第一篇:水暖協議書
工程承包合同(水暖)
發包方(甲方): 丹東華孚房地產開發公司
承包方(乙方):丹東宇和房屋建設有限公司
為明確責任,按《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》,并結合本工程的具體情況,雙方達成協議如下:
一、二、工程名稱及承包形式:丹東市新城區上城左岸地下室水暖分項工程以人工費形式,按建筑面工期:2010年11 月 10日開工,2011年 3月 30日全部竣工,乙方必須按甲方施工積每平方米8元包給乙方,該工程建筑面積按實際施工面積為準。進度圖在規定時間內完成分部分項工程,延續一天罰款2000元,并承擔其他班組誤工損失和工地管理人員工資。中途停工,拒付工資。
三、質量:必須保證合格工程,各分部分項工程必須按國家現行施工規范施工,達到整體工程標準,如發現該分項工程有一處不合格,給予100—1000元罰款。如甲方不按甲方要求施工,甲方有權隨時終止合同,并拒付工資。四、五、六、施工范圍:圖紙內及變更后所有上下水(不含消防、送排風)生活泵房、消防泵房、換熱站安全:乙方必須按建筑工程安全生產管理條例施工,嚴格遵守各項安全生產規章制度,對雇付款方式:主體完工,經甲方、監理驗收達到標準,撥付已完工程量的70 %;工程竣工,經的管道預留套管等。傭人員在施工中出現的一切安全事故,乙方承擔全部經濟損失及法律責任。建設單位、監理單位、市質量監督站驗收達到質量標準,撥付至工程總價的 70 %;剩余部分扣除5%質保金和保優費(限期按有關規定執行)一年末一次付清。撥付工程款時,乙方必須按甲方規定標準交付工人工資表,否則不予撥付。
七、八、各承包班組不得以各種理由拖欠工人工資,否則甲方有權隨時終止合同,發生一切后果由乙其他:乙方在施工中,甲方提供的設備、工具、材料等,要認真、仔細、節省使用,發現浪方自己承擔。費、損失、丟失,加倍罰款。各施工單位要做到工完料凈、文明施工。
九、本協議一式兩份,甲乙雙方各執一份,簽字之日起生效,具有同等法律效力。
甲方:
乙方:
2010年月日
第二篇:水暖電勞務協議書[模版]
江蘇鼎大建筑安裝工程有限公司
勞 務 協 議 書
總包方:(以下簡稱甲方)分包方:(以下簡稱乙方)依照中華人民共和國《合同法》、《建筑法》等有關法律法規,在遵循平等、自愿的基礎上,雙方協商一致,簽定本協議,并嚴肅履行。
一、工程項目:
1.工程名稱:2.工程地點:
3.分包工程范圍:工現場臨時用水電工程
二、質量要求及材料管理措施:
1.各種管件、管材的除銹、下料、制作安裝,接頭位置、焊接等均應符合規范要求。如不按要求發現一點罰款50元。
2.對現場監理提出的問題應立即安排人員處理,嚴禁拖延或不整改。
3.若省、市質量部門檢查或市質檢站、監理對水暖電等安裝工程進行驗收時,口頭或書面提出整改通知甲方將根據整改通知條款的輕重對乙方罰款每條500-2000元。每棟樓出現一次監理整改通知單,將承包費下浮5%。二次出現整改通知單承包費將下浮10%。
4.如某部位存在嚴重問題,須返工的罰款3000元。
5.若返工造成延誤工期的除按上述第4條罰款外,如對下道工序的工種造成停工,停工的工人人工費由乙方賠償。
6.因第一條第3款中所列分項工程質量評定達不到要求,而影響
“松原市安全優秀文明工地”工程評定的,在結算時人工費應下浮10%。
7.材料進場后要按規格及設計要求合理搭配下料,如有發現惡意浪
費材料者,除按照原價賠償被浪廢材料外還將對其處以1000元罰款。
三、甲方職責及義務:
1.負責整個工程的運行,配合乙方搞好施工。
2.按乙方提供的材料計劃,將材料及時進入現場,乙方計劃應合理,造成浪費的,由乙方承擔。
3.工人進場后由甲方負責宿舍及床(除正常照明和電褥用電以外其
他用電費用概不負責,每發現一次罰款1000元;被褥自帶)。
4.施工用電的配電箱、電線甲方根據現場位置要求統一提供,施工
中應愛護、維護,工程結束后按提供量返回甲方,如有損壞,丟失將按照物品的購買價格全部賠償并處罰1000-3000元罰款。
