第一篇：安全生產(chǎn)工作會(huì)議發(fā)言稿[大全]

三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)講稿

今天，我很榮幸受邀參加水務(wù)所三季度安全生產(chǎn)會(huì)議，作為一名水務(wù)工程監(jiān)督人員，我迫切的希望能與各街鎮(zhèn)水務(wù)所的同仁們就水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問(wèn)題做一些交流，同時(shí)，也希望在和各位同仁的共同努力下，為我區(qū)水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、安全的水務(wù)氛圍，以保障我區(qū)水務(wù)工程有序推進(jìn)。接下來(lái)我就結(jié)合我區(qū)水務(wù)工程的實(shí)際情況，將質(zhì)量安全監(jiān)督工作要點(diǎn)、要求與各位進(jìn)行一次交流，同時(shí)也向各街鎮(zhèn)水務(wù)所提出一些建議與要求。

一、及時(shí)辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)，完善建設(shè)管理流程

通過(guò)建立健全機(jī)制，進(jìn)一步完善建設(shè)管理流程，凡某某區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)，新建、擴(kuò)建、改建、維修等主體結(jié)構(gòu)為水利（水務(wù)）建設(shè)的工程項(xiàng)目，均納入建設(shè)監(jiān)管程序，建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)建設(shè)方報(bào)監(jiān)主體責(zé)任，無(wú)施工監(jiān)理代辦現(xiàn)象，報(bào)監(jiān)資料應(yīng)齊全并裝訂成冊(cè)并及時(shí)到區(qū)水務(wù)質(zhì)監(jiān)站報(bào)監(jiān)，報(bào)監(jiān)程序必須規(guī)范及時(shí)，不能滯后于工程開(kāi)工日期。

對(duì)未能及時(shí)報(bào)監(jiān)的項(xiàng)目，要求建設(shè)單位到局水利科說(shuō)明延緩申報(bào)事由，并對(duì)報(bào)監(jiān)前已完成的工程量作出質(zhì)量承諾保證，出具書(shū)面承諾書(shū)。在此我站呼吁各建設(shè)單位或代建單位在施工前及時(shí)辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)，逐步規(guī)范操作流程。

二、深化“打非治違”活動(dòng)，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)秩序

建設(shè)單位的承發(fā)包活動(dòng)必須依法進(jìn)行，招標(biāo)信息、招標(biāo)結(jié)果必須依法公示，招標(biāo)方案、評(píng)標(biāo)方案應(yīng)當(dāng)按規(guī)定備案。同時(shí)，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上海市水務(wù)局《關(guān)于對(duì)本市水務(wù)工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)清理的實(shí)施方案》的通知精神，加強(qiáng)某某區(qū)水務(wù)建筑市場(chǎng)企業(yè)資質(zhì)使用行為的監(jiān)管，建設(shè)單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)工程

建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題的嚴(yán)重危害性，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，克服畏難情緒，把專項(xiàng)清理作為貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的重要舉措。

建設(shè)單位應(yīng)按照歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各單位具體負(fù)責(zé)本單位水務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目的專項(xiàng)清理工作，檢查處理工程項(xiàng)目涉及的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理等單位和個(gè)人在工程建設(shè)中存在的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題，并對(duì)清理檢查發(fā)現(xiàn)的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題，依法依規(guī)進(jìn)行處理。

在此，我站要求建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作配合，將專項(xiàng)清理工作與“打非治違”、工程監(jiān)理制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)等專項(xiàng)整治工作結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化措施，確保工作落實(shí)到位。

三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭控制，確保工程質(zhì)量安全

建設(shè)單位作為建設(shè)項(xiàng)目的投資定作方、委托方，對(duì)工程的選址、設(shè)計(jì)、規(guī)模、質(zhì)量、安全等方案決策起著主導(dǎo)作用，在建筑承發(fā)包關(guān)系中居于優(yōu)勢(shì)地位，因此其行為對(duì)工程質(zhì)量和安全的影響很大，故應(yīng)強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)源頭控制，做好以下幾方面：

