我們帶著“看一看，比一比，找找自己在哪里”、“比一比，看一看，想想自己怎么干”的思考，進(jìn)一步開闊視野，更新觀念，認(rèn)清差距，明確定位，全力以赴推動xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。下面，就xx“十二五”發(fā)展總體思路、工作重點(diǎn)和具體措施，向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：

一、“十二五”發(fā)展總體思路

Xx新一輪發(fā)展主要依托良好的生態(tài)環(huán)境和豐富的山地資源。國家、省、市、縣加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和加大對欠發(fā)達(dá)地區(qū)支持力度，以及縣委、縣政府提出強(qiáng)勢打造“甌江北岸城市帶”和“楠溪生態(tài)休閑區(qū)”，給xx跨越式發(fā)展帶來千載難逢的機(jī)遇。未來五年將是xx實(shí)現(xiàn)加速發(fā)展和后發(fā)趕超的關(guān)鍵時期，我們的總體思路是，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委十一屆十三次全會及縣“兩會”的重大決策部署，以經(jīng)濟(jì)保穩(wěn)促調(diào)為中心，以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、全面改善民生和促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，努力打造“生態(tài)xx、魅力xx、活力xx、平安xx、和諧xx”。十二五期間，爭取全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值年均增長10%以上，五年累計實(shí)現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資超過xx萬元，農(nóng)村居民人均收入年均增長10%以上，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增長，全面建成惠及全鄉(xiāng)人民的小康社會。

二、下一步工作重點(diǎn)

圍繞上述總體思路，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，“十二五”期間，我們將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

（一）全力實(shí)施雙十工程，切實(shí)加大投資建設(shè)力度。通過實(shí)施“十二五”十大建設(shè)工程和十大民生工程，即基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)、先進(jìn)文化引領(lǐng)等四個大類20個大項(xiàng)目，以大平臺、大項(xiàng)目、大投資帶動大建設(shè)，確保完成“十二五”預(yù)定目標(biāo)。

根據(jù)xx實(shí)際，“十二五”期間，我鄉(xiāng)預(yù)安排十大建設(shè)工程和十大民生工程。其中，十大建設(shè)工程預(yù)計總投資xx萬元，分別是：①xx垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工程，總投資xx萬元；②xx至xx公路連網(wǎng)工程，總投資xx萬元；③xx至xx公路連網(wǎng)工程，總投資xx萬元；④自來水延伸工程，總投資xx萬元；⑤鄉(xiāng)道安保工程，總投資xx萬元；⑥xx溪治理工程，總投資xx萬元；⑦xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院遷建工程，總投資xx萬元；⑧xx鄉(xiāng)本地雞品種保護(hù)工程，總投資xx萬元；⑨行政村和自然村道路對接工程，總投資xx萬元；⑩xx林場森林消防通道建設(shè)工程，總投資xx萬元。

十大民生工程預(yù)計總投資xx萬元。分別是：①鄉(xiāng)村亮麗工程，總投資xx萬元；②農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)工程，總投資xx萬元；③農(nóng)村農(nóng)房改造工程，總投資xx萬元；④行政村文化中心工程，總投資xx萬元；⑤全鄉(xiāng)基層計生醫(yī)療服務(wù)站建設(shè)工程，總投資xx萬元；⑥xx鄉(xiāng)小學(xué)后山地質(zhì)治理工程，總投資xx萬元；⑦鄉(xiāng)文化中心建設(shè)工程，總投資xx萬元；⑧公交?？空窘ㄔO(shè)工程，總投資xx萬元；⑨全鄉(xiāng)農(nóng)民醫(yī)療保險補(bǔ)助工程，總投資xx萬元；⑩農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工程，總投資xx萬元。

