第一篇：萬(wàn)江河調(diào)度總結(jié)

萬(wàn)江河電力開(kāi)發(fā)有限公司

水庫(kù)調(diào)度工作總結(jié)

2009年，萬(wàn)江河電廠(chǎng)始終堅(jiān)持“安全第一，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”的方針，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神和要求，在十堰市電力公司調(diào)通中心的正確指導(dǎo)下，以加強(qiáng)管理和嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)調(diào)度命令為基礎(chǔ)，立足于“防大汛、防早汛、抗大災(zāi)、保發(fā)電”的總體目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任制，認(rèn)真組織庫(kù)區(qū)和下游各級(jí)電站的安全度汛和設(shè)備缺陷檢查。經(jīng)過(guò)全公司干部職工的共同努力，防汛和迎峰度夏、迎峰度冬等各項(xiàng)工作已圓滿(mǎn)完成，避免了因大風(fēng)和洪澇等惡劣天氣對(duì)電站和網(wǎng)絡(luò)的不良影響，基本實(shí)現(xiàn)了水庫(kù)和電站安全度汛，電站滿(mǎn)發(fā)多供、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體要求。

竹溪縣萬(wàn)江河流域地處竹溪縣南部山區(qū)，承雨面積達(dá)180.15平方公里。公司所轄四座電站呈梯級(jí)分布，上下綿延15公里左右，致使開(kāi)停機(jī)延續(xù)4至6小時(shí)。加上這里山高谷深，植被豐茂，在汛期山體蓄水量大，近年的封山育林和水土保持，使得萬(wàn)江河電力開(kāi)發(fā)有限公司所轄石廟子水庫(kù)年調(diào)節(jié)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

由于今年我縣降雨分布北多南少，南部山區(qū)汛期提前，后汛期基本無(wú)大的 降雨發(fā)生，導(dǎo)致今年下半年我公司發(fā)電量大幅減少。針對(duì)今年的水情分布，我萬(wàn)江河公司調(diào)度室根據(jù)公司實(shí)際制定了一整套調(diào)度運(yùn)行方案，以確保萬(wàn)江河各站

實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)發(fā)多供、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。我們的主要做法是：

一、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)調(diào)度指令，努力爭(zhēng)取上級(jí)調(diào)度的理解和支持。由于萬(wàn)江河公司石廟子水庫(kù)承雨面積小、庫(kù)容十分有限，加之電站所處的地理環(huán)境特殊，使得洪汛來(lái)的快，走的早，除上游水庫(kù)能利用有限庫(kù)容進(jìn)行蓄水外，下游電站可利用短時(shí)間區(qū)間水。這就使得“抓住有利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取上級(jí)調(diào)度理解和支持，以盡可能實(shí)現(xiàn)所發(fā)電量全部上網(wǎng)”顯得尤為重要。

二、利用自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行有效調(diào)節(jié)。由于萬(wàn)江河上下級(jí)電站綿延十多公里，這為我們爭(zhēng)取利用上下級(jí)電站的時(shí)間差創(chuàng)造了有利條件，我們根據(jù)各站的不同水頭、流量、裝機(jī)容量等多項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過(guò)反復(fù)多次測(cè)算，編制了一整套萬(wàn)江河電站出力對(duì)照表和大水到達(dá)所需時(shí)間表，并以此為依據(jù)對(duì)萬(wàn)江河各站進(jìn)行科學(xué)調(diào)度，以確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

三、加強(qiáng)與地方有關(guān)部門(mén)協(xié)作配合，為科學(xué)合理調(diào)度創(chuàng)造有利條件。為使我公司調(diào)度工作爭(zhēng)取主動(dòng)，我們時(shí)刻與縣氣象部門(mén)保持密切聯(lián)系，加大人工影響天氣的力度，今年共實(shí)現(xiàn)人工增雨作業(yè)3次，有效緩解了今年下半年的旱情，使公司的旱災(zāi)損失降到了最低。

四、加強(qiáng)水情分析，合理利用水資源。根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)段和上級(jí)下達(dá)的負(fù)荷曲線(xiàn)要求，對(duì)萬(wàn)江河流域的水資

源進(jìn)行合理調(diào)配，對(duì)各站出力進(jìn)行有效干預(yù)，科學(xué)調(diào)度，使得全公司各站出力和效益均達(dá)到最大化。

