第一篇:2006年經濟工作會議匯報材料
一、2006年計劃安排及經濟運行情況
(一)2006年計劃:
1、經濟指標。所屬企業糧食購銷量達到××*萬斤以上;解決好職工安置資金缺口,籌集改革資金××*萬元,搞好企業后續改革;年內附營企業改革完成80%。
2、建設以省儲庫為中心的糧食儲備安全體系。在現有省儲指標基礎上,繼續申請指標,增設裝卸設施,提高快速中轉能力,年吞吐量突破××××萬斤。申請政府搞好本市糧食儲備,確保糧食安全,保護農民利益,滿足調控市場的需要。糧食銷售××*萬斤,其中小麥××××萬斤,玉米××××萬斤,實現銷售收入××××萬元。收購量達到近幾年同期較高水平。
一是改制后企業經營積極性高漲。在企業改制影響貸款的情況下,想方設法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業務關系,開展代收代儲××××余萬斤。企業間分購聯銷,外購外銷,靈活經營,有效提高了企業效益。
二是儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導價及質量要求,入庫小麥××××萬斤。
2、購銷企業改制繼續深入。在去年完成8個企業股份制改造基礎上,改制工作繼續完善,通過積極促銷償還舊企業貸款××××萬元,“老帳”與農發行全部結清;對改制企業的公司章程等進行了規范;解決其他企業遺留問題并安置職工××人,發放安置費用××萬元。改制工作受到省市肯定,3月份分別受省、市糧食局表彰。已做好省市糧改驗收的各項準備工作。
3、推進附營企業改制。對××企業職工*人進行了安置,支付安置費用××萬元。對附營企業資產、人員情況進行了全面摸底,逐企業開展了清產核資和內部審計,測算了改革成本,涉及人員××*人,安置需費用××*萬元,拖欠職工工資、養老金等××*萬元。為保證職工安置,已向政府提交減免土地出讓金申請。
二、存在的主要問題
1、購銷企業改制后企業貸款問題。新企業貸款資格尚未落實,需完善企業機制及抵押資產的更名、評估等手續。
2、購銷企業改革費用不足。截至目前仍有××*萬元缺口,將進一步盤活資產進行籌集。
3、附營企業改制需解決大量歷史問題。附營企業間相互擔保,貸款關系復雜,問題盤根錯節,企業人員安置費用要通過企業資產變現籌集,人員包袱重,改制工作需要政府的政策支持。
第二篇:年經濟工作會議匯報材料
一、2006年計劃安排及經濟運行情況
(一)2006年計劃:
1、經濟指標。所屬企業糧食購銷量達到××*萬斤以上;解決好職工安置資金缺口,籌集改革資金××*萬元,搞好企業后續改革;年內附營企業改革完成80%。
2、建設以省儲庫為中心的糧食儲備安全體系。在現有省儲指標基礎上,繼續申請指標,增設裝卸設施,提高快速中轉能力,年吞吐量突破××××萬斤。申請政府搞好本市糧食儲備,確保糧食安全,保護農民利益,滿足調控市場的需要。
3、建設以金谷公司為中心的為農服務體系。與中糧貿合作,發展“訂單糧食”,搞好8901等優質小麥的推廣收購試點,借鑒“優質優價”等定價形式的成功經驗,兼顧雙方利益。
4、建設以金泰公司為中心的便民放心糧油體系。在城區及各鄉鎮設立小雜糧和優質糧油直銷店,形成網絡,建立配送隊伍,增加商品品類,年供應量達到300萬斤以上。
5、建設以骨干企業為中心的糧食營銷體系。理順產權關系,建成1個國有獨資、4個國有控股公司,建立現代企業制度。拓展思路,打通外地糧源通道,開展大購大銷,逐步做大做強,充分發揮糧食購銷主渠道作用。
6、建設全社會糧食統計和執法體系。做好全市涉糧企業的調查摸底,加強社會糧食統計,及時為農民和企業提供信息服務。搞好執法監察科的建立、運作,保證糧食安全和經營秩序。
(二)一季度完成情況:
1、搞活糧食經營。一季度完成糧食收購××××萬斤,其中小麥××××萬斤,玉米××*萬斤。糧食銷售××*萬斤,其中小麥××××萬斤,玉米××××萬斤,實現銷售收入××××萬元。收購量達到近幾年同期較高水平。
一是改制后企業經營積極性高漲。在企業改制影響貸款的情況下,想方設法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業務關系,開展代收代儲××××余萬斤。企業間分購聯銷,外購外銷,靈活經營,有效提高了企業效益。
二是儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導價及質量要求,入庫小麥××××萬斤。
2、購銷企業改制繼續深入。在去年完成8個企業股份制改造基礎上,改制工作繼續完善,通過積極促銷償還舊企業貸款××××萬元,“老帳”與農發行全部結清;對改制企業的公司章程等進行了規范;解決其他企業遺留問題并安置職工××人,發放安置費用××萬元。改制工作受到省市肯定,3月份分別受省、市糧食局表彰。已做好省市糧改驗收的各項準備工作。
3、推進附營企業改制。對××企業職工*人進行了安置,支付安置費用××萬元。對附營企業資產、人員情況進行了全面摸底,逐企業開展了清產核資和內部審計,測算了改革成本,涉及人員××*人,安置需費用××*萬元,拖欠職工工資、養老金等××*萬元。為保證職工安置,已向政府提交減免土地出讓金申請。
二、存在的主要問題
1、購銷企業改制后企業貸款問題。新企業貸款資格尚未落實,需完善企業機制及抵押資產的更名、評估等手續。
2、購銷企業改革費用不足。截至目前仍有××*萬元缺口,將進一步盤活資產進行籌集。
3、附營企業改制需解決大量歷史問題。附營企業間相互擔保,貸款關系復雜,問題盤根錯節,企業人員安置費用要通過企業資產變現籌集,人員包袱重,改制工作需要政府的政策支持。
三、抓好政府工作報告任務目標的落實
目標:按照政府工作報告要求,今年我局將搞好購銷企業后續改革,切實推進附營改制。
完成時限:
4月-6月:省儲庫改制為國有獨資公司;購銷企業全面改革通過省市驗收;附營企業完成資產審計和改制方案確定。
7月-9月:附營企業資產的拍賣、盤活,改制資金籌集。
10月-12月:附營企業解決遺留問題,進行職工安置。
具體措施:附營企業改革成立機構,明確責任,突出重點,著力解決好職工安置問題。抽調得力人員,聘請有關單位,摸清現有資產狀況。通過招商引資、租賃出售、破產拍賣等多種途徑,解決好改革所需資金。積極爭取社保、財政等部門的優惠政策支持。嚴格界定下崗分流人員,規范細致操作。
第三篇:12年區經濟工作會議匯報材料
理想貸款
專注支農支小、服務余杭經濟
杭州市余杭區理想小額貸款股份有限公司(以下簡稱:理
