第一篇：水文檔案管理服務信息化建設分析措施

水文檔案資料是江河**和涉水工程建設的重要參考依據，事關國計民生。在信息化步伐不斷加快和國家高度重視防災減災工作的新形勢下，如何加速推進水文檔案管理服務信息化是一個值得探討的課題。

水文檔案管理服務的信息化，既要遵循檔案管理信息化的一般規律，又要兼顧水文信息生成和儲存的特殊性。基于一般規律與特殊性的綜合考慮，我認那一世小說網 http://www.tmdps.cn為水文檔案管理服務的信息化應著重抓好“五大建設”。

1、數字檔案室建設。這是水文檔案管理服務信息化的核心要件。目前，國家正準備提出全國數字化檔案館（室）建設方案。因此，水文數字檔案室建設正當其時。作為水文檔案存放、整理和加工中心，水文數字檔案室應當根據需要配備必要的計算機系統工作站、掃描儀、刻錄機、光盤庫和中轉服務器等信息技術設施設備。同時，根據國家統一規范的數字檔案管理規則和標準，設置相應的管理服務軟件及其傳輸瀏覽等應用系統，從而真正建立起集信息收集、加工、館藏、交流、利用于一體的現代化數字檔案室。

2、信息化網絡建設。這是水文檔案管理服務信息化的基礎支撐。根據數字化歸檔的要求，需要在水文系統構建三個對接電子網絡。一是機關內部的局域網絡。在單位內部實現各部門之間和數字檔案室與各部門之間的有效對接，并在辦公自動化、無紙化的前提下實現資料文件的數字化歸檔。二是聯結各個基層水文站的數字信息傳輸網絡。各基層的自動化和數字化水文站點的文字、圖像等數字信息要適時同步地通過專用互聯網絡傳遞到水文信息處理中心，實現適時測報分析和有選擇歸檔。三是外部電子文件傳送網絡。通過互聯網絡聯通，實現與上級主管部門、地方各級各部門的電子文件傳送與收集相對接。

3、數字檔案資源建設。這是水文檔案管理服務信息化的重要基礎。首先，要根據實際需要和有關標準，對館藏歷史檔案按照類別、年度、密級、等級進行數字化歸檔處理，以磁盤、光盤等介質進行分類陳列，并刻錄到檔案信息中央處理器以供查閱。其次，要運用歸檔整理應用軟件，對新生成電子文件和數字信息資料及時予以歸檔。第三，要盡可能地將有價值的數字檔案信息發布在外網空間，切實豐富外網水文信息資源的內容。

4、瀏覽查詢系統建設。數字檔案的鮮明特點就是儲存容量較大，瀏覽查詢便捷。沒有一個快捷高效的瀏覽查詢系統，再好的庫網條件也會失去其應有意義。當前互聯網已進入千家萬戶，瀏覽查詢系統軟件已經十分成熟，完全可以通過專業人士或與軟件公司合作開發檔案管理應用系統。其基本要求是項目齊全、內容豐富、查詢便捷、更新及時、結果精準。同時，既要能夠聯合使用日期、類別、主體、關鍵字進行精準查閱，也要能夠做到漢語及拼音雙識別查詢，以最大限度地提高查閱效率。

5、信息發布平臺建設。具體要抓好三個平臺建設。一是公共服務網站建設。也就是建立面向社會公眾的水文信息網站，對此我省已在省市兩級構筑了十分完備的水文信息公共網絡，今后的方向是實現與政府、各縣（市、區）網站的并聯對接，進一步擴大公共網站的服務和影響范圍。二是手機信息發布平臺。通過中國移動和中國聯通的短信服務系統，適時向社會公眾發布水文信息，其服務時間主要為防汛抗旱時期，服務內容為降雨量、主干道水位及流量等，還可聯合防汛抗旱指揮辦公室發布大眾最為關注的洪水預報，服務對象主要是各級防汛抗旱機構及其工作人員，河運從業人員和可能發生洪災地區的干部群眾等。三是新聞媒體發布平臺。可在天氣預報欄目增添有關水文實時信息和水文預報的內容。

同時，水文檔案管理服務信息化是一個系統工程，必須科學謀劃，周密安排，精心組織，通過加強領導、保障投入、重視人才、完善制度等保障措施，加速挺進水文檔案管理服務信息化。

