第一篇：先進集體申報表

先進集體申報表

注：此表一份，事跡材料一份

建筑工程技術教研室先進事跡

在過去的一年中，長沙南方職業學院建筑與物業系建筑工程技術教研室在學院和系部的領導下，全體四名教師努力工作，以高標準要求自己，在各項工作中均取得較好成績：

一、堅決貫徹科學發展觀，自覺遵守國家法律法規和各項規章制度，遵守學校的規章制度，教職工整體素質高，在教學和科研中嚴于律己，將科學發展觀和培養創新型人才的理念貫徹在教學和科研的實際行動中。本教研室擁有一支優秀的師資隊伍，現有專職教師4人，副教授1人，講師1人，助教2人。教研室在年齡、學歷、職稱等方面已形成了良好的結構。本年度承擔的主要教學任務有：《建筑材料》、《土力學與地基基礎》、《建筑力學》、《施工技術》、《工程測量》、《建筑制圖》《建筑CAD》《砌體結構》等課程。

除正常課程教學外，還經常教育學生如何學習、如何做人、如何擇業，教研室老師以身作則，將良好的工作作風感染學生，沒有出現任何員工違反校規和校紀的現象。

二、保持開展教研室活動，強調師德師風建設，注重教學內容的更新和創新，實行了多門課程的集體備課，教考分離，并對教師的教案進行檢查，教研室組織教師不定期聽課，并及時和備聽課教師進行反饋，這些做法的落實進一步提高了教學質量和考試的規范化水平。

三、全體教師有樂于奉獻的精神，不計較個人利益的得失。建筑工程技術專業的學生最多，課程最多，老師人數最少，因此，每位老師的教學工作量都很大，有的同時有八個班的教學，大大超過了學校規定的工作量，但他們沒有怨言，都不折不扣地接受教學任務。

四、在海航和學院的支持下完成了實驗室的建設。除教學任務之外，全體老師還積極投入到實驗室的建設中，承擔建設任務的老師更是無償奉獻，從實驗室的設計、設備的采購洽談、設備的安裝、設備的驗收、在到設備的調試都付出了大量的勞動和辛勤的汗水。

五、積極參加學校組織的各種活動，包括海航文化的學習，海航文化演講比賽，說專業比賽等。

千里之行，駛于足下，建筑工程技術教研室全體教師愿一起努力，踏踏實實，一步一個腳印的走下去，把建筑工程技術教研室建成一支師資隊伍精良、教研科研水平較高、深受學生喜歡、同行贊許的一流教研室。

第二篇：教育系統先進個人和先進集體申報表

慶城縣教育系統先進個人

申 報 表

受 獎 稱 號： 模范班主任

姓名： 柳佰鋒

所 在 單 位： 驛馬鎮儒林小學

慶城縣教育局制

第三篇：安徽職業技術學院先進集體申報表

安徽職業技術學院先進集體申報材料

尊敬的領導：

我們機制03班,59個同學,59顆真心,真心愛家。我們來自不同的地方,卻為了遠大的理想,共聚于此,一起努力、互相幫助、共同進步。

可以毫不謙虛的說我們是一個優秀的班集體：優秀在班級工作，優秀在學習情況，優秀在思想道德，優秀在課外活動，所以我們申請先進班級，望批準我們懷揣最初的夢想，背負無限的希望，在此歡聚一堂；59人的風雨同航，我們無比興奮，我們無比渴望；正值青春年少的我們，神采飛揚。在這片土地上，我們不愿做溫室里的病秧。我們不怕艷陽高照，酷暑難當；我們不畏嚴寒，經得起風浪。我們注定會與眾不同，非比尋常。收獲的季節，我們相遇在紅太陽升起的地方，相聚在安徽職業技術學院，步入開學伊始就在全班樹立了“爭創優秀班級”的雄心壯志。一年以來，在全班同學的努力下，我們正逐漸接近目標

一.班級工作

一個結晶良好的晶體需要良好的晶核，一個優秀的班級則需要一個有責任心的班主任和一批優秀能干的班干部。

從一年級入學到現在，半年多的時間里我們老班龔老師一直關心著我們。慣例性的，他會在每學期開學時，了解每位同學到校情況；每次重要班會，他都會按時參加；而每逢班里活動，他也會如期而至，和我們打成一片；他更會在期末時“嘮叨”地叮囑我們好好復習，期末放假時一次又一次強調我們要注意安全??

