第一篇：法院抓中層干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制經(jīng)驗(yàn)

法院抓中層干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制經(jīng)驗(yàn)

基層法院抓中層干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制經(jīng)驗(yàn)

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法院在抓法院管理和隊(duì)伍建設(shè)中，十分注重發(fā)揮中層干部的作用，狠抓“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的落實(shí)，把中層干部的培養(yǎng)與管理作為法院建設(shè)的重中之重，配強(qiáng)配好隊(duì)伍，提高管理能力，強(qiáng)

化監(jiān)督制約，從而帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍和法院整體工作向前邁進(jìn)。

一、以人為本，用活機(jī)制，配強(qiáng)隊(duì)伍是基礎(chǔ)。

法院黨委認(rèn)識(shí)到，法院工作開展得好壞，中層干部是關(guān)鍵，只要抓住了中層干部這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就能穩(wěn)住全局，隊(duì)伍建設(shè)就有了保障。為此，院黨委從配備好中層干部隊(duì)伍入手，引入了競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，通過民主推薦、競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)、任前公示等一系列“陽光”操作，在全院開展中層干部競(jìng)聘上崗。自年至今，經(jīng)過兩輪競(jìng)聘，激活了法院的用人體制，呈現(xiàn)年齡降下去、學(xué)歷升上來的良好態(tài)勢(shì)。一批德才兼?zhèn)洹J意進(jìn)取、群眾公認(rèn)的年輕干警被選拔充實(shí)到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上，現(xiàn)任中層干部大專以上學(xué)歷有人，占，平均年齡歲。新的用人體制給法院帶來了新氣象，注入了新活力，中層干部整體功能明顯增強(qiáng)，工作積極性高，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，工作起色大。如：××法庭負(fù)責(zé)人××，原任院研究室副主任，到盧法庭后，大膽實(shí)踐、開拓創(chuàng)新，不斷健全完善法庭管理制度，他推出的“快速立案通道”、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)告知制度等，收到明顯效果，得到省高院、市中院的肯定和推廣。××法庭×××庭長(zhǎng)，從法庭副庭長(zhǎng)提拔到正職后，工作腳踏實(shí)地，積極創(chuàng)新，結(jié)合本地山區(qū)實(shí)際摸索出了“一二三執(zhí)行工作新措施”，提高了執(zhí)行效率。××庭副庭長(zhǎng)×××，只有歲，是全院最年輕的中層干部，由于工作出色，直接從助理審判員提拔到中層崗位，他在工作上勤勤懇懇，任勞任怨，辦案效率高、質(zhì)量好，在競(jìng)聘上崗的當(dāng)月就辦案件。

二、注重教育，提高素質(zhì)，增強(qiáng)本領(lǐng)是關(guān)鍵。

隊(duì)伍選好后，如何增強(qiáng)中層干部的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，就成為擺在院黨委前面的首要問題。法院黨委從抓教育入手，在中層干部中實(shí)施“增智增才”方略。

（一）、抓好思想政治教育。近年來，法院圍繞“公正與效率”這一法院世紀(jì)主題，不斷提高思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性，做深、做實(shí)、做活思想政治工作。在教育對(duì)象上，實(shí)行全院普通性教育向分層次教育轉(zhuǎn)變，抓住中層干部這一關(guān)鍵層次，統(tǒng)一他們的思想，結(jié)合每個(gè)時(shí)期的政治學(xué)習(xí)重點(diǎn)，有針對(duì)性地確定學(xué)習(xí)方向。一是召開院黨委擴(kuò)大會(huì)議，將中層干部列為會(huì)議對(duì)象，組織他們開展學(xué)習(xí)，明確學(xué)習(xí)目的、部署學(xué)習(xí)內(nèi)容；二是豐富學(xué)習(xí)形式。通過開設(shè)論壇、民主生活會(huì)、知識(shí)競(jìng)答、征集“金點(diǎn)子”等形式，推動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入。如在學(xué)習(xí)鄭培民活動(dòng)中，該院就在內(nèi)部信息刊物上開辟“大家談”專欄，組織中層干部撰寫學(xué)習(xí)心得，交流學(xué)習(xí)體會(huì)；三是選好載體，注重連續(xù)性。思想政治工作要跟上形勢(shì)，貼近實(shí)際，深入人心，就必須抓住陣地，選準(zhǔn)載體。近幾年來，我們抓好“雙滿意”、“雙十佳”、“五化人民法庭”、“文明單位”等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，使思想政治教育收到事半功倍的效果，也涌現(xiàn)了象全國“嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)先進(jìn)工作者”樓××等一批先進(jìn)典型。

