第一篇：修改后的公司每日例會規則1

總公司每日例會規則

一、會議目的：

1、總經理能夠及時了解公司各部運營和業績狀況，工作完成進度。

2、總值經理匯報前一天對幾家店面的業績名次，并對總值發現的問題進行解決。

3、各部門匯報前一天業績完成情況和當天需各部門協調溝通和要完成重點工作項目。

二、會議時間：每周二——周五早9:00——09：50

三、參會人員：總經理、運營總監、人力經理、工程經理、財務主管、餐飲部經理、娛樂部經理、總辦全體（文員、企劃設計、IT主管、行政主管）

四、會議記律：

1、各部人員需準時參加會議，遲到10分鐘以內，繳納水果基金20元，超過10分鐘或未經批準缺席均職級繳納水果基金。

2、會議中不接聽手機，并處于關機或無聲狀態，會議期間不隨意走動，無特殊情況禁止提前退席。如有違反請自覺繳納水果基金20元。

3.會議中必須使用標準用語；

1）一線業績部門：問候語：大家上午好；首先向大家匯報一下本部門的業績：。。完成日目標的。。%；超額/還差。。；完成全月/周目標的%。。今日業績目標是。。；昨天主要工作共幾項，完成情況。。；今天的主要工作是。。；分別是。。需要配合支持的是。。匯報完畢。

2）后勤部門匯報標準用語；大家上午好；我昨天主要工作共幾項，完成情況。。；今天的主要工作是。。；分別是。。需要配合支持的是。。匯報完畢。

3）總值匯報標準用語：一線運營業績第一名是XX，總值中發現的問題有……………..4、會議中不得隨意插話、跑題，主持人有權提醒，5、匯報工作時均按照每人規定的時間內對自己的工作進行匯報，從而鍛煉表達能力，在最短的時間內清洗的表達出自己的想法，如超出時間主持人有權提醒。

6、如特殊情況不能參加會議者請與公司最高管理層（楊總、劉總）請假，得到批準后方可，如未經批準，將以未到處理，并按職級繳納水果基金。

五、會議流程及匯報時間：

1、會議主持人宣布會議開始：宣講會議紀律和標準（1分鐘）

2、總值經理匯報前一天銷售業績排名及總值發現的問題（3分鐘）

3、總經理點評（2分鐘）

4、根據總值對運營一線前一天業績完成的名次，依次進行匯報（每人2分鐘）總經理點評每人（2分鐘）

5、總經理點評（2分鐘）

6、一線昨日業績第一名匯報；

7、一線其他部門一次進行匯報；餐飲部經理-薛春陽、娛樂部經理-王軍、餐娛部總監-徐總監、房務部總監-柴旭光。（每人2分鐘）

8、后勤部門依次進行匯報；人事部經理-龔旭靜、工程技術部經理-賀飛、財務部主管-王念、總辦安全主管-鄭國鋒、總辦IT主管-覃錦歡。（每人2分鐘）

9、會議記錄員做未完成工作項目補充（1分鐘）

10、總經理質詢未完成指令情況（2分鐘）

（正常匯報順序：、11、請會議記錄員宣讀本次工作會議記錄情況。

12、總裁總結（5分鐘）

六、會議運營人員：

1、主持人：謝秋艷

2、會議記錄：岳元珍

會議紀要在當天24點前由總辦文員發送至郵件平臺全體參會人員郵箱，抄報總經理、總裁

第二篇：專業技術工作報告(修改后)

給排水助理工程師專業技術工作報告

陽江市自來水公 吳貴賢

本人自九三年六月調入陽江市自來水供水公司工作至今，已有17個年頭，聘任給排水助理工程師也有四年。這期間，經過多年的工作實踐，我已總結出一套適合自己、適合各工程類別的施工程序，形成了獨立分析和處理問題的能力。工作兢兢業業，一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質量的原則，準確、高效、安全地完成領導交給的各項生產任務；現將我聘任期間的學習和工作報告如下：，一、政治思想品德表現