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第二篇：軟件工程管理服務信息化建設

軟件工程管理服務信息化建設

(2003-12-25 08:38:17)

據《人民郵電》報消息 隨著我國信息化建設步伐的加快，軟件建設和管理在信息化建設中的核心地位和作用日益凸現。日前，萬維易化結合自主知識產權的中間件核心技術，成功地搭建了集軟件開發、在線試用、技術服務、產品銷售、運營管理各應用子系統于一體的信息管理體系———“Myezcorss”。

這個集成應用管理平臺把軟件開發的流程、費用、項目管理等融合在一起，對軟件產品研發中的進度、成本及質量等多維度不可預測性的問題提出了較為成功的解決辦法，不僅為客戶提供了快捷的數字化服務，也為公司的可持續發展提供了強大的系統保障。正是在“Myezcorss”平臺的基礎上，結合目前我國信息化建設中的實際問題，萬維易化從工程學角度出發，針對不同的用戶和需求，提出了三個切實可行的方案，即“精研軟件開發管理解決方案”、“精研軟件工程監理解決方案”和“精研軟件集成應用解決方案”，全面推進我國信息化建設進程。

萬維易化精研系列的三個解決方案，以軟件工程管理為核心，從不同層面解決了企業和政府部門在信息化建設中遇到的問題，對保障信息化建設的質量和水平起到了至關重要的作用，同時也為如何實現信息化建設的規范化和科學化管理提供了一個可供參考的方向。隨著國內對軟件工程管理重視程度的不斷加深，相信中國的軟件行業會一步步走向成熟，有力地促進我國的信息化建設。

(人民郵電報)

第三篇：軟件工程管理服務中國信息化建設

軟件工程管理服務中國信息化建設

2004-01-05 17:30出處：ChinaByte作者： 【我要評論】

[導讀]隨著我國信息化建設步伐的加快，軟件建設和管理在信息化建設中的核心地位和作用日漸顯露出來，并得到了政府及越來越多企業的重視。

第 1 頁 軟件工程管理服務中國信息化建設

引言：隨著我國信息化建設步伐的加快，軟件建設和管理在信息化建設中的核心地位和作用日漸顯露出來，并得到了政府及越來越多企業的重視。而國外多年來的發展經歷也證明，軟件工程管理是軟件產業的一項基本功，它是影響軟件研發項目全局的因素，對整個項目的實施成功起著決定性作用。

萬維易化作為國內屈指可數的幾家從事“軟件工程管理”的系統軟件開發公司，幾年來一直以“致力軟件工程管理”作為企業核心發展目標，并以此為基礎在電子政務、電子商務等領域取得了突出的成績。它借鑒國際上最先進的企業信息化經驗，結合自主知識產權的中間件核心技術，成功地搭建了集軟件開發、在線試用、技術服務、產品銷售、運營管理各應用子系統于一體的信息管理體系“My ezcorss”。這個集成應用管理平臺把軟件開發的流程、費用、項目管理等融合在一起，對軟件產品研發中的進度、成本及質量等多維度不可預測性提出了較為成功的解決辦法，不僅為客戶提供了快捷的數字化服務，也為公司的可持續發展提供了強大的系統保障。

正是在“My ezcorss”平臺的基礎上，結合目前我國信息化建設中的實際問題，萬維易化從工程學角度的需要出發，針對不同的用戶和需求，提出了三個切實可行的方案，即“精研_軟件開發管理解決方案”、“精研_軟件工程監理解決方案”和“精研_軟件集成應用解決方案”，全面推進我國信息化建設進程。

實現規范化的軟件工程管理

對軟件企業而言，軟件產品的特殊性決定了開發管理中存在著眾多不確定性和風險性，例如項目建設過程難以掌控成本的運營規劃、人員流動易于造成知識資源的流失等等。萬維易化的“精研_軟件開發管理解決方案”則解決了這一系列問題。它在應用國家863課題《面向軟件企業的軟件質量保障平臺及其應用》研究成果的基礎上，通過對軟件開發的項目范圍、周期、成本、產品質量、知識資源、人力資源六大核心要素的集成管理，使軟件項目在質量、進度、成本等方面達到預期目標，實現軟件開發管理效能的最大化。