（二）大力培育特色產(chǎn)業(yè)，著力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮。一是立足我鄉(xiāng)生態(tài)資源優(yōu)勢，發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)拓寬農(nóng)民致富渠道。在大力發(fā)展xx畝無公害高山蔬菜基地、年產(chǎn)xx羽的本地雞基地、xx畝田魚基地、xx畝烏牛早茶葉基地等四大特色產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上，今年積極培育野豬養(yǎng)殖、中華鱘養(yǎng)殖、本地雞品牌包裝、鐵皮石斛種植等特色產(chǎn)業(yè)，打造一個茶葉生產(chǎn)示范基地，加快特色農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)品品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)品牌的產(chǎn)品、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)三維拓展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化。二是依托新農(nóng)村建設(shè)，打造休閑觀光農(nóng)業(yè)旅游品牌。開發(fā)一條xx鄉(xiāng)健身古道，全長約xx公里，在原來古道的基礎(chǔ)上，再根據(jù)自然環(huán)境增加營地、水源地、路亭、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施，提供集運(yùn)動健身、休閑娛樂、田園觀光、農(nóng)家樂為一體的健身旅游項(xiàng)目。三是深入開展農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。充分發(fā)揮農(nóng)村勞動力資源優(yōu)勢，開展來料加工技能培訓(xùn)，積極發(fā)展投資少、技術(shù)要求不高、環(huán)境污染小的來料加工業(yè)，實(shí)施來料加工點(diǎn)增擴(kuò)工程，提高在家非農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入。

（三）切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，打造綠色宜居xx?！笆濉逼陂g，我鄉(xiāng)將緊緊圍繞生態(tài)文明建設(shè)，以“三縣三城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，打好“四大戰(zhàn)役”，深化“四大整治”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生融合”，打造綠色宜居的生態(tài)環(huán)境。一是深入開展“十百”工程與“星級新農(nóng)村”創(chuàng)建活動，2011年增創(chuàng)省級、市級村莊整治示范村各1個，增創(chuàng)三星級新農(nóng)村2個，進(jìn)一步美化村居生態(tài)環(huán)境。二是大力實(shí)施林業(yè)基地綠化工程，切實(shí)增加生態(tài)公益林建成面積，目前已完成xx余畝生態(tài)公益林建設(shè)，計劃今年新增綠化面積xx余畝、經(jīng)濟(jì)特產(chǎn)林基地xx畝。三是加快生活垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，進(jìn)一步改善村容村貌，確保楠溪流域xx段水源安全，為我鄉(xiāng)創(chuàng)建全國生態(tài)優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

（四）著力保障和改善民生，加速實(shí)現(xiàn)普惠共享。一是全力抓好社會維穩(wěn)與惠民工作。加強(qiáng)社會綜治、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，確保社會安全；完善社會保障體系，確保五保戶、低保戶生活正常，同時積極推廣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，保障農(nóng)民利益；加強(qiáng)勞動力培訓(xùn)，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會，想方設(shè)法增加農(nóng)民收入，確保農(nóng)民生活、生產(chǎn)水平的提高，切實(shí)維護(hù)社會安定有序。二是進(jìn)一步加強(qiáng)低收入農(nóng)戶集中村扶貧幫扶工作，推進(jìn)人才扶貧、技術(shù)扶貧、資金扶貧，實(shí)現(xiàn)扶貧幫扶項(xiàng)目上規(guī)模、上檔次，促進(jìn)我鄉(xiāng)低收入農(nóng)戶增收脫貧。三是積極落實(shí)農(nóng)村困難群眾住房救助政策，確保完成全鄉(xiāng)農(nóng)房改造任務(wù)。

三、具體工作措施

（一）強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，執(zhí)行“一月一跟蹤，一季一督查，半年一評議，年終一問責(zé)”的推進(jìn)機(jī)制，明確工作職責(zé)，要在抓落實(shí)上見實(shí)效，建立嚴(yán)格的責(zé)任制，形成一級抓一級、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實(shí)的工作格局，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。

（二）強(qiáng)化要素抓保障。一是抓組織保障。切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)黨委、政府對各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保“十二五”期間和今年各項(xiàng)工作的有序開展。二是抓資金保障。充分發(fā)揮好幫扶資金“四兩撥千斤”的作用，同時通過向上級、部門爭取資金支持，多渠道籌集資金來保障項(xiàng)目實(shí)施的投入。三是抓土地保障。通過土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、山坡地開發(fā)、盤活閑臵用地等途徑，做好建設(shè)用地的“開源”工作，優(yōu)先保障雙十工程和今年各個項(xiàng)目建設(shè)的用地需要。

