第一篇:管理溝通--在線作業(1-3)
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管理溝通在線作業1-3
(一)溝通的概念及其過程
溝通是指將可理解的信息進行傳遞和交換的活動過程。完整的溝通過程包括六個環節
1.溝通主體:信息的發出者或來源。
2.編碼:溝通主體傳遞信息所采取的某種形式。
3.溝通渠道:傳遞信息借助的媒介。
4.譯碼:信息接受者對信息的解釋、理解。
5.溝通客體:信息的接受者。
6.反饋:信息、接受者對溝通主體的信息所做出的反應。
(二)溝通的類型
1.按照溝通渠道的不同,溝通可以分為正式溝通和非正式溝通。
2.按照溝通形式的不同,溝通可以分為口頭溝通、書面溝通、非語言溝通和電子媒介溝通。
(三)溝通的作用
1有利于正確法理地選行決策。
2有利于統一思想、行動。
3.有利于提高工作效率。
4.有利于形成良好人際關系。
(四)有效溝通的障礙
1.有效溝通的主觀障礙。這類障礙主要是因溝通雙方的語言差異、理解差異、感受差異、非語言提示等而形成。
2.有效溝通的客觀障礙。這類障礙主要是由空間距離、溝通環節、溝通渠道、溝通方式等而形成。
(五)實現有效溝通
應注意以下幾點:
1.溝通要有明確的目的。2.溝通要有誠意。3.溝通要控制情緒。4.溝通要準確運用語言。5.溝通要認真傾聽。6.溝通要暢通渠道。7.溝通要選用恰當的方式。
判斷題
1.對一個大學畢業生來說,可以寫一份3頁的簡歷,尤其是他/她在學校的各種活動中特別活躍時。×
2.“像談話一樣寫作”可以作為寫初稿時的規則,但必須要編輯成比較好的書面格式。√
3.在國際商務信函中,月份應放在日期前。×
4.隨著你在組織中不斷晉升,技術能力通常變得越來越不重要,而更多的綜合能力,如寫和說的能力,將決定你發展的前景。√
5.完整的溝通過程包括溝通主體、編碼、溝通渠道、溝通的客體、譯碼、作出反應和反饋等環節。√
6.聽眾越多,你需要越注意發音清晰,也就是說,必須發清楚每一個詞的音。√
7.你在陳述復雜的財務信息時,應該進行口頭匯報而不是書面匯報,因為這樣你可以回答出現的任何問題。×
8.為了吸引聽眾的注意力,在口頭陳述中必須比書面格式使用更多樣化的詞匯,并減少重復。×
9.團隊的構成要素有“5 P”:目標(Purpose);人(People)(Position);權限(Power);計劃(Plan)。√
10.根據換位思考的原則,在寫作中,除了用換位思考的方式來寫每一個句子外,還應把好消息放在最前面并避免使用術語。√
11.在正式的報告中沒有必要去解釋技術用語,因為一般的聽眾都知道這些詞的意思。×
12.好的寫作者總是保持一貫的風格,不管其讀者是誰。×
13.問題導向定位即堅持對事不對人的原則。問題導向指溝通關注的是問題本身,關注如何處理和解決好問題。√
8.為了吸引聽眾的注意力,在口頭陳述中必須比書面格式使用更多樣化的詞匯,并減少重復。×
9.團隊的構成要素有“5 P”:目標(Purpose);人(People)(Position);權限(Power);計劃(Plan)。√
10.根據換位思考的原則,在寫作中,除了用換位思考的方式來寫每一個句子外,還應把好消息放在最前面并避免使用術語。√
11.在正式的報告中沒有必要去解釋技術用語,因為一般的聽眾都知道這些詞的意思。×
12.好的寫作者總是保持一貫的風格,不管其讀者是誰。×
13.問題導向定位即堅持對事不對人的原則。問題導向指溝通關注的是問題本身,關注如何處理和解決好問題。√
14.不管你去面試的職位是什么類型,你都必須穿西裝去參加面試。×
15.口頭陳述中的信息要特別比書面匯報中的信息復雜,尤其在交互式的陳述中。×
16.溝通就是把信息傳遞給對方。×
17.簡歷主要有兩種類型:知識型簡歷和技能型簡歷。×
18.責任導向定位即堅持個人負責原則,對事件結果承擔個人責任。×
19.認同性原則是指在溝通過程中,使對方感到自己被認識、被承認。認同性的表現形態有尊重對方、靈活開放和雙向溝通。√
20.在傾聽當中不能運用沉默,因為會大大降低傾聽的有效性。×
21.環境主要從兩方面施加對傾聽效果的影響:(1)干擾信息傳遞過程,消減、歪曲信號;(2)影響溝通者的心境。√
22.約哈里窗是一種重要的進行自我認知、糾正認知偏差的工具。√
23.建設性溝通的本質是換位思考。√
24.積極傾聽需要身體語言與講話者身體語言的配合。√
25.如果你是給一位很熟悉的人寫一封商務信函,使用土話和開玩笑是一個不錯的主意。×
26.確定演講的標題時,要新奇醒目,可以選擇一些深奧的題目引起聽眾的興趣。×
27.非語言溝通是一種來自各種文化的人們都能理解的世界性語言。×
28.在迄今為止所研究的所有社會中,同一性別的人站在一起時要比不同性別的人在一起時更靠近些。×
29.根據溝通的過程,有效的管理溝通應考慮七個方面的基本要素:聽眾、信息源、信息、目標、環境、媒介和反饋。√
30.感謝式傾聽就是一邊聽一邊說“謝謝”。×
31.克服傾聽者障礙可以主要從以下兩方面來進行:避免噪音;克服誤解障礙。×
32.群體中出現沖突表明群體成員之間差異太大而不能一起協同工作。×
33.在面試中使用技術術語是永遠都不能讓人接受的。×
34.根據信息載體的異同,溝通可以分為語言溝通和非語言溝通。語言溝通可細分為口頭溝通和書面溝通兩種形式。√
35.在技能式簡歷中,關于每個職位的工作職責和工作成就等細節應該放在“工作經歷”中。×
36.在描述性溝通過程中,可以關注自己和他人的行為及反應。×
37.文稿起草后應立即進行修改,不然會遺忘。×
38.在21世紀,隨著程序變得更加自動化,工作越來越依賴于命令而不是說服。×
39.寫簡歷時,為了體現出你的知識豐富和技能優秀,應該把你所有的經歷都列舉在簡歷中。×
40.在會議中,對于一部分能言善辯的人在滔滔不絕地談天說地,這時候會議主持人不應該打斷他們的話題,應該盡可能讓他們在會議上盡情發表他們的意見。×
選擇題
1.下列哪項不是演講的目的?A 了解聽眾
2.對于傾聽環境的障礙分析,下列哪一項不是考慮的因素?A 安逸性
3.在下列哪種情況下,你應該間接地進入主題?B 你必須要說服一個很難對付的讀者。
4.小王非常有活力,善于說服人,但他的寫作很差。如果他想要被提升到管理崗位,他應該? C 提高寫作技能
5.下列哪個不是換位思考的原則?A 總是使用“你”。
6.下面哪一種不是口頭演講中開場白所采用的模式?C 綜述
7.口頭演講中的開場白應該? D 引起聽眾的興趣并與他們建立關系。
8.當你有大量與你口頭演講的主題相關的信息時,你會? B 選擇與某一觀點相關的三到五點,然后其他的都去掉。
9.根據約哈里窗,個體可以通過以下哪些方法來有效地減少人際溝通中的知覺偏差?D 理解和自我透露
10.下列哪一項并不是造成傾聽失誤的原因?B 耳聾
11.在演講后的提問階段,有人要求你解釋一下你已經在演講中解釋過的一個內容,而且該內容在你發給聽眾的材料上也有。你會? C 回答問題,并不指出你已經解釋過。
12.下列哪個不是人們特別采用書面形式的原因?D 為了促進群體進行決策。
13.書面信息的組織取決于:B 你的讀者、目的和情形。
14.下面哪一個不是正確性問題?A 法律用語
15.筆頭溝通的寫作過程一般可以分為五個階段:(1)起草文章;(2)組織觀點;(3)修改文稿;(4)收集材料;(5)提煉材料。這五個階段的合理順序是? C 4-2-5-1-3
16.下面哪一種不是企業家必須處理的溝通?D 為產品的成敗承擔責任
