第一篇：90后求職的率性與理性

90后求職的率性與理性

當越來越壯大的90后求職隊伍涌入職場的時候，身為其中一員的你是否做好了準備？當心水與薪水不可兼得的時候，你是否會毅然為自己的理想而降低期望薪酬？當初入職場你在工作中遭遇挫折的時候，你是否會“見異思遷”萌生跳槽的念頭？如果說80后求職者是理性中帶點率性，那么90后求職者則是率性中帶點理性。

隨心而動

充滿動力和希望的90后，他們的父母多是60后，正值事業“峰值”，有能力為家中唯一的孩子提供堅強后盾，正因為這樣的家庭和生活環境，他們比70，80后的求職者擁有更多選擇自己中意的工作的勇氣與資本，少了被生計或保守觀念所鉗制的壓力與阻力，于是，興趣和自由便成了他們擇業的大前提，他們把工作視為生活的一部分，認為工作并不是人生的全部，對人生和生活方式的理解有別于70后、80后。他們更重視工作的環境自由度、輕松度、快樂感，擇業的靈活性也變得更強。據相關人士介紹，90后應聘者更加重視工作時間的“自由”，喜歡“朝九晚五”的穩定，不喜歡加班。對他們來講，工作是享受人生和生活，不應疲于奔命，他們并不看重高薪酬，為追求實現內在價值，他們可以隨時換工作，或者說，90后的求職者更自我，更能享受活在當下的樂趣，率性而活。

出奇制勝

與傳統的“逛招聘會、投簡歷”的求職模式不同，越來越多的“90后”求職者通過社交網站微博、微信、QQ群等求職方式成功就職。小武是一位標準的90后。春節過后，面對形形色色的招聘會，小武無動于衷，天天宅在家里。爸媽看在眼里，急在心里。卻沒想到，小武早在一周前就找到了工作，簽訂了實習合同。“現在找工作，誰還蹦招聘會啊。宅在家不等于不思進取。這不，宅著宅著，機會就來了嘛。”某天逛著微博，無意中撞見一家雜志社貼出的微招聘，看著新奇，便回復了一段自我介紹。不出幾天，就敲定了面試時間。小武身邊也有不少成功的例子，隨著越來越多的年輕人鐘情社交網絡招聘,不少企業人力資源部門開始涉足社交網絡。無論是求職者還是企業都覺得通過微博獲取求職信息感覺既方便也有針對性，可以根據各自的需要來決定關注對象，這樣節省了很多時間。

未雨綢繆

不同于大多數在大三大四階段對未來感到迷茫的同學，Emma很早就為自己的將來有了規劃。就讀于傳媒學院的她，大三時一邊開始積極尋找實習的地方一邊為考研做著準備。在她看來大三就是分水嶺，盡早的規劃職業生涯對自己今后的發展有很大的幫助，有希望才會有動力嘛。其實我遇到的很多90后求職者有很多和Emma一樣，但在大多數人眼里，不靠譜，沒擔當，標新立異等已然成為了他們的標簽，這無疑是一種誤解。90后張揚的個性里也有著對于追夢的執著，不羈的姿態里也有著對于原則的堅持，他們從骨子里散發出的沖勁和篤定的眼神恰恰是日益浮躁和世故的70后80后求職者所漸漸缺失的。未來的時代是屬于他們的，或許我們應該以更包容與理解的態度來看待他們，在他們的成長道路上給予更多的鼓勵和關愛。

獨之秀職業顧問對于90后求職者的建議是：雖然年輕也是一種資本，但若沒有合理地規劃終有耗盡的一天，總的來說90后求職者對于個人的職業生涯規劃意識還是比較薄弱的，所以才會因為定位不明而過于頻繁的跳槽，這不僅給企業帶來某些困擾還會對自己今后的發展造成負面影響，錯過了在最初3-5年穩步的職業技能的提升與職業經驗的積累再想在競爭激烈的職場有一席之地是非常困難的。而新興的求職模式在帶來便利的同時也有例如因為企業相關信息更新不及時而導致求職者錯失其他機會等問題。怎樣在就業難的今天找到自己的位置還是需要給自己一個定位即我目前想做什么，以我的能力能做什么，現實中有什么適合我的機會等等。雖然現實中很可能會出現各種變化，而隨著年齡的增長個人的價值觀等也可

