第一篇:通過田野考察再發(fā)現(xiàn)中國:浙江泰順考察的體會
通過田野考察再發(fā)現(xiàn)中國:浙江泰順考察的體會
吳松弟(復旦大學歷史地理研究所,中國上海)
十余年來,我在浙江各地進行了一些田野考察。1994年到1998年間,我連續(xù)幾年協(xié)助日本大阪大學的濱島敦俊教授以及片山剛教授等日本學者,在太湖流域的湖州、嘉興、蘇州以及上海所屬的十余個縣進行調(diào)查。在2000年以后的三年,又參加哈佛大學包弼德教授領(lǐng)導的在浙江金華各縣的考察。2004年春季,我請哈佛大學的包弼德教授到我的家鄉(xiāng)浙江泰順縣進行短期考察,并請上海交通大學建筑系的劉杰教授一同前往。在短暫的考察結(jié)束時,包弼德教授認為泰順的地方歷史文化很值得研究,并建議我們?nèi)斯餐蛎绹牡厍蛴^察組織申請資助。此后,我們的申請獲得成功,2006年我們對泰順進行了為期30天的第一次考察。2007年,在泰順地方商業(yè)人士的支持下,我們又對泰順縣進行了為期15天的第二次考察。參加考察的人員,除了第一次考察時地球觀察組織派遣的志愿者以及當?shù)鼗蛏虾8咝5闹驹刚咧猓际墙淌诤脱芯可葘I(yè)研究人員。每次都有接近二十位包括教授和研究生在內(nèi)的研究人員,他們來自哈佛大學、復旦大學、上海交通大學、臺灣華梵大學,以及瑞典隆德大學、日本大阪市立大學、浙江師范大學等大學。
由于得到當?shù)卣闹С郑覀冊谔╉樋h的十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近30個村莊,進行了訪談、考察、攝影、測繪,并搜集到一些有關(guān)地方歷史的資料。保存較好的傳統(tǒng)建筑物和橋梁的測繪,主要由上海交通、臺灣華梵兩所大學的建筑系的師生承擔,來自地球觀察和其他地方的志愿者參與了測繪以及Panaroma照片的制作。我本人帶領(lǐng)大部分研究人員,從事農(nóng)村訪談和查閱資料的工作。
參加考察的專業(yè)人員來自不同的專業(yè),分別研究中國的地方史、文化史、經(jīng)濟史、宗教史、民間傳統(tǒng)建筑、文物保護等多方面,各人都帶著自己的研究興趣參加考察。我們將泰順考察,看作是不同學科從自己的學科出發(fā),共同對同一個縣的地域歷史和文化,進行合作考察和研究的良好機會。基于這一目的,我們并不強求每位考察者的考察對象都必須一致。不僅不同專業(yè)的人不必一致,甚至同一專業(yè)的人也可以有自己的不同興趣,例如,有的人對水利感興趣,有的人對移民感興趣。我們一般的做法是,在我們進入村莊的開始階段,先請熟悉村莊歷史的老人與當?shù)馗刹浚瑤覀冇^看村莊的街道、建筑、水利、自然環(huán)境與重要的歷史文物,并且一邊看一邊介紹。這一過程結(jié)束之后,攝影隊和測繪隊選定自己的目標,開始工作,而訪談隊則在我的帶領(lǐng)下開始訪談。訪談隊的做法,一般是先集體和老人訪談,聽他們?nèi)娼榻B村莊的情況,然后再分成幾個小組,各組甚至各人按照自己的興趣,分別找老人訪談。采用這種做法的好處,是各位研究者既可獲得對村莊的總體性的認識,又可得到自己感興趣的資料。到了晚上吃完晚飯之后,研究者便集中在一起,交流各人訪談中的收獲,并就所發(fā)現(xiàn)的村莊歷史的某些線索與可疑之處進行討論,然后在此基礎(chǔ)上安排第二天考察。來自各國各個學科并持有各種興趣的研究者,在分頭訪談基礎(chǔ)上的共同討論,往往能使人感到特別有收獲。
我以為,田野考察固然可以給我們增添書本上看不到的地方性資料,但這不是田野考察的最主要的目的,最主要的目的是要通過田野考察,認識一個與以往所知的不同的中國。我們所知的中國,往往來自于書本的印象,記載的主要是上層的政治經(jīng)濟活動,而其中的評判標準又都是官方認可的正統(tǒng)的標準。我們通過田野考察得到的對中國農(nóng)村的認識,雖大多為書本所不記載,卻代表了與上層有較大的區(qū)別的,至少半數(shù)以上的中國人過的生活。
基于上述認識,我本人帶領(lǐng)研究生進行泰順考察的主要目的,是要了解泰順地域歷史發(fā)展的各個方面,并在此基礎(chǔ)上探尋泰順歷史與地域文化發(fā)展的總體印象,再將這種印象與中國其他地區(qū)相比較,與以前主要基于文獻資料得出的有關(guān)中國的傳統(tǒng)學術(shù)觀點相比較,重
新認識中國歷史和中國的現(xiàn)實。換言之,從地域的角度來認識中國,從下層人民的角度來認識中國,改變長期以來主要依靠文獻資料,從正統(tǒng)的、官方的角度研究中國的局限性。或許,我們可以將上述地域考察的指導思想,作這樣的表達:中國大歷史由各地的地域歷史所組成,用各地的地域歷史來檢驗、修正、補充以前形成的有關(guān)中國歷史的觀點。因此,我愿意在這里用“通過地域考察來再發(fā)現(xiàn)中國”這一略顯夸張的詞匯,來表明田野考察的重要性。
當然,我并不是說圖書所記載的中國是一個完全虛假的圖像,而是說它最多只反映小部分人的生活圖像,并沒有反映生活在下層的大多數(shù)中國人的生活圖像。只有了解這兩部分人的生活圖像,才會構(gòu)成對中國的全面的認識。
我作為一個歷史地理研究者,深知中國各地自然、民族、經(jīng)濟、文化的多樣性和復雜性。在我看來,歷史地理研究的主要任務,不是研究中國各地區(qū)的統(tǒng)一性,而是研究各地區(qū)的差異性。同樣,田野考察的另一個重要目的,是使我們認識到各地歷史與現(xiàn)實情況的千差萬別。中國各地經(jīng)濟、文化、社會現(xiàn)象的差異自不待言,即連政治上的差異也有所存在。中央王朝對待同一問題的同樣的政策,在各地的執(zhí)行情況和實際效果往往不一樣,地方政府為了適應各地的情況,不得不用合法或不合法的方式來修正中央的政策,就是一個體現(xiàn)。只有通過地域考察,才能夠具體而微地了解到,同樣的政策在不同的地區(qū)有不同的結(jié)果。
