第一篇：北海偉業公司整改總結

北海偉業公司整改總結

北海市運管處：

我司于2013年8月16日收到北海市運管處簽發的《整改通知書》，整改內容為：

1、車輛檔案管理不規范，沒有及時更新。

2、GPS監控不到位?！墩耐ㄖ獣芬笪宜咀?月16日起至8月23日止進行整改。

我司接到整改通知書后，立即進行相關事項整改：

一、立即規范車輛檔案管理，按照市運管處要求完善檔案資料，對沒有及時更新的資料進行更新。

二、加強車輛GPS監控管理，按照市運管處要求，做好記錄，并對違反規定的司機進行處理。通過對以上事項整改，我司舉一反三，對企業質量考核其他內容進行自糾自查，進一步加強安全管理，完善企業各項管理工作。8月26日，市運管處安全科組織人員對我司整改內容進行復查，我司整改內容符合要求。

北海偉業石油運輸服務有限責任公司

2013年8月26日

第二篇：北海偉業公司安全生產大檢查工作總結

北海偉業公司安全大檢查工作總結

按照區運管局和北海市運管處的有關文件精神和要求，從6月下旬開始，我司分四個階段開展安全生產大檢查，狠抓危險品運輸的治理整頓工作，狠抓危貨運輸的安全管理，收到了十分顯著的成效。自開展安全大檢查以來偉業公司沒有發生一起重大責任事故，沒有發生過一次原油卸漏事件。具體工作總結如下：

一、切實加強組織領導。公司領導和部門領導牽頭落實檢查工作，切實做好安全生產大檢查的宣傳動員工作。公司成立由總經理為組長的安全生產大檢查領導小組。由安全生產大檢查領導小組辦公室負責本次活動的宣傳動員督察工作。前期工作準備充分，制作了宣傳板報，活動宣傳欄，發放宣傳資料等，并組織管理人員、從業人員學習有關活動內容。

二、全面排查道路運輸安全隱患，扎實開展大檢查工作。本次檢查做到橫向到邊，縱向到底，不留死角、不留盲區，對重點領域和薄弱環節徹底查，反復查。檢查了公司安全生產制度的落實情況；檢查了停車場消防安全設施、衛生及人員值守的情況；檢查了GPS動態監管情況；檢查了營運車輛強制二級維護管理規定的落實情況；檢查了安全教育培訓記錄；檢查了車容車貌、衛生情況；檢查了駕駛員證件及隨車證件的完好、有效情況；檢查了車輛安全性能，排查各種安全隱患。我們進行了全面的自查，共查出問題10多個。針對這些問題，我們采取分組包干的形式，一個問題一個問題的落實到人頭，全員投入到專項治理整頓中。我們提出了“不讓一臺車帶病運行”的工作目標，堅持每周對車輛

進行兩次回場檢查，每季度進行一次二級保養，對所有車輛進行一次“拉網式”檢查。與此同時，每天早上在車輛出車前公司安全員都要對每一臺車的接地線是否接地，罐蓋是否蓋好，危貨標志、車輛尾號是否清楚進行檢查，一旦發現問題，立刻盯住司機整改。特別是在霧氣天氣，都要對每一臺車的防霧燈、轉向燈、剎車燈進行檢查，決不讓任何一臺車帶有安全隱患出車。同時，加強夏季安全防范工作。隨著氣溫逐漸升高，在裝卸時間限制、車輛緊張、機動司機不足的情況下，針對夏季配送的特點，制定出安全生產方面的要求，人員和設備的基本要求，運輸途中要求，防暑降溫措施及生產保障措施。這些規定和措施的實施，對于夏季配送工作起到了很大的安全保障作用。我們還從實際出發，開展應急演練活動。我們組織危貨從業人員進行夏季消防演練活動。對緊急集合、人員組織、通道疏通、車輛疏散、滅火對象、消防原理、現場配合、緊急處置、后勤保障等環節，進行有效演示，盡可能多的組織員工參加，不斷更新演練形式，盡量增強演練的真實感和實效性。組織應急預案的演練，主要就是針對不同情況下發生的原油卸漏事件開展演練。從事發原因，到報告案情；從下達施救命令，到人員安排；從施救材料準備，到車輛人員行動部署；從施救程序，到施救人員的具體任務；從施救過程的相關問題的掌控，到施救過程中突發事件的應對；從施救完成，到現場清理等，全方位進行演練。極大提高了員工的應急能力和水平。我們對檢查出來的問題及時進行整改，并明確了整改措施、整改時限和整改責任。通過這次全面深入的大檢查活動，有效地消除了事故隱患，有效治理了薄弱環節，做到標本兼治，切實提高道路運輸安全發展能力。

