第一篇：氣象局學習及貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況匯報

氣象局學習及貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況匯報

根據江組文（2005）16號文件精神，我局對2002年7月以來學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況進行了認真自查，現將自查情況匯報如下：

一、認真組織學習，全面掌握條例精神

中共中央頒布的《黨政領導干部選拔任用工作條例》是黨政領導干部選拔任用工作的基本

規章；是黨的組織工作和干部工作堅持與時俱進，開拓創新的重要成果；是貫徹“三個代表”重要思想，全面推進黨的建設新的偉大工程的重大舉措。

新《條例》吸收了干部人事制度改革的新成果，對新形式下黨政領導干部選拔任用工作作出了更加科學，更加嚴密的規定，標志著我們黨政干部工作在建立健全科學的選拔任用機制和監督管理機制的進程中邁進了堅實的一步。

為了認真組織學習和貫徹執行《條例》，２００２年以來，特別是２００４年度氣象局黨委召開了專題會議，研究布署學習計劃。一是組織機關干部學習和貫徹執行《條例》；二是分戰線深入貫徹執行。由產業科牽頭組織國營場所及工商企業班子成員及負責人集中學習《條例》；由政工科牽頭組織鄉鎮街林業工作人員學習；由綜合計劃科牽頭組織林業執法單位學習貫徹執行《條例》。三是采取不同形式加大學習力度。具體開展了問卷調查與專業知識問答，以及有獎知識競賽等豐富多彩的活動。

二、公開公正，選賢用人

局黨委在提拔任用干部時，始終堅持民主推薦、公開選拔、局黨委集中研究決定等形式公開選賢用人。２００２年７月以來，氣象局共提拔任用科級干部９名，平調科級干部５名，平均年齡在３５歲以下，一般學歷都在大專文化程度以上。事實證明近年這些干部的德、能、勤、廉素質較高，為林業建設起到了骨干作用，干部職工反映良好。

三、規范管理，嚴格程序辦理手續

近年來氣象局提拔任用干部，我們是提拔前一是依據職數；二是采取了民主推薦、公開選拔、競爭上崗、考核考察、任前公示和任職前培訓，黨委集中討論研究決定，請示上級組織部門備案等程序；三是提拔任用的科級干部通過一年的試用期。其間，通過再次考核后正式下文任職。

總之２００２年７月以來氣象局按照上級要求認真組織了《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習和貫徹執行。提拔任用科級干部均嚴格選拔任用條件，并按程序規范操作。

氣象局

二○○五年五月二十日

第二篇：貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和

貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和

民主集中制情況自查報告

縣委組織部：

根據縣委組織部關于對貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和民主集中制情況進行監督檢查的通知要求，我辦結合2011貫徹落實《條例》和干部選拔任用工作的實際情況進行了認真的自查。現將自查情況總結如下：

一、貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況

2011，縣河道辦在干部選拔任用工作中，認真貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，始終堅持黨管干部的原則，嚴格按照干部管理權限和有關政策、規定辦事，認真履行有關任用程序和手續，堅持公開、平等、競爭擇優和德才兼備、任人唯賢的原則，充分發揮民主，走群眾路線，增強工作透明度，接受群眾監督；堅持參與、綜合考評的原則，從實際出發，因崗擇人、因事擇人、用人所長，擴大干部使用工作中的民主，認真落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。通過公開選拔，競爭上崗等措施，加強了對干部選拔任用工作的監督，同時還制定了較為規范的干部管理制度。班子成員今年安排1次專題學習《條例》，并有針對性的組織干部職工開展《條例》的學習宣傳活動。

2011，龍游縣河道辦無干部任免。

二、貫徹執行民主集中制情況

民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度，堅持民主集中制，發揚黨內民主是縣河道辦領導班子始終堅持的一項制度，新編印了《縣河道辦制度匯編》，確立了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事規則和決策程序，一年來，縣河道辦基本堅持每月開展一次黨支部中心組學習，根據事情的輕重緩急定期不定期的召開黨支部會議，按照黨支部會議制度，討論研究問題，形成了班子成員有集中又有民主，有紀律又有自由的局面，促進了縣河道辦各項工作的推進。

