第一篇：求職信需要避免的錯(cuò)誤

1.一些求職者通常好以尊敬的先生('Dear Sir'或'Dear Sirs')的抬頭稱(chēng)呼對(duì)方，然而事實(shí)上有相當(dāng)一部分的收信者是女同胞，因此您在寫(xiě)求職信時(shí)最好把開(kāi)頭寫(xiě)成：'敬愛(ài)的人事經(jīng)理'（'Dear Hiring Manager'或'Dear Human Resources）。

2.一位顧問(wèn)師告訴我們說(shuō)他曾收到過(guò)這樣一封信，開(kāi)頭為：'親愛(ài)的誰(shuí)'（'Dear whomever'），他還說(shuō)這樣的信他是絕對(duì)不會(huì)回的。

3.在信中夾寄照片。請(qǐng)您不要做這種事，除非您是個(gè)模特或是一個(gè)引人注目的明星。

4.在原來(lái)的求職信上做一番涂改后就寄出。

5.沒(méi)有簽名。即使你在聯(lián)系方式中已寫(xiě)明姓名，您仍應(yīng)在信的最后留有您的親筆簽名。

6.寫(xiě)錯(cuò)別字。

7.有語(yǔ)法錯(cuò)誤。

8.手寫(xiě)的信。請(qǐng)不要選擇手寫(xiě)書(shū)信，特別是針對(duì)公文信函而言，除非它是一封字?jǐn)?shù)不超過(guò)30字的信。

9.寄明信片。明信片不是求職信，怎可以充之。

10.信中出現(xiàn)太多的'我'字。正確的應(yīng)該是出現(xiàn)'你'字多于'我'字。

第二篇：求職信避免可能錯(cuò)誤

求職信避免可能錯(cuò)誤

雇主通常是先看求職信再讀簡(jiǎn)歷。職場(chǎng)專(zhuān)家建議，當(dāng)你需要寫(xiě)新的求職信時(shí)，要注意避免犯一些可能會(huì)害你錯(cuò)失良機(jī)的錯(cuò)誤。

注意性別稱(chēng)呼：不要一開(kāi)始就用錯(cuò)涉及性別的稱(chēng)呼，應(yīng)該最好避免使用針對(duì)不同性別的稱(chēng)呼，這樣可能會(huì)冒犯那些不屬于這一稱(chēng)呼的人。你可以嘗試找出負(fù)責(zé)審閱你求職信的人，在信中直接稱(chēng)呼此人的姓名頭銜。如果不知道負(fù)責(zé)人，那么寫(xiě)上“敬啟者”，這是最中性的稱(chēng)呼方式。

字?jǐn)?shù)要適當(dāng)：雖然你希望自己的求職信不是只有一兩句話那么簡(jiǎn)單，但也不要寫(xiě)成多頁(yè)的長(zhǎng)篇大論。結(jié)構(gòu)清楚的三個(gè)段落概括出你對(duì)這個(gè)職位的興趣以及你的資歷，是求職信的理想模式。

學(xué)會(huì)“量身定做”：如果你已準(zhǔn)備好一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)版本的求職信，那么當(dāng)你把它套用在不同職位的申請(qǐng)時(shí)要格外小心，注意不要出現(xiàn)錯(cuò)誤。求職信中的常見(jiàn)錯(cuò)誤包括錯(cuò)誤的職位、公司名稱(chēng)、日期和招聘信息來(lái)源。花點(diǎn)時(shí)間，確認(rèn)你每封求職信中的信息都正確無(wú)誤。同時(shí)，不妨針對(duì)不同的職位要求量身定做自己的求職信。

按要求做事：雇主都想知道你是否能按照要求做好事情，這一評(píng)價(jià)從你的求職信開(kāi)始。請(qǐng)按照要求，制作成某個(gè)特定的文件格式，發(fā)給相關(guān)招聘人員。同樣地，若招聘說(shuō)明中要求你寫(xiě)出薪資要求以供參考，那么寫(xiě)上你期待的薪資水平。在這一階段如果忽略了某項(xiàng)明確列出的要求，那么你注定要被淘汰。

