第一篇：雅源門業廠規

雅源門業廠規

一、員工入廠

1、入廠條件：年滿18周歲，持本人有效身份證，經審查和面試合格后，由人事治理員安排入廠試工。

2、試工期及試用期：員工入廠試工期為三天，若試工不合格，按新員工底薪計發工資，由人事治理員通知其離廠，若試工人員自己要求離廠的，不計發工資。試工合格后轉試用期一個月，并簽訂一年勞動合同，由人事治理員為其辦理入廠手續并安排食宿。員工在勞動合同期內不答應辭職，如一定要辭職離廠者，將扣除一個月工資。

二、工作紀律

1、準時上下班(包括加班)，每月凡遲到或早退5分鐘以下超過三次的罰款2元/次，遲到或早退5-15分鐘的罰款5元/次遲到或早退超過15分鐘的按曠工1小時論處，曠工不計工資同時罰扣雙倍工資，由人事治理員做出月考勤統計報表，交經理簽批后，交財務在工資結算時執行。對一個月未請假遲到的員工給予30全勤獎勵。

2、上班員工應準時到公司上班下班鈴聲前不得脫離工作崗位或停止工作，晚上下班提前5分鐘對車間進行整理、整頓、清掃為下一班工作做好預備，下班排隊打卡自覺接受各級治理人員的監督。

3、工作時間必須服從上級治理和工作安排，不得無理取鬧，對上級工作安排及治理方法有意見時，可善意提醒，也可以越級投訴，但不得頂撞，不得打架斗毆，不得擅自離開工作崗位或消極怠工，不可在上班干私活，聊天，有違者罰款20-100元/次，情節嚴重的給予辭退或開除，辭退者不扣工資，開除者扣一個月基本工資，由相應治理人員提出處罰意見經主管簽名后交經理審批，交人事治理員執行。

4、講究衛生，文明禮貌，不得在車間隨地吐痰，亂扔雜物、垃圾，工場內不得用餐，違者處罰5元/次，由各車間組長開處罰單主管，經理簽批后交人事治理員執行。

5、愛惜公司財物，對生產線上的物品輕拿輕放不得隨意亂扔違者罰款5元/次。

6、嚴守生產操作規程，重視產品質量，工作認真負責，對故意或因工作失職造成公司財物損失的視情況給予處罰，情節嚴重的給予辭退或開除。

7、按時交辦上級交待的任務，對不能按時完成者處以每次50-100元罰款。

三、員工請假

1、上班時間(包括加班)員工有事或有病需請假的須征得組長同意，并填寫請假條，經上級主管批準，并將請假條交人事治理員，因病或有急事不能及時請假者必須及時與上司聯絡，征得上司同意后，事后補辦請假條交人事治理員。

2、批假權限：車間員工請假三天以內需經組長同意后，交部門主管批準；請假超過3天的，須經經理批準方可生效。辦公室人員請假須經經理批準，經理請假，須經總經理批準。

3、對上班時間包括加班時間不按規定請假而擅自不上班的員工以曠工論處。連續曠工三天不來上班者，以自動離職處理，自動離職扣一個月工資。

四、安全措施

1、嚴格遵守生產操作規程，未經許可不得調崗、頂崗，不得隨意調整設備、儀器參數。不準擅自動用非本崗位所屬的機器設備、違者罰款20元/次，對不按要求操作造成公司人員傷害或設備損壞的，將追究當事人的責任并對所在車間的組長及主管進行相應的處罰。

2、嚴禁在車間內吸煙、嚴禁在車間及宿舍內亂**線，重視消防安全，對不按要求的違規人員，一經查實每次處以50元的罰款，并通告批評，對違規造成安全事故者當即開除出廠情節嚴重者公司將追究其法律責任。

