第一篇：為提高社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍的整體素質(zhì)

為靚麗永寧做市民的守護(hù)神

3月21日上午，在縣民政局四樓會(huì)議室，楊和街道陽光社區(qū)聯(lián)合銀川市陽光職業(yè)技術(shù)學(xué)校舉辦了為期7天的物業(yè)管理公司技能業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過一個(gè)星期的培訓(xùn)，學(xué)員們通過考試，取得了優(yōu)異的成績。

這次培訓(xùn)聘請(qǐng)了具有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的老師就物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè)道德、保安保潔、消防安全管理、安全事故防范學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地發(fā)揮治安聯(lián)防隊(duì)伍的治安防范作用，加強(qiáng)社區(qū)治安防范員隊(duì)伍教育和管理，提高小區(qū)治安群防群治能力，確保小區(qū)和諧穩(wěn)定；老師從隊(duì)員的衣著、民警如何做好防范工作，確保小區(qū)和諧穩(wěn)定進(jìn)行了深入淺出的講解，讓大家受益匪淺。通過這次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，樹立全心全意為民服務(wù)的思想，做好市民的守護(hù)神。

通過培訓(xùn)，對(duì)每個(gè)治安員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面進(jìn)行全面考核，增強(qiáng)治安員自信心、集體感和責(zé)任感，和頑強(qiáng)的工作作風(fēng)和不怕苦、不怕累的精神，使參訓(xùn)人員成為訓(xùn)練有素的治安聯(lián)防隊(duì)伍。

楊和街道陽光社區(qū)

陳玉惠

2012年3月21日

消防安全意識(shí)和處置火災(zāi)事故的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，消防安全管理水平得到有效到提高，為深入推進(jìn)構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程奠定了良好基礎(chǔ)，為有效預(yù)防和遏制各類火災(zāi)事故的發(fā)生，維護(hù)社會(huì)消防安全起到了促進(jìn)作用。安聯(lián)防隊(duì)員進(jìn)行 從隊(duì)員的衣著、民警

由服過兵役的訓(xùn)練有素的治安聯(lián)防隊(duì)伍班長對(duì)治安員進(jìn)行嚴(yán)格的體能和技能訓(xùn)練，著重提高體能、隊(duì)列、擒拿、攻防格斗等基本技能，增強(qiáng)治安員的自信心、集體感和責(zé)任感，培養(yǎng)他們頑強(qiáng)的工作作風(fēng)和不怕苦、不怕累的精神。

通過理論培訓(xùn)和技能強(qiáng)化訓(xùn)練，對(duì)每個(gè)治安員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面進(jìn)行全面考核，經(jīng)考核后對(duì)成績優(yōu)異者進(jìn)對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)地分析和講解，并通過幻燈片播放活生生的安全生產(chǎn)事故案例，就這一件件事故案例大家進(jìn)行討論交流，消防干警對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)地分析和講解，并強(qiáng)調(diào)大家要遵守安全生產(chǎn)規(guī)則、加強(qiáng)“消防安全、以防為主”意識(shí)。同時(shí)，為增強(qiáng)學(xué)習(xí)氣氛。培訓(xùn)課還采取了問答的互動(dòng)方式，參訓(xùn)人員就自己生活中或工作中遇到的消防問題積極向消防干警請(qǐng)教，消防干警都一一給予了詳細(xì)并強(qiáng)調(diào)大家要遵守安全生產(chǎn)規(guī)則、加強(qiáng)“消防安全、以防為主”意識(shí)。同時(shí)，為增強(qiáng)學(xué)習(xí)氣氛。

培訓(xùn)課還采取了問答的互動(dòng)方式，參訓(xùn)人員就自己生活中或工作中遇到的消防問題積極向消防干警請(qǐng)教，消防干警都一一給予了詳細(xì)的回答。

社區(qū)對(duì)治安員進(jìn)行為期一個(gè)星期的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和其他技能方面的培訓(xùn)，以提高整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

培訓(xùn)課上，消防干警為社區(qū)和物管公司負(fù)責(zé)人講解滅火、火災(zāi)應(yīng)急疏散方法、如何組織實(shí)施撲救初期火災(zāi)進(jìn)行自救、如何正確使用消防器材等安全常識(shí)，并通過幻燈片播放活生生的安全生產(chǎn)事故案例，就這一件件事故案例大家進(jìn)行討論交流，消防干警對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)地分析和講解，并強(qiáng)調(diào)大家要遵守安全生產(chǎn)規(guī)則、加強(qiáng)“消防安全、以防為主”意識(shí)。同時(shí)，為增強(qiáng)學(xué)習(xí)氣氛。培訓(xùn)課還采取了問答的互動(dòng)方式，參訓(xùn)人員就自己生活中或工作中遇到的消防問題積極向消防干警請(qǐng)教，消防干警都一一給予了詳細(xì)的回答。

