第一篇：波爾山羊養殖產業現狀分析和發展趨勢預測

波爾山羊養殖產業現狀分析和發展趨勢預測 發表于 2009-12-21 和 11:23:40 | 作者: 養羊網客服 | 3 Views波爾山羊養殖產業現狀分析和發展趨勢預測是廣大波爾山羊養殖戶非常關心的問題。筆者經過采訪山東鳳華牧業波爾山羊繁育場的高場長和國內的一些養羊專家，對他們的見解整理歸納如下：

波爾山羊，簡稱波爾羊，英文名：boer goat，是目前世界上公認的最理想的肉用山羊品種。它生長發育快、產肉高、繁殖多、適應性強、得病少、易飼養。事實證明，波爾山羊雜種一代優勢明顯，產肉率比普通母本山羊高30%～50%。哺乳期平均日增重200克以上，屠宰率50%～60%，是經濟雜交最好的父本。目前我國發展改良到第六代品種，品種質量已接近純種。目前在我國純種波爾山羊的數量大概在2萬只左右。那么波爾山羊具有這樣好的優良特征，目前波爾山羊養殖產業的現狀和發展趨勢如何呢？筆者在此做一下分析。

1、波爾山羊養殖產業現狀

我國從1995年開始引進波爾山羊，至今已有8個年頭。粗略估計，全國各地從國外引種數約0.7萬只以上，國內采用自然繁殖和胚胎移植擴繁數約2.0萬只，全國波爾山羊存欄已達3.0萬只左右。利用波爾羊作父本，改良各地山羊累計生產改良羊1000萬只以上。短短幾年時間，我國波爾羊從無到有，從小到多，已擠身于波爾羊生產大國行列。目前，波爾山羊良種業已由數量擴張型轉向質量提高型。波爾羊走向餐桌的速度越來越快。由波爾山羊興起的肉羊熱，已成為不少地方農村產業結構調整和農民增收的骨干項目。

2、波爾山羊養殖產業發展趨勢

A、培育出“高價良種羊”

良種是一個技術密集型商品，由含優質高產主基因，且生產性能優秀的個體組成。因此，良品培育只能在省級業務主管部門批準的企業進行，這些企業必須具備一定的技術力量，且基礎設施完善，飼養管理和防疫規范。除此而外，良種的繁育必須十分規范，并經過嚴格的鑒定，而不是每一只個體都成為良種。一般而言，特、一級種羊僅占全群眾的百分之三十，而拍賣販冠軍羊為千里挑一的優秀個體。培育出的優質種羊可以為改良當地山羊作出卓越的貢獻。因為動物優質高產基因是無價的，良種是優質高產基因的載體，其改良作用難以估算。眾多專家認為，誰擁有了優勢種畜資源，誰就占領了畜牧業發展的制高點。國外畜牧業發達國家一頭種牛，種羊拍賣價可高達上百萬美金，而在我國波爾山羊優秀種羊拍賣價超過10萬元者屢見不鮮。這反映了人們的基因意識、良種意識、質量意識、精品意識、品牌意識和市場意識。良種高價是畜牧業發達和社會進步的重要標志之一。

B、地方山羊并不是都用波爾羊來改良

波爾山羊是世界著名肉用山羊，而我國地方山羊絕大部分是生長速度慢，肉質差的普通山羊。從總體上分析，為了提高我國山羊的產肉性能，積極倡導用波爾山羊改良各地山羊改良各地山羊以提高肉用性能是對的，但不能在全國山羊中推行波爾山羊的改良。我們應特別強調，我國著名的絨山羊、毛山羊、皮山羊堅決不能用波爾羊改良，特別是杜絕在地方品種的保種區應用波爾羊進行改良。對一些生產水平低的地方品種，應該作好保種工作。因為人們目前對一個品種的認識和評價，只能停留在現階段認識水平上，現階段認識水平畢竟是有限，或許是錯誤的。現在認為不太好的品種，若干年后，可能會成為市場的新寵。因此，我們不能在全國山羊生產中全面推行波爾羊改良化。盡管如此，全國需用波爾羊改良的山羊數仍不會低于1.0億只。可見，今后波爾羊良種仍將緊俏。