同樣地，班干部們發揮的積極作用也不容小噓。他們的盡心盡責讓他們像磁石一樣把我們全班凝聚在一起，團結互助、共同前進。他們犧牲自己寶貴的時間為同學服務。對于學校學院的每一次通知，他們總在第一時間傳達給每位同學；對于每一次工作，他們也會按時優質地完成；對于生病住院的同學，他們細心照顧不離左右；他們也善于協調同學之間的關系，諸如去年的綜合測評工作，他們秉著公正公平的原則兼顧個別同學的情況，努力做到最好，測評結果讓每位同學都心 悅誠服。正是在輔導員和班干的影響下，我們班變得團結協作.朝氣蓬勃.班風良好。

二.班長工作：組織.主持了班級的日常工作，對各個委員的工作進行了明確分工

1.紀律方面：每晚對于自習的出勤人數進行考勤，并對自習的班級紀律進行了督察。對于上課睡覺說話，自習曠課.遲到的同學進行了溝通和批評教育。班委成員也很關心班級同學的生活和學習狀況。2.班級活動方面：自開學以來，我班多次舉行了班級活動。2008年11月，班級在班委的組織下，集體去了大蜀山烈士陵園。瞻仰了烈士的遺容，了解他們的英雄事跡。同時也游覽了大蜀山的秀色，陶冶了同學們的情操，增進了同學們之間的友誼。攀山中一個小小的“拉一把”的動作，無不體現了班級的凝聚力和團結。

3.我班還積極參加了院系組織的“紅十月”大合唱比賽，院級主持人大賽。我班班長擔任了系部主持人大賽的主持人。4.我班積極支持了院系學生管理工作，并積極的為學生組織推薦了學生干部。我班班長武龍超同學擔任了院團委組織部新區負責人，李飛同學任自考協會新區負責人，張以遷同學任環保協會新區負責人，系部各部門都有我班同學的身影，每天為系部同學進行著服務。

我班同學嚴格遵守學校各項規章制度，無違紀違規現象出現，堅持鍛煉身體。晚自習出勤率和紀律依一直很好！

關心同學：在上學期末段，我班孫強昆同學因樓梯濕滑，不慎從樓梯摔下，傷到膝蓋骨。在恢復時間，我們積極的幫助了孫強昆同學，攙扶著他上下樓梯，為他解決了生活上難題，直至痊愈。本學期初，我班陳四虎同學，因飲食不規律和長期五室外運功（陰雨天），突發腎積水和腎結石，疼痛難耐。班委成員得知消息后，第一時間撥打120，叫急救車，并將陳四虎背至校門口，抬上趕來的救護車，送去了醫院。班委幾個人全程陪護，掛號、買藥、做B超，直至其病情穩定下來，才算松了一口氣。

去年，我系部模具班一同學不幸檢查出身患腦溢血，全身癱瘓，我班同學響應系部號召，進行了班級范圍內的積極捐款。

三.學習情況

學習委員：1.創建了班級學習小組，帶動了班級的學習氣氛，并由此點帶面，以面帶動了全體同學的學習積極性。

2.與任課老師有了很好的溝通，及時反饋了同學們的意見和建議，提高了班級整體學習效率，主動輔導因害羞沒有向老師提問的同學。3.安排了班干部考勤值班表，對于每日的考勤進行了明確的分工。

