第一篇：水暖工程師工作指導(dǎo)

水暖工程師工作指導(dǎo)

投標(biāo)工作:水暖工程師作為管理人員之一，他對(duì)該工程的初步有了一個(gè)了解，如果報(bào)價(jià)中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進(jìn)行彌補(bǔ)。當(dāng)然水暖工程師在報(bào)價(jià)中要注意采用一定的投標(biāo)技巧如采用不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、適當(dāng)降低投標(biāo)價(jià)格等，無(wú)論在報(bào)價(jià)中采用何種報(bào)價(jià)方式作為水暖工程師對(duì)報(bào)價(jià)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)需采取一定的措施，例如在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所報(bào)的設(shè)備和價(jià)格材料要考濾到其漲價(jià)的因素進(jìn)行合理報(bào)價(jià)?？梢愿鶕?jù)市場(chǎng)情況將主材和主要設(shè)備適當(dāng)調(diào)高，將輔材和配件價(jià)格調(diào)低，這樣即不會(huì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)也適當(dāng)考濾到了材料和設(shè)備價(jià)格的變化因素。

臨水方案：比如，在正式開工前，需要建一些臨時(shí)設(shè)施，如工人宿舍，項(xiàng)目辦公區(qū)和中心實(shí)驗(yàn)室以及混凝土攪拌站等，就臨水而言，需要你通過(guò)理論計(jì)算出消防和施工最大用水量，確定所需水泵的揚(yáng)程，流量和功率，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理的選泵和選擇水池，并進(jìn)行布置管路，在布置管路時(shí)要考慮如何在保證施工安全的前提下，節(jié)約管材，減少成本支出。同時(shí)還要向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的水電主管請(qǐng)教，采納他們的一些建議，彌補(bǔ)自己業(yè)務(wù)水平的不足。

圖紙繪審：水暖工程師在接到水暖工程設(shè)計(jì)圖紙后要認(rèn)真閱讀，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問(wèn)或存在的問(wèn)題加以匯總，并向相關(guān)單位發(fā)出詢問(wèn)單，在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)水暖設(shè)計(jì)圖紙存在問(wèn)題，或因施

工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)、需要材料代用，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn)；

水暖施工方案編制：工程施工中水暖施工方案的選擇對(duì)工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。水暖工程師在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們水暖工程師，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平，一定的工程施工經(jīng)驗(yàn)；

水暖技術(shù)交底：水暖工程師根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案，及時(shí)做好水暖技術(shù)交底工作，經(jīng)常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問(wèn)題造成停工返工而影響工期。對(duì)水暖工程的特殊過(guò)程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，對(duì)特殊過(guò)程的技術(shù)方案要請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證，水暖技術(shù)方案的交底必須符合水暖相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求；

水暖施工質(zhì)量控制：由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機(jī)械的控制。人的控制主要指對(duì)從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育、調(diào)動(dòng)其積極性，對(duì)要求高的工藝要有技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來(lái)完成，水暖材料的控制主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用。對(duì)每批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的水暖材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)。水暖材料的購(gòu)入要按照當(dāng)月的要料計(jì)劃進(jìn)行分批采購(gòu)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料必須要有

相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報(bào)告。水暖相關(guān)機(jī)械的控制：根據(jù)工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。

相關(guān)水暖施工資料：在施工過(guò)程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄，填寫水暖各分部分項(xiàng)工程的過(guò)程記錄及驗(yàn)收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對(duì)班組完成工作量進(jìn)行考核。及時(shí)對(duì)本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結(jié)；

組織協(xié)調(diào)工作：工程的建設(shè)是個(gè)對(duì)外溝通的過(guò)程，一個(gè)工程的建設(shè)涉及到方方面的內(nèi)容。所以水暖工程師應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)工作。在施工前水暖工程師應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，技術(shù)要求。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工前的人員組織，編制機(jī)具設(shè)備申請(qǐng)表及要料計(jì)劃表。在施工過(guò)程中做好與監(jiān)理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作。做好本專業(yè)工程與其他專業(yè)工程的溝通銜接。

變更及簽證：施工過(guò)程中由于各方面原因?qū)е略O(shè)計(jì)變更是在所難免的。水暖工程師在接到設(shè)計(jì)變更通知單后應(yīng)立即停止變更前的工作，仔細(xì)核對(duì)變更后的設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)的比較。并做出相應(yīng)的標(biāo)記，給現(xiàn)場(chǎng)施工人員發(fā)出通知單，做好變更后的相關(guān)交底。簽證是工程利潤(rùn)的重要來(lái)源之一，作為水暖工程師，應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)工程量的增減，將所增工程量及時(shí)報(bào)予監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行認(rèn)可，達(dá)到為盈利的目的。