能會發生變化，但無論如何這終歸能給自己在職場的5-10年中有一個職業的累積期，即使將來遇到挫折的時候這份職業生涯規劃很可能就是一種動力，一個希望，一份鼓勵，可以支撐著你克服阻力一直向前走。

第二篇：感性與理性

感性與理性

人們在社會生活中的判斷標準是什么？是感性還是理性？

首先得分清楚一個概念，人性是什么，感性是什么，理性是什么？感性是人的一種情感，還是人們根據自己的喜好，喜歡美，厭惡丑，喜好和自己相同的，厭惡和自己不同的，于是作出判斷，其實，就廣義上說，理性也是人的感性，當人們在社會的發展過程中逐漸意識到一時的主觀判斷有時候并不是能真正反映事實，不能保證自己以后不會后悔這樣的舉動，所以才抽象總結出的不隨時間、空間、不隨個人改變的規則或者叫做定理，就是理性。不過，理性是如此之美，人們在追求規律的時候，總會被這些規則或者所吸引，于是人們又形成自己新的是非觀、美丑觀，也就是說感性其實是建立在一定的理性的基礎上的。可見，人性中感性和理性其實是不可分割的，互相關聯的，就好像物理中，人們描述世界的兩種形式，例子和場，而到了量子力學中，人們發現，波和粒子是統一的，不可分割的，是一個世界的兩種形式的描述。

那么其次，我們生活中又怎樣去說什么是理性，什么是感性呢？怎樣去區分什么事理性什么是感性呢？就好比兩個不同的人，甲和乙，假如，甲人認為世界的美在于相同，那么他的感性就是尋找各種的相同，例如：對稱、人性的相似之處、從相同來聯想事物，在做選擇的時候就會從事物的相似性出發，喜歡和自己相同或者相近的人，不喜歡和自己不同的人；再者乙人，假如乙人認為世界的美在于不同，那么他的感性就是尋找各種的不同，例如：對稱性破缺、人的不同之處，從相異性來聯想事物，在做選擇的時候就會從事物的向異性出發，喜歡發現和自己不同的人的美，喜歡和自己不同的人相處。那么，你就會發現在相同的規則下面，小小的人的心理趨向的不同，就會導致完全不同的兩種人的誕生，而且，人們還可以有宗教信仰的不同，法制理念的不同，政黨的不同，年齡的不同，生活方式的不同等等等等。但是，同時，人們又有追求理性的信念，在不同的條件下，也可以得到相同的結果，比如，同樣還是甲和乙，在甲追求相同之處的時候，猛然發現世界上所有的雞都是肯德基，所有的人都好像是從同一個工廠里加工出來的一個模子樣的，周圍的人的思想都和你完全相同，難道此時還認為相同是一種美嗎？與此同時，乙在追求不同的過程中，也發現世界上所有的事物都不一樣，唯一不變的是變化，即使在你身邊和你相處很久的人也完全不同意你的觀點，那么這種不同還真的是種美嗎？于是，甲也會去發現不同的美，去理性的選擇和不同的人相處，而相反的，乙也會去發現相同的美，去理性的選擇和相似的人打交道。可見，理性和感性是相對的，可以相互轉化的，就好像對于同樣的方程式，選擇不同的邊值條件就會得到不同的結果。

既然理性和感性是相對的，那么思考這些東西還有毛的意思呢？其實，我覺得，在現實的生活中，兩者的區分很明晰，人們的一種常態是一種感性，當人們對這種常態進行反思，覺得這種常態其實可以改變來讓我們會活著更有意味，那時人們就在尋找理性，人們在追求現實中缺失的，比如甲在找尋那份不同，乙在發現那種相同。再比如人們在一個人治社會的不公平的時候，會追求一種更加公平的制度的社會，但是，人們卻又不得不在擔心制度會反過來限制人們情感的自由；再反過來人們在一個法西斯的高壓社會，不免會去追求自由，力爭去建立一個自由的社會，但是，人們卻又不得不擔心自由社會的人們貧富差距、兩級分化的影響，于是選擇稅收、三權分立等制度去保障一個相對的平等社會。這樣許多的例子，我們可以看出，在有現實的背景下，我們總是會有基本的感性，也許就是時代感吧，這樣就會產生出對應的理性，正如牛頓時代的物理學家無法想象量子和相對論的世界一樣，人們即使通過理性的分析也很難得到未來的感性生活是何種樣子，而我們有的只是對現實的抽象分析和不全面的預測。那么人們為什么卻熱衷于追求理性呢？也許感性是一種平凡群，理性是一種有特殊性質喝特殊規律的群，所以才會有如此多的人們去探索，去探索其中的美。