第三篇：HR需要避免的常見(jiàn)面試錯(cuò)誤

HR需要避免的常見(jiàn)面試錯(cuò)誤

面試是一項(xiàng)高難度的工作。在短時(shí)間內(nèi)，面試官要接待多個(gè)應(yīng)聘者，既要對(duì)每個(gè)人做出客觀的判斷，又要保持他們之間的相對(duì)公平。另一個(gè)難點(diǎn)在于，有許多心理效應(yīng)常會(huì)使我們?cè)诓恢挥X(jué)中犯錯(cuò)誤。經(jīng)理人在面試時(shí)要時(shí)刻提醒自己注意避免：

（1）第一印象：剛看第一眼，就形成了印象；見(jiàn)面后的幾分鐘，就過(guò)早地形成了是否錄用的決策；

（2）刻板印象：對(duì)某種人產(chǎn)生一種固定的印象。例如，一看到穿牛仔褲的人，第一反應(yīng)就是“他是個(gè)思想開(kāi)放的人”，聽(tīng)到某人操南方口音，就認(rèn)為他比較有商業(yè)頭腦等；

（3）暈輪效應(yīng)：面試一個(gè)人時(shí)，其某一方面的特征可能給面試官留下深刻的印象，這個(gè)突出的特征就像月亮的光暈，可能影響面試官對(duì)該應(yīng)聘者其他方面的評(píng)價(jià)。比如，應(yīng)聘者對(duì)廣告認(rèn)識(shí)深刻，您就可能忽略了他其他方面的不足；

（4）近期效應(yīng)：也叫近因效應(yīng)，應(yīng)聘者面試最后一段時(shí)間的表現(xiàn)，會(huì)影響面試官對(duì)他全部表現(xiàn)的評(píng)價(jià)；

（5）次序效應(yīng)：前面的應(yīng)聘者的表現(xiàn)，可能會(huì)對(duì)面試官評(píng)價(jià)其后的應(yīng)聘者產(chǎn)生影響。比如前面幾個(gè)應(yīng)聘者都表現(xiàn)較差，接下來(lái)一個(gè)表現(xiàn)平平的應(yīng)聘者就會(huì)讓您眼睛一亮，可能會(huì)得到較好的評(píng)價(jià)。實(shí)際上，您現(xiàn)在心中的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在不知不覺(jué)間被偷換，變成前幾個(gè)應(yīng)聘者了；

（6）“與我相似”效應(yīng)：當(dāng)聽(tīng)到應(yīng)聘者某種背景和自己相似，就會(huì)對(duì)他產(chǎn)生好感和同情。比如一聽(tīng)?wèi)?yīng)聘者是自己的老鄉(xiāng)或校友，對(duì)他的評(píng)價(jià)就立刻改變了；

（7）不必要的誤差：比如面試官對(duì)不同的應(yīng)聘者態(tài)度不一致，面試偏離目的，時(shí)間和精力分配不當(dāng)，導(dǎo)致先緊后松或先松后緊等；

這些錯(cuò)誤都是面試過(guò)程中容易犯的，經(jīng)理人要時(shí)時(shí)提醒自己避免它們，以保證面試的效果。

第四篇：求職信應(yīng)注意的事項(xiàng)和應(yīng)避免的錯(cuò)誤

求職信中應(yīng)注意的幾點(diǎn)

1、一些跨國(guó)公司或港澳臺(tái)公司，通常會(huì)要求應(yīng)聘者遞交英文求職信和個(gè)人簡(jiǎn)歷。不過(guò)，即使沒(méi)有明確規(guī)定為了引起對(duì)方的注意和重視，最好用英文(或其它外文)信件提出對(duì)某些職位的申請(qǐng)，往往會(huì)比單純寫(xiě)中文求職信效果更好。所有的英文求職信都應(yīng)用電腦打印。

2、求職信的第一句話應(yīng)該開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，讓對(duì)方盡快知道它的內(nèi)容。