（二）、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是認(rèn)真貫徹上級(jí)法院的培訓(xùn)規(guī)劃，積極輸送他們到上級(jí)法院接受培訓(xùn)，院里每年也邀請(qǐng)一些專家學(xué)者進(jìn)行授課。二是組織開展崗位練兵，結(jié)合推行法官助理制度，開展遴選法官，重點(diǎn)對(duì)中層干部進(jìn)行庭審觀摩，法律文書評(píng)查以及法律理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的考試。三是組織調(diào)研，該院還每年確定一些調(diào)研課題，組織他們開展調(diào)研，促使他們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。四是鼓勵(lì)進(jìn)行學(xué)歷深造，接受再教育，提高他們的法律理論水平，目前中層干部中有人在攻讀碩士學(xué)位或在法律專業(yè)研究生班學(xué)習(xí)。

（三）、抓好廉政教育。法院在中層干部廉政建設(shè)上毫不含糊，著眼防范，筑牢思想道德防線。首先在中層干部中落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，組織中層干部進(jìn)行廉政宣誓，要求中層干部在出色完成審判任務(wù)的同時(shí)，一定要認(rèn)真履行宣誓承諾，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“一崗雙責(zé)”，繃緊廉政之弦，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，做廉潔自律的“排頭兵”，確保隊(duì)伍不出問題。其次是加強(qiáng)內(nèi)部紀(jì)律約束促廉政。該院于××年月日開始推出“四條禁令”（即“嚴(yán)禁工作日中餐飲酒；嚴(yán)禁任何時(shí)日接受當(dāng)事人及代理人的吃請(qǐng)；嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)擅自駕駛警車和酒后駕車；嚴(yán)禁非執(zhí)行公務(wù)將警車停放在餐飲娛樂場(chǎng)所或風(fēng)景名勝區(qū)”）規(guī)范法官行為，向社會(huì)公布舉報(bào)電話，發(fā)放“執(zhí)行禁令監(jiān)督卡”，保證禁令切實(shí)得以貫徹執(zhí)行，禁令推出后，收到很好的效果，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行，中層干部自覺執(zhí)行，從而在全院形成普遍執(zhí)行的氛圍，至今未發(fā)生一起違反禁令行為。再次是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用，從每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)督查。如車輛管理，院里制定了嚴(yán)格的車輛使用制度，規(guī)定除執(zhí)行公務(wù)用車外，不準(zhǔn)公車私用，每逢節(jié)假日車輛必須統(tǒng)一停放在院機(jī)關(guān)大院內(nèi)，有一位中

層干部就因?yàn)樵诠?jié)日未經(jīng)批準(zhǔn)擅自駕車，被紀(jì)檢監(jiān)察部門查實(shí)后，責(zé)令其作出檢討，并扣罰了崗位責(zé)任金。

三、嚴(yán)格管理，完善機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督是保證。

（一）、明確中層干部職責(zé)，發(fā)揮中層干部管理作用。每年年初，院長(zhǎng)在與各部門負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的同時(shí)，還落實(shí)《崗位目標(biāo)管理責(zé)任制》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與審判工作同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲，《崗位責(zé)任制》每年都要根據(jù)實(shí)施情況作出修訂，并狠抓落實(shí)。中層負(fù)責(zé)人對(duì)抓隊(duì)伍建設(shè)、審判管理心里有譜，頭腦中繃緊一根弦，做到經(jīng)常與本庭干警交心談心，了解掌握干警的思想脈搏，工作上、生活中的困難和要求，盡力解決，使干警卸掉包袱，輕裝上陣。除院里組織的各項(xiàng)活動(dòng)外，各庭庭長(zhǎng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，采用召開家屬促廉座談會(huì)，組織革命傳統(tǒng)教育，請(qǐng)企業(yè)家、勞模上課等形式開展自主教育。在審判管理上也有自身特色，如××法庭推出“托請(qǐng)明示報(bào)告制”，對(duì)說情、送禮等不正之風(fēng)，由庭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理，此做法推出后，得到了院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)法院的一致好評(píng)，院里將這一制度在全院施行，明確規(guī)定今后凡遇到案件當(dāng)事人及其親朋好友、本院或上級(jí)法院法官或離任人員、以當(dāng)事人單位領(lǐng)導(dǎo)或組織的名義等打聽案情、說情求托的，受托請(qǐng)的審判人員要在七日內(nèi)填寫《明示報(bào)告》向庭領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)察室報(bào)告，庭領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況作出是否調(diào)整承辦人員的決定，對(duì)私自隱瞞拒不報(bào)告的，一旦發(fā)現(xiàn)將由院監(jiān)察室進(jìn)行誡免談話，情節(jié)嚴(yán)重的按錯(cuò)案責(zé)任制進(jìn)行追究。××法庭針對(duì)轄區(qū)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往頻繁，外出辦案較多的實(shí)際好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!，制定“外出辦案日記制度”，對(duì)外出辦案期間行為進(jìn)行規(guī)范。經(jīng)過努力，法院的廉政建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)展，連續(xù)三年未發(fā)生任何違法違紀(jì)問題。××年，群眾對(duì)該院干警的投訴僅為件，較年下降了，案件的質(zhì)量也明顯提高，××年至月，上訴案件件，尚無一改判或發(fā)回重審。經(jīng)院案件評(píng)查，案件合格率達(dá)以上。各庭在抓審判管理上也有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)，如××法庭積極探索法官釋明權(quán)的規(guī)范化運(yùn)作，加強(qiáng)判前說理，提高了服判率；××庭認(rèn)真分析當(dāng)前訴訟保全中存在的問題，運(yùn)用各種方法有效提高保全成功率，僅××年就受理財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng)件，實(shí)際保全財(cái)產(chǎn)萬元，占申請(qǐng)金額的，為以后執(zhí)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；刑庭在大膽適用普通程序簡(jiǎn)便審取得初步成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，擴(kuò)大適用范圍，正確把握簡(jiǎn)化程序，案件審理進(jìn)程進(jìn)一步加快，現(xiàn)一般案件基本上都能在一個(gè)小時(shí)內(nèi)結(jié)束，當(dāng)庭宣判率達(dá)到。