3、下班時各車間，辦公司場所必須關閉電氣開關，關鎖門窗，對違規者處以每次10元罰款。

4、工廠之內不得吵鬧，打架斗毆，違者處以50-100元罰款/次，情節嚴重者給予開除，并保留移送公安機關的權利。

五、員工離職

1、員工離職辭工須提前30天填寫辭職申請書，交組長、主管簽名后報經理批準辭職未到者要求提前離職者，提前多少天則相應扣取多少天工資。

第二篇：門業簡介

重慶星星套裝門有限責任公司企業簡介

★重慶星星套裝門有限責任公司(以下簡稱星星公司),位于劉伯承元帥的故鄉,公司占地800畝,生產廠房30萬平方米,公司年產裝飾套裝門280萬套,是全國最大且最早的室內套裝門生產企業.2002年批準為農業產業化國家重點龍頭企業,重慶市“小巨人”企業,重慶市非公有制五十強企業，有雄厚的科技隊伍，擁有十二專利、三十多項專有技術，幾項主要產品先后列入國家“七五”“八五”星火計劃，“九五” 支柱產業，榮獲國家星火獎、國家發明獎，泰國博覽會金獎，專利成就金獎等十四項大獎。2006年公司被中國木門專業委員會確認為“全國最大的室內裝飾套裝門生產企業”。

★星星公司研制的星星套裝門由門扇、門框、門套、專用密封條、專用連接件五大部件組成，其設計獨特，結構新穎科學、安裝快捷、高強耐磨、無毒無味、防腐防蛀、形體穩定、不見釘眼、不龜裂、隔音隔熱、防潮性好等點，經重慶市技術監局質量檢測所檢測，甲醛釋放限量完全符合國家強制性標準。經國家環境標志委員會認證獲“III型環境標志認證”屬綠色環保產品，在全國室內門當中,第一家被確認為綠色環保產品的品牌。企業質量管理通過ISO9001:2000國際質量體系認證。深受用戶青睞，暢銷全國三十一個省市，出口世界二十多個國家。

★星星公司生產的各式套裝門譽滿西南，暢銷全國各地。公司在首都北京,重慶、成都、昆明、貴陽、西安、廣州、上海、南京、海口、南昌、合肥、南 寧、太原、福州、天津、深圳、武漢、烏魯木齊、宜昌、萬州、達川、涪陵、南充、自貢、綿陽等大中城市，設有特約經銷部、辦事處、總經銷、歡迎經銷、歡迎使用。

企業文化

發布日期：[2006-10-3] 共閱[1397]次

★重慶星星套裝門有限責任公司(以下簡稱星星公司),位于劉伯承元帥的故鄉,公司占地558畝,生產廠房30萬平方米,公司年產裝飾套裝門280萬套,是全國最大且最早的室內套裝門生產企業.2002年批準為農業產業化國家重點龍頭企業,重慶市“小巨人”企業,重慶市非公有制五十強企業，有雄厚的科技隊伍，擁有十二專利、三十多項專有技術，幾項主要產品先后列入國家“七五”“八五”星火計劃，“九五” 支柱產業，榮獲國家星火獎、國家發明獎，泰國博覽會金獎，專利成就金獎等十四項大獎。2006年公司被中國木門專業委員會確認為“全國最大的室內裝飾套裝門生產企業”。

企業宗旨

開拓代木產業,造福子孫;

------------------

開發環保建材,服務人民。

企業精神

廉潔 勤奮 務實 創新

團結──力量之源泉，是星星人戰勝艱難困苦，奪取最終勝利的基石。

敬業──員工的本分，效忠企業，在其位謀其政，在其崗盡其責。

求實──星星人的工作作風。即做人誠實，做事扎實，不弄虛作假，不沽名釣譽。

創新──企業生存發展的原動力。即與日俱進，銳意進取，不斷開拓企業可持續發展之路。

第三篇：銷售門業計劃書

歐迪克國際門業區域代理營銷方案

歐迪克國際門業隸屬佛山市南海歐迪克五金制品有限公司，是一家集鋁合金裝飾門研發、設計、生產、銷售于一體的綜合型企業。現擁有高檔鋁合金推拉門、重型門、電動百葉門、吊趟門、平開門、折疊門、生態門、智能移門、隔斷門、衣柜門及浴室門等多個系列幾百種產品。十年來，經過歐迪克人堅持不懈的努力與創新，歐迪克國際門業系列產品暢銷大江南北并獲得多項殊榮。2006年榮獲中國名牌產品市場保護委員會頒發的《中國著名品牌》及中國國際綠色環保管理委員會頒發的《中國綠色環保產品》等多項榮譽證書。2011年，經過德國萊恩機構權威認證，成為“GMC中國優質制造商”成員。2012年底，又在騰訊家居全國大眾評選“中國好家居”活動中，欣獲“中國好門窗”稱號，品牌和信譽在同行業遙遙領先。

