第一篇：機關工作作風和商業賄賂治理整頓工作匯報

根據省廳、省局關于改進機關作風、提高行政效能和加強黨風廉政建設、治理商業賄賂的有關文件精神，以及局黨組會議的要求，我們從*月*日開始，集中一周時間，通過學習教育、揭擺問題、整改提高三個階段，對機關工作作風和商業賄賂進行了一次治理整頓。時間雖短，但由于準備充分，組織嚴密，開展得比較認真，并取得了明顯的成效。

一、加強組織領導，深入進行發動

為搞好這次治理整頓，確保自查自糾取得成效，市處領導先后兩次召開會議，對此項工作進行了專門研究，成立了治理整頓領導組，建立了辦公室，結合本處實際，制定出《**關于整頓工作作風治理商業賄賂實施方案》，并于*月*日召開了全體職工參加的動員大會，進行了安排部署。會后，各科室又先后組織職工進行了學習討論。通過學習討論省局有關文件精神和**在整頓工作作風、治理商業賄賂動員大會上的講話，使廣大干部職工從思想上認識到整頓工作作風、治理商業賄賂的必要性、重要性和緊迫性，都能以積極正確的態度投入到這次治理整頓工作中來。

二、認真學習文件，提高思想認識

在學習教育階段，廣大干部職工堅持集體學習和個人自學相結合，每天都堅持在四個小時以上，先后學習了胡錦濤總書記關于“八榮八恥”的重要論述，學習了**，學習了**關于改進機關作風提高行政效能和治理運管系統商業賄賂開展自查自糾的有關文件精神，并認真做好學習筆記。在學習教育階段，還聽取了**關于反腐倡廉的輔導報告，組織全體干部職工觀看了反腐教育系列電視短劇《鐵紀》和懲治預防腐敗輔導報告以及**關于怎樣做一個政治合格作風過硬的運管人的報告。通過學習討論，人人寫心得體會，大會表態發言，使廣大干部職工深刻認識到整頓工作作風、治理商業賄賂是適應新形勢，轉變**職能，規范行政行權的需要；是提升**管理水平，實現“十一五”宏偉目標建功立業的需要；是內強隊伍素質，外樹**形象，進一步發揮**作為的需要，從而增強了改進工作作風、治理商業賄賂的自覺性。

三、聯系部門實際，開展自查自糾

在整頓工作作風、治理商業賄賂自查自糾中，各科室普遍開展了“八查八看”：即查服務意識，看對經營業戶服務態度，是否有態度冷漠、有意刁難的“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風；查效率意識，看是否堅守崗位，工作上是否有推諉扯皮；查落實意識，看各項工作和規章制度是否真正落實，是否做到有布置、有檢查、有考核、有獎罰；查法律意識，看依法行政是否做到規范，有無違規違紀行為和擅自行政許可事項，查誠信意識，看對社會公開的承諾是否做到誠實守信，取信于民；查廉潔意識，看是否有以權謀私，吃拿卡要行為，是否有收受賄賂的亂作為行為；查大局意識，看有無為了小團體利益巧立名目亂收費，或我行我素，看對群眾的舉報或新聞媒體的曝光，有無不查不處，置若罔聞；查責任意識，看是否在其位不謀其政，工作不扎實，敷衍應支，對群眾的熱點、難點問題，漠不關心，麻木不仁；對上級安排布置的工作或年初下達的目標責任，強調客觀困難，不努力完成。通過“八查八看”，自查自糾，解決了以下幾個主要問題：

一是解決了組織紀律不強的問題。

過去，個別人上班遲到早退，不能嚴格執行簽到制度，不上班不請假，請假不例行請假手續，甚至在上班時間，玩電腦，亂串崗，說閑話，翻是非，議論別人長短，鬧不團結，不講衛生亂扔煙頭，隨便吐痰，還有個別人不服從領導，對領導安排的事情落實極差等等，通過自查自糾，廣大干部職工增強了組織紀律觀念，摒棄了過去的不良習氣，上班遲到早退、玩電腦、亂串崗等不良習氣不見了，出現了團結緊張，自覺遵守紀律的良好局面。一句話叫做“走手變了”。

