第一篇：熱水表維修工作流程

熱水表維修工作流程

熱水表需要維修時的操作步驟：

1、住戶報修

用水戶到維修室進行登記，登記內容有水表號、小區、樓門號、電話及熱水表的故障。填寫好保修單。

2、下戶查表

第二天由熱水維修組領報修單，到第一條所登記的所有報修住戶家里查水表哪部分需要維修，如果是水表電池壞掉直接更換熱水表電池，收取40元電池費用并開收據給用水戶。如果需要返廠維修，維修人員拆表，住戶須拿拆卸的熱水表和表卡到收費科作登記。

3、收費科登記壞表信息

收費科登記維修戶小區、樓門號、表號、姓名、電話，查好表底讀數、表中剩余金額并一一登記。登記無誤由業主簽字認可，收取維修費標準：

① 首次維修，維修費用50元，并開具收據將繳款方收執一聯交給業主。② 多次返廠維修的熱水表，不收取費用。

③ 剛開戶的熱水表故障不能使用的，維修時不收取維修費，原因在保修期

內。

4、更換臨時熱水表

收費人員通知業主找維修人員安裝臨時備用表，表中充值2噸水，叮囑業主節約使用直到維修表返還。由維修組長用充值卡（萬華表廠做的）將備用表中充值2噸水，安裝后供住戶水表維修期間使用。

5、返廠維修

收費科將拆卸回來的熱水表與登記信息核對一致，將熱水表與登記表一同裝入維修箱內，送萬華表廠維修。

6、維修表返還：

萬華表廠將維修后的熱水表送回后，收費科用參數卡將返還的熱水表全部刷一遍，目的將表中的噸數單位改為金額單位。

7、為用戶安裝熱水表

熱水維修組長打電話與住戶聯系，確定上門安裝時間，為住戶安裝表廠修回的熱水表，同時將備用表帶回，交到熱水維修組。并通知業主帶充值卡到收費科倒卡，換新表號，確保熱水表能夠正常使用。

8、用水戶到收費科倒卡：

①收費員進入收費系統，查找該戶—更換熱水表—數據更改，將系統中新信

息錄入，表內余額錄入、表號錄入。

②進入IC卡管理，查處該戶，余額卡數據變更，將原熱水表登記的表中金額

導入維修后的熱水表中。如果用戶余額過多超過最高限額的，分為兩次將余額寫入。業主回去用卡刷表后，即可使用。維修過程完成。

第二篇：后勤維修工作流程

浙江萬凱新材料有限公司

后勤維修工作流程

水電設施、日常設備的維修是公司后勤保障的一項重要工作，為了更好地為廣大員工服務，保證各部門工作的順利進行，同事做到開源節流，控制成本，使后勤維修工作科學、規范、有序、有效?，F制定后勤維修工作范圍及流程，具體如下：

一、維修范圍

1、質保期以外的水電設施、日常設備已交付后勤管理使用的，由行政后勤負責維修。因工具設備、技術能力無法完成的水電維修由行政后勤協調公用工程、電氣、機修等相關專業人員維修。

2、質保期以內的水電設施、日常設備由施工方或供應商負責維修，行政后勤協調采購、基建等部門開展工作，相關承接部門負責聯系維修。

3、外單位承包、租借的宿舍、店面房的水電設施、日常設備，根據合同規定，凡合同規定外單位負責的，由相應后勤社會化單位負責維修。

4、因后勤工具設備、技術能力無法完成的困難維修經內部相關部門確認后，由社會專業維修施工隊協助維修。

二、維修原則

1、凡涉及安全事故、安全隱患或對生產、行政、生活有重大影響的維修必須第一時間搶修，其它普通維修相應推后。

2、普通維修按報修時間先后依次進行，除采購物資未到位、或工作量較大、維修日程已排滿必須推后的維修以外，一般工期不超過24小時。

3、因員工人為損壞而造成的維修，必須到財務部繳納相應的賠償費后方 可進入維修流程。凡屬第一時間搶修范圍內的維修，可先維修后繳費，其它認為損壞而造成的普通維修須先繳費后維修。

4、因自然損壞而造成的維修，無需繳費，行政后勤應主動盡快維修。

5、由社會專業維修施工隊協助的維修項目，具體工期根據具體情況而定。

三、維修流程

1、行政后勤維修部門主要負責維護維修公司宿舍樓和辦公樓整個水電、通訊設施及房內的附屬設施。

2、報修途徑：A：水電維護部門自行檢查；B：行政辦公室報修；C：公寓住宿人員報修；D：各部門內勤報修；E：當事人電話、口頭或者郵件報修。

3、水電維護部門在接到各部門或個人的報修情況后，若無特殊情況在一小時內到達維修現場，迅速查明情況及時維修，同時填寫《維修單》，寫明報修部門、維修情況、維修所需物品、數量、維修時間、損壞物品金額等，維修完畢，報修人簽字驗收證明。

4、若屬搶修急需物品，維修部門應迅速通知后勤采購部門采購，后勤采購部門必須保證在兩小時內供應給維修部門。

5、維修部門在維修完畢后應在維修單上注明自然損壞或者人為損壞。人為損壞者，維修部門必須要求報修人提供人為損壞者名單，報修人不能提供的，維修費用則由報修人所在部門負責。

6、對于人為損壞者，后勤部門根據水電維護人員提供的維修物品、損壞者名單、損害情況，每月月底將應賠償金額上報行政及公司部門。若因故未實現先賠后修，則認定責任人后，由行政部在當月工資中扣除相應承擔費用。

