第一篇：自律委員會工作回顧及展望

自律委員會工作回顧及展望

本學(xué)年團總支學(xué)生會學(xué)生自律委員會在系老師、主席團的帶領(lǐng)下、內(nèi)部成員的共同努力以及同學(xué)們的大力支持下取得了良好的成績。在過去的幾個月里，我們秉承“為經(jīng)管學(xué)子服務(wù)”的宗旨，以“自我管理、自我教育、自我約束、自我完善”為口號，引導(dǎo)同學(xué)們共同創(chuàng)建優(yōu)良的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，本學(xué)年我們在組織建設(shè)、校園文化建設(shè)等方面取得了可喜的成績，很好地推動了我系學(xué)生工作不斷向前發(fā)展。本學(xué)年即將結(jié)束，為此我部門將通過

一、部門現(xiàn)階段情況分析

二、部門日常工作及活動總結(jié)

三、部門下學(xué)年工作展望，這三方面進行部門工作總結(jié)，希望通過總結(jié)，我們自律委員會的工作能夠在下學(xué)年中得到進一步的改善和提高

自律委員會自成立至今，部門所以成員、都保持著高昂的積極性、對工作認真負責(zé)，不推脫，不抱怨，保持著良好的心態(tài)。部門通過不斷的摸索，努力，現(xiàn)以形成了部門的核心團隊文化具體表現(xiàn)在：

一、部門紀律性嚴格，例如：在12，9及經(jīng)管之夜等大型活動中，部門所以成員都至始至終都留在活動，沒一個人無理由的離開，有事要離開著，一定要說明具體的理由，得到主任的同意，方可離開。

二、部門團結(jié)一致、部門所以成員與主任及副主任保持著良好的溝通，部門主任經(jīng)常會以聊天的方式，主動的與副主任及委員進行心與心的交流，問其所需，盡自身最大的可能，滿足他們的需要。委員也經(jīng)常會主動的找到主任及副主任，主動聊聊的自身近期生活、學(xué)習(xí)的狀態(tài)，以及自身所遇到的困難。通知上所以成員之間心與心的交流，溝通。把整個自律委員會所以成員的心，緊緊的結(jié)合在一起。

部門年度工作回顧： 上學(xué)期：

? 12.4法制宣傳活動。為響應(yīng)上級關(guān)于12.4法制宣傳的活動，我部門參加了全院舉辦的12.4法制知識宣傳活動，主要有法制知識競賽、安全知識講座和安全知識簽名活動。這一系列活動讓廣大學(xué)生干部和同學(xué)增強了法制意識，有了自我保護和保護他人的基本知識。

? 安全消防演習(xí)。本次活動與院保衛(wèi)辦老師主辦，我部門也積極參加了此次活動。活動在學(xué)校煤渣操場舉行。通過此次活動，使我們的學(xué)生干部大大增強了防火意識，掌握了滅火器的正確使用方法。

? 甲型H1N1知識的宣傳與預(yù)防。近幾個月以來，甲型H1N1 從國外到我國，從大城市到中小城市，為師同學(xué)們對甲型流感有一個正確的認識和預(yù)防。我部門通過海報宣傳和進入宿舍宣傳，傳播了正確的知識。? 配合樓管阿姨查寢電表。更好的維護學(xué)生的利益、? 考勤。在這一方面每次都對經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生大會和各次集體活動進行點到、學(xué)生會各個部門例會的抽點、及運動會帶操這一塊的簽到，每次都及時的將當天的結(jié)果進行統(tǒng)計，月底將結(jié)果進行統(tǒng)計，在交給梁老師那蓋章。將最終蓋好章的結(jié)果，交與梁老師，主席臺，及我部門自己留底

? 部門內(nèi)部的紀律建設(shè)。本學(xué)期學(xué)生會工作剛開始，部門就制定了詳細的部門考核制度，每次部門例會都進行考核制度的強調(diào)，并且按照制度嚴格執(zhí)行 ? 查寢。我部門每一個月對經(jīng)濟管理系所以的寢室進行兩次不定期衛(wèi)生、晚歸及安全用電的查寢，本學(xué)期在我部門成員的努力下，大膽地提出了新的宿舍檢查管理方案和激勵機制，并敢于嘗試，也算是取得了不錯的成績。經(jīng)過自律委員會的所有成員和廣大同學(xué)的努力配合下，每次的宿舍檢查工作基本都能順利完成，大大加強了同學(xué)對宿舍衛(wèi)生、宿舍文化建設(shè)的重視。? 每個月底配合院學(xué)生會老師進行寢室查寢，衛(wèi)生評比。? 大一寢室門牌的制作。

? “青年文明號”“文明寢室”候選名單的推薦?！扒嗄晡拿魈枴奔啊拔拿鲗嬍摇痹u比如期而至，為了更好的響應(yīng)此活動、維護好我系良好的形象，為此我部門對經(jīng)管系所以寢室，不定期的進行衛(wèi)生、晚歸，檢查。及本次活動評比的細則，要求進行單個寢室的傳達。最終確定了一些達到活動要求寢室的名單，將這些寢室進行“青年文明號”、“文明寢室”名單的推薦 ? “青年文明號”寢室名單確定。由于院里面沒有對于去年獲的“青年文明號”寢室的名單確定。為此我部門再這學(xué)期進行了最終獲得“青年文明號”寢室名單的最終確定。

? 寢室調(diào)查問卷的發(fā)放及回收 ? 對大一寢室壞鎖的進行更換

? 成立了保衛(wèi)委員會，通過以班級選舉出，做事務(wù)實、責(zé)任心較強的同學(xué)、自制的成立了保衛(wèi)委員會，欲達到讓同學(xué)從身邊，從自我做起，維護好學(xué)生財產(chǎn)、用電安全，進一步完善經(jīng)管系安全工作

? 迎新寢室門口裝飾。為了更好的給與大一新生有一個家的感覺、及維護好我系的良好的形象，因此我部門在大一新生未到學(xué)習(xí)之前，對經(jīng)濟系男生9#及女生13#進行了寢室門口的裝飾

? “魅力女生”活動?！镑攘ε被顒佑诖苏归_，通過魅力展示、開心猜詞、服裝走秀，是我系女生很好的表現(xiàn)了自我，展示了我系女生的風(fēng)采。最后，我系女生獲得了此次魅力女生活動團體總分第二名的好成績。下學(xué)期：

? 3月1日升旗對各班級進行點到，當日進行及時統(tǒng)計及上交。? 3月3日出了一期“春季生活小常識”宣傳海報

? 3月8日婦女節(jié)來臨之際、精心準備了婦女節(jié)祝?？ㄆ?，送給經(jīng)濟管理系每位女老師。

? 3月11日對學(xué)生會大會進行點到。

? 3月15日分別對經(jīng)管系男、女宿舍進行全面查寢(涉及到晚歸、衛(wèi)生、寢室安全用電，查寢的結(jié)果全部作為“文明寢室”評比活動的依據(jù))。? 3月17日對15日查寢結(jié)果進行海報公布。? 3月25日對經(jīng)管系進行全面查寢。? 3月27日對25日查寢結(jié)果進行海報公布。? 3月25日協(xié)助院里對全院進行寢室抽查。? 3月26日協(xié)助樓管阿姨查電表。