5.工人進入現場給予安全技術交底,并進行安全教育及安全培訓。
6.甲方除按計劃供應工程中使用的材料,不提供乙方任何承包安裝
工程使用的機械、電焊條、氧氣、乙炔等。
四、乙方職責及義務:
1.服從甲方對整個工程的運行計劃指揮。
2.生活用品及炊事用具由乙方自理。(爐灶乙方自行砌筑,抹灰及
貼瓷磚。所用材料由甲方提供。)
3.施工中需用的材料乙方需提前三天上報甲方項目部,如不提前三
天報材料計劃,造成一切施工工期延誤由乙方負責。
4.管件管材進場時,由乙方卸料,配合甲方項目部收料人員共同驗
收,核對管件的合格證、標牌、規格、數量,并按管件的規格不同,有序、合理的堆放整齊,做好防銹保護工作。
5.乙方必須將廢料堆放入池,做好工完料凈場地清工作,乙方不得
私自賣廢料,廢料由甲方統一處理。如發現私賣者每次對其處以100-3000元罰款。
6.本工程所需的機械、電焊條及勞動防護用品(除安全帽、安全帶
以外)全部費用由乙方承擔。
7.本班組在其相關工序開始前和結束后,與其工序相關的班組必須
辦理相關交接檢手續。
8.所用材料不得超出甲方預算用量,若超出預算用量的部分按其2
倍價格罰款。
五、施工現場的安全文明施工管理措施:
1.工程安全文明施工標準為市級文明工地。
2.乙方施工人員進入施工現場應統一服裝、佩戴胸卡,由甲方統一配發安全帽、安全帶。若有不按規范要求正確佩戴的,發現一人每次罰款200元。
3.乙方施工人員進入施工現場應服從甲方管理,遵守甲方的各項管理制度及罰款規定。確保安全文明規范化施工。與其他各工種應密切配合,如出現問題應及時上報甲方共同解決。
4.若在承包分項工程施工中違章作業,或出現安全事故,而影響“松原市安全優秀文明工地”的評定,水暖工程的費用應下浮10%。事故責任由乙方負責。
5.每次省、市安檢部門對本工程進行安全文明施工檢查驗收時,因施工現場堆放混亂,工人沒有正確佩戴安全防護用品,服裝不整潔,宿舍不衛生,用電私拉亂接等原因而造成不能達標,按水暖分項工程費用下浮10%,若安檢部門口頭或書面提出整改通知,水暖分項工程費用下浮10%,因此造成停工整改的,水暖分項工程費用下浮10%。
六、結算計量方法:
所承包分項工程按照每棟樓的結構建筑面積計算勞務人工費,計算
規則按吉林省現行定額計算規則執行。
七、價格及付款方式:
1、價格:按照協議完成約定內容,按所承包分項工程的每棟樓結
構建筑面積元/㎡計算。
2、付款方式:
1.主體工程全部完成后付完成工程量的總人工費 70%。○
2.全部工程安裝完成后付至總人工費的 95% 留5%作為工程維○
修款,維修由乙方負責,在一年后無任何質量問題余款全部付清。
八、工程進度:
1.按照項目部編排的月、周工程進度計劃,分部、分項合理的進行,延遲一天罰款2000元。
2.在必要時乙方必須保證在規定時間內增加工人,以確保按項目部
安排的進度要求完成工程量。若在規定時間內所增加的人數不能滿足工程進度,甲方將對分項工程采取措施,但費用由乙方負責。若工期延誤超過三天,將把乙方清退施工現場,甲方與乙方簽定的勞務合同廢除,人工費按完成工程量的70%計算。
九、另注:
1.甲方絕不允許乙方轉讓本水暖分項工程的承包權,否則一經發現甲方將對乙方無條件收回此次承包權,由此而形成的一切責任和損失由乙方負責。
2.工人進入施工現場后,甲方為乙方統一購買工傷保險,工程施工中如果出現安全事故問題,甲方保險之外的費用全部由乙方負責。
3.若暖氣片安裝型號變更,其該項總承包人工費不變。
4.乙方設工長、兼職安全員、技術員,施工時必須在現場。有事離開現場必須向項目部請假,并安排臨時現場責任人,否則現場檢查時找不到人,每次罰款500元。
本協議一式三份, 雙方各執一份,另一份存集團公司。協議有效期至工程竣工為止。
總包方:分包方:
代表:代表:
年 月 日年 月 日
第三篇:水暖施工安裝承包協議書
水暖施工安裝承包協議書
甲方::吉林省遠洋建筑有限公司鉆石郡望安石項目部
