第一篇:永德村2010年工作總結報告
永德村2010年工作總結報告
擬寫人:何興文
2010年,我村在鄉黨委政府的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重 要思想為指導,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,圍繞村年初制定的工作目 標,攻堅克難、扎實工作,通過全村黨員干部群眾的共同努力,較好地完成全年 的各項工作任務,邁入2011年,回顧2010年工作,在村兩委領導班子共同努力下,永德村已成黨委政府安排多數工作,也有很多不足。
1、2011年危房改造。黨委政府分解任務數43戶,在村兩委包村干部共同努力下,各包村干部和村兩委對43戶危房改造戶進行兌接,對沒有錢墊資的改戶給予賒磚、賒水泥、鋼筋。每天到危房家去督促。按時按量完成了任務。
2、低保工作,因涉面廣、范圍寬,村兩委和包村干部共分三組,對全村提出申請書的農戶進行了收支調查,在調查中本著不優親厚友,公平對待原則,使全村1138人納入了農村低保。
3、安全工作,對于全村非煤礦山,村兩委進行了分片管理,對發現反彈煤礦井,立刻電話告知鄉安監站,給予關閉,在道路交通方面,對于無牌,無照,超載人員的摩托車,農用車,無厭其煩給予講解,說明事情嚴重。
4、合作醫療,經村兩委不懈努力,永德村完成任務數80%,因永德村地處高寒,苗族多經濟差,思想落后,導致無法完成鄉分解任務數,但在2011年,不管有多大困難,村兩會通過各種渠道,力爭完成分解任務。
5、脫毒馬鈴薯基地,村兩委經過不斷努力,300畝農業局自種洋芋基地,已完成了土地協調,并協助農業局把馬鈴薯播種下去。
6、村兩委對有矛盾糾紛發生的,及時把它消化,在萌芽狀態,無越級上訪。
對提出臨時救助的農戶,進行了家庭狀況核實,使每分錢都用在了刀鋒上。
7、“十二五”期間,我村人口計生工作要圍繞一條主線,即:穩定低生育水平、統籌解決人口問題,突出一個主題,即:科學發展、計生惠民,唱好一臺主戲,即:夯基礎、搞突破,抓創新、樹品牌。
今年工作的思路和措施:在求實的基礎上努力提高符合政策生育率,圓滿完成鄉下達的人口計生責任目標,繼續保持在先進位次。主要工作:一是牢牢抓住穩定低生育水平這條主線,加強組織建設,打造過硬隊伍,規范基礎工作,確保年度目標實現;二是緊緊圍繞統籌協調,加強部門溝通和信息資源共享,走綜合治理、互利共贏之路;三是深化宣傳教育,打造人口文化、婚育文明等特色品牌;四是落實和拓展計生惠民政策,深化計生利導機制建設;五是按照“一大三全”(大人口觀念,服務生命全過程、服務人群全覆蓋、服務內容全方位)要求,大力推進優生早教工作,提升生殖健康、嬰幼兒健康水平,促進人口素質的提高。
在2011年,村兩委將會不打折扣完成黨委政府安排各項工作任務,還會協助農業局完成永德村脫毒馬鈴薯后期管理,把有長項目打造成永德村一個新的亮點。
2011年一月
第二篇:駐村工作總結報告
駐村工作總結報告
時間不知不覺的在鄉間小路、農家小院、田間地里中溜走了,轉眼一年就過去了。這其中有自己的艱辛努力,有領導的孜孜教誨,也有同事的鼎力支持……歷歷在目,猶如昨日。
作為一名檢察干警的我,帶著知識與激情的青春開始了我的“村官”工作,記得剛開始工作時,心里滿懷壯志,想著要怎么規劃,怎么發展,但經過實踐的反復推敲,沒一個規劃能與現實接軌。“要想從事農村工作,就必須先融入到農民群眾這個群體之中去”這是村支書給我的提點,為此,我主動深入農家小院了解村情、聽取民意,熟悉工作崗位,了解群眾的想法、群眾的需求,從而更好的開展工作,更好的服務群眾。經過諸多現實工作的磨煉,已經從當初的茫然迷惑到井然有序了。
一、為民謀福
自從到張店村任職后,想得最多的就是如何幫助群眾,今年我村還在縣里爭取到新村扶貧項目,國家給予了50萬元的專項資金,我則承擔財務這方面的工作,再大的委屈又算什么呢,至少我能為我村新村建設貢獻力量了,實現了自己建設新農村的理想,能為家鄉群眾致富奔小康貢獻自己的力量,心里怎么會不快樂?
