第一篇：淺談求職類節(jié)目現(xiàn)狀與發(fā)展及個(gè)人分析

淺談求職類節(jié)目的現(xiàn)狀與發(fā)展

求職和就業(yè)已成為時(shí)下最受關(guān)注的的一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，究其根源我們不得不追溯到上世紀(jì)末，出于97年亞洲金融風(fēng)暴的影響國(guó)家急需拉動(dòng)內(nèi)需，搞活經(jīng)濟(jì)而如何拉動(dòng)內(nèi)需二個(gè)字-消費(fèi)，能讓老百姓肯掏腰包的有三大消費(fèi)：一是住房；二是教育；三是婚喪。對(duì)教育這方面講，從99年開始高校開始大規(guī)模擴(kuò)招以來(lái)而后更是呈遞增之勢(shì)這就為以后的就業(yè)壓力平添了一份隱患，然大量的高校畢業(yè)生出于想找一個(gè)體面的工作不肆抬高身價(jià)放棄了大量基層工作崗位最后成為了失業(yè)者，特別是自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)我國(guó)面臨空前的就業(yè)壓力越來(lái)越多的大學(xué)生、適齡人員及待家的農(nóng)民及下崗的工人這就使就業(yè)問(wèn)題更加突出，迫于就業(yè)的壓力、激烈的競(jìng)爭(zhēng)求職方式也從傳統(tǒng)單一的面試求職到如今的報(bào)紙求職、網(wǎng)絡(luò)求職、電視求職，其中尤以電視節(jié)目類求職發(fā)展最為迅速。

電視節(jié)目類求職自從2010年開始以來(lái)就以其新穎的求職方式受到了越來(lái)越多大學(xué)生和適齡人員的關(guān)注。求職人員借助電視平臺(tái)不但能從用人單位或就業(yè)專家那里得到好的建議而且還能夠在全國(guó)觀眾面前展示自己，從招聘方來(lái)說(shuō)那些企業(yè)高管們也有了一次公平公正合理的和求職者面對(duì)面同樣這對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)也是一份重要的歷練。然而隨著節(jié)目舉辦時(shí)間的越來(lái)越長(zhǎng)節(jié)目?jī)?nèi)容越來(lái)越固定不少求職節(jié)目愈發(fā)地透露出了令人不安的信息。比如一味追求收視率，為博眼球而出位、出格，在節(jié)目中故意奚落、打擊、嘲諷、譏笑求職者，因此網(wǎng)絡(luò)上對(duì)求職類節(jié)目已成為炒作作秀場(chǎng)所呼聲很大。

下面從其出現(xiàn)的原因、發(fā)展?fàn)顩r和所面臨的問(wèn)題及對(duì)社會(huì)影響等四方面來(lái)分析下求職類節(jié)目的特點(diǎn)和影響。

首先，談一下電視類求職類節(jié)目興起的原因：

第一：抓住社會(huì)熱點(diǎn)。如今就業(yè)是個(gè)很凸顯的社會(huì)問(wèn)題，國(guó)家、各企事業(yè)單位都在積極 的應(yīng)對(duì)，作為最具影響力的媒體，電視也不甘示弱，因此大背景的壓力，是其興起的主要原因。同時(shí)，這樣迎合和消費(fèi)者的電視節(jié)目一定會(huì)有很好的收視率，勢(shì)必會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不小的 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第二：隨著近年來(lái)選秀節(jié)目，特別是相親類節(jié)目的興起，電視求職節(jié)目也應(yīng)運(yùn)而生，其 受眾是那些應(yīng)屆畢業(yè)生和離職以及在職人員，這給了他們一個(gè)很好的平臺(tái)去尋求自己的職業(yè) 方向，這樣就激發(fā)了很多人去參加、觀看關(guān)注這一類節(jié)目。

第三：求職類節(jié)目的內(nèi)容設(shè)置也很獨(dú)特，寓教于樂(lè)，既有服務(wù)性又有娛樂(lè)性，打破了傳 統(tǒng)的面試模式，職場(chǎng)達(dá)人們和 boss 團(tuán)的唇槍舌戰(zhàn)和精彩點(diǎn)評(píng)，為電視節(jié)目的播出效果增彩 了不少，這也并定會(huì)引起很多人的關(guān)注。第四：諸如智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂、樂(lè)視網(wǎng)、58 同城、新浪微博等互聯(lián)網(wǎng)媒體的宣傳和 參與，使節(jié)目更有權(quán)威性和專業(yè)性，同時(shí)也使宣傳方式更加的全方位多角度。

第五：大型知名企業(yè)高管的參與，使節(jié)目更具誘惑力和娛樂(lè)性。發(fā)展的狀況和面臨的問(wèn)題

求職類節(jié)目從一開播以來(lái)就受到了廣大求職者和在校學(xué)生的熱捧，尤以《非你莫屬》、《職來(lái)職往》在人群中影響范圍很大特別是在高校中影響很廣，其實(shí)我本人也是《非你莫屬》的忠實(shí)觀眾。下面就以這兩個(gè)節(jié)目來(lái)談?wù)勄舐氼惞?jié)目的狀

況和所面臨的問(wèn)題

《職來(lái)職往》是江蘇衛(wèi)視和教育電視臺(tái)一頻道聯(lián)手打造的全新職場(chǎng)真人秀節(jié)目，被稱為職場(chǎng)版《非誠(chéng)勿擾》。《職來(lái)職往》每輪18位職業(yè)先鋒通過(guò)專業(yè)技能測(cè)評(píng)、求職短片介紹、職場(chǎng)問(wèn)題回答這三關(guān)來(lái)了解同一位求職者，三關(guān)過(guò)后如果場(chǎng)上亮燈超過(guò)9盞，求職者將有權(quán)利選擇100強(qiáng)企業(yè)的任何一家，獲得該企業(yè)的試用機(jī)會(huì)；如果不足9盞，亮燈的職業(yè)先鋒可為求職者提供工作機(jī)會(huì)，如果雙方達(dá)成協(xié)議，則求職成功，否則失敗。高管與求職者言語(yǔ)交鋒、求職者展現(xiàn)3段短片以及最后求職者會(huì)否成功成為節(jié)目最大的亮點(diǎn)，往往他們求職成功的一剎那都會(huì)十分激動(dòng)，因?yàn)槟鞘橇硪欢纬晒Φ拈_始，也成就了一個(gè)有理想的靈魂。節(jié)目播出伊始，就吸引了大批的求職者報(bào)名，現(xiàn)在節(jié)目在兩臺(tái)播出，獲得了不錯(cuò)的收視率。

