第一篇：電力專業(yè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)[范文模版]

創(chuàng) 業(yè)

計(jì)

劃

書(shū)

姓名：郭建坤

專業(yè)：電氣工程及其自動(dòng)化學(xué)號(hào)：10021042664

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

第一部分項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目名稱：建坤水電急修服務(wù)部

經(jīng)營(yíng)范圍：電線電路，開(kāi)關(guān)插座，照明燈具，水管水箱等維修安裝，防水補(bǔ)漏工程項(xiàng)目。項(xiàng)目投資：約 3 萬(wàn)元 回收成本期限：6個(gè)月

樣板店地址：順慶區(qū)濱江路35

項(xiàng)目概況：建坤水電急修服務(wù)部是組織一群經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)的專業(yè)維修隊(duì)伍，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為社區(qū)的住戶、商戶提供水電故障診斷、快速維修，24小時(shí)上門服務(wù)。

第二部分市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)需求分析

家里的電線電路、開(kāi)關(guān)插座、照明燈具發(fā)生故障，空調(diào)加雪種，水管、水箱、浴具漏水是經(jīng)常發(fā)生的事，大部分的住戶由于缺少相關(guān)的專業(yè)技能和維修工具而無(wú)能為力。當(dāng)家里只剩老人和小孩，如果發(fā)生水電故障就需要找人處理。貸款創(chuàng)業(yè)。

市內(nèi)社區(qū)的小商鋪發(fā)生水電故障會(huì)影響營(yíng)業(yè)。出現(xiàn)這些問(wèn)題時(shí)大多數(shù)人只能翻廣告，找朋友詢問(wèn)附近有無(wú)可解決問(wèn)題的工人。然而目前只有一些各自為政，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練缺乏專業(yè)資格的人員，這種方式既沒(méi)效率，價(jià)格又沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量和后續(xù)服務(wù)沒(méi)有保障，造成客戶在時(shí)間上、價(jià)格上和質(zhì)量上的許多困擾。

二、目標(biāo)群體分析

目標(biāo)群體的定位在南充市的順慶區(qū)的濱江大道(望江小區(qū))，主要原因是濱江大道老城區(qū)的電線電路、開(kāi)關(guān)插座、照明燈具，水管水箱等使用期限較長(zhǎng)，都比較老化，待修的可能性很大，因而商機(jī)較大。第三部分成本預(yù)算

一、啟動(dòng)資金：

鋪?zhàn)? 000 元

裝修5 000 元

購(gòu)置設(shè)備10 000 元

營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記費(fèi)1 200 元

水電雜費(fèi)800 元

工資(12人)9 600 元

合計(jì)： 27 600 元

二、每月運(yùn)營(yíng)成本：

鋪?zhàn)? 000 元

水電雜費(fèi)800 元

工商管理費(fèi)、300 元

工資9 600 元

設(shè)備折舊200 元

原輔配件費(fèi)用800 元

其他不可計(jì)算費(fèi)用300 元

合計(jì)： 13 000 元

第四部分市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

一、水電急修的市場(chǎng)需求較穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 由于它的技術(shù)含量不會(huì)太高，進(jìn)人比較容易。

二、服務(wù)質(zhì)量會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

由于技術(shù)員的水平不一樣，有些故障還帶有一定的偶然性，這給服務(wù)質(zhì)量的把握帶來(lái)一定難度。

解決這一問(wèn)題有兩個(gè)基本方法：

(l)對(duì)維修員工嚴(yán)格把關(guān);

(2)定期或不定期的組織員工接受培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，以提高員工素質(zhì)。支付寶轉(zhuǎn)賬。

三、入戶所帶來(lái)的人為風(fēng)險(xiǎn)

主要是極個(gè)別人會(huì)手腳不干凈，見(jiàn)財(cái)眼紅。預(yù)防這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，要經(jīng)常加強(qiáng)員工的思想教育，與員工保持密切聯(lián)系，做好員工的思想工作。