乙方:
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程
質量管理條例》、《房屋建筑質量保修辦法》及其他有關法律、行政法規、依據甲方施工任務的需要,經過雙方協商,甲方決定將鉆石 郡望安石10、17、18號樓采暖、給排水工程的全部工作內容以清包形式由乙方組織施工。為了明確雙方的權利義務關系,結合本工程的實際情況,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本分包工程施工事項,達成如下協議條款,并共同遵照執行。
第一條、承包范圍:10、17、18號樓給排水、采暖、圖紙內全部分項工程。
第二條、承包內容及承包的方式和價格:
一、承包內容:圖紙范圍內給排水、采暖工程及施工現場臨時設施的全部工作內容(甲方指定的工程除外)不僅限于下列工作及可合理推斷的工作內容:
生活給水系統乙方負責室內及室內的生活用水給水系統管道、埋管墊層基礎、設備、管件、閥門、水表、圖紙內預留預埋件和消防管道洞口的預留工程的施工。消防室外甩頭其他連接。
排水系統:乙方負責室內及室內的全部排水系統管道、埋管墊層基礎、設備、管件、閥門、相關預留預埋件等。消防室外甩頭其他連接.。
二、采暖工程
采暖系統:乙方負責室內及室內的全部的采暖系統管道、支架、埋管墊層基礎、設備、管件、閥門、分集水器、采暖器具、地暖主管道(不含室內地熱管)、通風管道洞口及相關預留埋件等。消防室外甩頭其他連接。
二、承包的方式和價格:包清工,按圖紙設計面積,17元/m2一次包死。
第三條、工期控制:
1、自開工之日起,到完成該承包的施工內容止,總工期:380日歷天;施工期內必須按甲方施工月計劃施工,若施工月計劃不能完成,按施工進度計劃每推遲一天罰款2000元。
2、若乙方施工進度慢,工程質量差,經兩次生產會議提出整改意見后改正行動不得力效果不明顯時,為了確保建設單位對甲方的工期和質量要求,甲方無需征 1
得乙方同意有權直接安排施工力量介入施工,所發生的一切費用由乙方承擔并在乙方施工的工程款中直接扣除,金額由甲方負責審定。
3、如乙方在施工中沒有達到建設單位的質量和節點要求,建設單位要求乙方撤
出現場,乙方必須無條件撤出,所完成的工程量按50%結算,余款作為甲方停工
損失費用。
第四條、質量標準:
1、質量等級為
2、嚴格按照施工圖紙、設計變更、施工規范進行施工,工程質量按照規范
和質量驗評標準進行分部分項驗收,以甲方檢查及監理驗收評定及質量監督部門
核定認可合格為準。
3、由于質量問題所造成的一切責任和費用均由乙方負擔。
第五條、結算及付款方式:
付款和結算方式:合同價款分期支付,每六層撥款已完成量的60%待工程驗收合格、竣工、結算核對后,扣除5%為保修金,余款年底(2012年春節前)結清。保
修期三年滿無任何質量問題付清保修金。(如工程驗收不合格或存在質量安全隱
患,已付的工程款收回)。
第六條、安全責任:
1、承包負責人為安全第一責任人,應對本承包范圍內的安全工作負總責,因此必須對職工加強法制教育,安全教育,樹立安全是首位的思想意識,做到“安
全為了生產,生產必須安全”,所有作業人員必須嚴格執行安全操作規程和治安
條例及甲方所制訂的安全生產管理制度。
2、甲方負責提供安全生產防護設施的所需材料,乙方應對本施工范圍內的機械設備、安全設施、工具用具經常檢查,發現隱患及時整改或向項目部安全員
匯報。
3、在施工過程中發現有違章操作和野蠻施工,按甲方規定進行處罰,乙方
人員如有無理取鬧、打架斗毆,按情節輕重由甲方進行處罰(每人次罰款5000
元)或送司法部門處理,施工中如因乙方或個人違章指揮、違章操作造成自身或
他人安全事故的一切責任和費用均由乙方負擔。
第七條、文明施工:
1、乙方每天每個作業面必須做到工完料盡,負責本承包范圍內的清理工作,保持現場整潔,做到文明施工,實現“文明工地”,隨時接受有關部門的檢查。