（二）、院領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)、掛庭指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。院黨委各自確定聯(lián)系庭室，采用領(lǐng)導(dǎo)約談、手幫手指導(dǎo)等方式，對(duì)中層干部進(jìn)行言傳身教。院黨委成員每年都要對(duì)中層干部進(jìn)行一次較為深入的誡勉談話活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)出色干有成效的進(jìn)行“鼓勵(lì)談”；對(duì)庭室管理和制度建設(shè)中有漏洞的進(jìn)行“提醒談”；對(duì)抓隊(duì)伍抓管理不力的進(jìn)行“警示談”，起到了很好的推動(dòng)作用。該院還每季召開一次庭長(zhǎng)述職會(huì)，采取“逐個(gè)見面”的方式，專門聽取了各部門的負(fù)責(zé)人關(guān)于下階段工作目標(biāo)、措施和存在的困難和問題的匯報(bào)，及時(shí)了解和掌握各部門的工作進(jìn)展情況和最新動(dòng)態(tài)。在述職會(huì)上，由各個(gè)庭提出隊(duì)伍建設(shè)最需要規(guī)范的內(nèi)容，因?yàn)樗麄冊(cè)诒緧徫还ぷ髯羁吹脺?zhǔn)，再由院制訂針對(duì)性的規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行。如針對(duì)拍賣工作中的不規(guī)范行為，該院通過公開競(jìng)爭(zhēng)的方式選定拍賣機(jī)構(gòu)，人大、紀(jì)委、政法委等部門到場(chǎng)監(jiān)督投票，同時(shí)制定了《拍賣規(guī)則》，從而保證委托拍賣全過程在“陽光下”進(jìn)行。針對(duì)以前法庭干警就餐不規(guī)范的現(xiàn)象，現(xiàn)在每個(gè)法庭都建起了小食堂，適當(dāng)提高法庭的伙食補(bǔ)貼，目前法庭干警外出辦案基本上都能做到回來用餐，使法庭小食堂成為“廉政灶”，極大地改善了法庭在當(dāng)?shù)氐男蜗螅h政部門和群眾普遍反映法庭干警在外吃喝少了，而辦案效率高了、質(zhì)量好了。

（三）、推行人文化管理。“圍繞公正和效率，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，把大家的思想統(tǒng)一到院黨委工作思路上來，讓每個(gè)人都有施展才華的空間”，這是法院黨委把隊(duì)伍建設(shè)和法院管理賦予人性化所追求的理想境界。法院也好，中層領(lǐng)導(dǎo)也好，對(duì)干警的管理不一定是一本正經(jīng)，包公面孔，而是有嚴(yán)肅有活潑。為活躍法院氣氛，增強(qiáng)凝聚力，法院組織干警療休養(yǎng)，推行強(qiáng)制休假制度，定期為干警進(jìn)行體檢，在法院干警中征集提煉“法院精神”，每逢節(jié)日舉行一定的文體活動(dòng)，如組織登山比賽、氣排球、籃球比賽等。通過一系列富有人情味的舉措，使得法院工作有張有弛，工作效率不降反升。××年全年共辦結(jié)各類案件件，案件審結(jié)率％，平均審限天，當(dāng)庭宣判率達(dá)以上。人民法院“公正、廉潔、文明、高效”的形象在社會(huì)各界和群眾的心目中得到確立。

第二篇：基層法院抓中層干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制經(jīng)驗(yàn)

基層法院抓中層干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制經(jīng)驗(yàn)