17.以下哪一項不是對演講的語言表達的基本要求?A 使用正式的書面語
18.下列哪一項不屬于內部溝通環境中的主要障礙?C 傾聽障礙
19.下面哪個是關于語言溝通的例子?B 看一份報告
20.下列哪位受眾會得到內部文檔?B 人力資源主管
21.下面哪種身體語言在所有的社會中都具有相同的意思?D 以上都不是
22.在演講后回答問題時,下列哪種是最好的建議?C 把你的回答與你在演講中所提的內容聯系起來。
23.當有人在抱怨一個問題時,比較好的是很快提出一個解決方案的建議嗎?C 不是,因為其他人可能沒想要聽到解決方案。
24.當你和日本人打交道時,對日本人來說,一群人中誰看上去最有權威?A 年長者
25.“我們很高興地通知您已獲得一張白金信用卡。”請問,這句話運用了換位思考嗎?D 沒有,因為讀者并不關心作者的感情。
26.你進入一個新的銷售區域,必須要給那些從未謀面的顧客寫信。你應該使用哪種風格?A 友好、事務性的27.下列哪種情況下使用技術術語是最可接受的?C 求職信
28.當你想要顧客買你的產品時,可采取下列哪種溝通形式?D 說服
29.以下哪種不屬于正式溝通網絡主要的小群體網絡類型?B 葡萄藤式
30.下列哪一項不能作為優秀的商務寫作的標準?B 只有一個目的。
31.小唐有一個新的招聘計劃,她確信肯定能極大提高公司的員工保持率,但管理層肯定需要再討論。因此,首先她需要獲得每一位參與管理的股東的同意。小唐明白她必須闡述大量的證據來取得他們的同意。請問,下列哪種渠道更有可能使她陳述所有的信息?D 寫一份書面建議書。
32.你準備進行一次演講,演講的表現將決定你會得到晉升還是陷入麻煩。你非常緊張。這時,你會:D 告訴自己“已充分準備,非常自信”。
33.下列哪個例子沒有說明溝通如何成為關注質量和顧客需求的中心?A 對新員工進行有關公司政策的培訓。
34.下列哪種策略不會節省讀者的時間?A 只給出主要要點并要求讀者打電話來獲取詳細信息。
35.你認為下列哪個句子是最有禮貌的?D 請問你能在周五前提交費用報告嗎?
36.下列哪種不屬于傾聽者的障礙?D 吵鬧聲
37.了解溝通時的各種受眾的特點,可以通過以下方法:D個體分析和整體分析
38.當你要求下屬執行一項常規任務時,可采取下列哪種溝通形式?C 告知
39.下列哪一項并不包含在合理定位原則中?C 人員定位原則
40.下面哪一種不屬于表里不一致的情形?A 表達的觀點與問題的不一致
多選題
1.根據管理溝通的要素分析,管理溝通的策略框架包括:A 客體策略B 主體策略C 信息策略D 渠道選擇策略E 文化背景策略
2.進行溝通時,受眾的范疇主要包括:A 最初對象B 守門人C 主要受眾D 次要受眾E 意見領袖F 關鍵決策者
3.在需要進行評價時應注意以下原則:A 以已建立的規則為基礎C 以可能的結果為基礎D 與同一人先前的行為做比較E 避免引起對方的不信任和激起防衛心理
4.內部環境分析時,來自溝通聯絡方式的障礙可以有:B 溝通方式選擇不當C 語言系統所造成的障礙
5.對待批評可以采用建設性或盡量貼近對方關心內容的回應方法,包括:A 詮釋B 情感C 推理E 逐步趨同
6.傾聽中的提問應掌握一些的必要技巧,主要有:A 理解B 把握提問的時機C 掌握提問內容D 注意提問的速度
7.溝通者的可信度會受到以下因素的影響:A 溝通者的身份地位B良好愿景C 專業知識D 外表形象E 共同價值
8.傾聽對管理者和溝通非常重要,傾聽的重要性在于:A 獲取重要的信息B 掩蓋自身弱點C 激發對方談話欲D 發現說服對方的關鍵E 使你獲得友誼和信任
9.建設性溝通的基本原則包括:A 信息組織原則B 合理定位原則C 尊重他人原則
10.溝通目標可以分為以下幾個層次:A 總體目標D 行動目標
11.會議開始階段,在介紹時,可以有以下介紹方法:A 自我介紹B 互相介紹C 主席介紹D 名片介紹
12.約哈里窗認為,個體的信息可以分為:B 公開的自我C 隱蔽的自我D 盲目的自我E 未發現的自我13.寫作時修改文稿可以通過以下步驟來進行:A 宏觀B 微觀C 策略E 正確性
14.傾聽中對不同身體語言的“沉默”,有不同的理解,主要有:B 不感興趣D 支持和信任E 受到講話人的打動
15.分析溝通對象的特點時,主要回答以下問題:A 他們是誰?B 他們了解什么?D 如何激發他們?E 他們感覺如何?
16.團隊根據存在的目的和擁有自主權的大小,可分成以下幾種類型:A 問題解決型團隊B 自我管理型團隊D 多功能型團隊
17.克服演講中怯場的技巧有:A 充分準備B 充分自信C 選擇熟悉的題目D 熟悉講稿E 深呼吸
18.提升自我溝通技能的 “三階段”包括:B 認識自我C 提升自我E 超越自我19.演講時分析聽眾的心理特點,主要有以下幾方面:A 信息接受的選擇性B 獨立意識與從眾心理的矛盾統一D “名片”效應與“自己人”效應E 首因效應和近因效應
20.傾聽的方式主要有:A 用一只耳朵去聽B 表情呆滯地聽C 感謝式傾聽E 積極傾聽
21.管理者演講的目的主要是:A 說明情況B 說服聽眾D 激勵聽眾
22.變革溝通中可以運用的策略有:A 明確公司的目標,以及對員工的具體影響B 明確從變革中獲得的具體成果。C 善用不同溝通途徑。E 給予員工反饋的機會。
23.危機溝通中的“雄鷹”政策應遵循以下主要原則:A 未雨綢繆原則B 快速反應原則C 真誠坦率原則D 人道主義原則E 維護信譽原則
24.口頭溝通的特點有:B 快速傳遞D 即時反饋
25.筆頭溝通的基本原則可以概括為4C原則,即:A 正確(Correct)B 清晰(Clear)D 完整(Complete)E 簡潔(Concise)
26.尊重他人原則要求在溝通過程中,需要做到:B 表里一致C 認同對方D 雙向溝通
27.積極傾聽的技巧主要有:A 解釋B 反射感覺C 反饋意思D 綜合處理E 大膽設想
28.在會議的討論主題階段,會議主席應注意以下方面:A 營造氣氛B 組織討論C 提問D 協調不同意見E 總結
29.書面溝通的特點有:A 邏輯性強B 內容易于復制、傳播C 反饋不及時D 耗費時間長
30.信息組織原則要求信息:A 全面對稱B 簡明清晰C 注重禮節E 具體生動
第二篇:管理溝通務實在線作業(浙大)
1.小唐有一個新的招聘計劃,她確信肯定能極大提高公司的員工保持率,但管理層肯定需要再討論。因此,首先她需要獲得每一位參與管理的股東的同意。小唐明白她必須闡述大量的證據來取得他們的同意。請問,下列哪種渠道更有可能使她陳述所有的信息?D 寫一份書面建議書 正確答案:D
2.當你有大量與你口頭演講的主題相關的信息時,你會()。
B 選擇與某一觀點相關的三到五點,然后其他的都去掉正確答案:B
3.當你想要顧客買你的產品時,可采取下列哪種溝通形式?D 說服 正確答案:D
4.下列哪種一般屬于外部書面溝通的形式?B 商務信函正確答案:B
5.下列哪一項不能作為優秀的商務寫作的標準?B 只有一個目的正確答案:B
6.下列哪種不屬于商務信函的類型?B 描述性信函正確答案:B
7.當你和日本人打交道時,對日本人來說,一群人中誰看上去最有權威?A 年長者正確答案:A
8.口頭演講中的開場白應該()。D 引起聽眾的興趣并與他們建立關系 正確答案:D
9.下面哪一種不是口頭演講中開場白所采用的類型?C 綜述型正確答案:C
10.以下哪種不屬于正式溝通網絡?B 葡萄藤式正確答案:B
11.下列哪位受眾會得到內部文檔?B 人力資源主管正確答案:B
12.小李給客戶寫了封信要求她更新賬戶信息,這位客戶沒有回信。下列哪個是最有可能的解釋?