三、存在問題

近年來，我們在選拔任用干部工作中，認真貫徹落實執行《條例》，強化干部選拔任用工作，加大了干部選拔任用工作的監督管理力度，使干部隊伍的整體素質得到了提高。但是，我們的工作與上級組織部門的要求相比還有一定的差距，有些措施制度還需要進一步完善。主要表現在以下兩點：一是作為新成立單位，干部業務培訓有時會出現滯后現象。二是干部職工人數不足，調整交流的力度還不夠大。

四、今后工作打算

縣河道辦繼續堅持選拔任用干部的原則、標準和條件，嚴格執行干部人事工作紀律，凡涉及干部人事工作，都要依據《條例》規定，按照干部選拔任用的程序和辦法，重點抓好民主推薦、干部考察、醞釀討論、決定任命等環節，增加干部選拔任用工作的透明度。嚴格制度，規范管理，切實加強制度建設。充分發揚黨內民主，貫徹民主集中制制度。深入學習貫徹《條例》，要加強對干部選拔任用工作的監督，防止和糾正用人上不正之風，切實保證黨的干部路線、方針、政策的全面貫徹執行。

同時，針對存在的問題，我辦將以這次檢查為契機，進一步加大對《條例》的學習、宣傳力度，進一步強化工作措施，規范干部任用制度，確保《條例》得到更好地貫徹執行。

龍游縣河道資源管理辦公室

2011年9月30日

第三篇：《黨政領導干部選拔任用工作條例》貫徹執行總結

自2002年頒布實施《黨政領導干部選拔任用工作條例》以來，我們廠結合胡錦濤同志在全國貫徹《條例》電視電話會議上的講話精神，以“三個代表”重要思想為基礎，對照《條例》對干部選拔任用工作進行了認真的自查自檢，找問題、找差距，邊貫徹、邊改進，使我廠干部工作較快的與《條例》的新標準、新要求接軌。在進一步加快干部人事制度改革步伐，努力推進干部工作的科學化、民主化、制度化，切實加強各級領導班子和領導干部隊伍建設方面，做了有益的嘗試和探索。

一、以宣傳、學習作為貫徹《條例》工作的突破口，深刻認識貫徹《條例》的重要性，嚴格貫徹實施。

《黨政領導干部選拔任用工作條例》是我們搞好干部工作的標準線，是干部工作的基本依據和基本法規。宣傳、學習、貫徹好《條例》是我們廠黨委要求組織（人事）部門做好的一項重要工作。

宣傳好、學習好《條例》是貫徹好《條例》的前提和基礎，我們從實際出發，分兩步進行。第一方面是通過干部群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳。廠報《一線通》是我廠自辦的一份小報，每旬一期，首先我們抓住一線員工非常喜愛她的特點，對《條例》進行連載、解疑。其次通過在廠主頁設立專題的方式，建立網絡課堂，方便大家查詢和利用業余時間自學。第三通過電視臺對組織（人事）干部進行學習貫徹《條例》專訪，來擴大《條例》的影響。第二方面是組織正規的學習和考核。首先我們通過組織專門會議，由相關領導進行講解和要求，充分體現貫徹《條例》的重要性。其次通過組織專題知識競賽、閉卷考試等形式來考核，增強各級領導干部和組織人事干部深入學習《條例》的積極性和主動性。通過這些工作，我們切實做到了讓領導干部掌握《條例》，讓組織人事干部精通《條例》，讓普通黨員干部了解《條例》，讓廣大群眾知道《條例》，為《條例》的順利貫徹執行營造了良好的氛圍，奠定良好了的基矗