一、以人為本，用活機(jī)制，配強(qiáng)隊(duì)伍是基礎(chǔ)。

法院黨委認(rèn)識(shí)到，法院工作開展得好壞，中層干部是關(guān)鍵，只要抓住了中層干部這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就能穩(wěn)住全局，隊(duì)伍建設(shè)就有了保障。為此，院黨委從配備好中層干部隊(duì)伍入手，引入了競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，通過民主推薦、競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)、任前公示等一系列“陽光”操作，在全院開展中層干部競(jìng)聘上崗。自年至今，經(jīng)過兩輪競(jìng)聘，激活了法院的用人體制，呈現(xiàn)年齡降下去、學(xué)歷升上來的良好態(tài)勢(shì)。一批德才兼?zhèn)洹J意進(jìn)取、群眾公認(rèn)的年輕干警被選拔充實(shí)到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上，現(xiàn)任中層干部大專以上學(xué)歷有人，占，平均年齡歲。新的用人體制給法院帶來了新氣象，注入了新活力，中層干部整體功能明顯增強(qiáng)，工作積極性高，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，工作起色大。如：××法庭負(fù)責(zé)人××，原任院研究室副主任，到盧法庭后，大膽實(shí)踐、開拓創(chuàng)新，不斷健全完善法庭管理制度，他推出的“快速立案通道”、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)告知制度等，收到明顯效果，得到省高院、市中院的肯定和推廣。××法庭×××庭長(zhǎng)，從法庭副庭長(zhǎng)提拔到正職后，工作腳踏實(shí)地，積極創(chuàng)新，結(jié)合本地山區(qū)實(shí)際摸索出了“一二三執(zhí)行工作新措施”，提高了執(zhí)行效率。××庭副庭長(zhǎng)×××，只有歲，是全院最年輕的中層干部，由于工作出色，直接從助理審判員提拔到中層崗位，他在工作上勤勤懇懇，任勞任怨，辦案效率高、質(zhì)量好，在競(jìng)聘上崗的當(dāng)月就辦案件。

二、注重教育，提高素質(zhì)，增強(qiáng)本領(lǐng)是關(guān)鍵。

隊(duì)伍選好后，如何增強(qiáng)中層干部的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，就成為擺在院黨委前面的首要問題。法院黨委從抓教育入手，在中層干部中實(shí)施“增智增才”方略。

（一）、抓好思想政治教育。近年來，法院圍繞“公正與效率”這一法院世紀(jì)主題，不斷提高思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性，做深、做實(shí)、做活思想政治工作。在教育對(duì)象上，實(shí)行全院普通性教育向分層次教育轉(zhuǎn)變，抓住中層干部這一關(guān)鍵層次，統(tǒng)一他們的思想，結(jié)合每個(gè)時(shí)期的政治學(xué)習(xí)重點(diǎn)，有針對(duì)性地確定學(xué)習(xí)方向。一是召開院黨委擴(kuò)大會(huì)議，將中層干部列為會(huì)議對(duì)象，組織他們開展學(xué)習(xí)，明確學(xué)習(xí)目的、部署學(xué)習(xí)內(nèi)容；二是豐富學(xué)習(xí)形式。通過開設(shè)論壇、民主生活會(huì)、知識(shí)競(jìng)答、征集“金點(diǎn)子”等形式，推動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入。如在學(xué)習(xí)鄭培民活動(dòng)中，該院就在內(nèi)部信息刊物上開辟“大家談”專欄，組織中層干部撰寫學(xué)習(xí)心得，交流學(xué)習(xí)體會(huì)；三是選好載體，注重連續(xù)性。思想政治工作要跟上形勢(shì)，貼近實(shí)際，深入人心，就必須抓住陣地，選準(zhǔn)載體。近幾年來，我們抓好“雙滿意”、“雙十佳”、“五化人民法庭”、“文明單位”等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，使思想政治教育收到事半功倍的效果，也涌現(xiàn)了象全國“嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)先進(jìn)工作者”樓××等一批先進(jìn)典型。

（二）、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是認(rèn)真貫徹上級(jí)法院的培訓(xùn)規(guī)劃，積極輸送他們到上級(jí)法院接受培訓(xùn)，院里每年也邀請(qǐng)一些專家學(xué)者進(jìn)行授課。二是組織開展崗位練兵，結(jié)合推行法官助理制度，開展遴選法官，重點(diǎn)對(duì)中層干部進(jìn)行庭審觀摩，法律文書評(píng)查以及法律理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的考試。三是組織調(diào)研，該院還每年確定一些調(diào)研課題，組織他們開展調(diào)研，促使他們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。四是鼓勵(lì)進(jìn)行學(xué)歷深造，接受再教育，提高他們的法律理論水平，目前中層干部中有人在攻讀碩士學(xué)位或在法律專業(yè)研究生班學(xué)習(xí)。