二、為民服務
對于我選擇駐村做一名村官的這個決定,家人和朋友都很不理解,有朋友甚至打擊我說“你真是思想覺悟高,好好的工作不干,偏要去鄉下”,是啊!自己在檢察院工作,干嘛還要回來受那日曬雨淋的苦呢?人人都想跳出農門,我也是好不容易跳出去了,怎么又回來了呢?的確,我是跳出農門了,但我的父老鄉親們還在農門里,我要盡我最大的力量幫助他們過上好一點的生活。
新型農村合作醫療保險是我們農民朋友生病看病的重要保險,為保證每一位群眾都能享受到這一優惠政策,炎炎七月,與村干部一起到每家每戶湊集新合醫療保險費,今年人平集資從10提高到了20元,相應的報銷比例也提高,群眾由于一時不理解政策而對此有很大意見,但經過我們耐心宣傳解釋后,群眾對此都表示非常理解,也很支持。群眾有什么報銷的難題我們也當場就逐一為他們解答,群眾的問題方方面面都有,面對這些從未接觸過的問題,好在之前彌補了相關知識,做足了功課。
今年我村在扶貧辦還分到了兩萬元的扶貧貼息貸款,但這項優惠政策又必須要求所有享受到貼息貸款的農戶要在相應的表冊上簽字蓋章,由于時間緊迫,有些群眾無法在規定的時間內蓋章,對此更是搞了個上門服務,雖然天氣很熱,但能為貸款群眾減輕點壓力,每當聽到那些群眾感謝的聲音時,再熱又怎樣,再熱的溫度也沒有群眾對你熱情高!
三、為民解憂
在我村的轄區內有一處縣級地質災害點,群眾居住在那里十分的危險,為此,我們都鼓勵他們搬遷。但其中有一位孤寡老人,身帶殘疾,生活十分困難,考慮到多方面的因素,他的房屋全由村里為他修建,他只需等修建好后直接搬進新居,其他都不要他費心。對此他更是連連感謝“真是太感謝你們了,幫我搬離地災點,沒讓我出一份力,更沒讓我出一分錢,我就住進了新家,真是比親人還親啊!”聽著這么暖人心的話,怎么不讓人感到高興?現在我們又在組織修建另一戶地災點群眾的新家。想著他們以后搬進新家的感覺,心里就樂開了花!