胡錦濤同志在貫徹《條例》電視電話會議上，就《條例》頒布的重要意義，曾做過精辟的論述。我們要求每一名干部都要深刻認識貫徹《條例》的重要性。在《條例》的貫徹實施方面，堅持做到“四不”，即“堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松”。一是堅持《條例》規定的六條原則，從講政治、講黨性的高度，準確理解并始終遵循這些原則，以保證干部工作的正確方向。二是嚴格執行《條例》規定的黨政領導干部應當具備的六項基本條件和任職資格，特別是要把政治標準放在第一位，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想，作為選拔任用干部的最重要、最根本的要求，真正做到按標準定取舍，按德才選賢能。三是做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。嚴格把好“六關”，即“推薦提名關、考察關、審查關、討論匯報關、任前公示關和失誤失察責任追究關”。四是嚴格遵守《條例》規定的十條紀律，增強政治觀念、組織觀念、法紀觀念，堅持公道正派。

二、以貫徹執行《條例》為原則，健全和完善干部選拔任用工作責任制。積極構建適合自身特點的干部選拔任用的完整制度體系。

《條例》中對干部選拔任用有十二項制度，但對十二項制度大多只是作了原則規定，這就需要我們結合本單位的實際工作和具體情況，以《條例》為原則，繼續探索，積累經驗，逐步完善。

《條例》規定的十二項制度中，如任職前公示制、任職試用期制、干部交流制度、干部任職回避制度等，我廠過去一直在執行，只是需要根據《條例》作進一步的修改、完善，但更多的制度還需要我們結合實際，研究制訂。一年來，我們先后根據工作的需要出臺了干部辭職制度、干部降職制度、干部選拔任用工作回避制度、干部選拔任用工作責任追究制度、組織(人事)部門與紀檢機關(監察部門)等有關單位聯席會議制度。在堅持《條例》的大前提下，在健全完善干部選拔任用十二項制度的基礎上，我們進一步建立了公開選拔制度、競爭上崗制度、干部考察預告制度、差額考察制度、黨委會討論與無記名投票表決制度，以及干部破格提拔使用的有關規定等等。基本建立健全了適合我廠干部隊伍特點的干部選拔任用工作的完整制度體系。

今年以來，我廠成功進行了兩次副科級干部競爭上崗的具體操作，通過競爭選拔出9名優秀的副科級干部走上了領導崗位。公開選拔領導干部，是一項涉及面廣、社會影響大的改革措施。廠黨委要求，公開選拔工作既要堅持黨管干部的原則，又要充分體現公開、平等、競爭、擇優。為此，我們將在選拔工作中堅持以下幾點：一是堅持向社會公開。公開選拔的范圍、數量、條件、方法以及各階段工作的進展情況等，通過一定形式向全社會公開，增加透明度。同時，我們還公布了監督電話，使整個選拔工作置于大家的監督之下。二是堅持逐輪篩選，好中選優。筆試、面試、考察各環節都是方案早出臺、早公布，做到先定原則后定人，真正體現平等競爭、公正競爭。三是堅持嚴格的工作紀律，加強監督，保證選拔工作的公正性。這兩次公開選拔工作，在總結以往經驗的基礎上，我們在兩個方面有所創新。一是在考試內容和題型的設計上，更加注重針對領導干部的要求和特點實際。如在筆試和面試中，主要測試領導干部平時掌握的必備知識，測試思維、應變、表達和處理解決實際問題的能力，不發復習提綱，不引導應聘者去死啃書本。考出真水平，避免了高分低能現象。二是將在公開選拔工作中配套運用考察預告、了解干部八小時以外情況、試用期制等近年改革的新成果。通過公平公正的選拔，確保了提拔人選的綜合素質和工作能力，保證了提拔的能人盡其才、努力工作，落聘的心服口服、不背包袱。在取得經驗的基礎上，今后全廠干部選拔任用上我們將逐步完善，進而全面推進各項制度的實施。

三、堅持以對黨和人民負責的態度作為干部選拔任用工作的出發點和落腳點，不斷擴大民主監督的有效參與。

江澤民同志在2001年“七一”重要講話中提出，要認真落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監督權。這為進一步推進干部選拔任