聘任期間，我認真學習黨的路線方針政策，深刻領會，堅決貫徹執行，與黨中央保持高度一致。結合黨的不同發展時期的黨建理論，認真學習鄧小平同志有中國特色的社會主義理論，江澤民同志“三個代表”重要思想，認真學習了胡錦濤總書記科學發展觀理論，“以人為本，構建和諧社會”的偉大構想和“八榮八恥”的社會主義榮辱觀等指示精神。不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務，具有廉潔奉公，為人正直的高尚情操；能夠聽取不同意見，具有良好的包容性，與同事們融洽相處；嚴格執行有關工程建設的法律、法規、標準、規范和單位的各項規章 制度，認真履行工作職責；始終保持樂觀向上的精神和努力奮斗的人生信念；克服生活上的各種困難，對工作中加班加點從不計較，克已奉公；以“時不我待”的緊迫感和“責無旁貸”的使命感勤奮、積極工作，努力學習，不斷提高和超越自己。因工作突出，多次被單位評為優秀工作者、優秀共產黨員等稱號，還擔任了廣東省供水協會陽江通聯組副組長，先后撰寫了《陽江供水的現狀與策略》、《水表的規范安裝》等幾篇文章，其中《陽江供水的現狀與策略》在同行中產生了較大影響并獲得有關領導的好評。九四年至零八年被中國水協和廣東省供水協會評為優秀通訊員。

二、業務知識水平1、1993年6月我調到市自來水公司工作后，利用工余時間，刻苦學習和鉆研專業知識，主要內容有：《水處理工程》、《水力學》、《水文學》、《給水工程》、《排水工程》、《室內給排水》、《給排水工程結構》、《水處理微生物基礎》、《水泵及水泵站》、《工程制圖》等，并把學到的專業知識運用到工作實踐中。2、1999年9月至2002年7月我畢業于廣東省社會科學院“經濟管理”專業，學到了許多管理知識，也使我如虎添翼，對給排水工程安裝有了更進一步的認識，增強了我對工作的信心。3、2006年12月，我經陽江市人事局評審通過，獲得了助理給排水助理工程師資格。

4、聘任期間，本人注重理論聯系實際，在實踐中加強學習，在實踐中不斷提高自己的學識水平，緊緊圍繞所主持或參與的工 程項目，開展學術研究，解決了許多生產、設計、施工中的技術難題，任現職以來在正式刊物上公開發表學術論文一篇，在內部發表學術論文一篇（此外，任助師以前還在內部刊物上發表學術論文一篇，累計共發表三篇）。通過多年施工、管理和工程實踐的磨練，我逐漸成長為一名理論基礎較扎實，基層實踐經驗較豐富的給排水助理工程師。

5、為提高本人的工作能力和專業水平，我每年都參加全國水協和省水協組織的供水企業管理研討會，與全國各地的專家們研討供水企業遇到的問題，即提高了自己，也積累了經驗。

6、聘任期間，我十分注重專業技術知識的更新，不斷學習新的知識、新的理論、新的技術，并將其充分運用于實踐工作中。為進一步加強我對給排水工程的了解，我經常深入到工程施工現場第一線，與施工人員一起探討在施工中遇到的問題，解決難點、攻關熱點。我還訂閱了《中國給水排水》、《給水排水》、《中國供水節水報》、《城鎮供水》、《廣東供水信息》等雜志。通過自學、培訓、交流和研討等多種形式，我的理論知識更加豐富，知識結構更加合理，學識水平逐年提高，為今后工作上臺階、多出技術成果打下了堅實的基礎。

三、主要工作業績

在陽江市自來水公司擔任給排水助理工程師期間，主要做了如下工作：

1、管理出效益。在工程施工中，我強化質量管理、成本管理、進度管理和安全管理。在質量管理上，加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣，保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準，加強了過程質量控制，實行質量工資制，優質優價，對創建優質工程起到了推動作用。

在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長周期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，為確保控制點施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業法施工

在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責，立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