三、檢查安全生產費用提取和使用情況。檢查了財務部是否按月按規定計提安全資金，檢查安全資金的預算及使用情況。經過檢查，各項工作都達到要求。

四、檢查了安全生產標準化建設情況；檢查“平安交通”、“道路客運安全年”、“道路貨運車輛超載運輸源頭治理”對駕駛員的安全培訓情況；檢查事故、汛期和臺風應急預案的制定情況；檢查事故查處問責及事故教訓吸取的情況。通過檢查，各項工作都在有條不紊的開展和落實，完成情況都比較好。

北海偉業石油運輸服務有限責任公司

2013年9月5日

第三篇：北海銀灘2016群眾意見整改總結

北海銀灘2016群眾意見整改總結

為進一步提升銀灘旅游環境，樹立銀灘景區新形象，根據《北海銀灘景區2016群眾意見整改方案》，自2017年6月15日起，銀灘管委會組織各相關單位對銀灘旅游環境進行綜合整治，使銀灘景區旅游環境切實得到很大改善，管理水平明顯提高?，F將整治情況總結如下：

一、健全機構，明確責任

為了將《北海銀灘景區2016群眾意見整改方案》落到實處，加強對綜合整治的組織領導，管委會成立了銀灘景區旅游環境整治領導小組，按照《方案》把各項整治工作任務進行地段區域劃分，把責任分配到各責任單位、責任人，責任層層劃分，層層落實，使整治工作有條不紊地進行。同時，建立銀灘景區定期巡查制度，委領導以身作則，親臨現場指導整治工作。由于領導重視，機構健全，措施得當，使得整治工作得以順利開展和落實。

二、全面清查，落實責任

按照銀灘景區環境衛生綜合整治的具體要求，對各單位責任區、經營攤點及所有公共設施的環境衛生進行“拉網式”的排查，對所查出的問題，統一集中進行分工，責任到人，及時解決，確保各項工作落到實處。

三、措施得當，工作到位

（一）嚴格執行環境衛生管理制度，建立銀灘景區環境衛生管理長效機制。（1）明確景區環境衛生標準。銀灘景區管理有限公司出臺了《銀灘景區環境衛生管理制度》，環境衛生標準高，要求嚴。（2）銀灘景區環境衛生實施三級管理制。分別是保潔員負責制、部門負責人監督制、公司領導檢查制。（3）建立清潔衛生目標獎罰機制。設立“保潔目標責任獎”，直接與保潔員、監督人的保潔達標掛鉤，完善激勵機制促進衛生管理服務提升。

（二）完善衛生設施設備，提升銀灘景區保潔水平。（1）完善清潔設施設備。銀灘景區新購置了便捷式垃圾清運設備和沙灘清潔車，從而使景區沙灘清潔和垃圾清運效率有了很大提升。（2）更新補充垃圾箱，使景區垃圾箱數量充足、布局合理，分類設置，外觀整潔。

（三）切實落實保潔措施，確保景區環境整潔有序。（1）加強流動跟蹤清掃，垃圾日產日清。銀灘景區配備保潔人員60多人，從早上6點開始，對景區進行一次全面清掃，然后流動清掃，跟蹤保潔；注意做好垃圾分類、收集、轉運和處理，日產日清。（2）制定節假日及突發情況保潔應急預案。重大節假日及旅游旺季一旦發生特殊情況出現大面積垃圾，立即啟動環衛保潔應急響應，集中人力、清潔機械及清運設備進行清理。今年6至9月

是西南季風盛行季節，每天有大量海上垃圾隨潮水擱置在沙灘上，針對這一情況，積極采取應對措施，通過增加保潔人員、大型機械、延長保潔時間等手段，做到垃圾隨產隨清，確保銀灘無垃圾堆積現象發生。