更何況,中國的歷史資料多有云遮霧罩的特點,很多的資料掩蓋了歷史的真相。例如,明代影響東南沿海一二百年的所謂“倭寇”,基本上都是中國東南沿海人民,他們不過是在政府嚴格禁止民間私人貿(mào)易的背景下,從事違禁的商業(yè)活動罷了。另外,明代文獻中有大量關(guān)于“礦盜”的記載,泰順就是在鎮(zhèn)壓“礦盜”之后才建縣的。而這種“礦盜”,實際也是民眾沖破政府的禁令進行采礦,爾后與前來鎮(zhèn)壓的官軍發(fā)生武力沖突的結(jié)果。如果我們輕易相信官方文獻中的記載,我們就會得出錯誤的認識。通過田野考察獲得對地方的認識,再結(jié)合文獻資料進行考證,可以幫助我們分析官方史書記載的可靠性,避免得出錯誤的結(jié)論。
我們此次考察,有多位研究傳統(tǒng)民居、橋梁的學者。泰順保持了大量的傳統(tǒng)民居和傳統(tǒng)橋梁,特別是至今仍在使用的二十余座古代木拱廊橋已使泰順聞名中國。因此,在建筑史學者看來,有必要認真研究泰順的傳統(tǒng)民居和橋梁。此外,他們對這種具有地域特色的傳統(tǒng)民居和橋梁存在的地域環(huán)境也特別有興趣,認為需要研究泰順人民、泰順環(huán)境和泰順文化。對我而言,這些橋梁和連通它們的道路,構(gòu)成泰順縣內(nèi)外的交通系統(tǒng),它們又與傳統(tǒng)民居一起,共同組成泰順地域歷史與文化的物質(zhì)表現(xiàn)。因此,研究傳統(tǒng)民居與橋梁,也是探尋泰順歷史與文化的總體印象的一個方面。包弼德教授、劉杰教授和我在設(shè)計泰順考察計劃時,都想到這一點,將傳統(tǒng)民居、橋梁、道路的修建、出資者情況、社會功能,都作為村莊考察的主要內(nèi)容之一。這方面的收獲頗多,泗溪鎮(zhèn)的溪東橋橋梁上遺留至今的捐款人名單,便幫助我們了解到出資者基本上來自同一個小流域,且都要經(jīng)過這條橋,從而有助地認識“地方”的范圍。
只有建立了“中國大歷史由各地的地域歷史所組成,用各地的地域歷史來檢驗、修正、補充以前形成的有關(guān)中國歷史的觀點”,這樣的考察指導思想,我們才能比僅僅從一個地方的角度研究地方史的學者們,顯示出更高的研究水平,并能夠產(chǎn)生或許具有全國意義的觀點。例如,我們通常在分析地域結(jié)構(gòu),往往只談到縣一級或村莊一級,某些學者還談到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。而據(jù)我在泰順考察的體會,在縣之下,村莊之上,還有由若干個村莊組成的“地方”一級,它大的如同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的范圍,小的只是幾個村莊。此外,縣一級實際是國家利益與地方利益的交結(jié)點與沖突點,1949年以后由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部成為國家干部,國家利益與地方利益的交結(jié)點與沖突點已由縣下移到鄉(xiāng)鎮(zhèn),從而給農(nóng)村社會帶來重大的影響。盡管泰順的經(jīng)驗不能代表全國,卻足以提醒我們在其他地方的考察中也要關(guān)注這一點。
在泰順考察中,二十余位志愿者先后參加了考察,承擔攝影、測繪等任務。這些志愿者大多有一定的文化修養(yǎng),從事各方面的工作,有一些還是大學教師或工程師、醫(yī)生等專業(yè)
人員。他們一些人對泰順的地域歷史和文化表現(xiàn)出好奇。然而,他們也只是好奇而已,由于對中國缺乏了解,我目前還未能發(fā)現(xiàn)他們在攝影、測繪等技術(shù)工作之外的作用。當然,他們的加入使我們擺脫了這一部分技術(shù)工作,得以專心于訪談。目前數(shù)碼照片和全景式照片PANAROMA的使用,還未超越在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布、作為圖書中的插圖等展示性的作用,如何進一步用于地域歷史研究,還需要探討。
另外,參加考察的建筑史研究者,他們在泰順考察與研究重點基本集中在傳統(tǒng)民居與橋梁上,而歷史學者在建筑史方面自然也難以插嘴。因此,還未能做到建筑史研究與地域史研究的良好結(jié)合與互相融合。其實,參與考察的其他專業(yè)的學者與歷史學者之間,也存在著同樣的問題。回憶這兩年的泰順考察,可以說是來自不同國家不同專業(yè)的學者,選擇一個共同的地區(qū),按照各人原先的專業(yè)與興趣,進行各自的調(diào)查與研究而已,不同國家不同專業(yè)的學者的互補只體現(xiàn)在晚上的討論上,在研究上尚未體現(xiàn)出多國家多學科合作的長處。研究者在考察結(jié)束之后各奔東西,未能在考察結(jié)束之后就考察區(qū)域進行合作研究,顯然是妨礙多學科合作產(chǎn)生重要成果的原因,而在這方面不僅泰順考察,其他地方的考察可能也大多如此。
在包弼德的教授的幫助下,我們在泰順考察中運用了GIS、GPS、PANARAMA等技術(shù)手段。但我們對這些技術(shù)的運用還不熟練,經(jīng)常會出問題。有是的機器的原因,例如GPS的誤差太大,如果我們帶它走鄉(xiāng)間小路,它無法在圖上幫我們繪出準確的路線。有的是不知如何進一步發(fā)揮作用。例如,arcview軟件的展示作用不言自明,但更重要的應該是有效地將其應用到研究領(lǐng)域中去,而目前在此方面還沒有進展。例如,可否利用其計算功能,結(jié)合歷史水文資料,擬測某個時期的水位變化,從而探討對地方的影響?如果只掌握部分數(shù)據(jù),它能夠幫助我們找出或者估計另外的數(shù)據(jù)嗎?這些問題,都是我們渴望知道并學習的。
在有關(guān)考察以后的資料整理與研究方面,我想到了二個問題。第一個問題是如何及時整理資料并將之發(fā)布,以供研究者使用。我們在泰順考察時,在各個村莊都搜集到各姓的多部家譜,累計已達三四十部。除此之外,還有一些珍貴的地方性文獻。如果要將這些家譜、地方性文獻,以及建筑測繪圖和各種各樣的考察照片整理出來,不僅頗費時間,也頗費經(jīng)費,其中之困難并非個別考察者本人所能解決。然而,如果長時間不加整理,這些研究資源不僅能及時為研究者所利用,甚至會使耗費大量人力物力而獲得的調(diào)查成果付之東流。這方面的事例不勝枚舉。在這方面,不知能否尋求一些基金會的支持,以解決資料的整理與出版的費用?