? 3月26日對經(jīng)管系宣傳欄及寢室小廣告進行清理。? 3月30日對本月考勤進行統(tǒng)計及上交。

? 3月31日對獲得3月份“文明寢室”稱號的寢室，進行錦旗頒發(fā)。? 四月份每周四協(xié)助院學(xué)生會對學(xué)生宿舍進行全面衛(wèi)生檢查。? 4月3日配合院學(xué)生會進行學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況考評幾分檢查。? 4月5日對經(jīng)管系學(xué)生宿舍進行衛(wèi)生評分檢查。

? 4月7日做好寢室文化節(jié)啟動儀式的準備工作及儀式的考情統(tǒng)計工作。

? 4月8日對經(jīng)管系學(xué)生宿舍進行晚歸檢查。

? 4月9日宣傳如何搞好寢室衛(wèi)生（宣傳方式：海報、橫幅）? 4月10日配合院學(xué)生會進行學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況考評幾分檢查。? 4月12日對經(jīng)管系學(xué)生宿舍進行衛(wèi)生評分檢查。? 4月16日青年文明號及優(yōu)秀寢室名單的確定。? 4月17日對經(jīng)管系學(xué)生宿舍進行衛(wèi)生評分檢查。

? 4月18日參與信息系舉行的寢室文化節(jié)系列活動之跳繩比賽。? 4月19日配合院學(xué)生會進行學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況考評幾分檢查。? 4月20日舉辦寢室文化節(jié)系列活動之安全伴我行寢室安全知識競賽。? 4月23日上交院學(xué)生有關(guān)寢室文化節(jié)材料

? 4月24日配合院學(xué)生會進行學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況考評幾分檢查。? 4月25日參加建工系舉行的寢室文化節(jié)系列活動之變廢為寶。? 4月26日對經(jīng)管系學(xué)生宿舍進行衛(wèi)生評分檢查。? 4月26日協(xié)助樓管阿姨查電表

? 5月5日推薦了一些文明寢室參與寢室文化節(jié)PPT展示大賽 ? 5月12日召開部門臨時會議商討如何做好我系宿舍安全、防盜工作 ? 5月16日協(xié)助我系寢室管理老師核對宿舍換鎖狀況 ? 5月20日協(xié)助院生活部對我院部分寢室進行衛(wèi)生檢查 ? 5月23日組織我系同學(xué)到寢室文化節(jié)PPT展示大賽現(xiàn)場加油

? 5月18日—21日組織策劃我系“經(jīng)管之家”大型圖片展之“我愛我家”寢室文化圖片展 部門工作展望：

自律委員會在系老師、主席團的帶領(lǐng)下、在內(nèi)部成員的共同努力下以及同學(xué)們的大力支持下走過了忙碌而又充實的一個學(xué)年。較為圓滿的完成了各項本職工作，同時結(jié)合部門性質(zhì)，開展了一系列迎合校園主題、結(jié)合校園生活的活動。通過這一年所總結(jié)的工作經(jīng)驗，自律委員會下學(xué)年的工作開展方向?qū)@在日常工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門性質(zhì)、部門特色開展部門特色、精品活動。例如：寢室座談會、安全知識演講比賽等。其次，針對每年學(xué)校必然開展的女生節(jié)、寢室文化節(jié)。這兩個活動，要進行開拓創(chuàng)新，根據(jù)經(jīng)管的特點、特色、有針對性、有目的

性開展活動。同時本著“以人為本、為同學(xué)服務(wù)以及搞好學(xué)生會建設(shè)”的宗旨，加強院系及學(xué)生會各部門的交流與合作，團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績，為學(xué)校、同學(xué)們交上一份滿意的答卷。

江西理工大學(xué)應(yīng)科院 經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會

自律委員會 2010年6月1日

盧忠武

第二篇：自律委員會工作回顧及展望

自律委員會工作回顧及展望

本學(xué)年團總支學(xué)生會學(xué)生自律委員會在系老師、主席團的帶領(lǐng)下、內(nèi)部成員的共同努力以及同學(xué)們的大力支持下取得了良好的成績。在過去的幾個月里，我們秉承“為經(jīng)管學(xué)子服務(wù)”的宗旨，以“自我管理、自我教育、自我約束、自我完善”為口號，引導(dǎo)同學(xué)們共同創(chuàng)建優(yōu)良的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，本學(xué)年我們在組織建設(shè)、校園文化建設(shè)等方面取得了可喜的成績，很好地推動了我系學(xué)生工作不斷向前發(fā)展。本學(xué)年即將結(jié)束，為此我部門將通過

一、部門現(xiàn)階段情況分析

二、部門日常工作及活動總結(jié)

三、部門下學(xué)年工作展望，這三方面進行部門工作總結(jié)，希望通過總結(jié)，我們自律委員會的工作能夠在下學(xué)年中得到進一步的改善和提高

自律委員會自成立至今，部門所以成員、都保持著高昂的積極性、對工作認真負責(zé)，不推脫，不抱怨，保持著良好的心態(tài)。部門通過不斷的摸索，努力，現(xiàn)以形成了部門的核心團隊文化具體表現(xiàn)在：

一、部門紀律性嚴格，例如：在12，9及經(jīng)管之夜等大型活動中，部門所以成員都至始至終都留在活動，沒一個人無理由的離開，有事要離開著，一定要說明具體的理由，得到主任的同意，方可離開。

二、部門團結(jié)一致、部門所以成員與主任及副主任保持著良好的溝通，部門主任經(jīng)常會以聊天的方式，主動的與副主任及委員進行心與心的交流，問其所需，盡自身最大的可能，滿足他們的需要。委員也經(jīng)常會主動的找到主任及副主任，主動聊聊的自身近期生活、學(xué)習(xí)的狀態(tài)，以及自身所遇到的困難。通知上所以成員之間心與心的交流，溝通。把整個自律委員會所以成員的心，緊緊的結(jié)合在一起。

部門工作回顧：

上學(xué)期：

? 12.4法制宣傳活動。為響應(yīng)上級關(guān)于12.4法制宣傳的活動，我部門參加了

全院舉辦的12.4法制知識宣傳活動，主要有法制知識競賽、安全知識講座和安全知識簽名活動。這一系列活動讓廣大學(xué)生干部和同學(xué)增強了法制意識，有了自我保護和保護他人的基本知識。

? 安全消防演習(xí)。本次活動與院保衛(wèi)辦老師主辦，我部門也積極參加了此次活

動?；顒釉趯W(xué)校煤渣操場舉行。通過此次活動，使我們的學(xué)生干部大大增強了防火意識，掌握了滅火器的正確使用方法。

? 甲型H1N1知識的宣傳與預(yù)防。近幾個月以來，甲型H1N1 從國外到我國，從大城市到中小城市，為師同學(xué)們對甲型流感有一個正確的認識和預(yù)防。我部門通過海報宣傳和進入宿舍宣傳，傳播了正確的知識。

? 配合樓管阿姨查寢電表。更好的維護學(xué)生的利益、? 考勤。在這一方面每次都對經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生大會和各次集體活動進行

點到、學(xué)生會各個部門例會的抽點、及運動會帶操這一塊的簽到，每次都及時的將當天的結(jié)果進行統(tǒng)計，月底將結(jié)果進行統(tǒng)計，在交給梁老師那蓋章。將最終蓋好章的結(jié)果，交與梁老師，主席臺，及我部門自己留底

