第一篇:營盤山小學精讀教育論著解讀活動校本培訓項目申請表及方案
附件2: 綦江區中小學、幼兒園20 12 —20 13 學年 下期
校本培訓項目申報表
注:每個項目填寫一張申報表。
營盤山小學精讀教育論著解讀活動 教師校本培訓項目實施方案
一、項目背景
根據重慶市教委“1+5”行動計劃和綦江區教委《全面實施素質教育若干意見的通知》綦教【2013】9號文件精神,關于廣泛開展教師讀書活動的要求。通過開展讀書活動,不斷更新教師知識,更新教師教育觀念,進一步提高教師教育教學能力。本期學校給每位教師購買了蘇霍姆林斯基著《給教師的建議》一書,要求教師先自讀精讀,在此基礎上每月第二周星期一下午4:30-6:30集中教師,安排專人分條解讀,幫助教師進一步理解。
二、培訓對象
全體教師共127人。教師年齡差距較大,學科不同。
三、培訓主題
精讀《給教師的建議》解讀系列活動
四、培訓目標
總目標: 更新教師知識,更新教師教育觀念,進一步提高教師教育教學能力。
具體目標:《給教師的建議》共100條,3-6月每月安排25條要求教師逐條自學并記好筆記,在此基礎上,每月第四周星期一下午4:30-6:30集中教師,安排專人分條解讀,幫助教師進一步理解并寫出反思。
五、培訓原則
1、自學與集中相結合:以自學為主,集中解讀相結合;
2、發展性原則:培訓者安排本校教師,讓培訓者與教師共同參與共同發展的過程來實施。
六、培訓課程
蘇霍姆林斯基著《給教師的建議》一書共100條3月:安排自學和集中解讀1-25條;4月:安排自學和集中解讀26-50條;5月:安排自學和集中解讀51-75條;6月:安排自學和集中解讀75-100條;
七、培訓模式與方式 總體模式:自學與集中相結合具體方式: 每月統一安排25條建議教師先自讀,在此基礎上,每月第四周星期一下午4:30-6:30集中教師,安排專人分條解讀。
八、培訓師資
來源:本校教師;人數:4人;結構、層次:學校領導和校級以上骨干教師
九、教學計劃
十、過程考評與成果考核
過程考核事項與要求:
1、每月分配任務教師先自讀,有筆記有勾畫;
2、集中解讀教師簽到,做好筆記;
3、解讀人先交解讀稿審核后才能組織解讀。成果及考核要求:筆記完整,心得體會具體
十一、項目組組織、分工與職責
總責任人:彭彬總體安排,督促檢查 具體責任人:王維穗具體負責每月解讀活動
解讀人:王池祥、熊穎、杜先槐、彭彬負責解讀稿及講座; 集中解讀簽到:各教研組長分組考勤 后勤保障:毛開榮購書;會場音響
十二、管理活動計劃
十三、內部質量監測計劃(時間、內容、方式、人員、地點)
附:經費執行預算:書款31.00*127=3400元
第二篇:綦江區營盤山小學同課異構校本教研活動方案
營盤山小學2011-2012學年
“同上一節課”(同課異構)活動方案
為進一步深化我校課堂教學改革,探索教學教研一體化,推動新型課堂教學模式的構建,提高教師的教學能力和教研水平。我校將從本學期起將原來的“一人一節課”校本教研活動改為“同課異構”校本教研活動。
一、“同課異構”的基本含義
“同課異構”的“同”指的是課(教材)相同,“異”的是教學結構(程序環節)不同,意思是同一節的內容,由不同老師根據自己的實際、自己的理解,自己備課并上課。由于老師的不同,所備所上的課的結構、風格,所采取的教學方法和策略各有不同,這就構成了不同設計的課。因此,同一內容根據不同的需要,不同的目標進行不同的構思,是“同課異構”活動的精髓。
聽課老師通過對這幾節課的對比,找出優點和不足,然后反思自己上過這節課所經歷的過程或沒上過的,為自己今后再上這堂課打下了基礎。“同課異構”研討活動主要目的不是搞競賽、比高低,而是在于觀察、思考,觀察的是在不同教學程式之下的師生行為,思考的是師生的這些行為的必要性及其有效性,從而感悟出教學的經驗,探究教學的規律,使得課堂教學能逼近教學的本真。同時通過這一形式交流經驗,切磋技藝,相互學習。