另一個方面,是跨地域比較非常不夠。學者們在廣東的珠江三角洲和韓江流域、福建的莆田地區(qū)、安徽的徽州地區(qū)、浙北蘇南的太湖流域、浙江金華地區(qū)以及江西、山西等地,都進行過考察,有的已持續(xù)考察多年,并產(chǎn)生有影響的重要成果。然而,在不同地方考察的學者之間的交流,仍然相當有限,并未建立起經(jīng)常性的全面的交流。由于中國地域之復雜和多樣性,由于我們考察的目的是通過地域性研究重新認識中國,不同地方的考察者需要一起交流考察的體會,交流對自己考察地區(qū)的歷史與文化的看法,并在交流、探討的基礎(chǔ)上形成對中國歷史的新認識。因此,我倡議中外學者每年舉辦一次中國地域考察報告會,請各地的考察者參加并做報告。這一會議,可以由不同的大學輪流作東,每年在一個地方舉行,每一次開會除了討論各地的考察體會與學術(shù)收獲之外,可以稍微多討論開會地點的地域考察與研究問題,并在會后安排在這一地區(qū)進行考察和參觀。這種會議,應該可以獲得開會地方的財政資助。如果條件成熟,還可以成立“中國地域歷史考察協(xié)會”這樣的全國性組織,相信能夠大大推進地域考察風氣的形成,并促使地域考察的成果得到更多學者的思考和呼應。
第二篇:赴浙江學習考察體會
赴浙江學習考察后,感慨萬千,我認為浙江改革發(fā)展的主要特點和經(jīng)驗:一是經(jīng)濟實力雄厚。突出表現(xiàn)在經(jīng)濟增速快,運行質(zhì)量高,發(fā)展氣魄大,人民生活水平高;二是產(chǎn)業(yè)特色鮮明。工業(yè)所占比重大,且已形成塊狀經(jīng)濟,知名企業(yè)和大個企業(yè)較多;三是體制機制靈活。浙江在發(fā)展過程中,比較早地認識到了單一所有制的弊端,比較早地進行了市場取向的改革,形成了靈活的機制優(yōu)勢和舉全民之力、集社會之財推動發(fā)展的良好局面。2003年,民營經(jīng)濟占全省GDp的70.1%,全國工商聯(lián)公布的中國民營企業(yè)綜合實力500強中,浙江占188家,居全國首位。在“中國十大民營企業(yè)”排名中,浙江占4家。我們要以這次考察為契機,認真學習浙江經(jīng)驗,統(tǒng)一思想,堅定信心,進一步調(diào)動全市上下的積極性,瞄準建設(shè)經(jīng)濟強市、文化名市、旅游大市的目標,奮力譜寫邯鄲經(jīng)濟社會發(fā)展的新篇章。我認為邯鄲市與浙江等沿海先進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展上的差距,主要差在民營經(jīng)濟這一塊。要實現(xiàn)全市確定的宏偉戰(zhàn)略目標,把邯鄲建設(shè)成為經(jīng)濟強市,加快民營經(jīng)濟發(fā)展是重要的途徑,也是必然的選擇。認真學習借鑒浙江經(jīng)驗,就必須強力組織民營經(jīng)濟發(fā)展的新突破,盡快把民營經(jīng)濟培育成為市域經(jīng)濟的主體。
一、要在思想上再放膽。黨的十六大報告強調(diào),必須毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,必須毫不動搖地鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展。十屆人大二次會議通過的憲法修正案,也作出了國家保護非公有制經(jīng)濟合法權(quán)益,鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟的發(fā)展,對非公有制經(jīng)濟依法實行監(jiān)督和管理的明確規(guī)定。理論是實踐的指南,思想是行動的先導。當前,我們要進一步解除一切思想禁錮,切實消除一切對發(fā)展民營經(jīng)濟的疑慮,堅決擯棄一切對民營經(jīng)濟的偏見,樹立“發(fā)展民營經(jīng)濟光榮、為社會做貢獻有功”的思想觀念,像浙江人那樣,放心放膽放手發(fā)展民營經(jīng)濟。
二、要在認識上再提高。當前,我國大力提倡發(fā)展以股份制為主要形式的混合所有制經(jīng)濟,大力提倡發(fā)展多種所有制經(jīng)濟。民營經(jīng)濟因其自身所具有的與生俱來的天然優(yōu)勢,近年來在中國蓬蓬勃勃,發(fā)展極快。在沿海發(fā)達地區(qū),民營經(jīng)濟早已成為當?shù)亟?jīng)濟和財政收入的主要支柱,成為新生的主力軍。相比之下,我們這里民營經(jīng)濟發(fā)展嚴重滯后。因此,必須奮起直追。對于民營經(jīng)濟來說,能發(fā)展多快就發(fā)展多快,能占多大比重就占多大比重。民營經(jīng)濟自主投資、自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險,具有機制靈活、適應市場能力強等特點,是最具爆發(fā)力的經(jīng)濟增長極。在促進經(jīng)濟增長、擴大就業(yè)和活躍市場等方面發(fā)揮著重要作用。我市要縮小同先進地區(qū)的差距,亟須民營經(jīng)濟的新突破。
三、要迅速壯大民營經(jīng)濟群體。我市民營經(jīng)濟總量少,企業(yè)個頭小。要把民營經(jīng)濟培育成為市場經(jīng)濟的主體,首先要擴充數(shù)量,進而提高運行質(zhì)量、增加科技含量。在量的擴張上,一是全方位擴大開放,加大招商引資力度,催生一批新企業(yè)。要緊緊抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的機遇,千方百計擴大同浙江等沿海地區(qū)的合作,引進項目、引進資金、引進技術(shù)、引進品牌、引進管理、引進人才。要以民營企業(yè)為招商主體、項目主體,促其各類生產(chǎn)要素與沿海地區(qū)對接,盡快把企業(yè)做大做強。一要在洽談項目上下功夫,爭取比去年取得更大的成效。二要采取切實有效的措施,鼓勵支持社會各界有膽有識之士投身發(fā)展民營經(jīng)濟,自主創(chuàng)業(yè)興業(yè)。要在市場準入、政策扶持、信貸發(fā)放、場地提供、簡化手續(xù)等方面,為民營經(jīng)濟發(fā)展大開綠燈,使民營經(jīng)濟脫穎而出,大展身手。