在我村轄區內的企業多,相應企社矛盾也多,在做矛盾糾紛調解時,我們不僅要考慮人民群眾的利益,還要考慮企業長遠的發展。記得有次我們到六社去調解他們與天臺山電站的矛盾糾紛問題,由于時間久遠,小問題也堆積成了大問題,那天我們從下午就與群眾開始座談,一直到晚上11點半,等到摸黑回家時已經凌晨兩點了。在每次糾紛調解中當看著復雜的矛盾在自己和同事們的不懈調解下,由大化下,由小化無,心里就會感到無比的高興。
四、得民認可
任勞任怨扎實的工作得到了領導和同事們的好評,也取得了廣大群眾對我的認可,更堅定了自己為民服務的信念,群眾對我的認可就是對我工作最大的鼓勵,也更加證明了我的選擇沒有錯,“大學生為農村工作不一定高尚,但心里一定高興,而且定會有意想不到的收獲。”今年還被評為了“優秀大學生村干部”,再苦再累,但得到了認可,工作更加的有干勁,我將繼續以飽滿的精神,苦干實干的工作作風,勤奮工作,報答組織對我的培養與群眾對我的信任。
在農村工作往往需要的不是抽象的知識與法律,而是地方性的道理,是村情,是民意,是耐心細致的工作方法,還有恰到好處的軟硬兼施。到村任職后,對農村工作總結為:吃苦耐勞是工作前提,摸準村情是工作基礎,認真學習領會黨和政府的各項農村政策是關鍵,因地制宜,把在單位學習到的知識與本村實際結合起來幫助村里制定發展規劃是奮斗目標。“上面千條線,下面一根針”是對農村工作最好不過的形容了,無論是什么政策、什么工作都要落實到基層、落實到群眾才算。真切的感受到了“累并快樂著”這幾個字深刻的含意,工作很繁瑣很枯燥也很累,但自己能為建設新農村、服務三農貢獻力量,所以我是快樂的。
總之,在組織的培養下,在領導的關心下,在同事們的支持下,通過虛心學習、潛心研究、用心工作,我在思想、作風、工作等方面都有了較明顯的提高,“用思想指導工作,用作風保障實效,用實踐檢驗成績”的理念進一步明晰。在今后的工作和學習中,我將繼續全身心地投入到學習中,投入到工作中,投入到實踐中,加強自我教育、自我管理、自我約束、自我發展,激勵自己的未知欲,豐富自己的學識,錘煉自己的能力,以敬業的精神、發展的視角、積極的姿態,再接再厲,以“今日之自我,挑戰昨日之自我”!
第三篇:村林改工作總結報告
一、村改居工作的重要意義
村改居工作是新時期推動城縣發展的重要途徑,是城縣社區建設的一項重要內容,是促進城縣各項事業協調發展的有效措施,村林改工作總結報告。搞好村改居工作對于進一步理順城縣管理體制,落實屬地管理制度,增強居民的城縣意識,推進城縣基層民主政治建設,加強和鞏固城縣基層政權,促進城縣兩個文明建設,最終實現我縣城縣建設總體目標,具有重要意義。我縣建縣十多年來,城區僅有4個居委會,村改居工作遠遠落后于城縣建設步伐,與我縣所處的地位極不相稱。目前,城區39個村已全部納入城縣總體規劃,其中,有些村已基本無耕地或耕地很少,主要從事二、三產業,我縣村改居的條件基本成熟。因此,必須審時度勢,抓緊進行村改居工作,不斷增加城縣居住人口,擴大城縣規模,增強城縣功能,完成五年再造一個新的總體目標。
二、指導思想和任務目標
這次村改居的指導思想是:以黨的十六大精神、鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,緊緊圍繞我縣城縣現代化建設的目標要求,嚴格按程序搞好村改居工作,為我縣的社區建設奠定良好的組織基礎,進一步提高城縣管理水平,推進城縣化進程,促進全縣經濟和各項社會事業協調發展。
這次村改居的任務目標是:利用一個月的時間,將城區三個街道辦事處所轄四環路以內的39個村全部改為社區居委會,再外貿集團、中紡金旭集團、龍城市場、密州商城、九龍商貿城分別設立5個社區居委會,具體時間從今天開始到6月底結束。
三、方法步驟
村改居工作大體分為四個階段進行:
1、宣傳發動階段(10天時間)。層層召開動員大會。縣里召開村改居動員大會,參加會議人員:縣社區建設協調指導委員會成員單位主要負責人,三個街道辦事處主任、分管副書記或副主任、民政助理、土地管理所所長、經管站站長、有村改居任務的村(居)黨支部書記,不是協調指導委員會成員單位的城區黨政機關、企事業單位分管負責人。主要議程:宣讀縣村改居工作實施方案,縣領導作動員講話。各街道辦事處通過召開動員會議、村兩委會議、黨員會議、村民代表會議,并利用黑板報、宣傳欄等多種形式,廣泛宣傳村改居工作的重大意義,把全體干部群眾的思想統一到縣委、縣政府這一戰略部署上來。各街道對所屬村進行一次詳細的調查摸底,重點了解村干部及村民對村改居工作的意見和建議,然后根據實際情況,組織實施。
2、試點階段(10天時間)。縣里繼續搞好×××村改居試點,為全縣村改居工作樹立樣板。三個街道辦事處分別選擇1-2個具有代表性的村到×××觀摩學習,進行試點。通過試點探索成功經驗,為下步全面鋪開做好準備。
3、全面實施階段(10天時間),工作報告《村林改工作總結報告》。這一階段是整個村改居工作的關鍵。各街道要嚴格按照縣村改居工作方案開展工作。一要科學合理地劃分區域。區域劃分的基本原則是:首先,要考慮家庭聯產承包責任制前各村的土地所轄范圍,路到中間,溝到底,這是一個基本的框架;其次,按照地域性、認同感等社區構成要素,本著有利于資源共享,有利于居民自治,有利于管理服務的原則進行劃分,達到成方成塊;再次,因河流、街、路等原因將原區域阻隔間斷的地域以及不便聯系的區域,按照就近連片集中的原則,劃歸臨近的社區居委會管轄,不能出現無人管理區、空白點。根據以上三條原則,規劃出各社區居委會的區域示意圖,標明轄區內的黨政機關、企事業單位,并將轄區范圍用文字表述清楚,上報所在街道辦事處確定、備案。針對外貿集團、中紡金旭集團、龍城市場、密州商城、九龍商貿城等大市場、大企業很難劃入實體居委會管轄的實際情況,為便于管理和服務,單獨設立5個社區居委會。二要嚴格工作程序。各村召開兩委會議、黨員會議、村民會議或村民代表會議討論、通報情況,并形成決議,然后由各村黨支部、村委會寫出書面申請報街道辦事處,由各街道辦事處匯總,報縣民政局審核,最后由縣政府審批公布。村改居后,居委會掛牌名稱為縣××街道××社區居民委員會,社區黨組織名稱為中國共產黨縣××街道××社區支部委員會(或總支委員會、委員會)。單設的5個社區居委會要參照以上工作程序,由其主管部門負責申報。龍城市場、密州商城、九龍商貿城3個社區居委會的辦公室可設在每個市場的市場管理辦公室,暫時實行一套班子,兩個牌子。外貿集團公司、中紡金旭集團公司兩個社區居委會,居委會主任可由單位分管領導擔任,居委會設在該單位比較集中的家屬區,居委會成員由工會、青年、武裝、婦女、保安、幼教、醫院等方面人員和居民代表組成。居委會掛牌名稱和以上相同。
4、總結驗收階段(5天時間)。各街辦、各有關單位要在村改居工作結束后寫出總結報告,分別報縣委、縣政府辦公室,縣委、縣政府對全縣村改居工作進行全面總結、檢查驗收。對檢查中發現的問題要限期予以糾正。
四、需注意的幾個問題
村改居工作是我縣社區建設的一項重要內容,事關改革發展穩定的大局和居民群眾的切身利益,因此,必須從講政治的高度來認識和對待這項工作。在工作中,必須注意以下三個問題:
(一)堅持依法辦事,嚴格按程序操作。村改居工作政策性強,涉及面廣,必須統一程序,認真操作。各街道要制定切實可行的實施方案,嚴格按照規定的程序操作。從準備工作到試點,直至全面鋪開,都要嚴格把關,一環緊扣一環。既要掌握政策,嚴格程序,又要充分聽取所在村干部、群眾的意見,堅持統一標準。各街道上報村改居方案時,必須廣泛征求意見,并附上村黨支部、村委會書面申請及村民代表會議意見,避免各類問題的發生。