二是解決了工作作風拖拉、推諉扯皮的問題。

過去，有些人不學無術，對應知應會的業務知識糊里糊涂，甚至完全不懂，對經營業戶提出的問題張口結舌，甚至把問題復雜化，把事情搞砸，引起群眾上訪。個別科室領導不負責任，工作推諉扯皮，作風拖拉，今天應辦的事非要推到明天、后天去辦；對群眾辦事說話生硬，態度冷漠，特別是群眾不了解的事情，不能耐心解釋，盡不到一個工作人員的職責，對自己份內的事情，當一天和尚撞一天鐘，工作沒有起色，拖了全局全省工作的后退，對群眾要辦的事情不能按時限完成，嚴重影響了政府的公信力和執行力。在工作上斤斤計較，該加班的不加班，加班要待遇要補助，缺乏奉獻精神。對于這些問題，通過查危害，找根源，結合學習胡錦濤總書記關于八榮八恥的重要論述和于**

在**大會上的講話，進一步增強了廣大干部職工的服務意識，效率意識、落實意識、法律意識、誠信意識、廉潔意識、大局意識、責任意識，牢固樹立了社會主義榮辱觀。大家一致表示，要努力做到以關心群眾為榮，以漠視群眾為恥；以立黨為公為榮，以收受賄賂為恥；以求真務實為榮，以虛假應付為恥；以服務社會為榮，以高高在上為恥；以依法行政為榮，以違法亂紀為恥；以艱苦奮斗為榮，以奢侈浪費為恥；以開拓創新為榮，以因循守舊為恥；以服務大局為榮，以我行我素為恥。在今后的工作中，要著力解決群眾關心的突出問題，摒棄不良的作風和風氣，糾正不符合科學發展的觀念和做法，以“更好地為公眾服務”作為事來發展核心的價值觀，振奮精神，扎實工作，為全面完成2006年各項目標任務，實現**跨越發展，做出應有的貢獻。目前機關上下出現了一個學政治、學業務、恪盡職守、認真負責、團結向上、思謀發展的可喜局面。

三是解決了法律觀念不強違法亂紀的問題。

過去，有的人法律觀念極差，憑借職權向經營戶吃、拿、卡、要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。在行政許可上，不能嚴格按照有關法律法規的要求辦。還有的人強調小團體利益，濫用職權，巧立名目亂收費，甚至還有個別人違法亂紀嚴重，在社會上造成極壞影響。針對這些問題，我們在對廣大干部職工普遍進行法制教育的基礎上，還對個別人違法亂紀的問題進行了嚴肅處理。為了預防和遏制腐敗行為的發生，在這次治理整頓中，我們還對主要科室負責人進行了調整，對職工實行了輪流換崗，這既是反商業賄賂、加強廉政建設的需要，也是適應新形勢做一個全面運管人、各項業務都精通的需要。

在這次治理整頓中，廣大干部職工通過學習省廳、市局關于治理商業賄賂的有關文件，學習**，觀看**，進一步增強了防腐拒變的自覺性。配合當前形勢，局黨組決定，在我處開展整頓工作作風治理商業賄賂專項行動。我認為，這次行動很及時，也很必要，主要體現了局黨組和處領導借改進工作作風入手治理可能存在的商業賄賂的堅強決心和信心。要反思和查找一些關鍵環節可能出現的商業賄賂問題，用制度和監督機制加強防范和克服。對一些重大問題，絕不搞一言堂，個人說了算。要勤請示、多匯報、多商量，讓行動自覺置于社會公眾的監督之下。**同志在學習體會中寫到：商業賄賂作為市場經濟的一個“潛規則”，越來越成為黨員干部特別是領導干部的“頭號殺手”，而且越是權力集中的地方，就越容易出現商業賄賂，越容易出現腐敗。古人警言說得好，千里之堤，潰于蟻穴。只有扎緊思想道德上的鐵籬笆，才能有效防止商業賄賂的侵襲。所以，我要牢牢構筑反腐倡廉的思想和行為防線，在加強自我教育的同時，帶頭遵守財務工作各項規章制度，徹底杜絕商業賄賂，讓財務科真正成為遠離賄賂的“凈土”。

