第一篇:2011年經濟工作會議落實情況匯報
獨山縣氣象局
2011年經濟工作會議落實情況匯報
我局于1月24日上午組織全局職工傳達學習了獨黨發
[2011]1號文件《中共獨山縣委2011年經濟工作意見》精神和潘志立書記在全縣工作會議上的重要講話,會議認為,我縣2011年的經濟工作會議是全面貫徹落實黨的十七屆五中全會精神的一次重要會議。潘志立書記在會上發表的重要講話,對于統一全局認識、凝聚全局職工力量、協調各方行動,保持我縣經濟平穩較快發展、實現“十二五”良好開局,具有十分重要的意義。在全局職工會議上強調,今年是“十二五”規劃開局之年,開好局、起好步至關重要。貫徹落實全縣經濟工作會議精神,做好今年經濟工作氣象信息服務我局需要把握好以下三個重點。
一要認真學習,全面把握會議的精神實質。切實把我局職工的思想、行動和認識統一到我縣經濟工作的決策部署上來,進一步增強貫徹落實中央經濟工作會議精神的自覺性、主動性和創造性,為今年“十二五”規劃開好局、起好步,打下一個堅實的思想基礎。
二要全面分析經濟發展形勢,準確判斷今年經濟工作面臨的機遇和挑戰與氣象防災減災及氣象信息服務的關系。今年我縣經濟保持了平穩較快發展的良好勢頭,我們必須高度
重視,深入思考,對可能出現的工作情況、問題和困難,都要認真加以解決。
三要努力轉變工作作風。完成今年艱巨繁重的發展任務,需要有良好的作風保障。要結合“創先爭優”和“四幫四足”活動,加強干部作風轉變,加強干部隊伍建設,帶動廣大群眾真干實干苦干。要堅持勤儉辦一切事業,勒緊腰帶過緊日子。要注重抓督查、抓落實、抓實效,埋頭苦干、奮起直追,以優良的黨風帶動優良的干部作風,來推進各項業務和服務工作發展。
會議強調,我局要統籌兼顧,科學計劃,區分輕重緩急,搞好銜接配合,協調推進各項工作。要精心謀劃部署今年項目開發上報和招商引資工作,做到抓早、抓準、抓緊、抓實、抓好,確保“十二五”開好局,起好步。加快我局重點目標任務,確保全面超額完成今年目標管理任務。要切實抓好今冬明春農業生產氣象服務工作,特別是要重點抓好蔬菜生產的氣象專題服務。要加強防雷安全檢測工作,積極做好春運氣象服務工作。要深入群眾,切實解決好困難群眾的生產生活問題,做好“四幫四足”活動和三個建設年氣象服務工作。
貴州省獨山縣氣象局
二○一一年一月二十四日
第二篇:xx林場落實局經濟工作會議匯報(精選)
xx林場落實局經濟工作會議
情況匯報
2006年是xx縣林業局全面禁采后,進入省級生態試點爭取之年,也是“十一五”規劃的起始年,做好今年各項工作,對于我局完成“十一五”規劃確定的各項工作目標是基礎、是關鍵、是創新、是發展。為此我們要堅定信心,用創新的思路抓落實,用完善的制度抓落實,靠管用的措施促落實,切實落實我局2006年經濟工作會議精神。總的指導思想:以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,以省級生態效益補償基金制度試點工作為中心,認真學習領會黨的十六屆五中全會精神,以建設社會主義新林區為工作目標,做好全年工作。
主體思路:以生態建設立源,招商引資強基,保護生態和森林資源的同時,發展特色經濟富民,用科學的發展觀統領經濟發展全局。用可持續發展的觀點,爭取省級生態試點,確保職工工資,增加職工收入,實現生態良好,經濟發展,生活富裕,社會和諧的社會主義新林區的工作目標。為此,我們要努力做好以下幾項工作;
一、深化改革,減員分流,推進林場合理化布局調整。
今年是我局進入省級生態試點之年,基于我場人員臃腫,人浮于事現象,我場將依據林業局出臺的改革方案,做出精心的安排和部署,公正、公平、公開地對待每個職工,真正實現能者上,庸者下,平者讓的機制,進行減員分流。把符合管護要求的那些分流下來的人員,充實到管護隊伍當中。將剩余勞動力多渠道轉移,擴大就業和增收空間,做到人盡其才,物盡其用,保證體制改革順利進行。
二、加強資源保護,培育和保護好森林資源
