第一篇：文化發展有限公司工作回顧及今后五年發展計劃

文化發展有限公司工作回顧及今后五年發展計劃

《水滸傳》作為中國的四大名著之一，享譽世界；水滸文化作為中國的特色文化和齊魯文化的一個重要組成部分，博大精深、源遠流長，不僅是中國傳統文化的一塊瑰寶，更是我們鄆城人的驕傲。幾百年來，水滸文化以其忠義思想受到越來越多的人的青睞，而其忠義思想的實質正是當今社會所亟需的誠

信理念的翻版。隨著時間的流逝，水滸文化越來越顯示出她風靡世界的強大魅力。雖然“撞破天羅歸水滸，掀開地網上梁山”的壯舉已成歷史，但是水滸文化的淵源、水滸英雄忠誠仁義、濟貧扶危的精神和路見不平一聲吼的氣概卻長留人間，催人奮進。水滸文化不僅是鄆城走出山東、走向世界的文化通道，而且是建設誠信鄆城不可或缺的重要舉措。水滸文化具有廣闊的開發空間，鄆城在這方面又具有得天獨厚的條件。我們決心乘“突破菏澤”的東風，在縣委、政府的正確領導下，把水滸文化這塊寶藏開發好、利用好，把水滸文化產業做大做強，為鄆城的經濟發展服務。隨著我們把水滸這塊蛋糕的做大，我們堅信，水滸文化產業將是繼民營經濟之后鄆城發展的又一個亮點，同時，也是鄆城經濟發展的一個新的增長點。為使鄆城的水滸文化事業有一個長足發展，我們把公司兩年多以來的工作及今后的發展計劃向領導匯報如下：

一、百花園里苦耕耘，水滸文化露崢嶸。

兩年多來，我們一直致力于水滸文化的傳播工作，連續刊出了14期《水滸文化》，每期印刷6000——10000冊，免費郵寄到菏澤及全國各地，成為宣傳菏澤、宣傳鄆城的一個窗口，受到陳光書記等市委領導，縣委、政府領導及社會各界的好評。同時，我們創建了“水滸大觀園”和“水滸資訊”網站，研制開發了包括水滸象棋、麻將、寶劍等十幾個門類二十多個品種的產品，不僅在鄆城建立了總公司和產品展廳，而且在梁山、鄄城、陽谷、菏澤等地建立了分公司和營銷點。另外，從04年10月份開始，我們又進軍餐飲業，創建了水滸文化發展有限公司水滸人家分公司。“水滸人家”以其濃厚的文化氛圍、特色的飯菜、優質的服務贏得了廣大顧客的支持和信賴。兩年來的工作，不僅使我們取得了比較好的經濟效益和社會效益，為把水滸文化事業做大做強打下了堅實的基礎，而且喚醒了人們對水滸文化的深刻認識，由水滸文化的獨特魅力在人們心靈中引發的震憾更使越來越多的人們感到，水滸文化“風景這邊獨好”。

二、文化經濟兩手抓，繼續加大對水滸文化的投入：

兩年多來，《水滸文化》共編輯出版15期，是國內外唯一一家以水滸知識為載體的公開出版物，2004年被評為菏澤市優秀內部出版物，自費印刷發行十余萬冊，不僅是公司企業文化的一個重要組成部分，而且已經成為宣傳鄆城的一個窗口。好范文版權所有

今后五年，我們將投資40—50萬元，編輯出版30期《水滸文化》，對外發行35—40萬冊，進一步擴大《水滸文化》在國內外的影響，爭取將其辦為省級或國家級出版物。

同時，我們將下大力辦好以文化宣傳為主的“水滸大觀園”網站和以為企業服務為主的“水滸咨訊網”，加強文化合作與交流，搭建鄆城經濟文化發展的平臺。

另外，我們將積極準備，在時機成熟的情況下，舉辦“首屆中國水滸文化藝術節”。

三、實施品牌帶動戰略，組建餐飲連鎖集團。

“民以食為天”。隨著經濟的發展，餐飲業也會越來越繁榮，尤其是連鎖性的餐飲經營業愈來愈成為餐飲業主的首選。“水滸人家”自開業以來，便以其獨特的水滸風情、完美的經營模式贏得了廣大顧客的青睞，九個月實現營業收入三百萬元，利稅八十萬元。截止目前，營業面積二千平方米的水滸人家菏澤分店正在緊張裝修中，預計八月中旬開業運營；水滸人家梁山連鎖店也正在積極籌劃中。今后五年，我們將組建“山東水滸人家餐飲有限公司”，計劃發展三個以上直營店、一百家連鎖店，建立一個培訓中心、兩個種養殖基地，實現產值五個億。

“水滸人家”本著“求實創新，穩步發展”的原則，以水滸文化為底料，以水滸宴為品牌，以誠信服務鑄輝煌，其對鄆城經濟的促進與帶動主要表現在以下幾方面：

（1）、“水滸人家”的發展能夠促進水滸酒業的發展。“水滸人家”除經營五糧液、茅臺等部分高檔酒水外，主要經營水滸系列酒，若以每處“水滸人家”一年銷售50萬元水滸酒計算，五年內水滸酒業的產值要比目前翻出幾番。

（2）、“水滸人家”的發展能夠減緩就業壓力。“水滸人家”除直營店外，將建立部分參股店和托管店，若以每店用工60人計，五年內，“水滸人家”將為社會提供六千至七千個就業崗位，而這部分人主要為鄆城人。他們的工資待遇大約在人均一千元左右，因此，能夠為鄆城帶來的經濟收入也非常可觀。