總之，通過這次治理整頓，廣大干部職工思想認識上有了一個較大提高，工作作風上有了一個較大轉變，各科室工作都有了一個較大起色，但離局黨組的要求，還有很大的差距，為此，特提出以下幾點要求：

一、要鞏固這次治理整頓成果

整頓工作作風、治理商業賄賂是一項長期的工作，絕不是一朝一夕的事情。這次治理整頓僅僅是一個良好的開端，今后一定要堅持不懈地抓好這一工作，進一步動員廣大干部職工廣泛深入地開展行風整頓，治理商業賄賂，努力建設依法規范、高效優質、民主透明、勤政廉潔和人民滿意的行業，為我市經濟社會發展提供堅強的道路運輸支撐。

這次整頓工作作風、治理商業賄賂，我們以增強“八個意識”（服務意識、效率意識、落實意識、法律意識、誠信意識、廉潔意識、大局意識、責任意識）為核心，全面加強機關作風和行風、政風建設，取得了較好成效。但也要清醒地看到，我們所做的一些工作還是表象和淺層次，與各級領導轉變政府職能，提高行政效能的要求比，與新時期發展面臨的新形勢、新任務比，還存在著很大的差距，特別是機關工作中的一些“頑疾”還未根除。為此，我們務必認識到治理整頓任務的艱巨性、復雜性，切實從轉變工作作風、提高行政效能入手，大力推進行風、政務和黨風廉政建設，實現服務意識明顯增強，工作作風明顯轉變，人民群眾滿意度明顯提高，要為**事業又快又好發展，做出無愧于時代的貢獻。

二、要健全完善各項規章制度

各科室在搞好交接手續的同時，要健全完善各項規章制度，抓好基礎管理工作。基礎管理工作是轉變機關工作作風、優化政務環境，提高效能的根本保障。因此，不論是辦公室，還是**等各個科室，都要對各項規章制度進行認真的修定、補充、完善。特別是要嚴格依據省局制定的《規范》，規范基礎管理工作，規范業務流程，規范業務檔案，規范管理與行政行為，建立健全崗位目標責任制和各項業務審批程序，實行陽光作業，做到**社會公布，從建立內部制度入手，全面規范行政行為。為加強內部對行政行為的監督，各科室還要把每個人員的職責職能、范圍權限、執法依據、處罰標準、廉政規定以及監督崗舉報電話，都要以版面形式上墻公布于眾。同時，我們還要聘請人大、政協、糾風、紀監、物價、審計部門的同志為行風監督員，定期召開座談會，廣泛征求意見，不斷加強對行政許可的監督。通過健全完善各項規章制度，推進機關各項工作實現制度化、程序化、規范化。

三、要建立行風、政風和黨風廉政建設教育、監督、考核機制

要認真貫徹落實**。市處領導要按照各自的分工抓好各分管科室的黨風廉政建設工作。市處黨支部和行政許可監督監察室，要著重抓好廣大黨員及全體干部職工的思想教育，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，不斷加強理想信念教育和權力觀教育，加強遵紀守法教育、修德育己教育，運用反面典型開展反腐倡廉教育，不斷增強廣大黨員和干部職工立黨為公、執政為民意識。要按照“八個堅持、八個反對”的要求，加強和改進作風建設，加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高廣大干部職工的行政能力和業務水平。要認真落實《黨風廉政建設責任制》和市局制定的**，對運政管理人員要嚴格要求，嚴格教育，嚴格管理，嚴格監督，對違法違紀行為要及時調查，嚴肅處理，從源頭上預防和解決腐敗問題，確保全市運管系統無一起重大違紀案件發生。

黨風廉政建設要和2006年各項目標責任制的完成有機地結合起來。各科室負責同志調整后，一定要按照省局年度目標責任制的要求，逐條逐項認真研究，明確責任抓好落實。年底如果哪個科室的工作拖了全處全局的后腿，就要追究哪個科室負責人的領導責任，對不稱職，無能力的該調整地就調整，該撤換地就撤換。