3、段落要短，句子不宜很長(zhǎng)，長(zhǎng)的段落更易令人生厭。

4、段落可以加小標(biāo)題，或是編上序號(hào)，使求職信條理分明，層次清晰。

5、求職信的用詞語(yǔ)氣應(yīng)不卑不亢，不能過(guò)分客氣，也要力求避免無(wú)意中傷害他人的尊嚴(yán)。

6、盡量避免用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)或俚語(yǔ)、諺語(yǔ)或典故、地方方言，否則在信息傳遞上可能會(huì)出現(xiàn)周折，甚至引起誤會(huì)。

7、求職信不應(yīng)有錯(cuò)別字，不要使用涂改液或橡皮擦，紙張不要沾上污跡，以示對(duì)人的尊重。

8、最后別忘記簽上你的名字。英文信件中本人的親筆簽名，應(yīng)在打印機(jī)打印的姓名拼音的上面。

求職者不要犯以下錯(cuò)誤

自以為是

不宜用太多艱深的生字，這不是表現(xiàn)你語(yǔ)文能力的正確方法。

你以前可能有很多豐功偉積，但不宜附寄一大疊你以前做過(guò)的報(bào)告或計(jì)劃書(shū)，因?yàn)楣椭鞲静粫?huì)有時(shí)間和心思一一細(xì)看。

粗心大意

要重復(fù)翻看，避免錯(cuò)字和語(yǔ)法錯(cuò)誤。

資料要齊全，嘗試切身處地考慮讀信者能否從求職信中得到他需要的資料。

不留后著

每封寄出的求職信都應(yīng)保留一份副本，以作日后獲面試機(jī)會(huì)時(shí)參考。

條理不明

如招聘廣告上附有參考編號(hào)，最好在信首和信封面上都列明，這樣可以方便和縮短對(duì)方處理你的信件的時(shí)間，那你便可以更快獲得回復(fù)。

求職信的寫(xiě)作技巧就是讓您寫(xiě)出讓招聘人感興趣的東西，具體的內(nèi)容還是要根據(jù)自己實(shí)際情況來(lái)寫(xiě)，切忌弄虛作假。