想貸款公司)是杭州市首家小額貸款公司,成立于2008年11月,現注冊資金4億元人民幣。理想貸款公司2011年累計發放貸款1547筆,金額23.76億元,同比2010年增加了163.63%。期末貸款649筆,金額5.84億元,2011年日均貸款余額約6.18億元。期末單戶貸款額100萬元以下貸款4.25億元,占全部貸款余額的72.74%。全年上繳稅收2949.05萬元。
公司成立3年多來,我們在余杭區委、區政府的指導幫助
下,并經過全體員工的共同努力,我們克盡職守、勇于探索,公司從無到有、從小到大,現已初具規模。在這過程中,我們摸著石頭過河,打造了一支適應小額信貸經營的管理團隊,并建立了具有較強運營能力的經營隊伍,制定了較為完善的與小額信貸經營、管理相適應的業務流程規范和公司治理制度。公司上下和諧、團結、富有戰斗力。
2009、2010年連續兩年被浙江省人民政府評為小額貸款公
司最高獎——小額貸款公司優秀標兵(A+)榮譽稱號(2011年還沒評定),為杭州地區唯一連續獲此榮譽的小額貸款公司。繼2010年被中國人民銀行評為“2010中國小額貸款公司競爭力100強”后,(其中:規模指標在全國排第11位,社會責任指標排第9位)。2011年又再次被中國人民銀行評為“2011中國小額貸款/ 6
公司競爭力100強”(其中:規模指標在全國排第8位)。
一、堅持小額分散、服務“三農”小微企業,普惠余杭經
濟。
作為杭州市首家小額貸款公司--理想貸款公司從成立之日起,就堅持“打好基礎、起好步”的經營策略,摸著石頭過河,在成立初始,為了掌握“三農”和小微企業的第一手資料,我們的信貸業務人員幾乎跑遍了余杭的每一個鄉鎮,了解“三農”和小微企業的需求以儲備客戶。針對大家對小額貸款公司這一新生事物不了解這一現實,做好小額貸款為什么不同于高利貸的宣傳工作,讓廣大農戶和小微企業主了解我們,接受我們,經過幾年來的努力,應該說,小額貸款公司在我們余杭已為大部分“三農”和小微企業所接受和了解,大家都知道“要貸款、找理想”,由于我們的努力,現已部分緩解了“三農”和小微企業的融資難問題,促使我們余杭民間資金陽光化和平抑民間借貸成本起到了較好的作用。
根據小額貸款公司的監管規定,70%以上的資金必須投放給
單戶100萬元以下的小額信貸客戶,在制度上要求小額貸款公司信貸資金必須小額分散,確保分散經營風險。所以說小額分散既是小額貸款公司規避經營風險的主觀愿望,同時也是我們服務對象——“三農”和小微企業的客觀需求,通常來說“三農”和小微企業,由于他們一般經營規模都較小,大都沒有抵押物,所以他們很少或很難向銀行等金融機構貸到款,但是他們需要經營和
發展,也有脫貧致富的理想,原有資金主要來源于民間借貸,小額貸款公司的設立,為“三農”和小微企業開辟了小額信貸融資新渠道,從這方面意義來講,小額貸款公司已成為了“三農”和小微企業經營發展和農戶脫貧致富的好伙伴,是真正的普惠金融。
二、明確普惠金融角色定位,做好銀行等金融機構的有力
補充,服務好余杭底層經濟。
1、在服務對象上做好補充:由于我們在資金成本、資金規
模和資金來源均不同于銀行等金融企業,也無法與他們競爭,只能做好他們的補充,充當好配角。所以我們的主要服務對象也定位為銀行等金融機構較少覆蓋的“三農”和小微企業,因為他們大都沒有抵押物,也很少有向金融機構貸款,也很難向銀行等金融機構貸到款,這些農戶和企業原有資金來源一般均以民間借貸為主,也就是說由于我們小額貸款公司的介入,完善了金融覆蓋面,更多地受益于“三農”小微企業等底層經濟,真正受惠于普通民眾,幫助部分“農戶”和普通民眾有機會走上富裕發展之路。
比如:2009年初,從事生態種植芡實的杭州徑海園生態農
業開發有限公司由于一年一度的土地流轉金支付困難,土地產出還有待時日,由于無可抵押資產,無法從銀行等金融機構獲得資金,企業正處于生死關頭,我們了解到他們的困難,立即派出信貸員上門辦理手續,二天就發放了50萬元的救急資金,幫助他們渡過了難關,現該企業已成為余杭區綠色農業龍頭企業。考慮
到該企業還處在成長發展期,2010年我們在轉貸時,又給予了部分(10萬元)以基準利率發放的貸款。
位于老余杭永安村自強致富的殘疾人陳志農,由于全家殘疾,主要收入來自于養魚、養雞和苗木種植,因為收入來源時間的不均衡,經常需要借貸資金用于購買魚苗、種雞等周轉,我們理想貸款公司成立后,主動上門服務,并以較優惠的利率給予貸款支持,為其脫貧致富提供了較好的幫助。
2、在服務區位上做好補充:余杭區由于地域和經濟發展的歷史原因,金融服務較不平衡,臨平周邊區域金融機構較為集中,而良渚、瓶窯、余杭、徑山等余杭中西部地區金融服務較為不足,尤其是鄉、鎮、村的金融服務尤為落后,為此,我們利用我們小而靈活的特點,在服務區位上做好銀行等金融機構的補充,大力發展和開拓鄉、鎮、村的“三農”和小微企業貸款,使我們理想貸款公司成為金融服務的毛細血管,目前,我們的貸款可以說,已覆蓋了余杭區大部分鄉鎮,得到了廣大群眾的歡迎。為更好的服務于五常、鸕鳥、百丈、太平等鄉鎮的小、微企業和農戶,公司分別于2009年及2010年在余杭鎮和瓶窯鎮設立營業部。針對徑山茶葉種植和經營戶集中,百丈的竹制品小型加工廠眾多等地方產業特征,公司推出農戶聯保貸款。對仁和鎮苗木種植戶眾多且大部分服務于市政園林企業的特征,推出組團貸款,著力解決這類企業和農戶無抵押物,且短期資金需求大的融資困難。
三、配合政府發展規劃,服務余杭經濟。
小額貸款公司的健康成長,得益于當地經濟的發展,要植根于余杭的經濟。2012年我們要根據區委、區政府的經濟規劃,著力加大對余杭組團“未來科技城”的小微入園企業的貸款支持,加大對“喬司國際商貿城”和“良渚物流園區”小微商貿企業的支持。我們計劃2012年新增信貸資金的50%要用于以上區域的小微企業,為余杭經濟發展助力,以分享余杭經濟發展成果。
四、來源于余杭,反哺于余杭。
理想貸款公司經過三年多的發展,依托于余杭經濟的快速發展,依托于股東三年不分紅的積累(最近的股東會全體股東再一次決議12年開始三年不分紅),雖然經濟效益并不顯著,但企業也有了一定的積累,我們深知來源于余杭,應反哺于余杭。在過去的經營中,我們對盈利能力低但前景良好的種養殖業,部分給予銀行基準利率貸款。
終上所述:理想貸款公司雖然取得了一定的成績,但與我區金融界的同行來比還有很大的差距,我們要做的事還很多,要走的路還很長,也希望區委、區政府一如既往地支持我們余杭小額貸款事業,發展余杭普惠金融,以促進我區小額貸款事業更好地健康發展。
謝謝大家!