C、波爾山羊改良效果顯著

全波爾羊雜交改良后代約1000萬只以上，波爾羊改良效果到底如何，各地作了大量試驗和報道，比較一致的意見是，改良后的生產速度明顯加快，肉用體型凸現，產肉性能提高。一般而言，當地山羊體重越小，改良后代相對增重就越大，絕對增重越小，當地山羊體重越大，改良后代相對增重就越小，絕對增重越大。總之，體重大的山羊改良后代產肉性能優于體重小的山羊改良后代。從品種上看，奶用山羊改良后代優于其他地方山羊品種。而對肉質評價觀點不一，大多數人認為，肉質得到了提高，而有一些試驗表明，改良后代個別產肉測試指標上降，如肉色變淡、肌纖維變粗。到底哪些說法對，我們需作具體分析，這與具體測試動物品種、年齡、營養水平、性別、取樣部位、測試方法有關。現在下結論為時尚早。但我個人認為，從總體上看，布爾山羊改良后代生產速度加快，肉質得到提高，特別是肥羔階段表現明顯。

D、波爾山羊選育應以以肉性為主

近幾年，波爾山羊選育和市場銷售十分重視外貌特征，特別是極其重視耳型長和寬、頭型及著色。當然這無可厚非，因為波爾羊耳型、頭型是品種的主要遺傳特征。但是市場到了以耳型、頭型論”英雄”訂優劣的狀態，這就有些絕對和過偏。眾所周知，我們選育肉羊最終要選擇肉用性能，試問，耳朵能長幾斤肉？若這種選育方法得不到有效糾正，我們勢必要重蹈黑白花奶牛育種覆轍，由于太注重黑白花片這個外型，而放松了產奶性能選擇，使黑白奶牛育種走了不少變路。若長期這樣，就是丟了”西瓜”、抓好”芝麻”，得不償失。因此，我國應盡快建立完整的肉山羊選育新標準，以指導選育，規范市場。

E、農民是波爾山羊養殖的主力軍

分兩種情況，一是在布爾羊產業化較早的地方，可繼續利用布爾羊級進雜交改良當地雜交一、二代羊，生產高代改良羊，用這些羊支援一些貧困地區改良當地土種山羊，用于提高這些羊的產肉性能。這些羊的售價一般每只在2-3千元。若一戶農民養十只這種羊，年收入可達2-3萬元；二是立足于經濟雜交發展規模肉羊業，在有條件的地方每戶養25只基礎母羊，用布爾羊雜交，年產羔羊50只左右，短期肥育，當年出欄，年收入也可在一萬元以上。

F、波爾山羊養殖走產業化之路

波爾羊產業化可用八個字來概括，即種草養防，銷加產管。這就是發展布爾羊產業化要實現繁育良種化，種草基地化，飼養規范化，防疫制度化，銷售網絡化，加工標準化，生產規模化，管理品牌化。

總之，波爾山羊養殖的前景非常看好，波爾羊仍然是世界上最好的優質肉山羊良種，用波爾羊改良全國各地的山羊效果最顯著，肉羊產業是農業結構調整和農民增收的支柱產業。筆者在此斷言，2010年波爾山羊養殖還將會非常火爆。

第二篇：波爾山羊養殖項目計劃書

項

目

計

劃

書

波爾山羊養殖項目計劃書

一．項目介紹

1、項目資料

項目名稱：永川畜牧養殖有限公司 經營范圍：波爾山羊的繁殖、育肥與銷售 養殖方式：舍飼圈養 集資方式：個人投資 項目負責人：向鳳平員工人生：未定 項目投資：

場地選擇：巴東縣清太坪鎮到卜龍村一組 項目背景

在社會經濟的轉變與社會生活需求的現狀下,本人決定創建波爾山羊養殖基地。

2、品種介紹

波爾山羊原產于南非，作為種用，已被非洲許多國家以及新西蘭、澳大利亞、德國、美國、加拿大、英國等國家引進。波爾山羊被稱為世界“肉用山羊之王”具有體型大、生長快、繁殖力強、產羔多、屠宰率高、產肉多、肉質細嫩、耐粗飼、適應性強和抗病力強的特點。波爾山羊是優良公羊的重要品種來源，作為終端父本能顯著提高雜交后代的生長速度和產肉性能。波爾山羊毛色為白色，頭頸為紅褐色，額端到唇端有一條白色毛帶。波爾山羊耳寬 下垂，被毛短而稀。頭部粗壯，眼大、棕色；口顎結構良好；額部突出，曲線與鼻和角的彎曲相應，鼻呈鷹鉤狀；公母羊均有角，角堅實，長 度中等，公羊角基粗大，向后、向外彎曲，母羊角細而直立；有鬃；耳長而大，寬闊下垂。