（3）、“水滸人家”的發展能夠帶動鄆城種植業和養殖業以及畜產品加工業的發展。一處“水滸人家”每年的肉類及蔬菜等消耗額大約

第二篇：X縣婦聯五年工作回顧及今后五年的工作思路

X縣婦聯五年工作回顧及今后五年的工作思路

五年工作回顧

2016年以來，全縣婦女兒童工作在縣委、縣政府的和省、市婦聯的領導、指導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，認真貫徹落實縣第十一次黨代會精神，圍繞“堅持科學發展，構建和諧XX”這一主題，以“雙學雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”三大主體活動為載體，實施《XX縣婦女發展綱要》和《XX縣兒童發展綱要》，圓滿地完成了各的工作任務，為構建和諧XX作出了積極的貢獻。屆內，縣農村婦女“雙學雙比”領導小組榮獲全國農村婦女“雙學雙比”活動先進集體，縣婦聯榮獲全國婦聯系統宣傳工作先進集體。獲省委組織部、省婦聯聯合表彰的培養選拔女干部“伯樂獎”先進集體。被評為“百萬婦女普法維權”、“百萬學習型家庭”、“宣傳工作”、“抗震救災”、“城鄉環境綜合整治‘進家庭’活動”先進集體，受省婦聯表彰。被評為“兩綱”攻堅達標和維護婦女兒童權益先進單位，受市婦聯表彰。每個兩綱工作經市政府婦兒工委考評為特等獎，業務工作經市婦聯縱橫雙向量化考核獲特等獎。每個部門綜合目標經縣委、縣政府考核為一等獎，均為縣級優秀文明單位和計劃生育優質服務單位，計生‘三結合’和社區建設幫扶工作均為一等獎；被評為“黨委、政務信息”、“督察督辦工作”、“創建全國文明衛生縣城”、“城鄉環境綜合整治”、“聯鄉包村”、“扶貧工作”等先進單位，共獲縣委、縣政府表彰獎勵共24項。繼續保持了市級“綜治模范單位”、“平安單位”和縣級“四好班子”榮譽稱號。主要工作如下：

一是拓展農村婦女“雙學雙比”活動。實施“千村婦女重建家園”計劃，為14名婦女落實小額無息貸款15萬。向省婦聯爭取7.2萬元“災后早期恢復及災害風險管理計劃”項目在塔山鎮迎豐村實施。建立六個“巾幗文明示范村”，成功創建XX市“美德在農家”活動示范村兩個、示范戶兩戶，評選表彰“雙學雙比”致富能手100名。二是深化女城鎮職工“巾幗建功”活動。實施婦女就業援助，配合舉辦“春風送崗位” 招聘暨創業服務洽談會，有505名婦女現場達成就業意向。成功創建國家級、省級、市級“巾幗文明崗”單位16個，并開展“巾幗文明崗”單位與聯系村定向幫扶的“崗村聯創”活動。女職工“崗位建功展風采，跨越發展立新功” 在創先爭優活動中再掀熱潮，涌現“XX州女杰”8名、“XX女杰”10名，“三八”紅旗集體、“三八”紅旗手、“巾幗建功”標兵各100名。三是提升“家”字創建活動。號召全縣婦女《美化城鄉環境 婦女主動作為》，印制發放相關彩色宣傳畫二萬份，在城鄉分別召開“城鄉環境綜合治理進家庭”現場會。組織動員城鄉婦女簽訂綠化凈化美化家庭承諾書，評選表彰了 “衛生家庭”示范戶100戶。號召廣大婦女“崇尚科學、關愛家庭、珍惜生命、反對邪教”，發放“不讓毒品進我家”倡議書等宣傳資料二萬份，開展了無毒家庭、平安家庭、低碳家庭系列創建活動，評選表彰“五好文明家庭”標兵100戶。舉辦“愛在和諧家庭”主題演講會。在城區開展“巾幗行動創文明”宣傳，發放《巾幗文明行動巧手扮靚家園》、《XX縣巾幗志愿者倡議書》各2000份，組織動員廣大婦女積極投身第二批全國文明縣城創建活動。

開展了各界優秀婦女代表迎春聯誼活動，舉辦了“繼承革命先烈遺志，爭當時代巾幗英雄”的紅歌晚會、“百年婦運、百年慶典”花車和女性特色方隊化妝游行、XX縣第二、第三屆“梓錦新城杯”職工健身操大賽、“XX巾幗展風采，吟詩放歌頌黨恩”演唱會、“百年暢想” 配音、畫、舞大型文藝演出，縣有線電視臺每年“三八”播出的XX巾幗宣傳周固定欄目、編印的XX縣“巾幗盛世慶百年”宣傳畫冊等，都展示了積極、健康、美麗的巾幗風采和參與經濟建設和社會發展中建功立業的時代新風貌。

認真履行了縣婦兒工委辦職責，協助縣政府召開縣“兩綱”工作推進會。依靠人大對貫徹實施兩綱、兩法工作情況進行抽查、督導。成功創建省級“社區家庭教育指導中心”、“家長示范學校”各一個。聯合縣教育局在城鄉中小學舉辦“科學教子—共創文明”家庭教育講座X場。開展一年一度的“三八”維權周和綜合治理宣傳月活動，現場接待群眾X余名，解答法律咨詢X人次，發放宣傳資料X余份。在縣惠民幫扶中心建立婦女權益保護窗口，為婦女、兒童提供法律援助、心理疏導。屆內共妥善查處群眾來信來訪X件，X人次，結案率98%。獲被幫助婦女贈送“婦聯維權，母女得以團聚”錦旗。

回顧工作，取得了一定的成績，但婦女兒童事業任重道遠。今后我們將緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局，以開拓創新、高效務實的精神，組織、引領廣大婦女“巾幗創新業，建功‘十四五’”。

今后五年工作

思路和目標:

全面貫徹黨的十九大和xx全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實新發展理念，堅持“一手抓發展，一手抓維權”的方針，以宣傳教育為先導，以擴大黨的群眾基礎、鞏固黨的執政地位為根本，以“巾幗建功、雙學雙比、五好文明家庭”三大主體活動為載體，以把婦聯組織建設成為黨開展婦女工作的堅強陣地和深受廣大婦女信賴和熱愛的溫暖之家為保障，以實現婦女兒童得實惠、普受惠、長受惠為目標，以實施“十四五”規劃和新一輪婦女、兒童發展綱要為契機，積極探索新形勢下聯系和服務婦女的方式方法，重心下移、服務基層，加強能力建設，提高婦女的綜合素質，促進婦女兒童事業全面發展，不斷開創XX婦女工作的新局面，為XX跨越式發展作出新的更大的貢獻。

