第一篇：建設單位水暖工程師崗位職責

水暖電工程師崗位職責

一、貫徹執行國家有關建筑安裝的法律法規，貫徹執行各級地方政府有關建筑安裝的行政法規，貫徹執行公司的各項規章制度。

二、與設計單位溝通，協調給排水、暖通空調工作，審核給排水、暖通空調設計方案和圖紙質量。

三、負責給排水、采暖、空調通風工程的技術指導，巡視檢查相關專業工程的施工質量。

四、負責給相關專業的施工單位做技術交底，特別是各施工設計區域的地下管線、地下建筑物的位置深度以及與相鄰單位的關系，避免出現安全事故。

五、負責工地的進度管理，督促各施工單位按施工組織設計和進度計劃完成任務。及時向領導反映各單位工程進度情況和影響工期的主要因素。

六、協助現場主管協調各施工單位的關系，及時解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。

七、負責現場臨時用水的管理。負責各施工單位施工水費的收繳，并按時向供水部門繳納水費。

八、負責審查主管專業各施工單位提出的設計變更，對設計變更產生的各種影響反復論證，防止出現顧此失彼的現象。及時

簽證記錄相關專業的設計變更情況。

九、負責審查主管專業工程材料、設備選型，重要材料設備提出選型和選擇供應商的意見供公司領導決策。

十、負責審查主管專業材料設備進廠檢驗工作，嚴禁不合格的材料設備使用到工程上。

十一、負責督促主管專業的施工單位及時填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補。

十二、參與水暖工程保修期內的維護和管理,并參與水暖工程保修合同的與簽訂。

十三、協助本專業竣工資料的審核、接受及歸檔移交工作。

十四、完成領導臨時交辦的各項任務。

第二篇：水暖工程師崗位職責

甲方水暖技術員崗位職責

1、積極參與并配合根據合同確定的甲方應提供給乙方施工單位進場，水暖方面各項必要條件的前期準備工作

2、負責水暖工程項目前期經領導指定的有關技術資料的收集整理工作

3、參與委托設計任務書中有關水暖方面的數據及甲方要求的編制

4、積極參與施工現場管理制度中水暖工程方面的管理制度的編制，并負責由領導指定的水暖工程的現場管理，對水暖施工形成的質量、工期、文明等相關事宜根據公司有關規定負責

5、參與審查水暖設計圖紙，對圖紙中存在的問題及時提出,并與設計單位的技術人員及時進行溝通

6、審查施工組織設計及水暖工程進度報表，并檢查落實情況，對施工進度出現的延期、未按計劃執行等有關事項進行及時匯總，找出其形成原因，能解決，及時解決，不能及時解決，或者不在權限范圍內，及時上報領導