《非你莫屬》是天津衛(wèi)視的一檔專業(yè)性和娛樂(lè)性兼具的職場(chǎng)招聘類節(jié)目，它每期有四位求職者，每個(gè)人的流程一樣。首先，做自我介紹。然后由主持人做一些簡(jiǎn)單的提問(wèn)，12 位老板做出第一次的判斷；其次，在有老 板留燈的前提下，緊接著是“天生我有才”，可以表現(xiàn)一下自己的才藝，或者與 應(yīng)聘職務(wù)相關(guān)的專業(yè)技能，再由 12 位老板做出第二次判斷，留下的老板給出職 位。再次，如果剩下的燈在兩盞以上，就由選手滅掉多余的，進(jìn)入“談錢不傷感 情”。最后，通過(guò)選手和老板就薪金待遇方面的交涉，選手做出決定。其中很重要的一個(gè)亮點(diǎn)是由央視多檔社會(huì)類節(jié)目主持人張紹剛擔(dān)任主持人。張紹剛老師我想大家都不會(huì)陌生，尤其是其主持的《近日說(shuō)法》節(jié)目在人們心中樹立了一個(gè)正直靠譜的形象，在非你莫屬欄目中他經(jīng)常提醒在場(chǎng)的老板——我們是一個(gè)靠譜的節(jié)目一個(gè)靠譜的平臺(tái)他給出的價(jià)值觀是健康的積極向上的，同時(shí)在在很多期里劉惠璞都反復(fù)在說(shuō)一個(gè)合法的問(wèn)題。勞動(dòng)法，合同法，等等一些法律常識(shí)在節(jié)目中都與一定的體現(xiàn)。所以從整體上《非你莫屬》給求職者一種映像是非?？孔V求職憑臺(tái)，這也為其高收視率奠定了基礎(chǔ)。

但是這兩檔節(jié)目都存在很大的問(wèn)題，《職來(lái)職往》節(jié)目被爆不真實(shí)老板企業(yè)有涉嫌炒作作的可能，在《非你莫屬》爆出“暈倒哥”學(xué)歷造假、劉莉莉撒謊、多才博士李一舟、尺度北大女等事件后迎來(lái)一陣陣貶低，甚有人說(shuō)”對(duì)于高學(xué)歷、海歸求職者，無(wú)不是挑剔有加、譏諷尤甚，雞蛋里挑骨頭、人格缺陷、嫉賢妒能”，特別是2012年5月30日，創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開復(fù)在微博中發(fā)起“萬(wàn)人實(shí)名抵制《非你莫屬》：同意者請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)！”投票活動(dòng)。我個(gè)人認(rèn)為這和節(jié)目中

電視求職類節(jié)目帶來(lái)的社會(huì)影響

電視求職類節(jié)目中凸顯出了很多社會(huì)的熱點(diǎn)問(wèn)題。首先，現(xiàn)在很多大學(xué)生不能腳踏實(shí)地 的去做一些事情，眼高手低是通病，大學(xué)生中浮躁者居多，很多人對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃不是很 明確，準(zhǔn)備不充分，不能充分的認(rèn)識(shí)自己。通過(guò)這樣的節(jié)目，很多剛畢業(yè)的大學(xué)生和即將入 職的求職者會(huì)找到自己的不足取改正完善自己。其次，很多大企業(yè)的高管現(xiàn)身現(xiàn)場(chǎng)，難免會(huì) 給人一種作秀的質(zhì)疑，可能是在秀自己，也可能是在秀企業(yè)，這會(huì)引起很多觀眾的不滿，這 一點(diǎn)《非你莫屬》更能體現(xiàn)，很多人為了一個(gè)問(wèn)題爭(zhēng)的面紅耳赤而忽略了專業(yè)知識(shí)的考評(píng)，這樣就偏離了節(jié)目的初衷。總之，這樣的節(jié)目會(huì)讓社會(huì)上更多的人關(guān)心就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻這樣一 個(gè)問(wèn)題，也會(huì)使節(jié)目辦的越來(lái)越貼合觀眾。

第二篇：現(xiàn)狀分析及個(gè)人反思

學(xué)校現(xiàn)狀分析及個(gè)人教學(xué)反思

翻身實(shí)驗(yàn)學(xué)校李陽(yáng)陽(yáng)

一、學(xué)校現(xiàn)狀分析

（一）、辦學(xué)情況

翻身實(shí)驗(yàn)學(xué)校創(chuàng)建于2000年8月，隸屬于深圳市崛起教育集團(tuán)，是一所九年一貫制的國(guó)有民辦學(xué)校，占地面積3萬(wàn)平方米。學(xué)校在把質(zhì)量視為生命線的同時(shí)，不是只狹隘地重視教學(xué)成績(jī)和中考升學(xué)率，而是更看重學(xué)生的終身發(fā)展和學(xué)校的全面發(fā)展。目前學(xué)校積極踐行“全人教育”綜合改革實(shí)驗(yàn)，已形成了小學(xué)部、初中部、國(guó)際部一校三部的辦學(xué)格局，共有67個(gè)教學(xué)班，在校師生達(dá)3400余人，已形成了一個(gè)完整的九年教育體系，是一所辦學(xué)規(guī)模較大的學(xué)校。

（二）、辦學(xué)特色

學(xué)校辦學(xué)十三年來(lái)，堅(jiān)持“放眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，社會(huì)效益為第一”的辦學(xué)宗旨。堅(jiān)持“教育既要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，又要對(duì)歷史負(fù)責(zé)，更要對(duì)孩子負(fù)責(zé)”的大質(zhì)量觀，在執(zhí)行“文化立校”的同時(shí)，還堅(jiān)持“科研興?！薄?/p>

特別是近二年學(xué)校開展的“全人教育”改革實(shí)驗(yàn)，通過(guò)“一年一學(xué)”活動(dòng)，使學(xué)生的各種潛能得到發(fā)揮，各方面的素質(zhì)得到提高，做到了惠及每個(gè)學(xué)生。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，學(xué)校遵循“教育起點(diǎn)突出愛(ài)心教育，教育過(guò)程奉行愉快教育，教育終點(diǎn)堅(jiān)持全人教育，教育內(nèi)容滲透國(guó)際教育”的辦學(xué)特色，讓學(xué)生在語(yǔ)言、藝術(shù)和人品三個(gè)方面形成特長(zhǎng)，努力使學(xué)生在全面和個(gè)性上獲得統(tǒng)一和諧的發(fā)展，成為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的“全人少年”。

“一年一學(xué)”活動(dòng)的具體內(nèi)容是：一年級(jí)男拳女舞，即男同學(xué)習(xí)武，培養(yǎng)陽(yáng)剛之氣；女同學(xué)學(xué)舞，培養(yǎng)陰柔之美。二年級(jí)學(xué)一門樂(lè)器。三年級(jí)學(xué)聲樂(lè)和音樂(lè)欣賞。四年級(jí)學(xué)游泳。五年級(jí)學(xué)素描。六年級(jí)愛(ài)好一項(xiàng)球類活動(dòng)。與此同時(shí)，每個(gè)年級(jí)每學(xué)年誦讀一部蒙學(xué)經(jīng)典?！度纸?jīng)》、《千字文》、《百家姓》、《聲律啟蒙》、《弟子規(guī)》、《論語(yǔ)選編》，六本蒙學(xué)經(jīng)典助學(xué)校本教材，一個(gè)年級(jí)讀一本，六年下來(lái)排進(jìn)課程，所有學(xué)生都瑯瑯上口。

（三）、取得成績(jī)

學(xué)校堅(jiān)持用愛(ài)擁抱每個(gè)孩子，用心滋潤(rùn)每顆心靈，用情激活每節(jié)課堂，堅(jiān)持為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特色服務(wù)和多元化服務(wù)，促進(jìn)學(xué)生全面和個(gè)性的和諧發(fā)展。辦