四、要在政策上再放活。從我市民營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀看,發(fā)展氛圍還不夠濃,政策運用還不夠活。要放手發(fā)展民營經(jīng)濟,必須堅決取消一切對它們的限制性、歧視性政策規(guī)定。國民待遇,人人平等。凡非國家禁止的領(lǐng)域,一律讓民營經(jīng)濟進入,凡是國有企業(yè)享受的待遇,一律讓民營企業(yè)享受。要在不違背國家法律的前提下,制定更加靈活的地方政策放水養(yǎng)魚,對民營經(jīng)濟實行先發(fā)展,后規(guī)范,先予之,后取之。要在“鼓勵”二字上做文章:鼓勵民營企業(yè)參股、控股、收購、租賃國有企業(yè)、集體企業(yè),鼓勵民營企業(yè)參與城鎮(zhèn)經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、旅游開發(fā)等社會公益事業(yè)和新興服務業(yè),鼓勵金融資金向效益好信譽好的民營企業(yè)傾斜、各類人才向民營企業(yè)流動,鼓勵民營企業(yè)進行機制、技術(shù)、管理、制度創(chuàng)新,向外向型、科技型、集團化發(fā)展。
五、要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境不夠?qū)捤墒侵萍s和妨礙我市、我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展的突出因素,要解決經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上存在的問題,一靠教育。主要是通過教育使各部門、各級公務人員牢固樹立企業(yè)至上的服務意識,依法行政,提高效率。二靠制度。要借鑒外地的經(jīng)驗,實行“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作考核制”和“妨礙經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境責任追究制”,消除一切發(fā)展民營經(jīng)濟的羈絆。三靠政策。加大政策對民營經(jīng)濟發(fā)扶持力度,在國家法律法規(guī)允許的條件下,讓政策向民營經(jīng)濟傾斜,保障民營企業(yè)的合法權(quán)益,加快民營經(jīng)濟建設(shè)步伐。四靠人才。要加強與先進地區(qū)的交流與合作,換腦筋、拓思路,特別要注重引進高級人才,廣辟人才渠道,重獎開放功臣,重用開放能人,服務全區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展。復興區(qū)作為我市的重化工業(yè)區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部,區(qū)情特點鮮明而獨特,蘊涵著巨大的發(fā)展?jié)摿Α]爡^(qū)內(nèi)市屬以上大中型企業(yè)眾多,工業(yè)經(jīng)濟相對發(fā)達,經(jīng)濟總量和社會貢獻在全市19個縣(市、區(qū))中分別列第一和第二。我市確立的“工業(yè)立市”之路,更將使轄區(qū)以工業(yè)為主導的經(jīng)濟煥發(fā)新的生機與活力,必將給復興區(qū)的發(fā)展帶來大好機遇。復興區(qū)的經(jīng)濟走勢,潛力在民營、活力在民營,希望在民營。我區(qū)民營企業(yè)較多,且大多已經(jīng)完成資本的原始積累,面對民營企業(yè)的進一步投資興業(yè)、擴張規(guī)模的有利時機,我們要在思想上放心放膽、政策上放寬放活、工作上放手放開,激發(fā)民營主體的發(fā)展積極性,按照“民營當先、民營突破”的要求,繼續(xù)把發(fā)展民營經(jīng)濟置于突出位置,認真落實有關(guān)優(yōu)惠政策,積極搞好服務,支持民營企業(yè)通過兼并、聯(lián)合、重組等形式,參與國企和集體企業(yè)改革,讓民營經(jīng)濟在邯鄲復興這塊得天獨厚的適生環(huán)境里,像雨后春筍般地叢生,得到充足的陽光雨露和肥力,長成一棵棵枝繁葉茂的參天大樹。
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第三篇:赴浙江學習考察體會
赴浙江學習考察后,感慨萬千,我認為浙江改革發(fā)展的主要特點和經(jīng)驗:一是經(jīng)濟實力雄厚。突出表現(xiàn)在經(jīng)濟增速快,運行質(zhì)量高,發(fā)展氣魄大,人民生活水平高;二是產(chǎn)業(yè)特色鮮明。工業(yè)所占比重大,且已形成塊狀經(jīng)濟,知名企業(yè)和大個企業(yè)較多;三是體制機制靈活。浙江在發(fā)展過程中,比較早地認識到了單一所有制的弊端,比較早地進行了市場取向的改革,形成了靈活的機制優(yōu)勢和舉全民之力、集社會之財推動發(fā)展的良好局面。2003年,民營經(jīng)濟占全省GDp的70.1%,全國工商聯(lián)公布的中國民營企業(yè)綜合實力500強中,浙江占188家,居全國首位。在“中國十大民營企業(yè)”排名中,浙江占4家。我們要以這次考察為契機,認真學習浙江經(jīng)驗,統(tǒng)一思想,堅定信心,進一步調(diào)動全市上下的積極性,瞄準建設(shè)經(jīng)濟強市、文化名市、旅游大市的目標,奮力譜寫邯鄲經(jīng)濟社會發(fā)展的新篇章。我認為邯鄲市與浙江等沿海先進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展上的差距,主要差在民營經(jīng)濟這一塊。要實現(xiàn)全市確定的宏偉戰(zhàn)略目標,把邯鄲建設(shè)成為經(jīng)濟強市,加快民營經(jīng)濟發(fā)展是重要的途徑,也是必然的選擇。認真學習借鑒浙江經(jīng)驗,就必須強力組織民營經(jīng)濟發(fā)展的新突破,盡快把民營經(jīng)濟培育成為市域經(jīng)濟的主體。