? 部門內(nèi)部的紀律建設(shè)。本學(xué)期學(xué)生會工作剛開始，部門就制定了詳細的部門

考核制度，每次部門例會都進行考核制度的強調(diào)，并且按照制度嚴格執(zhí)行 ? 查寢。我部門每一個月對經(jīng)濟管理系所以的寢室進行兩次不定期衛(wèi)生、晚歸

及安全用電的查寢，本學(xué)期在我部門成員的努力下，大膽地提出了新的宿舍檢查管理方案和激勵機制，并敢于嘗試，也算是取得了不錯的成績。經(jīng)過自律委員會的所有成員和廣大同學(xué)的努力配合下，每次的宿舍檢查工作基本都能順利完成，大大加強了同學(xué)對宿舍衛(wèi)生、宿舍文化建設(shè)的重視。

? 每個月底配合院學(xué)生會老師進行寢室查寢，衛(wèi)生評比。

? 大一寢室門牌的制作。

? “青年文明號”“文明寢室”候選名單的推薦。“青年文明號”及“文明寢

室”評比如期而至，為了更好的響應(yīng)此活動、維護好我系良好的形象，為此我部門對經(jīng)管系所以寢室，不定期的進行衛(wèi)生、晚歸，檢查。及本次活動評比的細則，要求進行單個寢室的傳達。最終確定了一些達到活動要求寢室的名單，將這些寢室進行“青年文明號”、“文明寢室”名單的推薦

? “青年文明號”寢室名單確定。由于院里面沒有對于去年獲的“青年文明號”

寢室的名單確定。為此我部門再這學(xué)期進行了最終獲得“青年文明號”寢室名單的最終確定。

? 寢室調(diào)查問卷的發(fā)放及回收

? 對大一寢室壞鎖的進行更換

? 成立了保衛(wèi)委員會，通過以班級選舉出，做事務(wù)實、責(zé)任心較強的同學(xué)、自

制的成立了保衛(wèi)委員會，欲達到讓同學(xué)從身邊，從自我做起，維護好學(xué)生財產(chǎn)、用電安全，進一步完善經(jīng)管系安全工作

? 迎新寢室門口裝飾。為了更好的給與大一新生有一個家的感覺、及維護好我系的良好的形象，因此我部門在大一新生未到學(xué)習(xí)之前，對經(jīng)濟系男生9#及女生13#進行了寢室門口的裝飾

? “魅力女生”活動?！镑攘ε被顒佑诖苏归_，通過魅力展示、開心猜詞、服裝走秀，是我系女生很好的表現(xiàn)了自我，展示了我系女生的風(fēng)采。最后，我系女生獲得了此次魅力女生活動團體總分第二名的好成績。

下學(xué)期：

? 3月1日升旗對各班級進行點到，當日進行及時統(tǒng)計及上交。

? 3月3日出了一期“春季生活小常識”宣傳海報

? 3月8日婦女節(jié)來臨之際、精心準備了婦女節(jié)祝?？ㄆ?，送給經(jīng)濟管理系每位女老師。

? 3月11日對學(xué)生會大會進行點到。

? 3月15日分別對經(jīng)管系男、女宿舍進行全面查寢(涉及到晚歸、衛(wèi)生、寢室

安全用電，查寢的結(jié)果全部作為“文明寢室”評比活動的依據(jù))。

? 3月17日對15日查寢結(jié)果進行海報公布。

? 3月25日對經(jīng)管系進行全面查寢。

? 3月27日對25日查寢結(jié)果進行海報公布。

? 3月25日協(xié)助院里對全院進行寢室抽查。

? 3月26日協(xié)助樓管阿姨查電表。

? 3月26日對經(jīng)管系宣傳欄及寢室小廣告進行清理。

? 3月30日對本月考勤進行統(tǒng)計及上交。

? 3月31日對獲得3月份“文明寢室”稱號的寢室，進行錦旗頒發(fā)。

? 四月份每周四協(xié)助院學(xué)生會對學(xué)生宿舍進行全面衛(wèi)生檢查。

? 4月3日配合院學(xué)生會進行學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況考評幾分檢查。

? 4月5日對經(jīng)管系學(xué)生宿舍進行衛(wèi)生評分檢查。

? 4月7日做好寢室文化節(jié)啟動儀式的準備工作及儀式的考情統(tǒng)計工作。

? 4月8日對經(jīng)管系學(xué)生宿舍進行晚歸檢查。

? 4月9日宣傳如何搞好寢室衛(wèi)生（宣傳方式：海報、橫幅）

? 4月10日配合院學(xué)生會進行學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況考評幾分檢查。

? 4月12日對經(jīng)管系學(xué)生宿舍進行衛(wèi)生評分檢查。

? 4月16日青年文明號及優(yōu)秀寢室名單的確定。

? 4月17日對經(jīng)管系學(xué)生宿舍進行衛(wèi)生評分檢查。

? 4月18日參與信息系舉行的寢室文化節(jié)系列活動之跳繩比賽。

? 4月19日配合院學(xué)生會進行學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況考評幾分檢查。

? 4月20日舉辦寢室文化節(jié)系列活動之安全伴我行寢室安全知識競賽。? 4月23日上交院學(xué)生有關(guān)寢室文化節(jié)材料

? 4月24日配合院學(xué)生會進行學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況考評幾分檢查。

? 4月25日參加建工系舉行的寢室文化節(jié)系列活動之變廢為寶。

? 4月26日對經(jīng)管系學(xué)生宿舍進行衛(wèi)生評分檢查。

? 4月26日協(xié)助樓管阿姨查電表

? 5月5日推薦了一些文明寢室參與寢室文化節(jié)PPT展示大賽

? 5月12日召開部門臨時會議商討如何做好我系宿舍安全、防盜工作 ? 5月16日協(xié)助我系寢室管理老師核對宿舍換鎖狀況

? 5月20日協(xié)助院生活部對我院部分寢室進行衛(wèi)生檢查

? 5月23日組織我系同學(xué)到寢室文化節(jié)PPT展示大賽現(xiàn)場加油

? 5月18日—21日組織策劃我系“經(jīng)管之家”大型圖片展之“我愛我家”寢

室文化圖片展

部門工作展望：

自律委員會在系老師、主席團的帶領(lǐng)下、在內(nèi)部成員的共同努力下以及同學(xué)們的大力支持下走過了忙碌而又充實的一個學(xué)年。較為圓滿的完成了各項本職工作，同時結(jié)合部門性質(zhì)，開展了一系列迎合校園主題、結(jié)合校園生活的活動。通過這一年所總結(jié)的工作經(jīng)驗，自律委員會下學(xué)年的工作開展方向?qū)@在日常工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門性質(zhì)、部門特色開展部門特色、精品活動。例如：寢室座談會、安全知識演講比賽等。其次，針對每年學(xué)校必然開展的女生節(jié)、寢室文化節(jié)。這兩個活動，要進行開拓創(chuàng)新，根據(jù)經(jīng)管的特點、特色、有針對性、有目的性開展活動。同時本著“以人為本、為同學(xué)服務(wù)以及搞好學(xué)生會建設(shè)”的宗旨，加強院系及學(xué)生會各部門的交流與合作，團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績，為學(xué)校、同學(xué)們交上一份滿意的答卷。