市場概況和消費趨勢

隨著十八大的召開，中共中央提出了勤儉節約的生活方式，原來占據高端市場的品牌，現在也開始向中低端進軍。隨著網絡的普及，人們交流越來越方便，全民消費逐步顯現。在這樣背景下，目前國內門窗消費群體會出現六大新的發展趨勢。

一 消費者更加追求新感官主義與品牌體驗

如今，走進品牌的體驗店，參與企業的體驗活動成為消費者了解門窗的重要舉措，同時，賣場終端的體驗型設計對于品牌的意義也越來越突出。

二 新健康消費崛起

受到三聚氰胺、Ｈ1Ｎ1等的影響，消費者對于健康的關注度急劇提高，對于綠色、環保概念的門窗產品較為偏愛，門窗企業樹立健康環保的品牌形象將會給產品帶來更多的市場機會。

三平民化的精致生活趨勢出現

對于現階段的門窗消費者而言，不一定要買高端品牌門窗產品裝飾家才能顯示自己的精致生活，而是稍微努力就可以得到自己想要的精致生活空間，比如一個裝修得漂亮與舒適的家，只要你有創意，一切皆有可能。因此中國出現一個新的平民化的門窗消費市場，即通過門窗產品可以滿足中等收入但是追求時尚的消費者心理，同時又符合他們購買能力的市場。門窗高端品牌將在高低兩端展開

競爭，為滿足“全民精致”的大潮，高端門窗品牌必須調整相應的市場策略，推出滿足下一階梯消費市場的產品。

四 女性消費勢力的崛起

有關資料顯示，在美國，女性掌控著80％左右的消費支出，這占了全國ＧＤＰ的2／3。據我國第三次人口普查統計，女性占我國人口的48．7％，其中消費能力較強、對消費影響較大的20～50歲中青年女性，約占人口總數的21％。同時有調查顯示，在家庭消費行為中，女性往往充當家庭的“首席采購官”角色。尤其是在家居建材等消費品等環節中，是由妻子擔當主角的。

五 消費者進入全面參與時代

隨著博客、微博的推廣普及，國內龐大的消費者在互聯網上集結成全，并隨時分享產品使用心得與評價，不再盲目相信權威，更注重感受和口碑，這預示著產銷合一的時代已經到來。

六 消費者進入全民娛樂時代，娛樂形態高度多元化

中國人的娛樂形態越來越多元化，創建門窗消費的娛樂平臺將消費者帶入娛樂活動中成為門窗企業新的營銷策略。將產品的營銷與娛樂事件結合，將為產品銷售帶來意想不到的驚喜。

面對未來的消費者趨勢變化，門窗企業面對中國市場可能的三條路徑，第一是關注中國正在不斷崛起的城市新富市場，據悉中國城市新富家庭預計將突破2100萬；

第二是從現有的一、二、三線市場的消費群體中尋找產品升級換代的機會，比如二手房市場的翻新升級消費；

第三是向下走，縣域和農村將是下一個億萬級的消費市場。

二、“四位一體”的營銷策略

根據上述“六大發展趨勢”，我制定了“四位一體”的營銷策略，以供參考。

（一）、打造旗艦型終端門店

對于歐迪克國際門業代理商來講，提升品牌知名度最具優勢的方式就是做透終端，貼近消費市場。終端的把控，能很好地了解與掌握終端專賣店的運營模式，了解消費動向與消費者偏好；通過終端的建設，并輔之以小區推廣、促銷等

策略，快速提升銷量，樹立品牌高品質定位與規范化的運營與管理模式，同時對加盟分銷形成樣板店效果，方便管理。

門業店面演變：

雜貨店：從民用門業零售開始的一種店面，從1992年-----1998年風行，無所謂形象，位置，裝修，陳列，能賺錢能賣貨就行。市場競爭弱，供不應求；

專賣店：意識到門業樹立品牌的重要性，開始有意識的重新裝修自已的店面，從1999年-----2003年，在當時廠家不完善的“做專賣店就能提高銷售量，就代表強勢品牌”理念指導下，紛紛開始“專賣”。市場競爭加強，供求平衡。

4S旗艦店：即展示（show），銷售(sale)，培訓(schooling)和服務(service)。旨在營造正規、規范、實力、信譽的品牌和公司形象。市場整體營銷中的一個重要組成因素，體現品牌和公司綜合實力和形象，只有與之配備其它市場運作要素才能發揮其全部功能和作用。

