第一篇：哈工程應用心理學簡介

哈爾濱工程大學是原哈軍工船舶學院為基礎建立起來的，學校的歷史悠久，大家有興趣可以上網查一查。這個學校是211院校，有著老軍工嚴謹的作風，心理學專業學習兩年，還是比較劃算的。應用心理學總共三個方向：人力資源管理、心理健康教育、心理咨詢與測量。

就業情況還是相當不錯的，09屆畢業生三個師兄一起考上了重慶市的公務員，女生大部分進了高校和企業人力資源部門。東北師大劉曉明教授上課時跟我們講就業情況比東北師大要強。反正就連我們的老師們也奇怪為什么就業情況一直這么樂觀。

師資情況是相當的強大了，學弟學妹來了就知道了。我們這屆總共招了19名學生（含兩名單位委培生），光導師就有14位。學科帶頭人是金宏章院長，他在國內學術屆的人脈非常廣，大家可以在網上搜一下他的催眠課程，那是很牛呀，他是國內非常低調的一位老師，絕對的實力派。還有來自臺灣政治大學的鐘思嘉教授，這位老師是我們學校的首席專家，他的生涯咨詢課大家來到哈工程一定要聽一聽，會有很多啟發。鐘教授是最早來大陸交流講學的臺灣專家，在兩岸三地學術界具有相當的影響。還有來自東北師大的應用心理學學科帶頭人劉曉明教授，大家感興趣的可以上

網查查，我在這就不多介紹了。

大家最關心的就是初試分數線的高低，2011年進入復試的分數線就是298分，只要過了B類地區的分數線應該就可以準備復試了。初試分數線哈工程并沒有大家想的分數那么高。

大家來到哈工程復試一定要準備好英語，英語面試首先做自我介紹，然后放一段英語新聞，再提幾個問題。然后是專業課筆試考咨詢和測量，我們這年考的題目都是論述題，所以大家過了分數線一定要好好看書。最后是面試，老師和我們這一屆復試前就強調了一個學術潛力問題。我的理解就是本專業優先，其次是專業相近和跨專業考高分數的錄取原則，面試就是一個過場，關鍵是對自身優勢劣勢的權衡。我們復試還是比較慘烈的，25個進入復試，最后只剩下15個人。

下面集中回答大家一些關于哈工程導師研究方向的問題：

1金宏章 教授 心理健康教育與心理咨詢、催眠心理治療、心理危機干預

2鐘思嘉 教授 心理咨詢理論與實務、咨詢師的專業成長、親子教育（臺灣）3劉曉明 教授 心理健康教育、學校心理咨詢 教育心理學（東北師大）4王麗榮 教授 心理教育、社會心理學、思想政治教育心理學（吉林大學）5張妍副教授 心理咨詢與心理測量 職業健康心理學

6蔡穎副教授 壓力及其應對 積極心理學

7丁昕講師 職業健康心理學

8張琳琳 講師 職業健康心理學

9孔德生 教授 心理咨詢測量與診斷

10王玉珅 副教授 人力資源管理 職業生涯規劃

11葛喜平副教授 心理咨詢與心理健康教育

12汪明春 副教授

13林瑞卿 教授（臺灣）

14祝卓宏 副研究員（中科院）

第二篇：哈工程翻譯協會簡介

翻譯協會

哈爾濱工程大學翻譯協會成立于2010年9月，隸屬于哈爾濱工程大學外語系，是外語系英才基地所轄的四大社團之一。哈爾濱工程大學翻譯協會以提高哈爾濱工程大學廣大學生翻譯能力以及培養廣大學生的翻譯興趣為宗旨，通過講座培訓、經驗交流、比賽活動等實現這些目標。

哈爾濱工程大學翻譯協會現有主席一名，副主席兩名，下設宣傳部、實踐部、翻譯部以及辦公室，各部由部長一名及幾名副部組成，現有70名會員，遍及學校各系。現在翻譯協會主席是吳伊帆同學，他是多次國內翻譯大賽的獲獎者，包括“中譯杯”東北地區黑龍江賽區口譯大賽一等獎等。翻譯協會的指導老師分別指導筆譯與口譯兩部分，口譯指導老師組長由暴力穎教授、博士擔任，筆譯指導老師組長由毛延生副教授、博士擔任。通過這些名師的有力指導和英才基地的大力支持，翻譯協會的培訓活動、比賽交流等的質量得到保證，在廣大學生中的影響也越來越大。

翻譯協會以翻譯為特色，經常邀請翻譯的教授名家等為廣大學生作一些關于翻譯（口筆譯）的講座培訓，比如關于口譯的認識及學習方法，筆譯的精髓以及提升的意見。特別是廣大學生感興趣的關于人事部組織的二、三級的口、筆譯考試，翻譯協會通過這些培訓講座，不僅讓廣大學生領略翻譯的無窮魅力，而且真真切切地提升他們的翻譯水平和激發他們的翻譯熱情。