江西理工大學(xué)應(yīng)科院

經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會

自律委員會

2010年6月1日

盧忠武

第三篇：班級學(xué)習(xí)情況回顧及展望

班級學(xué)習(xí)情況回顧及展望

土木茅以升111

大學(xué)的兩年學(xué)習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束，猶記得我班在開班初期定下的目標：零掛科。自班級成立以來，除上學(xué)期我班成績一直是全校第一名。對于上學(xué)期成績下滑首先我要自己檢討，沒有管理好班級。然后我要對出現(xiàn)的問題進行分析，并提出解決方案。

下面是對我們班級對過去一學(xué)期的學(xué)習(xí)生活的大致回顧：

首先是班級學(xué)習(xí)氛圍，在過去的一學(xué)期里，班級的大部分同學(xué)能夠端正學(xué)習(xí)態(tài)度，按時保質(zhì)完成作業(yè)。對一些重要的或有興趣的學(xué)科有著強烈的學(xué)習(xí)研究熱情。寢室內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍也十分良好，室友之間甚至是廳友之間能夠?qū)τ趯W(xué)習(xí)中遇到的問題展開激烈討論。同學(xué)們在學(xué)習(xí)方面都希望上進，班級的上課到勤率也是較可喜的。英語四級過級率達到90%。

其次是班級競賽情況，剛剛過去的半年中，班級同學(xué)在各學(xué)術(shù)競賽上的表現(xiàn)也是值得稱道的。例如：大連市結(jié)構(gòu)設(shè)計大賽、遼寧省結(jié)構(gòu)設(shè)計大賽、挑戰(zhàn)杯課外知識學(xué)術(shù)競賽、國學(xué)比賽、大連市數(shù)學(xué)建模競賽等一系列學(xué)術(shù)性競賽都有所斬獲。

但是我認為這競賽成績的取得就像一把雙刃劍，正是它們是我們的期末考試成績下滑的主因。因為我本人也參加了結(jié)構(gòu)設(shè)計大賽，所以自己也深有體會。大二下學(xué)期課程任務(wù)本身比較重，省結(jié)構(gòu)設(shè)計大賽是我們學(xué)校承辦的賽事，是在校期間少有的動手類實踐活動，所以我們必然全力以赴。在準備競賽時，我班大部分同學(xué)花了近一個月時間進行建模，早起、晚歸甚至有的同學(xué)那段時間逃課去做模型，當時我還沒有認識到問題的嚴重性。直到交模型的那一天在上材料力學(xué)課時，班級僅有10多個人去我才認識問題的嚴重性，但有些晚了，馬上就面臨2科的結(jié)課考試。由于準備不充分，第一科還勉強應(yīng)付，第二科就出現(xiàn)了班級整體成績偏低的情況。工程地質(zhì)、電工與電子技術(shù)都是這種情況，尤其電工還有3名掛科同學(xué)，充分說明問題的嚴重性。

除了客觀的原因，主觀上同學(xué)上大課時，偶有懶散，有缺勤，遲到，上課打盹玩娛樂設(shè)備等現(xiàn)象存在。大家對非本專業(yè)課態(tài)度不夠認真，存在僥幸心理，不夠重視。上課氣氛上不活躍，課上缺少學(xué)生和老師之間的交流，只是老師講，學(xué)

生聽。不能積極回答老師提出的問題，總的來說，班級上課氛圍不夠理想。

對于老師教學(xué)，學(xué)校教學(xué)措施上的看法不能主動提出，使其得以解決。以上是對過去的一學(xué)期，班級學(xué)習(xí)方面的總結(jié)，存在好的方面，當然也有很多不足的方面。對于以上好的方面，下學(xué)期要繼續(xù)保持，對于不好的方面，則是下學(xué)期工作的重點。在總結(jié)了以上優(yōu)點與缺點后，班委在原有班級建設(shè)方案上制定出了下一學(xué)期的學(xué)習(xí)方面的計劃和可以實施或改善的措施。

1.經(jīng)過班委的開會討論決定正式成立學(xué)習(xí)小組，在原有的學(xué)習(xí)伙伴基礎(chǔ)上，更好的搭配，提倡形成互補性學(xué)習(xí)伙伴。相互學(xué)習(xí)，相互討論問題，優(yōu)秀學(xué)生帶領(lǐng)目前學(xué)習(xí)狀況欠佳的同學(xué)盡快跟上班級的步伐。遇到不會的問題同學(xué)之間討論，再者宿舍與宿舍之間進行討論，或?qū)⒔鉀Q不了的問題直接咨詢?nèi)握n老師。增加老師與學(xué)生間的交流機會，相信這也將促進平時班級的上課氣氛，提高同學(xué)上課活躍性和積極度

2從下學(xué)期開始，班級.實行班委監(jiān)督制度，班委針對自己管轄的同學(xué)進行考核出勤，督促組員上課。這樣既能增加班委自身責(zé)任感意識，爭取達到零缺課。

3.通過校內(nèi)班級與班級之間，甚至校與校之間的班級交流，我們認為可以采取班級課代表制度。課代表的職責(zé)是加強同學(xué)和任課教師的聯(lián)系，向老師咨詢學(xué)習(xí)重點，學(xué)習(xí)難點，對同學(xué)的問題及時向老師反映，更好的反饋學(xué)習(xí)情況，使老師更好的進行課堂教學(xué)任務(wù)。增加了課代表一職務(wù)，同時也增加了班內(nèi)肩負職務(wù)的同學(xué)的人數(shù)，使更多的同學(xué)具有班級責(zé)任感，以此提高班級的凝聚力。

4.對于3名未通過四級的同學(xué)，學(xué)委親自監(jiān)督指導(dǎo)，力爭12月班級四級通過率達到100%.5.對優(yōu)秀學(xué)生用班費進行獎勵，鼓勵越來越多的同學(xué)向他們看齊。同時對于對無故曠課的同學(xué)進行批評教育，增多優(yōu)秀同學(xué)數(shù)量。

6.通過網(wǎng)絡(luò)這個平臺，在易班班級主頁上進行學(xué)習(xí)心得，學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)資料的交流，開啟網(wǎng)絡(luò)這個強大的平臺，好資源必須共享。豐富同學(xué)手中的學(xué)習(xí)資料，有利于做好課前課后的預(yù)復(fù)習(xí)工作。

7.全面開展考研動員工作，努力備考。

以上是我班對于今后學(xué)習(xí)方面的計劃。相信這個計劃的制定和實行，在所有班委的努力下能夠全面在班內(nèi)實行。我們希望今后班級能夠做到：

兩個零：零缺席，零掛科。

兩個多：多獎學(xué)金，多學(xué)術(shù)獎項。

擁有良好學(xué)風(fēng)，上課認真聽講，課前課后預(yù)復(fù)習(xí)，互相詢問學(xué)習(xí)問題，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。互幫互助，加強班級凝聚精神，齊心協(xié)力，共創(chuàng)茅以升111班——精英班。