第五篇：演講需避免錯(cuò)誤

演講需要技巧，并且演講的時(shí)候還得注意犯錯(cuò)，有很多時(shí)候，演講時(shí)講了不正確的話，就會(huì)照成聽(tīng)眾的不滿(mǎn)，導(dǎo)致演講的失敗，下面是我總結(jié)的幾條演講應(yīng)該注意的錯(cuò)誤。1.軟弱無(wú)力的開(kāi)場(chǎng)白許多演講者都采取禮貌性的開(kāi)頭，非常感謝主持人對(duì)我的表?yè)P(yáng)。難道你不認(rèn)為這太沒(méi)有新意嗎?相反地，你應(yīng)該在開(kāi)場(chǎng)白里重磅出擊而不是軟弱無(wú)力，你可以列舉一串驚人的數(shù)據(jù)，引用一段精彩的格言或者一條新聞標(biāo)題&&總之，那些有力度的材料將幫助你即刻吸引住聽(tīng)眾的注意力。2.試圖模仿他人著名的演講家可以成為你樹(shù)立自身演講風(fēng)格的參照物，但照搬照用的作法則是無(wú)益的。成功的演講者應(yīng)該把自身風(fēng)格融入到講臺(tái)中。演講是一項(xiàng)與聽(tīng)眾交流的活動(dòng)，而不是一出獨(dú)角戲，真實(shí)性是你獲得聽(tīng)眾認(rèn)同的砝碼。當(dāng)你模仿他人的同時(shí)，你已經(jīng)在講臺(tái)上迷失了自己，這時(shí)，真實(shí)性自然也不存在了。3.忽視講臺(tái)外的空間如果你不懂得利用演講前的時(shí)間，那么你就失去一個(gè)可以在聽(tīng)眾中提高信譽(yù)度的機(jī)會(huì)。你應(yīng)該提前到場(chǎng)，向聽(tīng)眾致意。在你所屬部門(mén)的會(huì)議上，你可能會(huì)很自然地這樣做。但要記住，即使是對(duì)外活動(dòng)中，你也不要在演講前的兩分鐘才入場(chǎng)，演講后又匆匆離場(chǎng)。要知道，你的聽(tīng)眾是很想和你在講臺(tái)下切磋一下的。4.忽視演講前的放松每一個(gè)演講者在走上講臺(tái)前都會(huì)緊張。所以利用演講前的時(shí)間放松自己是非常重要的。從橫膈膜起反復(fù)深呼吸兩分鐘，做一些簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)，比如聳聳肩膀，放松一下緊繃的身體都是有益的。在來(lái)參加演講的途中還可以聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)，這種方法也有助于減壓。采取任何可能緩解緊張的做法在每一次演講前都是必需的。5.逐字朗讀演講稿有人說(shuō)一生中最后一個(gè)為你朗讀的人是你的母親，因?yàn)樗虢璐藖?lái)讓你睡著。不要朗讀你的演講稿，而是做一個(gè)關(guān)鍵詞表。這些關(guān)鍵的詞可以提示出演講稿中整個(gè)內(nèi)容。低頭瞟一眼關(guān)鍵詞，然后直視觀眾，流暢自然地表達(dá)自己真實(shí)的想法與意愿。6.使用他人的故事在演講中，你的聽(tīng)眾渴望和你交流，但這種交流只是你在講述自己故事的時(shí)候，而不是那些他們?cè)缫炎x過(guò)的類(lèi)似《心靈雞湯》里的故事，也不是丘吉爾講述過(guò)的古老傳說(shuō)。你可以交織進(jìn)一些精辟的寓言或是簡(jiǎn)短的故事，但這些例子都應(yīng)該是用以闡明你從真實(shí)生活經(jīng)驗(yàn)中得出的道理。如果你認(rèn)為你自己沒(méi)有故事可講，實(shí)際上是因?yàn)槟銢](méi)有真心地發(fā)現(xiàn)生活，那些屬于你的動(dòng)人的故事難道不是近在眼前嗎? 7.麻木的演講風(fēng)格作為演講的目的之一，是想要你的聽(tīng)眾做某事。無(wú)論它是什么，如果你能滿(mǎn)懷激情地去演講，成功率就會(huì)更高。特別是當(dāng)你真正為演講題目而感到興奮時(shí)，你對(duì)眾目睽睽下演講的恐懼感就會(huì)一掃而光。并且，用激情去演講才能真正地感染他人。8.以提問(wèn)和解答作結(jié)尾很多高級(jí)主管都會(huì)錯(cuò)誤地選擇以提問(wèn)和解答來(lái)作結(jié)尾。但正是這種結(jié)尾方式讓聽(tīng)眾覺(jué)得如白水一樣平淡。你可以在演講的結(jié)尾處，向聽(tīng)眾講述一個(gè)與演講主題相切的故事，或者作提綱挈領(lǐng)地總結(jié)，或者引用諺語(yǔ)，發(fā)出呼吁。當(dāng)然，無(wú)論你決定以何結(jié)尾，它必須要給聽(tīng)眾留下深刻印象。9.沒(méi)有重視演講的巨大威力令人吃驚的是許多主管們?cè)谏吓_(tái)前并沒(méi)有充分準(zhǔn)備。他們可能會(huì)叫他人代 寫(xiě)演講辭，也可能漫不經(jīng)心地潦草幾筆。實(shí)際上，這些精明的頭腦正在失去一個(gè)可以表現(xiàn)他們自身領(lǐng)導(dǎo)才能的絕好機(jī)會(huì)。二十分鐘的人前表現(xiàn)可以改善聽(tīng)眾對(duì)你的能力的認(rèn)識(shí)，這比你辦公桌后一年的努力更加有效。10.沒(méi)有意識(shí)到演講是一種可以通過(guò)努力獲得的技能大部分的主管們認(rèn)為演講是一件輕而易舉之事，他們認(rèn)為接受培訓(xùn)是沒(méi)有必要的。事實(shí)勝于雄辯。成功人士是如何學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)之道的，他們就應(yīng)如何學(xué)習(xí)演講。演講像其他的技能一樣可以勤而補(bǔ)拙，需要的只是時(shí)間和練習(xí)。希望大家都能避開(kāi)這些演講忌諱的錯(cuò)誤，把演講做好，讓聽(tīng)眾喜歡。