杭州市余杭區理想小額貸款股份有限公司
2012年3月
第四篇:經濟工作會議匯報
這次會議的主要任務是:貫徹中央、省、市經濟工作會議精神,認真總結去年工作,分析當前形勢,安排部署今年我鄉經濟工作。一會兒,高書記書記還要作重要講話。下面,根據根據會議安排,我就今年經濟工作講四點意見。
一、回顧去年工作,積累發展經驗
2009年,是我鄉經濟社會發展進程中極不平凡的一年,我們在縣委、縣政府的正確領導下,面對國際金融危機沖擊的重大挑戰與考驗,團結帶領全縣人民,堅持科學發展,千方百計保增長、保民生、保穩定,較好地完成了各項目標任務,實現了經濟社會的平穩發展。2009年,完成國內生產總值4.255億元,同比增長10%;固定資產投資2.7億元;民營經濟總產值88650萬元,占全年計劃85100萬元的104%;完成營業收入87570萬元,占全年計劃84851萬元的103%;實現增加值29590萬元,占年計劃28589萬元的104%;完成財政收入1036元,占目標任務的104%;上交稅金4882萬元,占年計劃4682萬元的104%;農民人均純收入達到4050元,增長10%。一年來,我們主要做了以下幾方面工作:
(一)應對危機取得成效,工業經濟企穩回升。2009年全鄉新上工業項目8個,總投資12280萬元,到位資金10800萬元。全鄉重點工業企業3家,已全部開工生產,復工率達100%。完成技改項目4個,大幅提高了企業競爭力,09年,鉬精粉產量達1109噸,其中,銷售280噸,庫存829噸。同時我鄉鑫鑫公司、富陽礦業等主要支柱企業在經濟持續低迷的情況下,表現出了高度的社會責任感和優秀的企業家風范,頂住壓力、克服困難、迎難而上、堅持生產,有效保持了社會人力資源配置的穩定,經濟大局穩定,為全鄉經濟在低谷中拼搏做出了巨大貢獻。
(二)產業結構持續優化,農民收入穩步增長。2009年我鄉立足無核柿子、核桃、連翹等豐富的自然條件優勢和國家原產地保護認證的品牌優勢,以無核柿子、核桃和連翹為產業結構調整的主要產業,以農業產業結構調整為主線,有力促進了農民收入的穩步增長。一是持續加強對店上村、XX村兩個無核柿子基地管護工作,使其早結果,結好果,發揮其長效增收作用。同時,持續做好龍頭企業培育工作,積極幫助蒔王醋業公司在產品內在質量和外部包裝上有所創新和突破,拓寬銷售渠道,提升加工能力,進而帶動柿子產業健康發展。二是以豐富的野生連翹資源為依托,加強與相關科研單位和龍頭企業的合作,在連翹管護和產量提升等方面進行試驗,著力提升單產、總產,促農增收。有效激發了廣大群眾發展連翹產業的積極性。三是圍繞建設生態農業目標,發展舊祖路沿線和馬庵兩個核桃生產示范基地共1600畝,選育早實優質且適應當地氣候條件的核桃良種6個,已育核桃苗10畝,新落實核桃育苗面積50畝,為核桃產業的長足發展奠定了基礎。四是在縣科技局、農業局等單位的支持指導下,發展以脫毒馬鈴薯為主的高山蔬菜400畝,引種試種新品種4個,推行“核桃—蔬菜(前期)—畜禽(后期)”立體種植模式,發展高效特色農業,使群眾依靠農副特產,戶均增收500元以上。五是嚴格落實糧食直補政策,確保糧食生產平穩推進,增強農戶的種植積極性。
(三)招商引資成果豐碩,項目建設扎實推進。一是招商引資項目和到位資金上實現新突破。今年我鄉共引進省內外資金15500萬元,完成招商引資項目4個,已到位資金13500萬元。主要項目有:由靈寶冠業商貿有限公司在XX鐵嶺麥地溝實施鉛礦山開發工程,引資額達2000萬元;由鄭州雙海有限公司在后木寺實施的礦山開發項目,投資額達2000萬元,已于去年 11月竣工投產;由陜西省商南金源礦業公司實施的黃家洼礦山開發項目,投資額達1500萬元,已于去年 11月竣工投產;由深圳市金鵬佳投資發展有限公司實施的欒川縣金興礦業有限公司融資項目,投資額達1億元,去年12月到位資金8000萬元;由汝陽縣潤安房地產開發有限公司實施的城中村改造項目,投資1000萬元,已于去年11月底竣工。招商引資到位資金占全年縣定目標的175%。二是新策劃項目對結構調整的作用明顯提高。新策劃的欒川縣XX鄉核桃油、核桃營養粉系列產品深加工,欒川縣XX鄉核桃乳飲料系列產品深加工,洛陽市蒔王醋業有限公司基地建設及擴建,漢白玉開發等4個項目,其中有3個屬農業項目與非礦山經濟項目。總投資1.2050億元。
(三)新農村建設穩步推進,城鄉面貌持續改善。2009年,以解決群眾行路、住房、飲水、就醫等難題為重點,按照“以點帶面,穩步推進”的基本思路,確定馬超營村為市級示范村,康山、藺溝兩個村為縣級示范村,通過項目建設,帶動全鄉新農村建設在經濟十分困難的情況下,依然保持平穩發展勢頭。2009年我鄉社會主義新農村建設以基礎設施建設為主要內容,共投入農村基礎設施建設資金1200余萬元,其中,鄉財政直接投入資金達到400余萬元。完成村組道路硬化33.6公里,入戶步道硬化12.3公里,橋涵5座,護村護路堰壩12550立方米,村莊道路綠化7680米,路燈22盞,休閑文化廣場2處,規劃建設垃圾填埋場3處,垃圾池113個。并在各村建成便民超市和標準化衛生室。以“三清七集中”為突破口,以網格化保潔制度為手段,確保衛生無死角,加快全鄉村容村貌整治。全年共清理垃圾7000余噸,美化房屋300余間,拆除有礙觀瞻的房屋、圈舍75處,并對路邊的礦山和建筑材料進行了全部清除。同時建立健全衛生保潔長效機制,使農村保潔工作做到人員專業化、考核經常化,有效提升廣大群眾生產生活質量水平,進一步鞏固和擴大了新農村建設成果,被洛陽市人民政府評為2008新農村建設先進鄉鎮。