二、市場分析

1、市場需求分析

隨著市場人們消費理念的變化和對羊肉營養價值的認識，羊肉的市場需求量日益增加。但是我國的肉羊存欄數遠遠不能滿足于市場，尤其我們本地養羊的農戶越來越少，有規模的羊養殖場困乏，因此羊肉的市場在長時間內應該還屬于供不應求。

2、市場競爭分析

俗話說‘有市場就有競爭’只有競爭才能企業更好的生存、更好的去改進，所以說競爭就是企業的一面鏡子，不斷的看到自己的缺點。就目前肉羊的市場來說，一方面來自于本行業的競爭，我們養的波爾山羊肉質好，同樣的價格我們就有了優勢，同時把疾病防治做好，就能保證肉的質量；另一方面來自于不同行業的競爭，比如豬肉，這塊羊肉論肉的營養價值來說還是一大優勢。綜上，我們的競爭就有了明顯的優勢。

三、項目計劃

1、近期計劃（一年內）

一年內，招聘對羊的飼養技術、繁育技術、疾病預防控制與常見病情的治療、養殖場的相關人員。另外收回前期投資成本，將規模擴大到存欄母羊110000000。

2、遠期計劃（三年內和五年內）

在三年內，將規模擴大到母羊存欄300——500只，開拓一些周邊縣市的市場，將養殖場辦成養殖企業，并且帶到周圍一些養殖戶一起養殖。

在五年內，將規模擴大到母羊存欄1000只以上，建立自己的屠宰廠，組建專業養殖合作社，綜合養殖戶的力量，建立品牌，提高聲譽，開拓更大的市場，實現現代化企業管理模式，并且研究更好的養殖技術，提高效率，降低成本。

四、成本預算

1、投資預算

2、經營預算

五、效益分析

1、經濟效益

2、社會效益

對拉動周邊養殖市場有很大的幫助；對解決勞動力有一定的幫助；帶動周邊養殖業的發展，增加農民收入；對我國羊肉市場短缺做出補給。

3、生態效益 實現了國家的‘退耕還草’政策，具有保護生態壞境的作用。

六、風險預測

1、經營風險

（1）選擇經營場地的地理位置是否合理；（2）野生動物的侵襲；（3）種羊以及羔羊的成活率；（4）疾病的防治是否到位；（5）銷售是否暢通；（6）經營成本與利潤是否成正比；（7）管理制度是否完善。

2、控制辦法

（1）選擇經營場所必須進行實地考察，結合該品種的生活習性，決定最佳場地；

（2）羊舍布置合理，場地做好防御工作；

（3）選擇優質種苗，提高工作人員的技術，建立科學，高質量的繁育系統；

（4）提高工作人員的疾病預防意識，和專業的獸醫師建立聯系，做好羊群的防疫系統，定期對舍飼進行消毒、清潔；（5）提高羊肉質量，建立穩定的市場供給關系；

（6）做好成本控制工作，力求用最低的成本換取最高的利潤；（7）采取先進的管理制度，做好財務、飼養、銷售、防疫、日常管理等的管理制度，力求做到規范化。

七、市場營銷

一、分析營銷機會

1、管理營銷信息與衡量市場需求（1）、營銷情報與調研（2）、預測概述和需求衡量

2、評估營銷環境

（1）、分析宏觀環境的需要和趨勢

（2）、對主要宏觀環境因素的辨認和反應（包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境）

3、分析消費者市場和購買行為（1）、消費者購買行為模式

（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）

（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）

4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）

5、分析行業與競爭者

（1）、識別公司競爭者（行業競爭觀念，市場競爭觀念）（2）、辨別競爭對手的戰略（3）、判定競爭者的目標（4）、評估競爭者的優勢與劣勢（5）、評估競爭者的反應模式（6）、選擇競爭者以便進攻和回避

（7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場

（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業務市場的基礎，有效細分的要求；

（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場

二、開發營銷戰略

1、營銷差異化與定位

（1）、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化（2）、開發定位戰略——推出多少差異，推出那種差異（3）、傳播公司的定位

2、開發新產品

（1）、新產品開發的挑戰，包括外部環境分析（機會與威脅分析）（2）、有效的組織安排，架構設計

（3）、管理新產品開發過程，包括營銷戰略發展，商業分析，市場測試，商品化

3、管理生命周期戰略

（1）、產品生命周期包括需求、技術生命周期，產品生命周期的各個階段

（2）、產品生命周期中的營銷戰略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產品生命周期概念的歸納和評論