第五部分行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

(l)根據(jù)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的相關(guān)規(guī)定：客戶在購(gòu)買、使用商品和接受服務(wù)時(shí)應(yīng)享有人身、財(cái)產(chǎn)安全不受損害的權(quán)利。客戶有權(quán)要求本企業(yè)提供的商品或服務(wù)符合保障人身、財(cái)產(chǎn)安全的要求。

(2)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定：本企業(yè)應(yīng)依法與所招聘的企業(yè)員工簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同，而且因?yàn)楸拘袠I(yè)中員工工種有一定的危險(xiǎn)性，更應(yīng)該依法為員工辦理相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)及基本的醫(yī)療保險(xiǎn)等福利待遇。

第六部分人員機(jī)構(gòu)配置

職員及崗位職能

經(jīng)理 1 名(老板)：負(fù)責(zé)整個(gè)維修部的工作以及策劃開(kāi)發(fā)工作。經(jīng)理助理 1 名：協(xié)助經(jīng)理做好管理和策劃開(kāi)發(fā)工作，兼會(huì)計(jì)。電話接線員 1 名：負(fù)責(zé)與客戶的聯(lián)絡(luò)。

水電工 10 名：負(fù)責(zé)具體的維修工作。

注：全部為本市的下崗失業(yè)人員。

第七部分自身優(yōu)勢(shì)

一、工作經(jīng)驗(yàn)

本人有5 年在校學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)技能和2年水電維修工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)水電維修有濃厚的興趣，交際能力強(qiáng)，做事踏實(shí)、認(rèn)真。

二、社會(huì)資源

本人世代居住在濱江路，有良好的街坊鄰居關(guān)系，開(kāi)展工作會(huì)得心應(yīng)手。

三、教育背景

本人本科畢業(yè)，電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)，曾學(xué)習(xí)過(guò)管理學(xué)，對(duì)企業(yè)管理有一定的特長(zhǎng)。

四、資金支持

有家人的大力支持，開(kāi)業(yè)資金絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題。

第八部分環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì)

一、創(chuàng)業(yè)環(huán)境

這主要表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境上，為鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)上崗，南充市出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，如：從事社區(qū)服務(wù)的，三年免稅、免工商管理費(fèi)，勞動(dòng)部門給予1500-2000 元的創(chuàng)業(yè)扶持費(fèi)以及招工優(yōu)惠政策等。根據(jù) 《南充市社區(qū)就業(yè)服務(wù)崗位資助試行辦法》，本人的項(xiàng)目屬于社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，還可享受更多的優(yōu)惠政策。

二、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)

經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選擇在舊城區(qū)，人口密集，缺乏物業(yè)管理公司，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。

第九部分市場(chǎng)營(yíng)銷策略

(l)印制附有詳細(xì)價(jià)目表的宣傳單派送到戶，以明碼實(shí)價(jià)，公開(kāi)透明的收費(fèi)制度使客戶放心。定期舉辦知識(shí)講座，征集客戶意見(jiàn)，了解需求情況，營(yíng)造良好的人際關(guān)系，進(jìn)而創(chuàng)建良好的信譽(yù)與形象。

(2)按項(xiàng)目大小收費(fèi)與會(huì)員制包月優(yōu)惠收費(fèi)相結(jié)合，讓顧客有更多的選擇，培養(yǎng)固定客戶，提高客戶忠誠(chéng)度。

(3)工作人員的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度對(duì)客戶的滿意度有關(guān)鍵性影響，必須嚴(yán)格進(jìn)行上崗培訓(xùn)，制定工作規(guī)范：工作時(shí)穿制服戴工作證準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，熱情禮貌的工作態(tài)度，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程操作，隨時(shí)注意安全，填寫(xiě)客戶資料和意見(jiàn)表。

(4)在節(jié)假日提供專項(xiàng)特價(jià)檢修、檢視業(yè)務(wù)，建立相關(guān)客戶情況資料，并義務(wù)為社區(qū)內(nèi)的困難戶、孤寡老人等提供服務(wù)。