竹溪縣萬(wàn)江河電力開(kāi)發(fā)有限公司調(diào)度室

二〇一〇年一月七日

第二篇：萬(wàn)江河流域水庫(kù)調(diào)度及運(yùn)行工作總結(jié)

萬(wàn)江河流域水庫(kù)調(diào)度及運(yùn)行工作總結(jié)

石廟子水庫(kù)是竹溪縣萬(wàn)江河流域水電梯級(jí)開(kāi)發(fā)的龍頭水庫(kù)，總庫(kù)容1740萬(wàn)方，是一座中型水庫(kù)。水庫(kù)自建成以來(lái)，一直嚴(yán)格按照水利樞紐的規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合實(shí)際特點(diǎn)，充分利用水庫(kù)庫(kù)容，調(diào)節(jié)水源，在滿(mǎn)足工程安全的前提下，妥善處理蓄泄關(guān)系，合理調(diào)度，充分利用水利樞紐工程的防洪興利作用，在充分保證大壩安全的前提下，發(fā)揮著水資源綜合利用的巨大效益。

綜合近幾年的調(diào)度及運(yùn)行情況，基本實(shí)現(xiàn)了科學(xué)儲(chǔ)存水量，合理利用水能，杜絕安全事故和確保安全渡訊的總體目標(biāo)。

一、科學(xué)儲(chǔ)存水量。萬(wàn)江河全流域水雨面積304.14平方公里，壩址以上水雨面積180.5平方公里，流域內(nèi)山高谷深，溝壑密布，徑流時(shí)間較短，入庫(kù)流量起浮較大，主要是進(jìn)行年調(diào)節(jié)中的短周期調(diào)節(jié)。由于庫(kù)容有限，降雨時(shí)間分布極為不均，年初和年末降雨較少，初訊期較為干旱，主汛期降雨強(qiáng)度大，維持時(shí)間短，后汛期降雨強(qiáng)度小，維持時(shí)間長(zhǎng)，我們根據(jù)這些特點(diǎn)進(jìn)行合理調(diào)節(jié)。即在上年歲末，后汛期結(jié)束時(shí)，將水位保持在高水位，盡量保持較高的水頭，減少棄水，以保證出力滿(mǎn)足電力系統(tǒng)需要，并盡量使下游電廠(chǎng)燃料消耗達(dá)到最小。在主汛期來(lái)臨之前，加大生產(chǎn)負(fù)荷，將水位降到最低，提前騰出庫(kù)容，以迎峰渡汛。在主訊期和后汛期，加大發(fā)電廠(chǎng)的調(diào)節(jié)力度，嚴(yán)格將水位控制在汛限以下。

二、合理利用水能。石廟子水庫(kù)下游龍頭電站——石廟子電站，是一站具有調(diào)洪能力的電站，裝有一臺(tái)1250kw的備用機(jī)組。如遇有洪汛發(fā)生，可迅速開(kāi)啟，用于調(diào)洪錯(cuò)峰。這對(duì)于大壩和下游四萬(wàn)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要意義。同時(shí)，除石廟子屬壩后式電站外，其他三級(jí)均屬引水式電站，全流域總裝機(jī)15750KW，水資源的綜合、科學(xué)和充分利用，可發(fā)揮巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

由于退耕還林后，萬(wàn)江河流域植被保護(hù)較好，加大了雨水涵養(yǎng)，這對(duì)于水工保持和推遲洪汛起到了一定作用。我們根據(jù)有關(guān)部門(mén)的氣象資料進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)判斷和推算，爭(zhēng)取在洪汛來(lái)臨之前騰出庫(kù)容，以備不時(shí)之需。同時(shí)，發(fā)揮梯級(jí)電站利用預(yù)留庫(kù)容調(diào)峰，錯(cuò)峰的優(yōu)勢(shì)，充分利用時(shí)間差進(jìn)行合理調(diào)度和科學(xué)調(diào)節(jié)。