A 客戶認為小李的信不清楚、不令人信服,或比較無禮正確答案:A
13.在演講后回答問題時,下列哪種是最好的建議?C 把你的回答與你在演講中所提的內容聯系起來答案:C
14.一份兒童菜單、玩具和兒童椅這些好處最適合下列哪種人? A 有小小孩的人正確答案:A
15.下列哪個不是人們特別采用書面形式的原因?D 為了促進群體進行決策 正確答案:D
16.你要寫信給一個堅持不同方案的人。下列哪種方法最有可能說服他?
A 先描述他的方案,說明為什么不行;然后繼續解釋你自己的方案 正確答案:A
17.一位教授為一名學生寫了一封很模糊的推薦信。你在讀這封信的時候,最有可能怎樣理解?
B 教授認為這名學生不是很強 正確答案:B
18.下列哪種不是傾聽的類型?D 費力的 正確答案:D
19.當有人在抱怨一個問題時,比較好的是很快提出一個解決方案的建議嗎?
C 不是,因為其他人可能沒想要聽到解決方案正確答案:C
20.下列哪一項不屬于內部溝通環境中的主要障礙?C 傾聽障礙正確答案:C
21.下面哪種身體語言在所有的社會中都具有相同的意思? D 以上都不是 正確答案:D
22.下列哪種不屬于傾聽者的障礙?D 吵鬧聲 正確答案:D
23.你認為下列哪個句子是最有禮貌的?D 請問你能在周五前提交費用報告嗎? 正確答案:D
24.你準備進行一次演講,演講的表現將決定你會得到晉升還是陷入麻煩。你非常緊張。這時,你會()。
D 告訴自己“已充分準備,非常自信” 正確答案:D
25.下列哪種策略不會節省讀者的時間?A 只給出主要要點并要求讀者打電話來獲取詳細信息正確答案:A
26.演講者應該把手里的筆記舉到怎樣的高度?D 不用低頭能看清的高度 正確答案:D
27.小王非常有活力,善于說服人,但其寫作很差。如果他想要被提升到管理崗位,他應該:
C 提高寫作技能 正確答案:C
28.簡單明了但缺乏彈性的招聘面談是()。A 結構式面談正確答案:A
29.根據約哈里窗,個體可以通過以下哪些方法來有效地減少人際溝通中的知覺偏差?
C 反饋和自我透露 正確答案:C
30.在演講后的提問階段,有人要求你解釋一下你已經在演講中解釋過的一個內容,而且該內容在你發給聽眾的材料上也有。你會()。C 回答問題,并不指出你已經解釋過正確答案:C
31.在下列哪種情況下,你應該間接地進入主題? B 你必須要說服一個很難對付的讀者正確答案:B
32.以下哪一項不是對演講的語言表達的基本要求?A 使用正式的書面語正確答案:A
33.下面哪個是關于語言溝通的例子?B 看一份報告 正確答案:B
34.當你要求下屬執行一項常規任務時,可采取下列哪種溝通形式?C 告知正確答案:C
35.書面信息的組織取決于()。B 你的讀者、目的和情形正確答案:B
36.下列哪種情況下使用技術術語是最可接受的?C 求職信正確答案:C
37.下列哪一項并不是造成傾聽失誤的原因?B 耳聾正確答案:B
38.你進入一個新的銷售區域,必須要給那些從未謀面的顧客寫信。你應該使用哪種風格?A 友好、事務性的39.你正在和某人說話。當你說話時,他一直在點頭。當你結束說話時,他提出了不同意的方面。很有可能這位聽眾:D 不停地點頭只是表明他在聽,但并不意味著他同意你的觀點 正確答案:D
40.下列哪項不是演講的目的?A 了解聽眾正確答案:A
41.作為面談對象,必須掌握以下技巧:B 提供見解D 積極反饋 正確答案:BD
42.績效反饋面談中應注意的原則有:A 認真傾聽,真誠友好B 先肯定成績,再指出缺點C 實事求是,客觀評估D 關注員工的工作績效E 把握面談局面 正確答案:ABCDE
43.傾聽中的有效反饋類型包括:A 評價B 分析C 提問D 復述E 忽略 正確答案:ABCDE
44.傾聽的方式主要有:B 全神貫注的傾聽C 專心的傾聽E 隨意的傾聽 正確答案:BCE
45.克服演講中怯場的技巧有:A 充分準備B 充分自信C 選擇熟悉的題目D 熟悉講稿E 深呼吸等 正:ABCDE
46.下面哪些是非語言溝通的例子? A 圖片B 公司標志C 辦公室大小D 電腦圖形 正確答案:ABCD
47.面談者在面談時應注意的技巧主要有以下幾方面:A 了解聽眾B 闡明目的C 營造氛圍D 恰當提問E 適時記錄 正確答案:ABCDE
48.影響有效傾聽的因素有:A 講話速度與思考速度的差異B 思想不集中C 假裝專心D 措辭晦澀E 身體欠佳 正確答案:ABCDE
49.在會議的討論主題階段,會議主席應注意以下方面:A 營造氣氛B 組織討論C 提問D 協調不同意見E 總結 正確答案:ABCDE
50.約哈里窗認為,個體的信息可以分為:B 公開的自我C 隱蔽的自我D 盲目的自我E 未發現的自我 正確答案:BCDE
51.書面溝通的基本原則為:A 寫作目的明確B 思維清晰C 全面了解主題E 進行換位思考 正確答案:ABCE
52.下面哪些是語言溝通的例子?A 電話B 備忘錄D 兩個人的討論 正確答案:ABD
53.團隊根據存在的目的和擁有自主權的大小,可分成以下幾種類型:A 問題解決型團隊B 自我管理型團隊D 多功能型團隊。正確答案:ABD
54.你正領導一個任務群體在工作。作為領導,下列哪種做法比較好?A 安排經常性會議B 在群體內直接處理沖突C 堅持每個人應該知道自己所負責的任務以及最后期限正確答案:ABC
55.傾聽中對不同身體語言的“沉默”,有不同的理解,主要有:B 不感興趣D 支持和信任E 受到講話人的打動 正確答案:BDE
56.成功的面試者應表現出的溝通行為包括:A 清楚地表達為什么想要這份工作C 提一些私人問題,如“我的工作職責是什么?”D 面試中大部分時間在說 正確答案:ACD
57.下面哪些是使用Email的原因? A E-mail比其他溝通形式更快B E-mail是一種可以和多人同時交流的簡單方式D E-mail是與同事進行非正式溝通的一種很好的方式 正確答案:ABD
58.管理者演講的目的主要是:A 傳遞信息B 說服聽眾D 激勵聽眾 正確答案:ABD
59.口頭溝通的特點有:B 快速傳遞D 即時反饋正確答案:BD
60.根據管理溝通的要素分析,管理溝通的策略框架包括:A 客體策略B 主體策略C 信息策略D 渠道選擇策略E 文化背景策略 正確答案:ABCDE
61.演講的方式常見的有:A 背誦式演講B 照稿式演講C 腹稿式演講D 提示卡式演講E 即興演講 案:ABCDE