(四)服務業整體層次顯著提高,小城鎮建設步伐加快。圍繞“讓集鎮靚起來,讓商店多起來,讓生意火起來,讓經濟活起來,讓產業興起來”的總體目標,在新農村建設中,加大小城鎮建設和管理力度,初步形成了“以小城鎮建設帶動經濟發展,以經濟發展促進小城鎮建設”的良好發展格局,商貿流通業的品味和檔次明顯提升。2009,鎮區新改造砼路面1.5萬平方米,鋪設污水管網2350米,栽路檐石1550米,新安裝路燈14盞,并投資212萬元,建設城區文化休閑廣場,城鎮面貌有了極大的改善;鎮區新增人口940人,新增商戶102家,新上項目9家,安置富余勞動力就業1200多人;三產服務業的發展對人民群眾生活質量的提高起到了極大的推動作用。
(五)民生工作不斷加強,群眾對政府滿意度顯著提升。2009年我鄉圍繞民生工程,不斷加強投入,使群眾對政府滿意度進一步提升。一是貧困群眾住房條件顯著改善,新建扶貧搬遷房80套,使深山貧困戶全部搬入并入住。同時,均地溝、椴樹兩個搬遷點新建并入住搬遷扶貧房22套,完成低保戶危房改造46戶3900平方米。二是使全鄉低收入家庭和人員應保盡保,基本生活得到保障和改善,維護社會大局和諧穩定;全鄉共發放救災款6.5萬元,發放農村低保金42萬元,發放優撫金14萬元,五保金8.4萬元,組織慰問貧困群眾、貧困黨員五次,慰問貧困人員190人,敬老院集中供養率達98%,并按程序確定農村低保691戶796人,城鎮低保戶147人,入住敬老院孤寡老人31人。三是農業基礎設施建設得到進一步提升,實施安全飲水工程4處,解決了8組245戶1000余口人的飲水困難問題;加大沼氣池建設補貼力度,鄉財政在上級補貼的基礎上共投入資金10萬元,建成戶用沼氣300個,一池三改120個、沼氣工程2個;投入資金3萬元,建成沼氣技術服務機構6個,培訓人員2批次120余人。四是生態環境得到明顯改善,實施廊道綠化29.4公里;栽植綠化樹木6萬余株,完成4個村的村莊綠化,完成義務植樹4萬余株,荒山造林工程7處2800畝,實施能源林工程9處4800畝,實施經濟林種植項目2個,栽植核桃5.5萬株,無核柿子2萬余株,被洛陽市人民政府評為2008生態林建設先進鄉鎮。五是全民創業和家電下鄉工作達到了階段性目標。扶持創業實體23個,拉動投資430萬元,帶動315人就業增收,開展技術培訓和引導培訓5期,培訓人員2678余人次,幫助116人找到就業崗位和自主創業門路;發放家電下鄉補貼資金17余萬元,銷售家電505臺,拉動農村消費120萬元。
(六)城鄉居民生活水平穩步提高,社會事業全面進步。一是教育投入不斷加大,中小學義務教育率達到100%,教學質量與水平進一步提高,2009年一高上線人數達到31人,考入重點班20人,相比去年增加82%。二是科技工作的軟硬環境得到了進一步改善。投資15萬元,高標準建成了鄉級多媒體科技培訓學校和全鄉12個村級培訓學校,多渠道爭取資金資金10萬余元,為全鄉各村配備了電腦及電教設備,開通了遠程教育網絡,有效拓寬了農村群眾的信息資源及信息來源;繼續開展與河南科技大學、洛陽市農科所和鄭州林科所建立的科技合作關系,全鄉培訓人員達到3350余人次。2009年被河南省科技廳評為2008科技宣傳暨雜志通聯工作先進單位。三是以創建文化建設先進縣為主線,推動文化整體工作再上新臺階。建成馬超營、店上、椴樹三個村文化大院,使全鄉高標準文化大院達到5個,極大豐富了農民群眾的業余文化生活。四是公共衛生服務和社會保障能力持續增強,投入資金3萬元,先后改擴建、新建衛生室5家,新型農村合作醫療覆蓋全面,參合率達到99.7%,妥善做好手足口病和甲流感防控救治,重大動物疫情預防控制工作有序開展。五是計劃生育工作取得了新成績,在全市計劃生育知識競賽上,取得團隊第三名、閆從慧個人取得了第二名的好成績。全年組織健康檢查1733人次,落實四項手術92例,開展產后術后隨訪2710例,組織優生篩查61對,發放葉酸營養素123人。從抓規范化管理入手,實現工作重心向村級自治轉移,使計劃生育率達100%,年內人口出生率控制在11‰,出生嬰兒性別比控制在115︰100。全面完成縣下達的各項人口目標任務。
(七)法治建設成效明顯,社會大局和諧穩定。一是加強安全生產工作,推進專項整治,嚴格責任追究。緊緊圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導方針。對安全生產實行動態管理,預防為主、標本兼治,將各類事故消除于萌芽狀態。依據分包責任制定了每周一次隱患排查的安全排查制度,安全周例會制度、汛前通報制度和汛后詢問制度。今年以來各責任單位共組織安全隱患排查28次,排查安全隱患9處,督促整改8處,停業整頓1處,并幫助各村進一步完善防汛預案,充實防汛物資儲備。使全鄉防汛及安全生產形勢良好。二是不斷加大環境保護工作力度,杜絕污染事故發生。全年二氧化硫、煙塵、化學需氧量、工業固體廢棄物排放量,均控制在指標以內。一年來,全鄉未發生一起污染事故,地表水和出境水質達到功能區劃要求,為創建環境優美鄉鎮奠定了堅實基礎。三是扎實開展矛盾調處化解和信訪穩定工作工作,鞏固社會和諧穩定基礎。加大調解工作力度,調解糾紛236件,調成率達99%,2009年被河南省司法廳評為2008優秀調解委員會。認真落實“領導走訪”、“一崗雙責制”、“信訪評估制度”、“信訪聽證會”等制度,同時,進一步發揮基層信訪網絡作用,及時排查發現不穩定苗頭,積極化解矛盾糾紛,把一切矛盾化解在萌芽狀態。把特殊人員的穩控工作落實到具體責任人,及時了解掌握每個特殊人員的生活生產情況和思想動態,真情真心幫助這部分人解決生產生活中的實際困難,確保全鄉未出現重訪、集訪、越訪和群訪等重特大信訪案事件。四是深入開展“五五”普法教育,全民法律意識明顯提升。繼續深化平安建設,扎實推進社會治安綜合治理,嚴厲打擊各種違法犯罪活動。全年共發生違法案件10起,同比下降20%,社會治安秩序持續好轉。