同志們，我們要把治理整頓煥發出來的積極性、凝聚力，落實到省局、市局下達的全年目標任務上來。讓我們在市局黨組的正確領導下，發揚團結拼搏、開拓進取、求真務實的精神和奮發有為、昂揚向上的精神狀態，扎扎實實做好各項工作，為社會經濟發展和全面建設小康社會做出積極貢獻。

第二篇：治理商業賄賂工作匯報

近日，國有資產監督管理委員會紀委印發了《2011年中央企業治理商業賄賂工作要點》的通知，近年年以來，我司按照上級關于開展治理商業賄賂專項工作的部署和要求，繼續開展宣傳教育、自查自糾等工作，使我司治理商業賄賂專項工作有序地進行。現將我司開展治理商業賄賂工作情況匯報如下：

根據國資治賄辦[2011]1號文件和治理商業賄賂工作的實施細則內容，我司要求嚴格按照工程建設領域治理商業賄賂工作安排開展此項工作，以進一步凈化、規范建筑市場，確保工程設計施工管理和投標過程的公平、公正、公開，懲治違反公平競爭、規避競價或虛假競價、違法違規轉包分包、串通賄賂評委等不正當交易行為，在公司范圍內開展治理工程建設領域商業賄賂的專項工作。經過公司各部門的自糾自查工作，截至目前為止，經過自查，工程領域尚未出現任何商業賄賂或違紀違法事件，基本建設工程項目的開展基本處于受控狀態。

通過對各部門上報的開展治理商業賄賂自查自糾工作情況總結的分析，我們認為本公司的商業賄賂自查自糾工作得到了比較好的落實，主要體現在：

（一）領導重視，在總經理的牽頭下，各部門負責人帶頭自糾自查，嚴格控制工作中的每一個環節，不給商業賄賂以可乘之機。

（二）加強理論學習，提高思想認識，對于集團公司開展的治理商業賄賂專項工作，我司一直比較重視，首先，各部門加強了自身理論認識學習，深刻領會開展治理商業賄賂的意義以及必要性和緊迫性，充分認識到自覺增強預防、抵制商業賄賂意識，從思想上牢固樹立拒腐蝕永不沾的防線。

其次，又組織基層相關人員，學習黨中央、國務院以及五礦集團公司關于治理商業賄賂專項工作的有關文件精神，增強依法依規工作意識。充分認識到，治

理商業賄賂是促進集團公司建設工程市場有序健康發展，也是保持工程管理建設過程中公開、公平、公正原則的必然舉措。使大家明白在實際的工作中應該注意哪些事項，從思想上繃緊“拒腐蝕于不沾”這根弦。

（三）認真開展自查自糾工作，在治理商業賄賂自查自糾階段，本公司各部門基本都能按照有關文件規定開展工作，并能按照要求及時進行專項治理工作總結，自查的內容有：是否按照公司的管理規定進行投標，有無違反公司管理規定擅自簽訂外包合同的行為；是否存在肢解工程規避工程投標的行為；是否存在簽訂虛假合同套取、挪用、侵占現金和履行合同不規范造成公司經濟損失的行為；工程分包合同手續是否規范齊全，是否存在先操作運行，事后、事中補簽合同的行為；是否存在賄賂招標單位相關人員以取得中標資格的行為。截止到目前，自查公司主要工程項目，所有被查項目都能夠嚴格按照公司基建供方管理辦法規定執行，沒有出現上述的任何不正當行為，簽訂的工程分包合同，嚴格按公司相關規定辦理申報審批，工程分包合同書全部使用標準文本。

總之，通過治理商業賄賂專項工作的開展，使本公司在工程建設領域的廉政建設工作得到逐步的完善和規范，使我們的工作有一個高的起點、嚴的制度，使基建管理崗位人員從思想上和行為上有了目標和行為準則，在集團公司正確領導下，公司在工程項目管理方面的工作將會有一個良好的開端和較好的結果。

第三篇：治理商業賄賂工作匯報

xxxx年治理商業賄賂工作匯報今年以來，我院按照上級機關的部署，深入開展治理商業賄賂工作，并從六個方面著手，確保了這項工作扎實有效地推進。一是加強領導，抓好組織協調。我院調整了治理商業賄賂工作領導小組，下設辦公室，主要領導親自抓，分管領導具體抓，日常工作由辦公室負責。