(5)提供電話熱線報(bào)修，24小時(shí)上門服務(wù)，使客戶享受方便、迅速的服務(wù)。

第十部分項(xiàng)目可行性分析

一、市場(chǎng)需求分析

水電急修服務(wù)是一項(xiàng)市場(chǎng)需求穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)較少，投人資金不大，投資回報(bào)期短，可持續(xù)發(fā)展性強(qiáng)，服務(wù)范圍和服務(wù)對(duì)象廣泛，提供較多工作崗位，創(chuàng)業(yè)和解決再就業(yè)相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，可行性較高。

二、項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析

投資少，見(jiàn)效快是本項(xiàng)目的一大特點(diǎn)。先以一個(gè)社區(qū)或小區(qū)為基礎(chǔ)，逐步擴(kuò)大規(guī)模和影響。使用本社區(qū)的下崗失業(yè)人員是項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，也是項(xiàng)目可行性的一大體現(xiàn)。

三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

水電維修是一個(gè)長(zhǎng)期性的項(xiàng)目，特別是上門服務(wù)。隨著小區(qū)規(guī)模的進(jìn)一步發(fā)展，水電安裝的進(jìn)一步完善，相關(guān)后期服務(wù)的需求也會(huì)越來(lái)越大。水電產(chǎn)品的質(zhì)量下降，也給水電維修帶來(lái)一定的發(fā)展?jié)摿Α＞C上所述，我們確定本項(xiàng)目有可行性。

第二篇：電力項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

電力項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

【導(dǎo)讀】

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在電力創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面，它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。摘要涵蓋了電力創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的要點(diǎn)，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審 計(jì)劃并做出判斷。第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)規(guī)劃。

三、在電力創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)最后附上附表等其他相關(guān)資料。

【價(jià)值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】

電力項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板是中心征求多位知名VC的建議，擬定出來(lái)的版本，方便投資人詳細(xì)了解您的電力項(xiàng)目情況。在中心用心制作撰寫(xiě)的過(guò)程中，將根據(jù)您的電力項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行修改；本計(jì)劃書(shū)是詳細(xì)版本，可以對(duì)有興趣的VC，或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送；

【目錄】

(一)公司基本情況

對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析

對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析(五)財(cái)務(wù)分析

公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本收入及利潤(rùn)(六)融資計(jì)劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分 公司概況

(一)公司介紹

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成1.主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2.團(tuán)隊(duì)介紹

對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3.組織結(jié)構(gòu)

4.員工情況

(二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

(三)外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等(四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

(一)電力產(chǎn)品、服務(wù)介紹

(二)電力核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

(三)電力產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)

第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)

(一)行業(yè)情況

電力行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制(二)市場(chǎng)潛力

對(duì)電力市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面(四)收入（盈利）模式

業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)(五)市場(chǎng)規(guī)劃

公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下）

第四部分 營(yíng)銷策略

(一)電力目標(biāo)市場(chǎng)分析

(二)電力客戶行為分析

(三)電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

（2）廣告、促銷方面的策略

（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

（4）對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制(四)電力服務(wù)質(zhì)量控制

第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：

未來(lái)3-5年電力項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來(lái)3-5年電力項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來(lái)3-5年損益表

第六部分 融資計(jì)劃

(一)融資方式

詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用途(三)退出方式

第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

說(shuō)明該電力項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等

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北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司的可行性研究報(bào)告服務(wù)：

我們擅長(zhǎng)編寫(xiě)下列類型可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告具體包括：

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北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告方面所獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)：

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3.我們具有撰寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的豐富經(jīng)驗(yàn)

截至2012年3月我們已經(jīng)累及完成了近1200多個(gè)項(xiàng)目可研報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)及商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)工作。主要分布在機(jī)械裝備、電子信息、石油化工、能源、冶金行業(yè)、環(huán)保、食品、農(nóng)、林業(yè)行業(yè)、輕工行業(yè)、航空、交通運(yùn)輸行業(yè)、醫(yī)藥、醫(yī)療行業(yè)以及房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)領(lǐng)域可行性研究報(bào)告編寫(xiě)。