主要舉措：

一、動員婦女投身“三個加快”，為XX發展振興再立新功

大力“實施巾幗素質工程”。在婦女中廣泛倡導勤奮學習、刻苦求知，爭做“自尊、自信、自立、自強”的時代新女性。激勵婦女學習成才、全面發展。

不斷深化“雙學雙比”活動。組織動員婦女積極投身新農村建設，深入開展“學文化、學技術、比成績、比貢獻”活動，增強“雙學雙比”活動的吸引力和凝聚力。

繼續抓好“巾幗建功”活動。進一步拓寬城鎮巾幗建功活動的競賽領域，提高活動效益。

深入開展“五好文明家庭”活動。圍繞“六個文明”建設的總體目標，廣泛開展“共創文明、共促和諧”主題教育、道德典型選樹等活動，進一步弘揚社會文明新風尚。

加強“家庭教育”指導服務。圍繞社會主義核心價值體系要求，以社會主義榮辱觀宣傳教育為主要內容，以和諧家庭建設為主線，開展以做合格家長、育合格人才為內容的“雙合格”系列活動。

二、切實維護婦女兒童合法權益，促進社會和諧發展

大力倡導男女平等協調發展。充分利用各種新聞媒體，在全社會廣泛宣傳馬克思主義婦女觀和男女平等基本國策，宣傳婦女在推進經濟和社會發展中的重要作用，動員社會各方面共同關注女性的權利和婦女事業的發展。

拓展暢通婦女參政議政渠道。支持和鼓勵婦女積極參政議政，不斷提高婦女參政議政能力。

健全完善社會化維權格局。建立健全社會化維權工作體系，進一步發揮法律援助站的作用，積極參與打擊拐買婦女兒童和黃、賭、毒、家庭暴力等犯罪活動。

抓好新“兩綱”編制實施。鞏固兩綱發展成果，科學編制新一輪婦女兒童發展綱要。

三、加強自身建設，構筑“堅強陣地”和“溫暖之家”

加強科學長效工作機制建設。解放思想、開發開放，與時俱進，結合融入，努力轉變婦聯工作中不適應新形勢新任務要求的思維方式，探索服從服務黨委政府工作大局、服務婦女特殊利益的新路徑。

積極推進“強基固本”工程。堅持“黨建帶婦建，婦建服務黨建”，在婦女組織和婦女干部中深入開展創先爭優活動，努力建設學習型、創新型、務實型、服務型的婦聯組織和干部隊伍。

加強婦聯干部隊伍作風和能力建設。在婦女組織和婦女干部中大力倡導團結奮進、創新實干、求真務實的工作作風。真正做到心為婦女所想，情為婦女所系，利為婦女所謀。增強婦聯組織的凝聚力和向心力，努力把婦聯建成黨開展群眾工作的堅強陣地和廣大婦女群眾熱愛擁護的溫暖之家。

第三篇：2012年工作回顧及2013年發展計劃(瀚林)

2012年工作回顧及2013年發展計劃

2012尚城花墅活動回顧

2012記錄了尚城花墅的點點滴滴，從交房到住宅清盤，從業主入住到產權辦理，從樣板間開放到商業街開業。所有的一切如過往云煙猶如昨日，回顧2012有太多值得回憶的故事！回顧一：3-5月份尚城花墅啟動招商活動(黎明出擊）

? 因為商業的總價較高，相應的客群也較少！無論在任何區域任何市場環境下相對于

住宅來說商業的銷售難度系數都比較大，在商業銷售方面能否找到有效的突破口直接關乎到尚城花墅2012年商業后期的銷售情況！

?為了給尚城花墅商業銷售開好一個局。公司各領導經過不斷的溝通探討最終確定

了先租再售，以售返租的營銷策略！相應的營銷策略確定后，3-5月份整個項目部就圍繞著招商這個主題開始進行工作！

?首先能否在有限的時間內將尚城花墅的商業街商業氛圍培育起來，使更多的商業

客戶堅定自己的購買決心！這些都存在著很多的不確定性！我們的經驗和優勢是住宅銷售，但對于招商工作沒有經驗。但為了招商成功，大家緊密團結在一起，不畏艱難險阻、邊工作邊學習！

?市場調研、商業租價定位、客群定位、營銷推廣、銷售激勵等等一系列工作穩步

推進！功夫不負有心人5月底招商工作按期圓滿完成！為尚城花墅商業的下一步銷售打下了良好的基礎！

回顧二：6月10日樣板間開放活動成功舉辦（小試牛刀）

? 尚城花墅上躍面市之初就成為盧龍區域房地產業的一大特色產品，買6層送閣樓露

臺，但是本地客戶對閣樓的認可度不高，僅憑銷售人員對閣樓優勢的講解方顯蒼白，不能很好的打動客戶。因此閣樓出現了滯銷的局面！為能使客戶充分的認識到閣樓的優勢，體會到閣樓的檔次和品味，公司決定打造一個精品樣板間供客戶進行參觀鑒賞！

?樣板間開放消息一經公布，便吸引了眾多業主和客戶前來參觀！樣板間開放活動

過程中銷售人員為讓客戶充分的體會到閣樓的優勢，工作人員對樣板間的每一個細節都進行形象生動的講解!

?在公司全員共同努力下，樣板間開放期間成功認購了6套閣樓，創造了閣樓銷售的一個奇跡，極大的鼓舞了工作人員的士氣！

回顧三：6月24日商業街開街活動（引蛇出洞）

? 正是因為前期招商工作的成功舉行，才得以使商業街開街活動如期舉辦。

?隨著商戶陸續入駐尚城花墅商業街，使很多購鋪客戶產生了尚城花墅商鋪已經售

罄的錯誤觀點！為了使尚城花墅商業街商業氛圍更好，同時告知客戶我們的項目還有待售的商鋪，因此聯系了入駐我們項目的眾多商家舉行了商業街開街活動。

?這次活動在使入駐我們項目的商家得到實惠的同時也烘托了尚城花墅商業街的商業氛圍，也推翻了很多商業客戶對盧龍商業前景不看好的觀點！

回顧四：8月住宅清盤活動（沙漠風暴）

? 尚城花墅力爭在8月底對住宅實施清盤行動，為了圓滿完成住宅清盤任務，各路銷

售精英匯聚到尚城花墅項目部。

?當然任務目標的完成，每個環節都需要周密設計和安排，公司在下達這個任務的同時，也隨著施行了一系列的優惠的銷售政策，在銷售激勵政策上給予了大力的支持，各位領導對這支團隊也給予了很大的期望，在這種情況下我們的感性思維遠遠超越了理智，如果完不成任務，將無言面對各位同仁的關心和支持。