學(xué)十三年來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教育局的關(guān)心、指導(dǎo)下，取得了一系列優(yōu)異的辦學(xué)成績(jī)，2005年晉升為廣東省一級(jí)學(xué)校，又先后被評(píng)為“廣東省綠色學(xué)校”、“廣東省書香校園”、“廣東省十佳民辦學(xué)?！薄?009年被“中國(guó)關(guān)愛(ài)成長(zhǎng)行動(dòng)組委會(huì)”授予“全國(guó)青少年文明禮儀教育示范基地”。同年被國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、教育部聯(lián)合評(píng)為“全國(guó)教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”。2011年被評(píng)為寶安區(qū)“卓越績(jī)效”示范學(xué)校，2012年又成為深圳市“卓越績(jī)效”的試點(diǎn)學(xué)校。同年還獲得深圳市首批“毒品教育示范學(xué)?！?；深圳市“德育示范學(xué)?！钡榷囗?xiàng)榮譽(yù)。目前是深圳市首批卓越績(jī)效管理試點(diǎn)單位，不久前又獲評(píng)2011—2013學(xué)“寶安區(qū)民辦教育質(zhì)量獎(jiǎng)”。

現(xiàn)在學(xué)校已經(jīng)把“實(shí)施高端辦學(xué)，走內(nèi)涵式發(fā)展道路”作為下一步的辦學(xué)方向，翻身實(shí)驗(yàn)學(xué)校的?；ㄊ亲限?，校樹是細(xì)榕，我們向往的境界是：心學(xué)紫薇紅百日，情系巨榕蔭萬(wàn)代。

（四）、教育教學(xué)工作現(xiàn)狀分析

1、學(xué)校教學(xué)管理制度及評(píng)價(jià)制度均已實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，已經(jīng)形成良好的循環(huán)程序。

2、學(xué)校硬件設(shè)施齊全。近幾年，集團(tuán)在我校投入了大量資金，為每個(gè)班級(jí)完善了電子教學(xué)設(shè)施。

3、教師參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較多，但由于培訓(xùn)性質(zhì)等問(wèn)題，不能覆蓋全體教師。

4、有一支德能兼?zhèn)涞膸熧Y隊(duì)伍。近幾年我校強(qiáng)化師德師風(fēng)與提升師能的“品牌名師建設(shè)”的實(shí)施，我校的教師德能得到了顯著的提高，不僅涌現(xiàn)出了一批銅牌教師，每個(gè)學(xué)科都產(chǎn)生了金牌、首席骨干教師，而且全體教師在駕馭課堂、教育學(xué)生的意識(shí)與能力均得到了明顯的提高。

（五）、學(xué)校現(xiàn)狀分析

1、學(xué)生情況分析。由于我校屬于國(guó)有公辦制，基本小學(xué)部每個(gè)年級(jí)都有兩個(gè)班的學(xué)生屬于深戶生，這部分學(xué)生從小各方面基礎(chǔ)較好并多才多藝。其他班級(jí)學(xué)生都是外來(lái)打工子女，流動(dòng)性較大。并且學(xué)生素質(zhì)參差不齊，為我們開展教學(xué)帶來(lái)了不少壓力。

2、學(xué)校進(jìn)行每期四考，緊抓教學(xué)能力測(cè)試，從而分出優(yōu)班級(jí)、優(yōu)教師，相應(yīng)的也就出現(xiàn)了弱班級(jí)、弱教師。而到底優(yōu)不優(yōu)、弱不弱這里存在很多影響因素及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。但學(xué)校不考慮這些客觀原因，對(duì)部分老師造成一定的影響，使教師產(chǎn)生

教學(xué)懈怠。

3、民辦教師工資待遇：翻身實(shí)驗(yàn)學(xué)校是寶安區(qū)的民辦之星，也因此教師的各項(xiàng)任務(wù)都較繁重，但民辦學(xué)校的工資待遇不能滿足教師的付出回報(bào)，導(dǎo)致教師流動(dòng)性較大，對(duì)學(xué)生的各方面發(fā)展和學(xué)校工作開展都產(chǎn)生一定的影響。

二、個(gè)人現(xiàn)狀分析

2009年參加工作以來(lái)，抱著理想與希望投入到教育工作當(dāng)中，為盡快成長(zhǎng)成為學(xué)校骨干教師而努力著?，F(xiàn)在我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，有一定專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。能夠運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，并靈活有效地為教學(xué)服務(wù)。積極參加各級(jí)組織的教師培訓(xùn)活動(dòng)。每一次的教學(xué)公開課中收獲經(jīng)驗(yàn)及方法。但自己畢竟是一名教齡不算長(zhǎng)的老師，有時(shí)候在工作中自覺(jué)缺乏理論知識(shí)，教學(xué)設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新，課堂上語(yǔ)言不夠精煉，不夠數(shù)學(xué)化。在各種壓力之下導(dǎo)致教學(xué)時(shí)看重的是學(xué)生學(xué)會(huì)了，而非學(xué)生學(xué)懂了。數(shù)學(xué)教學(xué)過(guò)程中，分?jǐn)?shù)的要求強(qiáng)于學(xué)生能力尤其是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。課堂上多了問(wèn)答，少了交流。多了對(duì)差生的輔導(dǎo)，少了對(duì)優(yōu)生的提升培養(yǎng)。對(duì)自己教授課程的反思深度不夠，在探索自己教學(xué)風(fēng)格中還需名師指導(dǎo)。

未來(lái)的兩年里，逐漸提升師德修養(yǎng)，努力培養(yǎng)自己的愛(ài)心、耐心、細(xì)心，不斷錘煉自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力；向?qū)W校有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，結(jié)合師資培訓(xùn)，將個(gè)人學(xué)歷進(jìn)一步提高，成為教育教學(xué)有自己特色的合格教師。

（1）刻苦鉆研，加強(qiáng)本學(xué)科專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高課堂教學(xué)實(shí)踐能力，努力成為研究型教師。

（2）進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)“課改”精神，并付諸于實(shí)踐，提高課堂教學(xué)效率，使自己能靈活駕馭新教材。

（3）重反思，堅(jiān)持寫教學(xué)札記和教學(xué)隨筆。同時(shí)要積極撰寫教育教學(xué)論文，爭(zhēng)取在有關(guān)的教育教學(xué)刊物上發(fā)表。

（4）努力開展教育教學(xué)科研，積極參加學(xué)校課題研究。

（5）經(jīng)過(guò)努力，爭(zhēng)取能被評(píng)為高級(jí)教師。

（6）積極參與課堂教學(xué)改革，更加適應(yīng)新課改的要求形成有自己特色的、學(xué)生喜歡的教學(xué)風(fēng)格。

最后我相信通過(guò)我的努力，再加上不斷地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我將在自己的教育之路上越走越好，越走越遠(yuǎn)！

翻身實(shí)驗(yàn)學(xué)校

李陽(yáng)陽(yáng)