62.對待批評可以采用建設性或盡量貼近對方關心內容的回應方法,包括:A 詮釋B 情感C 推理D 神入E 逐步趨同 正確答案:ABCE
63.書面溝通的特點有:A 邏輯性強B 內容易于復制、傳播C 反饋不及時D 耗費時間長正確答案:ABCD
64.傾聽中的提問方式主要有:B 封閉式提問C 開放式提問正確答案:BC
65.內部環境分析時,來自溝通聯絡方式的障礙可以有:B 溝通方式選擇不當C 語言系統所造成的障礙 答案:BC
66.克服傾聽者障礙可以主要從以下兩方面來進行:避免噪音;克服誤解障礙。正確答案: 錯
67.在面試中使用技術術語是永遠都不能讓人接受的。正確答案: 錯
68.溝通的方式可以分為告知、推銷、征詢和參與。正確答案: 對
69.口頭陳述中的信息要特別比書面匯報中的信息復雜,尤其在交互式的陳述中。正確答案: 錯
70.在21世紀,隨著程序變得更加自動化,工作越來越依賴于命令而不是說服。正確答案: 錯
71.根據信息載體的異同,溝通可以分為語言溝通和非語言溝通。語言溝通可細分為口頭溝通和書面溝通兩種形式。正確答案: 對
72.“像談話一樣寫作”可以作為寫初稿時的規則,但必須要編輯成比較好的書面格式。正確答案: 對
73.文稿起草后應立即進行修改,不然會遺忘。正確答案: 錯
74.如果你達到了想要的結果,那就可以說溝通成功了。正確答案: 錯
75.在正式的報告中沒有必要去解釋技術用語,因為一般的聽眾都知道這些詞的意思。正確答案: 錯
76.為吸引聽眾的注意力,在口頭陳述中必須比書面格式使用更多樣化的詞匯,并減少重復。正確答案: 錯
77.寫簡歷時,為了體現出你的知識豐富和技能優秀,應該把你所有的經歷都列舉在簡歷中。正確答案: 錯
78.在會議中,對于一部分能言善辯的人在滔滔不絕地談天說地,這時候會議主持人不應該打斷他們的話題,應該盡可能讓他們在會議上盡情發表他們的意見。正確答案: 錯
79.在傾聽當中不能運用沉默,因為會大大降低傾聽的有效性。正確答案: 錯
80.全神貫注的傾聽就是專心的傾聽。正確答案: 錯
81.非語言溝通是一種來自各種文化的人們都能理解的世界性語言。正確答案: 錯
82.文檔中的中間部分通常是最強調的部分。正確答案: 錯
83.完整的溝通過程包括溝通主體、編碼、溝通渠道、溝通的客體、譯碼、作出反應和反饋等環節。答案: 對
84.隨著你在組織中不斷晉升,技術能力通常變得越來越不重要,而更多的綜合能力,如寫和說的能力,將決定你發展的前景。正確答案: 對
85.在迄今為止所研究的所有社會中,同一性別的人站在一起時要比不同性別的人在一起時更靠近些。答案: 錯
86.對一個大學畢業生來說,可以寫一份3頁的簡歷,尤其是他/她在學校的各種活動中特別活躍時。答案: 錯
87.不管你去面試的職位是什么類型,你都必須穿西裝去參加面試。正確答案: 錯
88.在國際商務信函中,月份應放在日期前。正確答案: 錯
89.確定演講的標題時,要新奇醒目,可以選擇一些深奧的題目引起聽眾的興趣。正確答案: 錯
90.好的寫作者總是保持一貫的風格,不管其讀者是誰。正確答案: 錯
91.你在陳述復雜的財務信息時,應該進行口頭匯報而不是書面匯報,因為這樣你可以回答出現的任何問題。正確答案: 錯
92.根據溝通的過程,有效的管理溝通應考慮七個方面的基本要素:聽眾、信息源、信息、目標、環境、媒介和反饋。正確答案: 對
93.積極傾聽需要身體語言與講話者身體語言的配合。正確答案: 對
94.傾聽過程中不應做筆記,而是要認真聽對方說話。正確答案: 錯
95.溝通就是把信息傳遞給對方。正確答案: 錯
96.群體中出現沖突表明群體成員之間差異太大而不能一起協同工作。正確答案: 錯
97.簡歷主要有兩種類型:知識型簡歷和技能型簡歷。正確答案: 錯
98.你在聽人說話時可以雙手交叉抱在胸前,表示你很認真在聽。正確答案: 錯
99.聽眾越多,你需要越注意發音清晰,也就是說,必須發清楚每一個詞的音。正確答案: 對
100.約哈里窗是一種重要的進行自我認知、糾正認知偏差的工具。正確答案: 對
第三篇:2014浙大《管理溝通》在線作業
單選題
1.當你有大量與你口頭演講的主題相關的信息時,你會:
B、選擇與某一觀點相關的三到五點,然后其他的都去掉。
2.你認為下列哪個句子是最有禮貌的?
D 請問你能在周五前提交費用報告嗎?
3.當有人在抱怨一個問題時,比較好的是很快提出一個解決方案的建議嗎?
C不是,因為其他人可能沒想要聽到解決方案。
4.下面哪一個不是正確性問題?
A法律用語
5.你進入一個新的銷售區域,必須要給那些從未謀面的顧客寫信。你應該使用哪種風格? A友好、事務性的6.下列哪個不是換位思考的原則?
A總是使用“你”。
7.下列哪一項并不包含在合理定位原則中?
C人員定位原則
8.當你想要顧客買你的產品時,可采取下列哪種溝通形式?
D說服
9.下列哪項不是演講的目的?
A了解聽眾
10.在演講后回答問題時,下列哪種是最好的建議?
把你的回答與你在演講中所提的內容聯系起來。
11.下列哪種不屬于傾聽者的障礙?
D吵鬧聲
12.下面哪一種不是口頭演講中開場白所采用的模式?
C綜述
13.下列哪種策略不會節省讀者的時間?
A只給出主要要點并要求讀者打電話來獲取詳細信息。
14.根據約哈里窗,個體可以通過以下哪些方法來有效地減少人際溝通中的知覺偏差? C反饋和自我透露
15.口頭演講中的開場白應該:
D引起聽眾的興趣并與他們建立關系。
16.當你要求下屬執行一項常規任務時,可采取下列哪種溝通形式?
C告知
17.對于傾聽環境的障礙分析,下列哪一項不是考慮的因素?
A 安逸性
18.了解溝通時的各種受眾的特點,可以通過以下方法:
D A個體分析和B整體分析
19.書面信息的組織取決于:
B 你的讀者、目的和情形。
20.在演講后的提問階段,有人要求你解釋一下你已經在演講中解釋過的一個內容,而且該內容在你發給聽眾的材料上也有。你會:C 回答問題,并不指出你已經解釋過。
21.你準備進行一次演講,演講的表現將決定你會得到晉升還是陷入麻煩。你非常緊張。這時,你會:D 告訴自己“已充分準備,非常自信”。
22.下列哪位受眾會得到內部文檔?B 人力資源主管
23.下列哪個例子沒有說明溝通如何成為關注質量和顧客需求的中心?
A 對新員工進行有關公司政策的培訓。
24.下面哪個是關于語言溝通的例子?
B 看一份報告
25.下列哪一項不屬于內部溝通環境中的主要障礙?