（三）、抓好廉政教育。法院在中層干部廉政建設(shè)上毫不含糊，著眼防范，筑牢思想道德防線。首先在中層干部中落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，組織中層干部進(jìn)行廉政宣誓，要求中層干部在出色完成審判任務(wù)的同時(shí)，一定要認(rèn)真履行宣誓承諾，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“一崗雙責(zé)”，繃緊廉政之弦，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，做廉潔自律的“排頭兵”，確保隊(duì)伍不出問題。其次是加強(qiáng)內(nèi)部紀(jì)律約束促廉政。該院于××年月日開始推出“四條禁令”（即“嚴(yán)禁工作日中餐飲酒；嚴(yán)禁任何時(shí)日接受當(dāng)事人及代理人的吃請(qǐng)；嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)擅自駕駛警車和酒后駕車；嚴(yán)禁非執(zhí)行公務(wù)將警車停放在餐飲娛樂場(chǎng)所或風(fēng)景名勝區(qū)”）規(guī)范法官行為，向社會(huì)公布舉報(bào)電話，發(fā)放“執(zhí)行禁令監(jiān)督卡”，保證禁令切實(shí)得以貫徹執(zhí)行，禁令推出后，收到很好的效果，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行，中層干部自覺執(zhí)行，從而在全院形成普遍執(zhí)行的氛圍，至今未發(fā)生一起違反禁令行為。再次是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用，從每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)督查。如車輛管理，院里制定了嚴(yán)格的車輛使用制度，規(guī)定除執(zhí)行公務(wù)用車外，不準(zhǔn)公車私用，每逢節(jié)假日車輛必須統(tǒng)一停放在院機(jī)關(guān)大院內(nèi)，有一位中層干部就因?yàn)樵诠?jié)日未經(jīng)批準(zhǔn)擅自駕車，被紀(jì)檢監(jiān)察部門查實(shí)后，責(zé)令其作出檢討，并扣罰了崗位責(zé)任金。

三、嚴(yán)格管理，完善機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督是保證。

（一）、明確中層干部職責(zé)，發(fā)揮中層干部管理作用。每年年初，院長(zhǎng)在與各部門負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的同時(shí)，還落實(shí)《崗位目標(biāo)管理責(zé)任制》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與審判工作同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲，《崗位責(zé)任制》每年都要根據(jù)實(shí)施情況作出修訂，并狠抓落實(shí)。中層負(fù)責(zé)人對(duì)抓隊(duì)伍建設(shè)、審判管理心里有譜，頭腦中繃緊一根弦，做到經(jīng)常與本庭干警交心談心，了解掌握干警的思想脈搏，工作上、生活中的困難和要求，盡力解決，使干警卸掉包袱，輕裝上陣。除院里組織的各項(xiàng)活動(dòng)外，各庭庭長(zhǎng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，采用召開家屬促廉座談會(huì)，組織革命傳統(tǒng)教育，請(qǐng)企業(yè)家、勞模上課等形式開展自主教育。在審判管理上也有自身特色，如××法庭推出“托請(qǐng)明示報(bào)告制”，對(duì)說情、送禮等不正之風(fēng)，由庭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理，此做法推出后，得到了院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)法院的一致好評(píng)，院里將這一制度在全院施行，明確規(guī)定今后凡遇到案件當(dāng)事人及其親朋好友、本院或上級(jí)法院法官或離任人員、以當(dāng)事人單位領(lǐng)導(dǎo)或組織的名義等打聽案情、說情求托的，受托請(qǐng)的審判人員要在七日內(nèi)填寫《明示報(bào)告》向庭領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)察室報(bào)告，庭領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況作出是否調(diào)整承辦人員的決定，對(duì)私自隱瞞拒不報(bào)告的，一旦發(fā)現(xiàn)將由院監(jiān)察室進(jìn)行誡免談話，情節(jié)嚴(yán)重的按錯(cuò)案責(zé)任制進(jìn)行追究。××法庭針對(duì)轄區(qū)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往頻繁，外出辦案較多的實(shí)際免費(fèi)公文網(wǎng)版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!，制定“外出辦案日記制度”，對(duì)外出辦案期間行為進(jìn)行規(guī)范。經(jīng)過努力，法院的廉政建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)展，連續(xù)三年未發(fā)生任何違法違紀(jì)問題。××年，群眾對(duì)該院干警的投訴僅為件，較年下降了，案件的質(zhì)量也明顯提高，××年至月，上訴案件件，尚無一改判或發(fā)回重審。經(jīng)院案件評(píng)查，案件合格率達(dá)以上。各庭在抓審判管理上也有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)，如××法庭積極探索法官釋明權(quán)的規(guī)范化運(yùn)作，加強(qiáng)判前說理，提高了服判率；××庭認(rèn)真分析當(dāng)前訴訟保全中存在的問題，運(yùn)用各種方法有效提高保全成功率，僅××年就受理財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng)件，實(shí)際保全財(cái)產(chǎn)萬元，占申請(qǐng)金額的，為以后執(zhí)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；刑庭在大膽適用普通程序簡(jiǎn)便審取得初步成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，擴(kuò)大適用范圍，正確把握簡(jiǎn)化程序，案件審理進(jìn)程進(jìn)一步加快，現(xiàn)一般案件基本上都能在一個(gè)小時(shí)內(nèi)結(jié)束，當(dāng)庭宣判率達(dá)到。