2013-11-27

第三篇：我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀分析及發(fā)展

我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀分析及發(fā)展 從投資行為的角度來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)投資是把資本投向蘊(yùn)藏著失敗風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領(lǐng)域，旨在促使高新技術(shù)成果盡快商品化、產(chǎn)業(yè)化，以取得高資本收益的一種投資過(guò)程。從運(yùn)作方式來(lái)看，是指由專業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術(shù)企業(yè)投入風(fēng)險(xiǎn)資本的過(guò)程，也是協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)投資家、技術(shù)專家、投資者的關(guān)系，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的一種投資方式。

一、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的現(xiàn)狀

1）、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展現(xiàn)狀分析

從風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)的發(fā)展歷程可以清楚地看到，盡管我們很早就開始發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，但至今還沒(méi)有真正形成一個(gè)行業(yè)，也沒(méi)有形成高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)有力的融資渠道。其現(xiàn)狀特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（1）風(fēng)險(xiǎn)投資公司的“能量級(jí)別”低(規(guī)模小、數(shù)量少、資金弱)，達(dá)不到產(chǎn)業(yè)規(guī)模，因而難以在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方面起到主導(dǎo)作用。一些風(fēng)險(xiǎn)投資公司只有上千萬(wàn)元甚至幾百萬(wàn)元的資本，只能支持一些投資少、風(fēng)險(xiǎn)低的短平快項(xiàng)目。受“塊頭”、實(shí)力限制，無(wú)法通過(guò)組合投資來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)，缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力，資金難以快速地滾動(dòng)發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)資本不足是風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)不能盡快發(fā)展起來(lái)的主要原因。

（2）風(fēng)險(xiǎn)投資的融資渠道狹窄，資金流量單

一、有限，導(dǎo)致了科技風(fēng)險(xiǎn)基金的風(fēng)險(xiǎn)投資職能很弱，風(fēng)險(xiǎn)投資行為也不規(guī)范。國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資的資金來(lái)源渠道主要有：富有家庭及個(gè)人、養(yǎng)老基金、捐贈(zèng)基金、銀行持股公司、投資銀行、外國(guó)投資者等。我國(guó)目前風(fēng)險(xiǎn)投資主體主要是政府，來(lái)源主要是銀行的科技開發(fā)貸款。雖然在發(fā)展初期由政府資助扶持風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展是完全必要的，但隨著風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)向縱深發(fā)展，開辟多渠道的融資體制更具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。因?yàn)樵谡?cái)力有限的前提下，風(fēng)險(xiǎn)資金無(wú)法形成良性循環(huán)，同時(shí)由政府行為來(lái)代替市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)投資行為，往往也是低效的。

（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的不完善及資金市場(chǎng)化程度的脆弱，使我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加劇。一方面，我國(guó)國(guó)內(nèi)的高技術(shù)市場(chǎng)大部分被國(guó)外產(chǎn)品占領(lǐng)，這使得我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)面臨著巨大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);另一方面，由于我國(guó)資金相對(duì)比較短缺，市場(chǎng)化程度不高，投機(jī)者可以利用經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的漏洞，不必冒很高的風(fēng)險(xiǎn)便可獲得很高的收益。加之，我國(guó)現(xiàn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度覆蓋面比較狹窄，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不力，損害了一些進(jìn)行高技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的科技人員的利益，使他們的高投資不能獲得很高的收益。

（4）風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制不暢，使一些潛在的投資者因懼怕“投進(jìn)去，收不回”，而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資望而卻步。風(fēng)險(xiǎn)投資是一種權(quán)益投資，其投資對(duì)象是處于創(chuàng)業(yè)期的未上市的具有高成長(zhǎng)性的新興企業(yè)，要求有相當(dāng)高的回報(bào)來(lái)補(bǔ)償其承擔(dān)的高風(fēng)險(xiǎn)。若只是為了獲得紅利，那么即便是高成長(zhǎng)企業(yè)的很高的利潤(rùn)和紅利也無(wú)法充分補(bǔ)償這種投資的高風(fēng)險(xiǎn)，因此只能走退出渠道：高價(jià)出售、上市或回購(gòu)。

但目前我國(guó)還沒(méi)有形成良好的退出機(jī)制。就風(fēng)險(xiǎn)投資的三種退出方式而言，首先是我國(guó)股票市場(chǎng)雖然經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的發(fā)展，但還沒(méi)有適宜高科技企業(yè)上市的第二板市場(chǎng)，因此風(fēng)險(xiǎn)投資公司很難將成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)輔助上市;其次，不少高科技公司、企業(yè)脫胎于高校、研究機(jī)構(gòu)，它們與原單位的產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊，加上我國(guó)產(chǎn)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，使得我國(guó)高科技企業(yè)很難自由的轉(zhuǎn)換產(chǎn)權(quán)，這又阻礙了轉(zhuǎn)讓股份的道路;再次，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)一般是在缺少資金時(shí)才會(huì)有融資需求，其創(chuàng)立者無(wú)法通過(guò)回購(gòu)來(lái)滿足這一要求，因此第三條路也行不通。這種狀況造成風(fēng)險(xiǎn)投資公司進(jìn)入容易退出難，無(wú)論風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展好壞都不得不繼續(xù)提供管理和融資，因而非常不利于風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展。

（5）風(fēng)險(xiǎn)投資的政策資源和人力資源尚缺乏，這是我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資目前急待解決的問(wèn)題。

目前國(guó)家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)注尚停留在試點(diǎn)階段，其發(fā)展處于自發(fā)狀態(tài)，缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資的激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展規(guī)劃、政策及法律法規(guī)建設(shè)還是空白，不具有像美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家那樣充足的扶持性政策。另外，風(fēng)險(xiǎn)投資家應(yīng)是具有較強(qiáng)工程技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)，有金融投資實(shí)踐和高新技術(shù)企業(yè)管理實(shí)踐的“通才”，我國(guó)目前不僅缺乏這類精通風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作的人才，而且現(xiàn)行的人事管理體制和教育體制也不適合這種人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。

2）、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展存在問(wèn)題

風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)在我國(guó)發(fā)展成績(jī)顯著并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)由于我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資尚處于起步階段，許多相關(guān)問(wèn)題并未根本解決，發(fā)展中存在不少問(wèn)題和難點(diǎn)，這些問(wèn)題也是阻礙我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資更快發(fā)展的原因。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

政府在風(fēng)險(xiǎn)投資資本構(gòu)成中占據(jù)主導(dǎo)地位，民間資本來(lái)源不足，制約了風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模的形成；吸引境內(nèi)外資金進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的政策和措施方面吸引力不足；我國(guó)相關(guān)的法規(guī)制度滯后，阻礙風(fēng)險(xiǎn)投資的形成發(fā)展；資本市場(chǎng)建設(shè)不完善，風(fēng)險(xiǎn)投資的“出口”問(wèn)題尚未解決；缺乏具有高度專業(yè)素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)投資人才。

二、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展的對(duì)策及建議

充分發(fā)揮政府示范和引導(dǎo)作用：明確政府直接出資介入風(fēng)險(xiǎn)投資的功能定位，建立投資階段的相對(duì)前移機(jī)制及功成身退的退出機(jī)制。

政府要制定完善的稅收優(yōu)惠和金融支持政策，建立健全政府扶持機(jī)制，吸引境內(nèi)外資本。完善法律制度建設(shè)，建立健全依法監(jiān)管體系。結(jié)合我國(guó)當(dāng)前的國(guó)情，政府在風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作中迫切應(yīng)當(dāng)完善的法律法規(guī)涉及以下幾個(gè)方面：公司法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法、金融法規(guī)。