1、周密安排部署,做好春秋兩季的防火工作。防火工作是林業的重頭戲,必須時刻克服秋季防火線以燒麻痹思想,搶前抓早。首先,在宣傳上要大造聲勢,營造氛圍,做到家喻戶曉人人皆知,把宣傳工作作為第一道防線,第一位任務,第一向責任對待。其次,加大火源的治理力度,樹立防火就是“放人”的思想,把施業區內的村屯“封閉”式管理,施業區內的作業點建立“一盒火”制的有效機制。“三清”工作要徹底,檢查站要認真履行職責。第三,建立健全防火組織機構,抓好撲火隊伍建設,提高戰斗力,完善設施設備,從而全方位提高預防和撲救森林火災的綜合能力。
2、保護森林,加強林政資源管理工作
林政資源管理工作是林場的中心工作,經常性工作,所以要想盡一切辦法,采取一切可以采取的有效措施加強林政資源管理工作,在整個班子中都要對此項工作的長期性、經常性、主要性、中心性有充分的認識,形成合力,常抓不懈。其次,加大依法治理力度,發現濫砍亂伐,頭拉私運的一律依法辦,加大依法打擊力度。第三,爭取進快進入家庭管護,形成愛林護林人人有責的局面,改變“幾百雙眼睛盯著幾雙眼睛”的被動局面,使林政資源管理工作在再上新臺階。
三、轉換林場經營方式,依托生態搞轉型,依托轉型搞特色
帶領廣大職工發展經濟,提高生活水平,是我們工作的根本。特別是在林木禁采的今天,我們一定轉變思想,更新觀念,利用我場林下得天獨厚的自然資源,知己知彼,因地制宜,找準特色,準確定位,壯大特色經濟。我場施業區有豐富的草、水資源,加之氣候冷、涼,等特色和優勢,我們一定要把特色經濟夏季做強,冬季做熱。,我場特色經濟定位于以養殖業為主,種植業為輔。養殖業分為常規養殖和特色養殖兩種,常規養殖的品種為牛、馬、豬。近期以從甘南縣引進黃牛60頭,加之以前西門達爾肉牛20多頭達到80多頭,年底超過100頭,養馬戶7戶年底達到40匹,養豬戶4戶,豬存欄年底達到200余頭。特色養殖為大鵝、蜜蜂、貉子、藍狐。已購進種鵝260只,秋季發展為10000只以上,大鵝養殖將作為林場將來的特色主產業。蜜蜂30余箱,貉子20多對,預購藍狐10對。種植業以種植地栽木耳為主,沙棘、李子、果樹為輔。形成多渠道多形式,并且“長、短”項目相結合,短期項目“保吃飯,長期項目增收入。
為確保特色經濟發展,引導職工增收致富,林場班子決定成立林場特色經濟協會,由場長為會長,一名副場長主抓,所有養殖戶為會員的致富協會。林場做到引導到為,指導到位,扶持到位,落實到位,為養殖戶提供技術服務,找銷路,做好跟蹤服務,將來使特色產業化,上規模,出效益。
四、提高認識,全力以赴推進生態試點工作順利進行
我局已經進入了省生態試點范疇,我場一定調動一切積極因素,把懂技術、業務好人員全部調動起來,全力以赴做好內業外業的各項準備工作。做好6月份前期工作,包括宣傳牌、公示牌、制度、檔案、合同等很多項目,確保省級森林生態效益補償基金制度試點在我局順利通過。
五、以抓規范為重點,全力推進文明創建工作。
今年的文明創建工作,以抓場區規范化建設為重點,以保長效公民素質提高為目標。我們的基本思路是:抓規范、增綠色、建長效、提檔次。
抓規范就是拆除部分私接亂建的臨時建筑物,拓寬巷道,使巷道整齊劃一,進一步清理亂堆亂放,并向庭院室內延伸,使場區建設及逐步走上規范化的軌道。
增綠色就是建立長效機制,對住戶門前實行三包,建立辦公室人員值日巡查制,通過有線電視定期向全場居民反饋,表揚守規戶、點名批評違規戶,從而加強監督力度。并與十星級文明戶評比掛鉤,實行一票否決權,衛生不合格的堅決不予掛牌。
提檔次就是
在財力允許的情況下,進一步加強休閑廣場建設,是指設備更齊全功能更完善。
我們力爭做到道路沙化、街道綠化、庭院香花、廣場美化、全場凈化、三季有花、四季常青、春季花香、秋季果香;一年四季一個樣,主道巷道一個樣,主街背街一個樣,檢查不檢查一個樣。建成優雅整潔的居住環境、健康向上的文化環境。
六、加強管理健全制度,構建資源節約型林場
1、進一步加強林場管理,切實轉變工作作風,把精力用在想事,干事上,向林業局學習,認真執行《考勤管理辦法》。
2、進一步建立各種制度,《車輛管理制度》、《值班值宿制度》、《財務管理制度》等并認真執行。