通過培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員的消防安全意識(shí)和處置火災(zāi)事故的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，消防安全管理水平得到有效到提高，為深入推進(jìn)構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程奠定了良好基礎(chǔ)，為有效預(yù)防和遏制各類火災(zāi)事故的發(fā)生，維護(hù)社會(huì)消防安全起到了促進(jìn)作用。

為精心打造一支高素質(zhì)、高水平的社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍，進(jìn)一步提高社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地發(fā)揮治安聯(lián)防隊(duì)伍的治安防范作用，加強(qiáng)社區(qū)治安防范員隊(duì)伍教育和管理，充分挖掘其潛力，發(fā)揮其作用，提高小區(qū)治安群防群治能力，社區(qū)對(duì)治安員進(jìn)行為期一個(gè)星期的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和其他技能方面的培訓(xùn)，以提高整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

由自治區(qū)物業(yè)辦的張校長對(duì)治安聯(lián)防隊(duì)員進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德和社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，課堂上，張校長從隊(duì)員的衣著、民警就如何做好防范工作，確保小區(qū)和諧穩(wěn)定進(jìn)行了深入淺出的講解，讓大家受益匪淺。同時(shí)，街道相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)治安防范員的工作提出了要求和希望，并鼓勵(lì)大家在工作崗位上積極發(fā)揮作用，做好市民的守護(hù)神。要求每個(gè)治安員都能正確理解黨的路線、方針和政策，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，遵守社區(qū)的規(guī)章制度，樹立全心全意為民服務(wù)的思想。

由服過兵役的訓(xùn)練有素的治安聯(lián)防隊(duì)伍班長對(duì)治安員進(jìn)行嚴(yán)格的體能和技能訓(xùn)練，著重提高體能、隊(duì)列、擒拿、攻防格斗等基本技能，增強(qiáng)治安員的自信心、集體感和責(zé)任感，培養(yǎng)他們頑強(qiáng)的工作作風(fēng)和不怕苦、不怕累的精神。

通過理論培訓(xùn)和技能強(qiáng)化訓(xùn)練，對(duì)每個(gè)治安員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面進(jìn)行全面考核，經(jīng)考核后對(duì)成績優(yōu)異者進(jìn)進(jìn)行了深入淺出的講解，并通過幻燈片播放活生生的安全生產(chǎn)事故案例，就這一件件事故案例大家進(jìn)行討論交流，

第二篇：為提高監(jiān)獄警察隊(duì)伍的整體素質(zhì)

為提高監(jiān)獄警察隊(duì)伍的整體素質(zhì)，近年來，系統(tǒng)開展了崗位練兵、社會(huì)主義政治理念教育、“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”、“執(zhí)法大培訓(xùn)崗位大練兵履職能力大提升”等項(xiàng)教育實(shí)踐活動(dòng)，是監(jiān)獄警察隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、紀(jì)律作風(fēng)有了較大提升。但是目前監(jiān)獄警察隊(duì)伍的整體素質(zhì)與新時(shí)期監(jiān)獄工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求有一定的差距，表現(xiàn)為“六個(gè)缺乏”：

（—）缺乏職業(yè)榮譽(yù)感，理想信念淡薄。當(dāng)今社會(huì)正處于多種文化并存、各種思想觀念兼容幷蓄的時(shí)代。全球化浪潮使人們的價(jià)值取向日趨多元化、個(gè)性化；市場經(jīng)濟(jì)加劇了人們對(duì)金錢、榮譽(yù)、地位等個(gè)人目標(biāo)的過度追逐；網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代傳媒的迅速發(fā)展，在拓展人們視野的同時(shí)，也增加了明辨是非的復(fù)雜性。作為社會(huì)的組成部分，監(jiān)獄并非“凈土”，一些警察不了避免地受到個(gè)人主義、物質(zhì)主義、拜金主義等不良思潮的侵蝕，出現(xiàn)了信仰危機(jī)，沖淡了理想信念。加之長期以來，監(jiān)獄工作對(duì)外正面宣傳不夠，執(zhí)法環(huán)境相對(duì)封閉，社會(huì)上一些人對(duì)監(jiān)獄警察存有偏見，以至于一些警察看不起自己的職業(yè)。這些人不再把“改造人”視為神圣而崇高的職業(yè)，而是僅僅當(dāng)作一種謀生的手段，對(duì)監(jiān)獄工作缺乏應(yīng)有的激情和熱情，自我價(jià)值認(rèn)同感下降。