該解決方案基于一個軟件工程過程，通過軟件開發管理和項目成本管理兩條控制主線，采用四個管理套件--即精研軟件開發項目管理套件、開發過程管理套件、人力成本管理套件及費用核算管理套件，并以可視化的過程監控、過程授權、過程重組的配置管理方式體現出來，將每一個具體工作流程所涉及的相關崗位角色、相關內部資源和相關外部資源進行多維度的集成整合，從而實現了對軟件開發六大核心要素的集成管理。

其中開發項目管理套件通過對項目創建、任務分配、人員調配，文件資源管理、產品質量保障、開發進程跟蹤等進行統一有效的管理，實現了軟件開發管理的規范化。開發過程管理套件則涉及到軟件開發全生命周期的各個過程階段，包括項目設計、子任務研發、單體測試/集成測試設計等流程，通過對各階段的控制管理，保障了軟件開發的嚴謹性、科學性。人力成本管理套件通過工作任務與薪酬緊密結合的績效考核和獎勵機制，實現對軟件項目人力成本的合理規劃。費用核算管理套件支持對項目開發全過程費用的精確核算，從而避免超支現象，并幫助軟件企業建立完善的項目費用核算模型。

目前，這套解決方案已經成功運用于萬維易化公司內部管理以及多家軟件公司日常運營和管理，萬維易化憑借此系統已經為山東移動通信公司、UT斯達康、北京市發展和改革委員會等單位開發出適合自身特點的管理信息系統，其中為北京市發改委開發的具備流程重組功能的電子政務系統，采用萬維易化自主知識產權的信息對接技術，實現了政府部門對重大投資項目的實時監控管理。多位專家一致認為，該系統功能豐富，結構合理，技術先進，實用性強，對提高軟件企業的軟件開發質量和管理水平具有重要意義，其整體技術處于國內領先地位，達到了國際先進水平。

讓軟件工程建設可視化

2002年12月，信息產業部正式頒布《信息系統工程監理暫行規定》，規定200萬以上投資的政府信息化項目必須有第三方的監理。然而在信息化監理的實際執行過程中，軟件工程顯現度低、協調難度大的特點又使第三方監理經常陷入“監理黑洞”，起不到真正的監理意義。“精研_軟件工程監理解決方案”為軟件項目建設提供了可視化的工程監理平臺，在甲方、(多個)乙方之間實現了項目異地開發、測試、驗收、結算支付的開放式過程管理。

通過這個解決方案，可以有效提升軟件工程的監控管理力度，對軟件工程的開發進展、代碼質量、進度計劃、成本費用、軟件資源、人力資源等核心要素能進行實時的可視化監控管理，對項目中的關鍵環節進行實時監控。軟件工程建設的需求方、承建方、監理方、規劃方、投資方、審計方都可以在這個實時的信息交互平臺上及時溝通協調，克服了在原有管理模式下由于信息孤島、信息時差和信息失真等現象所導致的管理盲點、管理滯后、管理失誤等問題，實現了項目建設過程中信息傳遞的實時性、客觀性、全面性，從而提高了軟件項目建設的成功率。同時它還能夠提升管理者的決策能力，通過有效保存軟件項目建設中的各類軟件資源及相關項目信息，從而為軟件工程建設積累各類管理模型，提供管理決策依據。

“精研_軟件工程監理解決方案”已于近日成功應用于北京市政府信息中心承擔的國家863重點建設項目“北京市電子政務試點示范工程”中。通過這一管理平臺，切實解決了北京市政府信息中心與承擔不同項目建設的多個承建單位的溝通協調，對整個試點示范工程從范圍、資源、進度、質量、成本、費用等幾個方面進行了科學的管理，不但對系統集成商的行為進行了有力監控，同時促進了用戶與系統集成商之間的有效溝通，保證了項目運行全過程有一套明確、合理、可行的計劃，并使工程的關鍵技術指標在項目實施過程中處于受控狀態，從而保證了項目的整體質量效果。