4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略

（1）、市場領先者戰略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額

（2）、市場挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰略，選擇特定的進攻戰略

（3）、市場追隨者戰略（4）、市場補缺者戰略

5、設計和管理全球營銷戰略（1）、關于是否進入國際市場的決策（2）、關于進入哪些市場的決策

（3）、關于如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業直接投資，國際化進程

（4）、關于營銷方案的決策（4P）

三、營銷方案

1、管理產品線、品牌和包裝（1）、產品線組合決策

（2）、產品線決策，包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減

（3）、品牌決策（4）、包裝和標簽決策

2、設計定價策略與方案

（1）、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格

（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產品組合定價

3、選擇和管理營銷渠道（1）、渠道設計決策（2）渠道管理決策（3）、渠道動態

（4）、渠道的合作、沖突和競爭

4、設計和管理整合營銷傳播（開發有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協調整合營銷傳播）

5、管理廣告，銷售促進和公共關系（1）、開發和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果

（2）、銷售促進（3）、公共關系

6、管理銷售隊伍

（1）、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規模，銷售隊伍報酬）

（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監督，銷售代表的極力，銷售代表的評價

四、管理營銷

1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰略

2、營銷執行監控以保證營銷的有效性

3、控制營銷活動，計劃控制，盈利能力控制，效率控制

4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制

1、營銷策略

大戶與散戶相結合，組建專業合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

2、營銷方式（1）人員推銷：

我公司有強大的專業的業務人員,及產品推銷人員。另外本公司將建立自己的專業網站,對自己的產品宣傳。（2）熟人推薦：利用熟人介紹

（3）宣傳推廣：市場宣傳推廣，媒介推廣

（4）公關營銷：建立合作社，利用合作社關系，由合作社推廣營銷 多種方式結合進行，最終做到有固定的客戶及市場

總 結

作為一名土生土長的80后，我懷著自己的夢想準備在家鄉搞養殖業。我相信自己能夠用自己的知識在養殖事業上發展自己的產業，將家鄉的養殖業帶動到一個新的層次。在這個行業里實現自己的人生價值。

第三篇：波爾山羊養殖項目計劃書

項目計劃書

波爾山羊養殖項目計劃書

一．項目介紹

1、項目資料

項目名稱：波爾山羊養殖

經營范圍：波爾山羊的繁殖、育肥與銷售

養殖方式：舍飼圈養

集資方式：合伙投資

項目負責人：楊文波

員工人生：未定

項目投資：

場地選擇：場地坐落于東謝村村北

項目背景

在社會經濟機構的轉變與家庭現狀的迫切要求和個人理想與創業的思想推動下，經家庭人員的探討與決策、對當地市場的分析與當地環境的考察，現決定創建此波爾山羊養殖中心。

2、品種介紹 波爾山羊原產于南非，作為種用，已被非洲許多國家以及新西蘭、澳大利亞、德國、美國、加拿大、英國等國家引進。波爾山羊被稱為世界“肉用山羊之王”具有體型大、生長快、繁殖力強、產羔多、屠宰率高、產肉多、肉質細嫩、耐粗飼、適應性強和抗病力強的特點。波爾山羊是優良公羊的重要品種來源，作為終端父本能顯著提高雜交后代的生長速度和產肉性能。波爾山羊毛色為白色，頭頸為紅褐色，額端到唇端有一條白色毛帶。波爾山羊耳寬 下垂，被毛短而稀。頭部粗壯，眼大、棕色；口顎結構良好；額部突出，曲線與鼻和角的彎曲相應，鼻呈鷹鉤狀；公母羊均有角，角堅實，長 度中等，公羊角基粗大，向后、向外彎曲，母羊角細而直立；有鬃；耳長而大，寬闊下垂。

二、市場分析

1、市場需求分析

隨著市場人們消費理念的變化和對羊肉營養價值的認識，羊肉的市場需求量日益增加。但是我國的肉羊存欄數遠遠不能滿足于市場，尤其我們本地養羊的農戶越來越少，有規模的羊養殖場困乏，因此羊肉的市場在長時間內應該還屬于供不應求。