竣工驗(yàn)收階段的工作：1．交工驗(yàn)收準(zhǔn)備：工程接近尾聲進(jìn)行交工驗(yàn)收時(shí)，水暖工程師應(yīng)協(xié)同項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗(yàn)收，對(duì)不符合相關(guān)要求及時(shí)加以糾正。做好本專業(yè)相關(guān)工程竣工資料。2．水暖竣工結(jié)算：工程交工后水暖工程師應(yīng)根據(jù)施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議,開、竣工報(bào)告書、設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知單、現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定、采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場(chǎng)材料價(jià)格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文件等做好竣工結(jié)算，對(duì)工程中發(fā)生的簽證要單獨(dú)進(jìn)行結(jié)算，對(duì)發(fā)現(xiàn)預(yù)算中有漏算或計(jì)算誤差的應(yīng)積極爭(zhēng)取及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。將水暖各分部工程編制成單項(xiàng)工程竣工綜合結(jié)算書。積極配合工程審計(jì)人員進(jìn)行水暖工程量的審核工作，對(duì)審計(jì)中的不合理審核要主動(dòng)爭(zhēng)取。3.工程完成后,水暖工程師及項(xiàng)目部其他管理人員對(duì)該工程的所有財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理,作為項(xiàng)目部成本核算的依據(jù).對(duì)工程中分包的水暖施工結(jié)算,根據(jù)施工合同、各原始預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費(fèi)用,進(jìn)行認(rèn)真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價(jià).工程結(jié)束后,水暖工程師應(yīng)認(rèn)真總結(jié),配合項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目部成本分析,計(jì)算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于下一個(gè)工程施工造價(jià)的管理與控制.

第二篇：水暖工程師工作標(biāo)準(zhǔn)

水暖工程師工作標(biāo)準(zhǔn)

一、前期對(duì)圖紙進(jìn)行審核、優(yōu)化，做好圖紙會(huì)審工作。

二、施工中首要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督

1、進(jìn)場(chǎng)材料按合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄。

2、不定期檢查工地上的材料品牌、規(guī)格是否符合合同、圖紙要求，防止出現(xiàn)假冒偽劣材料。

三、對(duì)施工中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收

1、檢查水暖管線是否按圖紙要求敷設(shè)，施工工藝是否到位。

2、協(xié)調(diào)水暖與消防、通風(fēng)、土建等其他專業(yè)沖突問(wèn)題。

3、對(duì)各種試壓工作進(jìn)行監(jiān)督檢查

四、及時(shí)審核施工中的變更簽證，完善相關(guān)資料。

五、參與分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。

六、做好與物業(yè)交接工作，配合物業(yè)進(jìn)行設(shè)備及管線的維修。

工程部：李彥軍

2012-11-1

第三篇：水暖工程師工作總結(jié)

述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) 各位同事們：

隨著時(shí)間的推移,2013年即將過(guò)去，在這年終歲末之際，對(duì)本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間，自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié)。回顧這幾個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下，我嚴(yán)格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅(jiān)持以認(rèn)真誠(chéng)懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想，盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)，希望大家給予批評(píng)指正。

一、主要工作及質(zhì)量控制：

在這幾個(gè)月，我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及協(xié)調(diào)工作，以及配合經(jīng)理對(duì)工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否，與原材料的使用密切相關(guān)。首先，我針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查，對(duì)施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求的，嚴(yán)禁使用在工程中。在施工過(guò)程中，堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各樓號(hào)進(jìn)行巡視，及時(shí)掌握各工種的施工情況，對(duì)所反映問(wèn)題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決，遇到疑問(wèn)及時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)部溝通，保證正確、及時(shí)的處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，盡量減少對(duì)施工的影響，并且督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。對(duì)于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目管理部,并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢.，盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，并不定期的現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專業(yè)知識(shí)及豐富的經(jīng)驗(yàn)，才能做到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

工程于2013年開工，今年11月封頂，為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的需要，建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪，在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，改變了原來(lái)的使用功能和布局，為配合這些變更能夠順利實(shí)施，安裝工程中的部分管道及設(shè)備，也需要做相應(yīng)調(diào)整，無(wú)形中增加了施工難度及不可預(yù)見(jiàn)的困難，這就要求我