第三篇：理性與感性

理性與感性

今天我要演講的題目是“理性勝于感性”。我不太贊同這個題目，我覺得改成“理性與感性的關系”則更為妥帖。

理性與感性的戰爭，從遠古，到如今；理性與情感同行，由滄海，到桑田。

每天每年，我們在這樣的戰爭中整編記憶；每日每月，我們在這樣的同行中梳理我們總也凌亂的靈性。

理性與感性，他們似乎不共戴天：

欠缺理性，會讓人生之路步入沼澤。我們總是在做著選擇。于是長遠的考慮和我們切身的感受發生某種沖突，于是現實總是考驗我們是否足夠冷靜和成熟。前幾天在網上看到了一個消息：德國的一名中學生槍殺了他的老師。我想他大概是不知道中國有句老話吧，叫“一日為師，終生為父”。我想，如果他能理性的思考一下這句話，這樣的悲劇恐怕就不會發生了吧。

欠缺感性，會讓人生干涸。這一點并不難理解：我的一個朋友跟她的男朋友一起散步，仰頭看見天上一輪圓月，于是感慨道：今天的月亮真圓哪！誰料她男友回帶道：“月亮圓關你什么事？”于是破壞了好端端的興致。所以說沒有感性的生活就像是缺乏潤滑劑的鏈條，雖然能夠轉動，卻艱難晦澀。

因此我認為人不可能沒有感性，更不可能沒有理性。理性是感性的嚴肅歸納總結，感性是理性的素材準備；理性是客觀公正的事實，感性是表層膚淺的初步認識；理性是多次感性認識得以升華，感性以理性的真實得到歸屬。

不見得什么時候都需要理性，因為人總要輕松的活著，有自己的情感空間，但遇到決定前途命運的大事、工作中需要謹慎對待的事情，則需要嚴肅的理性。

最后，用一個我自己覺得比較優美的句子來總結理性與感性的關系：他們一路同行，一個汲著水，一個負著火，形影相隨，在他們攜手共進時，就產生了智慧。

第四篇：新型農村合作醫療基金公平性與效率性研究

新型農村合作醫療基金公平性與效率性研究

劉波

2012-6-26 14:30:20 來源：《財經問題研究》2012年第2期

摘要：根據遼寧省新型農村合作醫療（以下簡稱新農合）基金運行數據，利用泰爾指數和數據包絡分析方法，分析了遼寧省新農合籌資、補償的公平性與效率性。結果顯示，在以收定支的原則下，新農合基金運行效率的缺乏主要原因在于新農合基金資源配置不佳和管理及運行經驗不足；遼寧省各經濟區域之間的基金籌資差異性是導致全省基金籌資整體差異性的主要因素，各經濟區域內部的基金補償差異性是導致全省基金補償整體差異性的主要因素。