基于豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),我們可以對(duì)項(xiàng)目投資的可行性、投資前景、投資風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目技術(shù)路線做出精準(zhǔn)研判,為您的項(xiàng)目投資提供最為科學(xué)的參考和建議。

第三篇：個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

一、行業(yè)概況

時(shí)下人們的生活好了，消費(fèi)水平高了，新鮮食品已成為大家的最愛(ài)，已經(jīng)成為一種時(shí)尚生活趨勢(shì)，蛋糕店有很大的發(fā)展前景，綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費(fèi)的一大潮流。

二、蛋糕店概況

1.本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“開(kāi)心下午茶”，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。

2.公司主營(yíng)：中日西式蛋糕，各種風(fēng)格口味的甜品、點(diǎn)心、奶酪制品，以及新鮮現(xiàn)榨的健康果蔬飲品，和各式的茶品。公司的產(chǎn)品將秉承新鮮綠色、健康、時(shí)尚的理念不斷推陳出新，以期符合顧客的各種需要，實(shí)現(xiàn)雙贏。

3公司將借助并推廣電子商務(wù)平臺(tái)，打造一個(gè)屬于自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，并實(shí)施以專門的門對(duì)門配送，實(shí)現(xiàn)品牌的對(duì)接，采取雙線銷售的模式，將生產(chǎn)銷售與服務(wù)真正一體化，最大限度的提升公司的價(jià)值，并滿足顧客的不同需求。

2.本店打算開(kāi)在社區(qū)商業(yè)街，開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3．本店大約需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金9.5萬(wàn)元。

三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1.公司的產(chǎn)品將得到市場(chǎng)的青睞，相比一般的蛋糕店，我們的產(chǎn)品所針對(duì)的顧客群分布各個(gè)年齡層次，從小朋友到老年人都喜愛(ài)的各式新型糕點(diǎn)、飲品等。

2．一個(gè)新產(chǎn)品推出后，自然會(huì)吸引一定的顧客群，然后再慢慢研制出各類新的產(chǎn)品，做到推陳出新，從少到多，推出越來(lái)越多屬于本公司特色的產(chǎn)品，在此行業(yè)中做出自己的特色。

3..公司在顧客的立場(chǎng)上，會(huì)盡最大努力對(duì)顧客負(fù)責(zé)，以建立優(yōu)良的口碑，為公司樹(shù)立起較好的形象，以達(dá)到品牌的建設(shè)。

4．公司科學(xué)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)盈利。第一年立足市場(chǎng)，收回成本，第二年市場(chǎng)拓展，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司，并成為蛋糕市場(chǎng)的知名品牌。第三年實(shí)現(xiàn)真正盈利。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

四、市場(chǎng)分析

1.客源：本店的目標(biāo)顧客有：到商業(yè)街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者，約占50%；附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%。客源數(shù)量充足，消費(fèi)水平中低檔。

2．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多，如安德魯森、向陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大。

四、經(jīng)營(yíng)策略

作為服務(wù)行業(yè)，我們不只是提供單一的產(chǎn)品，周到的服務(wù)、特色的環(huán)境也是吸引顧客的重要因素。所以本公司經(jīng)營(yíng)的是特色產(chǎn)品、店內(nèi)服務(wù)、店員服務(wù)，各式中西蛋糕、糕點(diǎn)、甜品、奶酪制品。我們還會(huì)雇傭?qū)I(yè)的烘焙師專門設(shè)計(jì)改進(jìn)推出屬于自己的特色產(chǎn)品，成為公司的品牌項(xiàng)目。還會(huì)在各個(gè)節(jié)假日或者不同季節(jié)推出專門的主打產(chǎn)品

1、各類新鮮現(xiàn)榨的健康果蔬飲品。蔬果汁飲品，將以各種產(chǎn)品配方，采購(gòu)最新鮮飽滿的果蔬，采用分別榨汁、攪拌均勻的方法，達(dá)到盡可能不流失任何原汁與營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的目標(biāo)，給予顧客最新鮮最富有營(yíng)養(yǎng)的時(shí)鮮果蔬飲料。