（二）缺乏責(zé)任意識(shí)，工作不作為。責(zé)任是職業(yè)的生命線，盡職盡責(zé)才能做好工作。過去，老一輩監(jiān)獄警察把自己的工作場所比作“火山口”和“炸藥庫”，以如履薄冰、如臨深淵的精神狀態(tài)，嚴(yán)防死守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作的態(tài)度，在物防、技防十分薄弱的條件下，確保了監(jiān)獄的安全穩(wěn)定。然而近年來，隨著基礎(chǔ)設(shè)施投入的加大，監(jiān)管設(shè)施技術(shù)含量的升級(jí)和信息化建設(shè)水平的提高，一些警察卻麻痹了思想，放松了警惕，弱化了責(zé)任心，出現(xiàn)了工作紀(jì)律渙散，不認(rèn)真落實(shí)監(jiān)獄規(guī)章制度，在崗不作為等這樣或那樣的問題，導(dǎo)致個(gè)別監(jiān)獄發(fā)生了影響全國的重大案件，在社會(huì)上給監(jiān)獄造成了不良影響。

（三）缺乏專業(yè)人才，隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。近年來，隨著“公務(wù)員熱”的現(xiàn)象出現(xiàn)，報(bào)考監(jiān)獄警察的人數(shù)越來越多，個(gè)別監(jiān)獄警察的考錄比例達(dá)到100:1，真正的百里挑一。報(bào)考熱現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高了監(jiān)獄門檻，拓寬了選錄人才范圍，使招錄的監(jiān)獄警察95%以上都具有大學(xué)以上學(xué)歷，個(gè)別的還擁有碩士學(xué)位。然而，高學(xué)歷并不代表高能力。由于新錄用警察一般只進(jìn)行為期一個(gè)月的短期崗前培訓(xùn)，缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的學(xué)習(xí)，對(duì)復(fù)雜的監(jiān)管工作形式缺乏足夠的心理準(zhǔn)備，雖然學(xué)識(shí)豐富，但是上崗后卻很難進(jìn)入工作狀態(tài)，更不用說駕馭復(fù)雜局面，處理緊急突發(fā)事件。同時(shí)，人才結(jié)構(gòu)不合理問題依然突出。開辦了心理咨詢培訓(xùn)班，一些警察也考取了心理咨詢師資格證書，但是缺少專業(yè)人員指導(dǎo)，在改造罪犯的實(shí)踐中作用發(fā)揮得有限。監(jiān)所管理、法律、心理學(xué)專業(yè)的人員比例按照《規(guī)劃綱要》70%的要求，還有一定差距。

（四）缺乏新的改造技能，改造手段老化。近年來，隨著監(jiān)獄法制化進(jìn)程的加快，上級(jí)對(duì)監(jiān)獄警察的執(zhí)法要求也越來越高，一些警察對(duì)犯罪的抗改行為卻表現(xiàn)為束手無策，無所適從，不敢管、不會(huì)管，出現(xiàn)了“老辦法不管用，新辦法不會(huì)用”的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要有兩方面的原因：一是警察為了實(shí)現(xiàn)“四無”目標(biāo)，把主要的精神放在防止發(fā)生四種重大事故上，致使思想認(rèn)識(shí)始終停留在管人層面，工作方法仍舊沿襲老套路，一旦遇到新問題、新情況時(shí)，就缺少了創(chuàng)新的辦法和靈活的變通措施。二是檢察機(jī)關(guān)的嚴(yán)格監(jiān)督和罪犯的過度維權(quán)，使警察在執(zhí)法活動(dòng)中考慮重重。一些警察為了明哲保身，寧可放任罪犯的反改造行為，也不愿主動(dòng)作為。這種現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)表現(xiàn)得尤為突出。

（五）缺乏有效的管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，警察進(jìn)取心弱化，工作積極性不高。目前多數(shù)監(jiān)獄對(duì)警察的管理仍停留在“平時(shí)考核靠簽到，年終考核考投票”的粗放狀態(tài)，工作目標(biāo)不明確，考核內(nèi)容不全面，缺乏目標(biāo)量化考核標(biāo)準(zhǔn)。主要表現(xiàn)為:選拔干部主要憑印象，看領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度，與工作實(shí)績無關(guān)；晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)主要依據(jù)工作年限，與貢獻(xiàn)大小無關(guān)；公務(wù)員“陽光工資”一視同仁，與績效無關(guān)。從而導(dǎo)致能者上不去，庸者下不來；干多得不能多拿錢，干少的也“不差錢”。久而久之，挫傷了“積極進(jìn)步”的，助長了“得過且過”的。一

些警察抱著混日子心態(tài)，“人在崗，心脫崗”，工作不盡職，不作為，慵、懶現(xiàn)象比較普遍。

（六）缺乏奉獻(xiàn)精神。近年來，隨著監(jiān)獄布局調(diào)整的完成，監(jiān)獄的工作條件普遍得到了極大改善，警察的待遇也有了提高。但是，一些警察的吃苦奉獻(xiàn)精神卻弱化了。個(gè)別警察，過分強(qiáng)調(diào)權(quán)利，卻忽視了義務(wù);一味索取待遇，卻不講回報(bào)；只要組織照顧，卻不要組織紀(jì)律，對(duì)待工作推諉敷衍，應(yīng)付了事。