2、市場競爭分析

俗話說‘有市場就有競爭’只有競爭才能企業更好的生存、更好的去改進，所以說競爭就是企業的一面鏡子，不斷的看到自己的缺點。就目前肉羊的市場來說，一方面來自于本行業的競爭，我們養的波爾山羊肉質好，同樣的價格我們就有了優勢，同時把疾病防治做好，就能保證肉的質量；另一方面來自于不同行業的競爭，比如豬肉，這塊羊肉論肉的營養價值來說還是一大優勢。綜上，我們的競爭就有了明顯的優勢。

三、項目計劃

1、近期計劃（一年內）

在一年內，掌握羊的飼養技術、繁育技術、疾病預防控制與常

見病情的治療、養殖場的企業化管理和本地市場。另外，收回前期投資成本，將規模擴大到存欄母羊100——150只。

2、遠期計劃（三年內和五年內）

在三年內，將規模擴大到母羊存欄300——500只，開拓一些周邊縣市的市場，將養殖場辦成養殖企業，并且帶到周圍一些養殖戶一起養殖。

在五年內，將規模擴大到母羊存欄1000只以上，建立自己的屠宰廠，組建專業養殖合作社，綜合養殖戶的力量，建立品牌，提高聲譽，開拓更大的市場，實現現代化企業管理模式，并且研究更好的養殖技術，提高效率，降低成本。

四、成本預算

1、投資預算

2、經營預算

五、效益分析

1、經濟效益

2、社會效益

對拉動周邊養殖市場有很大的幫助；對解決勞動力有一定的幫助；帶動周邊養殖業的發展，增加農民收入；對我國羊肉市場短缺做出補給。

3、生態效益

實現了國家的‘退耕還草’政策，具有保護生態壞境的作用。

六、風險預測

1、經營風險

（1）選擇經營場地的地理位置是否合理；

（2）野生動物的侵襲；

（3）種羊以及羔羊的成活率；

（4）疾病的防治是否到位；

（5）銷售是否暢通；

（6）經營成本與利潤是否成正比；

（7）管理制度是否完善。

2、控制辦法

（1）選擇經營場所必須進行實地考察，結合該品種的生活習性，決定最佳場地；

（2）羊舍布置合理，場地做好防御工作；

（3）選擇優質種苗，提高工作人員的技術，建立科學，高質量的繁育系統；

（4）提高工作人員的疾病預防意識，和專業的獸醫師建立聯系，做好羊群的防疫系統，定期對舍飼進行消毒、清潔；

（5）提高羊肉質量，建立穩定的市場供給關系；

（6）做好成本控制工作，力求用最低的成本換取最高的利潤；

（7）采取先進的管理制度，做好財務、飼養、銷售、防疫、日常管理等的管理制度，力求做到規范化。

七、市場營銷

1、營銷策略

大戶與散戶相結合，組建專業合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

2、營銷方式

（1）人員推銷：直接推銷

（2）熟人推薦：利用熟人介紹

（3）宣傳推廣：市場宣傳推廣，媒介推廣

（4）公關營銷：建立合作社，利用合作社關系，由合作社推廣營銷 多種方式結合進行，最終做到有固定的客戶及市場

總 結

作為一名返鄉大學生，我懷著自己的夢想準備在家鄉搞養殖業。我相信自己能夠用自己的知識在養殖事業上發展自己的產業，將家鄉的養殖業帶動到一個新的層次。以波爾山羊做為一個平臺和敲門磚，在這個行業里實現自己的人生價值。

第四篇：波爾山羊的效益分析

波爾山羊的效益分析

波爾山羊是世界上公認的優秀肉用品種，具有個體大，初期生長速度快，適應性廣，繁殖性能好，出肉率高等優良特性（詳細性能介紹參見前頁波爾山羊生產性能介紹）。由于前期波爾山羊原種均從國外引進，相對價格較昂貴，導致引進回國繁殖選育的原種、純種價格相對較高。所以對農民朋友而言，初期投入利用以下方式適度小規模經營，采取邊生產邊建設滾動發展的思路，逐步建成輻射周邊的小型種羊暢

投資分析一 飼養1-2頭成年波爾公羊



1、建立種公羊配種站。飼養成年種公羊，為周邊農戶繁殖母羊配種出生的羊為波爾羊雜交羊，與飼養普通山羊相比，農戶也可獲取更大收益。一般情況下，一頭成年種公羊一天可配種2-3次，如每4天休息一次，平均一個月可使用24天，一個月平均可自然配種60次。目前波爾公羊配種收費在有的地區一次100元，山東梁山普遍在40元/次，如平均在30元，一個月至少獲利1800元，一年中扣除4個月高溫天氣，全年一頭成年種公羊收益近15000元。當年投資，當年收回，并凈得一頭成年種公羊，來年繼續使用。