3、由于木材禁采,生態資金投入較少,大家必須過緊日子,所以要精打細算,壓縮各種彈性支出。嚴格控制招待費、旅差費、辦公費、加強車輛管理、油料管理,務必做到節能增效,對承包項目如鍋爐、防火、清理垃圾、修路、修橋等都采取招標競爭的方式,絕不多花一分錢,辦公室人員從一張紙、一瓶墨水做起,號召全體職工、家屬勤儉持家厲行節約構建資源節約型林場。
七、做好穩定工作,為經濟建設創造良好氛圍。
沒有穩定,什么事情都干不成,只有處理好改革、發展、穩定三者之間的關系,才能形成干事、創業的氛圍,因此,我們還要認真學習貫徹《新信訪條例》,及時掌握了解職工群眾的思想動態,對重點對象確定責任人,多想群眾做安撫解釋工作,求得群眾的理解,主動變上訪為下訪,盡量將矛盾解決在基層,做到小事不出場,大事不出局,建立信訪接待日制度,定期召開信訪會,帶著感情接待群眾來訪,多為群眾排憂解難,為爭取各種優惠政策,營造良好的內部環境。
八、樹立良好的精神狀態,培養工作激情,全面加強班子的建設
人貴有精神,爭先見精神,就是要把求真務實,奮勇爭先體現到班子的建設中去。
1、加強學習把學習制度化,以提高班子的政治理論水平,另外要增強班子成員之間的溝通和交流,增強想事謀事干事的意識,提高執政水平,拓展工作思路。
2、培養創新能力,提高領導藝術水平,創新是社會發展與進步的永恒主題。
3、自覺摒棄“封閉保守,思想僵化,悲觀失望,不求進取”的工作態度,要堅定信心,迸發創業激情,逢一必奪,逢冠必爭,形成上下一盤棋,同心協力謀發展。各位班子成員,在其位,謀其政,盡其責,竭其力,干一流工作,創一流業績。
九、全面加強黨的建設,為加快發展提供政治保證
1、加強黨的執政能力建設,進一步加強班子建設,堅持民主集中制,努力形成善謀全局,共議大事,團結協作的良好氛圍。
2、加強先進性建設,黨的先進性建設是加強黨的建設的永恒主題,深入開展“內創一流,外爭上游”的活動,不斷激發廣大黨員的工作熱情,按照切合實際,管用和能起作用的要求,進一步探索和完善保持黨員先進性的長效機制,使先進性建設的各項要求落到實處。
3、加強黨風廉政建設,深入開展警示教育,把黨員領導干部廉潔自律的工作常抓不懈,把“五承諾”、“兩禁止”的具體要求落到實處。
4、圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展。
十、以人為本,推進各項事業向前發展
和諧才能進步,和諧才能發展,逐步處理解決與職工密切相關的焦點和難點,關心職工生活,關注弱勢群體,開展“一幫一”的扶貧解困工程,做好下崗分流人員的安置工作,對不理解有情緒的職工做耐心的解釋工作,關心并幫助他們解決生活和實際困難,深入開展“感人、連心,創新、文明”工程,加強社會治安綜合治理工作,加大對外人口的管理力度,做好安全生產,實現科學執政,民主執政,依法執政,加強計劃生育工作,計劃生育率達100,改進共青團、婦聯、統戰等群團工作,開展普法教育,增強法制意識,堅持依法治場,依法興場的理念。
形勢鼓舞人心,目標催人奮進,讓我們在建設社會主義新林區宏偉目標的引領下,進一步解放思想,開拓創新,銳意進取,真抓實干,以強烈的事業心,責任感和扎實有效的工作為我局經濟和社會各項事業更快更好的發展貢獻力量。
xx林場
第三篇:省工作會議落實匯報
省聯社會議資金信貸落實情況匯報
一、組織資金
截止4月20日,全區農信社各項存款余額為379881萬元,較年初增加31044萬元,增幅為8.90%,完成全年市分增資計劃64400萬元的48.20%。其中定期存款余額為162849萬元,占各項存款余額的42.87%;低成本存款(含活期存款、活期儲蓄存款、銀行卡存款、應解匯款及保證金等)余額221785萬元,占各項存款的58.38%;公存款余額78532萬元,占各項存款的20.67%;保證金存款余額為44249萬元,占各項存款的11.65%;銀行卡存款余額為40632萬元,占各項存款的10.69%。