關鍵詞：新型農村合作醫療基金，公平性，效率性，泰爾指數

作者簡介：劉波（1962-），男，遼寧大連人，博士，副教授，主要從事社會保障、風險管理和精算等方面的研究。E-mail：liubo@dufe.edu.cn

我國的新型農村合作醫療制度是新時代下解決廣大農村人口醫療保障問題的有效手段，但其在運用于各地實踐時存在許多問題。在基金籌集方面，人均籌資額的提高主要體現在2008年以后，而之前的基金規模擴張主要源于覆蓋面的膨脹。在基金補償方面，總體受益面及受益水平雖有提升，但仍然十分有限。農民“看病難，看病貴”、“因病致貧、返貧”以及廣泛存在的地區間差距等問題仍未得到根本解決。一些學者從公平性和效率性的角度對新農合進行了分析。在新農合制度的公平性方面，申曙光等采用基尼系數、集中指數和卡瓦尼指數測算和分析了廣東省新農合制度的籌資與受益的公平性，發現參合農民的個人籌資存在較大不公平性，門診補償的公平性優于住院補償，政府的籌資有利于增進新農合的籌資和收益公平。他們認為，調整籌資結構、重設補償標準和改善財政補貼模式都將顯著改善新農合的制度公平性[1]。陳嫣等利用洛倫茲曲線和基尼系數分析了河南省新農合試點縣農民收入公平性的變化，評價新農合籌資、補償以及醫療費用負擔對農民收入公平性的影響，發現新農合籌資后農民收入公平性有所下降，但下降幅度較小[2]。合作醫療補償對在鄉級醫療機構就診的人群影響最大，由于在鄉級醫療機構就診的人群比例最大、補償比例最高，這也正體現了合作醫療“廣覆蓋”的特點。醫療費用對農民收入公平性有較大負面影響，尤其是住院費用。新農合對住院人群的收入公平性改善較小，說明補償金額不足或者補償方式不當。李曉燕利用黑龍江省兩個縣2007年的調查數據，借助差別指數、集中指數和衛生籌資公平性指數對新農合公平性進行研究，發現：（1）在健康公平性和衛生服務利用公平性方面，參合組居民優于未參合組。（2）在籌資公平性方面，未參合組居民優于參合組居民。（3）新農合制度對農民衛生服務利用公平性的影響不大。（4）新農合籌資公平性較低[3]。籌資的水平公平和“低保費，高共付率”的制度內缺陷導致新農合基金向高收入人群流動。在新農合的效率性方面，顧海和陶麗寧認為，“補大”模式關鍵是為了提高農民的大病抗風險能力，表現為一種效率；而“補大+補小”模式中之所以要強調“補小”，是為了擴大社會受益面，表現為一種社會的公平。“提高農民的大病抗風險能力”與“擴大社會受益面”的關系是矛盾的、對立的。但從大的趨勢來講，兩者又可以是一致的。在公平與效率之間，既不能只強調效率忽視了公平，也不能因為公平而不要效率。應該尋求一個公平與效率的最佳契合點，實現效率，促進公平。他們認為要從幾個方面著手：對新型農村合作醫療合理定位；靈活地制定各地各階段的新農合計劃；逐步統一地區間的政策差異；建立相應的大病醫療救助制度；加強對定點醫療機構的監管，減少農民醫療費用及醫藥費用的實際負擔[4]。曹莉使用隨機前沿函數模型分析我國31個省的新農合基金運行效率，發現2006年31個省的新農合基金總體效率良好，但中部地區效率偏低[5]。

一、公平性與效率性評價方法

1.泰爾指數法

泰爾指數法從信息量與熵的概念出發考察不公平性（差異性），可分解性是其突出特點。它通過分組，將總體差異性分解為各組之間的差異性和各組內部的差異性。假設將遼寧總人口劃分為G組，第g組的人口和收入分別為Ng和Yg，第g組中的第p市的收人為Ygp，根據泰爾指數計算公式及其分解變形為：

等的論述[6]，其中，稱為組間貢獻，用以衡量組間差距；

稱為組內貢獻，用以衡量組內差距。

2.數據包絡分析 數據包絡分析是使用數學規劃模型評價決策單位相對有效性的決策方法。本文選擇規模報酬可變的B2C模型[7]。對于截面數據的數據包絡分析，技術效率可以分解為純技術效率和規模效率兩部分，就新農合而言，純技術效率可以理解為新農合基金符合總體要求并使之發揮最大經濟和社會效益的程度，規模效率可以理解為通過優化配置對產出單元發生作用的程度。

運用截面數據進行數據包絡分析缺點是每兩組截面數據之間的比較性較差，為了彌補這一缺陷，常用Malmquist DEA模型來進行面板數據的包絡分析。Fare等確立了描述生產率變化指數以考察兩個相鄰時期生產效率的變化，其基于產出的Malmquist生產率變化指數的分解形式為：