一、要在思想上再放膽。黨的十六大報告強調(diào),必須毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,必須毫不動搖地鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展。十屆人大二次會議通過的憲法修正案,也作出了國家保護非公有制經(jīng)濟合法權(quán)益,鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟的發(fā)展,對非公有制經(jīng)濟依法實行監(jiān)督和管理的明確規(guī)定。理論是實踐的指南,思想是行動的先導。當前,我們要進一步解除一切思想禁錮,切實消除一切對發(fā)展民營經(jīng)濟的疑慮,堅決擯棄一切對民營經(jīng)濟的偏見,樹立“發(fā)展民營經(jīng)濟光榮、為社會做貢獻有功”的思想觀念,像浙江人那樣,放心放膽放手發(fā)展民營經(jīng)濟。
二、要在認識上再提高。當前,我國大力提倡發(fā)展以股份制為主要形式的混合所有制經(jīng)濟,大力提倡發(fā)展多種所有制經(jīng)濟。民營經(jīng)濟因其自身所具有的與生俱來的天然優(yōu)勢,近年來在中國蓬蓬勃勃,發(fā)展極快。在沿海發(fā)達地區(qū),民營經(jīng)濟早已成為當?shù)亟?jīng)濟和財政收入的主要支柱,成為新生的主力軍。相比之下,我們這里民營經(jīng)濟發(fā)展嚴重滯后。因此,必須奮起直追。對于民營經(jīng)濟來說,能發(fā)展多快就發(fā)展多快,能占多大比重就占多大比重。民營經(jīng)濟自主投資、自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險,具有機制靈活、適應市場能力強等特點,是最具爆發(fā)力的經(jīng)濟增長極。在促進經(jīng)濟增長、擴大就業(yè)和活躍市場等方面發(fā)揮著重要作用。我市要縮小同先進地區(qū)的差距,亟須民營經(jīng)濟的新突破。
三、要迅速壯大民營經(jīng)濟群體。我市民營經(jīng)濟總量少,企業(yè)個頭小。要把民營經(jīng)濟培育成為市場經(jīng)濟的主體,首先要擴充數(shù)量,進而提高運行質(zhì)量、增加科技含量。在量的擴張上,一是全方位擴大開放,加大招商引資力度,催生一批新企業(yè)。要緊緊抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的機遇,千方百計擴大同浙江等沿海地區(qū)的合作,引進項目、引進資金、引進技術(shù)、引進品牌、引進管理、引進人才。要以民營企業(yè)為招商主體、項目主體,促其各類生產(chǎn)要素與沿海地區(qū)對接,盡快把企業(yè)做大做強。一要在洽談項目上下功夫,爭取比去年取得更大的成效。二要采取切實有效的措施,鼓勵支持社會各界有膽有識之士投身發(fā)展民營經(jīng)濟,自主創(chuàng)業(yè)興業(yè)。要在市場準入、政策扶持、信貸發(fā)放、場地提供、簡化手續(xù)等方面,為民營經(jīng)濟發(fā)展大開綠燈,使民營經(jīng)濟脫穎而出,大展身手。
四、要在政策上再放活。從我市民營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀看,發(fā)展氛圍還不夠濃,政策運用還不夠活。要放手發(fā)展民營經(jīng)濟,必須堅決取消一切對它們的限制性、歧視性政策規(guī)定。國民待遇,人人平等。凡非國家禁止的領(lǐng)域,一律讓民營經(jīng)濟進入,凡是國有企業(yè)享受的待遇,一律讓民營企業(yè)享受。要在不違背國家法律的前提下,制定更加靈活的地方政策放水養(yǎng)魚,對民營經(jīng)濟實行先發(fā)展,后規(guī)范,先予之,后取之。要在“鼓勵”二字上做文章:鼓勵民營企業(yè)參股、控股、收購、租賃國有企業(yè)、集體企業(yè),鼓勵民營企業(yè)參與城鎮(zhèn)經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、旅游開發(fā)等社會公益事業(yè)和新興服務業(yè),鼓勵金融資金向效益好信譽好的民營企業(yè)傾斜、各類人才向民營企業(yè)流動,鼓勵民營企業(yè)進行機制、技術(shù)、管理、制度創(chuàng)新,向外向型、科技型、集團化發(fā)展。
五、要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境不夠?qū)捤墒侵萍s和妨礙我市、我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展的突出因素,要解決經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上存在的問題,一靠教育。主要是通過教育使各部門、各級公務人員牢固樹立企業(yè)至上的服務意識,依法行政,提高效率。二靠制度。要借鑒外地的經(jīng)驗,實行“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作考核制”和“妨礙經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境責任追究制”,消除一切發(fā)展民營經(jīng)濟的羈絆。三靠政策。加大政策對民營經(jīng)濟發(fā)扶持力度,在國家法律法規(guī)允許的條件下,讓政策向民營經(jīng)濟傾斜,保障民營企業(yè)的合法權(quán)益,加快民營經(jīng)濟建設(shè)步伐。四靠人才。要加強與先進地區(qū)的交流與合作,換腦筋、拓思路,特別要注重引進高級人才,廣辟人才渠道,重獎開放功臣,重用開放能人,服務全區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展。
復興區(qū)作為我市的重化工業(yè)區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部,區(qū)情特點鮮明而獨特,蘊涵著巨大的發(fā)展?jié)摿Α]爡^(qū)內(nèi)市屬以上大中型企業(yè)眾多,工業(yè)經(jīng)濟相對發(fā)達,經(jīng)濟