努力加大政府采購(gòu)力度，積極創(chuàng)造市場(chǎng)需求。合理利用政府采購(gòu)協(xié)議條款，在政府采購(gòu)法規(guī)中明確提出扶持風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)，積極幫助國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)參與國(guó)際交易市場(chǎng)。發(fā)展多層次資本市場(chǎng)，完善風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制。積極推出創(chuàng)業(yè)板，為促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展創(chuàng)造重要的市場(chǎng)條件，建立規(guī)范化的收購(gòu)兼并市場(chǎng)，讓風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)通過(guò)股份轉(zhuǎn)讓退出市場(chǎng)。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。培養(yǎng)廣大的人才群體，建立合理的人才流動(dòng)機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才的合理配置，建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制，吸引和鼓勵(lì)高級(jí)人才從事風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)。

另外，從微觀方面來(lái)說(shuō)，除了需要國(guó)家法律及政府政策方面的支持外，風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)本身來(lái)說(shuō)也需要不斷的自我創(chuàng)新，以達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，順利退出的目的。如：理性謹(jǐn)慎選擇投資項(xiàng)目；嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)行精益化管理以提高退出的可能性，增加獲利率；認(rèn)清企業(yè)自己的位置，選擇合適的退出時(shí)機(jī)。

第四篇：led現(xiàn)狀分析及發(fā)展建議

由于當(dāng)今城市化進(jìn)程的發(fā)展和都市生活方式的變化，驅(qū)使了戶外廣告載體由固定的噴繪廣告大牌向LED戶外顯示屏的轉(zhuǎn)變。而經(jīng)過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮，真正有實(shí)效并貼近消費(fèi)終端，能夠提供深度客戶價(jià)值的戶外LED顯示屏必將獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，成為強(qiáng)勢(shì)媒體。原因很簡(jiǎn)單，客戶對(duì)LED大屏的第一聯(lián)想無(wú)疑是這樣的：這個(gè)大屏好，像個(gè)大的戶外電視機(jī)一樣，可以不停的播放電視廣告，受眾廣，有氣勢(shì)，能提升品牌形象。隨之而來(lái)的是LED大屏廣告媒體的大幅升值，也使得大量公司開始投資LED戶外大屏。

但是今年市場(chǎng)大環(huán)境的低迷，導(dǎo)致LED戶外大屏變得食之無(wú)味，棄之可惜?？蛻舭l(fā)現(xiàn)看似優(yōu)勢(shì)的LED大屏媒體廣告并沒(méi)有想象中的優(yōu)越，反而浪費(fèi)了不少?gòu)V告預(yù)算。而受戶外廣告審批的新政策的影響（政府城管部門要求市中心不再建設(shè)固定噴繪廣告牌）和眾多廣告公司對(duì)LED廣告牌的前景的看好，開始趨之若鶩的建設(shè)、代理LED大屏，使其價(jià)值不斷被拉伸。但是客戶對(duì)待LED大屏卻越來(lái)越不確定的心態(tài)，就使得原本優(yōu)越的LED大屏一步步走向?qū)擂蔚牡夭?。由于LED大屏的境遇越來(lái)越尷尬，戶外廣告媒體平臺(tái)的發(fā)展開起了歷史的倒車，客戶開始寧愿高價(jià)投放點(diǎn)位日漸稀少的固定噴繪大牌也不愿意以稍低的價(jià)格投放城市LED大屏廣告。以地產(chǎn)客戶為例，這個(gè)客戶群體是戶外媒體廣告投放的主力軍，通過(guò)他們的投放經(jīng)驗(yàn)，他們認(rèn)為，LED大屏廣告雖然好看，但基本上都是被浪費(fèi)了。廣告效果上反而不如固定噴繪廣告牌。為什么會(huì)被浪費(fèi)呢？我個(gè)人覺(jué)得有如下幾點(diǎn)：

1，廣告片與播放環(huán)境的錯(cuò)位

現(xiàn)在客戶在LED大屏上投放的廣告片多是客戶從自己在電視上投放的長(zhǎng)篇廣告片中剪輯出來(lái)的，受眾在接受LED大屏廣告信息時(shí)所處的環(huán)境和心境已經(jīng)和電視機(jī)前的他截然不同。當(dāng)受眾處在戶外的時(shí)候，受眾所處的環(huán)境是嘈雜、無(wú)序的，受眾的心境是緊張、焦慮的，而客戶花費(fèi)大價(jià)錢請(qǐng)專業(yè)的策劃、導(dǎo)演、拍攝團(tuán)隊(duì)來(lái)制作這條廣告片，一條完美的廣告片甚至可以讓受眾覺(jué)得像看過(guò)一部大片一樣，但是這個(gè)廣告片是需要受眾安靜的坐在電視機(jī)前用放松的心情下來(lái)接受這條廣告信息。而在人群集中，嘈雜、緊張的戶外，首先極少會(huì)有受眾安靜的停下來(lái)觀看廣告片，即使能夠停下來(lái)觀看，因?yàn)橐粋€(gè)完整的廣告片被剪輯成一個(gè)15秒的，失去了聲效的快餐廣告片，在LED大屏上播放的時(shí)候，也難讓行色匆匆的受眾在抬眼的一剎那（1秒左右，最多3秒）之內(nèi)了解到LED大屏正在傳播怎樣的信息。

所以，這是廣告片與播放環(huán)境的錯(cuò)位。

2，LED大屏廣告主要是流媒體

流媒體，顧名思義是流動(dòng)的媒體。假設(shè)客戶在某塊日均人流量50萬(wàn)的城市中心區(qū)域投播了一條15秒的廣告片，每天播放120次。合計(jì)1800秒，僅僅折合半小時(shí)的時(shí)間。而這半小時(shí)內(nèi)經(jīng)過(guò)LED大屏的受眾約3萬(wàn)人，15秒廣告片中真正傳播產(chǎn)品、品牌信息的時(shí)間不超過(guò)10秒，有效受眾僅為2萬(wàn)人左右，而這2萬(wàn)人中又有多少人關(guān)注了LED大屏所播放的信息，這樣折算下來(lái)，無(wú)疑是一個(gè)相對(duì)于高額的廣告費(fèi)用小得可憐的有效受眾數(shù)量。難怪會(huì)有很多地產(chǎn)客戶向我反饋，按照經(jīng)驗(yàn)，與其投一個(gè)30秒的LED大屏廣告每天播放180次，還不如花更多的錢在LED大屏附近發(fā)布一個(gè)月產(chǎn)品固定噴繪廣告。因?yàn)?，固定廣告牌是24小時(shí)內(nèi)容不變化，傳播信息直接、簡(jiǎn)單，甚至讓受眾產(chǎn)生地標(biāo)感的有效廣告形式。所以，LED大屏廣告被浪費(fèi)是因?yàn)槭鼙姷牧鲃?dòng)，也因?yàn)長(zhǎng)ED大屏廣告內(nèi)容的流動(dòng)，傳播的信息太多，受眾只知道某處有一塊LED大屏整天在播放各種信息。而根本不可能產(chǎn)生記憶。