C 傾聽障礙
26.當你和日本人打交道時,對日本人來說,一群人中誰看上去最有權威?
A 年長者
27.筆頭溝通的寫作過程一般可以分為五個階段:(1)起草文章;(2)組織觀點;(3)修改文稿;(4)收集材料;(5)提煉材料。這五個階段的合理順序是:
C 4-2-5-1-3
28.下列哪種情況下使用技術術語是最可接受的?
C 求職信
29.以下哪一項不是對演講的語言表達的基本要求?
A 使用正式的書面語
30.小王非常有活力,善于說服人,但他的寫作很差。如果他想要被提升到管理崗位,他應該:C 提高寫作技能
31.下面哪種身體語言在所有的社會中都具有相同的意思?
D 以上都不是
32.下列哪一項不能作為優秀的商務寫作的標準?
B 只有一個目的。
33.下列哪個不是人們特別采用書面形式的原因?
D 為了促進群體進行決策。
34.小唐有一個新的招聘計劃,她確信肯定能極大提高公司的員工保持率,但管理層肯定需要再討論。因此,首先她需要獲得每一位參與管理的股東的同意。小唐明白她必須闡述大量的證據來取得他們的同意。請問,下列哪種渠道更有可能使她陳述所有的信息?
D 寫一份書面建議書。
35.下列哪一項并不是造成傾聽失誤的原因?
B 耳聾
36.下面哪一種不是企業家必須處理的溝通?
D 為產品的成敗承擔責任
37.“我們很高興地通知您已獲得一張白金信用卡。”請問,這句話運用了換位思考嗎?
D 沒有,因為讀者并不關心作者的感情。
38.在下列哪種情況下,你應該間接地進入主題?
B 你必須要說服一個很難對付的讀者。
39.下面哪一種不屬于表里不一致的情形?
A 表達的觀點與問題的不一致
40.以下哪種不屬于正式溝通網絡主要的小群體網絡類型?
B 葡萄藤式
多選題41.傾聽中的提問應掌握一些的必要技巧,主要有:
A 理解B 把握提問的時機C 掌握提問內容D 注意提問的速度
多選題42.信息組織原則要求信息:
A 全面對稱B 簡明清晰C 注重禮節E 具體生動
多選題43.尊重他人原則要求在溝通過程中,需要做到:
B 表里一致C 認同對方D 雙向溝通
多選題44.書面溝通的特點有:
A 邏輯性強B 內容易于復制、傳播C 反饋不及時D 耗費時間長
多選題45.傾聽對管理者和溝通非常重要,傾聽的重要性在于:
A 獲取重要的信息B 掩蓋自身弱點C 激發對方談話欲D 發現說服對方的關鍵E 使你獲得友誼和信任
多選題46.管理者演講的目的主要是:
A 說明情況D 激勵聽眾
多選題47.溝通者的可信度會受到以下因素的影響:
A 溝通者的身份地位B 良好意愿C 專業知識D 外表形象E 共同價值
多選題48.內部環境分析時,來自溝通聯絡方式的障礙可以有:
B 溝通方式選擇不當C 語言系統所造成的障礙
多選題49.積極傾聽的技巧主要有:
A 解釋B 反射感覺C 反饋意思D 綜合處理E 大膽設想
多選題50.分析溝通對象的特點時,主要回答以下問題:
A 他們是誰?B 他們了解什么?D 如何激發他們?E 他們感覺如何?
多選題51.變革溝通中可以運用的策略有:A 明確公司的目標,以及對員工的具體影響。B 明確從變革中獲得的具體成果。C 善用不同溝通途徑。E 給予員工反饋的機會。
多選題52.溝通目標可以分為以下幾個層次:A 總體目標D 行動目標E 溝通目標
多選題53.建設性溝通的基本原則包括:A 信息組織原則B 合理定位原則C 尊重他人原則 多選題54.寫作時修改文稿可以通過以下步驟來進行:A 宏觀B 微觀C 策略E 正確性 多選題55.在需要進行評價時應注意以下原則:A 以已建立的規則為基礎C 以可能的結果為基礎D 與同一人先前的行為做比較E 避免引起對方的不信任和激起防衛心理
多選題56.提升自我溝通技能的 “三階段”包括:B 認識自我C 提升自我E 超越自我多選題57.根據管理溝通的要素分析,管理溝通的策略框架包括:A 客體策略B 主體策略C 信息策略D 渠道選擇策略E 文化背景策略
多選題58.進行溝通時,受眾的范疇主要包括:A 最初對象B 守門人C 主要受眾D 次要受眾E 意見領袖F 關鍵決策者
多選題59.演講時分析聽眾的心理特點,主要有以下幾方面:A 信息接受的選擇性B 獨立意識與從眾心理的矛盾統一D “名片”效應與“自己人”效應E 首因效應和近因效應
多選題60.約哈里窗認為,個體的信息可以分為:B 公開的自我 C 隱蔽的自我D 盲目的自我E 未發現的自我多選題61.克服演講中怯場的技巧有:A 充分準備B 充分自信C 選擇熟悉的題目D 熟悉講稿E 深呼吸
多選題62.筆頭溝通的基本原則可以概括為4C原則,即:A 正確(Correct)B 清晰(Clear)
D 完整(Complete)E 簡潔(Concise)
多選題63.對待批評可以采用建設性或盡量貼近對方關心內容的回應方法,包括:A 詮釋B 情感C 推理E 逐步趨同
多選題64.傾聽中對不同身體語言的“沉默”,有不同的理解,主要有:B 不感興趣D 支持和信任E 受到講話人的打動
多選題65.會議開始階段,在介紹時,可以有以下介紹方法:A 自我介紹B 互相介紹C 主席介紹D 名片介紹
多選題66.團隊根據存在的目的和擁有自主權的大小,可分成以下幾種類型:A 問題解決型團隊B 自我管理型團隊D 多功能型團隊
多選題67.在會議的討論主題階段,會議主席應注意以下方面:A 營造氣氛B 組織討論C 提問D 協調不同意見E 總結
多選題68.口頭溝通的特點有:B 快速傳遞D 即時反饋
多選題69.危機溝通中的“雄鷹”政策應遵循以下主要原則:A 未雨綢繆原則B 快速反應原則
C 真誠坦率原則D 人道主義原則E 維護信譽原則
多選題70.傾聽的方式主要有:A 用一只耳朵去聽B 表情呆滯地聽C 感謝式傾聽D 用心聽E 積極傾聽
判斷題
71.隨著你在組織中不斷晉升,技術能力通常變得越來越不重要,而更多的綜合能力,如寫和說的能力,將決定你發展的前景。√
72.群體中出現沖突表明群體成員之間差異太大而不能一起協同工作。×
73.責任導向定位即堅持個人負責原則,對事件結果承擔個人責任。×
74.感謝式傾聽就是一邊聽一邊說“謝謝”。×
75.根據信息載體的異同,溝通可以分為語言溝通和非語言溝通。語言溝通可細分為口頭溝通和書面溝通兩種形式。√
76.根據換位思考的原則,在寫作中,除了用換位思考的方式來寫每一個句子外,還應把好消息放在最前面并避免使用術語。√
77.團隊的構成要素有“5 P”:目標(Purpose);人(People);地位(Position);權限(Power);計劃(Plan)。×
78.“像談話一樣寫作”可以作為寫初稿時的規則,但必須要編輯成比較好的書面格式。√
79.完整的溝通過程包括溝通主體、編碼、溝通渠道、溝通的客體、譯碼、作出反應和反饋等環節。√
80.克服傾聽者障礙可以主要從以下兩方面來進行:避免噪音;克服誤解障礙。×
81.在21世紀,隨著程序變得更加自動化,工作越來越依賴于命令而不是說服。×
82.認同性原則是指在溝通過程中,使對方感到自己被認識、被承認。認同性的表現形態有尊重對方、靈活開放和雙向溝通。√