二、對(duì)加強(qiáng)警察隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議

“政治路線確定之后，干部就是決定因素。”說到底，監(jiān)獄工作的安全穩(wěn)定、執(zhí)法水平和教育改造質(zhì)量等都要落實(shí)到監(jiān)獄警察隊(duì)伍上。當(dāng)前，要從“五個(gè)加強(qiáng)”入手，大力加強(qiáng)警察隊(duì)伍建設(shè)，才能使警察隊(duì)伍建設(shè)水平不斷適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求。

（一）加強(qiáng)理想信念教育，以正確的方向引導(dǎo)人。理想信念是超越現(xiàn)實(shí)，對(duì)未來美好遠(yuǎn)景和遠(yuǎn)大價(jià)值目標(biāo)的自覺追求，是精神大廈的支柱。只有堅(jiān)持理想信念教育的核心地位，我們才能在前進(jìn)過程中，遇到困難和挫折時(shí)，堅(jiān)持必勝的信心不動(dòng)搖。當(dāng)前，我們要堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、社會(huì)主義法治理念、科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義核心價(jià)值體系武裝警察頭腦，引導(dǎo)警察樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。通過聘請(qǐng)專家輔導(dǎo)講座、組織黨員干部座談?dòng)懻摗⑴e行人黨宣誓儀式等形式，開展經(jīng)常性的主題教育，運(yùn)用鮮活的事實(shí)，使警察感悟到堅(jiān)定理想信念的重要性和必要性，從而自覺地把個(gè)人追求融入到發(fā)展黨的監(jiān)獄事業(yè)中去，增強(qiáng)理想信念的時(shí)效性。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，以技能提升人。胡錦濤總書記指出：“當(dāng)前干部成長所面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境，主管和客觀因素都發(fā)生了或正在發(fā)生深刻的變化。干部教育培訓(xùn)工作只有堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，才能跟上時(shí)代的步伐，保持旺盛的升級(jí)和活力。”按照胡錦濤總書記的講話要求，監(jiān)獄教育培訓(xùn)工作要實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)創(chuàng)新：一是要?jiǎng)?chuàng)新教育培訓(xùn)內(nèi)容。只有與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn)內(nèi)容，才能引起警察的學(xué)習(xí)興趣。近年來，各項(xiàng)教育實(shí)踐活動(dòng)中，政策、法規(guī)都是主要學(xué)習(xí)任務(wù)，警察對(duì)《警察法》、《監(jiān)獄法》、社會(huì)主義法治理念等內(nèi)容已經(jīng)了然于心，耳熟能詳。相反，對(duì)心理矯治、信息處理、市場營銷等知識(shí)卻知之甚少，需求強(qiáng)烈。按照“缺什么，補(bǔ)什么；弱什么，學(xué)什么“的崗位練兵要求，監(jiān)獄應(yīng)開設(shè)上述相關(guān)課程，讓警察補(bǔ)充新知識(shí)，更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化的步伐。二是要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)形式。培訓(xùn)怎么搞，要廣泛征求廣大警察的意見，集思廣益，才能以新穎的形式吸引人。實(shí)踐證明，采用計(jì)算機(jī)、投影儀、課件等多媒體軟件進(jìn)行教學(xué)，使培訓(xùn)內(nèi)容圖文并茂，立體直觀，能夠收到入腦入心的授課效果。三是要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。在教育培訓(xùn)中要注入量化考評(píng)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、推薦優(yōu)秀人才機(jī)制，才能調(diào)動(dòng)警察學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)對(duì)警察的日常管理，以量化考核指標(biāo)推動(dòng)人。目標(biāo)是行動(dòng)的方向，是激發(fā)人的行動(dòng)的“催化劑”。在考核目標(biāo)的制定上，要以量化的方式，細(xì)化到每一個(gè)崗位。內(nèi)容應(yīng)包括工作的數(shù)量、質(zhì)量、責(zé)任、態(tài)度、出勤情況、廉潔自律情況等，考核周期以一個(gè)月為宜，建立月評(píng)、季評(píng)、半年評(píng)、考評(píng)并重的目標(biāo)管理考評(píng)體系。考核結(jié)果要及時(shí)公開反饋，與干部提拔、年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，對(duì)警察的績效評(píng)價(jià)最終要讓數(shù)字說話。

（四）加強(qiáng)典型宣傳，以先進(jìn)人物的事跡激勵(lì)人。榜樣的力量是無窮的，特別是發(fā)生在身邊的人和事，因?yàn)檎鎸?shí)可靠，更加有說服力和影響力。要通過舉辦先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、主題演講等形式，讓警察走上講臺(tái)，講訴自己和身邊人的模范事跡，使大家透過一件件平凡小事，感悟到自身責(zé)任的重大和使命的光榮，受教育的同時(shí)，激發(fā)奮發(fā)向上的動(dòng)力。