（三）強(qiáng)化服務(wù)抓效率。速度就是生命，效率就是發(fā)展；項(xiàng)目要推進(jìn)，關(guān)鍵看效率。我們將進(jìn)一步解放思想、破除常規(guī)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、理順機(jī)制、大干快上、提速提效，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“一線工作法”，牢固樹立高效意識，積極做好相關(guān)部門的銜接工作，著力破解一批工程、項(xiàng)目政策處理、資金短缺等瓶頸制約，形成上下一心、合力共推、快速高效的工作機(jī)制。

四、承諾表態(tài)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，這次“互學(xué)互比”活動，不僅是向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒的一次大好機(jī)會，更是對我鄉(xiāng)今后各項(xiàng)工作的一次激勵鞭策和有力推動。在“十二五”期間，我們將對照縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，自我加壓、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展而努力奮斗。下面，我謹(jǐn)代表xx鄉(xiāng)黨委、政府作如下表態(tài)：

一是統(tǒng)一思想，堅定信心。xx鄉(xiāng)是省級欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，完成“十二五”發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，需要縣委、縣政府和相關(guān)部門的大力支持，也需要全鄉(xiāng)上下通力協(xié)作，奮力拼搏。面對新的發(fā)展機(jī)遇，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，迎頭趕超，堅信“事在人為、人在精神”，以干事創(chuàng)業(yè)凝聚合力。

二是鼓足干勁，迎難而上。通過這次“互學(xué)互比”活動，我們深刻分析當(dāng)前面臨的形勢，看到了差距，找準(zhǔn)了位臵。“十二五”期間，我們將以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感大膽創(chuàng)新、真抓實(shí)干，做到在困難面前知難而進(jìn)，在機(jī)遇面前奮力搶先，全鄉(xiāng)上下形成“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的工作局面。全力把xx打造成為永嘉縣城的“后花園”。

三是強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“一線工作法”，圍繞“十二五”十大建設(shè)工程、十大民生工程和2011年十大實(shí)事，制定實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系項(xiàng)目責(zé)任制度，做到人員到位、責(zé)任到位、保障到位，形成上下聯(lián)動的工作格局，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高政府行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，確?！笆濉逼陂g各大項(xiàng)目得到落實(shí)，取得實(shí)效。

方向已明確，豪情已滿懷。讓我們借“互學(xué)互比”的東風(fēng)，化危機(jī)為機(jī)遇，變壓力為動力，以高昂的斗志和飽滿的熱情，憑借強(qiáng)烈的危機(jī)意識、開拓意識、創(chuàng)新意識，進(jìn)一步堅定信心，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，圓滿完成“十二五”既定目標(biāo)，給縣委、縣政府和全鄉(xiāng)人民交出一份滿意的答卷。

第四篇：人防辦XX互學(xué)互比匯報材料

人防辦XX互學(xué)互比匯報材料

一、XX重要工作任務(wù)完成情況

XX年，市人防工作緊緊圍繞融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級這一主題，按照建設(shè)“三生融合·幸福xx”的總體部署，著力提升組織指揮與信息保障能力，著力推進(jìn)指揮工程與自建工程建設(shè)，著力抓好人防宣傳教育等工作，各項(xiàng)建設(shè)取得顯著進(jìn)步。一項(xiàng)工作獲全國人防先進(jìn)、一項(xiàng)工作獲省先進(jìn)、考核獲全省先進(jìn)。

(一)軍事斗爭人防應(yīng)急準(zhǔn)備扎實(shí)推進(jìn)。完成了4個單位民防應(yīng)急指揮車建設(shè)，組織市本級及瑞安、蒼南參加浙江“金盾-12”人民防空檢驗(yàn)性演習(xí)，受到省人民防空指揮部通報表彰。全市新組建民防應(yīng)急救援隊(duì)20支495人、民防志愿者服務(wù)隊(duì)32支1024人，開展了專業(yè)訓(xùn)練。完成了市應(yīng)急物資儲備庫建設(shè)，配備了橡皮艇、救身衣等救援物資。組織28個鄉(xiāng)村建設(shè)民防疏散場所，面積1.9萬平方米。完成了11個縣(市、區(qū))人民防空行動方案評審。