翻譯協會還時常組織各種經驗交流會，主要由一些優秀學生介紹他們的翻譯學習，包括方法、建議等，在交流會上，所有在場人員都可以參與互動，提出自己關于翻譯的想法，發現問題，解決問題。在這些交流會中，廣大學生彼此之間拉近了距離，共同分享關于翻譯的真諦。

翻譯協會還舉辦、承辦一些國內大型的翻譯比賽。例如，關于口譯的“中譯杯”哈爾濱

工程大學選拔賽，“海峽兩岸”口譯比賽等。翻譯協會積極參與這些比賽的組織工作，大力宣傳好這些比賽，并做好這些比賽的相關工作，爭取每次比賽都能夠辦得更好。

翻譯協會在英才基地的領導和大力支持下，全心全力為廣大學生服務。翻譯協會的宗旨和奮斗目標是提升每一位工程學子的翻譯水平，為哈爾濱工程大學建設成為高水平的研究型大學貢獻出一份力量！

第三篇：應用心理學專業簡介

應用心理學專業簡介

西南民族大學的應用心理學專業隸屬于社會學與心理學學院，本專業創建于2006年。經過7年的發展，本專業已經在在四川省內心理學領域樹立了一定的聲望，并與國內同專業的高水平科研院所建立了廣泛的學術聯系。

從初創自今，學校領導與相關部門高度重視本專業的發展，在人才引進、專業建設、教學投入等方面積極扶持，使得本專業在過去的7年內每年都有重大發展，每年都從國內具有高水平心理學專業的名牌大學吸收引進優秀博士畢業生。目前，本專業擁有專業教師19名，其中教授2人，副教授1人，講師15人，實驗員1人；其中，擁有博士學位或正在攻讀博士學位的15人，占總人數的79%。年輕是這只教師隊伍最大的特點。因為年輕，老師們的工作熱情高，工作與發展愿望強烈，教育教學理念先進，在科研能緊扣學科前沿。在過去的7年里，本專業老師共取得全國自然科學基金項目、全國社科項目、教育部社科項目、四川省社科項目等，以及成都市級和校級科研項目若干項；此外，在教育教學改革方面積極創新，獲得四川省教育廳教改項目、學校重點教改項目以及校級一般和青年教改項目、省級精品課程、校級精品課程等十余項。有1名教師被授予“全國優秀教師”稱號；1名教師是四川省有突出貢獻的優秀專家，1名教師是學校教學名師獎獲得者，1名老師被評為 “大學生心理健康教育先進個人”，1名教師受聘為教育部中小學心理健康教育專家委員會委員，3名教師擔任碩士生導師；已經出版學術專著、論文集和翻譯著作10余部，發表高水平學術論文近200篇。

自2006年招收第一屆本科生以來，自今已經培養了3屆本科畢業生。并于2013年開始招收第一屆碩士研究生。為了提升教學質量，在學校相關部門的指導下，學院在專業建設方面做了一系列富于創新性的探索和改革，并邀請國內外知名的同行專家共同商議心理學人才培養模式的修訂。經過3年的探索，從2011年開始，一套全新的培養方案正式投入使用。2011級學生成為了第一屆適用新培養方案的學生。經過兩年的應用，課程設計更趨于合理，教師的課堂管理也更加嫻熟了。新培養方案在培養學生實踐動手能力、鼓勵學生個性發展等方面已經初步體現出了效果。

目前，應用心理學專業在校學生人數超過400人。已經畢業的3屆畢業生一次性就業率都在90%以上，每一屆畢業生都有人考上北京大學、北京師范大學、華東師范大學、西南大學、浙江大學等擁有國內一流心理學專業的名校攻讀碩士研究生。這些在其他學校攻讀碩士的畢業生都在當地學校取得了優異的成績，得到導師的認可，為我校的應用心理學專業與名校之間的合作交流搭建

了一座橋梁。北京師范大學、華東師范大學的導師都表示愿意繼續招收來自西南民族大學應用心理學專業的畢業生。由于老師的嚴格要求和盡心指導，本專業的學生在校期間就取得豐碩的成果，每年有國家級、省級、和校級學生創新項目立項；過去3年中，本專業的本科學生已經累積在國內公開發行的刊物上發表學術研究論文45篇。