在平時(shí)，我們根據(jù)所轄水庫(kù)的水文，氣象特征，植被狀況和工程的實(shí)際情況及多年的徑流資料和電力生產(chǎn)系統(tǒng)要求，編制出完整的水庫(kù)調(diào)度方案，選擇合理調(diào)度運(yùn)行方式，充分利用有效庫(kù)容，在市調(diào)通中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行調(diào)頻，調(diào)峰和事故備用等電力生產(chǎn)調(diào)度活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)的洪水調(diào)度和電力調(diào)度，使之充分發(fā)揮水庫(kù)的綜合利用效益。

具體做法是：主動(dòng)配合上級(jí)調(diào)度部門(mén)，進(jìn)一步密切關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位科學(xué)調(diào)度，適時(shí)分析各站發(fā)電情況，科學(xué)平衡電力電量，多供少損。一是緊緊依靠市調(diào)度中心，聽(tīng)從指揮，服從命令，合理安排運(yùn)行方式，最大限度地協(xié)調(diào)發(fā)電時(shí)段。二是力爭(zhēng)全面完成省公司下達(dá)的發(fā)電指標(biāo)任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。三是充分利用用電高峰和石廟子水庫(kù)的水資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。四是跟蹤分析省公司的考核指標(biāo)，嚴(yán)控?fù)p耗，提高供電合格率，避免不合格電量。

三、消除安全隱患，杜絕安全事故。水利工程是百年大計(jì)，搞好安全措施不僅興利一方，還可以造福一方。石廟子水庫(kù)除用于蓄水發(fā)電以外，還用于周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)灌溉，所以，安全生產(chǎn)顯得極為重要。每年在汛期來(lái)臨之前，我們都要組織專(zhuān)班對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行全面檢查，將有可能出現(xiàn)險(xiǎn)情的地方和庫(kù)區(qū)的泥石流等安全隱患都進(jìn)行登記造冊(cè)，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，及時(shí)解決。尤其是壩體更是定期和不定期地開(kāi)展拉網(wǎng)式巡回排查，找出隱患，將其消滅在萌芽狀態(tài)。

在安全渡汛方面，我們根據(jù)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要求和水庫(kù)的承載能力，進(jìn)行了十年一遇，五十年一遇和百年一遇洪水的測(cè)算，并編制了詳盡周密的防洪預(yù)案，根據(jù)預(yù)案要求，組織了相應(yīng)的防洪物資和搶險(xiǎn)人員，隨時(shí)進(jìn)行防洪搶險(xiǎn)活動(dòng)，以做到庫(kù)區(qū)安全渡汛。

同時(shí)，在水庫(kù)設(shè)立管理所，主要的具體工作是收集上下游雨量和來(lái)水情況，進(jìn)行流域平均雨量的計(jì)算，水庫(kù)水量平衡的計(jì)算，編制洪水預(yù)報(bào)和泄洪方案，組織水庫(kù)值班人員和調(diào)度人員24小時(shí)密切監(jiān)視雨情、水情和電廠(chǎng)運(yùn)行情況，并做好調(diào)度日記和值班記錄，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、助手，利用下游電廠(chǎng)的負(fù)荷來(lái)調(diào)整庫(kù)容，協(xié)調(diào)和解決各方面的矛盾，準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示和調(diào)度指令，以做到庫(kù)區(qū)防洪工作萬(wàn)無(wú)一失。

萬(wàn)江河電力開(kāi)發(fā)有限公司

二00六年六月一日

聯(lián)系人：柏飛

電話(huà)：2724659

第三篇：調(diào)度總結(jié)

2011年1—10月份調(diào)度室工作總結(jié)

2011 年1——10月份，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷改造世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，在各部門(mén)同仁的大力支持下，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

結(jié)合我公司各項(xiàng)技改工程和生產(chǎn)計(jì)劃的工作安排，認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位安裝，各項(xiàng)系統(tǒng)均運(yùn)行正常；井下全巷道落底鋪道、管道巷的整修及排水管路改道、井下大泵房變電所改造維修計(jì)劃。

主要做了以下幾方面的工作：

一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入井下，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。

二、組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)度。

三、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下，我們時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患，安排及時(shí)消除隱患。做到“不安全、不生產(chǎn)”。

四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告，基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。在各種會(huì)議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

五、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。

根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。

六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程 一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。這十個(gè)月以來(lái)，沒(méi)有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在2011年臨末的兩個(gè)月里，我們有信心、有決心，完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)技改任務(wù)。腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。調(diào)度室一定會(huì)，再接再厲，做好本的安全生產(chǎn)的“收尾”工作，為下一工作的順利開(kāi)展做好準(zhǔn)備，力爭(zhēng)更上一個(gè)新臺(tái)階！