2、套餐類。特別針對(duì)現(xiàn)今白領(lǐng)的主餐套餐，如早餐、中餐、下午茶、晚餐及夜宵。不同的時(shí)間段配以不同的營(yíng)養(yǎng)套餐。將每份產(chǎn)品都做到價(jià)值可取。

3、優(yōu)雅舒適的店內(nèi)環(huán)境。顧客光臨本公司門店，是為了享受休閑時(shí)光，追求一種輕松寫(xiě)意的溫馨感。所以店內(nèi)的裝潢要主打親近自然的明亮色調(diào)，給人一種更放松的感覺(jué)。如時(shí)尚又人性化的桌椅擺設(shè)，配合主環(huán)境，給人以輕松自在的溫馨感。再加上些許精致的小擺設(shè)，在小細(xì)節(jié)就給顧客留下深刻的印象。

4、輕松親切的店員服務(wù)。店員應(yīng)該與顧客建立一種親和默契的關(guān)系，在營(yíng)業(yè)過(guò)程中，主動(dòng)與顧客進(jìn)行交流，讓顧客有種親近的感覺(jué)，使顧客對(duì)公司及店員都產(chǎn)生好感。

經(jīng)營(yíng)原則



1、誠(chéng)實(shí)守信原則。對(duì)消費(fèi)者以禮相待，不欺不瞞，友善好客。另外必須做到商品質(zhì)量過(guò)關(guān)。

2、微笑服務(wù)原則。顧客是上帝，將會(huì)是一種真實(shí)的感受，做到禮貌謙遜，互相尊重。

3、雙贏互惠原則。在誠(chéng)實(shí)的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠，既達(dá)到我們創(chuàng)業(yè)的目的，也讓消費(fèi)者滿意。

五、營(yíng)銷策略

1.印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果

2.建立會(huì)員卡制度。卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。

3在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

4無(wú)論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺(jué)。

六、財(cái)務(wù)估算

啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬(wàn)元

1.房租5000元。

2.門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)

3.貨架和賣臺(tái)投入約1500元

4.員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元

5.機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)

6.首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原料約6000元。

七、經(jīng)濟(jì)效益估算

月銷售額（平均）：21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元。

每月支出：14033元房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)附近），約5000元。

貨品成本：30%左右，約5000元人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計(jì)2000元。

水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算，每月1333元月利潤(rùn)：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資

第四篇：個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：便利店

創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)：現(xiàn)工作單位附近

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)，青年人創(chuàng)業(yè)的浪潮此起彼伏。縱觀當(dāng)下，創(chuàng)業(yè)失敗血本無(wú)歸的例子數(shù)不勝數(shù)，當(dāng)然成功的例子也是不勝枚舉。例如張朝陽(yáng)以其卓越的成就成為了我們青年人創(chuàng)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，我以為，創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵在于創(chuàng)業(yè)前的縝密計(jì)劃，計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中超前的商業(yè)頭腦以及創(chuàng)業(yè)取得一定成果后的不驕不躁、宛如以前的一顆平常心。

我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃具體分為五個(gè)階段：

1．創(chuàng)業(yè)前的市場(chǎng)調(diào)研及確定投資項(xiàng)目

2．創(chuàng)業(yè)前的店面選址

3．店面裝修

4．經(jīng)營(yíng)管理

5．店面的擴(kuò)張與服務(wù)質(zhì)量的提升

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)查與研究，我認(rèn)為在眾多行業(yè)當(dāng)中，為青年人創(chuàng)業(yè)之首選無(wú)疑使一家精裝便利店。選其為創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目主要是參考一家現(xiàn)工作單位附近的便利店，它主要經(jīng)營(yíng)范圍為日常生活用品、煙酒糖果之類，因單位附近無(wú)其他便利店，因此成為了公司員工主要的消費(fèi)地點(diǎn)，生意也甚是紅火。為確定便利店的盈利水平，特為此展開(kāi)了調(diào)查，據(jù)我的統(tǒng)計(jì)，便利店每日銷售額約為800元以上，依此計(jì)算，每月的銷售額約為2.4萬(wàn)元。除去采購(gòu)成本、房屋租金和營(yíng)業(yè)稅等主要支出，每月凈利潤(rùn)約為1.5萬(wàn)元，收入相當(dāng)可觀。