(八)政府作風建設成效顯著,行政效能得到提升。全面加強政府執行力建設,深入開展“我看六種意識”大討論活動,政府機關干部職工大局意識、中心意識、責任意識明顯增強。重新修訂、完善了機關多項制度,構建了較為科學的運行機制。大力推進政務公開,堅持依法行政,認真開展民主評議活動,政風行風明顯好轉。
這些成績的取得,是黨委、政府審時度勢、果斷應對的結果,是各級各部門齊心協力、扎實工作的結果,是全鄉人民和衷共濟、團結奮斗的結果。今后工作中,我們要認真總結好、鞏固好、發展好。
二、分析當前形勢,把握發展機遇
總的來看,今年經濟繼續向好,但國際國內形勢依然復雜嚴峻,我們面臨的發展壓力依然較大。一是經濟復蘇的不確定因素增加。世界經濟逐步復蘇趨穩,但復蘇的基礎并不穩固,依然面臨著諸多不確定因素,經濟復蘇可能是一個緩慢復雜而又艱難曲折的過程。二是發展方式亟待轉變。就我鄉來說,新上工業項目少、經濟總量偏小、發展層次不高、競爭能力不強等問題還沒有得到根本解決,這是我鄉企業遭受危機沖擊影響較大的主要癥結所在。三是瓶頸制約仍未緩解。企業融資困難,市場持續低迷,正常運營壓力加大。項目建設和民生保障任務繁重,財政收支矛盾突出。
縱觀國際國內形勢,在給我們帶來巨大壓力的同時,更帶來了加快發展的大好機遇。一是宏觀環境整體向好。國家繼續實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,政策效應將繼續發揮。二是產業轉移趨勢明顯。國際國內產業結構調整步伐的加快,為我們依托資源優勢,承接產業轉移提供了新機遇。三是基礎投資規模擴大。中央、省、市、縣各項目建設,將在明年形成投資高峰,對我鄉經濟發展將起到拉動作用。四是干事創業氛圍更加濃厚。經濟危機爆發以來,共同的使命感、危機感,把鄉、村兩級干部的精神凝聚到了一起,大家思發展、議發展、抓發展的積極性明顯高漲。
三、明確奮斗目標,突出工作重點
根據中央、省、市、縣經濟工作會議精神,2010年我鄉經濟工作的總體目標是:完成國內生產總值4.07億元,完成財政一般收入1150萬元;完成固定資產投資2.7億元;完成糧食產量630萬公斤,特色產業產值達到800萬元,農民人均純收入4415 元。2010年我們要集中精力,認真抓好16項重點工程項目:
1、總投資3000萬元,投資2500萬元的馬壯1500T/D選廠擴建項目;
2、總投資1000萬元,分別對金興公司4號礦脈、11號礦脈實施探礦項目;
3、投資800萬元新建移民搬遷樓3幢,80戶;
4、總投資250萬元,投資100萬元的休閑廣場續建項目;
5、投資
萬元的新區河道治理工程;
6、總投資90萬元的白崇路XX村段大修工程;
7、總投資60萬元的垃圾填埋場及中轉站建設工程;
8、投資2000萬元的新區購物廣場建設項目;
9、投資120萬元的客運新站建設項目;
10、投資110萬元5公里村組道路建設工程;
11、投資50萬元的標準文化站建設項目;
12、投資80萬元的露天舞臺建設項目;
13、投資500萬元柿王醋業技改項目;
14、投資160萬元的萬畝連翹基地建設;
15、投資120萬元2500畝柿子基地建設項目;
16、投資
萬元千畝核桃基地建設項目。
2010年我們要在認真辦好上級安排惠民實事的基礎上,著力為群眾辦好“十件實事”: 籌措資金,對村組道路路基擴寬工程實施補貼;實施2000口人安全飲水工程,確保群眾用水安全;以基礎設施為重點,扎實開展新農村示范村建設,積極實施農村新型社區試點建設;對敬老院進行二期改造,完善敬老院入住條件和服務功能;實施城區停車場建設,改善鎮區機動車停放通行條件;實施文化大院建設,活躍群眾文化生活;加強市政建設,認真開展市容市貌整治;加快沼氣服務體系建設,確保沼氣工程發揮效益;籌措資金,對離退職村干部實施補貼;建立貧困幫扶救助基金,探索建立農村群眾救助體系。為完成我鄉2010的主要目標任務,我們要著力抓好以下八個方面工作:
(一)堅持把工業經濟和項目建設作為發展的戰略支柱,不斷增強工業整體競爭力。針對國內目前工業經濟市場現狀,在下步工作中要進一步加強市場開拓,調整工業結構,加快項目建設,擴大投資規模,著力增強經濟發展后勁。一是以優化經濟環境為應對經濟危機的主要手段,加快2010年16項重點工程項目建設,建立健全項目推進保障機制,堅持領導分包重點項目、項目例會等制度,建立項目建設獎懲機制,對責任單位和責任人嚴格實施獎懲,嚴厲打擊各種干擾、阻撓施工行為,優化項目建設環境;對項目進展情況進行定期督促,督促各類項目加快建設步伐,確保今年年底能夠全部完工。二是加大企業周邊環境整治力度,優化經濟發展環境,嚴厲打擊路霸、礦霸、強裝強卸行為,堅決制止在企業發展中出現的阻撓企業發展,對企業提出無理要求,在賠償中漫天要價,無理取鬧行為,為企業發展創造良好的發展環境。三是加速擴大金、銀產業規模,拉長產業鏈條。加大資源整合力度,打造骨干龍頭企業。拉長產業鏈條,結合勞動密集型產業發展現狀,大力發展與欒川旅游文化和高檔消費為主題的金、銀首飾、工藝品加工業,努力形成加工業專業村,打造特色產品。四是加大探礦投入力度,穩步發展鐵產業。一方面以洛陽鎢金礦業有限公司為主體,積極與有關探礦機構聯系,加大鐵礦探礦力度,穩定鐵產量;另一方面,加強鐵產業領域的招商合作,爭取省內外大型企業到我鄉投資鋼鐵加工項目,爭取在2到3年內,扭轉鉬產品僅僅止于初級產品的現狀。五是加大鉬資源整合力度,打造集團骨干企業。積極探索對鄉境內鑫鑫、富陽、馬壯等鉬企業進行資源整合,對鉬礦石采選進行整合調配。六是出臺政策,鼓勵鉬精粉深加工項目開發,調整鉬產品結構,引導鄉內資源、技術、資金集聚,努力打造資源合理利用、生產工藝技術先進、完善,管理方式精細、現代、產品附加值高的集團骨干企業。通過努力,力爭2010年工業經濟生產總值達到89128萬元,增長15%,工業增加值達到29748萬元,增長15%,實現利稅12370萬元,增長12%。