在學習上，我班同學熱愛所學專業，努力學習之現象蔚然成風，考試成績優良，不及格率低，獲得老師的一致好評！四．衛生方面

我班一直狠抓班級衛生和寢室衛生，并在每周的衛生排名表上取得了“佳績”，連續兩周寢室衛生第一，召開了衛生方面的專題班會。我們為家庭貧困的同學以班級衛生打掃的形式申請了勤工儉學；并積極配合系部和院部的干事進行衛生檢查工作。在班級內，我班進行了“寢室衛生大比拼”活動，并對優秀寢室進行了嘉獎。五．宣傳工作方面

在宣傳工作上，我班積極貫徹了系部的指示，定期出了板報，就“我的大學生活”、“新學期、新氣象”等話題進行了宣傳，豐富了班上同學的課余生活，并在系部板報評比中取得了很好的成績。六．體育運動方面

在體育委員的組織下，我班參加了系部的籃球賽、認真貫徹了上級關于“陽光長跑”的計劃、同時在系部舉行的乒乓球賽中，我班馬丹華同學取得了女子組第一名、周發遷同學獲得了男子組第二名的好成績。在2007~2008的運動會中，我班余雷同學獲得三千米小組第一。本學期，我班策劃了“寢室四人制籃球賽”，意在增進班級同學之間的友誼和班級的凝聚力，豐富了同學們的課余生活。七．心理健康方面

我班心理委員盡職盡責，上任之后按學院心理協會的要求，每兩星期上交一份心里調查報告；每半個月例行一次心理輔導活動，對如孤僻、不與人接觸等輕度心里問題進行了輔導，幫助他們走出困境，截至今日，已成功幫助了多位同學解決了心里上的問題。并在班級同學發生摩擦之時積極的進行了調解。八．文藝方面

我班積極參加了系部舉行的“紅十月愛國主義大合唱比賽”。并且一月份元旦晚會也在班委的精心策劃下成功舉辦，得到了班級同學和輔導員的一致好評。我班還策劃舉行“班級卡拉OK大賽”，充分展示出同學們的魅力。

看過上面的介紹，相信大家一定對我們有了較深了解和印象。是啊，在這么一個春暖花開的三月，經過細細的回味，我們才再次發現：在短短大半年時間，我們機制823班59個同學在安職院留下這么多匆忙的足跡、勤奮的汗水、開懷的笑聲和團結的力量??

這回憶讓我們感動，也讓我們欣慰，但更堅定了我們前進的腳步，這就是我們，機制823班，一個團結、上進、優秀的班級。我們有著優秀的輔導員、優秀的班委和優秀的同學，相信在未來的日子里，我們會在一次又一次的挑戰中獲得更加耀眼的成績。相信我們，相信未來，我們不會讓你們失望！

特此申請，請予批準。

申請集體：機械制造與自動化823班。

2009年3月26日

第四篇：技術創新及勞動競賽先進集體申報表先進事跡

紅云紅河集團新疆卷煙廠 技術創新及勞動競賽項目先進材料

近幾年，紅云紅河集團新疆卷煙廠發展勢頭迅猛，企業經濟效益年年大幅度攀升。這其中，企業在全廠范圍內大力推行的技術創新、勞動競賽、技術比武等活動產生的良好效應功不可沒。

QC技術攻關小組活動是新疆卷煙廠技術創新工作的主要開展形式，開展QC小組活動能夠充分發揮員工的創造性和創新意識，挖掘潛能，激發員工的質量意識、問題意識、參與意識、改進意識。新疆卷煙廠共有登記注冊QC小組數15個，約180余人參加QC小組，占職工總人數的35.7%。2007年，我廠設立了廠長創新獎勵基金，隨后制定了《新疆卷煙廠創新工作管理辦法》等激勵制度，把QC成果納入創新獎勵體制，凡在國家、省市和行業獲得成果獎和小組獎的均對應相應等級給予獎勵，使得這項群眾性的技術創新活動能深入持久地開展并取得了較好的成績。使廣大員工擁有了一個實現自我價值的機會，智慧、才干、潛能得以激發，從而行之有效的解決企業生產和經營中的諸多問題，達到了培養人、鍛煉人、提升企業創新能力的目的。為企業提高生產質量、降低消耗、改善管理、增加效益作出了顯著貢獻。2008年，在自治區QC成果發布會上二車間成城QC小組《B1包裝機組RC油封機薄膜輸送輥的改進降低原輔材料消耗》榮獲三等獎，并被評為“自治區優秀質量管理小組”，我廠也榮獲“自治區質量小組活動優秀企業”稱號。2009年6月2日，新疆卷煙廠舉行了第十屆（08-09）QC成果發布會。共發布的9個QC成果，分別來自倉儲科、計算機中心、制絲車間、卷包車間、動力間的7個QC車小組，共9個課題，其中攻關型課題二個，現場型課題七個，發布內容涉及工藝技術、設備改進、節能降耗等方面。每個成果充分體現了“小、活、實、新”的特點，都從本崗位、本班組遇到的問題及現狀入手，廣泛調研，創新研究，制定可行性方案，運用到實際操作中，取得了明顯的效果，在實際生產經營管理中也取得了具有較高的社會效益、經濟效益和推廣應用價值。2010年第十一屆（09-10）QC成果發布會將于10月份舉行。