?為了完成任務，發單頁、約電話、幫談、造勢、探討交流等一系 列工作在我們

共同努力之下有條不紊的開展，隨著業績一套套的突破，任務目標也在一步步實現。終于在全體尚城花墅項目部以及各兄弟項目部的共同努力之下，8月底圓滿的完成了我們這次任務目標。

?回顧8月份一個月的工作，有的同事因為約電話嗓子啞了，有的因為發單頁皮膚

曬黑了腳也磨破了……但是為了團隊的榮譽，沒有人叫苦喊累。

?正是如此尚城花墅的住宅才得以階段性完美的清盤！尚城花墅住宅的基本清盤為

我們下一步專心的攻堅商業做好了鋪墊！

回顧五：9月中國工商銀行簽約儀式(百團會戰)

? 2012年9月18日，中國工商銀行入駐尚城花墅簽約儀式盛大舉行。這標志著盧龍

縣從此結束了沒有中國工商銀行的時代。

?為了確保該活動成功舉辦并達到良好的效果！從各項目部抽調精干力量過來相

助！可謂“百團會戰聚一方、成敗如何看一舉”

?在中國工商銀行領導和北京順通智業集團董事長鄧強先生互換合同并簽約的那

一刻，在場的觀眾掌聲如雷，共同慶賀著這一值得銘記的時刻。

?中國工商銀行入駐盧龍并選址在尚城花墅商業街，充分的證明了尚城花墅項目金

街地王的稱號，再次證明了尚城花墅未來廣闊的發展前景和升值潛力。

?活動期間通過各位同仁的共同努力成功認購了6套商業，為公司回款近千萬!回顧六：12月搶房搶鋪大聯歡活動（跨年龍蛇之戰）

? “圣誕元旦搶房搶鋪大聯歡活動”2012年最后一役開始打響。此時此刻尚城花墅銷售

工作已經接近尾聲，但是我們仍不能有絲毫的松懈，爭取打好2012年龍年的最后一仗！

?對于銷售和營銷沒有什么捷徑可走，只有認真和很好的去執行才能在銷售方面取

得佳人的成績！功夫不負有心人，當越過所謂的世界末日，2012年12月份我們取得了銷售4套商業銷售額達到了650萬的佳績結束了2012年的工作！

?2012的點點滴滴都凝聚了公司上上下下每一位同仁的心血和汗水。我們以最飽

滿的熱情度過了2012年。同時我也將以歸零的心態重新起航！以最飽滿的熱情迎接2013年的挑戰！

2012年個人總結

通過2012年的系列的活動自己在其中扮演了各種各樣的角色，也親身參與了與物業交接、工程維修、招商運營、返祖銷售、營銷策劃、方案撰寫等等很多曾經沒有接觸到的工作。雖然經過這些工作的磨練，稍有進度但也充分的讓自己意識到了知識的匱乏和能力的不足。因此給自己總結八個字（雖有進度、微不足道）

2012年個人感悟

? 2012年對于房產行業是非常特殊的一年，國家針對房產行業不斷的出臺調控政策以

至于全國房產企業再次面臨嚴冬的考驗。

?很多地產企業不得不面臨兼并重組、甚至被淘汰出局。即使生存的房企也不得不

放慢腳步重新審視自己的戰略定位。

?對于我們自身的企業同樣也不例外，項目的收縮，人員的流失這種局面也有發生，正因為我們的企業在發展的道路上腳踏實地、穩扎穩打才 使我們的企業仍能夠在社會上保留自己一席之地。無論是企業還是個人都在不同的階段面臨著不同的考驗和競爭，企業之間的競爭無非兩個方面因素決定。

?一是外部環境，二是內部因素，當然內部因素包含著自己的資金實力和人才儲備。

當企業擁有自己的核心價值也就擁有了自己的核心競爭力，在社會上才能夠生存和發展。個人更是如此，當今社會發展速度之迅猛，現在的核心競爭力不代表今后的發展實力，因此如何提高自己的核心競爭力，在關鍵時刻能夠為企業分憂成為企業的助推器，增強企業的核心競爭力是自己必須要面對和考慮的問題。

2013年工作計劃之背景

? 房產行業已高速發展10年之久，因此每個環節和眾多方面已經變的非常成熟，但是

對于我們公司和個人來講都在房產領域其中的某個環節比較專業，在其它環節競爭力相對處于弱勢。因此提高自己綜合能力就顯得尤為重要。

? 從房產領域來講銷售這個環節處于房產整個環節的最末端，其競爭環境也異常慘烈。

因此在慘烈的競爭環境當中不僅要生存更要得到很好的發展，在該領域要想有所為更需要提高自身綜合素質。

? 公司在用人上雖然追求不拘一格用人才，但其實也存在著一定的困惑或者是說難度。

外聘人員往往穩定性較差，而公司穩定人員往往綜合能力又滿足不了公司快速發展的需要。

? 綜上所述本人對2013年對自己的發展規劃和工作計劃如下

2013年在培訓方面要有所為

? 針對企業和個人面臨的各種問題，我想通過相應的培訓可以得到有效解決。2012年

在培訓方面小范圍的進行了一定的實驗，但是個人覺得不夠系統化，培訓內容比較單一化，只涉及到銷售層面，營銷策劃方面雖有涉及但是內容尚淺！

? 2013年在培訓方面要達到一個目標、針對培訓對象上分兩個梯次，培訓內容上分三

個方面

? 一個目標即是企業所有人員都有所進步和成長，努力實現企業內部人員能夠滿足企

業快速的發展的需要從而使每個人都能成為企業發展的發動機。

? 兩個梯次一是針對銷售人員進行銷售方面培訓，二是針對主管經理進行營銷策劃方

面培訓。

? 三個方面分別是系統的銷售方面、營銷策劃方面、社會熱點和焦點話題方面

2013年培訓基調

? 根據項目的實際情況進行針對性的及時培訓

? 2013年個人準備24節大課（即全體人員參與）有必要的話包括行政、人事等其它

部門人員也要參與。

? 每節課都要充分的做好計劃和準備工作（培訓計劃于年后提交公司領導進行審批討

論和溝通確定后執行）

? 每節課都要達到精彩紛呈，打破平時死板的培訓，堅持幽默詼諧，寓教于樂的培訓

風格。

? 堅持全員參與、全員互動的培訓方式。

? 堅決達到培訓要有大收獲、培訓要有大進步目標

第四篇：2011年文化藝術品回顧及展望

藝術品市場回顧與展望：中國接近第一大交易市

場

2012-2-5 6:52:00 沙尚琪 上海證券報

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目前，中國的人均GDP水平為4000美元，這也就意味著中國的藝術品投資并沒有達到鼎盛或者成熟階段，同時也意味著中國的藝術品市場仍有巨大的生長空間與發展潛力。2011年的成交業績，說明中國與世界上第一大藝術品交易市場的距離已經不遠了。