以終端4S旗艦店為建設目標，我建議歐迪克國際門業代理商采用多種表現方式極大地豐富終端賣場的氛圍。包括：

終端門店設計規劃

生動化的產品陳列

（二）、專業的銷售、導購人員培訓

1、專業化銷售團隊打造

要在市場競爭中搶占先機，必須把終端前移，歐迪克國際門業的主要戰場為終端市場、新交房的小區、家裝公司、縣域、農村等。要想在業主準備裝修時就爭取過來，就必須有先入為主的意識。直銷團隊就是這個主戰場的生力軍，承擔向業主宣傳，服務的重要任務。

1）直銷團隊的作用

面向小區負責人、業主、家裝公司等主力消費群體。

知名度有效提升的主要途徑和方法。

售前、售中、售后服務實施主要執行者。

2）如何調動人員的積極性

能夠實現直銷代表所期望的：賺錢、學習、升職空間。

以正規、嚴謹、公平的公司管理氛圍營造歸屬感。

3）如何選擇合適的人員

高中或中專以上學歷；

年齡：18～30歲之間；

有過直銷業務經驗；

勤奮，能吃苦，表達能力較好。

2、終端導購培訓

如何提高終端的客戶成交率，導購培訓是關鍵，相對于終端硬件的打造，其更加具有直接的效果。導購培訓包括：導購員產品專業知識、營銷業務技能、導購綜合素質、服務水平等。我建議對歐迪克國際門業導購人員進行了5期左右的加強培訓，力爭把一批歐迪克國際門業的營業人員從單純的交易者變成門業專家、王力品牌的宣傳者、客戶滿意度的創造者、價格體系的穩定者及優秀的銷售成交精英。

（三）、用科學合理的廣告投入實現最大的傳播效果

1、廣告

考慮到像歐迪克國際門業代理商這樣的大型經銷商資金狀況，我們建議客戶在當地投入5—10萬元針對性強的戶外固定性廣告，表現形式為戶外廣告牌、公交車身、墻體廣告、流動廣告車等，投放地段為建材市場、小區附近等。投放時間建議6-12個月。

2、促銷

門業促銷種類繁多，我將門業促銷主要分為：開業慶典促銷、節假日促銷、新品上市促銷、日常性促銷。

針對王歐迪克國際門業相應的市場特點以及其他品牌的動態，建議以歐迪克國際門業終端為宣傳據點，策劃了4次左右大型的促銷活動，節假日促銷的“迎中秋送大禮”“元旦購門有驚喜”以及新品上市的“歐迪克國際門業上市有獎銷售”等等。

3、小區推廣

以小區為中心，進行推廣資源在小區的聚焦、整合，將是門業行業戰術競爭的必然之勢。因此，我們建議歐迪克國際門業代理商組建了一支專業的小區推廣隊伍，進行小區的全面調研，因地制宜，制作合適的小區推廣項目建議書，選擇有效的推廣方式，整合可以投入的資源，100％執行到位。

（四）、服務核心競爭力構建工程：以服務突圍構建未來核心競爭力。當前門業的競爭主要表現為硬性資源的競爭，包括終端、推廣、渠道、人力等各項資源。在資源爭奪過程中，有限的資源逐漸完成在少數強勢品牌的聚集。在終端、渠道、人力等資源基本穩定后，行業標桿品牌的競爭主要表現在大力度的廣告投入上，門業競爭卷入了一場消耗性競爭狀態，在行業標桿品牌的帶領下，各門業品牌競相效仿，競爭手段趨于同質化，門業業要規避消耗性競爭，必須尋找可持續的、低成本的競爭方式。

通過對綜合門業行業競爭沿革（終端競爭――品牌形象競爭――推廣投入競爭）的了解，盛世六合認為資源爭奪、投入競爭已經日趨成熟，逐漸同質化，都難以擔當門業行業未來核心競爭地位。

而服務無論從消費者的敏感度指標，還是目前行業的競爭苗頭都可以判斷出，服務將是門業業未來競爭的方向！

服務在門業行業中的重要意義，很多門業品牌都理解，甚至有部分企業已經打出服務牌，并付諸實施。如何與現有的門業服務區別開來，如何讓歐迪克國際門業的服務在當前的門業行業中脫穎而出，盛世六合認為：走服務品牌化之路是歐迪克國際門業的明智選擇。