二是開展宣傳，提高思想意識。結合學習黨章、社會主義榮辱觀教育，組織黨員干部學習治理商業賄賂方面有關文件材料，廣泛宣傳黨和國家有關政策和法律法規，提高全社會對商業賄賂危害性的認識，糾正錯誤觀念，形成反對商業賄賂的良好社會氛圍。加強了對黨員干部、醫護人員法律法規、紀律和職業道德等方面的教育，增強其自覺抵制商業賄賂的意識，筑牢思想道德防線。

三是強化責任，形成工作合力。把開展治理商業賄賂專項工作作為今年反腐倡廉的重點，作為黨風廉政建設責任制的重要內容，建立了有效的工作機制，定期向上級部門報告工作進展情況。四是明確工作重點、解決突出問題。著力解決公共性強、與人民群眾切身利益相關、嚴重破壞市場秩序的問題，重點治理工程建設、醫藥購銷和政府采購等領域的商業賄賂行為。

五是注意查處商業賄賂案件。把工程建設、醫藥購銷、政府采購和涉及國家干部的商業賄賂案件作為重點，堅決查處國家干部利用職權參與或干預單位經營，謀取非法利益、索賄受賄的問題。到

目前為止，與相關人員談話、監督，我院未發現這方面的違紀違法問題。

六是著力建立長效機制。推進行政管理體制改革，進一步清理、減少和規范行政審批事項，轉變政府職能，規范行政行為。全面推行政府采購制度，完善企業投資項目的核準制和備案制，健全政府投資監管體系和國有資產監管制度，深化衛生醫療市場管理改革，完善工程招標投標制度，從源頭上防治商業賄賂。

xxxxxxx醫院

xxxx年x月x日

第四篇：糾風和商業賄賂專項治理工作情況匯報

今年上半年，我院糾風專項治理和商業賄賂治理工作在縣委、縣政府的直接領導和主管部門的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實各級糾風工作會議及全國衛生工作會議精神，加強醫德醫風建設，減輕人民群眾醫藥費用負擔，切實維護人民群眾利益。根據縣衛生局的部署要求，我院積極開展醫藥購銷和醫療服務中收“紅包”、“藥品回扣”、“開單提成”、亂收費等不正之風的專項治理，現將我院糾風專項治理工作總結如下：

一、領導重視，健全機構，精心部署

為更好貫徹落實我院的糾風工作，進一步加強醫院糾風專項治理工作，5月3日我院專門召開院務會成員會議，傳達學習了上級有關會議及文件精神。專門成立糾風專項治理工作領導小組并下設辦公室，領導小組由“一把手”李育嬌同志親自抓，負總責，副院長任副組長，醫療、藥劑、計財等相關職能部門的負責人均成為專項治理小組成員。并堅持“誰主管，誰負責”的原則，層層落實職責。同時，根據《＊＊縣衛生系統糾風專項治理工作實施方案的通知》和《＊＊縣衛生局開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作的實施方案》要求，針對我院的實際，以加強醫德醫風建設，樹立行業新風為主線，以規范診療行為、提高醫療質量、改善服務態度、降低醫療費用為主要內容，以堅決治理收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等損害群眾利益的不正之風，解決群眾“看病貴”、“看病難”的問題為重點，制訂了《2006年＊＊縣醫院糾風專項治理工作方案》和《＊＊縣醫院購銷領域商業賄賂專項工作的實施意見》，《方案》中對“四糾正、四解決”的8個目標和37個重點及專項治理工作重點作了詳細要求。

二、動員教育，提高認識，營造氛圍

我院緊緊圍繞弘揚社會主義榮辱觀，營造“守法、公平、誠信”的社會環境，利用全院干部職工大會、科室班組會議和宣傳欄等形式大力宣傳治理商業賄賂及糾風專項治理的目的意義，統一干部職工的思想認識，增強他們的參與意識；組織廣大醫務人員深入學習有關文件，充分發揮王玲等典型的激勵和示范作用，用愛崗敬業、廉潔奉公精神教育他們，堅定他們的理想信念，使他們樹立服務人民、樂于奉獻的思想品格，自覺增強職業榮譽感和責任感；同時積極開展法制教育和警示教育，以案示法，增強醫務人員的法律意識和廉潔行醫意識，形成加強行風建設，樹立行業新風的良好氛圍。促進反對商業賄賂教育工作，結合廉政文化建設，提高對商業賄賂危害性的認識，形成以廉潔守法為榮，以賄賂違法為恥的良好社會風尚。