（二）、院領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)、掛庭指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。院黨委各自確定聯(lián)系庭室，采用領(lǐng)導(dǎo)約談、手幫手指導(dǎo)等方式，對(duì)中層干部進(jìn)行言傳身教。院黨委成員每年都要對(duì)中層干部進(jìn)行一次較為深入的誡勉談話活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)出色干有成效的進(jìn)行“鼓勵(lì)談”；對(duì)庭室管理和制度建設(shè)中有漏洞的進(jìn)行“提醒談”；對(duì)抓隊(duì)伍抓管理不力的進(jìn)行“警示談”，起到了很好的推動(dòng)作用。該院還每季召開一次庭長(zhǎng)述職會(huì)，采取“逐個(gè)見面”的方式，專門聽取了各部門的負(fù)責(zé)人關(guān)于下階段工作目標(biāo)、措施和存在的困難和問題的匯報(bào)，及時(shí)了解和掌握各部門的工作進(jìn)展情況和最新動(dòng)態(tài)。在述職會(huì)上，由各個(gè)庭提出隊(duì)伍建設(shè)最需要規(guī)范的內(nèi)容，因?yàn)樗麄冊(cè)诒緧徫还ぷ髯羁吹脺?zhǔn)，再由院制訂針對(duì)性的規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行。如針對(duì)拍賣工作中的不規(guī)范行為，該院通過公開競(jìng)爭(zhēng)的方式選定拍賣機(jī)構(gòu)，人大、紀(jì)委、政法委等部門到場(chǎng)監(jiān)督投票，同時(shí)制定了《拍賣規(guī)則》，從而保證委托拍賣全過程在“陽光下”進(jìn)行。針對(duì)以前法庭干警就餐不規(guī)范的現(xiàn)象，現(xiàn)在每個(gè)法庭都建起了小食堂，適當(dāng)提高法庭的伙食補(bǔ)貼，目前法庭干警外出辦案基本上都能做到回來用餐，使法庭小食堂成為“廉政灶”，極大地改善了法庭在當(dāng)?shù)氐男蜗螅h政部門和群眾普遍反映法庭干警在外吃喝少了，而辦案效率高了、質(zhì)量好了。

（三）、推行人文化管理。“圍繞公正和效率，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，把大家的思想統(tǒng)一到院黨委工作思路上來，讓每個(gè)人都有施展才華的空間”，這是法院黨委把隊(duì)伍建設(shè)和法院管理賦予人性化所追求的理想境界。法院也好，中層領(lǐng)導(dǎo)也好，對(duì)干警的管理不一定是一本正經(jīng)，包公面孔，而是有嚴(yán)肅有活潑。為活躍法院氣氛，增強(qiáng)凝聚力，法院組織干警療休養(yǎng)，推行強(qiáng)制休假制度，定期為干警進(jìn)行體檢，在法院干警中征集提煉“法院精神”，每逢節(jié)日舉行一定的文體活動(dòng)，如組織登山比賽、氣排球、籃球比賽等。通過一系列富有人情味的舉措，使得法院工作有張有弛，工作效率不降反升。××年全年共辦結(jié)各類案件件，案件審結(jié)率％，平均審限天，當(dāng)庭宣判率達(dá)以上。人民法院“公正、廉潔、文明、高效”的形象在社會(huì)各界和群眾的心目中得到確立。

第三篇：一崗雙責(zé)責(zé)任制

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煙臺(tái)創(chuàng)佳金屬結(jié)構(gòu)有限公司安全生產(chǎn)

“一崗雙責(zé)”責(zé)任制

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，形成完善的責(zé)任體系，有效防范安全事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，按照上級(jí)關(guān)于實(shí)行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“綜合監(jiān)管、分級(jí)檢查、歸口管理”的原則，制訂本制度。

一、“一崗雙責(zé)”的范圍

“一崗雙責(zé)”的范圍：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)相關(guān)人

二、“一崗雙責(zé)”的主要內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)理職責(zé)

1、貫徹落實(shí)國家職業(yè)安全健康法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，確保職業(yè)安全健康管理體系的建立實(shí)施與保持，承擔(dān)職業(yè)安全健康的最終責(zé)任；

2、在組織審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃的同時(shí)，審批安全、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃；

3、批準(zhǔn)職業(yè)安全健康方針和目標(biāo)，任命管理者代表，負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康管理體系定期管理評(píng)審；

4、每年組織召開一次全公司安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)，提出下的奮斗目標(biāo)和工作計(jì)劃；每季度組織召開一次安委會(huì)會(huì)議，總結(jié)本季度全公司的安全工作，布置下季度的安全計(jì)劃；

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5、負(fù)責(zé)為實(shí)施、控制和改進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系提供必要的資源，及時(shí)了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決重大隱患，改善職工勞動(dòng)條件，落實(shí)特殊事項(xiàng)獎(jiǎng)懲。

安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)

1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持安全與生產(chǎn)“五同時(shí)”；

2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為；

3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱情及事故時(shí)，要果斷正確處理，并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，通知有關(guān)智能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大；

4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕和減少非計(jì)劃停工和跑漏事故，實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)；