克井一礦調(diào)度室

2011-10-21

第四篇：江河治理工作的自我總結(jié)

我縣2012的江河治理工作在上級(jí)主管部門(mén)的幫助和支持下，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金為主，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，發(fā)揮村兩委民一事一議，鼓勵(lì)群眾投工投勞。通過(guò)一年來(lái)的治理，按照科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)、精心施工、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，圓滿(mǎn)完成了今年的河道治理工程，為確保明年的河道行洪暢通，兩岸交通干線(xiàn)、基礎(chǔ)設(shè)施、居民、農(nóng)田的防洪安全奠定了基礎(chǔ)，有力的支持**經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。現(xiàn)將2012年的江河治理工作情況作自我總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目基本情況

今年我縣實(shí)施江河治理工程項(xiàng)目?jī)H有×××件，一是以工代賑項(xiàng)目鎮(zhèn)安河治理工程，保發(fā)改改地區(qū)〔2007〕565號(hào)、保財(cái)農(nóng)〔2007〕149號(hào)投資治理×××萬(wàn)元；二是中央特大防汛補(bǔ)助費(fèi)×××萬(wàn)元，以保財(cái)農(nóng)〔2007〕145號(hào)、龍財(cái)農(nóng)〔2007〕3號(hào)文下達(dá)我縣；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集資修橋。

二、工程實(shí)施

為了實(shí)施好河道項(xiàng)目治理，我縣及早對(duì)實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行踏勘、科學(xué)合理的規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)，通過(guò)招投標(biāo)，選好有資質(zhì)施工隊(duì)伍，做到認(rèn)真組織、精心施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和資金關(guān)，資金投入上做到專(zhuān)款專(zhuān)用，做到了資金人員“兩安全”。

三、完成情況

今年的河道治理項(xiàng)目為鎮(zhèn)安西大街段××2公里,香柏河分洪隧洞工程（與其它項(xiàng)目資金捆綁使用）,象達(dá)交通橋建設(shè)。具體如下：

鎮(zhèn)安河治理項(xiàng)目：

1、以工代賑項(xiàng)目投資×××萬(wàn)元，2007年12月12日開(kāi)工，于2012年5月29日完工。共完成河道治理雙邊支砌×××米，完成開(kāi)挖土石方×××萬(wàn)m3，回填方×× m3，m 75砌體(墻體)×× 萬(wàn)m3，混凝土×× m3，機(jī)耕路××km，齒墻26道，完成投工×××萬(wàn)工日。

2、香柏河分洪工程特大防汛經(jīng)費(fèi)×××萬(wàn)元,與其它項(xiàng)目資金一起使用，總投資×××萬(wàn)元,洞長(zhǎng)×××米，工程于2007年4月10日開(kāi)工建設(shè)，于2012年7月31日完工。

3、象達(dá)河跨河建物改建×××萬(wàn)元，完成土石方55 m3，支砌石方××5 m3，c20混凝土139 m3。工程于2007年12月20日開(kāi)工，于2012年4月10日完工。

四、工程效益

2012年的河道治理工程項(xiàng)目實(shí)施后，一是間接保護(hù)鎮(zhèn)安320國(guó)道長(zhǎng)××公里；二是確保行河道洪通暢，方便群眾通行保證了象達(dá)集鎮(zhèn)安全，三是取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)效益。

五、存在的問(wèn)題和困難

1、我縣是一個(gè)多河流的貧困山區(qū)縣，河流眾多，降雨量多每年中小河流都要發(fā)生洪澇災(zāi)害，損毀兩岸重要設(shè)施、農(nóng)田，嚴(yán)重制約著我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，亟需進(jìn)行根治；

2、部分河道規(guī)劃不到位，大都在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷加高、培厚；

3、縣財(cái)政十分困難，無(wú)資來(lái)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理，僅靠上級(jí)支持和組織群眾投工投勞解決，而且需要治理的河段很多，如平達(dá)河下段亟需治理，鎮(zhèn)安河的治理工程僅為百分之十，大多數(shù)河段仍為土堤，無(wú)法滿(mǎn)足防洪要求；