（一）建立工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度。建設(shè)單位對(duì)涉及工程質(zhì)量安全重大問(wèn)題，要在工程可行性研究報(bào)告中進(jìn)行專門(mén)分析，提出風(fēng)險(xiǎn)處理方案，并預(yù)留必要的費(fèi)用。工程初步設(shè)計(jì)中必須深化對(duì)質(zhì)量安全問(wèn)題的分析研究，按規(guī)定深度要求，細(xì)化提出質(zhì)量安全防護(hù)措施和費(fèi)用。建設(shè)單位要切實(shí)組織有關(guān)單位對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中可能存在的質(zhì)量安全重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，評(píng)估結(jié)論應(yīng)當(dāng)作為確定設(shè)計(jì)和施工方案的重要依據(jù)。

（二）科學(xué)確定并嚴(yán)格執(zhí)行合理的工程建設(shè)工期。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程充分評(píng)估、論證，科學(xué)確定合理的施工工期。在工程招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，要將合理的施工工期安排作為招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件，任何單位和個(gè)人不得任意壓縮合理的施工工期；確需調(diào)整的，必須經(jīng)過(guò)充分論證，并采取相應(yīng)措施，增加技術(shù)措施費(fèi)，確保工程質(zhì)量安全。

（三）落實(shí)保證水務(wù)建設(shè)工程的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)等。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目預(yù)算中，單獨(dú)列支安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)以及必要的檢測(cè)費(fèi)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并在招標(biāo)文件以及項(xiàng)目合同中明確專款專用，及時(shí)足額支付。

四、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，確保質(zhì)量安全受控

近年來(lái)，我區(qū)水務(wù)工程建設(shè)高速發(fā)展，但也暴露出不少建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平普遍不高。目前，某某區(qū)水利管理署、河閘所以及各水務(wù)所已配備質(zhì)監(jiān)員，主要對(duì)所屬鎮(zhèn)（街道）水務(wù)建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)事故質(zhì)量、安全隱患應(yīng)及時(shí)要求整改，并上報(bào)該項(xiàng)目主監(jiān)員，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度。

建設(shè)單位是委托方，監(jiān)理、施工單位是受托方，若建設(shè)單位管理人員或質(zhì)監(jiān)員發(fā)現(xiàn)監(jiān)理、施工單位工作不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、安全隱患時(shí)，有權(quán)對(duì)其責(zé)令整改。比如本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”中，發(fā)現(xiàn)某某區(qū)徐涇鎮(zhèn)2011年水系溝通工程中上海會(huì)龍工程咨詢管理有限公司監(jiān)理工作不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)存在臨時(shí)用電等安全隱患等問(wèn)題，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)要求整改，并加大巡視力度，督促施工、監(jiān)理等加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力，確保在建水務(wù)工程質(zhì)量安全受控。

五、落實(shí)水務(wù)執(zhí)法職能，做好各自本職工作

為進(jìn)一步強(qiáng)化水行政主管部門(mén)對(duì)水務(wù)建筑市場(chǎng)的監(jiān)督管理，推動(dòng)市區(qū)兩級(jí)水務(wù)建設(shè)工程安全質(zhì)量行政執(zhí)法體系的建立和完善，根據(jù)市政府《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市建筑市場(chǎng)加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理若干

意見(jiàn)》（滬府發(fā)【2011】1號(hào)）的要求，我區(qū)水務(wù)工程安全質(zhì)量執(zhí)法工作已在積極穩(wěn)妥的推進(jìn)過(guò)程中，其中主要對(duì)建設(shè)單位作了以下三方面規(guī)范要求：（1）未按照國(guó)家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的；責(zé)令整改，處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款。（2）未取得施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自施工的；責(zé)令停止施工，限期整改，處工程合同價(jià)款1%以上2%以下的罰款。（3）未按照規(guī)定單獨(dú)列支相關(guān)費(fèi)用的；責(zé)令限期整改，逾期不改正的，處1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下罰款，并可對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人處1千元以上1萬(wàn)元以下罰款。