(二)實行五不變原則,切實做好村改居工作。針對目前有些村在土地、人口、計劃生育等方面的實際情況,村改居后在過渡期內實行五不變原則,即:本村轄區基本不變,土地、財產所有權和使用權不變,計劃生育政策不變,涉農政策不變,戶口性質不變。村改居后,凡在各社區居委會轄區土地上新建的居民區和機關、企業事業單位及入住的居民,在衛生管理、計劃生育、社區服務、公益事業等方面要逐步實行屬地管理,在誰的轄區就歸誰管理。
(三)保持干部隊伍的相對穩定,確保村改居工作的順利進行。在村改居過程中,要注意穩定干部隊伍。村改居時,村級班子成員一般不調整變動,確需調整的可在以后換屆時考慮。
五、切實加強領導,為村改居工作提供強有力的組織保證
村改居工作政策性強,涉及面廣,情況復雜,各街道和縣直有關部門必須高度重視,切實加強領導。縣委、縣政府成立村改居工作領導小組,由縣委副書記、縣長鄒慶忠任組長,縣委副書記李寧、縣委常委、副縣長尹鳳來任副組長,縣委副秘書長鞠俊海、縣政府副秘書長毛向太、縣委組織部副部長蔣加平、縣委宣傳部副部長、縣文明委主任王克柏、縣民政局局長董洪祥、縣公安局副局長呂翔峰、縣計劃生育局副局長單云蓮、縣建設局黨委副書記姚進田、縣經管局副局長孟慶才、縣信訪局副局長趙子坤、縣國土規劃局副局長王增順、密州街道辦事處主任趙光福、龍都街道辦事處主任吳森、舜王街道辦事處主任牟林鋒、民政局紀委書記張忠為成員。領導小組在民政局設立辦公室,董洪祥同志兼任辦公室主任,張忠同志兼任副主任,具體負責村改居工作的組織協調和指導工作。縣里組成三個工作組分赴三個街道辦事處進行指導督查。各街道黨政一把手要親自過問,分管領導要靠上抓,確定專人負責,成立專門班子一抓到底。各有關部門要密切配合,各負其責。縣民政局要全面掌握情況,及時匯報,發現問題認真加以解決,確保村改居工作的順利進行。
第四篇:駐村工作總結報告
駐村工作總結報告
為響應黨“建設社會主義新農村”的號召,在領導的動員下,我們到新密市橋溝村以駐村干部的身份履行駐村干部的職責。
(一)在駐村期間,本人遵守憲法和法律,遵守黨的各項規章制度,并服從同組組長以及所在村的村干部的領導。
1、從駐村開始,本人按照要求,立即同村干部開展座談活動。通過親切而且熱烈、誠懇的交談以及村干部提供的書面文件和資料,對村的情況有一個大致的了解,并根據往屆工作組的經驗,同工作組組長、其他組員一起將村的各個方面的情況,整理成一份客觀真實、簡明扼要的調查報告。2、在春節前夕,我們信息化工作辦公室準備給村里建一網站,通過網絡的形式讓全國各地的朋友都能對新農村建設的初步了解,希望能夠早日落實,盡快開工。
6、本人在駐村期間,通過各種方式同當地的領導、群眾進行座談,引導他們樹立正確的道德觀和價值觀,讓群眾知法、懂法、守法、增強法制觀念。在村選期間,對于疏導群眾意見,防止矛盾激化起到一個前期預防的作用。
(二)由于本次駐村,是代表市政府履行駐村的職責,因而,還需要不斷處理好雙方的溝通工作。駐點村的具體要求有很多,他們希望通過工作組的進駐能夠解決涉及到他們切身利益的問題,這種心情可以理解,但是由于我們是代表政府駐扎,我們將相關請求反映給單位領導決定,對領導的不理解對方請求的地方,自己盡量反映對方的實際情況給領導參考決定。對于領導單位的決定,作為村干部個別不能夠理解,也盡量將自身單位的實際情況向對方“交底”,作好村領導的工作,盡量使關系理順,使駐村工作能夠順利開展。
(三)在駐村期間,村干部的廉潔自律、思維敏捷、談吐流利,閱歷豐之豐富,讓人印象深刻。同時,作為村干部的領導總是戒驕戒躁,辦理事情總是親臨一線,起到一個很好的先鋒帶頭的“公仆”作用,令自己也不知不覺當中也受到感染,“原來領導是這樣當的”。同組的組長,盡管學歷不高,而且經歷也是比較坎坷,但是其幽默、風趣、閱歷豐富,同樣給我留下了深刻印象。工作組中的另一成員,也是如出一轍,可敬,可佩。
看來,我們是下基層,去建設社會主義新農村,但是,其實,反過來說,作為農村的那種善良、淳樸,不正是我們現在城市人需要重建的嗎?