除了教學、科研方面的成果外，本專業師生還積極參與社會服務工作。過去幾年中，四川以及周邊省份頻繁遭遇重大自然災害。從汶川、玉樹、舟曲，以及蘆山，每一處都有我們的老師和同學工作的身影。除了應對突發性的災害事件之外，本專業師生在平常的社會服務中也體現了關注社會、服務社會的學習與研究理念。充分地將自己的專業知識適用于需要心理學工作的地區和人員。我們的老師和同學赴貧困山區農村做調研，為當地的留守兒童提供心理援助；老師和同學還來到醫院、學校，開展調查，實習。這種在實踐中學習，將知識應用于實踐的教育教學模式讓學生的綜合能力和專業素養都得到很大的提升。

總體上，應用心理學專業老師在社心學院領導的帶領下，精誠團結、銳意創新，正在為本專業未來更上層樓的發展努力工作。

第四篇：哈行簡介

——不斷發展的哈爾濱銀行

哈爾濱銀行是一家新型的全國性股份制商業銀行，成立于1997年2月，總部位于中國哈爾濱市，現設有天津、大連、成都、沈陽、雙鴨山、雞西、鶴崗、綏化8家分行及哈爾濱管理部，144個營業機構，并出資設立了甘肅會寧會師、黑龍江巴彥融興、吉林榆樹融興、北京懷柔融興、深圳寶安融興村鎮銀行。截至2009年末，資產總額845億元，存款總額750億元，貸款總額430億元，員工3579人，按照銀監會最新的風險管理評級，哈爾濱銀行達到二級標準，進入全國先進銀行行列。

在各級黨委、政府的領導下，在各級監管部門和各有關部門的支持下，我行不斷強化內控機制，防范和化解經營風險，實施金融產品和管理創新，增加有效投放，穩健經營，規范發展，企業規模不斷發展壯大，資產質量不斷提高，經濟效益不斷增加，社會形象不斷提升，已經由原來的城市信用社發展成為我省金融系統中發展速度快、盈利能力強、經濟效益好、內控水平高、業務種類全、經營機制活、年輕而又充滿生機與活力的一家現代化商業銀行。

我行是全國第一家收購行政區域內城市信用社，設立縣域分支機構的城市商業銀行，并于2004年收購雙鴨山城市信用社，在此基礎上成立了全國城市商業銀行的第一家異地分行——雙鴨山分行，載入中國金融發展史冊。2007年，經中國銀監會批準，我行成立了大連分行，實現了跨省經營，是全國最早的實現更名和跨區域的城商行之一，走在全國前列。

我行基本形成了“立足龍江，面向東北，輻射全國”的機構布局，初具全國性股份制商業銀行規模，為我行發展提供更廣闊的空間。

·規范的公司治理

2003年以來，按照我國《商業銀行法》、《公司法》以及監管部門有關要求，我行逐步建立起了

現代企業制度的基本架構，形成了股東大會、董事會、監事會、經營管理層各負其責、相互制約、相互

協調的法人治理結構。

·全面的基礎管理

在推進我行加快發展、擴大經營規模、實現各項指標成倍翻番增長的同時，我行狠抓管理基礎建設，使發展的基礎更牢固更健康，逐步步入規范化、標準化、科學化發展的軌道。全面開展ISO9000認證工作，完善規章制度，建立了系統、全面的管理制度和操作規程，搭建了科學的管理框架。

聘請國際著名咨詢公司德勤、安信永、新鴻基公司進行會計盡職調查、資產評估及引進戰略投資者評估，提高了財務資產管理能力，實現與國際接軌，在全國城商行處于領先水平。

樹立“科技興行”理念，加大科技投入，進行網絡環境、硬件更新、軟件開發、異地冗災建設，更新改造了核心業務系統，開發并升級了信貸管理、資金交易、資產管理、國際業務、網上銀行、行政辦公、人力資源、稽核管理等20個信息管理系統。其中微貸管理系統還獲得自主知識產權，聘請國際著名咨詢公司普華永道、畢博公司進行了IT信息安全評價和科技發展規劃，引進科技人才，充實加強了科技隊伍，科技支撐能力不斷加強。

引入經濟資本和經濟增加值理念，構建以經濟資本為核心的風險和效益約束機制，將信用風險、操作風險和資本性占用納入績效考核范圍。建立了以經濟增加值為核心的考核體系，以風險調整后的健康利潤考核管轄行經營成果，建立了資本對風險的約束機制，強化了風險管理導向，使我行發展更加健康。為促進外埠分行、以及小額信貸等新興業務的發展，完善了績效考核體系和激勵機制，提高了員工積極性和創造性。

·嚴密的風險控制

我行始終把風險防范放在首要位置，加強風險管理基礎建設，創新手段和方法，采取多種措施強化風險管理，風險防范水平不斷提高。加強流程管理，實施授信全過程流程化管理，將授信審查、審批、發放和貸后管理分離到不同部門管理，按業務操作流程實施全流程管理。在信貸管理上，建立“審貸分離、分級審查、集中審批、全面監督、差別授權、相互制約”的信貸管理模式。實行業務大集中管理模