（五）加強(qiáng)監(jiān)獄文化建設(shè)。以健康向上的氛圍凝聚人。監(jiān)獄文化是在監(jiān)獄工作實(shí)踐中形成的、反應(yīng)監(jiān)獄執(zhí)法特點(diǎn)的關(guān)于監(jiān)獄管理理念、價(jià)值判斷、制度措施、行為模式以及相應(yīng)附屬物的總和，具有導(dǎo)向、激勵(lì)、約束、輻射、凝聚作用，是推動(dòng)監(jiān)獄各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的精神動(dòng)力。要通過廣泛開展讀書、征文、書畫、攝影、文體等豐富多彩、喜聞樂見的文

化活動(dòng)，搭建一個(gè)平臺(tái)，為警察提供內(nèi)容豐富、載體多樣的文化產(chǎn)品，在潛移默化中營造“忠誠、公正、廉潔、奉獻(xiàn)”的監(jiān)獄文化，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀根植于警察思想深處，內(nèi)化于心，外化于形，升華為精神動(dòng)力。

第三篇：為了提高班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)

為了提高班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)，尤其是提升班主任工作的藝術(shù)水平和整體層次，切實(shí)解決班級(jí)工作中存在的問題，共同提高教育學(xué)生和管理班級(jí)的能力。10月18日，會(huì)上，觀摩“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”為主題的班會(huì)課，然后進(jìn)行集體研討交流。與會(huì)人員低年級(jí)學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣教育、課堂師生互動(dòng)、高年級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)培養(yǎng)，及如何抓好班級(jí)管理，提高學(xué)生素質(zhì)等方面進(jìn)行了交流探討。

交流會(huì)要求，要強(qiáng)化養(yǎng)成教育，提升管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的新跨越。

來頂一下

第四篇：新形勢(shì)下如何提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)

物業(yè)管理一區(qū)

新形勢(shì)下如何提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)

隨著“十二五”規(guī)劃綱要的制定與實(shí)施，油田大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)之時(shí)，如何確保油田基地大后方的穩(wěn)定與發(fā)展，就擺在了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)面前，要使社區(qū)又好又快的發(fā)展，并永立不敗之地，必須強(qiáng)化人才戰(zhàn)略，有效提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。隨著油田外出隊(duì)伍的增加和油田基地穩(wěn)定形勢(shì)的改變，社區(qū)干部和職工的素質(zhì)也成為油田內(nèi)外關(guān)系的焦點(diǎn)，如何在新形勢(shì)下進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)彰顯突出和緊迫。為此，作為勞資員深入物業(yè)管理一區(qū)基層隊(duì)（站）展開調(diào)研，并談一下自己的看法。

一、物業(yè)管理一區(qū)干部隊(duì)伍的基本狀況

物業(yè)管理一區(qū)現(xiàn)在干部27人，其中機(jī)關(guān)12人，基層14人，技術(shù)員1人。

1、物業(yè)管理一區(qū)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制和人員配備情況。機(jī)關(guān)額定編制12人，其中經(jīng)理1人，書記1人，副經(jīng)理3人，協(xié)辦主任3人，辦事員3人，督導(dǎo)員1人。下設(shè)三個(gè)辦公室，其中生產(chǎn)辦主抓安全生產(chǎn)綜合辦負(fù)責(zé)精神文明、計(jì)劃生育、勞資、工會(huì)等。經(jīng)營辦負(fù)責(zé)經(jīng)營創(chuàng)收。

2、基層干部配備情況。

二、工種分布和隊(duì)伍管理

物業(yè)管理一區(qū)現(xiàn)有員工173人，再就業(yè)297人。主要有保潔崗、保安崗、環(huán)衛(wèi)綠化崗、下水道養(yǎng)護(hù)工等，下設(shè)七個(gè)基層單位，分管五個(gè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理及外部創(chuàng)收工作。

三、員工隊(duì)伍目前存在的問題及原因分析。

從整體上看，有理想、信念、敬業(yè)精神，職業(yè)道德等素質(zhì)較好的干部還是大多數(shù)的，但從調(diào)研的實(shí)際情況看，基層干部管理很難。目標(biāo)管理難以實(shí)現(xiàn)，沒有持久的工作激情和熱情，競爭機(jī)制不完善，同工不同酬，崗位不明顯等，伸縮性大，都不利于競爭，員工的積極性得不到充分的發(fā)揮，在一定程度上影響了工作的進(jìn)度和隊(duì)伍的穩(wěn)定，干部與時(shí)俱進(jìn)的的思想和接受新事物的觀念有差距。