三、建立制度，落實責任

為切實解決群眾反映的“熱點”“難點”問題，我們建立和完善了各項規章制度，如《文明行醫責任制》、《加強急診工作的規定》、《加強行風建設實施制度》等一整套管理制度，對索取“紅包”、回扣、私收費、亂收費、重復收費等問題還作了明確的規定：１、一切費用均在收費處交給；２、不準私收費，索取“紅包”、“小費”、私賣藥、私設藥柜等；３、嚴禁出現亂收費、重復收費、另立收費項目等現象；４、不準借口故意刁難、恐嚇、推辭病人；５、不準出具虛假病情證明和出生證明等，做到以人制定制度，用制度管人。對違反制度的人和事，不論大小，都堅決照章辦事。另一方面，為切實抓好制度的落實，我們還借助社會群眾的力量加于監督，在院內專門設立意見箱、投訴電話；并利用一樓候診大廳電子屏滾動屏幕、手機短信平臺、張貼標語等方式對工作人員進行行風警示；各科室還設工作人員簡介欄，便于群眾監督。并專設調查問卷，對門診、出院的產婦和病人進行調查，了解群眾對醫療質量、服務態度、行業行風等滿意度，并將調查結果公開上墻。

四、杜絕醫藥購銷中的不正之風

為加強醫藥購銷管理規范，組建由“一把手”總負責的藥品、耗材準入管理領導小組，有醫務科、門辦、藥劑科、臨床科主任等9人參與，制訂了《醫院藥品、耗材準入制度》，規定凡是藥品購銷一律經管理領導小組集體討論決定。明確新藥進貨必需經臨床科主任提出申請，藥品準入管理領導小組討論審批，從而在采購品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進入藥房或直接與藥品推銷商進行交易。在醫藥購銷程序上實行采購、質驗、藥品付款三分離制度，各司其責，避免了藥品購銷中不正之風和不規范行為發生；在采購渠道上嚴格控制，規定了醫院采購的藥品必須全部集中網上招標采購，強化了藥品采購中的互相制約機制。

五、積極開展自查自糾工作

我院按照縣衛生局的部署，對照衛生部《實施意見》的要求和有關政策規定，在全院開展自查自糾工作，查找監管工作中的薄弱環節和漏洞，制定整改措施，完善規章制度，主要領導親自抓，并加強督促和指導，確保各項整改措施落到實處。同時，由科室主管人負責，聯系科室的實際工作，做到四查四看，一查思想，看是否樹立了以病人為中心的思想；二查工作，看是否愛崗敬業、盡職盡責為病人服務；三查作風，看有無

“冷、硬、推、頂、拖”的現象；四查紀律，看有無收受紅包回扣、違反承諾制度有章不循的現象。本著有什么問題就解決什么問題，邊查邊改的原則，認真督促整改，通過糾風工作專項治理，提高了醫務人員的服務意識、責任意識和大局意識，取得了明顯的效果。

第五篇：糾風和商業賄賂專項治理工作情況匯報

今年上半年，我院糾風專項治理和商業賄賂治理工作在縣委、縣政府的直接領導和主管部門的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實各級糾風工作會議及全國衛生工作會議精神，加強醫德醫風建設，減輕人民群眾醫藥費用負擔，切實維護人民群眾利益。根據縣衛生局的部署要求，我院積極開展醫藥購銷和醫療服務中收“紅包”、“藥品回扣”、“開單提成”、亂收費等不正之風的專項治理，現將我院糾風專項治理工作總結如下：