如何讓我們公司的LED大屏揚(yáng)長(zhǎng)避短？

就目前的狀況而言，回避LED大屏的短處很容易就是不再在LED大屏上漫無(wú)目的的播放電視廣告片。為了解決這個(gè)問(wèn)題，最根本要思考的就是在人群眾多嘈雜、無(wú)序的環(huán)境中，在受眾緊張、焦慮的心境下，LED大屏究竟應(yīng)該播放什么。首先應(yīng)該不再把LED大屏定義為大的電視屏，要讓LED的生動(dòng)性和高品質(zhì)性得以發(fā)揮，同時(shí)因?yàn)槠鋫鞑サ男畔⒏?jiǎn)單，更容易讓受眾在無(wú)聲狀況下一瞬間接受廣告信息，以此來(lái)回避流動(dòng)性的短處。其次，LED大屏播放的內(nèi)容絕不應(yīng)該是某個(gè)產(chǎn)品的電視廣告片，而是有專門的策劃、導(dǎo)演、制作團(tuán)隊(duì)為某塊屏特制的廣告片，這種廣告片通常不以音效、配音為要素，而是利用極簡(jiǎn)單、有傳播力的畫面讓15秒或30秒時(shí)間不等的廣告片中的每一幀都可以簡(jiǎn)單的傳遞出廣告信息。公司可以在后期適當(dāng)?shù)恼袛堃恍┻@方面的專才，提升給客戶服務(wù)的能力。

第五篇：國(guó)外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展及現(xiàn)狀分析

國(guó)外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展及現(xiàn)狀分析

摘要：生態(tài)農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。本文簡(jiǎn)要地概括了國(guó)外生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀，并分析了目前生態(tài)農(nóng)業(yè)的種植面積，生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值，生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品需求，通過(guò)借鑒國(guó)外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：生態(tài)農(nóng)業(yè)；有機(jī)農(nóng)業(yè)；有機(jī)食品國(guó)外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展背景

20世紀(jì)初以來(lái)，為了克服常規(guī)農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題，許多國(guó)家發(fā)展了多種農(nóng)業(yè)方式以期替代常規(guī)農(nóng)業(yè)，如“生態(tài)農(nóng)業(yè)、生物農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)”等，其生產(chǎn)的食品稱為自然食品、有機(jī)食品和生態(tài)食品等。盡管叫法不同，但宗旨和目的均是指在環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展思想的指導(dǎo)下，按照農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)物種共生，物質(zhì)循環(huán)，能量多層次利用的生態(tài)學(xué)原理，因地制宜利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)相結(jié)合，充分發(fā)揮地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”原則，運(yùn)用系統(tǒng)工程方法，全面規(guī)劃，合理組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效持續(xù)發(fā)展，達(dá)到生態(tài)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)系統(tǒng)的良性循環(huán)和“三個(gè)效益” 的統(tǒng)一。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，生態(tài)農(nóng)業(yè)吸收了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的精華，借鑒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，以可持續(xù)發(fā)展為基本指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、農(nóng)村社會(huì)系統(tǒng)、自然生態(tài)系統(tǒng)的同步優(yōu)化，促進(jìn)生態(tài)保護(hù)和農(nóng)業(yè)資源的可持續(xù)利用。

1．1 人類面臨的嚴(yán)峻生態(tài)環(huán)境問(wèn)題

60年代以來(lái)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)“石油農(nóng)業(yè)” 生態(tài)弊端的討論，發(fā)現(xiàn)“人口-資源-環(huán)境” 結(jié)構(gòu)危機(jī)實(shí)質(zhì)上就是人與自然關(guān)系的失調(diào)，人類面臨著許多危及生存的生態(tài)問(wèn)題，如大氣和水體污染日益嚴(yán)重、海洋環(huán)境惡化、土壤退化和沙漠化、有毒化學(xué)品和危險(xiǎn)廢物猛增等，嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)的發(fā)展。為處理和解決人類環(huán)境和生存問(wèn)題，1992年聯(lián)合國(guó)在巴西召開了世界各國(guó)首腦會(huì)議，通過(guò)了《里約宣言》和《21世紀(jì)議程》等一系列主要文件，一致承諾把走可持續(xù)發(fā)展的道路作為未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)和社會(huì)長(zhǎng)期共同發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步確定了可持續(xù)農(nóng)業(yè)的地位，可持續(xù)農(nóng)業(yè)已不是一種選擇，而是一種必然。

1．2 消費(fèi)者對(duì)安全食品的強(qiáng)烈需求

人既是系統(tǒng)中的消費(fèi)者又是生態(tài)系統(tǒng)的精心管理者，人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)直接制約著資源利用、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是有生命的復(fù)雜系統(tǒng)，包括人類在內(nèi)，系統(tǒng)中的生物

成員與環(huán)境具有內(nèi)在的和諧性。20世紀(jì)后半葉，由于大量施用化肥、農(nóng)藥，不僅引起水體污染，造成生態(tài)環(huán)境的破壞，而且使糧食、蔬菜、水果和其它農(nóng)副產(chǎn)品中的有毒成分增多，影響食品安全，危害人體健康；尤其是近幾年發(fā)生的瘋牛病災(zāi)難、二英惡性事件，以及在全世界范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)

基因食品安全爭(zhēng)論等，都使得消費(fèi)者越來(lái)越青睞生態(tài)食品，從而推動(dòng)了生態(tài)農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展。

1．3 國(guó)際貿(mào)易中的綠色壁壘

20世紀(jì)90年代以來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家陸續(xù)采用綠色壁壘來(lái)限制農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)口。綠色壁壘是綠色貿(mào)易壁壘的簡(jiǎn)稱，它是指在現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易中，產(chǎn)品的進(jìn)口國(guó)以保護(hù)有限資源、人類、動(dòng)植物的衛(wèi)生健康和生態(tài)環(huán)境為名，通過(guò)制定、頒布、實(shí)施嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)法規(guī)和苛刻的環(huán)境保護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使國(guó)外產(chǎn)品無(wú)法進(jìn)入或進(jìn)入時(shí)受到一定限制，以保護(hù)本國(guó)產(chǎn)品和市場(chǎng)為目的的貿(mào)易保護(hù)措施，實(shí)質(zhì)上是技術(shù)壁壘。生態(tài)農(nóng)業(yè)能有效地控制和提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，成為應(yīng)對(duì)綠色壁壘的有效途徑，因而促使各國(guó)更加重視生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，并制定鼓勵(lì)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的專門政策發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。2 國(guó)外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程

生態(tài)農(nóng)業(yè)最早于1924年在歐洲興起，20世紀(jì)30—40年代在瑞士、英國(guó)、日本等得到發(fā)展；60年代歐洲的許多農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)向生態(tài)耕作，70年代末東南亞地區(qū)開始研究生態(tài)農(nóng)業(yè)；至20世紀(jì)90年代，世界各國(guó)均有了較大發(fā)展。建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展的道路已成為世界各國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的共同選擇。