83.建設性溝通的本質是換位思考。√
84.對一個大學畢業生來說,可以寫一份3頁的簡歷,尤其是他/她在學校的各種活動中特別活躍時。×
85.好的寫作者總是保持一貫的風格,不管其讀者是誰。×
86.為了吸引聽眾的注意力,在口頭陳述中必須比書面格式使用更多樣化的詞匯,并減少重復。×
87.環境主要從兩方面施加對傾聽效果的影響:(1)干擾信息傳遞過程,消減、歪曲信號;(2)影響溝通者的心境。√
88.積極傾聽需要身體語言與講話者身體語言的配合。√
89.文稿起草后應立即進行修改,不然會遺忘。×
90.在迄今為止所研究的所有社會中,同一性別的人站在一起時要比不同性別的人在一起時更靠近些。×
91.根據溝通的過程,有效的管理溝通應考慮七個方面的基本要素:聽眾、信息源、信息、目標、環境、媒介和反饋。√
92.非語言溝通是一種來自各種文化的人們都能理解的世界性語言。×
93.在描述性溝通過程中,可以關注自己和他人的行為及反應。×
94.在會議中,對于一部分能言善辯的人在滔滔不絕地談天說地,這時候會議主持人不應該打斷他們的話題,應該盡可能讓他們在會議上盡情發表他們的意見。×
95.約哈里窗是一種重要的進行自我認知、糾正認知偏差的工具。√
96.在國際商務信函中,月份應放在日期前。×
97.簡歷主要有兩種類型:知識型簡歷和技能型簡歷。×
98.在技能式簡歷中,關于每個職位的工作職責和工作成就等細節應該放在“工作經歷”中。×
99.在傾聽當中不能運用沉默,因為會大大降低傾聽的有效性。×
100.寫簡歷時,為了體現出你的知識豐富和技能優秀,應該把你所有的經歷都列舉在簡歷中。×
101.不管你去面試的職位是什么類型,你都必須穿西裝去參加面試。×
102.確定演講的標題時,要新奇醒目,可以選擇一些深奧的題目引起聽眾的興趣。× 103.口頭陳述中的信息要特別比書面匯報中的信息復雜,尤其在交互式的陳述中。×
104.如果你是給一位很熟悉的人寫一封商務信函,使用土話和開玩笑是一個不錯的主意。× 105.你在陳述復雜的財務信息時,應該進行口頭匯報而不是書面匯報,因為這樣你可以回答出現的任何問題。×
106.在正式的報告中沒有必要去解釋技術用語,因為一般的聽眾都知道這些詞的意思。× 107.在面試中使用技術術語是永遠都不能讓人接受的。×
108.問題導向定位即堅持對事不對人的原則。問題導向指溝通關注的是問題本身,關注如何處理和解決好問題。×
109.聽眾越多,你需要越注意發音清晰,也就是說,必須發清楚每一個詞的音。√ 110.溝通就是把信息傳遞給對方。×
第四篇:管理溝通實務在線作業答案
在下列哪種情況下,你應該間接地進入主題?
A 讀者對該信息感興趣
B 你必須要說服一個很難對付的讀者
C 你有好消息告訴讀者
D 該信息很復雜
正確答案:B 2.你正在和某人說話。當你說話時,他一直在點頭。當你結束說話時,他提出了不同意的方面。很有可能這位聽眾:
A 毫無理由地在點頭 B 想要誤導你
C 一直都同意你的觀點,只是對你說的最后一點不同意
D 不停地點頭只是表明他在聽,但并不意味著他同意你的觀點
正確答案:D 3.小王非常有活力,善于說服人,但其寫作很差。如果他想要被提升到管理崗位,他應該:
A 雇一名優秀的秘書
B 提高他的技術技能
C 提高寫作技能
D 在老板允許的范圍內,盡可能多地進行口頭演講 正確答案:C 4.當你想要顧客買你的產品時,可采取下列哪種溝通形式?
A 參與 B 征詢 C 告知 D 說服
正確答案:D 5.小唐有一個新的招聘計劃,她確信肯定能極大提高公司的員工保持率,但管理層肯定需要再討論。因此,首先她需要獲得每一位參與管理的股東的同意。小唐明白
她必須闡述大量的證據來取得他們的同意。請問,下列哪種渠道更有可能使她陳述所有的信息?
A 給每一位股東打一個私人電話 B 給每一位股東寫一份簡短的電子郵件
C 作為股東每月例會的議程中的一項
D 寫一份書面建議書
正確答案:D
6.你進入一個新的銷售區域,必須要給那些從未謀面的顧客寫信。你應該使用哪種風格?
A 友好、事務性的 B 友好、幽默的 C 正式、事務性的 D 正式、熱情的
正確答案:A
7.下列哪種一般屬于外部書面溝通的形式?
A 備忘錄 B 商務信函
C 電子郵件
D 報告
正確答案:B
8.下列哪一項不屬于內部溝通環境中的主要障礙?
A 主觀障礙 B 客觀障礙 C 傾聽障礙 D 溝通方式障礙
正確答案:C
9.當有人在抱怨一個問題時,比較好的是很快提出一個解決方案的建議嗎?
A 是的,因為迅速建議表明你思維敏捷 B 是的,因為提供解決方案表明你關心別人
C 不是,因為其他人可能沒想要聽到解決方案 D 不是,因為其他人需要的是行動,而不是說說而已
正確答案:C 10.下面哪種身體語言在所有的社會中都具有相同的意思?
A 微笑 B 拇指朝上 C 搖頭表示“是” D 以上都不是
正確答案:D 11.下列哪個不是人們特別采用書面形式的原因?
A 為了使公司內所有人都能看到 B 為了傳遞復雜的數據信息 C 為了有記錄
D 為了促進群體進行決策
正確答案:D 12.根據約哈里窗,個體可以通過以下哪些方法來有效地減少人際溝通中的知覺偏差?
A 反饋和他人告知 B 理解和他人告知 C 反饋和自我透露 D 理解和自我透露
正確答案:C 13.以下哪一項不是對演講的語言表達的基本要求?
A 使用正式的書面語
B 通俗易懂 C 生動感人 D 準確樸實
正確答案:A 14.當你要求下屬執行一項常規任務時,可采取下列哪種
溝通形式?
A 說服 B 征詢 C 告知 D 參與
正確答案:C t
15.口頭演講中的開場白應該()。
A 告訴聽眾要干什么
B 解釋你為什么有資格來講這個主題 C 總結你在演講中將說到的三到五點 D 引起聽眾的興趣并與他們建立關系
正確答案:D t
16.下面哪一種不是口頭演講中開場白所采用的類型?
A 宣言型 B 數據型 C 綜述型 D 反問型
正確答案:C
17.你準備進行一次演講,演講的表現將決定你會得到晉升還是陷入麻煩。你非常緊張。這時,你會()。
A 喝上一杯,僅一杯,以稍稍放松一下 B 喝一杯可樂,使自己保持警醒 C 告訴大家你很緊張
D 告訴自己“已充分準備,非常自信”
正確答案:D
18.在演講后回答問題時,下列哪種是最好的建議?
A 點頭表明你聽懂了所提的每個問題
B 如果有人提了一個你已經解釋過的問題,那就溫和地說你沒有時間重復這些內容,然后繼續下一個問題 C 把你的回答與你在演講中所提的內容聯系起來 D 當有人提到特別切題的問題時,回答說“這個問題很好”,以鼓勵大家仔細考慮他們的問題
正確答案:C 19.下列哪種情況下使用技術術語是最可接受的?
A 銷售信 B 建議書 C 求職信
D 給組織內其他部門同事的備忘錄
正確答案:C 20.下列哪種不屬于傾聽者的障礙?
A 假裝專心
B 急于發言 C 身體欠佳 D 吵鬧聲
正確答案:D 21.下列哪一項并不是造成傾聽失誤的原因?