多年來，我廠一直堅持花大力氣開展勞動競賽、技術比武活動。企業成立了專門的勞動競賽委員會，組織在全廠范圍內開展以不斷提高產品質量、設備有效作業率、節能降耗、消防安全和全員整體素質及管理水平的大規模、長期性的勞動競賽。各車間制定了相應的、切實可行的競賽標準和規則，以每個班組或機臺為單位廣泛展開，共有 56個班組或機臺參加競賽。每季度按考核指標從產、質、耗、工藝技術指標及設備有效作業率、勞動紀律、安全生產、現場管理等方面進行認真評比、考核，評選出15個優勝班組/機臺，分別給予1000元的獎勵，2009年共有60個優勝班組/機臺受到表彰獎勵，企業為此投入10余萬元。今年上半年，共評出30個優勝班組/機臺，投入資金，來年年初進行表彰獎勵。下半年以“提質上效、節能降耗、安全生產”為主題的勞動競賽也已展開，計劃投入資金7萬余元。除此之外，我廠每年還舉辦一次技術比武活動并適時外派職工參加自治州、云南中煙公司、集團舉辦的職工技術比武活動，2009年 6月中旬，選派三名車間電工參加了伊犁州職業技能競賽，其中二車間袁文忠獲得了維修電工組全州第三名的好成績。7月，選派車間六位同志分別參加了集團第一屆煙機設備、電氣維修職業技能競賽，李旭東和劉岷組成的電氣維修新疆廠代表隊奪得了第二名的好成績。11月24日至25日，舉辦了2009鉗工技術大比武，本次活動共有62名選手參賽，其中包括2名女選手，經過兩天7輪次的比賽，最終產生一等獎3名，二等獎6名，三等獎9名。通過有針對性的比賽，發現人才、鍛煉人才。2010年的技術大比武活動計劃于第四季度開展。

我廠技術創新、勞動競賽、技術比武等活動的廣泛開展，年年結出豐碩的成果，極大地推進了企業快速、健康地發展，極大地促進了企業經濟的騰飛！

第五篇：項目部工程部-先進集體申報表

工程部先進集體申報材料

XX工程涉及12棟住宅樓及3個地下車庫的剩余主體及施工圖紙范圍內土建、裝飾、安裝工程的全部內容，總建筑面積為113523㎡。合同暫定價2.2億萬元，合同開工日期為2012年6月10日，竣工2014年 3月 30 日。項目部于2012年6月進場,工程部成員9人。

工程部作為XX工程的核心部門，半年多來在項目部領導的帶領下,與其他部門攜手參與XX工程的建設，通過全體項目部成員的共同努力，已圓滿完成2013年的施工生產的任務，通過一年來的努力工作，讓工程部全體成員收獲了很多，也付出了很多，更讓我們深刻的認識到自己工作的很多不足，現將工程部半年來的工作情況簡要總結如下：