上式左端為全要素生產率變化率（tfpch）。右端方括號外的比率用于度量從時期t至時期t+1相對技術效率變化率（effch）。右端方括號內的比率用于度量從時期t至時期t+1的技術進步率（techch），而技術效率變化率又可分解為純技術效率變化率（pech）和規模效率變化率（sech）。就新農合而言，技術進步可以理解為管理與運營水平提高所帶來的產出效率提高，全要素生產率反映了政府為推進新農合籌資與補償政策所付諸的努力程度。

二、籌資與補償的公平性分析

為了利用泰爾指數法對遼寧省新農合基金籌資及補償差異性進行分析，首先借助聚類分析法，以各城市的2009年農業人均產值為依據，按經濟狀況較好到較差將14個城市劃分為4個城市組（以下簡稱組）：組1只有大連；組2包括沈陽、盤錦和鞍山；組3包括遼陽、本溪、營口、丹東和撫順；組4包括錦州、朝陽、葫蘆島、鐵嶺和阜新。由于組1只有大連，所以在涉及組1的泰爾指數計算結果中，組內貢獻始終為0，僅體現組間貢獻。

1.數據來源

本文所使用的遼寧省新農合統計數據來自遼寧省衛生廳的2004—2009年統計年報，遼寧省各城市人口和農業生產總值數據來自2009年《遼寧統計年鑒》。

2.籌資 圖1（A）—（D）是2005—2009年遼寧省新農合基金4個指標（基金總額、中央及省級財政補助額、市縣鄉級財政補助額以及農民個人繳納額）的泰爾指數。從中可見，籌資總額的泰爾指數很低且稍有波動；中央及省級財政補助額的泰爾指數在小幅波動中下降；市縣鄉級財政補助額的泰爾指數保持在相當平穩的水平；農民個人繳納額的泰爾指數在2005—2007年間略有減小，僅在2008年出現突然反彈（其主要原因在于組4中鐵嶺市的人均個人自付額激增）。分析造成全省總體差異的主要原因，可以發現，總體差異幾乎總是取決于組間差異（唯一不同的是2008年的農民個人繳納額）。

濟實力，經濟狀況較好城市的地方財政籌資能力較高；中央及省級財政補助注重扶持經濟相對不發達的城市，緩解了城市經濟狀況對新農合籌資的影響。

3.補償

由圖2可見，遼寧省新農合基金支出總額的差異性在波動中縮小。總體差異主要來自組內。唯一例外的是2008年，組間差異變得明顯，成為影響總體差異的主要力量，原因在于當年組3中丹東和營口的人均基金支出額明顯高于同組其他城市。

（1）門診補償

由圖3（A）可見，隨著門診補償支出總額的持續上漲，總體差異在2005—2007年逐年縮小（2008年除外）且總體差異主要來源于組內。由于鄉鎮醫療機構是農民門診服務的主要供方，本文給出圖3（B）所示的鄉鎮醫療機構門診補償泰爾指數。鄉鎮級醫療機構門診補償支出額的差異狀況一直處于劇烈波動狀態，但總體差異仍主要來自組內（2008年除外）。2008年門診補償支出總額的組內差異的突變很可能因鄉鎮醫療機構門診支出組內差異突變所致。

（2）住院補償

圖4（A）—（D）顯示2005—2009年遼寧省新農合住院補償的泰爾指數。從中可見，縣以上醫療機構住院補償額的泰爾指數保持在相當平穩的水平，縣級醫療機構住院補償額的泰爾指數在較低的水平上且有所下降，鄉鎮醫療機構住院補償呈現明顯的下降狀態，使得全省住院補償的總體差異主要來源于鄉鎮醫療機構住院補償。

縣級和縣以上醫療機構住院補償的組內差異和組間差異呈現交錯狀態，均在2008年處于幾乎相同的地位。鄉鎮醫療機構住院補償的組間差異是影響其總體差異的主要因素，使得住院補償總額的組間差異主要取決于鄉鎮醫療機構住院補償。進一步分析還可以發現，2005-2006年鄉鎮醫療機構住院補償組內差異主要來源于組2（原因在于盤錦的人均補償水平明顯較高），此后主要來源于組3（原因在于遼陽的人均補償水平明顯較高）。