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赴浙江學習考察后,感慨萬千,我認為浙江改革發(fā)展的主要特點和經(jīng)驗:一是經(jīng)濟實力雄厚。突出表現(xiàn)在經(jīng)濟增速快,運行質(zhì)量高,發(fā)展氣魄大,人民生活水平高;二是產(chǎn)業(yè)特色鮮明。工業(yè)所占比重大,且已形成塊狀經(jīng)濟,知名企業(yè)和大個企業(yè)較多;三是體制機制靈活。浙江在發(fā)展過程中,比較早地認識到了單一所有制的弊端,比較早地進行了市場取向的改革,形成了靈活的機制優(yōu)勢和舉全民之力、集社會之財推動發(fā)展的良好局面。XX年,民營經(jīng)濟占全省gdp的70.1%,全國工商聯(lián)公布的中國民營企業(yè)綜合實力500強中,浙江占188家,居全國首位。在“中國十大民營企業(yè)”排名中,浙江占4家。我們要以這次考察為契機,認真學習浙江經(jīng)驗,統(tǒng)一思想,堅定信心,進一步調(diào)動全市上下的積極性,瞄準建設(shè)經(jīng)濟強市、文化名市、旅游大市的目標,奮力譜寫邯鄲經(jīng)濟社會發(fā)展的新篇章。我認為邯鄲市與浙江等沿海先進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展上的差距,主要差在民營經(jīng)濟這一塊。要實現(xiàn)全市確定的宏偉戰(zhàn)略目標,把邯鄲建設(shè)成為經(jīng)濟強市,加快民營經(jīng)濟發(fā)展是重要的途徑,也是必然的選擇。認真學習借鑒浙江經(jīng)驗,就必須強力組織民營經(jīng)濟發(fā)展的新突破,盡快把民營經(jīng)濟培育成為市域經(jīng)濟的主體。
一、要在思想上再放膽。黨的xx大報告強調(diào),必須毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,必須毫不動搖地鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展。十屆人大二次會議通過的憲法修正案,也作出了國家保護非公有制經(jīng)濟合法權(quán)益,鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟的發(fā)展,對非公有制經(jīng)濟依法實行監(jiān)督和管理的明確規(guī)定。理論是實踐的指南,思想是行動的先導。當前,我們要進一步解除一切思想禁錮,切實消除一切對發(fā)展民營經(jīng)濟的疑慮,堅決擯棄一切對民營經(jīng)濟的偏見,樹立“發(fā)展民營經(jīng)濟光榮、為社會做貢獻有功”的思想觀念,像浙江人那樣,放心放膽放手發(fā)展民營經(jīng)濟。
二、要在認識上再提高。當前,我國大力提倡發(fā)展以股份制為主要形式的混合所有制經(jīng)濟,大力提倡發(fā)展多種所有制經(jīng)濟。民營經(jīng)濟因其自身所具有的與生俱來的天然優(yōu)勢,近年來在中國蓬蓬勃勃,發(fā)展極快。在沿海發(fā)達地區(qū),民營經(jīng)濟早已成為當?shù)亟?jīng)濟和財政收入的主要支柱,成為新生的主力軍。相比之下,我們這里民營經(jīng)濟發(fā)展嚴重滯后。因此,必須奮起直追。對于民營經(jīng)濟來說,能發(fā)展多快就發(fā)展多快,能占多大比重就占多大比重。民營經(jīng)濟自主投資、自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險,具有機制靈活、適應市場能力強等特點,是最具爆發(fā)力的經(jīng)濟增長極。在促進經(jīng)濟增長、擴大就業(yè)和活躍市場等方面發(fā)揮著重要作用。我市要縮小同先進地區(qū)的差距,亟須民營經(jīng)濟的新突破。
三、要迅速壯大民營經(jīng)濟群體。我市民營經(jīng)濟總量少,企業(yè)個頭校要把民營經(jīng)濟培育成為市場經(jīng)濟的主體,首先要擴充數(shù)量,進而提高運行質(zhì)量、增加科技含量。在量的擴張上,一是全方位擴大開放,加大招商引資力度,催生一批新企業(yè)。要緊緊抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的機遇,千方百計擴大同浙江等沿海地區(qū)的合作,引進項目、引進資金、引進技術(shù)、引進品牌、引進管理、引進人才。要以民營企業(yè)為招商主體、項目主體,促其各類生產(chǎn)要素與沿海地區(qū)對接,盡快把企業(yè)做大做強。一要在洽談項目上下功夫,爭取比去年取得更大的成效。二要采取切實有效的措施,鼓勵支持社會各界有膽有識之士投身發(fā)展民營經(jīng)濟,自主創(chuàng)業(yè)興業(yè)。要在市場準入、政策扶持、信貸發(fā)放、場地提供、簡化手續(xù)等方面,為民營經(jīng)濟發(fā)展大開綠燈,使民營經(jīng)濟脫穎而出,大展身手。
四、要在政策上再放活。從我市民營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀看,發(fā)展氛圍還不夠濃,政策運用還不夠活。要放手發(fā)展民營經(jīng)濟,必須堅決取消一切對它們的限制性、歧視性政策規(guī)定。國民待遇,人人平等。凡非國家禁止的領(lǐng)域,一律讓民營經(jīng)濟進入,凡是國有企業(yè)享受的待遇,一律讓民營企業(yè)享受。要在不違背國家法律的前提下,制定更加靈活的地方政策放水養(yǎng)魚,對民營經(jīng)濟實行先發(fā)展,后規(guī)范,先予之,后取之。要在“鼓勵”二字上做文章:鼓勵民營企業(yè)參股、控股、收購、租賃國有企業(yè)、集體企業(yè),鼓勵民營企業(yè)參與城鎮(zhèn)經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、旅游開發(fā)等社會公益事業(yè)和新興服務業(yè),鼓勵金融資金向效益好信譽好的民營企業(yè)傾斜、各類人才向民營企業(yè)流動,鼓勵民營企業(yè)進行機制、技術(shù)、管理、制度創(chuàng)新,向外向型、科技型、集團化發(fā)展。