用工作的民主參與指明了方向。《干部選拔任用條例》的一個鮮明特點，就是在干部選拔任用的推薦、考察、醞釀、討論決定和監督等各個環節堅持了擴大民主的基本方向，進一步體現了擴大民主的要求。擴大干部工作中的民主，是準確識別干部，選準用好干部，防止用人失察失誤的需要。我們的干部，生活工作在群眾之中，干部的是非功過，群眾看得最清楚。只有通過群眾的廣泛參與，在干部工作中傾聽民聲，尊重～，集中民智，才能選拔出黨和人民滿意的干部。擴大干部工作中的民主，是防止和糾正用人上不正之風的需要。使那些拉關系、走后門的人，在民主的光照下暴露無疑。擴大干部工作中的民主，是密切黨同人民群眾聯系的需要。在干部工作中走群眾路線，把那些人民群眾滿意和擁護的干部選拔上來，就是對人民群眾根本利益的最大維護，就能夠取得人民群眾的信任和支持。我們學習貫徹《干部選拔任用條例》，必須深刻認識擴大干部工作中的民主，是在干部工作中貫徹“三個代表”重要思想的具體體現。

為了靠實干部選拔任用程序，避免出現走過場的現象出現，我們堅持在干部討論決定中嚴格履行程序，黨委討論決定干部任用，必須保證與會人員有足夠的時間聽取情況介紹，有足夠的時間進行充分討論，改變舉手表決的老辦法，采取無記名投票的方式進行表決。這樣真正做到了討論干部由集體作出決定。這些規定是黨委委員的民主權力得到了充分發揮，增強了班子成員對干部選拔任用工作的責任感和參與意識。有的委員說，這樣改革干部選拔任用程序，我們才真正的感到手中的權利實實在在，也感到自身責任的重大。

四、以對干部負責、對人民群眾的利益負責的態度，在干部選拔任用工作中做好后備干部的教育監督工作。

長期以來，我廠黨委十分重視對后備干部的教育培訓工作。我們認為，建立一支高素質的后備干部隊伍是以“三個代表”重要思想為基礎，貫徹落實《條例》的重要組成部分。在確定后備干部工作中，一是堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，以六項基本條件為依據，把好后備干部的思想政治素質關。從關鍵崗位、知識層次高、實踐經驗較豐富的、優秀的年輕干部中確定后備干部，要注意達到選擇面大，視野寬廣的要求。二是注意完善結構，選拔后備干部要綜合考慮年齡結構、知識、專業、經歷、氣質方面的諸多因素，注意今后提拔使用時，能否與班子其他成員形成優勢互補、性格氣質相容、通力協作的領導集體。

在后備干部確定以后，我們重點考慮對后備干部的教育和培養。現在有的干部感覺自己是后備了，對自己的要求卻放松了，如果自己不警惕，組織上又不及時教育和監督，聽之任之，就很容易出問題，甚至出大問題，其結果必然是害了干部。因此，加強干部教育培養工作，是關心愛護干部的重要措施，對干部進行經常性地提醒和防微杜漸，是對干部最大的關心、最好的保護和最真誠的幫助。《條例》對后備干部的培訓作了明確規定。因此，對領導干部進行有針對性的教育培訓，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養高尚的道德情操，切實做到“自重、自盛自警、自勵”，增強自我約束和主動接受監督的自覺性，是我們組織（人事）部門的責任和義務。條例頒布一年來，我廠本著培訓形式要多樣化的原則，對后備干部進行了多方面的教育，如舉辦網絡專題培訓班，系統學習了《經營管理者管理理念與技巧》的相關視頻講座21個課時。通過學習《慕綏新的悲劇與自白》等典型案件進行警示教育、選送干部進黨校和行政學院學習等等。同時，對教育培訓過程中發現的工程大隊好班子，后備干部輪崗鍛煉等好做法、好經驗，作為培訓教材進行了大張旗鼓地宣傳。通過教育培訓，確保了后備干部隊伍的素質，也保證了貫徹執行條例的順利進行。

以上是我廠在貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》過程中的一些做法和幾點體會，不足之處敬請各位領導批評指正。