另外，店面的地址我選定在現(xiàn)工作單位附近，原在附近經(jīng)營(yíng)的便利店因修建地鐵及園博會(huì)而被搬遷，公司附近的整條街同時(shí)也是地鐵14號(hào)線終點(diǎn)站都沒(méi)有便利店。為抓住商機(jī)以及為公司同事提供便利，特將地址選定于公司附近。

關(guān)于店面的裝修，我認(rèn)為應(yīng)以整潔的白色為主，配以時(shí)尚元素，使小店看起來(lái)給人以溫馨、安全、值得信賴的感覺(jué)。因創(chuàng)業(yè)初期，資金的投入相對(duì)較少，裝修可以相對(duì)簡(jiǎn)單一些。

店面的經(jīng)營(yíng)為創(chuàng)業(yè)的核心，前期采購(gòu)應(yīng)選擇信譽(yù)較高、食品、物品質(zhì)量較好的批發(fā)商，以免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。中期的銷售應(yīng)以熱情的態(tài)度對(duì)待每一位顧客，售后服務(wù)也是比較重要的，關(guān)于顧客的一些投訴建議和退換貨應(yīng)制定一些合理規(guī)定，全心全意滿足顧客的要求。

在經(jīng)營(yíng)到業(yè)績(jī)不斷攀升和銷售額達(dá)到一定水平以后，我會(huì)考慮在其他的商業(yè)區(qū)或生活區(qū)再開(kāi)一家連鎖店，基于其經(jīng)營(yíng)效益，不斷向國(guó)內(nèi)各個(gè)城市發(fā)展，不斷追趕與超越沃爾瑪和家樂(lè)福之類的超市巨頭。

在物品質(zhì)量上，或許每個(gè)便利店都相差不大。為提升店面的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，我會(huì)定期組織員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)以及進(jìn)行員工考核制度。我相信，人們?cè)谖锲焚|(zhì)量滿足后，追求的便是服務(wù)。

以上是我制定的全部個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，一個(gè)人只有從實(shí)際角度出發(fā)，經(jīng)歷一段從無(wú)到有、從小到大的創(chuàng)業(yè)歷程，人生才因此而完美。

學(xué)號(hào)：3136906179學(xué)生：申軍雷

2013年4月5日

第五篇：個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

主題姓名專業(yè)年級(jí)

關(guān)鍵:

創(chuàng)業(yè)者簡(jiǎn)介：XXX，男，漢族，出生于XX省XX市，2008年考入大理學(xué)院，2009年9月創(chuàng)立大理學(xué)院極限運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者協(xié)會(huì)，現(xiàn)任古城校區(qū)負(fù)責(zé)人，2009年暑假，在中國(guó)電信與福致電腦公司合作項(xiàng)目中，擔(dān)任技術(shù)人員給客戶維護(hù)電腦，現(xiàn)擔(dān)任大理學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)維護(hù)小組組員，兼大理學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)網(wǎng)絡(luò)媒體中心干事。

摘要：本工作室的計(jì)劃書(shū)主要從：

一、工作室概況

二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

三、市場(chǎng)分析

四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

五、人事計(jì)劃

六、銷售計(jì)劃

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

八、附錄

等八個(gè)方面介紹，初期，我們將努力做好宣傳方面的工作，同時(shí)為顧客提供最優(yōu)的服務(wù)，之后，我們將擴(kuò)大工作范圍，包括服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容，同時(shí)保持最優(yōu)的服務(wù)。

一、工作室概況：

1、本工作室屬于服務(wù)行業(yè)，名稱為凱萱電腦維護(hù)工作室，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供軟件安裝、安裝系統(tǒng)、電腦基本維護(hù)、軟件教程等；

2、本工作室預(yù)開(kāi)創(chuàng)在大理學(xué)院商貿(mào)街，初開(kāi)期間，本工作室主要以上門服務(wù)為主，工作室服務(wù)為輔；