五、要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境不夠?qū)捤墒侵萍s和妨礙我市、我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展的突出因素,要解決經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上存在的問題,一靠教育。主要是通過教育使各部門、各級公務人員牢固樹立企業(yè)至上的服務意識,依法行政,提高效率。二靠制度。要借鑒外地的經(jīng)驗,實行“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作考核制”和“妨礙經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境責任追究制”,消除一切發(fā)展民營經(jīng)濟的羈絆。三靠政策。加大政策對民營經(jīng)濟發(fā)扶持力度,在國家法律法規(guī)允許的條件下,讓政策向民營經(jīng)濟傾斜,保障民營企業(yè)的合法權(quán)益,加快民營經(jīng)濟建設(shè)步伐。四靠人才。要加強與先進地區(qū)的交流與合作,換腦筋、拓思路,特別要注重引進高級人才,廣辟人才渠道,重獎開放功臣,重用開放能人,服務全區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展。
復興區(qū)作為我市的重化工業(yè)區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部,區(qū)情特點鮮明而獨特,蘊涵著巨大的發(fā)展?jié)摿Α]爡^(qū)內(nèi)市屬以上大中型企業(yè)眾多,工業(yè)經(jīng)濟相對發(fā)達,經(jīng)濟總量和社會貢獻在全市19個縣(市、區(qū))中分別列第一和第二。我市確立的“工業(yè)立市”之路,更將使轄區(qū)以工業(yè)為主導的經(jīng)濟煥發(fā)新的生機與活力,必將給復興區(qū)的發(fā)展帶來大好機遇。復興區(qū)的經(jīng)濟走勢,潛力在民營、活力在民營,希望在民營。我區(qū)民營企業(yè)較多,且大多已經(jīng)完成資本的原始積累,面對民營企業(yè)的進一步投資興業(yè)、擴張規(guī)模的有利時機,我們要在思想上放心放膽、政策上放寬放活、工作上放手放開,激發(fā)民營主體的發(fā)展積極性,按照“民營當先、民營突破”的要求,繼續(xù)把發(fā)展民營經(jīng)濟置于突出位置,認真落實有關(guān)優(yōu)惠政策,積極搞好服務,支持民營企業(yè)通過兼并、聯(lián)合、重組等形式,參與國企和集體企業(yè)改革,讓民營經(jīng)濟在邯鄲復興這塊得天獨厚的適生環(huán)境里,像雨后春筍般地叢生,得到充
足的陽光雨露和肥力,長成一棵棵枝繁葉茂的參天大樹。
第五篇:他山之石可以攻玉(赴浙江義烏學習考察體會 2012.9)
他山之石可以攻玉
(2012年9月)
為期半月的全縣黨務干部培訓班學習已經(jīng)結(jié)束。可以說,這次培訓學習,方式靈活,既有縣內(nèi)專題講座,又有縣外考察培訓;內(nèi)容豐富,既有創(chuàng)新理論講解,又有專業(yè)知識輔導;感受深刻,寓聽、訪、看、問中使人深思,給人啟迪。尤其是在義烏考察培訓期間,面對義烏經(jīng)濟發(fā)展之迅速、商貿(mào)活動之活躍,令人在羨慕中夾帶反思,在驚嘆中反視自己,印象深刻,體會頗多。
一、義烏的基本情況
義烏地處浙江中部,面積1105平方公里,下轄6鎮(zhèn)7街道。義烏歷史上是塊苦地,人多地少且貧,有先天不足的自然條件:發(fā)展農(nóng)業(yè)無條件、發(fā)展工業(yè)無基礎(chǔ)、發(fā)展旅游無資源。然而,義烏政府、義烏人民敢于正視不足、勇于夾縫求生,緊緊抓住改革開放有利時機,堅定邁出?興商建市?發(fā)展步伐,從?雞毛換糖?、馬路市場起步,歷經(jīng)1978-1991年區(qū)域性專業(yè)市場、1992-2001年全國性小商品流通中心、2002年至今義烏市場國際化三個階段的發(fā)展,逐步擺脫了?相對落后的農(nóng)業(yè)小縣、資源貧乏的丘陵地區(qū)、遠離都市的內(nèi)陸小城、基礎(chǔ)薄弱的落后鄉(xiāng)村?的發(fā)展困境,成為了一個實力雄厚的經(jīng)濟強市;一個全球最大的小商品批發(fā)市場;一個邁向國際性的商貿(mào)城市;一個城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的典范;一個經(jīng)濟社會發(fā)展后勁和綜合競爭力強大的現(xiàn)代化都市。目前,1
義烏市基本形成以商貿(mào)流通、物流、金融、會展、購物旅游等為主體的現(xiàn)代服務業(yè)體系,真正成為名副其實的?小商品海洋、購物者天堂?。2005年8月,義烏中國小商品城被聯(lián)合國和世界銀行譽為全球最大的小商品批發(fā)市場。
二、義烏的有效做法
義烏之所以能發(fā)展到今天名揚天下的規(guī)模,取得了今天世人矚目的成就,有其獨特的經(jīng)驗做法,本人認為有以下四個關(guān)鍵:
1.關(guān)鍵在于正確抉擇。早在改革開放初期,義烏就提出了?興商建市?的戰(zhàn)略目標。習近平在任浙江省委書記時說:?義烏的發(fā)展經(jīng)驗充分說明,對于經(jīng)過實踐檢驗的正確的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,要一以貫之、一任接一任、一屆接一屆,接好‘接力棒’、打好‘接力賽’,絕不能‘城頭變幻大王旗’。同時,打好‘接力賽’也必須有所創(chuàng)新,有新思路、新舉措、新作為?。可貴的是,30多年來,義烏的領(lǐng)導換了一屆又一屆,但?興商建市?戰(zhàn)略始終沒有動搖。歷屆黨委政府還不斷賦予?興商建市?戰(zhàn)略以新的內(nèi)涵,先后提出了?以商促工、貿(mào)工聯(lián)動?、?以商強農(nóng)?、?建設(shè)國際性商貿(mào)城市?等一系列發(fā)展策略,始終把市場作為區(qū)域?發(fā)展極?來培育,?工作圍著市場轉(zhuǎn),城市繞著市場建,產(chǎn)業(yè)跟著市場育?,充分發(fā)揮市場效應,以市場的持續(xù)發(fā)展作為推進整個區(qū)域市場化、工業(yè)化、城市化、城鄉(xiāng)一體化和國際化的基礎(chǔ)和動力。