(二)堅持把招商引資作為發展的強力推手,努力打造經濟增長新動力。
進一步加大招商力度,始終將招商引資貫穿于經濟工作全過程。一是強化領導招商。組成招商分隊,積極參加大型專業招商活動,到全國各地招商。二是強化駐地招商。充分利用我鄉班子成員派駐天津招商分局的優勢,印發招商資料,向我縣11個招商分局發布招商信息,捕捉招商機遇。三是強化政策性招商。由鄉經濟發展辦牽頭,每月編制政策信息,緊盯國家、省、市政策,積極爭取政策性項目的實施。四是強化招商成果。進一步落實制度,完善目標責任,確保各單位三分之一的領導力量、領導三分之一的工作時間用在招商引資項目落實上。同時,將繼續完善項目推進領導負責制,建立健全“項目直通車”機制,為積極培育大企業創造條件。
(三)堅持把發展特色產業作為發展的基礎工程,努力推動農業農村經濟新發展。一是大力扶持蒔王醋業技改挖潛,做大做強,帶動柿子產業走出徘徊不前的窘境,使其產品真正打出欒川、打出洛陽、打出品牌,真正成為促農增收的特色支柱產業;二是加強招商和技術合作,加大連翹標準化種植和野生連翹規模化開發力度,使連翹產業成為XX鄉結構調整、長效發展的新支點;三是大力培育特色農業龍頭企業和重點項目,按照“公司+農戶”的發展模式,建成農業特色產業基地____畝。強力發展優質核桃、無核柿子、林下養殖、高山蔬菜等特色農業項目,促進群眾增收致富,實現人均純收入保持在9%以上的增長目標。
(四)堅持把新農村建設作為發展的硬件標準,努力形成農村整體形象。
一是加大農村基礎設施建設力度,加快示范村建設的步伐,實施整村推進,堅持突出重點、示范帶動,爭取將槲樹廟、王梁溝2個村納入市、縣示范村行列,集中縣級扶持、鄉級投入、村級自籌的人力、物力、財力,發揮示范帶頭作用;二是堅持不懈抓好農村“三清七集中”工作和村莊綠化,深入開展村容村貌和路容路貌整治活動,強化農村衛生保潔工作,提高農民生活質量。三是擴大農民技能培訓規模,促使廣大農民由勞動型向技能型、經驗型向智力型、傳統型向創業型轉變,培育“有文化、懂技術、善經營、會管理”的新型農民,為新農村建設提供堅強的人才保障。
(五)堅持把改善民生作為發展的根本目的,努力樹立和諧、文明新面貌。
以10項惠民實事辦理為主線,堅持把改善民生作為一切工作的出發點和落腳點。對全鄉12個行政村的村組道路路基擴寬工程實行補貼政策,解決部分地區村組道路路基差群眾出行難問題;實施投入____萬元,涉及____個村的2000口人安全飲水工程,解決當地群眾長期以來的吃水難,水質差問題。投入____萬元加快沼氣服務體系建設,完善沼氣池建成后的配套服務水平,使沼氣池真正為群眾帶來方便。投入300萬元,加快新農村示范村建設,2010年將槲樹廟村申報為市級新農村示范村,將王梁溝申報為縣級新農村示范村,鄉級新農村示范村定為草廟河,促進新農村建設的整體推進。投入10萬元對市容市貌進行整治,結合新農村建設,以“三清七集中”為突破口,大力提升小城鎮建設整體品位。投入____萬元的城區停車場建設工程,著力解決車輛亂停亂放問題和北出口交通不暢問題。建立貧困幫扶救助基金,使貧困群眾的生計問題得到根本解決,實現二次分配的公平原則。投入4萬元在全鄉范圍內實施離退職村干部補貼政策逐步提升離退職村干部的待遇問題;一是擴大離退職村干部補貼范圍,由縣規定的60歲以上連續擔任支部書記8年以上離退職干部,擴大到累計連續擔任村委主任、支部書記10年以上或連續擔任村支部、村委副職15年以上。二是提高補貼標準,由縣規定每人每月正職補貼50元,提高到80元,副職補貼50元。投入50萬元建設文化站及文化大院,著力提升鄉域文化底蘊。大力促進以創業帶動就業。同時,加強政府引導和就業觀念教育鼓勵支持全面創業,大力發展民營經濟和第三產業,使更多的勞動者成為創業者,通過創業帶動就業。認真落實就業再就業各項政策,完善市場就業機制,擴大就業規模,改善就業結構。進一步規范和協調勞動關系,嚴格落實國家對農民工的政策,依法維護勞動者權益。切實加強社會保障。進一步完善城鄉最低生活保障制度,逐步擴大保障范圍,實現應保盡保。加強敬老院建設,不斷提高五保戶集中供養率。繼續做好優撫安置工作,積極發展殘疾人事業,切實加強老齡工作。扎實推進農村困難家庭危舊房改造,加大扶貧搬遷力度,確保符合條件的困難家庭實現住房全覆蓋。積極做好農村養老金制度政策試點工作,使農民和城鎮居民一樣老有所養。
(六)堅持把新型農村社區建設作為發展的主攻方向,促進小城鎮建設協調發展。按照城區整體規劃方案,加強學校、醫院、商業網點等公共服務設施和水、電、有線電視、寬帶等配套設施建設,加大城區綠化工作力度,努力為群眾創造一個干凈、整潔、靚麗的人居環境,為本地和外來客商提供一個平等、和諧、優美的創業環境。2010年,我鄉通過實施新型農村社區建設,新建和改建五層以上居民住宅樓200戶左右,新建配套社區服務中心1500平方米,在確定的10件惠民實事中,有5件主要輻射對象為新型農村社區內的居民,確定的16項重點工程中,有6項屬新型農村社區的配套工程,如客運新站建設、休閑廣場續建、文化站建設、垃圾中轉站建設、新村河壩建設等工程,均位于新型農村社區規劃區內,對周邊經濟具有明顯帶動作用,初步完善居民的交通、通訊、治安、社會保障、醫療衛生、人口計生、法律援助、科教文體等基礎設施和服務水平,對搬遷扶貧新村周邊河道、公路、市政設施進行整治,基本實現人口集聚、村莊合并、服務配套的新型農村社區建設目標。