接下來的這一學(xué)期，任務(wù)遠比上學(xué)期艱巨。開始準備考研，增加的課程，排滿的課表對于每一位同學(xué)都是挑戰(zhàn)。作為一名當代大學(xué)生，除了擁有出眾的應(yīng)變能力，專業(yè)技能也是不容忽視的。作為商科院校的一名學(xué)生，只有打?qū)嵙酥R基礎(chǔ)，才能更好地實現(xiàn)自我價值。無疑通過大學(xué)學(xué)習(xí)獲得的知識儲備是重中之重。相信擁有良好凝聚力，學(xué)術(shù)氛圍和上進心的茅以升111能在學(xué)習(xí)方面綻放異彩。真正實現(xiàn)零掛科，不僅成為學(xué)習(xí)先鋒班，更要在校內(nèi)外各項活動和比賽中積極參加，勇奪獎項，成為名副其實的全能班級。

這是我們的口號：“零掛科”。我們要成為學(xué)術(shù)方面，學(xué)校里的領(lǐng)頭班！

第四篇：銀行支行工作回顧及工作展望

XXX銀行支行工作回顧及工作展望

今年以來，我行認真貫徹落實上級行年初工作會議精神，全行圍繞“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以效益為目的”的經(jīng)營理念,突出理性發(fā)展，抓好客戶營銷，夯實基礎(chǔ)管理，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。經(jīng)過全體員工的共同努力，我行各項業(yè)務(wù)在市場競爭較為激烈的情況下得到了平穩(wěn)發(fā)展。現(xiàn)將我行ⅩⅩ4年各項工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營指標完成情況

經(jīng)過一年的努力,我行經(jīng)營業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。即：

（一）各項存款。截止12月末，我行各項存款余額 萬元，較年初凈增 萬元,同比增長 %。其中：儲蓄存款余額比年初增加 萬元,對公存款余額較年初增加 萬元，同業(yè)存款余額較年初增加 萬元。

（二）各項貸款。截止12月末，我行各項貸款余額 萬元，較年初凈增 萬元，較去年同期增長 %，貸款規(guī)?？刂圃谑蟹中邢逻_的計劃之內(nèi)。從貸款增量來看，個人貸款凈增 萬元，公司類貸款凈增 萬元，票據(jù)融資較年初增加 萬元。

（三）中間業(yè)務(wù)。截止12月末，我行共實現(xiàn)各項中間業(yè)務(wù)收入 萬元，與去年同期相比，完成市分行任務(wù)的 %。其他中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品完成情況：全行共營銷各類基金 萬元，代理人壽保險 萬元，銷售黃金 克。

（四）經(jīng)營利潤。截止12月末，我行共實現(xiàn)收入 萬元，實現(xiàn)利息收入 萬元，各項支出 萬元，實現(xiàn)撥備前利潤 萬元，同比減虧增盈 萬元；實現(xiàn)撥備后利潤盈利 萬元，同比減虧增盈 萬元。

（五）不良貸款。不良貸款余額 萬元, 其中“三農(nóng)”不良貸款余額為 萬元。同時，今年以來，由于清貸力度不斷加大，我行

共清收委托不良信貸資產(chǎn) 萬元，完成全年任務(wù)的 %。

二、主要業(yè)務(wù)工作開展情況

我行取得以上經(jīng)營成果，與市分行的要求相比，雖然還有很大的差距，但卻凝聚了全體員工的心血?？偨Y(jié)全年的工作，我行主要做了以下工作：

（一）健全營銷機制，完善營銷組織體系。

為推動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，經(jīng)營效益的穩(wěn)步提高，今年以來，我支行把建立市場營銷新體系、健全市場營銷新機制作為重要工作來抓。一是分層次、全方位的立體營銷體系初步建成。根據(jù)支行業(yè)務(wù)實際，將客戶分為優(yōu)質(zhì)類、發(fā)展類、一般類三大類，指定營銷責(zé)任人，設(shè)計營銷方案和營銷辦法。針對不同層級的客戶，各級員工開展相關(guān)業(yè)務(wù)的營銷，從而把全行上下緊密結(jié)合起來，形成了主次分層、重輕結(jié)合的營銷體系和堅強有力的營銷力量。二是將社交能力強、人際關(guān)系廣、營銷水平高的員工充實到營銷隊伍中。負責(zé)具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷推廣，做到人盡其才、術(shù)有專攻。三是由分管行長帶領(lǐng)相關(guān)負責(zé)人向客戶直接進行營銷工作。對轄內(nèi)個人客戶信息數(shù)據(jù)和資料進行整理，篩選出與我行業(yè)務(wù)往來較為密切、有較多閑置資金并有較強理財需要的優(yōu)質(zhì)客戶群，主動上門向客戶進行宣傳、推介和營銷。對重點客戶推出營銷優(yōu)惠政策。今年下半年以來，我支行集中人力和精力，投入到XXX項目貸款業(yè)務(wù)工作中，為促成此項業(yè)務(wù)的成功，行領(lǐng)導(dǎo)親赴總行、省分行，和審批、評估、公司業(yè)務(wù)、信貸管理等部門進行聯(lián)系溝通、研究討論業(yè)務(wù)的相關(guān)情況和細節(jié)，并積極主動地和企業(yè)保持密切聯(lián)系，就工作中遇到的情況、問題及時與相關(guān)部門進行溝通，如實反饋動態(tài)信息。同時努力做好審批資料收集工作。

（二）明確工作重點，狠抓存款營銷工作。

隨著金融改革的進一步深化，為了適應(yīng)當前的市場潮流，更好的

開展營銷工作，有效擴大我行在XXX的市場份額，高端營銷、維護客戶、提升服務(wù)是拓展存款渠道，確保存款穩(wěn)增長的主要措施。一是樹立存款營銷觀念，壯大我行資金實力；資金是實力的象征，又是經(jīng)營的資本、生存的基礎(chǔ)，我行積極樹立“存款立行”的觀念，努力拓展存款市場，探索增存增效的新方法，通過加強網(wǎng)點建設(shè)，改進服務(wù)手段，積極公關(guān)，聯(lián)絡(luò)感情，為客戶提供全方位的金融服務(wù)，并多渠道、多方位地開拓業(yè)務(wù)，大力宣傳，增加我行的親和力與知名度。二是轉(zhuǎn)變觀念，加強文明服務(wù)；優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是穩(wěn)定客戶的基礎(chǔ)，各網(wǎng)點在客戶關(guān)系維護上，不斷加強創(chuàng)新管理，提高服務(wù)管理水平，我行以“文明服務(wù)”為抓手，狠抓員工服務(wù)水平和質(zhì)量。通過誠摯熱情的服務(wù)讓客戶感受到我行員工的親切友好；通過了解客戶的服務(wù)需求，為客戶提供軟硬件設(shè)施，提高客戶對我行的忠誠度。三是加強宣傳，做好維護客戶工作；為做好存款客戶維護工作，我行建立了定期聯(lián)系制度，由管戶經(jīng)理定期上門跟蹤服務(wù)，特別是存款大戶，實行了專人專戶的專管員制度，以加強管戶經(jīng)理與客戶的溝通，提高臨柜人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的模式，為穩(wěn)定我行存款大戶夯實基礎(chǔ)。