(二)人防指揮通訊手段不斷完善。完成了市級人防綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)、語音指揮調(diào)度系統(tǒng)和空情預(yù)警模擬發(fā)布系統(tǒng)升級改造。組織9個單位開展了應(yīng)急通訊綜合保障技能大比武。對樂清、永嘉等單位的防空警報進(jìn)行二級統(tǒng)控改造，全市新增各類警報器172臺。5月12日，組織全市統(tǒng)一試鳴防空警報 信號，結(jié)合警報試鳴，共組織12個社區(qū)、96所學(xué)校開展人口應(yīng)急疏散演練，參加演練人員7.8萬余人。

(三)人防工程建設(shè)快速發(fā)展。嚴(yán)格依據(jù)《人防法》抓好結(jié)建工程建設(shè)，全市完成結(jié)建人防工程35.01萬平方米，提前并超額完成了省定20萬平方米的目標(biāo)任務(wù)。著力推進(jìn)市、縣人防指揮工程建設(shè)，全市竣工驗(yàn)收1個、在建4個、開工2個、做前期5個，完成投資額1.8億元，同比增長252%。著力抓好自建人防工程建設(shè)，完成了市區(qū)翠微山、巽山、華蓋山人防工程口部管理房改造，組織白鹿洲公園人防工程竣工驗(yàn)收。跟蹤督導(dǎo)龍灣、樂清、永嘉、瑞安、蒼南等6個在建自建人防工程建設(shè)，完成投資額4.06億元，同比增長40%。

(四)招商引資項(xiàng)目取得突破。采取走出去、請進(jìn)來的方式，加大招商引資工作力度，積極探索多元化投資模式。以吸收民營資本投資建設(shè)的XX602人防坑道工程，完成施工圖設(shè)計批復(fù)，領(lǐng)取了施工許可證。由市人防辦招商引資的xx大道人防地下商業(yè)街項(xiàng)目(總建筑面積4.63萬平方米，總投資初步概算7.49億元)，已通過規(guī)劃條件許可，完成模擬審批立項(xiàng)，召開了地下管網(wǎng)及道路恢復(fù)工程方案設(shè)計論證會，目前進(jìn)入建設(shè)用地使用權(quán)出讓階段。

(五)管理創(chuàng)新項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)。與解放軍理工大學(xué)等單位合作，研發(fā)xx市人口應(yīng)急疏散與輔助決策三維平臺、人防指揮所三維管理信息系統(tǒng)，建成后將成為全國人防的首創(chuàng)，正在申報軍隊(duì)科技進(jìn)步獎。聯(lián)合開發(fā)的人防工程平戰(zhàn)結(jié)合開發(fā)利用管理系統(tǒng)，建成后也將成為全省的首創(chuàng)。

(六)人防工程平戰(zhàn)結(jié)合效益顯著提高。投資400余萬元，對華蓋山人防商業(yè)步行街進(jìn)行整修與消防設(shè)施改進(jìn)。先后委托市公共資源交易中心、市拍賣行公開出讓白鹿洲公園及翠微山人防工程使用權(quán)；加強(qiáng)對華蓋山、西山、翠微山等人防工程的經(jīng)營管理，積極培育稅源、增加就業(yè)崗位。XX年，市本級人防工程有償使用費(fèi)上繳財政525萬元，同比增長22%。扎實(shí)做好暑期避暑納涼工作，共接待納涼市民4萬人次。

(七)人防宣傳教育不斷拓展。組織全系統(tǒng)開展了民防進(jìn)社區(qū)及防空防災(zāi)知識宣傳，共組織15個人防重點(diǎn)鎮(zhèn)、54個社區(qū)、7所學(xué)校、2個企業(yè)開展各類活動，分發(fā)宣傳資料9.7萬份，展覽掛圖300余幅，在202所初級中學(xué)開展了人防教育，完成1個人防教育基地建設(shè)。市人防辦被國家人防辦表彰為宣傳報道先進(jìn)單位。