們?cè)谙旅娴墓こ讨?，以不降低工程質(zhì)量為前提，控制成本。三.-工作概述及合理化建議：

總結(jié)過(guò)去，是為了更好的面向未來(lái)，通過(guò)總結(jié)，我個(gè)人感觸及建議:

1、公司內(nèi)部要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話；

2、加強(qiáng)公司各部門之間的溝通與配合，公司一盤棋，各有所側(cè)重，分工不分家，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上相之間存在著必然的聯(lián)系，只有多溝通，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以糾正，這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能；并能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把我們的工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；

3、要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度，其中包括對(duì)監(jiān)理單位、施工單位，由上到下，嚴(yán)格執(zhí)行。

四.明年的工作展望

安裝工程已進(jìn)入正式施工階段，在明年接下來(lái)的工作中，我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作有更大的提高，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝：公司明年有更大的發(fā)展。

水暖工長(zhǎng)：

二〇一三年十一月二十三日

第四篇：水暖工程師工作總結(jié)

先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)

在過(guò)去的一年里，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái)，我堅(jiān)持早計(jì)劃，早準(zhǔn)備，早行動(dòng)，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，根據(jù)各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，我深知這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：

1、空調(diào)部分

針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后，馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后，組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會(huì)，要求xx項(xiàng)目部合理安排施工人員，分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔；安全第一，生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度（高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到12人，水暖工達(dá)到26人），本著大管先行，有壓管讓無(wú)壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原則（樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫出詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn)）進(jìn)行施工。在奧運(yùn)前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。

2、通風(fēng)部分

針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒(méi)有通風(fēng)工長(zhǎng)的實(shí)際情況，我主動(dòng)擔(dān)任起通風(fēng)工長(zhǎng)的職責(zé)，結(jié)合工程的實(shí)際，積極組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商，分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。在沒(méi)有精裝修圖紙的情況下，同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)測(cè)實(shí)量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后，進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過(guò)甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收，給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、給排水部分

因前任股長(zhǎng)對(duì)工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬(wàn)德外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完，其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工，并且現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才5—6個(gè)人，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下，我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)溝通，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進(jìn)度計(jì)劃，并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增加施工人員數(shù)量，同時(shí)合理安排施工工序。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工，在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的70%。

4、材料、設(shè)備部分

到任后，我積極和公司設(shè)備材料科同事配合，審核前任股長(zhǎng)留下的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并針對(duì)專業(yè)圖紙進(jìn)行核對(duì)。在新的施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，我重新編制了設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度，提前填寫材料計(jì)劃單，使材料能夠及時(shí)到場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性。設(shè)備方面，我同技術(shù)人員一起對(duì)專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，并依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求，提供給設(shè)備材料科，以作為供貨依據(jù)。

5、供暖方面

奧運(yùn)過(guò)后，收到甲方下發(fā)的關(guān)于今年冬季臨時(shí)供暖時(shí)間的通知，考慮到本工程空調(diào)系統(tǒng)存在的問(wèn)題、xx項(xiàng)目部供貨的問(wèn)題以及甲方在認(rèn)價(jià)上的不確定因素等對(duì)于今年冬季供暖影響非常大。奧運(yùn)后風(fēng)機(jī)盤管、集分水器、新風(fēng)機(jī)組、保溫材料和各種空調(diào)系統(tǒng)閥門均未訂貨，而且施工時(shí)間又非常緊，導(dǎo)致我專業(yè)無(wú)法正常安排施工。為此，我要求xx項(xiàng)目部按照甲方的供暖驗(yàn)收時(shí)間要求，倒排工期，在設(shè)備未到場(chǎng)的情況下，打破常規(guī)，將空調(diào)供回水管道和新風(fēng)供回水管道的倒向安裝，并在監(jiān)理會(huì)上講道理、擺事實(shí)，爭(zhēng)得甲方、監(jiān)理的同意。在分集水器到貨時(shí)間上，因通博公司訂貨時(shí)間晚，多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助專業(yè)同xx公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，終于在熱力公司驗(yàn)收前兩天到貨。在短短兩天時(shí)間內(nèi)要安裝上1臺(tái)分水器和1臺(tái)集水器，還有20幾個(gè)大小不一的蝶閥和大量管道，難度可想而知。在這樣的施工條件下，我組織專業(yè)技術(shù)人員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢和xx項(xiàng)目部全體管理人員，召開生產(chǎn)安裝會(huì)，會(huì)上安排各部施工順序。在保證安全的前提下，加班加點(diǎn)，24小時(shí)連續(xù)工作，力保熱力公司按時(shí)對(duì)本工程的進(jìn)行采暖驗(yàn)收，同時(shí)在驗(yàn)收過(guò)程中，我們專業(yè)得到了甲方、監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