四、提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的對(duì)策和建議。

1、要堅(jiān)持不懈的進(jìn)行了思想政治和形勢(shì)任務(wù)教育。加強(qiáng)思想政治及形勢(shì)任務(wù)教育，樹立社區(qū)系統(tǒng)干部職工科學(xué)發(fā)展觀，正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神和社區(qū)系統(tǒng)作為油田穩(wěn)定的基石，不管在什么情況下都要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行油田的方針、政策并大力宣傳，唱響主旋律，打好穩(wěn)定仗。面對(duì)當(dāng)前時(shí)代誘惑，正確引導(dǎo)干部職工積極改造思想，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，不斷提升職工隊(duì)伍的職業(yè)道德水平，充分運(yùn)用時(shí)代特征的先進(jìn)范例，心理分析，人格要求等新形勢(shì)下

先進(jìn)手法進(jìn)行職業(yè)道德輔導(dǎo)，真正實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍員工干一行愛一行的職業(yè)目標(biāo)。

2、要進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)知識(shí)及技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

社區(qū)要搞好兩個(gè)服務(wù)：一是服務(wù)主業(yè)，一是服務(wù)居民。有針對(duì)性的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升，對(duì)于服務(wù)于主業(yè)的干部職工，一定要轉(zhuǎn)變思想，確立甲方、乙方服務(wù)觀念，以社區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，真正做到尊重主業(yè)，服務(wù)主業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于服務(wù)于居民的干部職工一定要樹立小區(qū)即是我家，居民就是親人的觀念，對(duì)于不同的崗位進(jìn)行特別培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)，開展技術(shù)比武，干部在職進(jìn)修培訓(xùn)，對(duì)個(gè)別人員和再就業(yè)人員優(yōu)先培訓(xùn)和形勢(shì)任務(wù)教育，有效提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。

3、給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作空間，各個(gè)必要的設(shè)施是不是已經(jīng)齊備，是否有一個(gè)好的發(fā)展空間，在個(gè)人發(fā)展過程中是不是有一個(gè)好的機(jī)會(huì)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)，是否有一個(gè)好的建議空間，對(duì)單位有用的建議是不是會(huì)采用，一個(gè)好的空間說起來容易，但真正要做好并不容易。

4、作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是社區(qū)基層領(lǐng)導(dǎo)，委派任務(wù)更為有效的方式是“營造”我們一起干，我?guī)ь^干的形象，不要對(duì)員工一味的做指示，做統(tǒng)治者。要不斷聆聽職工的請(qǐng)求、意見，幫助解決員工的后顧之憂.5、目前社區(qū)職工再就業(yè)員工，由于年齡所限，退休多，流動(dòng)快，對(duì)整個(gè)社區(qū)生活帶來

威脅，增加過多的勞動(dòng)成本。目前的員工滿意是否也影響整體素質(zhì)的重要方面，要把員工的工作成果在工作過程中不斷的告知，在任何一個(gè)階段都有成就感，都有滿意意識(shí)，在現(xiàn)有的平臺(tái)展示員工的風(fēng)采，相應(yīng)的提高生產(chǎn)效率和責(zé)任意識(shí)，提倡首席員工制，每周有首席，每天有優(yōu)秀，每周有講評(píng)，結(jié)合社區(qū)“雙高”大討論，重點(diǎn)培訓(xùn)員工的受尊敬意識(shí)。

五、每年都要進(jìn)行新的獎(jiǎng)罰制度，健全各項(xiàng)工作制度，社區(qū)要干部職工創(chuàng)造良好的工作平臺(tái)，合理競爭，公開選拔，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

第五篇：XX街道整合社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍的情況報(bào)告

XX街道整合社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍的情況報(bào)告

2008年XX街道進(jìn)行社區(qū)管理體制改革后，原有的社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍由于受管理體制、經(jīng)費(fèi)保障、運(yùn)作模式等因素影響，多頭管理、各自為政、互不隸屬、聯(lián)動(dòng)乏力的現(xiàn)象較為突出，難以有效形成合力，降低了區(qū)域聯(lián)防的運(yùn)作績效，阻礙了規(guī)范管理水平以及整體戰(zhàn)斗力的提高。針對(duì)此情況，我街道由綜治辦負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍的建設(shè)問題進(jìn)行了深入廣泛調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合街道實(shí)際，立足原有隊(duì)伍，本著強(qiáng)管理、重培訓(xùn)、建機(jī)制、嚴(yán)監(jiān)督的原則，通過加強(qiáng)管理培訓(xùn)，完善規(guī)章制度和嚴(yán)格監(jiān)督等手段，對(duì)社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍進(jìn)行了初步整合。今年以來，根據(jù)區(qū)委2號(hào)文件精神和區(qū)綜治委《關(guān)于進(jìn)一步整合社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍的通知》要求，加大整合力度，加快整合步伐，較好地完成了社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍的整合工作。目前，街道9個(gè)社區(qū)工作站、21個(gè)居委會(huì)共有治安聯(lián)防隊(duì)員1039人，其中一級(jí)股份公司426人，二級(jí)股份公司290人，物業(yè)公司（聯(lián)合安泰、彩云居、寶晨）323人；按職責(zé)劃分為由股份公司直接使用的51人，股份公司自有的26個(gè)物業(yè)管理小區(qū)655人，16個(gè)正規(guī)物業(yè)管理小區(qū)323人。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想