分析今年存款增長的原因主要是:一是我區信用社組織資金工作安排較早,增存穩存工作措施部署早,組織資金工作落實早,考核辦法落實到位,以壓力變動力,以動力促成效,極大激發了全體員工攬儲的積極性,有效促進了存款的增長;二是各信用社牢固樹立存款是“興社之本、經營之基、效益之源”經營理念,始終保持對組織資金工作的認識,常抓不懈;三是精細化、優質服務理念深入廣大員工的一言一行,服務手段和方式不斷提升,對客戶的差異化服務,培養和維護了一批優質客戶;四是信用社系統ATM、POS的大量安裝使用,加快了卡存余額的增加。五是承兌業務的發展促進了保證金存款的穩定。但是各信用社存款完成情況不均衡,臨時性存款比重較大,截止4月20日,各項存款余額較上月下降10814萬元,主要原因是,各
信用社為了完成首季開門紅任務,在第一季度末攬來了大量的臨時性存款,這是造成存款下降的主要原因。
下步的組織資金工作要堅持“前緊后穩、抓大攬小、優化結構、穩步增長”工作思路,通過加快業務創新、產品創新、服務創新和機制創新,最大限度地搶占市場資源、聚攏優質客戶,確保發展質量與發展速度相協調,有效轉變增長方式,夯實發展基礎。一是鞏固首季業務“開門紅”活動成果。完成好的信用社要再接再厲,再創佳績,完成較差的信用社積極采取有效措施、迎頭趕上,為信貸均衡有效投放提供資金來源。二是做好政策宣傳,突出抓好農戶居民儲蓄。積極向群眾做好國家連續上調存款利率的貨幣政策宣傳工作,增強農戶和居民儲蓄理財意識,利用農信社網點優勢、人力資源優勢,做好居民和農戶儲蓄存款穩存、增存工作,增加基礎性資金來源。三是做好項目資金攬存。積極做好向當地黨委、政府的匯報溝通,爭取轄內高速公路、優質項目開發、水利基礎建設等項目資金落戶農信社。四是抓好系統客戶公關。動用各層人脈關系,協調公關財政、交通、水利、教育、社保、移民等系統大戶,尤其是新醫保、新農保、移民資金賬戶開立農信社。五是提高信息科技服務水平,全力做好銀行卡業務,為客戶提供更方便、更快捷、更優質的金融服務,提升農信社的社會形象。六是抓好柜臺優質服務,提升競爭力。通過抓城區精品網點建設、抓服務培訓和改善,促使農信社軟硬件上臺階,不斷增強市場競爭力。七是強化考核激勵機制。全面推行存款業務業績考核制,推行全員攬存業績公示,按績取酬,細化考核。充分調動職工增存意識,全面發揮各自的攬存優勢,靠整體作用推動增存工作。
二、貸款投放方面
2011年我區信用社以客戶為中心,以市場為導向,以扶持三農、中小企業發展為己任,為促進區域經濟發展穩步發展,實現農民增產增收,扶持中小企業穩步發展,加快社會主義新農村建設,圍繞區委、區政府重點工作和經濟發展中的突出矛盾,積極采取有效措施,不斷創新業務品種,立足區域經濟發展。
截止目前我區信用社累計發放農戶守信卡46883戶,授信金額23896萬元,累計50490萬元。對石橋花生、青華辣椒、潦河豆芽、小寨農家樂等19個信用聯合體授信12000萬元,累計用信34250萬元。對392個個體商戶(街道)發放守信卡,累計用信15260萬元。對區域15個集群市場發放守信卡,累計用信26200萬元,巾幗創業貸款累計用信7800萬元,區下崗失業人員小額貸款累計用信16000萬元。另外建立區中小企業項目庫178家,其中區中小企業102家,授信62500萬元,累計用信56250萬元。其中:全區規模以上企業72家,建立項目庫33家,授信33家,授信22350萬元,已用信8580萬元,累計用信22500萬元;加入區中小企業信用擔保中心的16家,已用信5360萬元,累計用信13500萬元。支持我區信用社區域中小企業貸款余額為27749萬元,占我區新增貸款的60%,涉及鋼鐵、制造、養殖、種植、紡織、化工、農產品加工等多個行業。在促進農業產業化經營中,以支持農業龍頭企業發展為先導,發揮龍頭企業的輻射和拉動作用,帶動企業周邊的農戶從事“訂單”農業,形成農業發
展“一條龍”的發展格局。目前,我區信用社支持的農業產業化龍頭企業共5戶,其中:省級龍頭企業4戶,市級龍頭企業2戶,已累計發放貸款1.8億元。