（四）扎實推進景區廁所提升改造。（1）完成了銀灘景區廁所硬件設施設備和功能改造，充分滿足了游客需求。(2)建立健全了景區廁所管理制度和措施，提升廁所管理服務水平。

（五）設立銀灘景區公眾舉報投訴電話，確保群眾的投訴與監督得到及時反饋和處理。

（六）采取措施，防止停車亂收費問題發生

1、采取必要措施，防止停車亂收費現象發生。一是向銀灘各經營戶下發《嚴禁在銀灘度假區停車亂收費的通知》，6月21日共向68家經營戶下發了《通知》并簽下承諾書。二是組織召開銀灘旅游環境綜合整治協調會。8月18日銀灘管委會召集銀灘景區管理公司、銀海公安交警、銀海區城管、工商、商旅、銀灘鎮政府等相關部門銀灘旅游環境綜合整治協調會，協商銀灘景區周邊主干道攔車攬客消費、停車亂收費、亂丟垃圾等行為整治措施，要求各職能部門采取措施加大治理力度，以零容忍的態度堅決打擊擾亂銀灘旅游環境的行為，形成齊抓共管的態勢。

2、深入現場，摸清停車收費具體情況。銀灘管委會8月中旬組織人員對銀灘度假區范圍內的所有停車場進行了摸底排查，檢查各停車場停車收費手續是否完備，對手續不齊全的要求其限

期整改，要求所有停車場必須符合收費要求。

3、加強日常巡查，防止亂象反彈。成立銀灘巡查隊，加強對銀灘景區周邊的日常巡查，特別是加大對容易發生問題的主要地段、重要時間節點的巡查力度。2017年國慶假日期間管委會領導帶隊巡查時，接到市政府值班室轉來的游客投訴電話，反應銀灘東區有停車亂收費現象，管委會領導帶領巡查隊立即趕到現場，了解情況，對停車場亂收費問題進行批評教育，要求其立即改正，退還多收的停車費，給了游客一個滿意的交代，得到游客的贊許。

北海銀灘國家旅游度假區管理委員會

2017年10月23日

第四篇：北海偉業公司開展安全生產大檢查工作方案

北海偉業公司開展安全生產大檢查工作方案

各部門：

根據北海市公路運輸管理處下發的《北海市公路運輸管理處開展安全生產大檢查工作方案》，結合我司實際，特制定方案如下：

一、組織機構

成立安全生產大檢查工作領導小組：

組長：林海霞

副組長：吳宗慶、羅輝

組員：謝成德、劉欽善、梁彧銘、陳彥名

領導小組辦公室設在安全部，具體負責本次大檢查的組織協調和實施工作。

二、開展安全大檢查的工作重點和內容

（一）檢查本次安全大檢查宣傳工作落實情況。檢查宣傳板報，活動宣傳欄的制作擺放情況；安全大檢查的宣傳資料的發放情況；

（二）全面排查道路運輸安全隱患。檢查公司安全生產制度的落實情況；檢查停車場消防安全設施、衛生及人員值守的情況；檢查GPS動態監管情況；檢查營運車輛強制二級維護管理規定的落實情況；檢查安全教育培訓記錄；檢查車容車貌、衛生情況；檢查駕駛員證件及隨車證件的完好、有

效情況；檢查車輛安全性能，排查安全隱患。

（三）檢查安全生產費用提取和使用情況。檢查財務部是否按月按規定計提安全資金，檢查安全資金的預算及使用情況。

(四)檢查安全生產標準化建設情況；檢查“平安交通”、“道路客運安全年”、“道路貨運車輛超載運輸源頭治理”對駕駛員的安全培訓情況；檢查事故、汛期和臺風應急預案的制定情況；檢查事故查處問責及事故教訓吸取的情況。

三、排查方式及時間安排

（一）全面自查自糾階段（6月-7月）。各車隊要進行一次全面徹底的自糾自查，按照公司通知要求，建立檢查臺帳，如實填寫時間、地點、發現的隱患和問題，落實整改、參加檢查人員等情況，制定落實整改措施、責任、資金、時限和預案。