(八)人防基層基礎(chǔ)工作逐步夯實(shí)。區(qū)劃調(diào)整后，指導(dǎo)各重點(diǎn)鎮(zhèn)成立了人防專(兼)職機(jī)構(gòu)。完成了4個重點(diǎn)鎮(zhèn)民防應(yīng)急指揮中心建設(shè)；開工建設(shè)3個。在樂清沙門社區(qū)、蒼南江浦社區(qū)開展了人防工作規(guī)范化試點(diǎn)等工作。

綜觀XX年人防工作，存在的不足之處表現(xiàn)在三個方面：

一是縣與縣之間、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之間發(fā)展不平衡，力度不夠；

二是招商引資建設(shè)人防工程的優(yōu)惠政策不明確，影響投資者積極性和城市地下空間開發(fā)利用的進(jìn)程；

三是人員編制少，不同程度制約了人防工作的開展。

二、XX“十大項(xiàng)目”安排(詳見附表)

三、決心和承諾

XX年，我們決心在市委、市政府和軍分區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、開闊視野，鼓足干勁、堅定信心，以時不我待的責(zé)任感、緊迫感扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。做到人防建設(shè)與城市功能相融合、人防工程與民生需求相融合、人防資源與社會資金相融合、人防要求與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相融合，努力實(shí)現(xiàn)人防應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力建設(shè)有大提升、吸收民間資本投資人防工程建設(shè)有大突破、平戰(zhàn)結(jié)合效益有大提高的工作目標(biāo)，為建設(shè)“三生融合·幸福xx”作出人防部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：幼兒園“互學(xué)互比”活動匯報

在希望的田野上

幼兒園“互學(xué)互比”活動匯報

在全國上下大力提倡快速實(shí)現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)均衡的大背景下，2012年9月，鹿城區(qū)人民政府發(fā)文將四幼藤橋分園、三幼岙底分園、六幼雙潮分園合并成立溫州市第十五幼兒園。它是鹿城區(qū)13所集團(tuán)園中唯一的一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)集團(tuán)園。作為十五幼園長，接手這樣制度不

一、管理人員缺乏、師資短缺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集團(tuán)園，我任重而道遠(yuǎn)。面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)與教育局的期望，我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。自9月上任至今，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我們十五幼人求真務(wù)實(shí)、同甘共苦、克難攻堅、大膽創(chuàng)新，以滿腔的熱情圓滿完成了本學(xué)期工作。現(xiàn)將本學(xué)期工作匯報如下：

一、營造了十五幼“和諧大家園”氛圍

三個園區(qū)的歷史背景、園所特點(diǎn)、管理模式、師資水平截然不同。為了促進(jìn)十五幼教育集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展，快速實(shí)現(xiàn)三個園區(qū)各方面“有效統(tǒng)一”，開學(xué)至今提出了以下策略： 1．制定幼兒園3年發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度

對幼兒園實(shí)行“規(guī)范化”管理，制定集團(tuán)管理“條塊分工”細(xì)則，使三個園區(qū)在教育教學(xué)、后勤、網(wǎng)管等各條線都走向和諧統(tǒng)一。2篇論文在市級發(fā)表，5篇論文在區(qū)級獲獎（2篇論文獲區(qū)一等獎、1篇區(qū)二等獎，2篇區(qū)三等獎），2篇案例獲區(qū)三等獎。6位老師考取了教師資格證，7位老師通過了資格證第一輪的筆試，即將參加第二輪的面試了。我園還輻射12所片區(qū)園，在我們的幫扶下2所片區(qū)園被評為省三級幼兒園。

三、舉辦了第一屆“親親姐妹”常態(tài)課評比活動 1.教師自主生成教案 2.團(tuán)隊(duì)“互助式”磨課

各園區(qū)將最優(yōu)秀的一堂課作為典型，進(jìn)行“互助式”磨課。發(fā)揮全園教師的實(shí)踐智慧，一起幫助修整，通過這種團(tuán)隊(duì)研討形式，加強(qiáng)了教師間的互動，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作意識，提升了全體教師的教學(xué)能力和科研水平。3.集團(tuán)園“優(yōu)質(zhì)課”展示

將各園區(qū)最終研討的活動呈現(xiàn)在集團(tuán)園層面進(jìn)行交流，邀請三所園區(qū)以及片區(qū)12所民辦幼兒園的老師們共同觀摩研討。4.園長“專題式”講座