在今后的日子,對于幫扶項目未完成部分,會盡量落實,即使日后離開這個工作崗位,也會隨時予以關注。對于基層的群眾,希望日后仍然能維持與他們的那種說不清道不明的親情,并且使他們能夠成為自己了解基層,不斷深入實際工作和生活的一個窗口。
第五篇:駐村工作自查、總結報告
XX縣XX年干部駐村工作自查總結報告
駐村工作啟動以來,XX縣共選派駐村干部xx人組建了個駐村工作隊(其中,省直x人、市直x人、縣選派x人),建立了同步小康駐村工作隊和臨時黨總支各1個,成立了同步小康駐村工作分隊和臨時黨支部各x個。每個工作隊明確一名工作隊隊長,帶領隊員深入基層、真蹲實住、真幫實促,取得了良好成效。現將工作開展情況匯報如下:
第一,在“選”字上下功夫,變 “要我駐”為“我要駐”。針對去年干部駐村工作中存在的駐村干部年齡偏大、素質參差不齊,不愿駐、駐不下、駐不好等問題,我們在駐村干部的選派上出實招、求實效。
一是出臺文件要求新提拔的副科級擬任人選原則上應有駐村等農村工作經歷,無駐村等農村工作經歷的,作為副科級干部擬任人選后,要先安排駐村鍛煉半年后再確定是否任用。
二是將縣直部門已考察的(x名)副科級擬任人選安排駐村,讓副科級擬任人選到基層一線加強學習,一方面有利于協調項目、資金為群眾辦實事;另一方面,有利于鍛煉干部的工作作風和基層工作經驗。
三是讓縣直部門后備干部“接地氣”。安排縣直部門(x名)后備干部駐村開展工作,為駐村干部隊伍增添新鮮血液,豐富縣直后備干部的農村工作經驗。
四是安排年輕副科級推薦人選駐村鍛煉。對第二批x多名年輕副科級干部推薦人選先安排駐村調研1個月,再回來參加選拔考試,為年輕干部熟悉農村工作提前預熱。
第二,在“管”字上做文章,變 “應付駐”為“盡力駐”。為確保駐村干部真蹲實駐、真幫實促,縣委組織部采取了一系列措施,督促駐村干部履職盡責,真正為群眾分憂解難。
一是明確鄉鎮的班子成員或后備干部擔任駐村組長,制定出臺《駐村工作組組長考核管理辦法》,實施下管一級,排序倒逼制度。將駐村工作開展情況納入縣實績考核,按預設名額進行獎懲,對排名靠前的駐村工作組長實行流動紅旗管理,對排名靠后的駐村工作組長進行問責。
二是每季度組織駐村工作組長向村級事務監督小組進行一次述職、述承諾活動,每半年對駐村干部進行一次測評,對測評結果不滿意的駐村干部進行調整,提升群眾對駐村工作的知曉率和滿意度,督促駐村干部盡力為群眾辦好事實事。
三是在全縣駐村干部中推行“群眾工作法”,教會駐村干部如何與群眾相處,如何做群眾知心人,用心服務群眾,從而使駐村干部迅速打開工作局面,深入開展好“四個萬家”活動(躥萬家門、知萬家情、辦萬家事、聯萬家心)。
四是為駐村干部設置工作實績展示牌,督促駐村干部履職盡責。及時公布和更新駐村干部宣講政策、落實資金、協調項目、處理信訪等情況,督促駐村干部增比晉位、比學趕超。
第三,在“督”字上求實效,變“平面”督查為“立體”督查。
一是明確組織部部長和黨建扶貧工作隊隊長分片聯系駐村工作,經常深入聯系點調研、督查駐村工作情況,聽取駐村工作情況匯報,提出整改意見和建議并督促落實。