截止4月20日,全區信用社各項貸款余額為293114萬元,較上月增加4139萬元,較上年上升16407萬元,增幅為5.93%,完成4月份人民銀行及市辦對我區聯社下達新增貸款計劃控制額的93.98%。
三、信貸管理
在信貸管理上,我們認真貫徹銀監會“三個辦法一個指引”要求,進一步規范信貸管理。按照科學性、可操作性和前瞻性原則,形成與之相適應的工作制度、業務流程。規范信用社貸前調查、貸中審查、貸后檢查,進一步提高信貸管理水平。明確信貸崗位責任,落實審貸分離制度,狠抓冒名貸款治理工作。按照省聯社的要求,嚴格執行面談面簽制度,從源頭上杜絕違規貸款的發生。加強信貸管理系統與綜合業務系統的對接應用,落實貸款“零現金”投放制度,嚴格按照“誰用款、誰立據、驗明身份、轉賬付款”的原則,執行新發放自然人貸款一律轉入借款人金燕卡賬戶。
根據市辦要求,全區農村信用社所有貸款業務,包括現金、換據、展期、還舊借新等各種投放形式的擔保貸款(含保證、抵押、質押、守信卡、信用共同體),無論金額大小一律執行“面談面簽、照相備案”制度,信用社主任為此項工作的第一責任人,對制度的執行落實情況負責;監測會計、客戶經理為直接責任人,對面談面簽和拍攝照片內容的真實性、完整性、合規性、保密性負責。在借款人、擔保人
簽訂貸款手續時按照“統一地點、統一背景、統一內容”的要求由信用社經辦客戶經理對貸款簽約環節進行現場拍照,客戶經理將所拍攝的照片打印后作為借款合同附件資料入檔保存,電子圖片統一由監測會計進行專機、專盤、專檔保存。同時,我們要求信用社經辦客戶經理簽訂核實責任書,讓客戶經理對所辦理業務的所有檔案資料簽名蓋章的真性進行負責,如有虛假,客戶經理愿承但全部責任;再次,我們在貸款發放的全程嚴格落實了AB崗制度,從貸款調查到發放,實行了雙調查、雙審查、雙發放、雙維護的四雙制度。在源頭上杜絕了違規行為。這些制度的強化,有效地堵住了冒名貸款、借名貸款、跨區貸款等多種違規違紀貸款,貸款質量不斷提高。
截止到3月底,全區信用社今天累計收回到期貸款2504筆35982萬元,累計到期收回率為93%,較上年底累計到期收回率91.21%增長
1.79個百分點。25個信用社中累計到期貸款收回率達到97%以上的有13個信用社,其中,有5個信用社到期貸款收回率達到100%。
第四篇:教育工作會議落實匯報
教職工會議工作報告
2012年學校具體工作計劃
一、指導思想:
以黨的領導為核心,認真貫徹落實市教育工作會議精神,以科學發展觀統領全局,以辦好讓人民滿意的教育為目標,全面貫徹黨的教育方針,加強素質教育,深化教育改革,堅持依法治校,強化教育管理,提高教育質量,推動我校教育事業又好又快發展。
二、工作思路:
我校教育工作總的思路是:以教學為核心,;深化教學改革,強化學校德育,創建平安校園。深入開展《轉變教育發展方式,辦好人民滿意教育》主題實踐活動。全面推進素質教育工作的實施。
三、主要工作:
(一)加強和改進學校德育工作。
堅持育人為本,德育為首,提升德育理念,創新德育思路,積極設計開展德育創新實踐活動,加強學生文明禮儀和行為習慣養成教育,開展“學雷鋒見行動及行為規范養成月”活動,大力倡樹校園文明禮儀新風。強化心理健康教育,推動心理咨詢室建設,及時疏通排解學生的心理病患。加強班主任隊伍專業化建設,提高班級管理水平,將師德建設放在教師隊伍建設的首位。開展好“學生評教師、家長評學校、社會評教育”三評活動及“師德標兵”評選活動,大力弘揚愛崗敬業,無私奉獻的高尚師德,努力促進我校良好師德師風的形成。
(二)加強校本培訓,促進教師專業成長。
1、積極探索行之有效的課堂教學模式,切實提高每一節課的質量。
一是組織聽評課活動,學科教研組,教研組長和業務分管校長組織評課、座談,讓各學科教師認識到新課改的課應該怎樣上,什么樣的課才是好課。
二是抓好平常課。每位教師練習上好平常課,學校領導班子成員,堅持推門聽課,聽課后查課時教案,并將聽課中發現的問題及時反饋給執教人。
2、切實抓好集體教研活動。
(1)抓好單元集體備課活動(根據各教研組的教學進度適時進行)