2、把學到的知識運用到實踐中，為民辦實事，辦好事。

2007年3-4月，我負責創業北路舊管更新工程，提高該路段兩每側用水戶的水壓，改變了過去水壓過低市民用水難的狀況，受市民好評。

2008年9月—10月，海陵大堤DN200—DN300臨時給水管道工程，我負責本工程的施工管理工作。該工程完工以后解決了受“黑格比臺風”影響嚴重的閘坡群眾用水問題。得到群眾的一致好評。2009年8月—9月。塘尾村DN300PE給水管道工程，我負責本工程的施工管理工作。工程完工以后解決了塘尾村一帶的用戶用水問題，工程質量良好。

2010年3月—4月，玉沙黃屋山DN300PE給水管道工程，完成情況良好，我負責本工程的施工管理工作。工程完工以后解決了玉沙黃屋山一帶的用戶用水問題，工程質量良好……。

3、解決生產實踐中的各種工程技術問題。針對市區管網時有爆漏現象，我提出了許多好的辦法。通過技術改造，減低管網爆漏率10%，大大減少因水壓高產生的爆管問題，為自來水公司贏得了經濟效益和社會效益。

4、為解決市區供水管網布不合理，部分供水區域水量與水壓嚴重不足的矛盾，我組織技術人員對公司整個管網的基礎資料進行了詳細的調研，主持完成對市區管網的模底普查，為改善管網水壓力條件、保證供水，提高市區居民生活質量發揮了較好的作用。

5、為保證每一分項工程進度和質量，我和項目組成員常常披星戴月、日夜兼程，認真審查每一張設計圖紙、每個施工方案，切實作到了精心組織、精心施工。后來整個水廠大部分項目被評為優良工程。這其中凝聚了我的汗水。

6、隨著時代的需求，我初步掌握了一般的電腦設計能力。通過向書本學、向同事學和自己的刻苦鉆研，我在較短時間內掌握了辦公電腦自動化和cad等軟件操作。主持完成一些規模較小的設計工作，主持完成市區交通商貿城的給排水安裝設計、施工工作。完成了和園小區的給排水設計、施工工作。

7、針對2006年針對市人大、政協代表提出的漠陽江水污染問題，我認真學習了回良玉副總理和水利部副部長矯勇在全國流域綜合規劃修編工作會議的講話精神，收集了關于漠陽江的第一手資料，查閱了水力學、水文學、《陽江日報》等書刊，提出了關于治理漠陽江污染的一系列建議。供有關部門決策和參考。

8、在自己不斷學習、掌握本專業最新成果與技術政策的同時，我十分關心我市自來水行業的發展，提出了許多有建設性的建議，對指導全市自來水廠的建設與管理、農村改水工作發揮了較好的作用。我在擔任廣東省供水協會陽江分會副組長期間，組織市、縣鎮供水企業人員，舉辦各種專業技術培訓11次，內容包括水泵及機電設備的工作原理、維修、操作規程、管網的維修、檢漏、水質化驗、管網施工等，培訓結束進行考試，通過這些措施極大的提高供水企業的技術水平。到目前為止，經過我指導的技術人 員有3人獲得工程師資格、2人獲得助理工程師資格。

四、結束語

總之、以上成績的取得雖靠本人多年的刻苦不倦的學習和努力踏實的工作，但更得益于關心、支持、愛護我的領導、專家、同事的幫助，離不開黨和政府重視人才、關心人才、以人為本的人事政策。盡管有些成績，但我還需要不斷加強個人綜合業務素質，努力提高發現、分析和解決問題的能力，特別是加強業務學習，勇于面對工作中的種種問題與困難，敢于面對更加嚴峻的挑戰，獨立工作，把握重點，不斷掌握先進的科學技術，使個人業務水平再上臺階，以適應社會發展的需要。

以上報告，敬請各位評委審查。

0 1 0年8月20日

第三篇：公司車輛及駕駛員管理制度(修改后)