從具體的實施效果對照來看，通過應用“精研_軟件工程監理解決方案”，信息化建設項目的文檔、資源流失率從40%降為了零，而項目周期超期比率、成本超支比率均比以前降低了50%，甲、乙方的滿意度也由最初的50%升至90%。可以說，這個項目整體實現了可視化、開放式的過程管理，信息中心的工作效率得到了極大提高，工程建設效果也有了明顯改善。

創建規范的信息化建設管理模式

信息化建設過程中，除了軟件開發過程的管理、監控之外，信息化建設自身的管理問題也是迫切需要解決的一個問題。融硬件集成和軟件開發于一體的項目越來越多，難度也越來越大，只有解決了以往重技術輕管理的現象，才能對硬件集成與軟件開發進行統一高效的協調管理。“精研_軟件集成應用解決方案”幫助信息化建設的管理者建立高效、可靠、安全的建設管理平臺，通過將硬件集成管理和軟件開發管理緊密結合，運用可視化的監控管理方法，實現對信息化建設的過程管理，提高項目的協調管理力度，保存知識資源，降低實施風險，避免重復建設，積累實踐經驗，保障信息化建設的成功率。

該解決方案包括硬件集成管理和軟

件開發管理兩大子系統。其中硬件集

成管理子系統實現了對信息化建設中

硬件集成部分的有效管理，幫助項目

管理者從計劃、組織、協調和控制方

面對集成項目進行全方位的管理。項

目管理人員通過制定項目計劃、分解

任務、分配人員和管理文檔，對項目

計劃、進程、質量、工時等進行實時

跟蹤。并利用可視化的技術表現形式，使項目建設過程處于可管理、可監控的狀態，進而提升項目的管理力度。

軟件開發管理子系統則為應用軟件開

發提供了一種工程化的管理手段，結

合國際上先進的軟件開發管理方法和

實踐，對軟件開發進行基于過程的全

面質量管理，以軟件的工程過程為管

理的核心內容，實現開發過程管理的可視化。通過對軟件開發的項目范圍、周期、產品質量、軟件資源、人力資

源等核心要素的集成管理，全面提升應用軟件開發管理能力。

萬維易化的“精研_軟件集成應用解決方案”已經為中國知名的網絡產品分銷商曉通網絡科技公司提供了具有國際先進水平的電子商務系統，并實現了其與全球最大的網絡產品供應商美國思科公司之間的信息系統對接，良好的運行結果受到了中美雙方的一致好評。

萬維易化精研系列的三個解決方案，以軟件工程管理為核心，從不同層面解決了企業和政府部門在信息化建設中遇到的問題，對保障信息化建設的質量和水平起到了至關重要的作用，同時也為如何實現信息化建設的規范化和科學化管理提供了一個可供參考的方向。隨著國內對軟件工程管理重視程度的不斷加深，相信中國的軟件行業會一步步走向成熟，有力地促進我國的信息化建設向前邁進。（完）

第四篇：標準化建設、規范化管理、信息化服務

吉木薩爾縣社保局積極開展“標準化建設、規范化管理、信息化服務”活動，努力實現“提高服務效率、提升服務質量，健全完善服務體系”的總體目標。

一是窗口服務滿意化。以“方便、快捷、高效、務實”為基本要求，以“增強服務意識、改進工作作風、提高辦事效率、嚴格依法行政、確保群眾滿意”為目標，內強素質，外塑形象，把社會保險服務窗口建設成為“學習之窗、服務之窗、創新之窗、效率之窗、協作之窗、清廉之窗”。

二是內部管理科學化。完善社保基金預決算管理，加強內控制度建設。切實加強社保基金的管理和運用，以深化內部控制為重心，促進經辦能力全面提升。進一步規范了業務經辦流程，審計稽核部門對業務經辦各環節的全程監控。進一步強化稽核檢查，實行舉報獎勵制度，加大對冒領、騙取社保基金等違法欺詐行為的打擊力度，確保社會保險基金安全完整。

三是數據處理信息化。加強“社保業務經辦和社保業務全程電子化”建設，做好基礎數據的采集工作和基礎數據的管理和運用，并與。進一步強化信息查詢、統計、分析、收費等功能，為社會保險業務、公共服務提供可靠的數據分析依據，以信息化促進管理工作的規范化。截至目前，四是員工隊伍全能化。窗口建設關鍵是人的建設，要造就一支工作作風硬、能夠適應形勢發展需要、擔當社保重任的職工隊伍，不僅需要加強業務能力的培訓、培養、提高，實現由精通單一業務向熟悉全能業務轉變，也需要切實改進服務，努力建設一支特別能吃苦、特別能忍耐、特別能拼搏、特別能創新、特別能奉獻的干部職工隊伍。