2008年下半年，針對(duì)社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍整合勢(shì)在必行的大趨勢(shì)，街道先后多次召開維穩(wěn)綜治工作會(huì)議闡述這項(xiàng)工作的重要性和意義所在，不斷統(tǒng)一思想，糾正了一些片面認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤觀念；今年初，在組織維穩(wěn)綜治成員單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)，結(jié)合區(qū)委2號(hào)文件的傳達(dá)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍整合的必要性和緊迫性，提出了整合的基本要求，使大家充分認(rèn)識(shí)到整合社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍對(duì)提高基層的防控能力和治安管理水平、深化和推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)、增強(qiáng)轄區(qū)人民群眾安全感和治安滿意度的重要意義，是解決基層治安聯(lián)防隊(duì)伍存在突出問題的迫切需要，從而切實(shí)增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感，牢固樹立了大局意識(shí)，有力地保障了各項(xiàng)整合措施的落實(shí)。同時(shí)，深入各社區(qū)工作站、股份公司和物業(yè)公司進(jìn)行動(dòng)員宣傳，教育引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念，深化認(rèn)識(shí)，使他們深刻認(rèn)識(shí)到社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍的整合與轄區(qū)的治安、居住、投資環(huán)境密切相關(guān)，最大限度地爭取他們的認(rèn)同和理解，將他們的思想逐漸統(tǒng)一到街道黨工委、辦事處的工作思路上來，使基層社區(qū)能自覺自愿、積極主動(dòng)地參與到整合的各項(xiàng)工作當(dāng)中去。

二、建章立制、統(tǒng)籌管理

健全完善各種規(guī)章制度，建立行之有效的工作機(jī)制，不斷提升隊(duì)伍管理水平。一是統(tǒng)一各種規(guī)章。著眼街道全局，對(duì)社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍的工作職責(zé)、行為規(guī)范、組織紀(jì)律規(guī)范、考核辦法等方面的規(guī)章制度，由綜治辦牽頭組織相關(guān)人員研究制定，統(tǒng)一實(shí)施，有效地解決了標(biāo)準(zhǔn)不一致、統(tǒng)籌管理難度大等問題，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍建設(shè)管理的規(guī)范化、法制化。二是建立人員信息檔案。對(duì)社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)員實(shí)行個(gè)人信息檔案管理，采取信息采集、統(tǒng)一備案、定期完善的方法，建立了詳細(xì)的隊(duì)員個(gè)人信息檔案，并堅(jiān)持從整體上對(duì)隊(duì)伍構(gòu)成、人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，從而有效掌握隊(duì)伍人員的動(dòng)態(tài)信息，為隊(duì)伍管理提供科學(xué)依據(jù)。三是推行聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。在街道每月召開一次由相關(guān)部門參加的治安防席會(huì)議的基礎(chǔ)上，將這一機(jī)制推廣到9個(gè)社區(qū)工作站，由社區(qū)工作站站長主持，每半月召開一次由社區(qū)工作站、社會(huì)管理網(wǎng)格化工作組成員和警務(wù)室、物業(yè)小區(qū)、工業(yè)園區(qū)等單位負(fù)責(zé)人參加的治安工作聯(lián)席會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容為分析治安形勢(shì)，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和工作要求，部署協(xié)調(diào)本轄區(qū)各支治安聯(lián)防隊(duì)伍的工作任務(wù)，通過機(jī)制保障，不斷提升隊(duì)伍的管理水平。今年4月份，我們組織各社區(qū)相關(guān)人員在應(yīng)人石社區(qū)召開現(xiàn)場會(huì)，通過現(xiàn)場演示、講解、答疑等形式，將社區(qū)治安聯(lián)席會(huì)議作為一項(xiàng)長效機(jī)制深入推行。

三、科學(xué)區(qū)劃、明確責(zé)任

我們?cè)谡仙鐓^(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍中，根據(jù)職責(zé)任務(wù)和隸屬關(guān)系的不同，將現(xiàn)有的1039名社區(qū)治聯(lián)防隊(duì)員區(qū)劃成三類：股份公司所屬51人，負(fù)責(zé)轄區(qū)社會(huì)治安；股份公司自有物業(yè)公司所屬655人，負(fù)責(zé)26個(gè)自有物業(yè)小區(qū)內(nèi)治安；正規(guī)