第四篇：門業經銷協議

**“鋼木門”經銷協議書

甲方：永康市**門業有限公司簽訂日期：年月日

乙方：簽訂地址：永康

甲、乙雙方本著平等自愿、互惠互利的原則，經雙方充分協商一致同意，就乙方經銷甲方“”品牌鋼木門系列事宜達成本協議，以資共同遵守。

一、甲、乙雙方協定“”為乙方銷售區域經銷“**”品牌鋼木門，在協議期限內，甲方必須嚴格保護乙方的區域經銷權，未經乙方同意甲方不得在協議區域內另設該品牌其他經銷商。乙方需向甲方交納市場保證金RMB大寫：元￥：。經銷期間此保證金可作為訂單預付款使用；經銷期滿后無條件退還該保證金。

二、協議期限年月日至年月日。

三、甲、乙雙方獨立核算，自負虧盈，貨款結算方式：按款到發貨的原則執行。

四、甲方向乙方提供的產品價格按甲方出廠價格執行，如遇價格調整，雙方另行協商。

五、如因甲方生產造成的產品質量問題，乙方可要求甲方退、換貨或雙方另行協商處理。

六、乙方承諾：協議期間向甲方年銷售（提貨款）額達到萬元。

七、如乙方30天以上未向甲方提貨，甲方有權終止本協議，在該地區另設其他經銷商。

八、未經甲方同意，乙方及下屬分銷商、分銷點不得跨區域銷售，或向區域以外的其他銷售商挑撥、批發甲方產品，如有違規、乙方向甲方賠償每樘門兩百元的經濟損失，乙方如有多次違規，甲方有權收回其經銷權，終止本協議。

九、乙方有自覺維護甲方企業形象、品牌形象的義務，如乙方在一年內出現嚴重投訴事件兩次以上，并主要責任為乙方或下屬分銷商、分銷點過失造成的，甲方有權收回經銷權，終止合同。

十、甲方向乙方免費提供店頭、戶外噴繪廣告布。

十一、如乙方出現違規行為，甲方收回經銷權或經雙方協商終止合作，本協議自動失效。如甲方違約，雙倍返還市場保證金。

十二、本協議一式兩份，雙方各執一份。

甲方：永康市**門業有限公司乙方：

簽約代表：簽約代表：

第五篇：門業推廣工作

2011年寒假索福門業大學生推廣兼職策劃

一、工作時間：寒假在家期間的任何時間

二、工作內容：在自己所在縣城收集各防盜門經銷商的名片，發放索福相關的資料，黑白印和彩印各1份

三、工作安排：每一個市區由一個總負責人負責各縣城的人員，每一個縣城選出一個負責人

四、數量;黑白印和彩印各8000份

五、工作待遇 ：

1、對于各縣級負責人

以有名片數量和名片質量來決定最終收入，每一個區域至少要達到60%的有效名片，只限于門業、不銹鋼、建材裝飾，達到標準（純門業名片至少40張，非純門業名片至少30張）各縣城的負責人按每一張門業名片2.0元/張，非純門業名片1.0元/張，2、對于各市區負責人的工作要求及相關待遇

每一市區的負責人要認真聯系好自己所管轄的所有縣城的負責任人，每一個縣城找一個負責人，找一個按5塊錢一個算。

六、獎勵措施：

一針對純門業名片純門業名片在30到50張獎50元純門業名片在50到80張獎100元純門業名片超過80張獎200元

二針對非純門業名片

1非純門業名片在30到50張獎30元

2非純門業名片在50到80張獎50元

3非純門業名片在80到120張獎80元

4非純門業名片在120張以上獎100元

附：所有的縣級負責人中設前5名獎勵，獎勵價值198元的索福促銷實用鍋一個（必須完成100%以上）

注：

1、無論是對于市級，還是縣級負責人，如果發現有故意作假的情況，除去作廢的名片，其他的待遇減半，并且取消獎勵鍋子資格。

2、此次業務只限市級與縣級

3、此次活動除去平江、澧縣、澧陵、邵東、沅江、雙峰、新化、龍山8個地區

4、此次活動結束后，一個縣會進行抽樣檢查5個名單，如發現收集了名片，沒有發放資料、名片大量重復出現2個或2個以上情況，待遇按60%以下計算。