2011年是中國藝術品市場新事頻出、跌宕起伏的一年。據統計，藝術品的投資回報率在過去的6年里達到了26%。而在2011年股市與房地產投資低迷的情況下，藝術品市場的增長態勢極其迅猛，市場規模突破了2000億人民幣。兩大拍賣行嘉德和保利，也分別創下112.3億和121億的佳績，同比增長分別為49%和20%。而且，去年拍賣場上最高的成交價格并不發生在紐約、倫敦、香港等國際藝術品交易中心，而是出現在北京，那就是5月份北京保利拍出的齊白石的作品《松柏高立圖·篆書四言聯》，成交價為4.255億人民幣。2011年，也是文化藝術品產權交易所(下稱“文交所”)從遍地開花到集中清理整頓的一年。文交所帶來的“藝術品份額化交易”模式，是中國藝術市場的首創，被很多人稱為“藝術品股票”，在股市樓市不景氣的情況下，吸納了大批資金，在很多人眼里如同“搖錢樹”一般魅力無限。國務院在11月正式發布了《國務院關于清理整頓各類交易場所切實防范金融風險的決定》，要求各省級人民政府按照屬地管理原則，對本地區各類交易場所進行一次集中清理整頓，并在12月底前把清理整頓工作方案報國務院備案。一時間等待上馬的文交所紛紛叫停，已經成立的一些文交所也隨之停牌整頓。

中國的藝術品市場，從市場規模、從業人群到社會與國際影響力，都在大幅度提升。在中央政府加大文化體制改革力度的形勢下，加強藝術品市場的管理、完善藝術品市場的體制，不僅是長期以來藝術品市場的呼喚與要求，更是迫在眉睫需要解決的課題。目前中國藝術品市場的管理體系，在很大程度上受到體制之外的市場體系影響，這些體制外的因素與民間的力量，一方面推動了藝術品市場的迅速發展，另一方面也在一定程度上造成了問題的滯留，無法實現資源的合理配置，阻礙了市場的健康有序發展。

市場是文化產業發展的外部環境，也是文化資源和要素配置的公共平臺。要更大程度地發揮市場在文化資源和要素配置中的基礎性作用，就要建立起科學完善的藝術品市場體系，需要政府在政策法規、市場標準、管理體制、行業組織與管理、金融和資本服務平臺、配套服務行業等多個層面入手，建構統一開放、競爭有序的現代化產業體系。

一個文化蓬勃發展的社會，其文化藝術市場也必然欣欣向榮；而藝術品市場的繁榮，反過來也會促進文化的生長。據相關統計分析，當某個國家的人均GDP水平在1000至2000美元時，就會產生投資藝術品的需求；當人均GDP達到5000美元時，該國的藝術市場就會進入快速膨脹期。目前，中國的人均GDP水平為4000美元，這也就意味著中國的藝術品投資并沒有達到鼎盛或者成熟階段，同時也意味著中國的藝術品市場仍有巨大的生長空間與發展潛力。隨著中國經濟的不斷發展，個人財富的增長將促使新興的投資者繼續涌入藝術品市場。盡管目前的市場存在過熱與亟待調整的情況，但是2011年的成交業績，說明中國與世界上第一大藝術品交易市場的距離已經不遠了，而這只是中國藝術品市場發展早期階段的情況而已。

2012年伊始，國務院關稅稅則委員會下發通知，將藝術品進口關稅稅率下調至6%。第一步已經邁出了，期待日后的步伐更加堅實有力。

隨著中國藝術品市場迅速向現代市場經濟的新格局轉變，市場管理體制、市場體系、經營管理觀念等都處于變革與構建的過程中，藝術品市場熱點、焦點的增多，矛盾與問題的沉積，使立法問題逐步浮出水面。

立法基點

中國藝術品市場立法的意義很多，基本點主要有三個：

其一，藝術品作為資產的特性決定了藝術品市場的特殊性。藝術品是特殊的精神產品，這是藝術品資產最為核心的要素，對其考察應該是多向度與多時點的。立法對規范生產創造、價值發掘、評估定價、權屬確定、市場銷售、拍賣、流轉、展覽、授權和收藏等具有重大意義。同時，也要求必須要有專門的立法來規范并推動其發展。

其二，藝術金融是一種特種金融業，在藝術品投資市場中，有兩大基本的制度缺陷我們不得不關注：一是不能從制度上保障藝術品交易信息的真實與充分；二是未能保障投資人的投資活動的安全、快捷、便利。這就決定了中國藝術品市場立法的一種重要取向，即要著眼于規模化、社會化、大眾化的發展趨向。

其三，中國藝術品市場的管理與發展必須走向法治之路。我們常講，一個國家的治理是更多地依靠政策還是更多地依靠法律，可以說是國家治理能力的一個重要標志。在中國藝術品市場發展的過程中，也同樣面臨這樣一個問題。當前，我們認為，在中國藝術品市場的政策與法律的關系上，更重要的是要不斷自覺地實現“依靠政策，更加依靠法律”這樣一個重要的轉變。

市場基礎

法律是被國家賦予的強制性社會規范，而規范的形成與落實需要基礎與土壤。中國藝術品市場立法的基礎與土壤就是中國藝術品市場的基礎。目前，中國藝術品市場的基礎存在以下幾個問題：

首先，是發展的政策、法規等環境問題。政策是限制中國藝術品市場發展的瓶頸：國家一直沒有出臺有關藝術品機構運營的法規，使中國藝術品市場處于任意發展、自生自滅的狀態。不少有識之士也指出，中國藝術品市場出現混亂、無序狀態的根本原因在于法律制度建設的滯后。可以說，政策、法規等問題已成為中國藝術品市場發展的重要難題。