二、課題的確定和安排
分教研組活動,開學初,教研組長組織每段同學科教師以低年級
課程為主通過商討確定同一個研討課題,計劃安排到每周每人,并上報教導處審核同意。原則上從第四周開始安排,每周安排一個年級段的一個學科。
三、課題的實施過程
1、活動通知
教研組根據計劃安排提前一周在網站上發出研討課通知,并通知到本人做好準備。
2、寫出教學設計
授課教師根據自己對教材的把握和學生情況,寫出自己獨具特色教學設計,利用農遠資源,制作教學課件。教學設計提前3天發布到個人博客上,請同學科教師提出修改意見。
3、上課
在本班或者任選班級依次上課,做到備教一致,原則上使用多媒體教學。這是很關鍵的一個環節,預設的教學過程是否能達到預期效果等問題,在比較中就有了結論和答案。
4、評課
上完課后,集中組織教師評課,首先讓上課教師說課或者作課后小結,然后其他老師進行互動評課,認真填寫聽課評課記錄表,有教學過程、有評價意見,注意過程內容完整,評點內容翔實。最后總結出值得借鑒的方法和經驗。
5、寫課后反思
每一次教學都是一種嘗試。有嘗試,有比較,有反思才能有提高。
課后,每位授課老師要寫出教后反思或評課稿,為撰寫教學案例積累材料,也作為教研組活動的資料。
為了吸取經驗,總結教訓,要求每位教師經常反思,以發展變化的眼光、以新課程的理念審視自己的教學,反思自己的教學行為,提出新的問題,找到新的研究方向。
四、活動的相關要求、每位教師要提高認識,正確對待且積極參與“同課異構”校本教研活動。
2、要認真準備好備課、上課、聽課、評課、反思等工作環節。要求同科目教師盡量都要聽課,每人每學期不少于10節。
3、盡量把課安排合理一些,做好協調工作,力爭周周有公開課。總之,面對新課程,不少教師不是缺少先進的理念,而是缺少理念與實踐有機結合的能力和機智。如何理解新課程、把握新教材、實施新教法,不少教師心中常感惴惴,僅靠個人孤軍作戰、冥思苦想是不可行的。一位名人說過:“你有一個蘋果,我有一個蘋果,交換后每人還是一個蘋果。你有一種思想,我有一種思想,交換后每人有兩種思想。”“同課異構”的教研方式,可以引發參與者智慧的碰撞,可以博采眾長,可以提高教育教學水平與教學效果。“同課異構”即創設了開放的學習環境,又開發了立體的教育資源。這樣即調動起廣大教師的主觀能動性,又促進了校本教研的深入發展。
營盤山小學
二〇二年二月
第三篇:小學校本培訓特色項目方案
小學校本培訓特色項目方案
小學校本培訓特色項目方案
為了提升教師素養,提高教師教育專業技能,經學校研究決定,在堅持做好教師繼續教育校本培訓工作的同時,著力抓好“關注常態課程,推進有效教學”特色校本培訓工作,推動我校校本教研更扎實的開展,特制訂《xx小學“關注常態課程,推進有效教學”培訓實施方案》,自xx年2月開始執行。
一、培訓對象:下塘片中心全體教師。
培訓時間: xx年4月
二、培訓地點:xx小學三樓多媒體教室
三、培訓主題:關注常態課程,推
進有效教學
四、領導小組
組 長:胡xx
副組長:夏xx 鄭xx(具體負責)
組 員:xx片中心全體教師
五、指導專家
縣教師進修學校老師王xx、南xx。
七、實施措施
(一)加強學習,提高教師專業知識。
1、研讀理論,組織教師學習《xx年義務教育語文新課程標準》《xx年義務教育數學新課程標準》等各學科的新課程標準。
2、學習新課程改革的相關文件。
3、學習外校常態課有效教學的開展方法
(二)加強培訓,提高課堂駕馭能力。
1、專家引領。不定期地邀請專家到校給老師開設專題講座。
2、外出學習。不定期地派老師到
外地進行公開課觀摩學習,以及相關研討會議,回校后對教研組內老師進行二次培訓。
3、專題培訓。請校內的專職教師陳xx、葉xx、吳xx、胡xx老師定期在校開設示范課,給全體教師進行培訓。
(三)注重研究,提高教師學科素養。