2．1 探索階段

生態(tài)農(nóng)業(yè)最初只由個(gè)別生產(chǎn)者針對(duì)局部市場(chǎng)的需求而自發(fā)地生產(chǎn)某種產(chǎn)品，這些生產(chǎn)者組合成社團(tuán)組織或協(xié)會(huì)。英國(guó)是最早進(jìn)行有機(jī)農(nóng)業(yè)試驗(yàn)和生產(chǎn)的國(guó)家之一。自30年代初英國(guó)農(nóng)學(xué)家

A．霍華德提出有機(jī)農(nóng)業(yè)概念并相應(yīng)組織試驗(yàn)和推廣以來(lái)，有機(jī)農(nóng)業(yè)在英國(guó)得到了廣泛發(fā)展。在美國(guó)，替代農(nóng)業(yè)的主要形式是有機(jī)農(nóng)業(yè)，最早進(jìn)行實(shí)踐的是羅代爾（J．I．Rodale），他于1942年創(chuàng)辦了第一家有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，并于1974年在擴(kuò)大農(nóng)場(chǎng)和過(guò)去研究的基礎(chǔ)上成立了羅代爾研究所，成為美國(guó)和世界上從事有機(jī)農(nóng)業(yè)研究的著名研究所，羅代爾也成為美國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)的先驅(qū)。但當(dāng)時(shí)的生態(tài)農(nóng)業(yè)過(guò)分強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，實(shí)行自我封閉式的生物循環(huán)生產(chǎn)模式，未能得到政府和廣大農(nóng)民的支持，發(fā)展極為緩慢。

2．2 關(guān)注階段

到了20世紀(jì)70年代后，一些發(fā)達(dá)國(guó)家伴隨著工業(yè)的高速發(fā)展，由污染導(dǎo)致的環(huán)境惡化也達(dá)到了前所未有的程度，尤其是美、歐、日一些國(guó)家和地區(qū)工業(yè)污染已直接危及人類的生命與健康。這些國(guó)家感到有必要共同行動(dòng)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)以拯救人類賴以生存的地球，確保人類生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，從而掀起了以保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為主的各種替代農(nóng)業(yè)思潮。法國(guó)、德國(guó)、荷蘭等

西歐發(fā)達(dá)國(guó)家也相繼開展了有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)，并于1972年在法國(guó)成立了國(guó)際有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟（IFOAM）。英國(guó)在1975年國(guó)際生物農(nóng)業(yè)會(huì)議上，肯定了有機(jī)農(nóng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，使有機(jī)農(nóng)業(yè)在英國(guó)得到了廣泛的接受和發(fā)展。日本生態(tài)農(nóng)業(yè)的提出，始于20世紀(jì)70年代，其重點(diǎn)是減少農(nóng)田鹽堿化，農(nóng)業(yè)面源污染（農(nóng)藥、化肥），提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)安全。菲律賓是東南亞地區(qū)開展生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)起步較早、發(fā)展較快的國(guó)家之一，瑪雅（Maya）農(nóng)場(chǎng)是一個(gè)具有世界影響的典型，1980年，在瑪雅農(nóng)場(chǎng)召開了國(guó)際會(huì)議，與會(huì)者對(duì)該生態(tài)農(nóng)場(chǎng)給予高度評(píng)價(jià)。生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展在這時(shí)期引起了各國(guó)的廣泛關(guān)注，無(wú)論是在發(fā)展中國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家都認(rèn)為生態(tài)農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

2．3 穩(wěn)步發(fā)展階段

90年代后，特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得到全球的共同響應(yīng)，可持續(xù)農(nóng)業(yè)的地位也得以確立，生態(tài)農(nóng)業(yè)作為可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種實(shí)踐模式和一支重要力量，進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展的新時(shí)期，無(wú)論是在規(guī)模、速度還是在水平上都有了質(zhì)的飛躍。如奧地利于1995年即實(shí)施了支持有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展特別項(xiàng)目，國(guó)家提供專門資金鼓勵(lì)和幫助農(nóng)場(chǎng)主向有機(jī)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。法國(guó)也于1997年制定并實(shí)施了“有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展中期計(jì)劃”。日本農(nóng)林水產(chǎn)省已推出“環(huán)保型農(nóng)業(yè)” 發(fā)展計(jì)劃，2000年4月份推出了有機(jī)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，于2001年4月正式執(zhí)行。發(fā)展中國(guó)家也已開始綠色食品生產(chǎn)的研究和探索。一些國(guó)家為了加速發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，對(duì)進(jìn)行生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的農(nóng)場(chǎng)主提供資金資助。美國(guó)一些州政府就是這樣做的：依阿華州規(guī)定，只有生態(tài)農(nóng)場(chǎng)才有資格獲得“環(huán)境質(zhì)量激勵(lì)項(xiàng)目”；明尼蘇達(dá)州規(guī)定，有機(jī)農(nóng)場(chǎng)用于資格認(rèn)定的費(fèi)用，州政府可補(bǔ)助2／3。這一時(shí)期，全球生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)生了質(zhì)的變化，即由單

一、分散、自發(fā)的民間活動(dòng)轉(zhuǎn)向政府自覺(jué)倡導(dǎo)的全球性生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)。各國(guó)大都制定了專門的政策鼓勵(lì)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。國(guó)外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著廣大消費(fèi)者對(duì)自身健康和環(huán)境保護(hù)越來(lái)越關(guān)注，對(duì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的需求量，不僅在其世界主要市場(chǎng)的歐洲、北美和日本，而且在許多其它國(guó)家，包括發(fā)展中國(guó)家，都在增長(zhǎng)。為生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)空間。

3．1 生態(tài)農(nóng)業(yè)面積

據(jù)德國(guó)生態(tài)與農(nóng)業(yè)基金會(huì)提供的數(shù)據(jù)，2002年末世界生態(tài)農(nóng)業(yè)面積達(dá)2 300萬(wàn)hm2，比2000年增長(zhǎng)了31．4％。生態(tài)農(nóng)業(yè)遍布幾乎世界各國(guó)，在耕地中的比重和從事生態(tài)農(nóng)業(yè)的農(nóng)場(chǎng)都在增長(zhǎng)。從圖1、2顯示： 目前在世界上實(shí)行生態(tài)管理的農(nóng)業(yè)用地中以澳大利亞的生態(tài)農(nóng)地面積最大，擁有1 050萬(wàn)hm2，其次是阿根廷和意大利，分別有3l9．2萬(wàn)hm2和123萬(wàn)hm2：若從生態(tài)農(nóng)地占農(nóng)業(yè)用地面積的比例來(lái)看，歐洲國(guó)家普遍較高。大多數(shù)亞洲國(guó)家的生態(tài)農(nóng)地面積較小，在總

計(jì)為4萬(wàn)hm2的生態(tài)農(nóng)地中，土耳其占1．8萬(wàn)hm2，日本占5000 hm2，以色列和中國(guó)各約4 000hm2。