物業(yè)管理公司所屬323人，負(fù)責(zé)16個(gè)物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)治安。在責(zé)任劃分上，街道綜治辦、派出所負(fù)責(zé)整個(gè)社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)，制定了社區(qū)工作站維穩(wěn)綜治工作職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，將治安聯(lián)防隊(duì)伍管理納入社區(qū)綜治考核范圍，強(qiáng)化社區(qū)工作站在治安聯(lián)防隊(duì)伍管理方面的責(zé)任主體地位，各股份公司、物業(yè)公司對(duì)各自的治安聯(lián)防隊(duì)伍擔(dān)負(fù)直接責(zé)任，是管理、使用的第一責(zé)任人。社區(qū)工作站依托社會(huì)管理網(wǎng)格工作組，協(xié)同轄區(qū)警務(wù)室，負(fù)責(zé)社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從而形成聯(lián)動(dòng)合力，從而有效加強(qiáng)了各物業(yè)小區(qū)、工業(yè)區(qū)及各企業(yè)周邊的治安防范和矛盾糾紛排查調(diào)處，構(gòu)成了點(diǎn)、線、面相呼應(yīng)的動(dòng)態(tài)社區(qū)治安防治網(wǎng)絡(luò)。

四、注重培訓(xùn)、提高素質(zhì)

街道綜治辦協(xié)同派出所始終注重社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，不斷加大培訓(xùn)力度，每半年組織一次治安聯(lián)防隊(duì)伍負(fù)責(zé)人培訓(xùn)和隊(duì)伍骨干培訓(xùn)，每季度組織一次治安聯(lián)防隊(duì)伍軍事匯操；由社區(qū)工作站牽頭，每月對(duì)轄區(qū)的治安聯(lián)防隊(duì)員組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每周組織一次軍事訓(xùn)練。為了提高培訓(xùn)效果，我們堅(jiān)持區(qū)分層次、區(qū)分重點(diǎn)的指導(dǎo)原則，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同，科學(xué)創(chuàng)新培訓(xùn)方法，并專門邀請(qǐng)市、區(qū)相關(guān)部門的專業(yè)人員進(jìn)行授課。對(duì)治安聯(lián)防隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和骨干的培訓(xùn)，突出了政策法規(guī)制度和組織管理方法措施的學(xué)習(xí)，對(duì)普通隊(duì)員的培訓(xùn)，突出了法律法規(guī)、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則、工作程序、工作要求的學(xué)習(xí)，并組織適當(dāng)?shù)能娛隆⒓寄苡?xùn)練，從而不斷提高隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和骨干的政策法規(guī)水平和組織管理能力，進(jìn)一步規(guī)范治安聯(lián)防隊(duì)員參與治安防范工作的具體行為和操作規(guī)程，提高隊(duì)員的作戰(zhàn)能力，防止聯(lián)防隊(duì)員越權(quán)執(zhí)法。通過堅(jiān)持不懈抓培訓(xùn)，社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)、精神面貌明顯好轉(zhuǎn)，隊(duì)伍整體的管理水平和綜合素質(zhì)有了明顯提高。

五、嚴(yán)格監(jiān)督，有力促進(jìn)

社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍是一支輔助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安的群防群治隊(duì)伍，受街道和社區(qū)工作站的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。為進(jìn)一步嚴(yán)格監(jiān)督，促進(jìn)隊(duì)伍整合后整體效能的發(fā)揮，我街道依托“三隊(duì)”督查隊(duì)，堅(jiān)持落實(shí) “日巡察、周小結(jié)、月通報(bào)”的工作制度，采取隨機(jī)督查、重點(diǎn)督查、專項(xiàng)督查等不同的督查方式，開展對(duì)社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍在完善規(guī)章制度、履行職責(zé)和遵紀(jì)守法等方面的督促檢查，包括對(duì)各物業(yè)小區(qū)、工業(yè)區(qū)內(nèi)治安巡邏和安全防范工作的監(jiān)督，并建立了了督察工作臺(tái)帳，定期通報(bào)并收集處理情況反饋；在收集各單位的處罰管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，反復(fù)征求意見，制定下發(fā)了《XX街道保（治）安員、流動(dòng)人口與出租屋綜合管理員交通協(xié)管員督查管理規(guī)定》，不斷增強(qiáng)他們的責(zé)任、紀(jì)律意識(shí)，以強(qiáng)化社區(qū)治安聯(lián)防工作力度。同時(shí)，積極與各單位溝通、聯(lián)系，督促嚴(yán)格落實(shí)社保規(guī)定，積極為社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍購買社會(huì)保

險(xiǎn)，幫助解決他們的實(shí)際困難，消除他們的后顧之憂，有效提高了隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

對(duì)社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍進(jìn)行整合以來，社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍中存在的整體素質(zhì)不高、工作責(zé)任心不強(qiáng)、作用發(fā)揮不明顯等問題不斷得到解決，社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍的責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，精神面貌持續(xù)好轉(zhuǎn)，服務(wù)、大局、廉潔意識(shí)得到強(qiáng)化，業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有明顯提高，形成了聯(lián)動(dòng)機(jī)制暢通、合力效能明顯、作用發(fā)揮突出的良好局面，維護(hù)了良好的社區(qū)治安環(huán)境，受到了人民群眾的普遍好評(píng)。

二〇一二年一月七日