第四篇：《黨政領導干部選拔任用工作條例》貫徹執行總結

自20xx年頒布實施《黨政領導干部選拔任用工作條例》以來，我們廠結合胡錦濤同志在全國貫徹《條例》電視電話會議上的講話精神，以“三個代表”重要思想為基礎，對照《條例》對干部選拔任用工作進行了認真的自查自檢，找問題、找差距，邊貫徹、邊改進，使我廠干部工作較快的與《條例》的新標準、新要求接軌。在進一步加快干部人事制度改革步伐，努力推進干部工作的科學化、民主化、制度化，切實加強各級領導班子和領導干部隊伍建設方面，做了有益的嘗試和探索。

一、以宣傳、學習作為貫徹《條例》工作的突破口，深刻認識貫徹《條例》的重要性，嚴格貫徹實施。《黨政領導干部選拔任用工作條例》是我們搞好干部工作的標準線，是干部工作的基本依據和基本法規。宣傳、學習、貫徹好《條例》是我們廠黨委要求組織（人事）部門做好的一項重要工作。宣傳好、學習好《條例》是貫徹好《條例》的前提和基礎，我們從實際出發，分兩步進行。第一方面是通過干部群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳。廠報《一線通》是我廠自辦的一份小報，每旬一期，首先我們抓住一線員工非常喜愛她的特點，對《條例》進行連載、解疑。其次通過在廠主頁設立專題的方式，建立網絡課堂，方便大家查詢和利用業余時間自學。第三通過電視臺對組織（人事）干部進行學習貫徹《條例》專訪，來擴大《條例》的影響。第二方面是組織正規的學習和考核。首先我們通過組織專門會議，由相關領導進行講解和要求，充分體現貫徹《條例》的重要性。其次通過組織專題知識競賽、閉卷考試等形式來考核，增強各級領導干部和組織人事干部深入學習《條例》的積極性和主動性。通過這些工作，我們切實做到了讓領導干部掌握《條例》，讓組織人事干部精通《條例》，讓普通黨員干部了解《條例》，讓廣大群眾知道《條例》，為《條例》的順利貫徹執行營造了良好的氛圍，奠定良好了的基礎。胡錦濤同志在貫徹《條例》電視電話會議上，就《條例》頒布的重要意義，曾做過精辟的論述。我們要求每一名干部都要深刻認識貫徹《條例》的重要性。在《條例》的貫徹實施方面，堅持做到“四不”，即“堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松”。一是堅持《條例》規定的六條原則，從講政治、講黨性的高度，準確理解并始終遵循這些原則，以保證干部工作的正確方向。二是嚴格執行《條例》規定的黨政領導干部應當具備的六項基本條件和任職資格，特別是要把政治標準放在第一位，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想，作為選拔任用干部的最重要、最根本的要求，真正做到按標準定取舍，按德才選賢能。三是做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。嚴格把好“六關”，即“推薦提名關、考察關、審查關、討論匯報關、任前公示關和失誤失察責任追究關”。四是嚴格遵守《條例》規定的十條紀律，增強政治觀念、組織觀念、法紀觀念，堅持公道正派。