六、建立項(xiàng)目管理臺(tái)賬，加大動(dòng)態(tài)管理力度

某某水利工程呈現(xiàn)點(diǎn)多，面廣等問(wèn)題，施工管理難以全覆蓋，因此，各建設(shè)單位應(yīng)建立水務(wù)工程項(xiàng)目管理臺(tái)賬，加大動(dòng)態(tài)管理力度，做到工程項(xiàng)目分布情況、工程量、進(jìn)度、安全質(zhì)量情況“四清楚”，有效地提高在建水務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理力度。

總之，希望各單位在接下來(lái)的工作中，堅(jiān)定信心，突出重點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，共同促進(jìn)某某水務(wù)工程建設(shè)事業(yè)健康有序發(fā)展。

第二篇：安全生產(chǎn)工作會(huì)議發(fā)言稿

安全生產(chǎn)工作會(huì)議發(fā)言稿

我公司是一家化工企業(yè)，主要從事化工助劑、水煤漿生產(chǎn)，公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全國(guó)各地的石油公司和石化公司如上海、廣東、遼寧、南京等大型公司。

近年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把提升公司本質(zhì)安全作為主要工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，突出開(kāi)展化工專項(xiàng)整治工作。特別是在近年來(lái)，我司在各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的具體幫助指導(dǎo)下，積極探索，大膽實(shí)踐，通過(guò)市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，乘勢(shì)而上，強(qiáng)力推進(jìn)安全建設(shè)和安全監(jiān)控體系建設(shè)活動(dòng)，并通過(guò)了市區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門(mén)的驗(yàn)收；專項(xiàng)整治工作進(jìn)一步深化；安全標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實(shí)現(xiàn)年初所既訂目標(biāo)，做到0傷亡，受到地方各級(jí)職能部門(mén)的一致好評(píng)。我將公司2012安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、落實(shí)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制

縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，剖析其他化工企業(yè)所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來(lái)無(wú)可彌補(bǔ)的巨大損失。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到：為了企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由其各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點(diǎn)，確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并切實(shí)與獎(jiǎng)懲制度掛鉤，進(jìn)行激勵(lì)。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好

人、機(jī)、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實(shí)際情況，做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運(yùn)用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢(shì)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

二、深化專項(xiàng)整治，消除各類事故隱患

化工行業(yè)的專項(xiàng)整治已成為我司一項(xiàng)常態(tài)化的工作，根據(jù)專項(xiàng)整治工作的總體要求，結(jié)合我司實(shí)際，圍繞生產(chǎn)作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有計(jì)劃開(kāi)展、有節(jié)奏推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。2012年我們主要針對(duì)助劑車(chē)間和水煤漿車(chē)間作業(yè)等重點(diǎn)部位開(kāi)展整治，在堅(jiān)持落實(shí)隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全監(jiān)控體系工作要求，把危險(xiǎn)源的辨識(shí)與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過(guò)程中。對(duì)作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)利用工作前進(jìn)行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實(shí)，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全，從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)的目的。

三、注重安全投入、企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)得到保障。

今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃時(shí)，王總就首先提出：“要按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，提取足額的安全費(fèi)用，并列專門(mén)帳戶，保證專款得以專用”。公司僅在勞動(dòng)保護(hù)用品上的投入和高標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金，2、3月份對(duì)水煤漿車(chē)間的設(shè)備進(jìn)行了改造。改造后的設(shè)備運(yùn)行對(duì)操作工的危害性降低到了最低限度。對(duì)相關(guān)技術(shù)人員外派培