式，將業務監督、結算、銀企對賬及財務核算集中到各個管理中心，提高了管理科學化、專業化程度和工作效率。

構建全員參與的風險防范網絡，在全行范圍內開展了內控風險“定點清除”工作。加強了稽核組織體系建設，實行了稽核員派駐制，建立健全了我行稽核管理體制。加強業務操作風險控制，先后兩次出臺了30余條加強業務操作風險意見。完善了風險管理體制，成立風險管理委員會、風險管理部、授信審批部，實現了審貸分離。加強信貸管理，對貸款實行五級分類，規范了五級分類流程。

加強貸款發放監督，把貸款發放納入監控中心實施監控，嚴格審查信貸檔案，有效規避了信貸風險，及時堵塞了貸款發放過程中因手續不全而出現的漏洞。完善了信貸業務授權體系建設。對全行信貸業務進行等級評定，根據評級結果，結合信貸產品風險度，市場營銷目標、客戶需求特點，進行差別授權。推行問責制度。出臺了專門認定信貸責任的辦法。聘請國內知名會計師事務所，對我行內控體系進行全面的梳理和評價。

創新稽核方式，實行“整體移位”式稽核檢查。加強安全防范工作，標本兼治、注重預防，全行上下聯動，人防物防技防并舉，創造了人人重視安全、時刻防范風險的良好氛圍，全面提升了安全防范水平和能力，我行連續5年實現平安年，受到監管部門的好評和高度評價，并在同業推廣。

·突出的業務特色

自2004年起，我行大力實施中小戰略，把資產業務重點轉移到發展中小企業信貸業務上來，解決中小企業融資難題。

我行的小額貸款劃分為四大板塊，即小企業類貸款、農戶類貸款、微小企業類貸款和個人消費類貸款。截至2009年末，我行小額貸款余額189.33億元，占我行信貸資產總額的60%,貸款日均余額152.61億元,占信貸總資產日均額的55%，收益占信貸資產總收益的60%，總體不良率控制在1%以內。幾年來，累計投放小企業貸款961戶29億元，農戶貸款69.6萬戶189.3億元，微小企業貸款1.6萬戶27億元，個人消費類貸款10萬戶53.27億元。小額信貸從業人員達到693人，占我行信貸隊伍人數的70%。目前，我行已經建立了覆蓋城市和農村市場，產品系列化，服務專業化，經營規模化，形象品牌化，技術國際

化的小額信貸體系，形成了以哈爾濱為中心，向黑龍江省、東北地區和全國延伸的小額信貸發展格局。據亞洲開發銀行統計，我行小額信貸規模已經位居世界前10位，走出了一條獨具特色的小額信貸發展之路。

在開展小額信貸過程中，加強與法國沛豐、美國行動國際、孟加拉格萊珉銀行等國際先進小額信貸組織交流與合作，推動小額信貸業務邁上了國際化發展平臺，極大提升了我國小額信貸水平。

我行小額信貸工作引起了社會各界的關注。中央電視臺《新聞聯播》節目3次播發了我行開辦小額信貸業務的經驗，《新華內參》等多家媒體多次報道小額信貸工作情況，我行被國內媒體喻為“中國的尤努斯”，我行先后受邀參加“紐約微型國際投資論壇”、“日內瓦國際小額信貸論壇”和中央電視臺“破解中小企業融資難題國際論壇”，并做主旨演講。

2006—2007年，我行連續被評為全國銀行業金融機構小企業貸款工作先進單位，自06年以來，我行還有多名客戶和信貸員在國際小額信貸評選活動中獲獎，如花旗微型創業獎、沛豐全球優秀微型企業家獎。“智贏”系列小額信貸產品榮獲首屆中國地方金融十佳特色產品獎。

·不斷的業務創新

我行積極開拓市場，深化市場營銷，不斷進行業務創新，取得了顯著成績。創立哈邦德債券交易室，在全國債券市場獨樹一幟，交易量在全國5000多家金融機構中排名第12位，在城市商業銀行中排名第2位，是東北三省擁有人總行公開一級交易商，shibor報價商，財政部、國開行、農發行債券承銷、結算代理等資格最全的銀行。

成立了黑龍江省第一家票據貼現市場，票據貼現量在哈爾濱市金融機構中排名第一位。

在東北地區率先開辦國際業務，是東北三省第一家獲得外匯經營權的城市商業銀行。2009年7月，成立個人外匯業務中心，我行成為國內首家開通盧布存款業務的銀行，2008—2009年盧布兌換量在全國排名第一位。