因乙方人員未按規范要求文明施工,經檢查違規行為,根據甲方和項目部的相關
規定和制度給予處罰。
2、文明施工所發生的費用由乙方全部承擔。
3、文明施工必須按有關部門的要求去做,乙方無權違規施工。
第八條、材料管理:
1、材料由甲方負責供應到現場,乙方提前七天將材料計劃交甲方審核備料,用前辦理領用手續,施工中既不允許偷工減料,又不得有浪費現象,實行以預算
定額含量考核領用材料,超領超用由乙方承擔費用。
2、凡進場材料沒有甲方公司財務或領導出具的書面批準手續,乙方或任何
個人不得拉出工地,一經發現按甲方公司制度和規定處理。
3、如發現乙方施工人員偷竊甲方的材料時須承擔項目部由此而引起的全部
損失及已完工程量價款的20%罰款。
第九條、機具管理:
乙方負責自帶小型工具(包括電焊機、切割機、彎管機、套絲機等及相關手
提工具)和相關的安全防護用品,甲方負責大型工具。
第十條、組織管理:
1、根據施工需要,乙方必須按照承包內容和施工進度要求配齊施工人員,保證按規定時間進場。如施工力量不足,工作效率不高不能滿足甲方進度要求,甲方有權按規章制度處罰,乙方必須按實際進場人數編造花名冊和提供身份證復
印件給甲方,特殊工種必須持證上崗(上崗證真實有效),對思想素質差、技術
水平低、組織紀律不強的人員嚴禁使用,一經發現立即清退并對班組作相應處罰。
2、乙方施工人員進場后要加強管理,保證相對穩定,不得因農忙或其他原
因減員而影響施工進度和工程質量。
第十一條、成品保護:
一、各班組應相互協作,做好成品保護工作,對造成成品損壞的班組,必須全額賠償所造成的經濟損失。
二、乙方必須按圖紙施工。交工前及時對管路打壓和灌水試驗,交接
完后如果發生賭管、斷管、漏水需要剔鑿等返工現象,甲方每處(或每個點)按
實際發生扣除乙方所發生的人工及材料費用,并處以10倍罰款。
第十二條、其它事項:
1、甲方負責人全方位的統一指揮、調度和
監督,乙方必須服從。乙方安排為現場負責人。
2、各分項工程完成后,乙方應及時通知甲方驗收,按照驗評標準,每項必
須達到 ‘合格’標準,超規定范圍,堅決返工,返工工料由乙方自己負責承擔。
一次驗收不合格的,每返工一次罰500元(材料費用另行計取)。
3、乙方必須準時參加甲方的有關生產會議和技術交底會議,會議遲到每次
罰款200 元,缺席每次罰款 500 元。
4、竣工驗收前,乙方對所施工的項目的質量問題要及時返修,如乙方不能
及時返修,甲方將安排他人為其返修,所發生的費用從乙方工資中加倍扣除。
5、在保修期間由于乙方所施工的項目存在質量缺陷而引起業主的投訴和索賠的須承擔全部的責任。
第十三條、補充條款:
1、不戴安全帽上班,每人每次罰款100元,不系安全帶每人每次罰款200
元,管理人員不戴安全帽,每人每次罰款500元。
2、各班組人員嚴禁酒后上班,如發現酒后上班者除責令休息外另罰款500
元,上班時間賭博每人罰款500元。
3、每天應做到工完料清,若不清理每次罰款500元,施工現場嚴禁大小便,發現一次罰款500元。
4、在配料過程中必須根據實際部位情況使用管材等材料,嚴禁隨意用料,若發現罰款500元/次。材料的攤銷超過定額規定時,結算時按實際成本扣除。
5、分項工程在報驗時,一次性驗收不通過即扣500元/次,若第二次報驗不
通過即扣2000元/次。
6、乙方所有施工人員進場后,嚴禁采用電炊具進行自炊,發現后除當場沒收
電炊具,另罰款200元。
7、乙方施工時的機具及材料應按施工平面圖及項目部規劃堆放,安全防護
設施不得隨意拆除,如因施工需要必須拆除,在施工前必須報項目部安全員,施
工完畢后應立即恢復原樣。如不及時恢復原樣,將由項目部安排人員施工,所發生的一切費用由乙方承擔。
8經理確認后生效,(以上管理制度與項目部安全生產獎罰規定不一致時,執行后者)
第十四條、本合同簽訂后,乙方不允許轉包,如果發生,甲方不負責乙方因此發生的任何人工費。由此發生的一切經濟責任及法律責任,甲方不承擔。甲、乙雙方都必須嚴格履行本合同。任何一方違約,向對方賠償5%的違約金(合同價款)。