2.關(guān)鍵在于政府引導。義烏的有序、高效、快速發(fā)展,政府的積極引導起到了至關(guān)重要作用。從宏觀層面上來看,義烏從一
開始建市場,到貿(mào)工聯(lián)動發(fā)展,再到市場國際化,每一個階段發(fā)展戰(zhàn)略的提出都出自于政府。從微觀層面來看,一方面義烏市場中最具代表性的國際商貿(mào)城,8次搬遷、11次擴建,都是政府領(lǐng)導親自掛帥,有關(guān)部門共同參與,統(tǒng)一設(shè)計,統(tǒng)一建設(shè);另一方面,管理政策的制定者也是政府,比如?劃行歸市,集聚經(jīng)營?,有序招租,統(tǒng)一收費標準,多年不變,大產(chǎn)權(quán)不能變,攤位用途不能變等等。
3.關(guān)鍵在于不斷創(chuàng)新。主要體現(xiàn)在市場創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新兩大方面。在市場創(chuàng)新方面,因地制宜、因勢利導處理好繁榮市場與規(guī)范市場的關(guān)系,既不采取約束過多的行政干預,又不放任自流撒手不管。通過攤位的有序合法流轉(zhuǎn)和交易區(qū)?劃行歸市?(將同類商品安排在同一地段經(jīng)營),既充分發(fā)揮了市場的競爭力,提高商品價格的透明度,也便于廠家及時了解市場行情。同時,認真實行明碼標價和質(zhì)量管理,建立完善的市場管理制度,促進了市場規(guī)范經(jīng)營和公平競爭,從而獲得了?全國重質(zhì)量、守信用市場?榮譽稱號。在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面,為了避免小商品生產(chǎn)企業(yè)?低、小、散?問題,義烏走上了產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的路子。集群企業(yè)分享全國、全球銷售網(wǎng)絡(luò)和地區(qū)專業(yè)化生產(chǎn)這兩種集聚效應,大大降低了生產(chǎn)成本。雖然企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模小,但專業(yè)化程度高,企業(yè)互相配套,物資供應、信息交流、人才流動方便高效。義烏提出?抓領(lǐng)軍企業(yè)就是抓中小企業(yè)?的理念,各優(yōu)勢行業(yè)都培育出了一批龍頭企業(yè),其中針織行業(yè)有芬莉、浪莎、寶娜斯、夢娜等4家企業(yè)躋身全國針織銷售收入50強。
4.關(guān)鍵在于有序發(fā)展。發(fā)展不能一蹴而就,它必須有相應的自然環(huán)境、人文資源、資金技術(shù)等條件作鋪奠。義烏的有序發(fā)展,不僅僅表現(xiàn)在遷址、擴建,市場規(guī)模的不斷擴大上,也不僅僅表現(xiàn)在市場的輻射范圍從?買全國,賣全國?逐步發(fā)展到?買世界,賣世界?,更主要的表現(xiàn)在市場的培育上。?劃行歸市,集聚經(jīng)營?,先發(fā)展,后規(guī)范,即先發(fā)展專業(yè)街,待市場基本培育成熟,再建設(shè)規(guī)范的封閉市場,統(tǒng)一搬進去,國際商貿(mào)城分五期建設(shè)的緣故就在于此。
三、義烏的經(jīng)驗借鑒
義烏的參觀學習,使我們開拓了視野,增長了見識。結(jié)合當前我縣招商引資、扶持企業(yè)發(fā)展等工作,我們可以從中汲取一些有益的經(jīng)驗借鑒。
1.要抓好園區(qū)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是經(jīng)濟建設(shè)的重要載體,近年來,縣委縣政府高度重視工業(yè)園區(qū)建設(shè),在規(guī)劃、選址、布局以及招商引資等方面做了大量工作。但我們還必須把目光放遠、工作做細,有目的、有意識地對園區(qū)進行分塊區(qū)劃、功能定位,建設(shè)科學有序、管理有效的工業(yè)園區(qū),壯大企業(yè)規(guī)模,增強企業(yè)實力,提高企業(yè)竟爭力,促進經(jīng)濟快速發(fā)展。
2.要抓好品牌創(chuàng)立。品牌是企業(yè)的生命,反觀義烏龍頭企業(yè)巨龍箱包、夢娜襪業(yè)兩大企業(yè)集團,正因為他們擁有了自己的獨特品牌,在激烈的市場競爭中,才能激發(fā)潛力、突顯實力,強勁發(fā)展、領(lǐng)軍前沿。由此可見,企業(yè)沒有自已的品牌就難以長久發(fā)展。因此,要充分意識到品牌的意義、價值和文化所在,實現(xiàn)品
牌效應,推動企業(yè)飛躍發(fā)展。
3.要抓好科技創(chuàng)新。科技是企業(yè)的靈魂。應該說,在我縣眾多的企業(yè)當中,科技含量還比較低,從而也造成了企業(yè)規(guī)模較小、檔次較低、管理相對落后。只有科技含量提升了,管理水平上去了,企業(yè)的質(zhì)量才有保證,企業(yè)發(fā)展才能夢想成真。
4.要抓好人才培育。人才是企業(yè)的動力。當前我縣精尖型、復合型人才不多,加大人才引進,培育造就人才,改善人才環(huán)境,還任重道遠。我們要在積極培育本地人才的同時,大力引進外籍人才,推動企業(yè)與社會共同發(fā)展。
5.要抓好環(huán)境優(yōu)化。只有營造放心的政務環(huán)境、服務環(huán)境,健康廉潔的執(zhí)法環(huán)境,制定切合實際的優(yōu)惠扶助政策,如在用地、融資、技改、重組等方面扶助企業(yè)做大做強,努力營造政府扶持企業(yè)健康發(fā)展、企業(yè)發(fā)展壯大反哺社會的良好氛圍,助推尤溪?提速發(fā)展、跨躍發(fā)展、科學發(fā)展?。