積極發展個人理財業務，打造“丁香花理財”品牌，深受廣大客戶好評，在國內權威報刊《金融時報》2008年發布的“國內外銀行理財產品競爭力”綜合排名中，我行名列第25位，在城商行中排名第5位。在由中國《銀行家》主辦的“2008年中國金融營銷獎”評選中，“丁香花理財”產品榮獲2008中國金融營銷獎“金融產品十佳獎”。

我行積極爭取市政府大項目，成功取得市財政國庫集中支付業務、金保工程、金稅工程、市政一卡通等項目，各項業務的市場占有率不斷提高，在地方經濟社會發展中起著越來越突出的作用。

·精干的員工隊伍

我行堅持以“四個一批和兩個人才庫”建設為主線，抓好“四個計劃”的實施，即“地平線計劃”、“接班人計劃”、“學院培養計劃”，以及為適應我行未來發展需要的“職業經理人培養計劃”，打造了一支高素質的員工隊伍，整體素質在全國城商行中位居前列，特別是通過與國內外小額信貸組織的合作，培養了一只屬于我行自己的小額信貸團隊。

目前，我行已初步建立了一只近400人的小額信貸隊伍，培養了5名研發型專家，20名管理專家，19名培訓師，5名雙語國際交流人才，搭建了我行小額信貸管理團隊的框架，形成了農貸、微貸小額信貸專家團隊。我行計劃在未來3年內，建設一支800人左右的小額信貸隊伍，其中農貸隊伍達到500人以上，微貸骨干200人以上，小企業信貸人員50人以上，培養100名具有國際水平的小額信貸專家，把我行打造成為國內小額信貸人才的搖籃。

·先進的企業文化

我行高度重視企業文化的建設工作，打造獨具特色的企業文化，規范了企業形象識別系統、企業理念系統、企業行為規范系統，建立了以“普惠金融、和諧共富”為理念的企業文化體系，形成了具有我行特色的風險文化、用人文化、授信文化、營銷文化、小額信貸文化、網點建設文化，形成了比較完整的品牌傳播體系。

·良好的企業形象

作為一家黑土地上成長起來的本土銀行、家鄉銀行、市民銀行，在取得良好經濟效益的同時，我行

始終不忘一個企業的社會責任，把支持地方經濟社會事業發展作為自己義不容辭的責任，用金融的雨露，滋潤每一片渴望資金的土地。2006年，出資200萬元贊助了第29屆中國哈爾濱之夏音樂會。

出資100多萬元，成立哈爾濱錢幣博物館，豐富了我行金融文化內涵；出資60萬元，承辦首屆“發現哈爾濱”全國攝影大展；出資20多萬元，成立我省抗聯希望小學，弘揚了抗聯革命精神；出資30萬元成立弘毅助學基金，支持革命老區教育事業。出資600多萬元，支持我市城市一卡通工程，為建設數字哈爾濱做出了積極貢獻；2008年5月，向四川汶川地震災區捐款159萬元，表達了我行對災區人民的一片深情。

我行先后被評為哈爾濱市第二十九屆、三十屆、三十一屆勞模大會先進單位稱號，第三十二屆勞模大會模范單位稱號，有三人次被評為全國勞動模范，獲得全國“五一”勞動獎章。

董事長郭志文同志榮獲2005全國城商行人物稱號。2006年，我行被評為全國30家最具競爭力的金融機構。

·優質的文明服務

2005年，引進國內知名的服務咨詢機構，對我行的服務狀況進行評估，搭建了我行的服務管理架構，建立了服務總監、督察中心、督察代表和客戶投訴代表四級服務質量管理監督體系；成立優質服務工作領導小組，專職從事服務管理工作；建立服務規范，編制服務案例1500個；出臺了營業網點文明規范服務管理辦法，統一了服務禮儀、文明用語；開展文明示范單位、十佳服務明星評選活動，在所轄130個營業網點評選出了38家示范單位；開展崗位練兵活動，提高了員工的服務技能。

優化網點布局，改造網點環境，投資8000多萬元對網點進行標準化裝修改造，改變了城信社時期的落后面貌，我行有兩個營業網點被評為“全國文明規范服務示范單位”。

哈爾濱銀行將秉承“普惠金融，和諧共富”的理念，堅持“立足龍江，支持中小，服務東北，面向全國”的發展定位，傳承哈爾濱國際金融之都的歷史文脈，努力建設“國內一流、國際知名小額信貸銀行”，為社會進步做出更大貢獻。

第五篇：暨大應用心理學導師簡介

暨南大學應用心理學部分碩士生導師簡介及聯系方式

戴良鐵，男，1957年11月出生。現為暨南大學人力資源管理研究所常務副所長，教授，應用心理學

專業（人力資源管理方向）碩士生導師，中國科學院心理研究所工業心理學專業博士。

在干部測評、人員選拔、績效考核、職位分析、人力資源管理信息系統開發等方面均有獨到的研究，廣州日報、南方都市報曾為戴良鐵教授開辟專欄，介紹人力資源管理的技術與方法，《中國勞動》雜志