公司車輛及駕駛員管理制度

1.目的

為規范廠區交通秩序、公司車輛和駕駛員管理，合理有效調度使用車輛，滿足正常用車需求，特制定本制度。

2.范圍

適用于本公司車輛、駕駛員、員工自備車及一切外來車輛的管理。

3.職責

3.1 保安人員負責對進入廠區車輛的管理指揮和導引。

3.2 駕駛員（開車人員）負責公司全面貨物運輸、公務接送及突發性搶救急送工作。

3.3 行政專員負責調度計劃審核、駕駛員的安全教育和績效評估、車輛年檢、違章處理、保險養路費用繳納、燃油費用控制、指導監督駕駛員對所駕車輛的日常維護、保養等事項。

3.4 行政專員負責公司所有車輛的調度計劃的起草以及具體調度的執行。4.作業標準 4.1 用車規定

4.1.1 公司車輛使用主要用途：

4.1.1.1 大眾小轎車 浙C57C31 行政專用（客人接待、對外業務等）4.1.1.2 長安面包車 浙C87A07 主要對外采購 4.1.1.3 五菱面包車 浙CYJ351 主要對外采購 4.1.1.4 五菱面包車 浙C79X86 主要對外采購

4.1.1.5 五菱面包車 浙C81X88 主要外發、行政后勤物資采購 4.1.1.6 江淮小貨車 浙C29211 主要送貨

4.1.2小轎車浙C57C31和面包車浙C81X88由人事行政部管理；面包車浙C87A07、浙CYJ351、浙C79X86和浙C29211均由采購部統一管理；除公司允許的特殊人員以外，禁止非專職駕駛員駕駛公司車輛。

4.1.3 生產部門須使用貨車時，應提早一天將貨物性質、裝貨量、適合車型、裝貨地點、時間、行經路線等要素書面或電話告知行政專員，以便安排次日合理調度貨車；

4.1.4公司車輛必須按規定停放地點，一般不允許在外過夜，如因不能回公司，要打電話說明情況。因保管不善造成車輛被盜、損壞,追究相關人員賠償責任。4.1.5 小轎車（公務車）的使用

a）下午、晚上要用車的，用車部門應在每天11：30 前將用車人員名單、時間地點、行經路線等要素書面或電話告知行政專員；

b）晚上、次日上午要用車的，用車部門應在每天16：45 前將用車人員名單、時間地點、行徑路線等要素書面或電話告訴行政專員；

c）晚上臨時公務用車者，須在20 點前告知行政專員酌情安排； d）行政專員在收集到各部門用車需求信息后，合理安排公務用車；

e）用車部門若未按照上述a）、b）條提前告知行政專員的，造成無法臨時安排車輛補救的，則由用車部門自行解決。

4.1.5公司小車只限于財務人員外出辦理各項手續，賬務往來辦理等、員工在本地或短途外出開會、聯系業務、接送公司賓客和來公司辦事人員；如需出溫州市以外的地區的，需總經理批準，如總經理不在公司，回來后要補簽[出車單]。4.1.7突發事件用車、接送客人用車不受4.1.3 條款的限制。4.1.8采購部用車

4.1.8.1采購員需要使用車輛時，應事先0.5--2小時填寫[出車單]，經部門經理審核并調派。無[出車單]者，保安禁止出車。

4.1.8.2如裝載物品，請用[貨物放行條]，應詳填用途及裝載品名、數量。保安人員應就單載品名、數量、規格與實際數相核對，若有不符，應即報請行政部處理。

4.1.8.3車輛出廠應將[出車單]交保安簽注時間、起程公里數，并接受保安查點車上裝載物品，保安于次日將所有[出車單]轉交人事行政部查核、存檔。4.1.8.4無[出車單]擅自出車，或不接受保安人員查點載貨者，應予小過處分，保安并禁止出車。

4.1.8.5公司貨車車輛為運送公司商品及公務物品專用車輛,不做其它用途。4.1.8.6車輛不得運載任何與公司業務無關的職員或物品。4.2 出入公司大門車輛的放行 4.2.1 保安人員憑有效的派車單放行，并在車輛返廠時填寫返廠時間后留存；行政專員收回派車單，分別按順序、月份歸檔好，保存6 個月備查。