5、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)檢查新工人、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員的車間級(jí)安全教育工作。專（兼）職安全員安全職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全、工業(yè)衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和其他要求，并及時(shí)檢查執(zhí)行情況；

2、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)，綜合管好安全、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作； 編制改善勞動(dòng)條件的年、季、月安全計(jì)劃；

3、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)考核工作，并建立有關(guān)檔案記錄；

4、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的審查工作和本單位竣工工程

煙臺(tái)創(chuàng)佳金屬結(jié)構(gòu)有限公司 的驗(yàn)收工作；

5、定期進(jìn)行安全檢查，檢查情況必須整理登記，每月末進(jìn)行總結(jié)，并制定下月安全工作計(jì)劃；

三、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)好“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員，要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行好職責(zé)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分別抓，全體領(lǐng)導(dǎo)成員共同抓的良好局面。對(duì)于所分工交叉的安全生產(chǎn)工作，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)。各級(jí)各部門特別是主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，加大安全生產(chǎn)工作力度，真正按照“一崗雙責(zé)”的要求，層層分解責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

（二）建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度，并將列入年底綜合考核的重要內(nèi)容，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核不合格的，實(shí)行一票否決制度。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”，對(duì)各級(jí)、各部門主要負(fù)責(zé)人、因失職、失察、瀆職造成重大責(zé)任事故的，堅(jiān)決按照“四不放過”（事故原因查不清不放過，事故責(zé)任查不清不放過，防范措施不落實(shí)不放過，職工沒有受到教育不放過）的原則，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。凡安全生產(chǎn)制度不健全，安全責(zé)任不落實(shí)的，對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要給予通報(bào)批評(píng)。

（四）企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感，認(rèn)真履行好職責(zé)，針對(duì)本單位的安全隱患和存在的薄弱環(huán)節(jié)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作

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制度、監(jiān)管力度、安全投入、隱患整改等各個(gè)方面，采取有效、有力的措施，嚴(yán)格執(zhí)法，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

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二〇一一年一月十日

第四篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)責(zé)任制

市XX局黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制

一、責(zé)任制

按照市紀(jì)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)要求，市XX局對(duì)此項(xiàng)工作本著黨政齊抓共管，各部門各負(fù)其責(zé)、共同參與的原則，特制定如下責(zé)任制：

1、XX局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)林業(yè)系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的監(jiān)督、檢查與考核職責(zé)。

2、書記局長(zhǎng)為單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，班子成員是各自分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的直接責(zé)任人。書記局長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任追究；分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

3、班子成員必須堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，積極開展防腐拒變和行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，以“辦老百姓滿意的單位”、“塑造林業(yè)新形象”為宗旨，規(guī)范自身和干部職工的行為，塑造文明形象，杜絕各類重大違規(guī)違紀(jì)案件與“三亂”現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。

4、各支部及班子成員必須經(jīng)常召開各種會(huì)議，依靠群眾的支持、參與和監(jiān)督。通過開展民主評(píng)議活動(dòng)，廣泛接受全社會(huì)的監(jiān)督。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、各黨支部要在每年的工作計(jì)劃中制定黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)，并將完成情況列入本工作總結(jié)。

2、局黨組每半年組織一次監(jiān)督檢查活動(dòng)，聽取中層以上干部廉政建設(shè)情況匯報(bào)，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，部署整改措施。

3、書記局長(zhǎng)要定期向黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，不斷提高防腐能力。各分管領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取聯(lián)系的縣市區(qū)、直屬單位和分管科室的廉政建設(shè)情況。班子成員每年必須結(jié)合工作、生活實(shí)際向局黨組交一份個(gè)人廉潔從政的匯報(bào)材料。

4、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)重大事項(xiàng)報(bào)告制度。局長(zhǎng)每年向上級(jí)組織提交一次書面報(bào)告，其他領(lǐng)導(dǎo)每年向黨組提交一次書面報(bào)告。每年每季度最后一個(gè)月的25日填報(bào)“綜合事項(xiàng)”報(bào)告表，并向市紀(jì)委報(bào)告。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)及考核

1、主要任務(wù)

（1）組織全體干部抓好政治思想工作教育和黨風(fēng)廉政教育；（2）抓好局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層單位負(fù)責(zé)人的廉潔自律教育；（3）加強(qiáng)本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；

（4）各黨支部要經(jīng)常開展民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。

（5）全體黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律、法紀(jì)和黨紀(jì)黨規(guī)，做落實(shí)制度的帶頭人。

（6）建立干部黨風(fēng)廉政建設(shè)半年匯報(bào)制度。

2、目標(biāo)考核

（1）在干部、黨員民主評(píng)議和職業(yè)道德考核中列入“廉政建設(shè)”內(nèi)容。

（2）實(shí)行一票否決制。凡發(fā)生違法、違紀(jì)及違規(guī)的，負(fù)直接責(zé)任和間接責(zé)任者，該一律不得評(píng)優(yōu)，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