訓(xùn)，使其在工作中得到進(jìn)一步的提升。

回首過(guò)去的一年，雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中取得了一些成績(jī)，和政府各級(jí)安監(jiān)部門(mén)要求還有一定差距，和其他兄弟單位好的相比仍然存在諸多不足。在2012我們決心做到：一是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。根據(jù)公司實(shí)際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責(zé)任；改善公司安全設(shè)備，堅(jiān)決為作業(yè)人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品。二是進(jìn)一步健全隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對(duì)查出的各類隱患按照原定的目標(biāo)進(jìn)行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育。多角度廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)文化普及；加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全教育，全面提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力，以老職工帶新職工的模式來(lái)提高作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。

各位員工，在新的一年里，我們將在各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化化工企業(yè)安全監(jiān)管體系建設(shè)和創(chuàng)建工作，扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)安全專項(xiàng)整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我的講話結(jié)束了。謝謝大家！

第三篇：安全生產(chǎn)工作會(huì)議發(fā)言稿

安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿

發(fā)言人：黃總

安全生產(chǎn)事關(guān)整個(gè)公司的發(fā)展前途，要年年講、天天講，時(shí)刻抓，絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎；各部門(mén)及車(chē)間不但要肯定成績(jī)、更要正視問(wèn)題，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱苦性和嚴(yán)峻性，自覺(jué)把生命高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程。搞好生產(chǎn)安全工作主要從以下幾方面著手：

一、安全工作要突破重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。搞好安全工作，必須責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)管，堅(jiān)守住安全生產(chǎn)底線。各工位必須認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，形成各司其職、各盡其責(zé)，齊抓共管的工作格局。

二、安全工作要堅(jiān)決遵守“三個(gè)不允許”和“三不放過(guò)”的原則。“三個(gè)不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，不允許問(wèn)題解決不了，不允許安全責(zé)任缺位；“三不放過(guò)”即事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受教育不放過(guò)，沒(méi)有預(yù)防類似事故的措施不放過(guò)。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標(biāo)（0事故）任務(wù)全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產(chǎn)措施要全部落實(shí)到實(shí)處；二是工作效率要高：發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除；三是安全工作要堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制；四是嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制度。

以前安全工作中存在的問(wèn)題：

1、職工安全意識(shí)淡薄，違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；

2、安全操作培訓(xùn)不到位；

3、生產(chǎn)安全重視程度不夠；

4、新老員工傳幫帶做的不好。

（四）安全工作具體要求：

1、各車(chē)間和部門(mén)必須狠抓安全基礎(chǔ)管理工作；

2、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，要立即整改到位；

3、各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)配合，齊抓共管；

4、請(qǐng)辦公室起草《安全責(zé)任書(shū)》并落實(shí)簽訂；

2011年12月8日

第四篇：安全生產(chǎn)工作會(huì)議發(fā)言稿

夯實(shí)基礎(chǔ)

強(qiáng)化執(zhí)行

全力推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階

——在公司2017年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話

(2017年2月15日)

同志們：

今天,公司召開(kāi)2017安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”和省、市公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)和不足，分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨形勢(shì)，部署安排2017年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，全面推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，提升公司安全生產(chǎn)管理水平，保持公司安全穩(wěn)定局面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、2016年安全生產(chǎn)工作完成情況

（一）強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，規(guī)范生產(chǎn)流程管理。

健全“日管控、周分析、月評(píng)價(jià)”監(jiān)督工作機(jī)制，細(xì)化到崗到位監(jiān)督細(xì)則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、電網(wǎng)運(yùn)行、基建工程等領(lǐng)域安全生產(chǎn)秩序進(jìn)行規(guī)范；加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)肅事故事件分析與處罰，強(qiáng)化過(guò)程評(píng)價(jià)和考核，促進(jìn)各級(jí)人員認(rèn)真履行安全責(zé)任。

（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)水平。

一是認(rèn)真組織宣貫《國(guó)網(wǎng)公司生產(chǎn)作業(yè)安全管控標(biāo)準(zhǔn)化工

第五篇：安全生產(chǎn)工作會(huì)議發(fā)言稿

安全生產(chǎn)工作會(huì)議職工發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我叫***，是飲食服務(wù)部的一名職工。很榮幸后勤服務(wù)中心給予我這次發(fā)言機(jī)會(huì)，為此向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝！