4.2.2 外出車輛下班未及時返廠，行政專員須確認遲返原因后告知人事經理同意；外出車輛無故未返廠的異常情況，須及時報告人事經理處理。

4.2.3 員工自備車：公司員工自備車的車牌號需在大門保安廳處備案表中留有記錄，方便進出入公司放行。

4.2.4 外來車輛：聽從上級領導指示放行車輛，并做好進出登記。具體執行《保安管理制度》中的相關規定。4.3 駕駛員管理

4.3.1 公司駕駛員（包括所有機動車駕駛員）必須嚴格遵守國家道路安全交通法規，按國家規定交納相關保險費用，杜絕在公司內部道路發生交通事故；若在廠內發生交通事故，必須先搶救受傷人員，保護現場，及時報告公司人事行政部或上級領導。

4.3.2 機動車輛在公司出入口限速為5 公里/時；廠區限速為15 公里/時；電動車等非機動車輛限速為10 公里/時；不得超速行使。

4.3.3 車輛在廠區行駛時，禁鳴喇叭，轉彎前打出轉向信號且減速慢行；在沒有劃分中心線和機動車道與非機動車道的道路上，機動車在中間行駛，且主動避讓步行人員；非機動車、行人靠右，嚴禁與機動車搶道。

4.3.4 公司或外來車輛必須服從保安人員導引，在停車場規范停放或保安人員指定地點臨時停放。

4.3.5 駕駛員每天出車前必須重點檢查冷卻、潤滑、輪胎、剎車及轉向等安全系統，認真做好車容、車況檢查維護，如發現部件損壞和安全隱患，應及時處理，嚴禁病車上路。

4.3.6 駕駛員必須聽從調度的安排，接到派車單后，做好出車前的準備工作（檢查機油、燃油是否充足），至少提前5 分鐘到達指定地點等待（特別是在執行接送客人任務時，務必做到）；行駛途中不得吸煙、喝酒，不得頻繁或長時間打電話，不得大聲交談，嚴禁魯莽駕駛（避免時快時慢或緊急剎車現象）、違章駕車；強化服務意識，不講不做有損公司形象、不利于團結的言行。

4.3.7 嚴禁證件失效及酒后駕駛，不準超載；出長途車，要保持睡眠充足和良好的精神狀態，長途駕車最長不超5 個小時，必要時停車休息，避免疲勞開車。4.3.8 每次（天）車輛用畢歸廠，應對車內進行清理（洗）；未經許可，不得付費洗車，每周至少自己清洗一次。

4.3.9 駕駛員因自己原因違反交通規則（如闖紅燈，違章停車等），由其自繳罰款（若不按時交納，責令其交納罰款外，另警告處分），扣除績效安全分。4.3.10 報銷單據做假，按雙倍金額處罰，并記大過。