4、群眾法制觀(guān)念

不強(qiáng)，不少河道仍然有向河道傾倒垃圾、棄土和違章臨河、跨河建筑物事件發(fā)生，嚴(yán)重阻礙了行洪暢通；

5、河道上游的水土保持任重而道遠(yuǎn)。隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和人類(lèi)活動(dòng)頻繁，開(kāi)采礦藏、采石、挖砂加重了河道行洪的負(fù)擔(dān)。

第五篇：調(diào)度總結(jié)

增子坊礦2014調(diào)度工作總結(jié)

暨2015工作打算

緊張而忙碌的2014年即將過(guò)去，回顧這風(fēng)雨兼程的一年，在這三百多天的日日夜夜里，調(diào)度室在公司和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體調(diào)度室人員的共同努力下，在科室領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解幫助下，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)，達(dá)到了公司2014年年初制定的總體目標(biāo)和工作要求，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、明確工作思路、提高工作實(shí)效

（1）思路決定出路，通過(guò)不斷思考和實(shí)踐使我們更加明確了調(diào)度室工作的主要職責(zé)和準(zhǔn)確定位。它是參與公司和礦決策執(zhí)行，管理事務(wù)和搞好服務(wù)的定位，明確了調(diào)度員的角色定位。圍繞工作定位明確了協(xié)調(diào)好各種關(guān)系的工作思路，為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量效率，我們對(duì)外樹(shù)立窗口意識(shí)，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，杜絕工作失誤，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，一年中明確的工作思路為調(diào)度室各項(xiàng)工作起到了積極的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

（2）調(diào)度室積極貫徹公司的各種會(huì)議精神和各項(xiàng)工作思路，按照工作計(jì)劃和調(diào)度室工作安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中始終堅(jiān)持飽滿(mǎn)的工作熱情，積極的工作態(tài)度，安全高效地完成了全年的工作計(jì)劃，保證了公司生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利完成。

二、深化學(xué)習(xí)、努力提高理論水平

根據(jù)工作需要組織調(diào)度人員外出學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種文件和管理制度。全面深刻的學(xué)習(xí)了十八大會(huì)議精神。牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，優(yōu)化管理理念、管理思想和管理模式。

三、履行崗位職責(zé)、注重工作效率

（1）依據(jù)調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照《調(diào)度室崗位責(zé)任制》《調(diào)度管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明：認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。圍繞中心，努力為礦中心工作服務(wù)，為公司和礦領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為全礦員工服務(wù)是我們的工作服務(wù)宗旨。

（2）做好每天的調(diào)度工作記錄及上報(bào)，詳細(xì)記錄，對(duì)存檔和上報(bào)文件材料嚴(yán)格把關(guān)，注重細(xì)節(jié)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做到記錄真實(shí)詳細(xì)，準(zhǔn)確無(wú)誤。為公司掌握第一手原始資料提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。

（3）為保證生產(chǎn)計(jì)劃安排，值班調(diào)度員根據(jù)每天下午的會(huì)議信息進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)安排和調(diào)整，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。要求調(diào)度員繼續(xù)開(kāi)展“多說(shuō)多問(wèn)一句話(huà)”活動(dòng)，達(dá)到以班保日、以日保周、以周保月，以月保年的生產(chǎn)計(jì)劃安排。

四、認(rèn)真調(diào)度，合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn) 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)實(shí)行跟蹤調(diào)度，做到有記錄、有要求、有結(jié)果，形成閉環(huán)管理。

五、嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度管理責(zé)任制度，做好日常調(diào)度工作 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、朔州煤電和公司下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責(zé)任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。今年以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員24小時(shí)值班制度，調(diào)度室24小時(shí)有人，調(diào)度員必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，及時(shí)解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，嚴(yán)禁脫崗、或做一些與本職工作無(wú)關(guān)的事情，堅(jiān)決做到調(diào)度及時(shí)，指揮正確，反應(yīng)迅速，匯報(bào)準(zhǔn)確，充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導(dǎo)作用。同時(shí)，交接班時(shí)，交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接，確保每項(xiàng)調(diào)度工作閉環(huán)化，接班調(diào)度員在接班后，要對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行巡查操作，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，為調(diào)度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度，認(rèn)真記錄調(diào)度綜合記錄，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題、隱患和發(fā)生的事故有詳細(xì)記錄、有安排、有處理意見(jiàn)。及時(shí)調(diào)度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進(jìn)度，及時(shí)記錄，按時(shí)上報(bào)當(dāng)日進(jìn)度。重點(diǎn)做好上傳下達(dá)工作，對(duì)上級(jí)下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)、調(diào)度指令等按程序及時(shí)辦理。