一、領導重視，健全機構，精心部署

為更好貫徹落實我院的糾風工作，進一步加強醫院糾風專項治理工作，5月3日我院專門召開院務會成員會議，傳達學習了上級有關會議及文件精神。專門成立糾風專項治理工作領導小組并下設辦公室，領導小組由“一把手”李育嬌同志親自抓，負總責，副院長任副組長，醫療、藥劑、計財等相關職能部門的負責人均成為專項治理小組成員。并堅持“誰主管，誰負責”的原則，層層落實職責。同時，根據《＊＊縣衛生系統糾風專項治理工作實施方案的通知》和《＊＊縣衛生局開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作的實施方案》要求，針對我院的實際，以加強醫德醫風建設，樹立行業新風為主線，以規范診療行為、提高醫療質量、改善服務態度、降低醫療費用為主要內容，以堅決治理收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等損害群眾利益的不正之風，解決群眾“看病貴”、“看病難”的問題為重點，制訂了《2006年＊＊縣醫院糾風專項治理工作方案》和《＊＊縣醫院購銷領域商業賄賂專項工作的實施意見》，《方案》中對“四糾正、四解決”的8個目標和37個重點及專項治理工作重點作了詳細要求。

二、動員教育，提高認識，營造氛圍

我院緊緊圍繞弘揚社會主義榮辱觀，營造“守法、公平、誠信”的社會環境，利用全院干部職工大會、科室班組會議和宣傳欄等形式大力宣傳治理商業賄賂及糾風專項治理的目的意義，統一干部職工的思想認識，增強他們的參與意識；組織廣大醫務人員深入學習有關文件，充分發揮王玲等典型的激勵和示范作用，用愛崗敬業、廉潔奉公精神教育他們，堅定他們的理想信念，使他們樹立服務人民、樂于奉獻的思想品格，自覺增強職業榮譽感和責任感；同時積極開展法制教育和警示教育，以案示法，增強醫務人員的法律意識和廉潔行醫意識，形成加強行風建設，樹立行業新風的良好氛圍。促進反對商業賄賂教育工作，結合廉政文化建設，提高對商業賄賂危害性的認識，形成以廉潔守法為榮，以賄賂違法為恥的良好社會風尚。

三、建立制度，落實責任

為切實解決群眾反映的“熱點”“難點”問題，我們建立和完善了各項規章制度，如《文明行醫責任制》、《加強急診工作的規定》、《加強行風建設實施制度》等一整套管理制度，對索取“紅包”、回扣、私收費、亂收費、重復收費等問題還作了明確的規定：１、一切費用均在收費處交給；２、不準私收費，索取“紅包”、“小費”、私賣藥、私設藥柜等；３、嚴禁出現亂收費、重復收費、另立收費項目等現象；４、不準借口故意刁難、恐嚇、推辭病人；５、不準出具虛假病情證明和出生證明等，做到以人制定制度，用制度管人。對違反制度的人和事，不論大小，都堅決照章辦事。另一方面，為切實抓好制度的落實，我們還借助社會群眾的力量加于監督，在院內專門設立意見箱、投訴電話；并利用一樓候診大廳電子屏滾動屏幕、手機短信平臺、張貼標語等方式對工作人員進行行風警示；各科室還設工作人員簡介欄，便于群眾監督。并專設調查問卷，對門診、出院的產婦和病人進行調查，了解群眾對醫療質量、服務態度、行業行風等滿意度，并將調查結果公開上墻。

四、杜絕醫藥購銷中的不正之風

為加強醫藥購銷管理規范，組建由“一把手”總負責的藥品、耗材準入管理領導小組，有醫務科、門辦、藥劑科、臨床科主任等9人參與，制訂了《醫院藥品、耗材準入制度》，規定凡是藥品購銷一律經管理領導小組集體討論決定。明確新藥進貨必需經臨床科主任提出申請，藥品準入管理領導小組討論審批，從而在采購品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進入藥房或直接與藥品推銷商進行交易。在醫藥購銷程序上實行采購、質驗、藥品付款三分離制度，各司其責，避免了藥品購銷中不正之風和不規范行為發生；在采購渠道上嚴格控制，規定了醫院采購的藥品必須全部集中網上招標采購，強化了藥品采購中的互相制約機制。

五、積極開展自查自糾工作

我院按照縣衛生局的部署，對照衛生部《實施意見》的要求和有關政策規定，在全院開展自查自糾工作，查找監管工作中的薄弱環節和漏洞，制定整改措施，完