連續為戴良鐵博士建立了“績效考核”、“職業生涯管理”、“職務分析”等專題欄目。發表論文50余篇，EI檢索1篇，權威1篇，核心20多篇，為十八個企事業單位提供管理咨詢服

務。

主要科研項目有：

1、主持深圳國資委課題：國有企業高層領導人選拔與評價體系的設計。（28萬）

2、主持廣東省普通高校人文社科重點課題：基于知識的人力資源管理決策支持系統的研發

（2005——2008）（8萬）

3、主持廣州市國家稅務局重大項目：能級管理周期評定（2003——2006）（138萬）

4、主持廣州市嘉裕房地產集團項目：人力資源管理整體解決方案（2003——2006）（50萬）。

E-MAIL：dailiangtie@163.com

孟憲璋，男，出生于1956年11月，現在暨南大學附屬第一醫院心理科工作，任主任醫師。1983年于內蒙古醫學院醫學系本科畢業，1987年于內蒙古醫學院醫學心理專業碩士畢業，1994年于中南大學湘雅醫學院精神衛生系臨床心理專業博士畢業。本科畢業后便開始從事精神科臨床、教學和科研工作，自今有20多年。1999年開始在暨南大學管理學院人力資源管理研究所招收應用心理學專業臨床心理學方向碩士研究生，2007年開始在暨南大學附屬第一醫院精神科招收精神病精神衛生學專業臨床心理學方向碩士研究生，至今培養臨床心理學碩士研究生30多名。本人的研究方向是臨床心理學（心理測量和心理治療），特別在投射測驗和精神分析治療兩領域有深入的研究，至今發表有關羅夏測驗和精神分析方面的論文20余篇，出版譯著《兒童異常心理學》和《兒童行為障礙個案集》，出版專著《變態心理學》和《心理評估》。本人是國內著名心理治療培訓項目‘中德高級心理治療師培訓班（精神分析組）’首期學員，也是中國心理學會認證注冊的首批心理治療督導師。在國內多個學會或協會任職：中國心理衛生協會心理治療和咨詢專業委員會精神分析學組常務理事，中國心理衛生協會心理評估專業委員會常

委，廣東省心理衛生協會常務理事，中華醫學會廣州市精神科分會副主任委員。

聯系方式：

電話：辦公室：02038688129

電子郵箱：m-x-z@263.net

李愛梅：女，管理學博士，暨南大學管理學院副教授，應用心理學專業（人力資源管理方向）碩士生導師。在領導選拔與測評、績效考核、職位分析、職業生涯管理，人格測評，員工激勵，壓力管理，管理溝通，管理人員培訓開發等方面均有獨到的研究，目前尤其專注于行為決策的認知規律及其心理機制，以及組織行為和人力資源的理論與應用研究，并在此領域做了一些開創性的研究。