本合同未盡事宜,由雙方協商解決,簽訂補充協議。本合同雙方簽字后生效,受法律保護。
本合同一式二份,甲、乙雙方各執一份。
甲方:
乙方:
年月日
第四篇:水暖安裝工程承包協議書
水暖安裝工程承包協議書
甲方:____________________________________________(以下簡稱甲方)乙方:____________________________________________(以下簡稱乙方)
為加強工程管理,規范市場秩序,保證工程順利進行,現有甲方將_______________工程水暖安裝分項工程分包給乙方。雙方本著公平、公正、平等、自愿的原則,達成如下協議
一、承包內容;
1、圖紙設計要求及工程規范規定的全部水暖安裝工程。
二、承包形式:
1、以包人工費、包材料方式、安裝費用___________元/㎡。
2、更變工程按實際面積計,相同價格在結算時作調整。
三、工程量計算方式:
由甲乙雙方共同協商。
四:甲方責任:
1、甲方應給乙方提供住宿及生活區場所,配合乙方辦理有關暫住證手續,但費用由乙方負責承擔;柴伙費按乙方總產值的1%計取,在結算時一次扣除。
2、甲方提供乙方直接用于工程的材料。如:給排水管件及相應配件。按照工程進度,及時提供配合乙方云至合理地點,以利于現場施工。
3、甲方一個協助乙方辦理工傷事故保險手續,但費用由乙方負責,相關收費按市政府行政部門的收費標準,憑收費票據在乙方工程進度款內扣除。
4、甲方應按照協議規定及時支付乙方工程進店款。
5、甲方在現場配置技術、管理人員,解答乙方在施工中遇到的技術疑點,指導乙方施工管理。
五、乙方責任:
1、乙方必須熟悉施工規范,嚴格按照圖紙、施工規范及甲方技術人員的書面《施工工藝要求》、《質量、安全、文明施工交底》施工,乙方若有不同看法按本項第3條辦,但必須經甲方現場施工員同意,書面簽章確認,并附新的工藝要求、質量、安全、文明施工交底。在保證工程質量及安全的前提下,公司推廣新技術、新工藝、新成果,并對有貢獻的提供者給予一定的經濟獎勵。
2、乙方所聘請的工人,必須具備合法的身份證件,不得錄用無身份證人員及童工,若有少量暫無身份證的,應有乙方負責人擔保,乙方負責人對擔保人在合同期限的行為負聯帶責任。
3、乙方必須加強工人的安全生產、文明施工、遵紀守法教育、服從甲方管理人員的統一指揮,遵守公司的各項規章制度,乙方若在施工中與甲方管理人員有不同看法,應與甲方管理人員探討、溝通、無法達成共識的,應向上一級領導部門匯報解決,若既不匯報又不執行甲方管理人員指揮的,甲方有權責令乙方停工、整改,造成損失的由甲乙方負責。
4、乙方在施工中若雨其它班組及乙方內部人員發生糾紛的,應匯報甲方管理人員解決,不得在工地范圍及甲方負責范圍內打架。否則,凡參與打架人員每人每次罰款200—1000元,構成犯罪的交公安部門處理。若在施工過程中出現工傷事故,應由乙方負責人協同保險機構進行處理,所發生的一切后果乙方負責。
5、乙方必須加強工人的遵紀守法教育,遵守公司的各項規章制度,乙方應教育每個工人必須遵守公司的各項規章制度,服從甲方管理人員的統一指揮。否則,甲方有權要求乙方對不服從甲方管理的乙方人員責令退場;若乙方不執行甲方要求,甲方有權終止合同按中途退場處理。
6、乙方所需材料,必須提前一周書面填寫中購單給甲方現場施工員,以便甲方有充足的詩句選購,否則由此引起的損失由乙方負責,同時乙方應對所用材料負責到場后的卸貨、堆放。
7、工程完工后,乙方必須將所使用材料分類堆放到現場紅線內甲方指定的地點。
8、乙方進場施工人數及進度要求:
(1)人數要求:___________人。
(2)進度要求:按照甲方要求進度安排。
9、質量要求:
達到圖紙設計要求及國家規范規定的合格標準。
10、乙方若因工期及工程質量達不到甲方要求。甲方有權責令乙方整改、增加人員。若乙方仍未達到甲方要求的,甲方有權另派其它班組插進乙方所做的部分或全部工程,由此而產生的一切增加費用及工期損失由乙方承擔(含令請班組價格高出乙方承包價格)。