A 粗心大意 B 耳聾 C 誤解 D 譯碼
正確答案:B 22.書面信息的組織取決于()。
A 信息的長度和復雜性 B 你的讀者、目的和情形
C 是否必須傳遞很多數字或非數字的數據 D 是內部文件還是外部文件
正確答案:B 23.當你和日本人打交道時,對日本人來說,一群人中誰看上去最有權威?
A 年長者 B 最重的人 C 最高的人 D 最矮的人
正確答案:A
24.在演講后的提問階段,有人要求你解釋一下你已經在演講中解釋過的一個內容,而且該內容在你發給聽眾的材料上也有。你會()。
A 指出在材料中的位置
B 指出在演講中的哪個部分你已經提到過 C 回答問題,并不指出你已經解釋過 D 不理這個問題,要求提下一個問題
正確答案:C
25.下面哪個是關于語言溝通的例子?
A 你按時到達,但為了約好的面試在面試官門口等30分鐘
B 看一份報告
C 在電腦屏幕上看IBM的標志 D 看一套只有圖片的說明書
正確答案:B
26.以下哪種不屬于正式溝通網絡?
A 鏈式 B 葡萄藤式 C 輪式 D 全通道式
正確答案:B
27.下列哪一項不能作為優秀的商務寫作的標準?
A 展示了作者及其組織的良好形象 B 只有一個目的
C 讀者能閱讀、理解信息并很快地作出相應行動 D 所有讀者的問題都做了回答
正確答案:B 28.下列哪項不是演講的目的?
A 了解聽眾 B 說服聽眾 C 激勵聽眾 D 娛樂聽眾
正確答案:A 29.下列哪位受眾會得到內部文檔?
A 你最好的顧客 B 人力資源主管 C 你希望錄用的求職者
D 對你公司賬目進行審計的會計師
正確答案:B 30.下列哪種策略不會節省讀者的時間?
A 只給出主要要點并要求讀者打電話來獲取詳細信息
B 使用列表和標題 C 有邏輯性地組織信息 D 仔細校正,去除機械性錯誤
正確答案:A
31.當你有大量與你口頭演講的主題相關的信息時,你會()。
A 選擇三到五個不同的觀點,然后把別的都去掉 B 選擇與某一觀點相關的三到五點,然后其他的都去掉
C 詳細地包括所有信息
D 簡要地談及每個方面,并為那些需要更多信息的人提供參考書目
正確答案:B 32.你認為下列哪個句子是最有禮貌的?
A 周五之前把你的詳細費用提交給我 B 請在周五之前把你的詳細費用提交給我 C 所有的費用必須在周五之前提交來報銷 D 請問你能在周五前提交費用報告嗎?
正確答案:D
33.演講者應該把手里的筆記舉到怎樣的高度?
A 與眼睛平的高度 B 與腰齊的高度 C 不用眼鏡能看清的高度 D 不用低頭能看清的高度
正確答案:D
34.一位教授為一名學生寫了一封很模糊的推薦信。你在讀這封信的時候,最有可能怎樣理解?
A 這名學生很有優勢,所以教授不知道該說什么 B 教授認為這名學生不是很強
C 教授認為這名學生太好了,沒有必要說得很詳細D 教授沒有時間寫一封很好的信
正確答案:B
35.下列哪種不是傾聽的類型?
A 全神貫注的 B 專心的 C 隨意的 D 費力的
正確答案:D
36.你要寫信給一個堅持不同方案的人。下列哪種方法最有可能說服他?
A 先描述他的方案,說明為什么不行;然后繼續解釋你自己的方案
B 不理他的方案,就只關注你自己的方案 C 先描述你自己的方案,然后簡要說明為什么他的 方案不行
D 來回說明兩種方案,進行逐步對比
正確答案:A 37.小李給客戶寫了封信要求她更新賬戶信息,這位客戶沒有回信。下列哪個是最有可能的解釋?
A 客戶認為小李的信不清楚、不令人信服,或比較無禮
B 客戶非常非常忙,沒有回復任何郵件
C 客戶覺得她最近一次收到的貨有點問題,已經找了另一家供應商
D 客戶從來沒有收到過這封信
正確答案:A 38.一份兒童菜單、玩具和兒童椅這些好處最適合下列哪種人?
A 有小小孩的人
B 經常外出吃飯的人 C 外出吃飯娛樂的人 D 只有一小時午飯時間的人
正確答案:A 39.簡單明了但缺乏彈性的招聘面談是()。
A 結構式面談 B 開放式面談 C 非結構式面談 D 無方向面談
正確答案:A 40.下列哪種不屬于商務信函的類型?
A 肯定性信函 B 描述性信函 C 負面性信函 D 勸說性信函
正確答案:B 41.書面溝通的基本原則為:
A 寫作目的明確 B 思維清晰 C 全面了解主題 D 字斟句酌 E 進行換位思考
正確答案:ABCE
42.約哈里窗認為,個體的信息可以分為:
A 思想的自我 B 公開的自我 C 隱蔽的自我 D 盲目的自我 E 未發現的自我
正確答案:BCDE
43.對待批評可以采用建設性或盡量貼近對方關心內容的回應方法,包括:
A 詮釋 B 情感 C 推理 D 神入 E 逐步趨同
正確答案:ABCE
44.影響有效傾聽的因素有:
A 講話速度與思考速度的差異 B 思想不集中 C 假裝專心 D 措辭晦澀 E 身體欠佳
正確答案:ABCDE
45.在會議的討論主題階段,會議主席應注意以下方面: A 營造氣氛 B 組織討論 C 提問
D 協調不同意見 E 總結
正確答案:ABCDE 46.傾聽的方式主要有:
A 用一只耳朵去聽 B 全神貫注的傾聽 C 專心的傾聽 D 用心聽 E 隨意的傾聽
正確答案:BCE 47.下面哪些是使用Email的原因?
A E-mail比其他溝通形式更快
B E-mail是一種可以和多人同時交流的簡單方式 C E-mail比其他的溝通形式更安全
D E-mail是與同事進行非正式溝通的一種很好的方式
正確答案:ABD 的
48.下面哪些是非語言溝通的例子?
A 圖片
B 公司標志
C 辦公室大小 D 電腦圖形
正確答案:ABCD 他
49.內部環境分析時,來自溝通聯絡方式的障礙可以有:A 上下級關系
B 溝通方式選擇不當 C 語言系統所造成的障礙 D 組織文化
正確答案:BC
50.績效反饋面談中應注意的原則有:
A 認真傾聽,真誠友好 B 先肯定成績,再指出缺點 C 實事求是,客觀評估 D 關注員工的工作績效 E 把握面談局面
正確答案:ABCDE
51.你正領導一個任務群體在工作。作為領導,下列哪種做法比較好?
A 安排經常性會議 B 在群體內直接處理沖突
C 堅持每個人應該知道自己所負責的任務以及最
后期限
D 由一個小群體決策,然后把決定告訴其他群體成員
正確答案:ABC
52.下面哪些是語言溝通的例子?