（一）主要科研項目

1、國家自然科學基金項目：基于情緒與認知交互作用的投資者風險決策行為研究（批準號：

70871054），2009-2011年，主持人；

2、國家自然科學基金項目：認知偏差與非理性經濟決策行為的實證研究（批準號：70571029），2005-2008年，第二負責人；

3、教育部高校博士點科研基金項目：決策框架與非理性風險決策研究（批準號：20040559009），2004-2007年，第二負責人；

4、廣東省高校人文社科重點基地項目：企業中層管理者的領導力研究（批準號：07JDTDXM63004），2007-2009年；第二負責人；

5、廣東省非典科技攻關重點課題：廣東民眾對非典的風險認知及政 * 府管理策略研究，2003-2005

年，主持人；

8、暨南大學“211育題”基金項目：組織中領導與下屬的雙向信任研究，2008年，主持人；

9、暨南大學“211育題”基金項目：認知偏差與人力資源管理決策效能的實證研究，2004年，主

持人；

（三）代表性論文

1、中國人心理賬戶的內隱結構研究心理學報2007年第3期

2、不同的優惠策略對消費者價格感知的影響研究，心理科學，2008年第2期

3、招聘面試中的內隱相貌刻板印象的實驗研究，心理科學，2009年第3期

4、心理賬戶的非替代性及其運算規則心理科學2004年第4期

5、心理賬戶：理論與應用啟示，心理科學進展，2007年第5期

6、情緒代*理變量對投資者決策的影響，心理科學進展，2009年第1期

7、心理賬戶與薪酬激勵效應的實驗研究，暨南學報，2009年第1期

8、情緒與決策研究的心理學與經濟學視角，經濟問題探索，2009年第6期

9、積極情緒對消費者決策行為的影響評述，消費經濟，2009年第3期

10、虛擬團隊的倫理管理，科學管理研究，2009年第1期

11、生態理性視角下風險決策的情緒機制研究，統計與決策，2009年第3期

12、兩種評價模式下的風險偏好研究，統計與決策，2009年第5期

13、不同表征框架對風險決策行為的影響統計與決策2005年第1期

（三）著作：

1、專著：心理賬戶與非理性經濟行為決策北京：經濟科學出版社2007年9月

5、公共危機心理——SARS

葉茂林，男，1965月3月年生于湖南省瀏陽市，心理學應用方向博士（畢業于華東師范大學心理系），管理學院企業管理系/人力資源管理研究所及暨南大學管理人才測評中心教授，人力資源管理教研室主任，兼任中國心理學會社會心理學專業委員會全國委員，長沙市委組織部經營管理人才資源開發中心顧

問，長沙市岳麓區政協委員，長沙市心理學會理事長。

1991-2008年曾在湖南師范大學心理學系工作，先后擔任過心理學主任和教育科學學院院長助理，教育科學與技術實驗室（湖南省普通高校示范實驗室）主任等職務。

2003年9月-2005年9月在浙江大學管理學院從事過管理科學與工程博士后研究工作。2008年8

月-12月，香港中文大學心理學系高級訪問學者。

研究方向： 組織行為學與人力資源管理，應用心理學

聯系方式： ***（手機）E-mail：maolinye@163.com

一、所講授過的主要課程

承擔過心理學專業本科生和碩士、博士研究生和MBA學員等多門專業課程的教學任務。曾榮獲“湖

南師范大學青年教師課堂藝術競賽一等獎”、“湖南師范大學優秀教師”等多項教學榮譽。

主要講授的課程有：

1、“人力資源管理”

2、“管理心理學”

3、“工業與組織心理學”

4、“組織行為學”

5、“管理學研究方法”

6、“普通心理學”

7、“認知心理學”

8、“組織行為技術”

9、“心理學研究方法”

還為湖南省湘潭市人民銀行、湖南省財政廳系統干部、湖南省地方稅務系統干部、江蘇省揚州市地稅干部、暨南大學處級干部、浙江豪泰機械公司干部、湖南省監獄警 察干部、長沙市地方稅務系統干部、長沙市交 警系統干警、長沙市城 管系統干部、株洲市藥監局、工商局干部、武 警消防部隊講授

過管理心理學知識與壓力緩解系列培訓課程

二、所主持的主要課題：

1、未成年人攻擊行為的內隱社會認知特征的研究，全國教育科學“十五“規劃重點課題

2、不同層次財政干部教育培訓模式研究，財政部課題

3、財政干部培訓工作績效考核指標體系構建，財政部課題

4、珠江三角洲民營企業創業模式研究（博士后合作項目）國家自然科學基金子課題，6、長沙市國土資源管理局崗位分析與績效考核體系構建，長沙市國土資源管理局橫向課題

三、主要科研論文與著作

1、網絡心理測驗法述評.心理科學，2005，2（CSSCI期刊）

2、高中生文理分科刻板印象的實驗研究.心理科學，2006，4（CSSCI期刊）

3、企業行銷人員勝任特征模型初建，心理科學，2009，44、碩士生的主觀幸福感、控制源及關系研究.中國臨床心理學雜志，2007，1

鎮所之寶凌文輇教授簡介

凌文輇，1941年1月生。暨南大學人力資源管理研究所所長，教授，博士生導師（1993年起任）；中國社會心理學會副會長，中國心理學會常務理事，廣東省社會心理學會會長，廣東省心理學會副理事長。

從事工業心理學、組織行為學和人力資源管理等領域科研工作，近年主攻方向是管理文化組織行為學研

究。

成就簡介

主持國家自然科學基金項目10項（含“九五”重點項目1項），省部級科研項目4項，國際合作研究項目6項。發表論文460余篇，出版著作20余部。通過外顯和內隱理論的研究，提出CPM領導行為評價的中國模式，曾在100多個企業和政 * 府機構的領導班子考核中推廣使用，獲得好評。獲中國科學院科技進步二等獎2項，教育部科技進步二等獎1項，教育部普通高校人文社會科學成果獎二等獎1項，廣東省人文社會科學成果獎一等獎1項，國防工辦重大技術改進獎三等獎1項。培養博士后5名、博士50名，現指導博士后2名、在讀博士生15名。

教育經歷

1963年畢業于北京大學1967年中國科學院研究生畢業1981年赴日留學，1983年回國后

從業經歷

歷任中國科學院心理研究所工業心理研究室主任、研究員、博士研究生導師、副所長、學位委員會主任等職。現任暨南大學管理學院人力資源管理研究所教授。并兼任中國社會心理學會副會長，中國心理學會常務理事，廣東省人力資源管理協會名譽會長，廣東省心理學會副會長，廣東省社會心理