在供暖調(diào)試和巡視上，暖通股在人員緊張時(shí)，我又承擔(dān)起巡視、測(cè)溫工作，每天對(duì)南北樓1—12層各個(gè)房間的溫度和外圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，并記錄存檔。

6、人防部分

為保證人防工程進(jìn)場(chǎng)施工，我多次同項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，督促土建加快施工進(jìn)度，為人防進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指揮安排下，今年11月初，人防開始進(jìn)場(chǎng)施工，因通風(fēng)工長(zhǎng)未到位，我將技術(shù)交底和安全交底編制出來(lái)后，組織人防外施隊(duì)進(jìn)行入場(chǎng)教育和安全、技術(shù)交底工作?，F(xiàn)在，人防專業(yè)已經(jīng)基本施工完畢，初步具備了驗(yàn)收條件。

過(guò)去的一年，我只是盡我的職責(zé)，做了一些本該做的事，然而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的同事們卻給了我很高的榮譽(yù)，使我深受鼓舞?！俺林蹅?cè)畔千帆過(guò)，病樹前頭萬(wàn)木春”，在以后的工作中,我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難，力求把工作做得更好,努力爭(zhēng)取在平凡的崗位上做出不平反的成績(jī)來(lái)。

xx項(xiàng)目部暖通股

xx

第五篇：水暖工程師崗位職責(zé)

甲方水暖技術(shù)員崗位職責(zé)

1、積極參與并配合根據(jù)合同確定的甲方應(yīng)提供給乙方施工單位進(jìn)場(chǎng)，水暖方面各項(xiàng)必要條件的前期準(zhǔn)備工作

2、負(fù)責(zé)水暖工程項(xiàng)目前期經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指定的有關(guān)技術(shù)資料的收集整理工作

3、參與委托設(shè)計(jì)任務(wù)書中有關(guān)水暖方面的數(shù)據(jù)及甲方要求的編制

4、積極參與施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度中水暖工程方面的管理制度的編制，并負(fù)責(zé)由領(lǐng)導(dǎo)指定的水暖工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)水暖施工形成的質(zhì)量、工期、文明等相關(guān)事宜根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)

5、參與審查水暖設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)提出,并與設(shè)計(jì)單位的技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行溝通

6、審查施工組織設(shè)計(jì)及水暖工程進(jìn)度報(bào)表，并檢查落實(shí)情況，對(duì)施工進(jìn)度出現(xiàn)的延期、未按計(jì)劃執(zhí)行等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)匯總，找出其形成原因，能解決，及時(shí)解決，不能及時(shí)解決，或者不在權(quán)限范圍內(nèi)，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

7、督促設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行合同并協(xié)調(diào)各方之間的工作關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更、洽商及現(xiàn)場(chǎng)簽證的初級(jí)審核工作

9、對(duì)項(xiàng)目前期配套部辦理施工水暖等相關(guān)手續(xù)提供必備的設(shè)計(jì)及技術(shù)資料支持

10、檢查水暖工程進(jìn)度、質(zhì)量，監(jiān)控工程的投資，負(fù)責(zé)工程部管理目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的完成落實(shí)

11、負(fù)責(zé)水暖工程建設(shè)各階段施工資料的收集,文字記錄的匯總，施工期間做好施工記錄。如工程發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證

工程量認(rèn)真審查真實(shí)詳細(xì)記錄，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)負(fù)責(zé)人

12、負(fù)責(zé)提出本專業(yè)施工質(zhì)量問(wèn)題的處理意見(jiàn)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

13、參與本專業(yè)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)乙方自檢后，上報(bào)監(jiān)理方的隱蔽工程及分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)以書面形式下達(dá)整改并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋

14、負(fù)責(zé)編制水暖工程進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行

15、協(xié)助參與水暖工程材料設(shè)備質(zhì)量檢查認(rèn)證工作

16、協(xié)助配套部辦理規(guī)劃、消防、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等竣工驗(yàn)收手續(xù)

17、參加本專業(yè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收

18、配合預(yù)算工程師完成本專業(yè)工程預(yù)結(jié)算工作

19、做好竣工水暖工程與物業(yè)管理部門的交接工作 20、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作