3．2 生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值

據(jù)國(guó)際貿(mào)易中心（1TC）報(bào)道，除德國(guó)外。歐洲生態(tài)食品消費(fèi)較多的國(guó)家有法國(guó)、英國(guó)、荷蘭、瑞士、丹麥和意大利，產(chǎn)品種類包括作物產(chǎn)品、奶制品、肉類、水果等。2003年澳大利亞有機(jī)食品銷售額為1億澳元，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有機(jī)食品銷售量每年的增長(zhǎng)速度為60％。2005年德國(guó)生態(tài)食品銷售額為40億歐元，比上年增長(zhǎng)14％，約占全部食品市場(chǎng)銷售額的3％。德國(guó)的生態(tài)食品市場(chǎng)占整個(gè)歐盟的30％，可以說(shuō)德國(guó)是生態(tài)食品的消費(fèi)大戶。據(jù)測(cè)算，2002年美國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品零售額達(dá)到110億～130億美元，年增長(zhǎng)率在15％～25％之間，使美國(guó)成為全球最大的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。由于2001年JAS法的實(shí)施和對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的準(zhǔn)確定義，日本農(nóng)林水產(chǎn)省估計(jì)2000年有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的銷售額最高不超過(guò)2．5億美元。由于消費(fèi)者對(duì)健康和環(huán)境的日益關(guān)注，有機(jī)市場(chǎng)將持續(xù)增長(zhǎng)。特別是JAS有機(jī)標(biāo)識(shí)的引入，將對(duì)未來(lái)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。有機(jī)零售額在2003年增加到3．5億～4．5億美元，發(fā)展態(tài)勢(shì)令人樂(lè)觀。

3．3 生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品需求

美國(guó)Rodale·Press在1994年的一項(xiàng)調(diào)查表明，87％的美國(guó)商店購(gòu)買者愿意購(gòu)買與常規(guī)食品同樣價(jià)格的有機(jī)食品，每3個(gè)美國(guó)人中就有一個(gè)在過(guò)去幾年中已經(jīng)改變了飲食習(xí)慣，其中72％ 的愿意購(gòu)買有機(jī)生產(chǎn)的蔬菜和水果。在瑞典，綠色食品被稱為生態(tài)食品。2001年據(jù)瑞典《南方瑞典日?qǐng)?bào)》報(bào)道，瑞典綠色食品的銷量1997～2001年的4年來(lái)激增了30％ 以上。全國(guó)綠色食品的銷售額從1997年的6．5億瑞典克朗左右增加到2000年的近10億瑞典克朗。同時(shí)有調(diào)查資料顯示，85％的瑞典人愿為環(huán)境清潔支付較高的價(jià)格。根據(jù)“生態(tài)和農(nóng)業(yè)基金會(huì)”（Stiftung Oekologie & Landbau，SOEL）最近的市場(chǎng)研究表明，在大部分主要的有機(jī)品市場(chǎng)中消費(fèi)者需求量迅速增長(zhǎng)，2005年一些國(guó)家的有機(jī)食品在整個(gè)食品銷售的份額中占到5％～10％。而在瑞士，丹麥，瑞典，英國(guó)等歐洲主要的有機(jī)食品消費(fèi)市場(chǎng)每年消費(fèi)量增加率超過(guò)l0％。而英國(guó)權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)——土壤協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，在2010年前，英國(guó)有機(jī)食品和飲料的銷售額將達(dá)到25億～30億英鎊。4 國(guó)外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)

首先，政府的大力支持。無(wú)論從各個(gè)國(guó)家的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷史還是現(xiàn)狀來(lái)看，均得到了政府的大力的支持。政策上的支持，由于生態(tài)環(huán)境建設(shè)的多數(shù)項(xiàng)目，在短期內(nèi)沒(méi)有直接利潤(rùn)產(chǎn)出，因此市場(chǎng)無(wú)法予以有效調(diào)控。同時(shí)，環(huán)境凈化、生態(tài)建設(shè)的對(duì)象多系公共資源，對(duì)該類資源的浪費(fèi)具有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)性與非排他性。因此，國(guó)家必須通過(guò)法制手段，對(duì)有關(guān)環(huán)境方面的諸多問(wèn)題予以有效約束，為生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供有利的社會(huì)外部氛圍及其內(nèi)部軟環(huán)境整合。政府的財(cái)政支持也發(fā)

揮了重要的作用，每年政府都撥出專項(xiàng)資金以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，對(duì)實(shí)施生態(tài)耕種的農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行補(bǔ)貼，既保證了農(nóng)民的收入，也刺激了農(nóng)民發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的積極性。

其次，各國(guó)都非常重視生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的研究，成立了許多的大學(xué)，科研院所等研究機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)大量的科研人員，參加生態(tài)農(nóng)業(yè)研究的人員包括遺傳、育種、栽培、生態(tài)、生化、土壤、植保、園藝、水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧、林學(xué)、生物工程及資源經(jīng)濟(jì)學(xué)等專業(yè)方面的人員。在生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中也非常注重生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)中的組織工作，機(jī)構(gòu)健全，并以現(xiàn)代化科技為依據(jù)把科研與教學(xué)、推廣密切結(jié)合起來(lái)，所有的這些都為生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。

第三，生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的需求旺盛，經(jīng)營(yíng)生態(tài)農(nóng)業(yè)有利可圖。近年來(lái)，隨著生態(tài)環(huán)境的惡化和食物安全事件的不斷發(fā)生，特別是瘋牛病等疫情的先后暴發(fā)，造成了人們對(duì)食物安全的恐慌，同時(shí)引起了消費(fèi)者對(duì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的廣泛關(guān)注。生態(tài)農(nóng)業(yè)不僅提高了食物的質(zhì)量同時(shí)也保護(hù)了環(huán)境，生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的需求市場(chǎng)逐漸成為食物的“主流”市場(chǎng)。對(duì)于農(nóng)場(chǎng)主而言，生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)同常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相比，其特點(diǎn)是：實(shí)物產(chǎn)出數(shù)量少，而可獲得的價(jià)格較高。在為農(nóng)場(chǎng)主提供新的就業(yè)途徑的時(shí)候，也提供了豐厚的經(jīng)濟(jì)收入。另外，各國(guó)政府對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持政策、財(cái)政政策等，也為經(jīng)營(yíng)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)提供了保障。

最后，培訓(xùn)、信息服務(wù)及觀念的推行。為鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，各國(guó)政府在對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)這一跨學(xué)科問(wèn)題進(jìn)行綜合研究的同時(shí)，也建立了許多的技術(shù)示范推廣基地，為農(nóng)民提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，使農(nóng)民真正地理解生態(tài)農(nóng)業(yè)可以促進(jìn)人類健康、保護(hù)環(huán)境，同時(shí)增加農(nóng)民的收入。培訓(xùn)及信息服務(wù)的內(nèi)容包括如何使用有機(jī)肥、種植綠肥、作物輪作、生物防治等技術(shù)來(lái)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，還包括對(duì)目前的食物市場(chǎng)的新認(rèn)識(shí)。促進(jìn)有關(guān)的研究和技術(shù)發(fā)展，以及對(duì)實(shí)踐中形成的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和推廣。同時(shí)幫助消費(fèi)者了解生態(tài)產(chǎn)品的價(jià)值和特點(diǎn)，使?肖費(fèi)者取得這樣的共識(shí)，即農(nóng)業(yè)不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門，而且更是一個(gè)與整個(gè)國(guó)民的健康和安全休戚相關(guān)的部門。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須日益緊密地與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)結(jié)合在一起。

作者：李哲敏 信麗媛 | 來(lái)源： 中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)信息研究所