三、遼寧省新農合基金運行效率分析

本文以遼寧省新農合籌資與補償為視角，分析新農合基金的運行效率。由于DEA模型要求輸入與輸出指標個數之和的2倍不應超過決策單元數，所以選取人均中央財政補助、人均地方財政補助和人均個人繳費作為3個投入指標，選取人均住院補償額、次均門診補償額、住院補償人次和門診補償人次作為4個產出指標。考慮到新農合基金運行的“以收定支”原則，在計算過程中采用產出導向型衡量方法。

對于各年的截面數據，部分計算結果表1所示（因篇幅所限，沒有列出技術效率，它可以通過純技術效率乘以規模效率來獲得）。從純技術效率看，基本呈現穩定態勢，其中個別城市在某些年份效率值沒有達到1，但在2009年全面達到1。這說明，經過幾年的發展，實現了使全體參合農民都從中受益的總體目標。從規模效率看，2006年是整體規模效率的最高點，隨后3年間出現下降且規模效率不足1的城市越來越多。這說明，新農合基金資源的配置存在問題。通過分析遼寧省新農合基金運行數據可以發現，2006—2009年，人均住院補償額和次均門診補償額增長率呈現波動狀態，同時住院和門診補償人次增長率出現不同程度的下降，這從一個側面反映了規模效率不良的原因。

2是2009年相對于2008年遼寧省新農合基金全要素生產率變化率及其分解（其中effch為效率變化率，pech為純效率變化率，sech為規模效率變化率，techch為技術進步變化率，tfpch為全要素生產率變化率）。14個城市的pech均保持在1或以上，但其中7個城市的sech不足1，導致其相應effch低于1；僅有3個城市techch大于1；effch與techch綜合作用的結果是僅有大連和遼陽的tfpch大于1。這說明，規模效率不足和技術退步是導致整體全要素生產率低下的重要原因。

首先，從籌資角度看，各經濟區域之間的差異性是導致全省整體差異性的主要因素。經濟發展狀況和程度不一導致籌資狀況的不平衡，容易因不公平性而引發農民的不滿。在“三農”政策的大背景下，建議政府充分關注對經濟落后地區的扶持，一方面要求經濟發達的市縣鄉財政逐步加大補助力度，另一方面使中央和省級財政補助更多地向經濟落后地區傾斜。從補償角度看，各經濟區域內部的差異性是導致整體差異性的主要因素，經濟欠發達區域內部的各城市之間差異性較為突出。建議政府針對不同經濟區域設計不同的新農合制度，加大對經濟欠發達及落后區域的政策性扶持。

其次，在“以收定支”的原則下，遼寧省新農合基金運行效率的缺乏主要緣于兩個方面：一是新農合基金資源配置存在問題；二是管理及運行經驗不足。對于前者，應注意實現補償人次與補償額之間、住院補償與門診補償之間的協調關系。對于后者，在新農合籌資資源有限的現狀下，如何有效地提高補償效率是政府應予關注的重點。

最后，對于我國的新農合政策，應采取“公平優先，兼顧效率”的原則。新農合的公平性不僅體現在全覆蓋，更需體現在農民可獲得與城市居民相同的醫療服務與醫療保障、不同地區農民獲得相同的醫療服務與醫療保障。“公平優先”不代表放棄對效率性的追求，效率性決定了農民的醫療費用補償受益程度。在中央政府財力有限和農民繳費能力不可能很快提高的前提下，地方政府應根據自身財力狀況不斷加大對新農合的補助力度，使得當地農民所獲得的醫療費用補償得到逐年提高。參考文獻：

[1] 申曙光，孫健，劉巧，周堅.新型農村合作醫療制度公平性研究——以廣東省為例[J].人口與經濟，2009，（5）：84-90.[2] 陳嫣，張飛，張東霞，吳輝，李中琳，田慶豐.“新農合”對農民收入公平性的影響研究[J].醫學與哲學（人文社會醫學版），2007，28，（9）：31-32.[3] 李曉燕.從健康水平、服務利用和籌資視角看新農合制度公平性——基于黑龍江省的實證分析[J].中國人口科學，2009，（3）：96-102.[4] 顧海，陶麗寧.新型農村合作醫療補償機制中效率與公平問題的探討[J].中國衛生事業管理，2006，（12）：54-60.[5] 曹莉.我國新型農村合作醫療保險基金的運行效率分析[D].西安：西北大學博士學位論文，2009.[6] Concei??o，P.，Galbraith，J.K，Bradford，P.The Theil Index in Sequences of Nested and Hierarchic Grouping Structures，（2000-05-12）[2010-03-12][DB/OL].http：//utip.gov.utexas.edu/papers.html.[7] Banker，R.D.，Charnes，A.，Cooper，W.W.Some Models for Estimating Technical and Scale Inefficiencies in Data Envelopment Analysis[J].Management Science 1984，30（9）：1078-1092.