二是明確組織部部務會成員分片包保駐村工作,每月到包保鄉鎮督查指導駐村工作兩次以上,召開專題會議一次以上,并根據駐村干部的到崗到位情況和工作開展情況及時與派駐部門對接,及時督促鄉鎮解決存在問題。
三是安排黨建辦工作人員分鄉鎮跟蹤駐村工作,經常到跟蹤點開展實地督查。同時,適時以電話倒查的方式對駐村干部的到崗到位情況和工作開展情況進行跟蹤督查,對無故不在崗的駐村干部,一經查實,進行全縣通報批評,督促駐村干部真蹲實住、真幫實促。
四是縣委黨建辦每季度對駐村工作開展1次專項督查,并在平時檢查其它工作時把駐村工作列為必查內容之一。
五是對部門和駐村干部提出硬性要求并嚴格執行。將駐村工作納入選派單位目標考核和駐村干部個人考核。建立干部駐村工作整改、約談和誡勉談話等問責制度。對駐村干部無故不到位1次的,責成單位進行整改;累計2次不到位的,對分管領導和駐村干部進行約談;累計3次不到位的,對單位主要領導進行誡勉談話,同時駐村干部當年的年終考核定為不合格等次。
第四,在“幫”字上求實效,變 “要我幫”為“我要幫”。我縣在駐村工作幫扶方面出臺了系列文件,召開系列會
議,采取系列措施對駐村點進行打捆幫扶。
一是整合發改、財政、扶貧,交通、水利、電力和涉農等部門的項目和資金優勢,加大基礎設施建設等項目向駐點村的傾斜力度;同時安排每村有1個以上幫扶部門,每村有1個以上幫扶聯系領導。
二是縣委政府投入近2億元資金并整合各部門資源,優先在駐點村實施美麗鄉村“兩個硬化”建設。目前,連戶路和院壩硬化已近尾聲,徹底地改善了人居環境。
三是加大對集團幫扶單位的溝通協調力度,大力發揮集團幫扶的最大動力。
四是開展千名干部下基層對駐點村進行講、訪、幫、促活動,承諾幫扶項目,并將其實施情況納入實績考核。
截止目前,全縣160個同步小康駐村工作組共協調項目321個,直接爭取到的各種項目資金2365萬元,辦好事實事1218件,全縣涌現出了一批優秀的駐村干部。
在干部駐村工作中,我們努力做了一些工作,但也存在一些問題,主要表現在:一是由于年初選派駐村干部單位不重視,對選派的干部把關不嚴格,導致一些年紀大、責任心差的干部被選為駐村干部,導致我縣前期工作非常被動,駐村成效不明顯。二是鄉鎮對于省、市、縣選派的駐村干部管理不到位,導致部分駐村干部存在僥幸心理,沒能真正沉到村里,也為督查工作增加了一定的難度。三是部分駐村干部被動駐村,不善于研究工作,駐村一年,成績平平,沒能為駐點村的發展提供資金項目、理論政策等方面支持。在下一步我工作中:一是我們將積極抓好年駐村干部的考
核工作,公平、公開、公正地對全縣所有駐村干部進行考核。二是督促駐村干部做好駐村收尾工作,對已落實但還未實施的項目,抓緊時間實施,對已實施還未完工的項目,做好相應的交接工作,便于下一任駐村干部開展實施。三是統籌安排干部駐村工作的前期準備工作,對于年的駐村干部的選派,嚴格把關,爭取選派一批年輕有為,責任心強的駐村干部開展駐村工作。爭取在全縣年的工作中再上新臺階、取得新成績。