1、與常規教研相結合。在學科教研組和備課組教研活動中進行研討和交流,每學年教研組活動不少于兩次。鼓勵老師參加優質課評選及論文評選
2、以課題引路。以我校市級立項課題《》為引導,積極開展子課題研究,努力探索我校常態課程的有效開展辦法。
xx小學
xx年2月18日
第四篇:小學校本培訓活動方案
為全面提高我校廣大教師的業務素質和教育創新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,建立教師崗位成長機制,促進教師專業化發展。進一步建立完善適應基礎教育改革發展需要的、開放靈活的教師隊伍,全面推進素質教育。結合學校實際,特制定學校校本培訓實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決我校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習研究新課程為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。
二、培訓目標
1、組織教師學習《師德與教師職業》、新課程理論及研討等。使全體教師轉變教育觀念,樹立新的課程理念及新的教育價值觀、現代教育觀,使全校教師實施素質教育的能力和水平有較大的提高,具備實施新課程的能力。
2、加強理論學習與教學實踐的聯系,促進每位教師專業的發展,達到“新教師要過關,青年教師要過硬,骨干教師有個性,老年教師要適應”的要求。
3、適應教學改革與課程改革需要,形成良好的“以校為本”的教學研究機制。
三、工作要點:
1、加強理論學習,提高師德修養,更新教育觀念。提高教師的理論水平,培養教師的崇高師德,使教師敬業、勤業、精業,從而形成一支踏實工作、樂于奉獻的教師隊伍是校本培訓的重要內容。
2、業務學習形式多樣化。業務學習要講究實效,必須結合實際有針對地開展學習,學習形式可以是集中學習理論文章、聘請專家講座、觀看優秀課例光盤、集體備課、教師博客論壇等。要讓每個教師學有所得,學以致用。
3、認真組織教師參加讀書學習、網絡學習。每個教師在讀書活動和網絡學習兩種形式中任選一種,要求凡具備上網條件的教師盡量選取網絡學習。同時每學期記5000字的讀書筆記,積極開展讀書研討交流活動,每學期每位教師寫一篇(一本書)讀書心得。
4、加強教師基本功訓練。全體教師都要堅持練習“三筆字、朗讀等”,提高教師教學基本功。
5、積極開展課題研究,每位課題組成員都要做好相關的研究記錄,學期結束提交個人或小組的研究報告,學校適時組織課題組做好專題研究,總結階段成果。
6、認真組織教師參加各種培訓。對教師進修學校開辦的各種培訓,及時通知參訓對象,提供經費保障。參訓教師要做到課時足、記錄全、領會透、能運用,對在培訓過程中達不到要求的教師實行考核評優一票否決。在條件許可的情況下,盡可能多的派骨干教師參加省市范圍內的專題培訓,開闊教師視野,提高課堂教學效率。
7、做好校本培訓的總結與考核。及時總結校本培訓工作取得的成績與存在的不足,嚴肅認真地做好學分登記和電子檔案的管理。
四、培訓形式
1、自主學習:教師自學,記讀書筆記,書目自選,要求教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的深厚興趣。
2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,同時發揮校內骨干老師的作用,舉行專題講座。
3、小組研討:以教研組、年級組為單位,利用教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學、研討教學管理等。
第五篇:小學校本培訓活動方案