（三）、樹立貸款營銷觀念，對貸款客戶群 “量體裁衣”。隨著貸款從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變，“皇帝的女兒不愁嫁”的日子已成為過去。為了用好、用足信貸資產(chǎn)，確保信貸資產(chǎn)的安全性和效益性，我行已樹立正確的貸款營銷理念，多調(diào)查，多研究。首先，統(tǒng)一思想，確立目標，勤于下企業(yè)調(diào)查，堅持對營銷對象不重“成份”重“效益”，不重“規(guī)?！敝亍扒巴尽?，要主動向客戶推出農(nóng)戶小額貸款、消費貸款、助業(yè)貸款等。對輻射帶動能力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)更是要重點扶持。其次，要挖掘、培養(yǎng)、穩(wěn)固一大批產(chǎn)品有前途、管理 水平較高、信譽良好的貸款客戶群體。對優(yōu)質(zhì)類客戶要主動營銷，大力支持，提供全方位的金融服務(wù)；對發(fā)展類客戶要密切關(guān)注，積極扶持、培養(yǎng)成為潛在的優(yōu)質(zhì)客戶；對一般類客戶，盡量壓縮貸款規(guī)模，以期

減少貸款風(fēng)險。最后，要巧公關(guān)，多宣傳，大力開展票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。貼現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險小、效益好、流動性強，已成為各家銀行競爭的業(yè)務(wù)熱點。今年以來，我行新營銷了 等一批新的優(yōu)質(zhì)法人信貸客戶，新增法人貸款高達 萬元。對 等優(yōu)質(zhì)存量客戶新增貸款 萬元。

（四）推進轉(zhuǎn)型工作，提升網(wǎng)點服務(wù)品質(zhì)。

零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型層面。按照總行建設(shè)“國內(nèi)一流零售銀行”的戰(zhàn)略目標，更新服務(wù)理念，加強渠道建設(shè)，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷將轉(zhuǎn)型工作推向深入，全面提升金融服務(wù)水平。我行大力推進以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型為重點之一的零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作，在開展網(wǎng)點裝修改造“硬轉(zhuǎn)型”的基礎(chǔ)上，著力推進以提升網(wǎng)點服務(wù)和營銷水平為核心的“軟 轉(zhuǎn)型”，取得顯著成效，實現(xiàn)了網(wǎng)點環(huán)境煥然一新，員工服務(wù)水平和營銷能力明顯提升的雙豐收。特別是網(wǎng)點軟轉(zhuǎn)導(dǎo)入后，從客戶意見反饋來看，客戶滿意度和員工服務(wù)水平均得到明顯提升。

對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型層面。為全力推進對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，我行瞄準“橫向提升，縱向進位”的總體目標，加大客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)力度，夯實網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)服務(wù)能力，積極參加省分行組織的對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型推進會、加強對公隊伍建設(shè)、強化柜臺服務(wù)質(zhì)量，扭轉(zhuǎn)員工傳統(tǒng)思維定式，提升對公業(yè)務(wù)控制能力。1）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化營銷管理機制。我行成立了由一把手行長任組長，班子成員任副組長，相關(guān)部室負責(zé)人為成員的對公存款領(lǐng)導(dǎo)小組。2）積極優(yōu)化對公業(yè)務(wù)營銷管理體系，設(shè)立直接營銷團隊，打造專業(yè)對公業(yè)務(wù)推動團隊。明確客戶部負責(zé)全行對公產(chǎn)品的推廣和運用，為營銷提供產(chǎn)品支持，由產(chǎn)品經(jīng)理參與營銷團隊和營銷方案的制訂，建立完善“客戶經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理”的營銷體系。3）持續(xù)推進對公客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，按照對公資產(chǎn)負債總量、法人授信客戶數(shù)量、網(wǎng)點分布等情況，確定對公客戶經(jīng)理配置標準。

（五）突出理性發(fā)展，全力防控信貸風(fēng)險。為進一步夯實信貸管理基礎(chǔ)，確保全行業(yè)務(wù)健康、有序地發(fā)展。今年以來，支行在實際工作中堅持“兩手抓”的工作思路，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓信貸風(fēng)險工作，二者并重的經(jīng)營管理模式。一是抓好了上半年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全行未發(fā)生任何經(jīng)濟案件；二是以“三三零”工程為抓手，抓好了安防工作；三是以“三化三鐵”和“三化三無”支行創(chuàng)建為契機，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測、防范、清收、處置、期限管理”等七個方面入手，全力控制和化解貸款風(fēng)險，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，全面加強了運營風(fēng)險和信貸風(fēng)險的管控工作。四是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)。今年1月以來，對我行ⅩⅩ3年以來的信貸檔案進行集中整理歸檔，實現(xiàn)各部室檔案資料的完整性、規(guī)范性；嚴格辦貸程序。五是認真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測、收回到逾期貸款 筆 萬元；五是全力清收不良貸款。通過及早制定計劃、按月下達任務(wù)、確定清收重點等方式，上半年我行共清收不良貸款 萬元，完成市分行下達清收任務(wù)的 %，不良貸款占比下降了 個百分點。

（六）圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強內(nèi)部管理。今年以來，我行堅持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造一級支行經(jīng)營管理平臺，全面做好各項內(nèi)部管理工作。一是強化員工行為管理工作，從多渠道、多層面、多方式對員工行為進行排查，有效防范和消除違規(guī)行為，為全行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展提供重要保障。二是進一步完善績效考核制度，圍繞重點工作，將市分行下達的各項工作任務(wù)逐項分解到人、到崗，做到人人頭上有任務(wù)、個個身上有壓力，并將分解的任務(wù)與員工的季度考核結(jié)果掛鉤，直接根據(jù)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)季度效益工資。三是加強學(xué)習(xí)，形成學(xué)習(xí)、會議制度化。通過組織員工重點學(xué)習(xí)新規(guī)則、新制度，新知識，提高全行員工的執(zhí)行力；分管行長每星期召開一次客戶經(jīng)理分析會，布置本周工作任務(wù)，同時對客戶情況進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。四是適時加強安全保衛(wèi)工作，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作安全穩(wěn)健運營。五是檔案管理就其基本性質(zhì)和主要作用來說，是一項管理性的工作，服務(wù)性的工作，政治性的工作。綜合管理部及時將轄內(nèi)員工人事檔案進行歸檔整理，風(fēng)險管理部就ⅩⅩ4年信貸檔案進行歸檔整理，財會運營部就ⅩⅩ4年會計檔案進行歸檔整理。

同時，我行認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，支行黨委主要從學(xué)習(xí)教育和聽取意見、查擺問題和開展批評、落實整改和建章立制三個環(huán)節(jié)扎實抓好工作，把聚焦形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)突出問題作為切入點，邊查邊改，立足整改，活動取得了初步成效。整治形式主義：主要是加強學(xué)習(xí)、夯實理論基礎(chǔ)；大力整治文風(fēng)會風(fēng)。整治官僚主義：主要是積極聯(lián)系基層網(wǎng)點員工，關(guān)心員工。整治享樂主義：主要是加強員工行為管理；嚴禁辦公用房管理；嚴禁公務(wù)接待管理。整治奢靡之風(fēng)：主要是狠剎奢侈浪費行為。嚴禁用公款大吃大喝，嚴禁因公出入高檔會所，KTV娛樂場所等行為。