7、督促設計、施工及監理單位嚴格執行合同并協調各方之間的工作關系，發現問題應及時匯報

8、負責本專業設計變更、洽商及現場簽證的初級審核工作

9、對項目前期配套部辦理施工水暖等相關手續提供必備的設計及技術資料支持

10、檢查水暖工程進度、質量，監控工程的投資，負責工程部管理目標、創優目標的完成落實

11、負責水暖工程建設各階段施工資料的收集,文字記錄的匯總，施工期間做好施工記錄。如工程發生現場簽證，經領導確認后，對現場簽證

工程量認真審查真實詳細記錄，上報領導及有關負責人

12、負責提出本專業施工質量問題的處理意見，并及時向上級領導匯報

13、參與本專業經現場乙方自檢后，上報監理方的隱蔽工程及分部、分項工程質量驗收環節，對發現質量問題的環節以書面形式下達整改并及時向領導進行反饋

14、負責編制水暖工程進度計劃,上報領導，經領導確認后，嚴格按計劃執行

15、協助參與水暖工程材料設備質量檢查認證工作

16、協助配套部辦理規劃、消防、環保、質監等竣工驗收手續

17、參加本專業項目的竣工驗收

18、配合預算工程師完成本專業工程預結算工作

19、做好竣工水暖工程與物業管理部門的交接工作 20、完成公司領導交辦的其它工作

第三篇：甲方主管水暖電工程師崗位職責

主管水暖電工程師崗位職責

一、貫徹執行國家有關建筑安裝的法律法規，貫徹執行各級地方政府有關建筑安裝的行政法規，貫徹執行公司的各項規章制度。

二、負責給排水、采暖、電氣、智能、空調通風、電梯、消防、園林綠化工程的技術指導，巡視檢查相關專業工程的施工質量。

三、負責給相關專業的施工單位做技術交底，特別是各施工設計區域的地下管線、地下建筑物的位置深度以及與相鄰單位的關系，避免出現安全事故。

四、負責工地的進度管理，督促各施工單位按施工組織設計和進度計劃完成任務。及時向領導反映各單位工程進度情況和影響工期的主要因素。

五、協助現場主管協調各施工單位的關系，及時解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。

六、負責現場臨時水電的管理，協調溝通東山水站供水以及供電局和化工廠供電等問題。負責臨時用電安全管理。

七、負責各施工單位施工水電費用的收繳，并按時向供水供電部門繳納水電費用。

八、負責審查主管專業的監理實施細則和各施工單位的預結算、施工組織設計、施工方案、材料計劃。

九、負責審查主管專業各施工單位提出的設計變更，對設計變更產生的各種影響反復論證，防止出現顧此失彼的現象。及時簽證記錄相關專業的設計變更情況。

十、負責審查主管專業工程材料、設備選型，重要材料設備提出選型和選擇供應商的意見供公司領導決策。

十一、負責審查主管專業材料設備進廠檢驗工作，嚴禁不合格的材料設備使用到工程上。

十二、負責收集、整理、編寫相關專業的工程簡報，及時向領導反映工程中存在的疑難問題。

十三、負責督促主管專業的施工單位及時填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補。

十四、負責督促檢查主管專業的監理工作，協調監理和施工單位發生的爭議。

十五、完成領導臨時交辦的各項任務。

負責人： 董烽

第四篇：房地產電水暖工程師崗位職責說明書

房地產電水暖工程師崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱電水暖工程師所屬部門技術中心崗位職等

直接上級總工程師直接下屬無

崗位概要：負責集團公司各個項目建筑設計方案中的設備、強弱電、給排水及供暖系統的設計圖紙審驗和技術變更把關、工程技術支持與服務

職責描述

重點工作

1.計劃制定：根據項目總體規劃和項目開發計劃及項目所在地有關配套工程的相關規定，參與制定設計任務書，負責提出其中的設備、強弱電、給排水及供暖系統的設計要求；根據項目總體計劃，負責設計各階段本專業出圖時間計劃，參與編制相應的費用預算；

2.技術外聯：根據項目開發計劃，組織聯系外部技術專家參與設計方案及設計圖紙的會審工作及重大技術變更審議工作；負責與外部技術專家日常溝通及策劃聯誼活動；

3.設計管理：根據項目出圖時間計劃，參與項目建筑設計方案各階段的工程技術研討，主動、及時跟蹤設計單位各階段工作情況，督促設計部門按期完成圖紙設計任務，對圖紙中出現的問題及時溝通，審核本專業設計技術圖紙及細節，提出專業性的意見和建議；參與項目設計方案評審會的組織工作和項目設計交底工作；

4.技術變更：根據方案設計要求，監督項目設計方案的落實情況，糾正不合理技術變更行為；對各方面提出的一般技術變更要求，按公司工程管理制度及時進行驗證和答復處理；對重大技術變更要求，在提供本專業意見和建議的同時，遞呈技術專家小組驗審后作答復處理；

5.技術支持：參與審核各項目（部）公司的后期配套設計方案與施工設計圖審核；參與工程標底編制工作；根據各項目（部）公司的要求向各項目提供技術支持，及時處理各項目施工過程中遇到的技術難題；參與工程竣工驗收工作，對工程驗收提出相應的工程技術驗收意見；為營銷中心提供技術支持和服務；

6.技術服務：及時收集整理建筑設備、給排水及供暖系統的新技術、新工藝、新材料應用情況，為公司決策層和相關部門提供工程技術知識咨詢服務；在集團范圍內推廣三新技術；制訂工程技術企業標準；為各項目（部）公司及時提供相關業務指導、反饋相關的業務信息；