二、以貫徹執行《條例》為原則，健全和完善干部選拔任用工作責任制。積極構建適合自身特點的干部選拔任用的完整制度體系。《條例》中對干部選拔任用有十二項制度，但對十二項制度大多只是作了原則規定，這就需要我們結合本單位的實際工作和具體情況，以《條例》為原則，繼續探索，積累經驗，逐步完善。《條例》規定的十二項制度中，如任職前公示制、任職試用期制、干部交流制度、干部任職回避制度等，我廠過去一直在執行，只是需要根據《條例》作進一步的修改、完善，但更多的制度還需要我們結合實際，研究制訂。一年來，我們先后根據工作的需要出臺了干部辭職制度、干部降職制度、干部選拔任用工作回避制度、干部選拔任用工作責任追究制度、組織(人事)部門與紀檢機關(監察部門)等有關單位聯席會議制度。在堅持《條例》的大前提下，在健全完善干部選拔任用十二項制度的基礎上，我們進一步建立了公開選拔制度、競爭上崗制度、干部考察預告制度、差額考察制度、黨委會討論與無記名投票表決制度，以及干部破格提拔使用的有關規定等等。基本建立健全了適合我廠干部隊伍特點的干部選拔任用工作的完整制度體系。今年以來，我廠成功進行了兩次副科級干部競爭上崗的具體操作，通過競爭選拔出9名優秀的副科級干部走上了領導崗位。公開選拔領導干部，是一項涉及面廣、社會影響大的改革措施。廠黨委要求，公開選拔工作既要堅持黨管干部的原則，又要充分體現公開、平等、競爭、擇優。為此，我們將在選拔工作中堅持以下幾點：一是堅持向社會公開。公開選拔的范圍、數量、條件、方法以及各階段工作的進展情況等，通過一定形式向全社會公開，增加透明度。同時，我們還公布了監督電話，使整個選拔工作置于大家的監督之下。二是堅持逐輪篩選，好中選優。筆試、面試、考察各環節都是方案早出臺、早公布，做到先定原則后定人，真正體現平等競爭、公正競爭。三是堅持嚴格的工作紀律，加強監督，保證選拔工作的公正性。這兩次公開選拔工作，在總結以往經驗的基礎上，我們在兩個方面有所創新。

第五篇：《黨政領導干部選拔任用工作條例》貫徹執行總結

《黨政領導干部選拔任用工作條例》

貫徹執行總結

《黨政領導干部選拔任用工作條例》貫徹執行總結

自頒布實施《黨政領導干部選拔任用工作條例》以來，我們廠結合總書記同志在全國貫徹《條例》電視電話會議上的講話精神，以“三個代表”重要思想為基礎，對照《條例》對干部選拔任用工作進行了認真的自查自檢，找問題、找差距，邊貫徹、邊改進，使我廠干部工作較快的與《條例》的新標準、新要求接軌。在進一步加快干部人事制度改革步伐，努力推進干部工作的科學化、民主化、制度化，切實加強各級領導班子和領導干部隊伍建設方面，做了有益的嘗試和探索。

一、以宣傳、學習作為貫徹《條例》工作的突破口，深刻認識貫徹《條例》的重要性，嚴格貫徹實施。

《黨政領導干部選拔任用工作條例》是我們搞好干部工作的標準線，是干部工作的基本依據和基本法規。宣傳、學習、貫徹好《條例》是我們廠黨委要求組織部門做好的一項重要工作。

宣傳好、學習好《條例》是貫徹好《條例》的前提和基礎，我們從實際出發，分兩步進行。第一方面是通過干部群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳。廠報《一線通》是我廠自辦的一份小報，每旬一期，首先我們抓住一線員工非常喜愛她的特點，對《條例》進行連載、解疑。其次通過在廠主頁設立專題的方式，建立網絡課堂，方便大家查詢和利用業余時間自學。第三通過電視臺對組織干部進行學習貫徹《條例》專訪，來擴大《條例》的影響。第二方面是組織正規的學習和考核。首先我們通過組織專門會議，由相關領導進行講解和要求，充分體現

貫徹《條例》的重要性。其次通過組織專題知識競賽、閉卷考試等形式來考核，增強各級領導干部和組織人事干部深入學習《條例》的積極性和主動性。通過這些工作，我們切實做到了讓領導干部掌握《條例》，讓組織人事干部精通《條例》，讓普通黨員干部了解《條例》，讓廣大群眾知道《條例》，為《條例》的順利貫徹執行營造了良好的氛圍，奠定良好了的基礎。

總書記同志在貫徹《條例》電視電話會議上，就《條例》頒布的重要意義，曾做過精辟的論述。我們要求每一名干部都要深刻認識貫徹《條例》的重要性。在《條例》的貫徹實施方面，堅持做到“四不”，即“堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松”。一是堅持《條例》規定的六條原則，從講政治、講黨性的高度，準確理解并始終遵循這些原則，以保證干部工作的正確方向。二是嚴格執行《條例》規定的黨政領導干部應當具備的六項基本條