7、水電維護專員平時應隨時檢查各公共區域的設施情況，發現需要維修的應及時維修，同時填寫《維修單》，并由后勤辦公室人員驗收簽字確認。

8、如屬水電維護專員不能自行解決的維修項目，應迅速告知行政后勤組織維修。

9、凡承租公司進行經營的單位（食堂、商店 等）需維修的項目，原則上由各承包經營的單位自行解決；若確需由后勤維修部門維修的，由維修部門核實其實際維修成本費用并收交財務后方可維修。

10、對于人為損壞的同一維修項目，短時間（一個星期內）維修兩次的，除要求賠償其維修成本金額后，報行政部對相應責任人作出考核處罰。

浙江萬凱新材料有限公司

行政部

二0一二年十月二十日

第三篇：日常維修工作流程

北京金陽光豆制品有限公司

日常維修工作流程

一、維修部維修人員每天保持維修房、維修場地干凈；工具、材料歸類擺放，科學有序。

二、維修人員每天對機電設備進行常規性維護保養，確保所有機電設備健康運作。作業項目安全、規范、美觀。

三、維修人員應對所有機電設施例行檢查。例行檢查根據檢查對象的不同每天、每兩天或每周不等的時間段進行一次，兩人合作進行，對檢查中發現的問題，應在《日常維護巡查記錄》上登記清楚。能夠自己隨時處理的問題應隨時處理，自己無法隨時處理時，應向主管領導做口頭或書面報告，及時安排處理。

另外，維修人員應結合日常維修工作對供電、供水、排水網絡進行隨機檢查，發現問題及時處理或向主管領導報告。

四、例行檢查的內容為：

1、供電系統是否存在隱患，有無危及供電安全現象。

2、供水系統（包括純凈水制水設備）是否存在隱患，有無危及供水安全現象。

3、公司各部分排水系統是否暢通，是否有水管跑冒滴漏和污水外溢現象。

4、供蒸汽管道、閥門、儀表是否正常。

5、天燃氣設備運轉是否正常，監測設備是否正常，要做定期 1 北京金陽光豆制品有限公司

檢測。

6、鍋爐運行狀況，及時檢查，每天聽取鍋爐工的工作匯報。

7、宿舍有無私拉亂扯危及用電安全行為。

8、所有公共照明燈電源線是否老化破皮，有無危及員工安全現象。

9、有無其他影響公司形象容需要整改的事項。

10、生產車間每一條生產線的機械電氣設備的運行情況，每天早晨上班或車間下班后對機械進行潤滑保養。（把多余的潤滑油用抹布擦拭干凈，以免污染產品）

11、污水處理系統是否正常運行，建立維護檔案

五、維修部保證所有使用工具的安全性。維修過程，應嚴格遵守安全規程，防止發生意外事故。

六、任何維修工作結束后，均應清點工具，清理現場，清除垃圾，經檢查、測試全部符合質量后方能送電、送水，交付使用。

七、對所完成的工作應記錄在維修記錄上，對未完成項目要寫明原因及下步處理意見。

八、維修人員應對所維修項目負責，對不負責任、敷衍了事造成返工的，追究維修人員責任，對因返工造成材料浪費的，予以相應處罰。

九、維修人員在休班期間，如遇公司工作需要到現場處理，應以公司利益為重，積極配合。

北京金陽光豆制品有限公司

十、以上巡視工作，都要認真填寫有關《***巡查記錄表》。

記錄表要及時存檔，妥善保存，以備核查。

十一、公司對以上工作做隨機巡視監督，若發現工作敷衍，將對維修部進行嚴厲懲罰

2017年4月21日

第四篇：后勤維修工作流程

后勤維修工作流程

1、由學校教職員工告知維修項目或自己檢查中發現需要維修的項目。

2、維修完畢后需向報告的教職員工告知已經維修完畢，可以正常使用。

3、維修工作需當日完成，如發現隔日維修或幾日后才能維修完成的，需向有關人員告知，并向上級領導匯報情況，盡量不要耽誤學校正常的工作進行。

4、除特殊的緊急情況外，維修工作不得占用學生上課時間。

第五篇：工程維修工作流程

工程維修工作流程

1、售后服務部接到物業維修通知單及住戶質量投訴后，分管維修人員當日內到現場檢查，當即確定維修方案，復雜問題立即匯報部門負責人，并于兩日內拿出維修方案，并書面通知安排原施工單位、材料設備供應單位進行維修。

2、維修完畢后，需回訪檢查，業主、物業客服人員簽字認可，首次維修成功率達80%以上，非責任施工單位維修時，維修合格后，及時做好工程計量、簽證、責任單位的扣款通知等，送交經營部、財務部門存檔。

3、保修期滿前2個月內，售后服務部組織監理、施工單位、物業公司檢查保修期內工程質量，將存在的質量問題，書面通知給施工企業，限期（保修期滿前）整改完畢，并做好檢查驗收記錄，原責任施工單位、材料設備供應單位不積極配合維修時，由售后服務部委托一家有資質施工企業（簽訂委托維修合同）負責維修，售后服務部根據實際維修工程量及業主損失，依據原工程保修書條款，按實際發生價款的兩倍，從工程保修款中扣除，售后服務部負責做好《保修期內工程扣款通知》，一式四份，需原責任單位簽字確認，轉交原責任單位一份，售后服務部、經營部、財務部門存檔，4附：售后服務工作流程圖