為全面提高我校廣大教師的業務素質和教育創新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,建立教師崗位成長機制,促進教師專業化發展。進一步建立完善適應基礎教育改革發展需要的、開放靈活的教師隊伍,全面推進素質教育。結合學校實際,特制定學校校本培訓實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決我校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習研究新課程為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。
二、培訓目標
1、組織教師學習《師德與教師職業》、新課程理論及研討等。使全體教師轉變教育觀念,樹立新的課程理念及新的教育價值觀、現代教育觀,使全校教師實施素質教育的能力和水平有較大的提高,具備實施新課程的能力。
2、加強理論學習與教學實踐的聯系,促進每位教師專業的發展,達到“新教師要過關,青年教師要過硬,骨干教師有個性,老年教師要適應”的要求。
3、適應教學改革與課程改革需要,形成良好的“以校為本”的教學研究機制。
三、工作要點:
1、加強理論學習,提高師德修養,更新教育觀念。提高教師的理論水平,培養教師的崇高師德,使教師敬業、勤業、精業,從而形成一支踏實工作、樂于奉獻的教師隊伍是校本培訓的重要內容。
2、業務學習形式多樣化。業務學習要講究實效,必須結合實際有針對地開展學習,學習形式可以是集中學習理論文章、聘請專家講座、觀看優秀課例光盤、集體備課、教師博客論壇等。要讓每個教師學有所得,學以致用。
3、認真組織教師參加讀書學習、網絡學習。每個教師在讀書活動和網絡學習兩種形式中任選一種,要求凡具備上網條件的教師盡量選取網絡學習。同時每學期記5000字的讀書筆記,積極開展讀書研討交流活動,每學期每位教師寫一篇(一本書)讀書心得。
4、加強教師基本功訓練。全體教師都要堅持練習“三筆字、朗讀等”,提高教師教學基本功。
5、積極開展課題研究,每位課題組成員都要做好相關的研究記錄,學期結束提交個人或小組的研究報告,學校適時組織課題組做好專題研究,總結階段成果。
6、認真組織教師參加各種培訓。對教師進修學校開辦的各種培訓,及時通知參訓對象,提供經費保障。參訓教師要做到課時足、記錄全、領會透、能運用,對在培訓過程中達不到要求的教師實行考核評優一票否決。在條件許可的情況下,盡可能多的派骨干教師參加省市范圍內的專題培訓,開闊教師視野,提高課堂教學效率。
7、做好校本培訓的總結與考核。及時總結校本培訓工作取得的成績與存在的不足,嚴肅認真地做好學分登記和電子檔案的管理。
四、培訓形式
1、自主學習:教師自學,記讀書筆記,書目自選,要求教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的深厚興趣。
2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,同時發揮校內骨干老師的作用,舉行專題講座。
3、小組研討:以教研組、年級組為單位,利用教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學、研討教學管理等。
4、教學觀摩:利用教研課、展示課等課堂教學活動進行課堂教學研究,開展好評課活動;教師之間要經常聽“隨堂課”;組織教師外出參加課堂教學觀摩活動,在校內觀看名師錄象。
5、師徒結對:繼續以師徒結對的形式,定期開展活動,在業務上加強指導,幫助青年教師走上成才之路。
五、主要措施
1、成立領導小組。成立校本培訓領導小組,確保校本培訓的順利進行。
2、建立管理制度。要求做到:①對于各項要求,要經常進行檢查落實情況,保證不流于形式,不走過場。②建立考評激勵機制。教師參與校本培訓、投入程度作為教師工作考核的一個極其重要方面,與教師職務晉升、評優掛鉤。
3、開展各項活動。通過教學觀摩、博客論壇、集體研討等活動,促進校本培訓質量的提高。