三、存在的困難及解決措施

通過全體員工的共同努力，雖取得了一定的成績，但與市分行的要求仍相差很遠。從全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況來看，仍有不少的問題阻礙我行的快速發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）存款增長缺乏穩(wěn)定性，特別是對公存款形勢嚴峻。從我行今年存款組織情況來看，全行各項存款季末時點增量能超億元，但其穩(wěn)定性較差，基本跨季后大幅度下降，特別是對公存款，季后出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象。與其他商業(yè)銀行相比，折射出我行在存款穩(wěn)定性、營銷措施、服務(wù)水平上都有較大的差距。

(二)客戶基礎(chǔ)仍然較為薄弱。今年以來，我行雖然能認真貫徹落實市行黨委提出各項工作要求，以“三三三”工程為抓手，積極開展各項營銷工作，但是從季末的持續(xù)發(fā)展和目標執(zhí)行兩大類考核項目的

目標完成情況來看，仍然與目標任務(wù)存在較大差距，除法人信貸客戶完成較好外，個人貸款客戶與個人加權(quán)貴賓客戶完成情況均不理想，從而也導(dǎo)致我行的持續(xù)發(fā)展類項目完成受影響。

四、ⅩⅩ5年工作展望及措施

面對ⅩⅩ4年的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，ⅩⅩ5年我行將圍繞省、市分行年初工作會議確定的工作目標和任務(wù)，扎實開展各項工作，努力實現(xiàn)以下工作目標：

（一）抓好各項存款工作。狠抓存款工作特別是對公存款工作，努力完成市行下達的各項存款任務(wù)，力爭完成市行下達的存款力爭計劃。在下半年，我行將繼續(xù)把存款工作將為工作的重點來抓，爭取從根本扭轉(zhuǎn)上半年存款工作的被動局面。一是整合人力資源。在下半年工作中，我行將進一步將任務(wù)進行分解，做到任務(wù)分解到人、到崗，到客戶，并嚴格與效益工資分配掛鉤考核。通過加大考核力度，激發(fā)員工攬存的自覺性、主動性和積極性；二是繼續(xù)加強與客戶的聯(lián)系，在做好客戶維護工作的同時，通過深入走訪客戶，進一步發(fā)掘客戶的潛在資源；三是通過加大貸款營銷力度，進一步做好以貸引存工作；四是為客戶提供網(wǎng)上銀行等方便、快捷、安全的現(xiàn)代化服務(wù)手段和方式，為客戶提供更為便利的服務(wù)，進一步穩(wěn)定我行存量客戶、吸引客戶。

（二）加大貸款營銷力度。下半年我行將繼續(xù)加大貸款營銷力度。一是認真做好現(xiàn)有存量客戶維護和再度營銷工作，挖掘存量客戶貸款需求；二是以市行黨委提出的“三三三”工程為契機，在上級行的支持下，進一步加大對市行營銷目錄中的優(yōu)良客戶和項目的營銷和攻關(guān)力度，力爭在下季度取得新的突破；三是加大銀行承兌匯票貼現(xiàn)工作的營銷力度，拓展和占領(lǐng)票據(jù)貼現(xiàn)市場。

（三）全力防范信貸風(fēng)險。依然將風(fēng)險防范放在各項工作之首，按照“穩(wěn)健經(jīng)營，重速度、更重質(zhì)量”的原則，加大檢查整改力度，規(guī)范貸款辦理程序，適時進行監(jiān)測控制，全面防范貸款風(fēng)險，全力清收不良貸款，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

（四）全面加強內(nèi)部管理。完善各項制度，規(guī)范操作程序，深入開展執(zhí)行力建設(shè)；樹立正確的資金計劃意識，努力實現(xiàn)借貸資金的優(yōu)化配置；建立科學(xué)的績效考核體系，深入推進崗位管理和績效考核；加強員工培訓(xùn)力度，全面提高員工的業(yè)務(wù)操作技能、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，進一步為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)文明的金融服務(wù)。加強內(nèi)部控制和安全保衛(wèi)，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作安全運營。

（五）深入推進企業(yè)文化。積極探索有利于提高員工綜合素質(zhì)的激勵機制；繼續(xù)抓好以制度文化、行為文化、專業(yè)文化建設(shè)為核心的深層企業(yè)文化建設(shè)，增強員工的向心力和歸屬感，營造和諧共事的工作環(huán)境，努力做到以農(nóng)為本求發(fā)展，以人為本、促和諧。

（六）深化零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

零售業(yè)務(wù)的特點是服務(wù)對象眾多，流動性又極大，因此競爭十分激烈。要在激烈的市場競爭中取勝，網(wǎng)點已肩負著新的使命，轉(zhuǎn)型勢在必行，刻不容緩。網(wǎng)點在轉(zhuǎn)型過程中，要“軟”“硬”兼施，構(gòu)筑強大的零售業(yè)務(wù)服務(wù)體系：在硬件方面，要優(yōu)化網(wǎng)點布局，全面提升網(wǎng)點品牌形象，加大自助設(shè)備的投放力度；在軟件方面，要固化和提升網(wǎng)點文明標準服務(wù)的導(dǎo)入成果，積極開展各類營銷活動，不斷促進營銷能力的提高和服務(wù)水平的提升以增強網(wǎng)點零售業(yè)務(wù)的競爭力。

按照“對公業(yè)務(wù)上收、零售業(yè)務(wù)下沉”的總體設(shè)想，加快建設(shè)分層營銷體系，縮短管理鏈條，提升經(jīng)營層次，整合管理職能，提高與縣域市場對接度，努力實現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，即：緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的突出問題和關(guān)鍵制約因素，努力實現(xiàn)從被動管理客戶向主動經(jīng)營客戶轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)以產(chǎn)品為中心的多頭營銷模式向以客戶為中心的組合營銷模式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)零售網(wǎng)點從核算交易主導(dǎo)型向營銷服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)個人客戶經(jīng)理從臨柜操作向綜合營銷轉(zhuǎn)變。

（七）努力完成經(jīng)營目標。在加大有效投放的前提下，在做到貸

款利息收入顆粒歸倉的同時，通過提高我行貸款議價能力，以新型中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品為切入點，擴大中間業(yè)務(wù)收入份額。通過大力營銷各類新型中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，做大做強中間業(yè)務(wù)，進一步調(diào)整我行中間業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)，為全面完成中間收入奠定基礎(chǔ)。同時，進一步發(fā)揮一級支行管理平臺作用，樹立強烈的成本效益觀念，增收節(jié)支，勤儉辦行，嚴格控制費用支出，不斷拓寬收入來源，進一步加大收息力度，努力提高經(jīng)營效益，保證全面均衡完成全年各項目標任務(wù)。

目前面臨的形勢十分嚴峻，我行各項業(yè)務(wù)在前進的過程中遇到的阻力仍然很多，只要我行全體員工上下團結(jié)奮斗、勵精圖治，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新突破，創(chuàng)出新效益，將支行導(dǎo)入一條快速發(fā)展的良性軌道。

第五篇：2013年工作回顧及2014年工作展望

2014年職工大會發(fā)言稿

各位嘉賓及公司全體員工：大家上午好！

值此春暖花開，萬物更新的美好時際，公司召開全體職工大會，大會的主題是：“信心、決心、恒心”，在此我謹向今天到會的嘉賓和公司全體員工多年來對公司工作的大力支持和付出的辛勤勞動表示最衷心的感謝和最崇高的敬意。同時懇請各位嘉賓對公司今后的工作一如既往地給予大力支持，寄語公司全體員工再接再勵，百尺竿頭更進一步，快馬揚鞭疾奮蹄，對公司今后的發(fā)展做出更大的貢獻。下面我借此機會對2013的工作做個簡單的總結(jié)，對2014年的工作做個綱要性的展望：