其次，是中國藝術品市場主體發育與體系建設問題。中國藝術品市場形成了初步的主體市場體系，但市場體系的發育一直進展緩慢。我們知道，藝術品市場體系除了市場主體體系之外，還包括信譽體系、評估鑒定體系、價格體系以及監管體系等。中國藝術品市場是靠市場主體——藝術品商業經營者來聯系藝術生產者和消費者的，通過經濟方式的交換，使藝術品的所有權發生轉移，完成藝術商品相互讓渡、轉手的過程，并發揮藝術品的審美、認識、教育、娛樂功能。中國藝術品市場主體機構的形式從理論上可被分為以畫廊占主導地位的一級市場和以拍賣行及藝術博覽會為主的二級市場。一級市場與二級市場相互配合，協調發展，能夠有效地促進中國藝術品市場的整體發展。但是，在我國藝術品市場中，這兩級市場關系錯位，甚至相互擠壓，產生了嚴重的負面影響。

而發展的人才、資金等支撐問題也很重要。人才的缺乏嚴重阻礙了中國藝術品市場的發展。專業鑒定人才缺乏，而面對某些藝術家的背信棄義，畫廊不敢也不愿意包裝藝術家，久而久之，畫廊代理方面的人才也逐步匱乏。隨著股市與房市的變化，投資資金大量進入拍賣業，出現了二級市場熱、一級市場冷的倒掛局面。畫廊等市場主體的發展困難很大。

此外，還有發展的研究、拓展能力問題。當前市場向縱深發展過程中所面臨的問題，都是在缺乏研究的盲目狀態下所發生的。老的思想、方法、理念等無法適應新的發展形勢。可以說，中國藝術品市場研究的缺乏使整個產業缺乏正確的導向力量。

我們還要關注發展的行業管理與運作問題。從行業管理來說，中國藝術品市場的監管法規不健全，監督力度不夠，體制、制度以及管理方法也不盡完善，使政府管理部門對中國藝術品市場監管在藝術交易領域中失靈。

最后，值得強調的是，發展的服務標準及規范也很重要。無論是拍賣行還是畫廊，其服務的對象是藝術家、收藏家和投資者，應秉承保真無假、誠信經營的服務理念與標準。但是，現在，贗品充斥市場，藝術品制假、售假、坑蒙拐騙的現象令人觸目驚心，服務標準及規范問題還無從談起。

其他問題

完善中國藝術品市場立法體系不僅是國家文化大發展、大繁榮的戰略需要，更是中國藝術品市場發展階段的必然趨勢與要求，也是中國藝術品市場法制管理的規律與內在要求。當前急需要有一部既能對中國藝術品市場的基本概念、立法目的、基本原則、適用范圍、責任承擔、責任范圍、承擔方式和管理機構、管理方式等問題做出全面的具有法律約束力的規定，又能涵蓋和指導中國藝術品市場活動全部內容的中國藝術品市場基本法《中華人民共和國中國藝術品市場法》。我們認為，我國應盡快制定出臺相關法律法規的同時，應重點解決以下主要問題：

1.中國藝術品市場立法中的確權問題。

2.中國藝術品市場立法中的適用范圍問題。

3.中國藝術品市場立法中的藝術品品質問題。

4.藝術品市場立法中的禁止行為。

5.中國藝術品市場立法中的交易秩序與規范問題。

6.藝術品市場立法中的中介機構的規范問題。

7.中國藝術品市場立法中的法律責任問題。

另外，我們還要特別重視藝術品市場政策措施的法律轉化問題，不能用政策過度代替法律法規。

第五篇：鎮工作回顧及工作思路

鎮工作回顧及工作思路

2006年是我鎮實施經濟強鎮建設的第三年，是機遇年、發展年和闖關年，也是固本強基年，開拓創新、做大創強的關鍵年。今年以來，我鎮黨委、政府緊緊圍繞“爭先進位，縮小差距”這個主題，搶抓機遇，加快發展。主要特色工作回顧如下：

一、工業經濟保持快速增長，主要經濟指標可望提前完成。1—9月全鎮完成GDP5.6億元，比去年同期增25%，銷售收入16.01億元，工業增加值4.08 億元，技改投資3.94億元，分別比去年同期增37.1%、34.4%、27.4%、分別完成市計劃的81.6%、99.5%、113%。

二、重點項目建設順利推進，固定資產投入繼續攀升。為支持重點項目建設，確保無障礙施工，我鎮實行了黨政領導掛聯重點項目的制度，加強對重點項目的服務，提高重點項目推進速度。例如：為支持浙江紅火集團日產4000噸干法回轉窯和鐵路專用線項目的建設，鎮政府成立了紅火重點項目征遷領導小組，抽調人員成立拆遷辦，到目前止總投資4760萬元的浙江紅火集團鐵路專用線建設項目完成投資已達1969萬元。其他列入310工程的項目，總投資7.68億元，當年計劃投資4.71億元，1—9月完成投資2.4億元，其中重大新開工項目6個;1—9月技改擴建企業42家，其中木材企業有27家，經技改立項的企業有23家，計劃當年技改總投資5.28億總投資4760萬元，工業技改投資達3.5億元。

三、木材產業基礎進一步夯實，產業層次得到提升。我們從夯實木材產業基礎入手，全力提升木材產業層次。一是重視木材深加工園區的基礎設施投入，完善園區的基礎設施配套，今年又投入園區基礎設施配套資金 760萬元。二是做好市場功能的完善，新投入市場配套資金620萬元，并將浙西竹木市場升為浙江我鎮木業市場，擴大了市場知名度。通過浙江(我市)木材交易洽談會，大大提高了我鎮木材產業的知名度，拓寬了銷售市常三是引導企業加速深加工產品的發展，鼓勵企業發展指接板、工藝品、出口產品、木材綜合利用等項目，進一步拉長產業鏈。到9月止我鎮木材交易量達到105萬立方米，比上年增長27.5%，其中，粗加工量達57.4萬立方米，占54.7%;深加工量達 20.65萬立方米，占19.7%;銷售額達到9.75億元，增長32%。

四、大力開展零土地技改，零土地招商。從盤活存量土地入手，落實好工業經濟的發展用地。一是利用部隊調營后(搬遷)的營房，租賃現有的營房建辦企業;二是對各村閑置的場地、房屋進行登記，根據企業規模大小鼓勵企業到各村去辦廠。今年已有24家企業在部隊營房內落戶，其中有細木工板、指接板等企業6家。到9月止我鎮從搬活存量土地利用閑置場地引進企業到32 家，投資額達0.8億元。