安全生產(chǎn)工作是后勤工作的生命線，也是餐飲工作的生命線，關(guān)系到學(xué)校廣大師生員工的身體健康和生命安全，關(guān)系到學(xué)校師生的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序，也關(guān)系到和諧校園的建設(shè)。因此在安全生產(chǎn)上要抓環(huán)節(jié)，抓流程，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。

一、嚴(yán)把各環(huán)節(jié)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理

1.嚴(yán)把采購(gòu)進(jìn)貨關(guān)。食品原材料的安全是飲食衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)，在采購(gòu)部建立崗位責(zé)任制和一系列目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，堅(jiān)決杜絕過(guò)期、變質(zhì)的食品流入餐廳，堅(jiān)持做好索證索票工作。

2.嚴(yán)把食品加工關(guān)。食品制作加工是飲食衛(wèi)生安全最易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)，對(duì)此部制訂了嚴(yán)格的管理制度。食品進(jìn)入各餐廳時(shí)，驗(yàn)收員與餐廳進(jìn)行仔細(xì)驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收單，做好飲食物資臺(tái)賬，填寫(xiě)各類安全記錄，杜絕餐廳加工變質(zhì)或有異味的原材料。

3.嚴(yán)把消毒關(guān)。俗話說(shuō)“病從口入”，餐廳消毒工作如果做得不好，極有可能導(dǎo)致一些傳染病的流行。餐廳在食用具管理方面做到“五過(guò)關(guān)”，一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔。堅(jiān)持食品48小時(shí)留樣管理制度，做到專人、專具登記管理。各餐廳的餐具統(tǒng)一配備、統(tǒng)一清洗、統(tǒng)一消毒。

二、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高職工安全意識(shí)

1.加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理。對(duì)伙食物資采購(gòu)、進(jìn)貨進(jìn)行驗(yàn)收檢查，抽查各餐廳衛(wèi)生情況，把出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與管理人員溝通、解決。每周對(duì)餐廳進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，根據(jù)衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)打分。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的餐廳和個(gè)人進(jìn)行處罰，對(duì)優(yōu)秀餐廳予以獎(jiǎng)勵(lì)，與餐廳、個(gè)人的效益工資掛鉤，取得了良好的效果。

2.生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任到人、到崗。簽訂《消防安全責(zé)任書(shū)》、《飲食衛(wèi)生安全責(zé)任書(shū)》等，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，安全工作責(zé)任到人、到崗，使職工牢固的樹(shù)立了的安全主體意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

3.提高職工安全意識(shí)，落實(shí)好生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事，需要常抓不懈，因此必須抓好日常安全管理工作。一要抓好制度的建立與落實(shí)工作。二要以培訓(xùn)、教育為抓手，不斷提高職工安全素質(zhì)。三要持證（健康證）上崗，崗前進(jìn)行系統(tǒng)的飲食安全專業(yè)培訓(xùn)；定期組織職工參加安全講座，開(kāi)展消防演習(xí)活動(dòng)，學(xué)會(huì)使用滅火器、滅火毯等消防器材；要求職工注意安全用電、用火、用氣，工作中嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程執(zhí)行；設(shè)立安全員崗位，每日負(fù)責(zé)對(duì)炊事設(shè)備、水電、燃?xì)庠O(shè)施的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)給管理員，由管理員層層上報(bào)，以便及時(shí)解決問(wèn)題。

“民以食為天，食以安為先”，食品生產(chǎn)安全責(zé)任重于泰山，在今后的工作中，我要繼續(xù)發(fā)揮不怕苦、不怕累、扎扎實(shí)實(shí)做服務(wù)的后勤精神，向著不斷提高和推進(jìn)飲食工作目標(biāo)不懈努力。謝謝大家。