一、技術管理方面

(1)熟悉現場，迅速進入工作狀態

XX工程是續建項目，項目部進場施工時，該工程已經停工一年半時間，由于前期施工單位撤場停工，現場比較混亂，遺留了大量的問題需要處理，主要包括質量問題（1.樓層和庫區新舊業交界面鋼筋未采取保護措施長期裸露，生銹嚴重。2.所有后澆帶，作業交界面混凝土松動碳化。3.地下車庫墻面、地下室門洞口等交界面橡膠止水帶老化破損。4.剪力墻蜂窩、麻面、爛根、跑模偏位嚴重。5.穿墻、穿樓板的預留孔洞多出遺漏等），安全問題（所有臨邊、洞口安全防護均未防護）以及現場文明施工（隊伍撤場后建筑垃圾、施工垃圾均未清理，安全網，破舊模板遍布整個施工現場）等問題，這讓工程部年輕的員工感到很棘手，一時間不知從哪開始，由于工程部的技術人員都很年輕，很多都剛參

—1— 加工作一年多，大部分更是沒有房建工程施工經驗，關鍵時刻工程部能夠在項目領導的指導下，通過交流和會議的形式讓很快有頭緒，很快進入工作狀態。

(2)編制施工組織設計、專項施工方案

首先，進場后工程部立即技術人員進入施工現場，對現場實際情況進行仔細認真的施工調查，排查和統計現場存在問題，特別是需要特殊處理的部分（如前期遺留的質量問題等），并將存在問題作好完整的記錄。在項目總工的帶領下，根據合同要求、設計圖紙要求和現場實際情況，開始編制實施性施工組織設計，由于本工程為停工續建工程，存在很多需要特殊處理的問題，施工組織設計作為總的指導施工的依據，就要全面體現現場存在的問題，編制過程中積極與項目部領導進行溝通，最終編制完成并上報公司和局審核，并按公司和局要求完善并上報完成。

其次專項施工方案的編制，本工程2013年主體結構施工階段主要專項施工方案包括：懸挑腳手架施工方案、基坑開挖施工方案、塔吊安拆施工方案、地下車庫防水施工方案、鋼筋施工方案、模板施工方案、混凝土施工方案。工程部根據現場實際施工進度計劃結合實施性施工組織設計，及時編制專項施工方案，并上報監理單位審核，目前已全部上報并審核完畢，對審核完畢的施工方案及時項目生產負責人、項目部技術管理人員及勞務隊伍管理人員進行交底。

(3)技術交底的編制及下發

技術交底包括技術交底和安全技術交底兩個部分：技術交底作為直接指導工人施工的依據，工程部能夠嚴格按照技術交底管理制度行進技術交底工作。每道新工序施工前，工程部根據設計圖紙要求、現場實際情況對專項施工方案進行細化，采用圖文并茂形式，使交底的內容通俗易懂，便于工人理解掌握，技術交底 —2— 編制完成后及時向現生產場副經理、安質部門、現場帶班和現場施工人員進行技術交底并留存文字記錄，通過嚴格的技術交底，從源頭上確保每道工序的施工質量要求，以保證整個工程的施工質量。

(4)編制管工程管理辦法

工程部根據公司要求，及時編制下發項目工程部管理制度和管理辦法，并并組織工程部人員進行學習，使工程部的工作有章可循，利用制度去要求技術人員，規范工作行為。

(5)內業資料管理

從6月份開工到現在，工程部內業資料經歷過幾次比較正規詳細的檢查，檢查結果的到了一致的肯定，每一份成績與工程部的每一個成員的付出息息相關。

二、施工計劃管理方面

項目部進場后，工程部全體成員在總工的帶領下，首先進行學習合同條款，理解合同條款內容，并根據合同工期要求開始編制施工計劃。項目部根據現場實際情況編制總進度計劃，并與建設單位積極溝通，將調整后后的工期計劃及時上報監理、建設單位。根據確定的計劃編制季度計劃和月計劃，施工過程中根據月計劃和現場實際施工情況編制周計劃，并嚴格按照計劃執行，對于現場實際施工進度與計劃進度不符時，及時分析滯后的原因，從人、材、機方面進行合理的調配，確保2013年進度目標的要求。