六、調(diào)度應(yīng)急處置方面 加強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急處置管理，提升應(yīng)急能力。2014年，重新簽訂調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)授權(quán)令，凡涉及煤礦安全生產(chǎn)10項(xiàng)險(xiǎn)情之一的，調(diào)度員必須立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的調(diào)度指令，并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。具體落實(shí)如下：

（1）、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，建立礦領(lǐng)導(dǎo)值班表，礦長(zhǎng)和帶班干部手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保通訊暢通。

(2)、調(diào)度室備有符合礦井實(shí)際的綜合應(yīng)急預(yù)案、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，以及礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，并按季度及時(shí)修編。

(3)、應(yīng)急預(yù)案：調(diào)度員在硬件操作、現(xiàn)場(chǎng)掌握、調(diào)度能力和避災(zāi)救援方面進(jìn)一步加強(qiáng)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，應(yīng)用于應(yīng)急演練中，不斷提升調(diào)度綜合應(yīng)急能力。

(4)、具有符合礦井實(shí)際、可操作性強(qiáng)的緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定、礦長(zhǎng)授權(quán)令，對(duì)每次停產(chǎn)撤人情況都做好記錄，并及時(shí)上報(bào)。

(5)、調(diào)度室有事故報(bào)告程序和事故應(yīng)急處置流程圖，制訂了調(diào)度啟動(dòng)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的步驟要點(diǎn)，能?chē)?yán)格按程序做好應(yīng)急處置工作。

(6)、嚴(yán)格按事故匯報(bào)規(guī)定要求上報(bào)，即：在接到事故匯報(bào)時(shí)，要按照事故報(bào)告時(shí)限和內(nèi)容向上級(jí)報(bào)告事故；情況暫時(shí)不清的，要先報(bào)告事故概況，并及時(shí)跟蹤事故報(bào)告。

(7)、在事故搶救方面，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)指揮搶救工作，做好詳細(xì)記錄，并及時(shí)報(bào)告事故搶救進(jìn)展情況。

為進(jìn)一步做好2015的各項(xiàng)工作，更好地服務(wù)于生產(chǎn)結(jié)合實(shí)際情況，制定以下方面的工作計(jì)劃及安排：

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。

2、嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。充分發(fā)揮調(diào)度職能作用，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全生產(chǎn)任務(wù)。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令。

4、加大組織和協(xié)調(diào)力度，對(duì)各部門(mén)人力、物力等統(tǒng)一調(diào)度。

5、積極落實(shí)調(diào)度管理制度，認(rèn)真協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)，切實(shí)抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點(diǎn)工程、事故隱患的調(diào)度工作。

6、做好“雨季三防”期間的降雨量上報(bào)工作，冬季防寒防凍工程進(jìn)度調(diào)度。

7、切實(shí)做好事故隱患的排查治理工作，有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，及時(shí)消除隱患，堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

8、認(rèn)真組織調(diào)度人員學(xué)習(xí)，以老帶新，增強(qiáng)礦調(diào)度隊(duì)伍的整體素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)心理素質(zhì)，重點(diǎn)抓了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，推廣實(shí)施調(diào)度精細(xì)化管理，通過(guò)總結(jié)日常工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自主創(chuàng)新理念，對(duì)本職工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，提高了工作效率。

深刻的2014年即將結(jié)束，在這些日子里調(diào)度將更加保持清醒的頭腦，良好的工作作風(fēng)，保證公司全年的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成，以全新的面貌步入2015年的工作當(dāng)中，努力營(yíng)造“只為成功找方法，不為失敗找借口”，的良好工作氛圍，新的挑戰(zhàn)正在等待著我們，我們有信心、有決心，在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各科室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司和礦交上一份滿(mǎn)意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

年終工作總結(jié)

鐵峰公司增子坊礦調(diào)度室