4.4 接送客人用車時，駕駛員除做到4.3 條款的規定外，還應做到以下規定： 4.4.1 駕駛員應衣著整潔，舉止大方，文明禮貌，微笑服務；

4.4.2 對接送客人的派車任務應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車，應隨叫隨到；

4.4.3 在執行接送任務期間未經許可不得擅自離開崗位。客人上下車，主動幫客人提、拿行李，清點后并與客人確認，客人表示行李無差錯時才可關好車門啟動引擎驅動車輛；

4.4.4 每次接送客人時車輛里外都必須清洗干凈，確保車輛整潔、車內無雜物、無異味；

4.4.5 嚴格遵守公司保密制度，對乘車人員在車上的談話，不亂說，不亂傳。4.4.6 保管好客人放于車內的所有財物。

4.4.7 人事行政部須安排專人定期檢查車輛是否能持續滿足接待客人的要求。

第四篇：公司工作管理制度(新編)修改后

公 司 工 作 管 理 制 度

為適應公司的發展，進一步規范全體干部員工的行為，嚴明紀律，使公司各項工作有章可循，特制定本規定。

一、工 作 紀 律

（一）公司員工要認真履行崗位職責，提高工作效率，按時完成各項工作任務。

（二）服從上級領導和指揮，及時向主管領導呈報工作安排的執行情況和結果。對無正當理由，不服從管理者，根據情節進行處罰，直至解除勞動合同。

（三）上班人員必須按各部門要求提前到崗，順利交接班，并做好各項工作安排。工作時間不得使用電腦、手機玩游戲、看視頻等與工作無關的事情。

（四）上班人員必須做到不遲到、不早退、不竄崗，工作時間內不得私自外出。

（五）勤儉節約、杜絕浪費，搞好節儉管理。離開辦公室或下班須關閉空調、電扇、電暖器、飲水機、電燈、自來水等，未關一次罰款責任人 10元。

二、考勤管理

（一）考勤實行辦公室負責，公司抽檢制。

遲到、早退一次，罰款 20 元。

（二）請假半天以上必須以《請假單》的形式提出申請，由主管領導批準，公司經理審批。不經批準擅自不上班者按曠工處理，曠工一天按三天工資處罰，連續曠工三天以上，視情節輕重進行處理，直至解除勞動合同。

（三）辦公室負責出勤管理。每月公布上月考勤情況，作為工資發放和績效考核的依據。

三、人事管理

公司因生產、業務或管理需要招收新員工的，由各主管部門根據崗位要求和需求人數填寫《員工招聘申請書》，報送辦公室，經總經理批準后予以招工。應聘人員需攜帶本人有效證件，個人簡歷及要求的相關證件到辦公室填寫《招聘人員登記表》，并聯系招聘部門，面試合格后辦理相關入職手續。及時上報公司、公司財務等有關部門備案。未通上述程序辦理的應聘人員公司不予承認。離職的人員需在離職30天前填寫《離職申請書》由經理批準后到辦公室辦理《員工離職移交手續清單》及財務室辦理相關的離職手續。

四、安全、衛生

（一）嚴肅工作，嚴格執行工作程序、標準、要求，確保公司財產安全、資金安全、信息安全、環境安全和員工人身安全。不準酒后上崗，不準擅自脫崗，造成損失將從重處理。凡因酗酒鬧事、打架斗毆、無理取鬧、頂撞領導、擾亂正常生產、工作秩序等行為違規者，將根據情節進行處罰，情節嚴重，性質惡劣，影響極壞的解除勞動合同，觸犯法律的交司法機關處理。

（二）自覺搞好和切實維護辦公區域的清潔衛生，養成良好的文明衛生習慣。以上事宜自公布之日起執行，望相關人員嚴格遵守

河北拓宇土木工程有限公司

第五篇：修改后的混凝土公司生產內勤的工作總結

工作總結

隨著時間的流淌，我已在宏雅上了半年的班。感謝領導對我的信任與栽培，把我從司磅、調到經營、再調到生產作內勤，還記得開始領導安排我做生產內勤時，我還弱弱的說可以，其實沒做過類似的工作，心里很是沒底。可領導的一句：“非常時期!過去幫幫忙，有好多東西可以學。”這句話讓我心存感激，感謝領導給我這個機會。在這一個月里，我經歷了一個由最初的茫然不知道做什么、手忙腳亂、不知所措。到現在的亦趨熟悉、熟練的過程，對這個崗位也有了一些體會，能力和經驗都取得了很大進步；讓我的視野得到了開闊，綜合能力得到了全面的提升，新的環境，新的機遇，新的挑戰，不同的工作環境，不同的工作方式，一切都是新的，一切都需從頭學；感謝公司給了我這個平臺。

生產內勤，起初真的感覺壓力大，做不來，可自己又想接觸一些新的東西，來充實自己的頭腦，所以就硬著頭皮做了，剛開始連一個簡單的報表做的都亂七八糟的，忙亂的不知道該咋辦？真的感謝領導在這樣的情況下，不但沒有嚴厲的批評我，還耐心的給我講解指導。我也本著“在工作中提高自己、犯過一次錯誤堅決不能再犯”這樣一個目標，向領導請教、向同事學習，爭取圓滿的完成本職工作。在本崗位工作的這段時間，我經歷一次內部月考核及集團考核，忽然覺得自己一下子明白了很多。