第五篇：求職成功后感謝信

求職成功后感謝信范文3篇

求職面試之后向領導寫一份感謝信，本文是小編為大家整理的求職成功后感謝信范文，僅供參考。

求職成功后感謝信范文篇一：

尊敬的xxx經理/先生/女士/小姐：

您好!

我叫××，是x月x日xx位參加貴公司xxxx職位面試者中的第五位，我來自xxxxxxx大學xxxx專業。

感謝貴公司給了我一次面試的機會，感謝您給了我一次與您交談的愉快的經歷。這次面試，開闊了我的視野，增長了我的見識，也相信您對我各方面綜合能力的肯定，一定能夠增強我的競爭優勢，讓我在求職的路上更加堅定自己的信心。這次面試，我更加深刻地理解了貴公司的企業文化和管理方式。

我十分欣賞貴公司的企業文化和管理方式，我也相信自己的專業知識、專業技能、實習經歷和綜合素養能夠使自己勝任xxxx的職位。真誠期望有機會成為貴公司的一員，為貴公司的發展貢獻一份力量。如蒙不棄，惠于錄用，必將竭盡才智!

當然，我也深知，如我者甚眾，勝我者恒多。無論這次我是否能被貴公司錄用，我都堅信，選擇貴公司是明智之舉。無論今后我會在哪里工作，我都將盡心盡力做一位具有強烈責任感、與單位榮辱與共的員工，一位積極進取、腳踏實地而又具有創新意識的新型人才。

再次感謝您的閱讀。

此致

敬禮

求職成功后感謝信范文篇二：

尊敬的XXX：

您好!我是12月15日上午到貴公司應聘辦公室職員的xx。非常感謝您給了我這次面試機會!很高興認識您，跟您的談話是一次愉快而收獲甚大的經歷。

通過這次談話，我更加深刻地認識了貴公司，尤其是貴公司企業文化，感受到這是一家有社會責任感的公司。同時感謝您對我“大學生要闖一闖”的認同和贊許;在面談中，您對公司的真摯情感溢于言表，您專業資深、人際嫻熟、深入細微的洞察力、親和力以及您的談吐，都令我敬佩不已，也是我今后學習的榜樣!

能夠與您認識是我的榮幸，若能進入公司協助您辦事，得到您的指點，共同為實現企業目標而努力，將是我職業生涯中的一件幸事

面試中，我也了解到此崗位的職責與要求，縱觀自己的學習、實踐經歷，加之通過以后不斷的學習和努力，我完全有信心勝任此工作崗位，同時通過貴公司的指導和幫助，我在電子商務領域內會很快成長的，在這里就本人應聘辦公室職員崗位的特長，結合您的問題，總結幾點如下：

其一、貴公司的產品技術含量高，與我所學的專業吻合，相信專業出身的我對產品性能、技術指標的深入了解，一定有助于銷售目標的達成;

其二、盡管我在平時與人交往上比較平和，但對于銷售工作，我還是非常有激情的，愿意投入自己的全部人脈、時間與精力，把銷售工作做好;

其三、雖然是應屆畢業生，但在以往，我也參與本專業論壇的管理與市場推廣、廣告贊助等活動，積累了一定的銷售經驗。

我自信在貴公司的這個崗位上，我是最合適的。我迫切希望公司能給我一次鍛煉的機會，我必將全力以赴、不辱使命甚至超越公司對我的期望，為公司發展做出應有的貢獻!

真誠希望能有機會和您共同工作，期待能為公司的發展貢獻一份力量，期待貴公司是我職業生涯開始的地方。

再次感謝!