3、凱萱電腦工作室的所有者是XXX，經(jīng)理XXX，前臺(tái)服務(wù)人員劉菊，二人均有飽嘗工作經(jīng)驗(yàn)，以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一份熱血，一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)別出一轍；

4、本工作室需創(chuàng)業(yè)資金2500元，其中500元已籌集到位，剩下2000元有待解決。

二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1、由于地理位置處于商貿(mào)街，客源相對(duì)豐富，但本工作室剛剛開(kāi)啟，各方面信譽(yù)度也不高，要想打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)太度上上功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在大理學(xué)院站穩(wěn)腳跟，半年內(nèi)收回成本；

2、本工作室將盡快增設(shè)分店，從學(xué)校走向社會(huì)，闖出一片天地，成為知名“品牌”。

三、市場(chǎng)分析

本工作室在寫(xiě)這份創(chuàng)業(yè)書(shū)以前已試辦過(guò)兩周，就單單是大理學(xué)院這個(gè)小小市場(chǎng)可以看到，電腦問(wèn)題常常成為學(xué)生們頭痛的問(wèn)題，電腦維護(hù)行業(yè)的需求迫在眉捷。創(chuàng)業(yè)者XXX在2008年暑假參加中國(guó)電信維護(hù)電腦項(xiàng)目中，深深的感覺(jué)到，在社會(huì)上，高科技術(shù)的普及的速度難

以想象，而老百姓對(duì)電腦問(wèn)題更是摸不著頭腦，有理由相信，電腦維護(hù)不管是在學(xué)校還是在社會(huì)上都有自己獨(dú)特的耀點(diǎn)。另外，一些電腦愛(ài)好者對(duì)高價(jià)收費(fèi)軟件無(wú)從下手，而我們工作室將提供最新版本，更低價(jià)格或免費(fèi)軟件；軟件教程也是本工作室的亮點(diǎn)，等等。

四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1、本工作室初期主要是面向?qū)W生，因此服務(wù)價(jià)格不高，屬中低價(jià)位；

2、大力發(fā)展本工作室服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量；

3、我們還提供經(jīng)濟(jì)型服務(wù)、放心的服務(wù)質(zhì)量，并提供一個(gè)電腦知識(shí)交流的開(kāi)臺(tái)；

4、隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求；

5、經(jīng)營(yíng)時(shí)間：早7：30-晚11：00；

6、對(duì)我以上計(jì)劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會(huì)在服務(wù)、價(jià)格、態(tài)度等方面下功夫，爭(zhēng)取更多的客源。

五、人事計(jì)劃

1、本工作室開(kāi)業(yè)前期，被步計(jì)劃招收2-3名非全日制雇員，以大理學(xué)院學(xué)生為主，具體內(nèi)容如下：

（1）通過(guò)面向?qū)W校所有學(xué)生的宣傳招聘，我們將以面試的形式?jīng)Q定雇用，盡量給更多的人鍛煉的機(jī)會(huì)；

（2）經(jīng)面試、考驗(yàn)等后，與其簽訂勞動(dòng)合同（含試用期），學(xué)生可省略簽訂這一項(xiàng)；

2、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘人員都需要接受2周的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：

（1）制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)目的，制定評(píng)估方法。

（2）實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。

（3）考核后，對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資，直到合格為止。若3次考試考核后不合格者，扣除當(dāng)周全部工資和福利。

六、銷售計(jì)劃

1、開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的肖售策略，還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容；

2、推出會(huì)員制，從而吸引更多的顧客；

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

本店內(nèi)所有賬目情況必須及時(shí)入賬，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入賬或記錄后方能使用，記賬使用復(fù)式記賬法，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免賬務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，所有服務(wù)簽定表必須保存，以便核對(duì)及入賬。工作室內(nèi)所有的物品店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行，如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后，收入比計(jì)劃高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)幫破壞工作室的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或資金中扣除。

八、附錄

（見(jiàn)后續(xù)附錄表格等）