根據各教研組教師的特點,確定每位教師的主攻單元內容,教研組全體教師要對新授的單元教材活動前認真鉆研,精心備課,活動時中心發言人陳述自己的教學設計,全組教師進行研討,取長補短,修改自己的教學設計,教研組長并作好記錄,留下詳實的活動材料。
(2)抓好教研組的教研活動。
語、數、綜合各教研組,由教研組長按排好每周四的教研組的活動,教研組活動可圍繞:學習先進的教育教學理論,學習研討課程標準,研究教材、集體說課、朗讀、習作競賽等進行。如:①這個難點我采取什么方式、方法突破;②這個內容我是怎樣創設情境,激發學生的學習興趣;③后進生的成績如何提高等;每位教師每次只談一個問題,力求、有價值,充分研討共同提高。教研組長要將活動過程,研討中每位教師的發言整理收集起來。
3、加強對教師教學技能的培訓力度。
加大對教師通用基本功和學科基本功的培訓,利用業務學習時間開展專題輔導。要求每位教師每天堅持寫鋼筆字,粉筆字、簡筆畫、毛筆字,學校每周一查,開展教師朗讀比賽,鋼筆字比賽,粉筆字比賽,及教學設計評比等活動,努力提高每位教師的教學技能。
4、加大對骨干教師的培養力度。
學校加大對骨干教師的培養與管理,充分發揮骨干教師及課改標兵的示范輻射作用,每位骨干教師年內要完成讀一本教育專著;上一堂示范課;評一節公開課;寫一篇教學論文。
(三)強化教學常規的落實,為提高教學質量做保證。
1、落實教學常規檢查制度。
(1)學校每2周檢查一次備課抽查一次作業,并作好隨堂記錄。
(2)校長每周聽課不少于兩節,教師每周聽課不少于一節。
(3)學校對每位教師的上課情況進行巡查。
以上各項檢查情況在例會上在領導班子內進行總結反饋,便于教師改進工作。
2、強化教學質量監測。
(1)各學科每單元教學之后,要對學生學習效果進行單元過關測試,及時了解學生學習情況,彌補教學工作的不足。
(2)期中、期末考試后,組織舉行一次教學質量分析研討會。
(四)開全課程,開足課時,構建新課程體系。
1、開足開齊規定課程,配齊專職音、體、美、常教師,為實施新課程改革奠定基礎。
2、創辦特色課程,成立音樂、書畫、體育、科技創新、電腦制作等興趣小組,教師根據訓練計劃,每天下午課外活動時間進行輔導。
3、積極開發校本課程。
(1)學校規定每天20分鐘的閱讀時間,指導學生大量閱讀、摘抄,寫學習體會,要求各班級內建立圖書角,開展讀書演講比賽活動。
(2)開設寫字課,各語文教師要上好寫字課,指導學生寫好鉛筆字、鋼筆字,練好毛筆字,并適時舉行學生書法比賽和作業展覽。
(3)實踐活動,提高學生的社會實踐能力。
(4)規范辦學行為,大力開展習慣養成教育。
(5)開展生活教育,繼續做好低碳生活教育。
(6)開展節日課程,讓學生受到傳統教育。
(7)把藝術教育納入校本課程開發的內容,科技創新、書法繪畫等活動成為學校教育活動的重要內容。
(8)深入開展千名名家進校園活動,對學生進行共享發展成果,發奮學習教育。
(五)實施多元評價,構建評價新體系。
1、堅持形成性評價與終結性評價相結合的評價辦法。
(1)注重過程評價,各班級為學生建立成長記錄袋,設計一些如寫作小能手、衛生小標兵、口算小狀元之類的評價項目,對學生的進步進行激勵評價。
(2)改革終結性評價
學校對學生的評價改變過去單一的期末書面考試形式,在期末考試前實行語、數、及音、體、美等學科的分項考核,并將成績記入學生的學科成績中。
2、繼續完善對教師評價辦法,逐步建立以師德教學能力,教學成績、日常工作為主要內容的評價辦法。
(六)大力加強學校管理。
深入學習貫徹《義務教育法》,切實按照《義務教育法》的要求依法治教、依法行政、依法辦學。落實管理常規,改造基礎設施,美化育人環境,杜絕臟亂差現象。加強校產校舍管理,搞好清產核資工作,推行固定資產微機化管理,確保學校資產的完整、安全,加強校園文化建設,增強環境育人功能,努力做到“墻壁說話,草木育人”,促進優良校風、教風和學風的形成。
(七)全面推進平安和諧校園建設。