(七)堅持把社會事業作為發展的前提保障,積極構建和諧社會新平臺。
一是加強教育工作。整合教師資源,推動小學向中心村集中;堅持從優待師,加大對優秀教師的獎勵力度;完善優秀教師和中小學校長選拔機制,營造優秀教育人才脫穎而出的良好環境;在落實兩免一補政策、全面免除農村義務教育階段學生學雜費的基礎上,不斷提高農村中小學生均經費保障;鞏固提高普九工作,確保小學入學率和初中入學率;進一步加大教育扶持政策,對成績優異且家庭困難的初中畢業生以及XX籍的高中畢業生給予一定的經濟資助,確保困難學生按時入學。二是加大科技創新力度,鼓勵各類企業積極引進新工藝、新產品、新技術,加快自主創新步伐,培育壯大高新技術產業,提高科技對經濟增長的貢獻率,年專利申請量不少于3件。三是加強農村文化基礎設施建設,確保鄉文化站今年建成并投入使用,兩個村級文化大院建成達標;以雙節為契機,組織開展豐富多彩的社會文化活動;繼續推進文化下鄉,豐富農村文化生活;四是加快農村公共衛生一體化建設步伐。做好衛生院改革工作,逐步實行基本藥物制度和藥品零利率銷售,切實解決群眾看病難、看病貴問題,逐步實現我鄉公共衛生服務為民,切實提高我鄉居民健康水平;對困難群眾重大疾病實施醫療救助,完成XX、藺溝二村標準化衛生室建設,達到全鄉村村都有標準化衛生室;突出抓好甲型H1N1流感防治工作,加強衛生監督執法和食品、藥品監督,做好重大傳染性疾病防治工作,提高處理農村疫情和應對公共衛生突發事件的能力。五是認真落實基本國策,健全人口計生工作新機制,不斷提高人口素質,穩定低生育水平。
(八)堅持把社會和諧建設作為發展的重中之重,確保社會大局穩定。
要高度重視安全生產工作,嚴格落實安全生產責任制,深入開展重大事故隱患排查整改,突出抓好非煤礦山、危險化學品、交通、消防等領域的安全監管,堅決防范各類安全事故的發生。繼續做好重大傳染病和重大動物疾病防控工作,保障人民群眾生命財產安全。更加重視生態保護工作,重點做好環境保護、林業生態建設工作,為經濟社會和諧發展奠定更加寬松、優越的社會環境。全面加強農村信訪穩定工作,努力把矛盾糾紛化解在基層,把和諧穩定落實在基層,確保社會大局穩定和諧發展。大力推進“平安XX”建設,加快完善社會治安防控體系,不斷健全群防群治和技防物防網絡,全面加強社會治安綜合治理,依法嚴厲打擊各種刑事犯罪行為,有效整治群眾關注的治安突出問題,實現社會綜合治理水平的進一步提升。
四、強化保障措施,確保工作落實
面對繁重的經濟發展任務,我們要解放思想,強化責任,完善機制,狠抓落實,確保各項目標任務圓滿完成。
一是分解任務,強化責任。要盡快把今年全鄉各項目標任務量化分解到各村、各部門、各單位,明確責任,研究制訂具體措施,抓好落實。二是突出重點,培育亮點。各村、各部門、各單位要在抓重點、抓特色、抓主要矛盾上下工夫,每個單位都要有自己的工作重點,每項重點工作都要有自己的特色和亮點。三是改革創新,務實苦干。面對各種困難和挑戰,我們必須拿出超常的勇氣,超常的毅力和干勁,創新思路和辦法,在改革中求發展,在創新中求突破。要大興求真務實之風,說實話、辦實事、重實效,切實提高行政效能,找準工作中的關鍵和薄弱環節,撲下身子,突破難點,帶動全局。四是加強督查,推動落實。要建立完善督查落實機制,加大督查力度,對重點工作按月排出進度要求,緊盯不放,跟蹤問效,強力推進。
第五篇:12年區經濟工作會議匯報材料
理想貸款
專注支農支小、服務余杭經濟
杭州市余杭區理想小額貸款股份有限公司(以下簡稱:理想貸款公司)是杭州市首家小額貸款公司,成立于2008年11月,現注冊資金4億元人民幣。理想貸款公司2011年累計發放貸款1547筆,金額23.76億元,同比2010年增加了163.63%。期末貸款649筆,金額5.84億元,2011年日均貸款余額約6.18億元。期末單戶貸款額100萬元以下貸款4.25億元,占全部貸款余額的72.74%。全年上繳稅收2949.05萬元。
公司成立3年多來,我們在余杭區委、區政府的指導幫助下,并經過全體員工的共同努力,我們克盡職守、勇于探索,公司從無到有、從小到大,現已初具規模。在這過程中,我們摸著石頭過河,打造了一支適應小額信貸經營的管理團隊,并建立了具有較強運營能力的經營隊伍,制定了較為完善的與小額信貸經營、管理相適應的業務流程規范和公司治理制度。公司上下和諧、團結、富有戰斗力。2009、2010年連續兩年被浙江省人民政府評為小額貸款公司最高獎——小額貸款公司優秀標兵(A+)榮譽稱號(2011年還沒評定),為杭州地區唯一連續獲此榮譽的小額貸款公司。繼2010年被中國人民銀行評為“2010中國小額貸款公司競爭力100強”后,(其中:規模指標在全國排第11位,社會責任指標排第9位)。2011年又再次被中國人民銀行評為“2011中國小額貸款
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理想貸款
公司競爭力100強”(其中:規模指標在全國排第8位)。
一、堅持小額分散、服務“三農”小微企業,普惠余杭經濟。