通過這一個月的工作，我作了如下總結，還望領導能給予寶貴意見。

一． 工作中的收獲：

1、細心、細致、嚴謹——作為一個內勤人員，出月報表、輪胎跟蹤表、違章記錄、外修加工，車輛檔案及保養、生產各項記錄等，最重要的就是要做到這點，遇到問題，要和領到、同事做到有效溝通，不能因自己的一點疏忽，讓下面的生產流程產生脫節，給下一步工作帶來麻煩，從丟失車輛保修單的事，讓我更重視漸漸養成了細心的習慣。

2、對于寫通知申請，從開始的不知道如何措辭；找不到存放位置、印象不深刻，通過實際的應用，領到的指導，現在已經能夠能熟練用精煉的語言說明問題。

3、通過與各級領導接觸，有一個最大的感觸，就是他們都不回避問題，不回避矛盾，責任心非常強，只有直面生產中的問題和矛盾，積極尋求解決辦法，化解矛盾，才有利于生產，這是我在學學習并且應該更好的學習的。

4、作為一名生產內勤，每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間，如果沒有高效率的工作，就會今天欠了賬，明天還會有其他工作要去處理，所以說每天的工作每天一定要完成，每天工作要清理并要每天有所提高，內勤工作是一項重復又光榮的工作，所以我每天都需要記錄超速、考勤等，在此工作中讓我認識到內勤工作的重要性，剛開始的確因為不知道怎么作，不知道作什么而煩心，但做下來了，覺得還可以，使我懂得怎樣統籌安排時間，也使我在各方面的能力有了很大提高！

二．不足與努力的方向：

1、對內勤的全部工作還有沒能全面深刻了解，因為以前沒有接觸過，沒經驗，自身能力不足，做起來會耽誤很多時間，甚至有的做完了也不能全面理解（如報表雖然已經會出，但是還沒有了解報表所有數據的來源，并且有效的核對）。我計劃在以后的日子里，在做好本職工作的同時，多學習向同事及領到學習，用知識武裝自己的大腦，為今后的工作打下堅實的基礎，這樣也能更好的為公司服務。

2、做事有時會有情緒，這一點我會努力改進，和同事多溝通，不讓需要我配合的同事在我這里受到冷落。

3、對基礎過程的了解不夠，很多東西不明白，沒有深刻印象，致使記憶不清不深刻，空有滿腔熱情，看著著急，所以要加強對基礎的學習，制定詳細計劃。

4、只是機械地做報表，沒用心體會報表中的數字有什么意義，也因此做錯過報表，應該學會從報表中的數字中發現生產中存在的問題，能夠及時匯報并解決。

5、交通事故車輛保險等從為參與過，對以保險流程等沒有相對概念，沒有接觸過，希望在以后的能夠親力親為的在實際過程認真學習。

三．職業規劃：

生產內勤是生產部中最基礎、最全面的工作。我覺得作為一名剛入行的新員工，生產內勤這一崗位，是一個良好的全面學習的平臺。有人說“做內勤有兩個結果：一個是永遠重復性的機械作業，崗位太普通，太平凡，做不出什么大的成績，簡單來講就是沒有前途；一個就是努力工作，通過生產內勤工作全面了解、掌握將來準備從事的工作。”所以，在做生產內勤這一階段，我著重我的職業目標進行學習，為自己以后的發展方向奠定一個堅實的基礎。雖然我在工作上取得了一點成績，但我依然清醒的意識到我的工作中還存在很多的不足之處。在以后的日子里，我會更加嚴格的要求自己，努力學習，不斷更新和補充新的知識，提高工作水平和工作能力，總結經驗，更好的完成資料的整理及各項工作。我告訴自己：做好一名優秀出色的生產內勤，人生的路還很長，不要好高騖遠，一步一腳印，踏實的走好腳下路。

最后，感謝領到的寬容與信任，我有信心和決心做好，不怕吃苦，不怕付出，希望領導能夠把更多事情交給我做，能夠直言指出我的錯誤，好讓我能及時的改正，讓我實際做的過程中鍛煉，學習，成長。真的感謝。