11、乙方原則應親自督駐本工地并在生活區常住,若因其它原因不能親駐的,乙方應委派代理人(中途盡量避免更換代理人),乙方(或其代理人)在有乙方人員作業時,不得隨意外出、離開現場,若有特殊原因需要外出,應征得甲方施工員同意,并委派第二代理人,外出三天以上的,應征得甲方項目經理同意,委派代理人應當面交給甲方管理人員,代理人承
擔乙方所有義務及責任。
12、乙方中途不得私自退場,否則按中途退場結算,所有中途退場結算,只付給乙方所完成合同工程量的70%(以分縫/層為單位,完成并清理經驗收合格的為合格工程量),并扣除因乙方退場變換班組造成的一切損失。(含工期及令請班組價格高出乙方承包價格引起的損失)。
六、付款方式:
1、乙方應在每月的10日、25日前向甲方申報當前所完成的工程量,以每分縫,或單棟的層為單位計算,由甲方施工員驗收合格確認后在每月15日、30日(節假日、星期
六、日順延至正常工作日)向乙方各支付一次工程進度款。
2、乙方必須做到工完場清,未做現場清理的不列入進度款支付的計算工程量范圍。
3、若乙方未向甲方提供所完成的工程量申報或經甲方驗收不合格,現場未清理,甲方有權拒付工程進度款或視實際情況按乙方實際開工人數計,每人每天支付生活費壹拾元,以后在工程款中扣還。
4、按實際完成工程量計算。
七、勞資糾紛:
1、甲方有權隨時要求乙方出示工程進度款的用途,有權向乙方工人公布詳情,乙方應有足夠的經濟實力來作為承包工程的先決條件,根據工人實際情況,及時給工人發放工資,避免不必要的勞資糾紛,乙方收到本工程的進度款更不可挪用它用。
2、乙方若因資金困難,應對工人做好思想工資,保證不產生勞資糾紛,若因乙方工人勞資糾紛引起的一切損失(包括工程進度,解決勞資糾紛的所有費用)由乙方承擔。
八、關于特殊情況:
1、因政策、建設方及不可抗拒的因素造成工程停工的,甲方對乙方完成的工程按合同單價進行結算退場,同時終止合同;未完成的工程若在合同期內復工,甲方可以優先考慮在執行原單價的基礎上由乙方繼續承包。
2、乙方不能以甲方提供材料為借口交付不合格工程。
九:其它:
1、乙方所用材料必須及時清理、維護、工程全部完成后分類堆放到甲方指定的位置并交甲方施工員確認,否則,按乙方完成總產值5%結算時予以扣除。
2、公司、項目部及監理例會提出施工控制方法及要求,一經會議確定必須無條件執行。
本協議自簽字之日生效。工程完工全部工程款結清后自動作廢,希雙方共同遵守,否則承擔法律負責。
甲方:
甲方簽字:
乙方身份證號碼:
乙方地址:
乙方簽字:
乙方身份證復印件粘貼處:
________年________月________日
第五篇:水暖工作總結
年 度 總 結
2011年本人十分榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊,那就是v地產。期間在公司領導和同事的關心支持下,通過刻苦的專研學習完成了新公司,新環境,新工程,新角色的轉變和適應。靜心回顧這段工作,收獲頗豐,現將我的工作情況總結如下:
一、工作態度方面
作為公司的員工,我本著以嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司的形象。平時注重理論學習,在思想上要求積極上進,提高自己的個人素質。向理論學習,向專業學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論知識和業務能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實地。提高自己的主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,努力完成領導交辦的各項任務,在點滴實踐中完善自己。其次作為專業工程師一定要有責任心,嚴格按照工程部的專業崗位職責要求去做,努力完成公司開發目標計劃。
二、工程現場管理方面