2、建立人工授精技術服務站。人工授精技術就是利用適當的的器械采集種公畜的精液，經過質量檢查、稀釋和保存，將合格的精液在用器械適時輸入母畜的生殖道內，以代替公母畜直接交配而使其受孕的方法。正常情況下，一頭成年種公羊，一天可采精1次，如果每4天休息一次，平均一個月采精24次。一次采精正常可制備鮮精15-20支，目前用鮮精進行人工授精包配種懷孕（正常用鮮精配種需配2次）收費10元/頭次，一頭成年公羊一天可獲利100元，每月2400元，一年扣除4個月高溫天氣，一年收入19200元。當年收回投資，并適當盈余和凈得一頭成年種公羊，公羊來年繼續使用。



3、配種服務和雜交羊生產相結合。飼養種公羊按上述1或2的方式經營的同時，飼養本地母羊，用波爾公羊配種從事雜交羊生產（該方式特別適合于廣大的養羊專業戶或養羊大戶朋友）； 一只本地母山羊，以年產2胎計算，平均獲得4-6羔羊，本地山羊12個月體重26.3公斤，5只羔羊總重131.5公斤，屠率宰32.7%，可獲羊肉43公斤，以12元每公斤計算，共收入516元。如采用波爾山羊雜交繁育，在同樣5只羔羊，每只12個月體重64.9公斤，5只羔羊總重324.5公斤，屠率宰46.8%，可獲羊肉151.87公斤，以12元每公斤計算，共收入1822元。在每年同樣飼養一只母羊情況下采用波爾山羊雜交可多收入1306元。提高經濟效益2.35倍。如每戶10只母羊每年可多收入13060元。在農村飼養，草料、精料及人力消耗幾乎不需成本。通過上述分析，養一頭羊勝過種10畝田。

第五篇：科學利用飼料的波爾山羊養殖技術

波爾山羊養殖技術：http://

飼料是發展波爾山羊業的物質基礎，在以放牧為主的飼養條件下，由于四季營養供給不平衡，所以要搞好全年的飼料計劃供應工作。對提高肉羊生產和繁殖水平，就顯得十分重要。精料供應要根據羊群結構、繁殖計劃、放牧采食與營養需要的差異進行安排和供給。冬春枯草季節供應的干草，應根據本地區枯草期長短來安排，如北方一般枯草期4-6個月，波爾山羊采食干物質的量是其體重的2.5%～3%，其中粗飼料占日糧的百分比：斷乳后羔羊60%，成年羊80%，在實際安排時要高出30%的量去落實。

(一)常用飼料及營養特性

1.青綠飼料：青綠飼料的種類很多，包括各種雜草，各種可利用的樹枝、樹葉，以及人工栽培牧草、葉菜類、水生青綠飼料等等。青綠飼料為基本飼料，且較經濟。豆科青綠飼料含蛋白質高，如苜蓿干物質中粗蛋白的含量可達20%左右。禾本科青綠飼料富含碳水化合物。樹枝、樹葉類飼料含有豐富的蛋白質、胡蘿卜素和粗脂肪，其營養價值隨不同品種、季節而變化。葉菜類飼料適口性好，干物質中蛋白含量高，含能量低，還含有多種維生素和礦物質。

2.青貯飼料：這是一種將青綠多汁飼料切碎，壓實、密封在青貯窯(池)或塑料袋內，經過乳酸發酵而制成的飼料。青貯飼料的特點是氣味酸甜，適口性好，營養豐富，可長期保存。羊場和養羊專業戶可將其作為冬季羊的優良飼料。大麥、青玉米等作物的秸稈，花生藤、山芋藤及各種禾本科野草、樹葉等都可作為青貯原料。青貯料可代替日糧中粗飼料達50%，是波爾山羊冬季飼料。超大東營波爾山羊種羊場整個冬季都是以青貯飼料為主。青貯料必須品質優良不發霉，否則會引起胃腸紊亂。

3.干粗飼料：干粗飼料為波爾山羊舍飼期或半舍飼期重要飼料。包括青干草和各種農作物的秸稈、秕殼、藤蔓等，這是資源最為豐富、成本最低廉的飼料。為了充分合理地利用這類粗飼料，必須采用科學合理的加工調制方法，以提高其飼用價值。

肉羊養殖效益：http://