五、招商引資成效明顯，引資項目不斷增多。我們把招商引資作為我鎮經濟發展的頭等工作來抓，以產業招商、項目招商、以商引商為重點，開展山海協作抓好回歸工程建設，并鼓勵和引導企業主與國內外大市場接軌。今年我鎮還編制了5000份招商指南，宣傳我鎮的投資環境、優惠政策。到9月止共引進成功簽約項目43個，協議引資額15640萬元，比上年同期增14.1%，完成市計劃195.5%;實際到位引資額6850萬元，比上年同期增13.8%，完成市計劃171.25%。

存在問題

一、由于受宏觀調控和市場因素的影響，水泥行業、機電(變壓器)行業效益回升乏力。紅火集團、協力水泥有限公司等水泥企業銷售收入比去年同期下降了14%左右。

二、融資難，難融資雙重并存。大多數企業都屬新辦期，資本積累不足，資金實力不強，內動力不足，融資渠道少。許多企業受缺少抵押物困擾，流動資金貸款困難重重，難以滿足流動資金周轉的需要。

三、木材資源緊缺，潛在危機較大。當前我鎮木材資源面臨著以下危機：一是木材加工企業增多，木材需求量也在增加，出現“僧多粥少”現象;二是以前大批量的砍伐木材，生態環境得到破壞，國家對林木資源保護趨緊，砍伐指標減少;三是福建、江西等周邊地區十分重視招商引資，對本地區的木材資源進行控制，以自己的加工為主;四是隨著道路交通發展，物流業的加快，木材資源的原產地直接資源銷往消費地，毗鄰優勢已沒有過去明顯;五是木材原材料價格上漲，生產成本上升。

四、征地難，土地成本上升快。當前企業發展用地結構性矛盾非常突出，工業規劃區內農保地多，不是農保區的則征地價高，土地成本上升快，報批費用增加多，造成企業發展門檻抬高。

2006年是我鎮實施經濟強鎮建設的第三年，是機遇年、發展年和闖關年，也是固本強基年，開拓創新、做大創強的關鍵年。今年以來，我鎮黨委、政府緊緊圍繞“爭先進位，縮小差距”這個主題，搶抓機遇，加快發展。主要特色工作回顧如下：

一、工業經濟保持快速增長，主要經濟指標可望提前完成。1—9月全鎮完成GDP5.6億元，比去年同期增25%，銷售收入16.01億元，工業增加值4.08 億元，技改投資3.94億元，分別比去年同期增37.1%、34.4%、27.4%、分別完成市計劃的81.6%、99.5%、113%。

二、重點項目建設順利推進，固定資產投入繼續攀升。為支持重點項目建設，確保無障礙施工，我鎮實行了黨政領導掛聯重點項目的制度，加強對重點項目的服務，提高重點項目推進速度。例如：為支持浙江紅火集團日產4000噸干法回轉窯和鐵路專用線項目的建設，鎮政府成立了紅火重點項目征遷領導小組，抽調人員成立拆遷辦，到目前止總投資4760萬元的浙江紅火集團鐵路專用線建設項目完成投資已達1969萬元。其他列入310工程的項目，總投資7.68億元，當年計劃投資4.71億元，1—9月完成投資2.4億元，其中重大新開工項目6個;1—9月技改擴建企業42家，其中木材企業有27家，經技改立項的企業有23家，計劃當年技改總投資5.28億總投資4760萬元，工業技改投資達3.5億元。

三、木材產業基礎進一步夯實，產業層次得到提升。我們從夯實木材產業基礎入手，全力提升木材產業層次。一是重視木材深加工園區的基礎設施投入，完善園區的基礎設施配套，今年又投入園區基礎設施配套資金 760萬元。二是做好市場功能的完善，新投入市場配套資金620萬元，并將浙西竹木市場升為浙江我鎮木業市場，擴大了市場知名度。通過浙江(我市)木材交易洽談會，大大提高了我鎮木材產業的知名度，拓寬了銷售市常三是引導企業加速深加工產品的發展，鼓勵企業發展指接板、工藝品、出口產品、木材綜合利用等項目，進一步拉長產業鏈。到9月止我鎮木材交易量達到105萬立方米，比上年增長27.5%，其中，粗加工量達57.4萬立方米，占54.7%;深加工量達 20.65萬立方米，占19.7%;銷售額達到9.75億元，增長32%。

四、大力開展零土地技改，零土地招商。從盤活存量土地入手，落實好工業經濟的發展用地。一是利用部隊調營后(搬遷)的營房，租賃現有的營房建辦企業;二是對各村閑置的場地、房屋進行登記，根據企業規模大小鼓勵企業到各村去辦廠。今年已有24家企業在部隊營房內落戶，其中有細木工板、指接板等企業6家。到9月止我鎮從搬活存量土地利用閑置場地引進企業到32 家，投資額達0.8億元。

五、招商引資成效明顯，引資項目不斷增多。我們把招商引資作為我鎮經濟發展的頭等工作來抓，以產業招商、項目招商、以商引商為重點，開展山海協作抓好回歸工程建設，并鼓勵和引導企業主與國內外大市場接軌。今年我鎮還編制了5000份招商指南，宣傳我鎮的投資環境、優惠政策。到9月止共引進成功簽約項目43個，協議引資額15640萬元，比上年同期增14.1%，完成市計劃195.5%;實際到位引資額6850萬元，比上年同期增13.8%，完成市計劃171.25%。

存在問題

一、由于受宏觀調控和市場因素的影響，水泥行業、機電(變壓器)行業效益回升乏力。紅火集團、協力水泥有限公司等水泥企業銷售收入比去年同期下降了14%左右。

二、融資難，難融資雙重并存。大多數企業都屬新辦期，資本積累不足，資金實力不強，內動力不足，融資渠道少。許多企業受缺少抵押物困擾，流動資金貸款困難重重，難以滿足流動資金周轉的需要。

三、木材資源緊缺，潛在危機較大。當前我鎮木材資源面臨著以下危機：一是木材加工企業增多，木材需求量也在增加，出現“僧多粥少”現象;二是以前大批量的砍伐木材，生態環境得到破壞，國家對林木資源保護趨緊，砍伐指標減少;三是福建、江西等周邊地區十分重視招商引資，對本地區的木材資源進行控制，以自己的加工為主;四是隨著道路交通發展，物流業的加快，木材資源的原產地直接資源銷往消費地，毗鄰優勢已沒有過去明顯;五是木材原材料價格上漲，生產成本上升。