1、作為甲方專業工程師這個角色,我認為應該是一個“協調
管理大師”兼“技術人才”的角色,因此必須擁有比較全面的素質。在項目現場管理中需要認真學習工程部水暖工程師的崗位職責,熟悉各項工作的流程,在此基礎上要有一定的過硬專業技術知識(包括各類規范要求和項目專業知識等),同時要了解相關行業的要求及一些基本做法,如新型設備,新型材料運用,并且精通于此方面,為公司樹立品牌,也是非常重要的。
2、作為專業工程師要處理好與施工單位的關系。除了監管與
被監管的關系外,還有協作、配合的關系,可概括為監、幫、促的關系。除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,不能袖手旁觀;對于施工單位的合法利益應給予保護。
3、要處理好與設計單位的關系。設計單位是工程的主要技術
部門,甲方工程師要尊重和依靠設計單位,若對設計的不足須提出修改與補充意見,使設計更實際,更完善,還須征得設計單位的同意,作出書面更改通知,施工單位方可執行施工。
4、對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工
程竣工的每一個過程、每一個環節都應有相應的技術管理措施和方法。做好圖紙會審、技術交底等工作,盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失;把好材料進場關。作為專業工程師還應根據工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的檢查及技術管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理;還要加強對施工隊伍的管理,加強職業道德教育。落實責任制,做到每項工作有專人負責,定期召開質量管理現場會,及時解決施工中的有關問題。
三、對監理方的管理
由于目前的建筑市場很是不規范,監理所起的作用是微乎其微,根本沒有辦法與國外的監理相提并論,當然監理費低也是造成監理市場魚目混珠的主要原因之一,另外在其工程中分包的項目過多,施工
單位無法從工程中得到更多的利潤,再加上國家對房產公司的要求越來越高,因此將工程做細、做精,這就要求我們加大成本的管理力度,否則將很有可能被現實的市場所淘汰。在此我談幾方面的問題。
1、在施工的時候,甲方工程師不可能代替監理和施工單位的質檢員來管理工程質量,工作重心應該以協調為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監理,所以要多看多學多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時,會大大提高威信,也會贏得大家的尊重。
2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態,可改可不改的問題盡量尊重監理的意見,只有你尊重別人別人才會尊重你,而且這樣你可學習一下總監處理問題的好的方式方法,對自己在業務方面的提高也會有好處.偶爾,在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法,態度要堅決,不容置疑的堅決,這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監理方總是同施工方串通一氣,對質量把關不嚴或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據好好給監理單位“上一課”,比如發函給監理公司或直接將監理公司老總叫過來將監理違規的事實擺給出他看,并要求他拿出處理意見.總之,作為甲方水暖工程師,他所涉及到的部門多,行業多,項目多,繁瑣的事情多,所以要想做一個合格的工程師應該不是一件容易的事,但我相信只要踏踏實實的做好每一項工作每一個步每一個道工序,我想離一名合格的工程師就不遠了。