A 電話 B 備忘錄 C 微笑
D 兩個人的討論
正確答案:ABD
53.作為面談對象,必須掌握以下技巧:
A 明確目的 B 提供見解 C 安排時間
D 積極反饋
正確答案:BD 他
54.書面溝通的特點有:
A 邏輯性強
B 內容易于復制、傳播
C 反饋不及時
D 耗費時間長
E 內容真實
正確答案:ABCD 55.成功的面試者應表現出的溝通行為包括:
A 清楚地表達為什么想要這份工作 B 很少使用公司名稱
C 提一些私人問題,如“我的工作職責是什么?” D 面試中大部分時間在說
正確答案:ACD 56.傾聽中對不同身體語言的“沉默”,有不同的理解,主要有:
A 不理解 B 不感興趣
C 沒聽到
D 支持和信任
E 受到講話人的打動
正確答案:BDE 57.演講的方式常見的有:
A 背誦式演講
B 照稿式演講
C 腹稿式演講
D 提示卡式演講
E 即興演講
正確答案:ABCDE
58.面談者在面談時應注意的技巧主要有以下幾方面:
A 了解聽眾 B 闡明目的
C 營造氛圍
D 恰當提問
E 適時記錄
正確答案:ABCDE 他
59.傾聽中的提問方式主要有:
A 清單式提問 B 封閉式提問 C 開放式提問 D 假設式提問 E 重復式提問
正確答案:BC
60.管理者演講的目的主要是:
A 傳遞信息
B 說服聽眾
C 娛樂聽眾
D 激勵聽眾
正確答案:ABD
61.克服演講中怯場的技巧有:
A 充分準備
B 充分自信
C 選擇熟悉的題目
D 熟悉講稿
E 深呼吸等 正確答案:ABCDE 正確答案:ABD 62.根據管理溝通的要素分析,管理溝通的策略框架包括: 66.全神貫注的傾聽就是專心的傾聽。
A 客體策略 B 主體策略 C 信息策略 D 渠道選擇策略 E 文化背景策略
正確答案:ABCDE 63.口頭溝通的特點有:
A 信息簡單 B 快速傳遞 C 耗費時間長 D 即時反饋 E 不真實
正確答案:BD 64.傾聽中的有效反饋類型包括:
A 評價 B 分析 C 提問 D 復述 E 忽略
正確答案:ABCDE 65.團隊根據存在的目的和擁有自主權的大小,可分成以下幾種類型:
A 問題解決型團隊 B 自我管理型團隊 C 職能型團隊 D 多功能型團隊。E 自主型團隊
正確
錯誤
正確答案: 錯
67.完整的溝通過程包括溝通主體、編碼、溝通渠道、溝通的客體、譯碼、作出反應和反饋等環節。
正確
錯誤
正確答案: 對
68.根據溝通的過程,有效的管理溝通應考慮七個方面的基本要素:聽眾、信息源、信息、目標、環境、媒介和反饋。
正確
錯誤
正確答案: 對
69.在國際商務信函中,月份應放在日期前。
正確
錯誤
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70.對一個大學畢業生來說,可以寫一份3頁的簡歷,尤其是他/她在學校的各種活動中特別活躍時。
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71.在面試中使用技術術語是永遠都不能讓人接受的。
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他
72.積極傾聽需要身體語言與講話者身體語言的配合。
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正確答案: 對
73.克服傾聽者障礙可以主要從以下兩方面來進行:避免噪音;克服誤解障礙。
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74.約哈里窗是一種重要的進行自我認知、糾正認知偏差的工具。
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正確答案: 對
他
75.傾聽過程中不應做筆記,而是要認真聽對方說話。
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正確答案: 錯 他
76.“像談話一樣寫作”可以作為寫初稿時的規則,但必須要編輯成比較好的書面格式。
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正確答案: 對
77.在21世紀,隨著程序變得更加自動化,工作越來越依賴于命令而不是說服。
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他
78.非語言溝通是一種來自各種文化的人們都能理解的世界性語言。
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他
79.在迄今為止所研究的所有社會中,同一性別的人站在一起時要比不同性別的人在一起時更靠近些。
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80.聽眾越多,你需要越注意發音清晰,也就是說,必須發清楚每一個詞的音。
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正確答案: 對
他
81.你在陳述復雜的財務信息時,應該進行口頭匯報而不是書面匯報,因為這樣你可以回答出現的任何問題。
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他
82.根據信息載體的異同,溝通可以分為語言溝通和非語言溝通。語言溝通可細分為口頭溝通和書面溝通兩種形式。
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83.為吸引聽眾的注意力,在口頭陳述中必須比書面格式使用更多樣化的詞匯,并減少重復。
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84.群體中出現沖突表明群體成員之間差異太大而不能一起協同工作。正確 錯誤
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85.不管你去面試的職位是什么類型,你都必須穿西裝去參加面試。
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86.簡歷主要有兩種類型:知識型簡歷和技能型簡歷。
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87.在傾聽當中不能運用沉默,因為會大大降低傾聽的有效性。
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88.隨著你在組織中不斷晉升,技術能力通常變得越來越不重要,而更多的綜合能力,如寫和說的能力,將決定你發展的前景。
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89.溝通的方式可以分為告知、推銷、征詢和參與。
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正確答案: 對
90.在正式的報告中沒有必要去解釋技術用語,因為一般的聽眾都知道這些詞的意思。
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91.好的寫作者總是保持一貫的風格,不管其讀者是誰。正確
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92.文稿起草后應立即進行修改,不然會遺忘。
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他
93.口頭陳述中的信息要特別比書面匯報中的信息復雜,尤其在交互式的陳述中。
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94.你在聽人說話時可以雙手交叉抱在胸前,表示你很認真在聽。
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95.溝通就是把信息傳遞給對方。
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96.文檔中的中間部分通常是最強調的部分。
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97.在會議中,對于一部分能言善辯的人在滔滔不絕地談天說地,這時候會議主持人不應該打斷他們的話題,應該盡可能讓他們在會議上盡情發表他們的意見。
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98.確定演講的標題時,要新奇醒目,可以選擇一些深奧的題目引起聽眾的興趣。
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99.寫簡歷時,為了體現出你的知識豐富和技能優秀,應該把你所有的經歷都列舉在簡歷中。
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100.如果你達到了想要的結果,那就可以說溝通成功了。
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第五篇:管理溝通作業
案例分析一:
你是市場部的職員,從大學本科畢業已經有三年了。你部門的經理是初中畢業生,很有闖勁,但由于年齡、文化程度等方面原因,在管理過程中,還是運用經驗式管理方法。比如在激勵方面,過于注重過程導向,卻忽視結果導向。你曾經與經理談起過自己的想法,建議從結果導向對員工進行考核激勵,但經理好象沒有反應。對此你感到非常不滿,于是,你希望與公司主管經營的副總經理作溝通。
問題:
1、作為員工的你,跳過直接上級與間接上級溝通究竟是否合適?
2、如何與副總經理溝通?請你幫助他設計個辦法。
案例分析一:
你是一家專門為航天工業提供零部件的生產企業的總經理,李明義是銷售分公司經理,他直接向你負責。很長一段時期以來,李明義的分公司總是達不到計劃的要求,銷售員人均銷售收入低于公司平均水平,而且李明義每月的報告總是遲交。在得到中期報告后,你決定找他談談,并約定了他。但當你準時到李明義辦公室時,發現他不在。他的助手告訴你,李明義手下的一位銷售部門負責人剛剛過來作突然拜訪,抱怨一些新員工上班遲到,中間休息時間太長。李明義馬上與那位經理去銷售部,打算給銷售員們一番“精神”訓話,激勵他們勿忘業績目標。當他回來的時候,你足足等了15分鐘。你公司還有一位叫白露的管理人員,剛從國內某著名大學管理學院獲得了MBA學位,最近加入了你的公司,任職于財務部門,負責財務計劃小組內的工作。她是揣著非常有力的推薦與學歷證明進入公司的。但是,白露剛來時間不長,就發現她在加強個人聲譽方面似乎有點不擇手段。近來,你聽到越來越多有關白露的議論,比如:她行為傲慢,自我推銷,公開批評小組內其他成員的工作。當你第一次與她就小組業績進行交談時,她否認小組中存在問題。她宣稱如果有什么的話,那就是她正通過提高小組工作標準對小組業績產生了正面影響。當聽到了最近來自她同事的一系列抱怨后,你決定再次安排時間與白露談談。
問題:
這個案例中你的兩個下屬存在什么問題?你將如何與李明義、白露交談,使得你在解決問題的同時與下屬的關系也得到加強?你將說什么、如何說,才可能有一個最好的結果?