（3）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)不到位或利用各種主客觀原因不執(zhí)行制度者，將視情節(jié)輕重，報(bào)上級(jí)給予行政處分和黨紀(jì)處分；違反法律的，由司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

二〇一二年四月二十日

第五篇：辦事處一崗雙責(zé)責(zé)任制

關(guān)于建國路辦事處實(shí)行“一崗雙責(zé)”

安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，形成完善的責(zé)任體系，有效防范安全事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，結(jié)合我處安全生產(chǎn)及消防工作實(shí)際，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“綜合監(jiān)管、分級(jí)檢查、歸口管理”的原則，制訂本意見。

一、“一崗雙責(zé)”的范圍

“一崗雙責(zé)”的范圍：街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)成員、辦事處政府領(lǐng)導(dǎo)成員。

二、“一崗雙責(zé)”的主要內(nèi)容

（一）街道黨政領(lǐng)導(dǎo)成員的職責(zé)。

1、辦事處主任職責(zé)：辦事處主任是全處安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)全處安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。主要職責(zé)是：貫徹落實(shí)國家法律、法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的方針、政策；組織制定全處安全工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和工作措施；建立健全安全管理工作制度，落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任制；安排和部署對(duì)全處安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，安排部署制定和建立安全預(yù)警機(jī)制；將安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程，每月親自或委托分管安全負(fù)責(zé)人至少召開一次安全工作會(huì)議，研究全處安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題；組織協(xié)調(diào)和解決各職能

部門安全管理方面的重大問題；每月親自或委托分管安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患。搞好對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，監(jiān)督有關(guān)安全事故的查處工作。

2、街道黨工委副書記、辦事處副主任職責(zé)：對(duì)所分管部門、單位的所有安全工作，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要職責(zé)是：根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)制定安全工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和工作措施，并抓好貫徹落實(shí)，受辦事處主任委托，組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決所分管區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)管理重大問題，督促所分管部門抓好安全教育和安全培訓(xùn)工作。組織開展好有關(guān)安全檢查和專項(xiàng)安全治理檢查，并督促搞好整改治理。組織開展對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作，搞好安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制制度建設(shè)，監(jiān)督分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，督導(dǎo)抓好安全執(zhí)法工作，本著“四不放過”原則，組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有關(guān)安全事故的查處工作。

（二）街道黨政領(lǐng)導(dǎo)成員具體職責(zé)范圍。

丁矗主任：全面監(jiān)督管理全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的財(cái)政、財(cái)稅部門的所有安全工作，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

曹紅梅副書記：對(duì)分管的紀(jì)檢、機(jī)關(guān)事務(wù)等方面的所有安全生產(chǎn)工作，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督對(duì)安全事故的查處、追究工作。潘存貴副主任：主持處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作，對(duì)分管的農(nóng)口各部門、科技、計(jì)劃生育、招商引資、二三產(chǎn)業(yè)、安全生產(chǎn)等

方面的安全生產(chǎn)工作，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)分管的信訪和二三產(chǎn)業(yè)等部門的所有安全工作，負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

謝斌副書記：對(duì)分管的綜治辦、派出所、司法所、等方面的安全生產(chǎn)工作，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

何俐儒副主任：對(duì)分管的教育系統(tǒng)的所有安全，負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）各黨總支、處直機(jī)關(guān)各部門、行政正職和各位副職參照街道黨、政領(lǐng)導(dǎo)成員職責(zé)劃分，對(duì)主管、分管工作的生產(chǎn)安全，分別負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)好“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）街道黨政領(lǐng)導(dǎo)成員，要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行好職責(zé)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分別抓，全體領(lǐng)導(dǎo)成員共同抓的良好局面。對(duì)于所分工交叉的安全生產(chǎn)工作，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)。各級(jí)各部門特別是主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，加大安全生產(chǎn)工作力度，真正按照“一崗雙責(zé)”的要求，層層分解責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

（二）建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度，并將列入年底綜合考核的重要內(nèi)容，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核不合格的，實(shí)行一票否決制度。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”，對(duì)各級(jí)、各部門主要負(fù)責(zé)人、因失職、失察、瀆職造成重大責(zé)任事故的，堅(jiān)決按照“四不放過”

（事故原因查不清不放過，事故責(zé)任查不清不放過，防范措施不落實(shí)不放過，職工沒有受到教育不放過）的原則，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。凡安全生產(chǎn)制度不健全，安全責(zé)任不落實(shí)的，對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要給予通報(bào)批評(píng)。對(duì)鎮(zhèn)各級(jí)、各部門、各企業(yè)的有關(guān)責(zé)任人，要依法嚴(yán)厲處罰。

（四）各村、社區(qū)、各企事業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感，認(rèn)真履行好職責(zé)，針對(duì)本轄區(qū)、本單位的安全隱患和存在的薄弱環(huán)節(jié)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作制度、監(jiān)管力度、安全投入、隱患整改等各個(gè)方面，采取有效、有力的措施，嚴(yán)格執(zhí)法，確保全處安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

建國路街道辦事處

2008年3月10日