件和任職資格，特別是要把政治標準放在第一位，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想，作為選拔任用干部的最重要、最根本的要求，真正做到按標準定取舍，按德才選賢能。三是做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。嚴格把好“六關”，即“推薦提名關、考察關、審查關、討論匯報關、任前公示關和失誤失察責任追究關”。四是嚴格遵守《條例》規定的十條紀律，增強政治觀念、組織觀念、法紀觀念，堅持公道正派。

二、以貫徹執行《條例》為原則，健全和完善干部選拔任用工作責任制。積極構建適合自身特點的干部選拔任用的完整制度體系。

《條例》中對干部選拔任用有十二項制度，但對十二項制度大多只是作了原則規定，這就需要我們結合本單位的實際工作和具體情況，以《條例》為原則，繼續探索，積累經驗，逐步完善。

《條例》規定的十二項制度中，如任職前公示制、任職試用期制、干部交

流制度、干部任職回避制度等，我廠過去一直在執行，只是需要根據《條例》作進一步的修改、完善，但更多的制度還需要我們結合實際，研究制訂。一年來，我們先后根據工作的需要出臺了干部辭職制度、干部降職制度、干部選拔任用工作回避制度、干部選拔任用工作責任追究制度、組織部門與紀檢機關等有關單位聯席會議制度。在堅持《條例》的大前提下，在健全完善干部選拔任用十二項制度的基礎上，我們進一步建立了公開選拔制度、競爭上崗制度、干部考察預告制度、差額考察制度、黨委會討論與無記名投票表決制度，以及干部破格提拔使用的有關規定等等。基本建立健全了適合我廠干部隊伍特點的干部選拔任用工作的完整制度體系。

今年以來，我廠成功進行了兩次副科級干部競爭上崗的具體操作，通過競爭選拔出9名優秀的副科級干部走上了領導崗位。公開選拔領導干部，是一項涉及面廣、社會影響大的改革措施。廠

黨委要求，公開選拔工作既要堅持黨管干部的原則，又要充分體現公開、平等、競爭、擇優。為此，我們將在選拔工作中堅持以下幾點：一是堅持向社會公開。公開選拔的范圍、數量、條件、方法以及各階段工作的進展情況等，通過一定形式向全社會公開，增加透明度。同時，我們還公布了監督電話，使整個選拔工作置于大家的監督之下。二是堅持逐輪篩選，好中選優。筆試、面試、考察各環節都是方案早出臺、早公布，做到先定原則后定人，真正體現平等競爭、公正競爭。三是堅持嚴格的工作紀律，加強監督，保證選拔工作的公正性。這兩次公開選拔工作，在總結以往經驗的基礎上，我們在兩個方面有所創新。一是在考試內容和題型的設計上，更加注重針對領導干部的要求和特點實際。如在筆試和面試中，主要測試領導干部平時掌握的必備知識，測試思維、應變、表達和處理解決實際問題的能力，不發復習提綱，不引導應聘者去死啃書本。考

出真水平，避免了高分低能現象。二是將在公開選拔工作中配套運用考察預告、了解干部八小時以外情況、試用期制等近年改革的新成果。通過公平公正的選拔，確保了提拔人選的綜合素質和工作能力，保證了提拔的能人盡其才、努力工作，落聘的心服口服、不背包袱。在取得經驗的基礎上，今后全廠干部選拔任用上我們將逐步完善，進而全面推進各項制度的實施。

三、堅持以對黨和人民負責的態度作為干部選拔任用工作的出發點和落腳點，不斷擴大民主監督的有效參與。

江澤民同志在“七一”重要講話中提出，要認真落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監督權。這為進一步推進干部選拔任用工作的民主參與指明了方向。《干部選拔任用條例》的一個鮮明特點，就是在干部選拔任用的推薦、考察、醞釀、討論決定和監督等各個環節堅持了擴大民主的基本方向，進一步體現了擴大民主的要求。