四、征地難，土地成本上升快。當前企業發展用地結構性矛盾非常突出，工業規劃區內農保地多，不是農保區的則征地價高，土地成本上升快，報批費用增加多，造成企業發展門檻抬高。

2007年工作思路

2007 年是實施十一五規劃的第一年，也是我鎮新起點、新目標、新任務的第一年，2007年我鎮工業的指導思想：以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，深入貫徹學習黨的十六屆五中全會精神和十一五規劃綱要，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，堅持“興工強鎮，借力發展”不動搖，為躋身全國千強鎮打下堅實基矗具體工作要點如下：

一、做大做強工業經濟，打造實力我鎮。一是加大園區建設力度，構筑發展平臺。重點抓好新205國道產業帶首期 1000畝土地開發和木材深加工園區400畝家具園區建設，拓展竹木加工產業發展和提升空間，抓好趙家坂700畝、高塘山500畝土地開發，緩解工業用地制約。加快十里牌工業小區規劃和標準廠房建設，創建中小企業孵化器基地。二是大力培育重點肯干企業，增強龍頭支撐作用。重點做好紅火集團日產4000噸新型干法回轉窯生產線建設。重點支持紅火集團熱電工程二期和管網集中供熱工程建設。加快浙江倫寶鋼管有限公司鋼管穿孔項目建設，做好汽配生產線項目前期工作。三是加強企業管理，走科技創新之路。加快現代企業制度建設，樹立現代企業管理念，提升人員素質，集聚人才。重點培育以高新技術為主體的新輝紡織機械有限公司的自主創新能力，支持該企業建設電子提花機生產線。四是大力發展循環經濟，優化工業經濟結構。引導企業走循環經濟之路，提高資源綜合利用率。廣泛采用高新技術和先進適用技術改造提升傳統制造業，發展以機電五金為主的先進制造業，優化產業結構。

二、優先發展城鎮經濟，打造魅力我鎮。一是抓好規劃調整，拉大鎮區框架。結合區域調整工作，抓緊實施城鎮建設總體規劃、土地利用總體規劃、園區建設規劃的修編和調整。二是加大基礎投入，完善基礎設施。建設一批公建項目，爭取進入上級“百億”工程的籠子。完成自來水進家入戶工程，建設1.05公里的城防一期工程，建設我鎮長途汽車站。加大城鎮美化、綠化、亮化投入。三是加快集鎮開發，集聚人氣。重點抓好湖北坂小區建設和獅峰小區改造，啟動潭龍山莊建設，因地制宜做好老鎮區改造和保護工作，保護地方特色。四是加強集鎮管理，推進社區建設。加大力度整治鎮區交通秩序、違章占道經營，多管齊下做好鎮區環境衛生管理工作。創建文明集鎮，積極探索社區管理模式，促進城鎮化健康發展。

三、大力實施統籌發展，打造和諧我鎮。一是以新農村建設為抓手，搞好村莊規劃建設，認真實施 “十村示范，百村整治”工程，全面實施農村垃圾集中處理，大力普及農村沼氣，積極發展適用農村特點的潔凈能源，不斷擴大和鞏固村莊綠化、美化、潔化、亮化成果。二是以康莊工程建設的抓手，加大鎮村道路網建設。實現村村通水泥路(柏油路)，硬化村內小道，改善群眾生產生活條件。三是以基地化、市場化、品牌化的素質工程培訓為抓手，拓寬農村勞動力轉移領域。著力培養多技型、高素質農村勞動力，增加就業，提高收入。

四、不斷壯大特色經濟，打造品牌我鎮。我們緊緊圍繞“二次提升”戰略總體目標，克服要素制約，推進產業發展。一是加快提升產品檔次。加大技改投入，更新設備和工藝，上高檔細木工板生產線。開發了環保型產品，從而提升產品檔次。二是不斷完善產業鏈。加快家具、工藝品、竹木復合板、炭纖維等新產品開發，使產業鏈得到進一步延伸。三是加強市場建設，整治市場環境，提升市場檔次。在新205國道明星段新建占地300畝的木材交易市場，形成壩賀大山、福建貯木嘗十里牌四個原木交易區。四是爭創品牌。針對我鎮竹木產品質量、品牌的現狀，會同質監、林業等部門舉辦林產品質量管理培訓班等，提高業主的經營管理水平和品牌意識。

五、全位開展招商引資，打造洼地我鎮。結合我鎮的產業優勢和區位優勢，大力拓展招商引資工作，以大投入促進大發展。一是在大項目、高科技項目、外資上有新的突破，突出抓好重點地區、重點行業和項目儲備。二是創新招商理念，大力實施產業招商、企業招商、以商引商、鄉情招商、服務招商、資源招商和項目招商。三是把招商引資與機制創新相結合，建立新的考核責任制，分層分類下達招商引資指標。把招商引資與盤活資產相結合，大力實施零土地招商，零土地技改。四是繼續推行全程式代理服務制，為引資企業爭取各項優惠政策，切實為企業排憂解難。積極營造親商、安商、富商的濃厚氛圍。

六、推進現代農業建設，打造生態我鎮。一是以全國科技示范入戶工程為載體，著力培育糧食規模種植大戶，擴大糧食種植面積，提高糧食綜合生產能力。二是做大做強畜牧業產業，加強疫病防控，積極發展節糧型畜牧業，提高規模化、園區化、生態化飼養水平，實現質與量的同步發展。三是堅持生態立鎮戰略，樹立全面、科學的發展觀，突出重點，狠抓畜牧業污染治理，改善人居環境，促進經濟社會持續、協調發展。四是加強農業基礎設施建設，實施“拾岱坂土地整理項目，實施東塘水庫、賀敖水庫除險加固項目，改善農業生產條件。

七、狠抓社會穩定，打造平安我鎮。一是加強社會治安綜合治理，強化“百店巡防、千企聯防、萬戶參與”的群防群治長效機制，堅持排查、調解、防范、綜治相結合，健全社情民意信息網絡，充分發揮村、企治調組織的作用。二是繼續加強信訪工作，積極推進依法信訪，處理和終結一批信訪老戶。三是高度重視安全生產、食品安全，積極營造“關愛生命、關注安全”的良好社會氛圍，加強企業生產安全、消防安全的檢查整治力度，健全應急預案。