園長圍繞選課、上課、磨課中出現(xiàn)的問題，對全園教師進(jìn)行專題講座《如何上好一堂課》，請專家做跟進(jìn)式師德講座《做最優(yōu)秀的教師》，幫助教師提升課堂教學(xué)能力、塑造師德品質(zhì)。

四、開展了豐富多彩的幼兒活動

新學(xué)期，新園名，新氣象。我園有目的地開展幼兒活動，提高活動的導(dǎo)向性和有效性。組織開展“農(nóng)場樂”、“慶元旦大聯(lián)歡”、“幼兒冬季鍛煉達(dá)標(biāo)測查”、“交通安全直通車”、“消防演習(xí)”、“文明小天使”等大型活動。另外，在每周三我們還聘請了多名專業(yè)老師為全園幼兒開展免費(fèi)興趣選修活動，有圍棋、創(chuàng)意美術(shù)、拉丁舞、跆拳道。這些活動的推出，體現(xiàn)面向全體、寓教于樂的原則。不僅受到了幼兒的歡迎和喜愛，也得到了家長們的一致認(rèn)可。

五、參與了上級各部門的系列評比活動 1.區(qū)巾幗文明示范崗 2.區(qū)文明單位

3.溫州市學(xué)前教育達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

10月份，協(xié)助藤橋鎮(zhèn)，整理臺賬、寫匯報材料等，評上了溫州市學(xué)前教育達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

本學(xué)期我們的工作重點(diǎn)是做好“穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、規(guī)范化”管理，下學(xué)期我們將重點(diǎn)落在“科研、教研、特色化”發(fā)展上。2012學(xué)第二學(xué)期工作思路（五大實(shí)事）：

一、科研興園，科研強(qiáng)園，呈全園研究“網(wǎng)狀式”管理

結(jié)合鹿城區(qū)一年一度的課題申報，今年年底，我園將召集班子會議，商討幼兒園園級大課題的思路。園長帶頭做負(fù)責(zé)人，園長助理擔(dān)任執(zhí)筆，園區(qū)主任帶動骨干教師負(fù)責(zé)子課題，全園教師共同參與課題研究，營造全員科研的良好氛圍。在幼兒園總課題思路的指導(dǎo)下，結(jié)合教師申報的課題，實(shí)行規(guī)范管理。

二、隨機(jī)議論，互助研修，構(gòu)集團(tuán)園“園本研修”模式

我園目前的園本教研現(xiàn)狀是：活動組織形式單

一、教研現(xiàn)場無人發(fā)言、教師問題意識缺乏、各園區(qū)間研修存在差距、幼兒園研修資源匱乏。但我們也可喜的發(fā)現(xiàn)教師的研修需求很旺盛，他們渴望成長。為此，下學(xué)期我們將在“散講吧”教研模式的基礎(chǔ)上，構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園“隨機(jī)議論互助式”園本研修模式。它是指在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一思路引領(lǐng)下，結(jié)合各園區(qū)實(shí)際情況的一種園本研修形式。以“隨記?跟帖?散講?互議”為形式，提高教師發(fā)現(xiàn)問題的能力，增強(qiáng)教師參與教研的熱情，提高教師研修學(xué)習(xí)的自信。以“散講吧”為平臺，通過教師間“互助教研、互補(bǔ)學(xué)習(xí)”的一種園本研修模式。具體實(shí)施如下： 每日隨記：各園區(qū)教師將每日工作中碰到的問題記錄在特定的紙卡上，“跟帖”幼兒園“互動之窗”內(nèi)。教科室主任根據(jù)所貼內(nèi)容，進(jìn)行歸類、提煉，生成研修主題。

每周散講：各園區(qū)教師將生成的主題，進(jìn)行散講式討論，和同組教師交流研討。教科室主任負(fù)責(zé)將小問題化解，將大問題深化研討。

每月互議：各園區(qū)將每周散講后生成的最有價值的問題，或急需解決的困惑集中在整個“集團(tuán)園層面”的“散講吧”里進(jìn)行互助研討，生成專題，深入研究。