擴大干部工作中的民主，是準確識別干部，選準用好干部，防止用人失察失誤的需要。我們的干部，生活工作在群眾之中，干部的是非功過，群眾看得最清楚。只有通過群眾的廣泛參與，在干部工作中傾聽民聲，尊重民意，集中民智，才能選拔出黨和人民滿意的干部。擴大干部工作中的民主，是防止和糾正用人上不正之風的需要。使那些拉關系、走后門的人，在民主的光照下暴露無疑。擴大干部工作中的民主，是密切黨同人民群眾聯系的需要。在干部工作中走群眾路線，把那些人民群眾滿意和擁護的干部選拔上來，就是對人民群眾根本利益的最大維護，就能夠取得人民群眾的信任和支持。我們學習貫徹《干部選拔任用條例》，必須深刻認識擴大干部工作中的民主，是在干部工作中貫徹“三個代表”重要思想的具體體現。

為了靠實干部選拔任用程序，避免出現走過場的現象出現，我們堅持在干部討論決定中嚴格履行程序，黨委討論

決定干部任用，必須保證與會人員有足夠的時間聽取情況介紹，有足夠的時間進行充分討論，改變舉手表決的老辦法，采取無記名投票的方式進行表決。這樣真正做到了討論干部由集體作出決定。這些規定是黨委委員的民主權力得到了充分發揮，增強了班子成員對干部選拔任用工作的責任感和參與意識。有的委員說，這樣改革干部選拔任用程序，我們才真正的感到手中的權利實實在在，也感到自身責任的重大。

四、以對干部負責、對人民群眾的利益負責的態度，在干部選拔任用工作中做好后備干部的教育監督工作。

長期以來，我廠黨委十分重視對后備干部的教育培訓工作。我們認為，建立一支高素質的后備干部隊伍是以“三個代表”重要思想為基礎，貫徹落實《條例》的重要組成部分。在確定后備干部工作中，一是堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，以六項基本條件為依據，把好后備干部的思想政治素質關。

從關鍵崗位、知識層次高、實踐經驗較豐富的、優秀的年輕干部中確定后備干部，要注意達到選擇面大，視野寬廣的要求。二是注意完善結構，選拔后備干部要綜合考慮年齡結構、知識、專業、經歷、氣質方面的諸多因素，注意今后提拔使用時，能否與班子其他成員形成優勢互補、性格氣質相容、通力協作的領導集體。

在后備干部確定以后，我們重點考慮對后備干部的教育和培養。現在有的干部感覺自己是后備了，對自己的要求卻放松了，如果自己不警惕，組織上又不及時教育和監督，聽之任之，就很容易出問題，甚至出大問題，其結果必然是害了干部。因此，加強干部教育培養工作，是關心愛護干部的重要措施，對干部進行經常性地提醒和防微杜漸，是對干部最大的關心、最好的保護和最真誠的幫助。《條例》對后備干部的培訓作了明確規定。因此，對領導干部進行有針對性的教育培訓，促使他們努力提高

思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養高尚的道德情操，切實做到“自重、自省、自警、自勵”，增強自我約束和主動接受監督的自覺性，是我們組織部門的責任和義務。條例頒布一年來，我廠本著培訓形式要多樣化的原則，對后備干部進行了多方面的教育，如舉辦網絡專題培訓班，系統學習了《經營管理者管理理念與技巧》的相關視頻講座21個課時。通過學習《慕綏新的悲劇與自白》等典型案件進行警示教育、選送干部進黨校和行政學院學習等等。同時，對教育培訓過程中發現的工程大隊好班子，后備干部輪崗鍛煉等好做法、好經驗，作為培訓教材進行了大張旗鼓地宣傳。通過教育培訓，確保了后備干部隊伍的素質，也保證了貫徹執行條例的順利進行。

以上是我廠在貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》過程中的一些做法和幾點體會，不足之處敬請各位領導批評指正。