（二）專業檢查階段（7月中旬-8月中旬）。由公司領導

小組組織檢查。對查出的隱患、問題要制表列出清單，逐一建立檢查臺帳，如實填寫檢查時間、地點、發現的隱患和問題、隱患和問題整改落實、參加檢查人員等情況。

（三）督察階段（8月下旬-9月上旬）。由市運管處領導

小組對我司安全生產大檢查的開展情況進行全面督察。

（四）總結上報階段（9月中旬-9月下旬）。對檢查情況由安全部進行全面梳理，形成書面總結上報公司領導小組，并上報運管處安全科。

四、其他事項

（一）切實加強組織領導。公司領導和部門領導要牽頭落實檢查工作。

（二）強化扎實開展大檢查。本次檢查要做到橫向到邊，縱向到底，不留死角、不留盲區，對重點領域和薄弱環節要徹底查，反復查。

（三）突出隱患和問題的大整改。對檢查出來的問題實行“零容忍”，及時進行整改，并明確整改措施、整改時限和整改責任。

（四）務求實效實現大提高。通過這次全面深入的大檢查活動，大力消除事故隱患，有力治理薄弱環節，做到標本兼治，切實提高道路運輸安全發展能力。通過大檢查，注重總結和發現好的經驗和做法，注重總結規律、把握規律，推進安全生產長效機制建設。

北海偉業石油運輸服務有限責任公司

2013年7月8日

第五篇：北海偉業公司“美麗廣西.清潔鄉村”2013年工作總結和2014年工作計劃

北海偉業公司“美麗廣西.清潔鄉村”活動總結

根據市運管處《關于北海市道路運輸行業“美麗廣西.清潔鄉村”清潔運輸行動實施方案的通知》（北運管字【2013】53號）精神，為了創造更加清潔優美的辦公及運輸環境，提高運輸服務質量和水平，我司根據實際情況，認真開展“美麗廣西.清潔鄉村”系列活動，總結如下：

一、成立領導小組

公司成立了“美麗廣西.清潔鄉村”領導小組，公司總經理任組長，副總經理任副組長，其他部門負責人任組員。領導小組辦公室設在公司辦公室，辦公室負責督促檢查指導，確?；顒禹樌M行。

二、宣傳動員

公司經常召開專題會議，傳達有關文件精神，強調活動的意義和目標，做到不走過場，不搞形式，用實際行動完成這項清潔活動。充分利用公司板報，圖文并茂大力宣傳，務必要求人人參與，公司上下一起行動。

三、行動指導

嚴格按照《通知》的要求，做到辦公場所、停車場、車容車貌及運輸過程的清潔和環境保護。

1、辦公場所。辦公室每天都要進行清掃，做到窗明幾凈，擺放整齊。

2、停車場。停車場要保持平整，周邊無雜草，門衛每天負責清掃雜物，并對場地進行灑水除塵。

3、車容車貌。所有車輛每周都要清洗一次，下雨天發現污跡盡快清洗，保持車輛外觀整潔。車內也要經常清掃，保持干凈整潔。

4、每次運輸前都要嚴格檢查車輛的裝油口和卸油口，保持密封安全，防止泄漏。

四、檢查和監督

辦公室還要制定出詳細的活動細則及獎罰措施，公司各部門人員依照執行。辦公室每周對辦公場所，停車場，車容車貌進行一次大檢查，并會同車隊和安全部做一次車況安全檢查，做好檢查記錄并公布檢查結果。

五、做好活動總結和評比

公司辦公室做好季度評比，每一季度開一次總結會議，對各部門進行評比，對先進的部門和個人予以獎勵，對落后的部門和個人給予處罰。年底還要進行一次該活動的總結和評比，通過總結和評比，進一步落實清潔活動，公司經營場所、辦公室、停車場每天都保持清潔衛生，營運車輛車容車貌煥然一新，不但美化了環境，而且公司員工從美麗的環境中感受到身心愉悅，為安全生產增加有利因素。

2014年工作計劃：

公司在2014年繼續開展“美麗廣西.清潔鄉村”活動，繼續

做好崗位清潔責任制，落實人員，明確責任，每個季度開始就召開動員會議，大力宣傳“美麗廣西.清潔鄉村”活動的意義和重要性，強調“安全第一，預防為主”，樹立以清潔為榮，臟亂為恥，認真落實到每個環節，每個角落。繼續做好總結和評比工作，鞭策落后，表彰先進，形成良好企業氛圍，優化企業環境，為安全生產提供有力保障。

北海偉業石油運輸服務有限責任公司

2013年12月31日