學校把安全工作擺在突出位置,嚴格執行“三大機制”,認真落實安全隱患隨機排查和按時上報制度,加強師生安全教育,提高師生避險、逃生和自救能力。做好學生健康查體和傳染病預防工作,建立完善疫情報告制度。配合有關部門整治校園周邊環境。深入開展反邪教警示教育活動,及時化解一切不和諧因素,營造健康安定的教育環境。大力開展警校共建和家校共建活動
(八)成立家長委員會,形成全方位、多層次學校教育管理體系
1、開辟多種渠道,融入學校管理。
本學年,家長委員會要加強學校與家長委員會之間的聯系,開辟多種渠道,研究當前家庭教育、學校教育的動態,商討家庭教育指導的措施和方案,參與學校管理,提高家長委員會的工作實效。如,家長委員會成員通過參加學校的有關會議、儀式和活動,聽取學校整體工作介紹,了解各項規章制度,督促學校教育教學的規范運作,向學校提出合理化意見和建議,協助學校搞好各項工作。
2、組織培訓學習,提高家教水平
家庭教育是教育系統工程的重要組成部分。為了提高家長的教育水平,普及家庭教育知識,學校將繼續分年級、分班級為家長開設家庭教育課堂。一般情況下,每次講座以后,都安排班主任、任課老師與家長見面,交流學生在學校和家庭中的信息,使家庭教育與學校教育同步協調。
3、溝通辦學信息,促進教育教學
了解教學信息,促進教育教學是家長把握孩子成才的重要渠道,也是家校教育形成合力的重要手段。家長委員會將繼續為學校教育教學活動獻計獻策,共同探討子女教育問題。例如:減負后學生作息時間的科學安排,后進生的轉化,良好學習習慣的培養等。家長委員會將組織部分學生家長參加學校召開的教育教學質量分析會。
4、關心校園安全,共建防范體系
做好校園安全工作不僅是學校的責任,也應取得家長委員會的通力協助。家長委員會將定期、不定期地檢查學校各項安全防范措施的落實情況,及時向學校反饋安全隱患以及可采取的措施,并盡可能為學生安全提供必要的幫助。
5、監督政務校務,規范辦學行為
家長委員會參與學校管理、監督依法辦學是確保學校辦學公平、公正、公開的重要環節。家長委員會可對學校下列工作的實施加以監督:辦學方向、教育理念、辦學章程、教育教學行為、規范收費、招生入學以及后勤服務等。
6、參與學校活動,形成教育合力
參與學生校園文化活動是家長了解學校教育、溝通親子關系的最佳時機。家長委員會要充分發揮橋梁、紐帶作用,盡可能組織學生家長積極參與學校舉辦的校園文化活動,并在可能條件下為學校開展活動提供幫助與支持,如教師節、體育節、元旦迎新晚會等。
(九)加強財務和后勤保障工作
建立健全學校各室的管理體系,保障教學工作的順利實施。認真落實學校的財務管理制度,按時完成教辦和上級安排的各項工作任務。
(十)加強學校的檔案管理
要把檔案管理作為學校管理的重要部分,做到收繳材料全面,封存檔案規范,管理到位。為教學工作服務。
教職工會議工作報告
上口鎮南邵小學
2012.2.26
第五篇:2007年經濟工作會議落實情況匯報
12月28日全鎮總結表彰大會以來,鎮經濟服務中心及早部署,精心組織,積極抓好會議精神的學習和貫徹,并由各副總帶隊,會同有關部門負責人,分片就各辦事處科學規劃2007年的經濟工作、有效分解落實一季度的經濟指標等情況進行了認真調研。現將有關情況匯報如下:
一、宣傳貫徹全鎮總結表彰會情況
全鎮總結表彰大會后,鎮經服中心于12月31日召開辦公會議傳達徐書記報告精神,對開門紅工作作了初步安排;1月5日、6日又兩次召開相關人員會議,安排2天時間分片進行調研,并聽取了各條線圍繞2007年工作總體目標創新思路,繼續保持爭先領先地位的設想和重點措施。各辦事處、各村高度重視,也于12月31日前迅速召開了全體人員專題會議,各村將參會對象擴大到片隊長,全面傳達徐書記報告,并組織討論,消化吸收大會精神,圍繞黨委的工作部署,明確了本村2007年的工作目標,細化、量化了各項規劃指標,排出了重點單位和重點項目,明確了責任人,落實了相關責任。港西村、袁家橋村、雙豐村等單位還專門召開了轄區企業負責人會議,傳達鎮總結大會精神,通報本村2006年工作情況及2007年規劃,并確定了各企業的指導性指標,做到了及早謀劃分解、從頭抓緊落實,努力確保2007年工作實現首季開門紅。