求職成功后感謝信范文篇三：

銀行面試后感謝信

尊敬的中信銀行余行支行領導：

您好!

感謝您在百忙之中瀏覽了我的簡歷，并給予我一次十分珍貴的面試機會，使我有這樣一個平臺在您們面前展示了我自己，不管結果如何，能得到貴行的面試機會，是對我的一次肯定，不管以后我將在哪里工作，都給予我繼續前行的動力和勇氣，大大得鼓舞了我在銀行業的從業信心!

面試歸來后，心情是激動萬分的，是久久不能平靜的。對來自臺州的我而言，我意識到這是一個巨大的機遇，同時也是一個巨大的挑戰。人有時真得很奇怪，天蝎座的我，天生對陌生的城市和陌生的挑戰充滿好奇，并視之為生命，可是真有這樣的機會來臨時，我也是逡巡不前的，選擇本身是有風險的，機遇和挑戰本來也是孿生兄弟，沒有單純的好與壞，也沒有單純的希望和失望，生機背后往往是巨大的危機，危機也往往醞釀著更大的生機。這也是為什么世界上成功的人總是少數，并不是上天沒有給大部分人機會，而是大部分人往往沒有看到，或抓住機遇，抑或不敢面對機遇本身附著的挑戰，解決生機帶來的困難和問題，很多時候成功只是因為當時沒法選擇，只有堅持向前，結果成功

人其實只有自己才能對自己負責，選擇過了才能不后悔，當然選擇本身是要經過深思熟濾的，在去面試之前和面試之后，實際上我想了很多，權衡了選擇將帶給我的利和弊，我覺得如能加入您們的團隊，我是幸運的，這個團隊本身能帶給我很多東西，這是我在臺州所不能得到的，憑心而論，對您們的團隊我是充滿神往的!中信銀行是一家有著綜合競爭力的股份制銀行，依托中信集團強大財團綜合實力的為客戶提供一系列金融及配套的服務，一個人做多大的事業，跟一個人背后的平臺是分不開的，站得高才能看得遠，簡單講如果要在我們臺州如泰隆，民泰這種小型的地方性銀行，依托這種平臺要做到5000萬的存款是很難的，而中信銀行則不難的，而對我而言，如何迅速融入你們的團隊，融入余杭這個地區，如何找準市場空隙，如何定位自己的目標客戶，是自己能否在您們行生存并發展的關鍵，是能否為您們行持續創造價值和利潤的基礎，當然如果這些能做到，我相信若干年后的我將會是脫胎換骨的，我自身的價值將是倍增的，我的人生視野和格局將是一個全新的境界！!

不管我的面試結果如何，我都將懷抱一個感恩的心來看待這樣一次機會。如能加入您們的團隊，我想有些東西值得我放棄，有失必有得，有得必有失!我在失業的時候更多的思考是在過去的那段時間里，在我職業生涯里，我所范過的錯誤，我為人處世方面的不足，同時思考了如何把自己以往的成功經驗和技能特長和優秀品質帶進下一個新單位。當我真得幸運得加入了您們團隊后，我將使自己盡快融入你們的信貸文化，企業文化，掌握您們的授信流程，孜孜不倦學習新的業務知識，跟有資質的客戶經理學習展業技能，夯實自身發展的基礎，同時切實按照自己定下來的營銷思路，大膽放手去嘗試，去做，為中信余杭支行也為我自己燃燒我的工作激情!如能收獲我的成功我的事業，我想也是中信銀行，余行支行的行領導給我了這樣的機會和平臺，即使失敗了，也雖敗尤榮，若干年后，我至少可以對別人說，杭州這座城市，我單槍匹馬就來了!

當然等待的心情或許您不能體會，做為企業的掌舵人，能否為企業的發展招攬合適的優秀的人才是重中之重，如果最終沒有選擇我，我也希望并深信您們能篩選到比我強十倍強百倍的人才!希望能盡快等到您們的答復，聊以慰藉我顧盼的心，也有利我做出正確的人生抉擇!最后感謝您們在閑暇時看完此信，在此謹送上我濃濃的謝意!

祝：身體健康，萬事如意!

xueixla

20xx年x月x日