作為杭州市首家小額貸款公司--理想貸款公司從成立之日起,就堅持“打好基礎、起好步”的經營策略,摸著石頭過河,在成立初始,為了掌握“三農”和小微企業的第一手資料,我們的信貸業務人員幾乎跑遍了余杭的每一個鄉鎮,了解“三農”和小微企業的需求以儲備客戶。針對大家對小額貸款公司這一新生事物不了解這一現實,做好小額貸款為什么不同于高利貸的宣傳工作,讓廣大農戶和小微企業主了解我們,接受我們,經過幾年來的努力,應該說,小額貸款公司在我們余杭已為大部分“三農”和小微企業所接受和了解,大家都知道“要貸款、找理想”,由于我們的努力,現已部分緩解了“三農”和小微企業的融資難問題,促使我們余杭民間資金陽光化和平抑民間借貸成本起到了較好的作用。
根據小額貸款公司的監管規定,70%以上的資金必須投放給單戶100萬元以下的小額信貸客戶,在制度上要求小額貸款公司信貸資金必須小額分散,確保分散經營風險。所以說小額分散既是小額貸款公司規避經營風險的主觀愿望,同時也是我們服務對象——“三農”和小微企業的客觀需求,通常來說“三農”和小微企業,由于他們一般經營規模都較小,大都沒有抵押物,所以他們很少或很難向銀行等金融機構貸到款,但是他們需要經營和
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理想貸款
發展,也有脫貧致富的理想,原有資金主要來源于民間借貸,小額貸款公司的設立,為“三農”和小微企業開辟了小額信貸融資新渠道,從這方面意義來講,小額貸款公司已成為了“三農”和小微企業經營發展和農戶脫貧致富的好伙伴,是真正的普惠金融。
二、明確普惠金融角色定位,做好銀行等金融機構的有力補充,服務好余杭底層經濟。
1、在服務對象上做好補充:由于我們在資金成本、資金規模和資金來源均不同于銀行等金融企業,也無法與他們競爭,只能做好他們的補充,充當好配角。所以我們的主要服務對象也定位為銀行等金融機構較少覆蓋的“三農”和小微企業,因為他們大都沒有抵押物,也很少有向金融機構貸款,也很難向銀行等金融機構貸到款,這些農戶和企業原有資金來源一般均以民間借貸為主,也就是說由于我們小額貸款公司的介入,完善了金融覆蓋面,更多地受益于“三農”小微企業等底層經濟,真正受惠于普通民眾,幫助部分“農戶”和普通民眾有機會走上富裕發展之路。
比如:2009年初,從事生態種植芡實的杭州徑海園生態農業開發有限公司由于一年一度的土地流轉金支付困難,土地產出還有待時日,由于無可抵押資產,無法從銀行等金融機構獲得資金,企業正處于生死關頭,我們了解到他們的困難,立即派出信貸員上門辦理手續,二天就發放了50萬元的救急資金,幫助他們渡過了難關,現該企業已成為余杭區綠色農業龍頭企業。考慮
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理想貸款
到該企業還處在成長發展期,2010年我們在轉貸時,又給予了部分(10萬元)以基準利率發放的貸款。
位于老余杭永安村自強致富的殘疾人陳志農,由于全家殘疾,主要收入來自于養魚、養雞和苗木種植,因為收入來源時間的不均衡,經常需要借貸資金用于購買魚苗、種雞等周轉,我們理想貸款公司成立后,主動上門服務,并以較優惠的利率給予貸款支持,為其脫貧致富提供了較好的幫助。
2、在服務區位上做好補充:余杭區由于地域和經濟發展的歷史原因,金融服務較不平衡,臨平周邊區域金融機構較為集中,而良渚、瓶窯、余杭、徑山等余杭中西部地區金融服務較為不足,尤其是鄉、鎮、村的金融服務尤為落后,為此,我們利用我們小而靈活的特點,在服務區位上做好銀行等金融機構的補充,大力發展和開拓鄉、鎮、村的“三農”和小微企業貸款,使我們理想貸款公司成為金融服務的毛細血管,目前,我們的貸款可以說,已覆蓋了余杭區大部分鄉鎮,得到了廣大群眾的歡迎。為更好的服務于五常、鸕鳥、百丈、太平等鄉鎮的小、微企業和農戶,公司分別于2009年及2010年在余杭鎮和瓶窯鎮設立營業部。針對徑山茶葉種植和經營戶集中,百丈的竹制品小型加工廠眾多等地方產業特征,公司推出農戶聯保貸款。對仁和鎮苗木種植戶眾多且大部分服務于市政園林企業的特征,推出組團貸款,著力解決這類企業和農戶無抵押物,且短期資金需求大的融資困難。
三、配合政府發展規劃,服務余杭經濟。
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理想貸款
小額貸款公司的健康成長,得益于當地經濟的發展,要植根于余杭的經濟。2012年我們要根據區委、區政府的經濟規劃,著力加大對余杭組團“未來科技城”的小微入園企業的貸款支持,加大對“喬司國際商貿城”和“良渚物流園區”小微商貿企業的支持。我們計劃2012年新增信貸資金的50%要用于以上區域的小微企業,為余杭經濟發展助力,以分享余杭經濟發展成果。
四、來源于余杭,反哺于余杭。
理想貸款公司經過三年多的發展,依托于余杭經濟的快速發展,依托于股東三年不分紅的積累(最近的股東會全體股東再一次決議12年開始三年不分紅),雖然經濟效益并不顯著,但企業也有了一定的積累,我們深知來源于余杭,應反哺于余杭。在過去的經營中,我們對盈利能力低但前景良好的種養殖業,部分給予銀行基準利率貸款。
終上所述:理想貸款公司雖然取得了一定的成績,但與我區金融界的同行來比還有很大的差距,我們要做的事還很多,要走的路還很長,也希望區委、區政府一如既往地支持我們余杭小額貸款事業,發展余杭普惠金融,以促進我區小額貸款事業更好地健康發展。
謝謝大家!
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理想貸款
杭州市余杭區理想小額貸款股份有限公司
2012年3月
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