截至目前，基本養老保險參保人數16307人，基金收入4679萬元；職工醫療保險參保人數16726人，基金收入2982萬元；居民醫療保險參保人數17156人，基金收入79萬元。工傷保險參保人數15657人，基金收入313萬元；失業保險參保人數9954人，基金收入559萬元；生育保險參保人數12091人，基金收入213萬元。

第五篇：施工現場信息化管理措施

施工現場信息化管理措施

1、信息管理組織機構及人員安排

項目經理部設置管理信息中心，在其他職能部門設立部門及項目兼職信息員，兼職信息員受部門領導和管理信息中心主任雙重領導。

2、項目信息管理系統解決方案

（1）組建辦公局域網

項目部將統一規劃組建計算機辦公局域網，按建設單位統一標準進行網絡配置，設置視頻會議室。使用統一規劃的工程管理系統，使用統一的信息平臺及應用軟件，以保證工程的施工數據采集和信息管理工作。與業主和監理工程師的聯系按照業主的具體要求辦理。

（2）建立遠程施工工地信息管理系統

為更好的對施工工地進行管理。以建立動靜皆管的立體管理機制為目標，以向建設單位提供項目有關信息的數據采集系統為核心建立遠程施工工地信息管理系統。配備相應的終端硬件設備，納入建設單位統一接口，統一管理；對重點位置進行監視，并可根據需要改變監控的角度和焦距，及時發現問題。

信息管理系統對現場施工信息和數據進行收集、整理、傳送和存儲，增強對各種工地的質量管理、安全管理、現場管理、進度管理、投資等方面的管理力度，實時提供視頻圖像。

3、建立現代化信息管理制度

（1）基本作業管理制度

定崗定責，按照建設單位有關要求，結合工程實際情況，制定本項目信息管理實施細則，實行信息管理標準化。

實事求是反映工程建設情況，嚴禁捏造信息，所有上報的信息必須由總工程師審核同意。及時提供工程最新信息，尤其出現突發險情和事故，在規定的時限內及時報告建設單位、監理。對動態信息及時進行更新，以保證信息的準確性。

（2）建立培訓制度，提高信息管理水平

采取不間斷培訓計劃，積極參加建設單位組織的管理系統培訓，以適應信息知識的發展。并組織對項目部領導進行培訓，主要側重于建設信息管理系統的認識和現代項目管理的學習，以提高班子對信息管理的認識。對使用人員的培訓，主要側重于組織信息管理制度、計算機軟硬件基礎知識、系統操作的培訓。

4、建立規范的信息管理流程

（1）信息的采集

信息采集內容：反映工程現場施工情況的數碼照片、數碼錄像；施工圖紙的電子化；工程施工方案圖紙；設計變更圖紙；電子文檔簽章；人力、材料、機械設備、資金等資源統計；進度、投資等統計報表；安全質量保證資料；天氣氣象資料；沉降觀測數據分析；其他項目需要信息管理所需要的資料。采集手段和時效：采用繪制、填寫、拍攝、掃描等手段，對工程項目信息進行收集，對于靜態消息要及時進行上報存儲，對于動態消息要及時收集上報，及時更新，保證信息的準確性和時效性。

（2）信息的加工整理及傳遞

對各方面收集到的數據和信息進行鑒別、選擇、核對、合并、排序、更新、計算、匯總，生成不同形式的數據和信息，以提供給建設單位、監理及項目部各類管理人員。使用網絡平臺傳輸、共享數據，在項目部內部通過數據庫、Intranet（局域網）實現數據的傳送和共享；通過Internet與建設單位、監理進行數據和信息的交流和共享，并使用傳真、電話等作為輔助手段。

（3）信息存儲

處理后的項目信息按照統一編碼、固定的格式進行存儲，一般存儲在服務器，使用移動硬盤和光盤（刻錄）進行安全備份。