一、2013年工作的簡單回顧

2013年，通過公司員工的共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞著公司年初的工作目標開展工作，比較圓滿地完成了目標任務(wù)。具體來說，主要開展了如下工作：

1、公司管理制度日趨完善

公司先后制訂了《公司考勤管理制度》、《公司項目及行政報帳流程》制度，逐步實現(xiàn)了由原來的項目部運作模式到公司化運作模式的轉(zhuǎn)變，雖然在這些制度的落實上不盡如人意，但實現(xiàn)了公司從隨意性、自由式管理的突破，為公司下一步的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、公司基礎(chǔ)建設(shè)投資力度加大

2013年公司完成了雨溪瀝青混泥土攪拌站、高沙瀝青混泥土攪拌站建設(shè)及大興瀝青混凝土攪拌站的搬遷工作，兩個瀝青混凝土攪拌站總投資接近2000余萬元。在高沙拌和站的建設(shè)中，同志們加班加點，辛勤勞 動，基本按計劃工期快速地完成了拌和場的搬遷和建設(shè)工作，確保了洞新高速公路連接線瀝青混凝土鋪筑工程的順利施工。而在雨溪拌和站建設(shè)中，由于當?shù)厣鐣苁滞怀?，參與建設(shè)的同志，通過多種努力，疏通各方面的關(guān)系，盡管中期因各方面的原因一度停工，但最終完成了雨溪拌和站的建設(shè)工作，保證了年底生產(chǎn)瀝青混凝土的需要。

3、齊心協(xié)力度難關(guān)

2013年對公司來說是個很不平凡的年份，一段時間群龍無首，這是考察全體職工意志，考驗公司面臨突發(fā)困難的應(yīng)對能力。事實證明我們的團隊是一支團結(jié)的團隊，我們的員工是經(jīng)得起困難考驗的員工。在非常時期沒有一個員工臨陣脫逃，全體員工都能聽從安排，保證了工作的順利開展。

4、完成的主要具體工作

一是全面完成蔡鍔廣場、小街小巷項目的現(xiàn)場施工和竣工驗收工作；二是完成了邵水東路增綠工程的現(xiàn)場施工工作；三是全年共完成瀝青砼路面攤鋪項目30余個，完成總產(chǎn)值達4500余萬元；四是加大湘潭項目的跟進力度；五是加強了公司對外業(yè)務(wù)聯(lián)系，為公司拓展新的業(yè)務(wù)打下了深厚的基礎(chǔ)；六是吸收了更多的專業(yè)技術(shù)人才，全面提升了企業(yè)資質(zhì)含金量，進行了企業(yè)資質(zhì)增項，公司已具備了市政、公路、房建、水利、園林綠化等資質(zhì)。七是公司經(jīng)營部已具備獨立參與社會投標的能力，全年參加了多次工程投標，提升了公司聲譽和知名度；八是通過了市級安全質(zhì)量標準化認證；九是公司員工管理意識明顯增強，管理出效益的理念逐步形成。

二、2014年工作的綱要性展望

2014年是充滿希望的一年，更是富有挑戰(zhàn)的一年。公司工作的綱要 性思路是：

1、進一步完善公司管理制度。公司領(lǐng)導(dǎo)分工進一步清晰，部門職責(zé)進一步明確，工作流程更為具體，公司行政事務(wù)管理進一步加強，減少非生產(chǎn)性開支，開源節(jié)流，完善企業(yè)各項管理制度和流程運作，加強各項管理制度的檢查落實。

2、充分利用好優(yōu)勢資源，發(fā)揮公司瀝青混凝土產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。依托四個瀝青混凝土拌和站基地，使我公司瀝青混凝土拳頭產(chǎn)品優(yōu)勢更明顯，抓住現(xiàn)在瀝青混凝土建設(shè)的大好機遇，因勢利導(dǎo)，乘勢而上，在激烈的市場競爭中成長壯大。

3、整合資源，多業(yè)并主。公司在2014年的工作中將充分發(fā)揮公司市政、公路、房建、水利、園林綠化資質(zhì)的綜合作用，廣開門路，采取合股、合作的方式，利用好各方面的資源，創(chuàng)造機遇謀求長足發(fā)展，借助公司資質(zhì)能夠涉及各方面領(lǐng)域的優(yōu)勢，公司給員工提供更多發(fā)展空間，員工借助公司的平臺得到提升和鍛煉。我們公司要抓住國家城鎮(zhèn)化建設(shè)的新的歷史機遇做大做強。

4、幾項具體措施。一是逐步建立和健全公司、部門和員工的激勵機制，對人員實行層次管理，用目標激勵人，用精神鼓舞人，充分調(diào)動公司全體員工的積極性；二是公司管理要向自覺形成特有的企業(yè)文化的高層次管理模式方向發(fā)展，營造一種想干事、能干事、會干事的工作氛圍；三是要加強員工素質(zhì)教育，全面提升員工的業(yè)務(wù)水平，鼓勵廣大員工創(chuàng)新和引進新技術(shù)、新工藝、新材料，增強公司的技術(shù)實力，形成我公司在行業(yè)領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢；四是突出項目現(xiàn)場管理，狠抓工程質(zhì)量，對工程項目實行規(guī)范化管理和標準化作業(yè)；五是要加強對物質(zhì)設(shè)備的管理，加強隊伍和人員建設(shè)，建立規(guī)范的管理臺帳，減少損失，杜絕浪費； 六是要加強園林綠化的業(yè)務(wù)拓展工作，對已有的綠化項目加強管理，實現(xiàn)綠化工程項目管理規(guī)范化和工程項目利潤最大化的雙目標；七是近期要完成石門瀝青混泥土攪拌站的圈地圍墻工作，爭取年內(nèi)要完成拌和站的建設(shè)并投產(chǎn)使用；八是加強公司對外業(yè)務(wù)合作，提升公司品牌的市場競爭力和占有力；九是加大公司籌資融資力度，加大工程欠款的回收力度，確保公司員工工資的及時發(fā)放和工程項目資金的正常運轉(zhuǎn)。十是公司鼓勵公司全體員工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，所有40歲以下的員工必須考取九大員證，公司工程技術(shù)人員必須考取二級建造師以上的證書，公司員工的職稱證書、建造師證書必須放公司或到期后必須放公司，公司工程技術(shù)人員的職稱證書和建造師證書將會直接影響檔位工資的確定。

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。同志們，我們?nèi)w員工雖然來自四面八方，但都是為了一個共同的目標，這個目標往大處說是實現(xiàn)個人的人生價值，往小處說就是為了養(yǎng)家糊口，過上更加美好的幸福生活。為了這個共同的目標我們在蕓蕓眾生中走到一起來了，這就是我們的緣分。在這里我號召公司全體員工努力拼搏，珍惜公司發(fā)展的大好機會，想公司之所想，堅定信心、開拓創(chuàng)新、團結(jié)合作，以昂揚的斗志，積極的態(tài)度干好我們的本職工作。

謝謝大家！

彭益清

2014.4.7