二、2007年總體工作目標
2007年,是金港實現“爭當第二個率先排頭兵”目標的關鍵之年,也是我鎮歷年大規模投入的產出之年,因此,在全市發展步伐略顯放緩的情況下,我鎮主要經濟指標仍將保持25%以上的較高增幅。具體是:全口徑工業開票銷售320億元,同比增長25.5%(其中:港區片完成82.2億元,同比增長23.5%;南沙片完成83.3億元,同比增長29.3%;后塍片完成70億元,同比增長17%;德積片完成85.1億元,同比增長26.2%);工業入庫稅金7.7億元,同比增長30.4%(其中:港區片完成1.47億元,同比增長40.2%;南沙片完成2.32億元,同比增長40%;后塍片完成2.23億元,同比增長18.8%;德積片完成1.69億元,同比增長25%);注冊外資確保1.25億美元,外資到帳2200萬美元,引進外地注冊資本2.48億元;工業技改項目110個,投入量確保20億元(其中:港區片20只,投資總額3.35億元;南沙片19只,投資總額10.08億元;后塍片46只,投資總額2.68億元;德積片25只,投資總額4.83億元);村級經濟載體確保完成18萬平方米。
根據調研情況,2007年第一季度,全鎮村級工業開票銷售、工業利稅總額、工業入庫稅金將分別完成全年目標的23%、21%和23%。
三、主要工作措施
新一年中,經服中心將繼續圍繞經濟發展主線,會同各辦事處、各村,在黨委的堅強領導下,牢牢抓住創新重點,揚長避短,真抓實干,實現全鎮經濟的率先發展、科學發展、和諧發展。在抓好招商引資、現代服務業發展之外,著重做到“三突出、三提升”,確保實現首季開門紅。
一是突出規模經濟,提升經濟總量。對新調整的二十家規模型村廠和二十家成長型村廠,繼續有所側重,大力加以扶持引導,培育超30億元銷售的企業1家(攀華集團)、培育超10億元銷售的企業3家(欣欣化纖、中原制管、天霸集團),培育超5億元的銷售的企業4家(浩波化學、中集圣達因、奔球制管、化工機械),培育超20億元銷售的村3個(福民村、長江村、長山村),培育超3億元的村7個,力爭使四十家重點村廠開票銷售占全鎮總量75%以上。同時,對后塍片的“雙十骨干企業”、“十大成長型企業”等片區重點企業,給予相應的傾斜扶持,為其做強做大提供足夠的政策資源保障。
二是突出技改投入,提升發展后勁。經服中心將在認真把好開門紅項目挑選關的基礎上,對鎮級規劃的110只技改項目,建立實施好六項制度,即:建立大項目服務組、工作責任制、項目會辦制、項目建設進程圖表、月工程匯總制、項目回訪制,明確專人,落實責任,每月通報項目進程。四大片區面對發展空間的嚴重制約,思路開拓,向內部挖潛要產出,向技術裝備提檔升級要效益,對轄區的重點項目明確分工,實施全程跟蹤管理,要求各責任人全力確保技改項目落實到位。南沙辦事處經過調研,排出了一季度村級實施的7只技改項目,總投資達7100萬元;后塍辦事處從56只項目中篩選出總投資2.1億元的“十大技改項目”,由辦事處領導蹲點加快項目有效推進;港區片、德積片也都排出了重點技改項目,由專人協調服務、跟蹤落實。
三是突出富民強村,提升發展質量。通過對全鎮可調配土地資源的調查摸底,2007年,經服中心將盡力再為10個村(社區)提供400畝載體建設用地,為全年建成18萬平方米村級經濟載體目標打好基礎,重點是落實好雙山等薄弱村的載體用地,協調好一般村、服務好強村的載體建設、客商落戶全過程,使全鎮村級可用財力同步穩定增長,為民辦事能力進一步增強。2007年,長江村潤發機械8萬平方米廠房將全部投入使用,通過與宿遷企業的聯動發展,至2010年,要實現人人達到小康生活水平目標。灘上村將于5月份全面完成工業區4.5萬平方米廠房建設,增加村級可用資金600萬元。山北村計劃3月份有5000平方米廠房開工建設。巫山村將加快啟動村機械工業園,并加快巫山200畝土地的開發利用,建成物流基地。張家港村也將在現有弘源倉儲的基礎上,再增1萬平方米以上倉儲面積。