三、物資計劃管理方面

工程部對每棟樓每個庫區分別編制主體結構物資需用總計劃，主要包括鋼筋和混凝土兩部分。每月根據物資總計劃并結合現場施工進度向物資部門上報月計劃，每月上報月計劃前對現場剩余材料進行盤點，并與樓層和地庫設計需用量進行比較，確保

—3— 月計劃的準確性。

四、成本管理管理方面

此項工作是工程部一項比較重要的任務，由于是二期續建工程，大量前期施工單位遺留的問題需要處理，并且處理費用很大，通過工程部全體成員的努力，多次排查現場收集整理資料，并最終上報監理、建設單位確認，此項工作主要分為兩個部分：

(1)變更簽證

變更簽證包括兩部分：

1、前施工單位遺留問題的簽證；

2、項目施工過程中存在的變更簽證，主要為內蒙古2009年綜合定額中不含的施工措施項目。

1）本工程為續建工程，前期施工單位遺留大量的問題，需要進行處理，并產生費用。根據合同要求，對現場遺留的質量缺陷、瑕疵的排查，以及質量缺陷、瑕疵的處理方案一個月內上報建設單位，由監理、設計、建設、施工單位四方簽認。

經過工程部仔細排查，此項工作主要分為三個部分：

一、與項目部施工交界面的遺留問題；

二、樓層內主體結構遺留的問題；

三、安裝工程遺留的問題。此項工作工作量更大，部分質量缺陷、瑕疵現階段不便于檢查（例如：安裝部分的預埋管線是否通暢，是否已經預埋完成需要大量人力；樓層內剪力墻是否偏位，剪力墻脹模程度等需要專業測量人員），一個月內完成此項工作需要投入太大的人力，由于工程剛剛開工，一切都在準備階段，工程部沒有多余人力進行此項工作，但有要保證工程正常開工，最終經項目部與建設單位多次溝通，決定采用三步走的方法解決遺留質量缺陷、瑕疵問題：第一步排查影響開工的部分，即新舊作業交界面的質量缺陷、瑕疵，此部分包含樓層交接面和地下車庫交界面兩部分。第二步主體驗收階段排查樓內的質量缺陷、瑕疵問題。第三部待安裝階段排查安裝部分的質量缺陷、瑕疵問題。

—4— 目前第一步工作已經完成上報建設單位，由于業主體制原因，目前還未回復確認，項目部也已多次發函催促。第二步已完成11#~15#樓的排查工作，并已上報18#樓的質量缺陷、瑕疵的工程量、處理方案和費用，待建設單位確認格式（建設單位決定聯系單形式下發具體格式）后上報其他樓棟資料，目前已多次發工作聯系單要求建設單位盡快提供質量缺陷、瑕疵上報格式。第三步安裝質量缺陷、瑕疵問題，目前除給排水部分以外，其他的都已排查完畢，等給排水部分排查完畢后整理上報建設單位。

(2)已完工程量界限劃分

進場后建設單位提供一份與前期5家施工單位的結算依據，也是與前期施工單位的工程量劃分界限，根據合同要求進場后3日完成核實，并簽字確認。經過工程部現場核實，存在很多問題，很多未完成部分建設單位已經按照完成給前期施工單位付款。由于涉及11棟住宅樓和2個地下車庫，工作量大，3日之內不可能完成，盲目上報對項目部成本控制不利。最終經項目部多次與建設單位溝通，延長工程量界限上報時間，同時工程部立即組織人員，對施工界限進行全面核實，工程部經過幾次仔細核實，最終根據現場實際完成情況編制已完工程量界限劃分統計表，上報建設單位，目前建設單位、監理單位已簽字確認。

付出總會有回報，只要我們認真扎實的工作，我堅信我們的工作一定能夠做的更好，在未來的工作中，工程部會在公司領導及項目部領導的帶領下，繼續發揚求真務實，團結一致，努力拼命，開拓進取的精神，爭取以后的工作做的更好！

—5—