一般工作

1.溝通協調：做好與政府相關部門、設計院、項目公司及集團各職能部門與崗位之間的溝通協調工作；

2.其他事項：完成上級交給的其他臨時性工作任務；

主要責任

1.確保按設計任務書中提出的供電、給排水、供暖系統等方面的要求、進度安排、經費預算明確、合理；

2.確保各階段所出設計圖紙符合項目設計任務書要求；

3.保證技術支持、服務的及時與準確，妥善處理工程技術支持過程中的異常情況；

4.保證外部技術專家聯系的及時性和有效性；

5.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作，無重大違規和技術差錯；

崗位權力

1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力；

2.根據公司相關制度，獲取與本職工作相關的信息資料的權力；

3.根據公司工程技術管理制度，對相關工程技術資料和圖紙等進行審核的權力；

4.監督檢查各項目貫徹執行技術設計方案的情況，對不符合或違反技術設計方案要求的行為予以阻止并提出相應處罰建議的權力；

5.依據公司的相關制度，要求公司其他部門對本部門工作予以合理配合的權力；

6.在本職工作范圍內按公司制度自主開展工作的權力；

7.根據公司制度有關規定，接受培訓，享受薪酬和各項福利政策的權力；

8.按公司制度享有的其他權力；

任職資格

資

歷：工民建、給排水工程、強弱電、暖通等相關專業，大專及以上學歷，具有三年以上相關工作經驗；

能

力：較強的專業技術能力、溝通協調能力、分析解決問題能力；

品

質：工作敬業，責任心強；

知識結構：具有一定的規劃、設計及房地產知識，熟悉電水暖工程設計的相關法律、法規及本專業相關報批手續；

關鍵指標：外部專家聯系及時性、設計進度、出現重大技術差錯次數、聯系單處理及時性、項目設計和工程建設成本控制率

第五篇：水暖工程師工作總結

述職報告

尊敬的公司領導 各位同事們：

隨著時間的推移,2013年即將過去，在這年終歲末之際，對本人進入公司至今的這一段時間，自己的工作情況和心得進行總結。回顧這幾個月的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、以及在各部門之間的配合下，我嚴格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想，盡心盡職的完成了每一項職責范圍內的工作。現將這幾個月來的工作情況進行總結，希望大家給予批評指正。

一、主要工作及質量控制：

在這幾個月，我主要負責暖通工程安裝，施工現場的管理及協調工作，以及配合經理對工程的竣工驗收及室內采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質量合格與否，與原材料的使用密切相關。首先，我針對所有進場材料,半成品等,除做好對照標準和設計要求核查，對施工方提交的相關材質報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求的，嚴禁使用在工程中。在施工過程中，堅持每天對現場各樓號進行巡視，及時掌握各工種的施工情況，對所反映問題及時到現場解決，遇到疑問及時查閱規范和圖集或與設計部溝通，保證正確、及時的處理現場問題，盡量減少對施工的影響，并且督促現場監理對各工序的質量情況進行跟蹤控制。對于工程中的工序作業,做好日常的巡視,檢查工作。對檢查過程中發現的問題,及時通知監理及施工單位工程項目管理部,并督促落實整改及進行再次復檢.，盡職盡責地做好工程施工建設的質量控制，并不定期的現場施工現場安全情況進行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專業知識及豐富的經驗，才能做到處理隨時可能出現的問題。

二、存在的問題及改進措施

工程于2013年開工，今年11月封頂，為了能夠凸顯商業風格特點以及使用方面的需要，建筑內部的有些部位和商鋪，在原設計圖紙的基礎上，改變了原來的使用功能和布局，為配合這些變更能夠順利實施，安裝工程中的部分管道及設備，也需要做相應調整，無形中增加了施工難度及不可預見的困難，這就要求我

們在下面的工程中，以不降低工程質量為前提，控制成本。三.-工作概述及合理化建議：

總結過去，是為了更好的面向未來，通過總結，我個人感觸及建議:

1、公司內部要發揚團隊精神，一個人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話；

2、加強公司各部門之間的溝通與配合，公司一盤棋，各有所側重，分工不分家，每個部門看似獨立，實際上相之間存在著必然的聯系，只有多溝通，才能及時發現問題并加以糾正，這樣做有效地發揮監督職能；并能及時的把信息反饋到領導層，把我們的工作從被動變為主動；

3、要制定一套完善可實施性的工程管理制度，其中包括對監理單位、施工單位，由上到下，嚴格執行。

四.明年的工作展望

安裝工程已進入正式施工階段，在明年接下來的工作中，我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作有更大的提高，爭取為公司創造更大的效益。祝：公司明年有更大的發展。

水暖工長：

二〇一三年十一月二十三日