學會副會長和《心理學報》等多種雜志編委。

研究成果：

凌文輇教授是我國著名的工業組織心理學家和人力資源管理方面的專家。他是我國行為科學和組織行為學的最早開拓者之一，在工業心理學、組織行為學和人力資源管理等領域成績卓著。其中，中國領導行為模式―CPM理論，中國人內隱領導理論，中國職工組織承諾模型及管理與文化等方面的研究受到了國內外學者的關注。被多本英文著作介紹。他主持了聯合國教科文組織的《科研單位組織與績效之國際比較研究》，任中國國家研究組組長，獲得了聯合國教科文組織給中國科學院院長的電報嘉獎。他受日本通產省的委托，進行了中日合資企業的組織行為學研究。研究成果在日本通產省記者新聞發布會發表后，日本各大報紙醒目刊登，震驚東瀛，受到了原外相大來佐武郎和天皇的會見。凌文輇教授還開發了一系列用于企業診斷和測評的量表，曾為一百多家大型企業和政 * 府部門進行了組織診斷和人員測評，頗受好評。凌文輇教授主持了國家自然科學基金項目8項（含“九五”重點項目一項），參與3項，省部級科研項目4項，國際合作研究項目6項。發表論文220余篇，其中，在《中國社會科學》中文版和英文版上各發表2篇論文，并在美國SSCI發表論文2篇，出版著作18本。獲中國科學院科技進步二等獎2項，教育部科技進步二等獎1項，教育部普通高校人文社科成果獎二等獎

1項，國防工辦重大技術改造成果三等獎1項；廣東省高校人文社科成果獎一等獎。

主要研究成果

1．凌文輇教授突出的學術貢獻應數中國領導行為模式的研究及管理與文化研究。他通過外顯和內隱兩方面的實證研究，提出了不同西方的CPM領導理論，根據該理論對領導者至少應從個人品德（C），組織目標達成（P）和團體維系技能（M）三個方面進行評價。CPM理論揭示了文化因素對領導行為的影響，發展了領導行為動力學概念，并揭示了管理的共性和特性。這一理論已被收入國外著作之中。凌文輇教授還研制了領導行為評價量表（CPM評價量表），在政 * 府機關、事業單位，大慶油田、勝利油田、青島港務局、青島啤酒廠等上百個單位的領導班子考核中進行了使用，獲得了好評。該項目獲得了

中國科學院科技進步二等獎。2．1986年-1-9-8-9年凌文輇主持了聯合國教科文組織的22個國家參加的國際合作項目、科研單位的組織與業績的國際比較研究。被中國科學院黨組任命為中國國家研究組組長。該項目獲得了聯合國教科文組織官員給中國科學院院長的電報嘉獎。3．1991年?1992年，受日本通產省亞洲社會問題研究所的委托，進行了中日合資企業的組織行為學研究。研究成果在日本通產省舉行了記者新聞發布會，日本各大報紙醒目刊登，震驚東瀛，受到了原外相大來佐武郎的接見和天皇的會見。該項目獲得了中國科學院科技進步二等獎。4．中日美三國國民社會行為規范的跨文化比較研究。該研究選擇北京、大阪和洛杉磯三個城市進行抽樣調查。這一研究揭示了文化是管理的基礎，為建立我國自己的管理理論和模式提供了科學的理論依據。5．中日美三國國民對高科技風險認知、安全意識和風險溝通的調查。該研究為發展高新技術的政策制定提供了國民心理的依據。

6．國家自然科學基金“九五”重點項目??管理的文化基礎及其組織行為學研究。探討了“心理契約”、“員工對組織的承諾”、“價值體系”、“行為規范”等，為正確處理好我國經濟轉型期職工與組織之間的關系，制定科學的人事政策，提高人力資源管理水平和企業競爭力提供了科學的依據。7．編制了管理者自我效能感量表；推銷人員自我效能感測驗；經理人員勝任特征量表；職業能力、職業興趣、職業人格測驗；司機安全駕駛測驗等。這些測驗為企業人力資源管理的招聘、培訓、安置、考核和競爭

上崗等提供了科學的手段和工具。

社會學術任職

中國社會心理學會副會長中國心理學會常務理事廣東省人力資源管理協會名譽會長廣東省心理學會副會長，廣東省社會心理學會副會長，蘇州大學、重慶大學、華東交通大學、華南師范大學、河南大學等高校客座教授。《心理學報》、《管理科學學報》、《應用心理學》

編委，《心理世界》、臺灣《本土心理學》顧問等職。