第一篇：工作總結(jié)及設(shè)想

工作總結(jié)及設(shè)想

隨立意

08-09學(xué)年度，是書(shū)院街道中心小學(xué)發(fā)展歷史上的一個(gè)里程碑，在這一學(xué)年里，我校認(rèn)真貫徹“十七”大精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)教育局布置的工作任務(wù)，堅(jiān)持以校為本，以人為本的工作思路，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，加大改革力度，真抓實(shí)干，克難奮進(jìn)，學(xué)校“三風(fēng)”明顯好轉(zhuǎn)，校園文化建設(shè)再上新臺(tái)階，教研教改注重課堂實(shí)效和學(xué)生實(shí)際，氛圍濃郁，教學(xué)質(zhì)量逐步提高，素質(zhì)教育各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，為下一學(xué)年各項(xiàng)工作又快又好開(kāi)展積累了豐厚的經(jīng)驗(yàn)，為充分調(diào)動(dòng)全體師生的學(xué)習(xí)、工作積極性搭建了很好的平臺(tái)。

在這一學(xué)年里，學(xué)校順利的完成了創(chuàng)建省規(guī)范化學(xué)校、省留守流動(dòng)活動(dòng)站、濟(jì)寧市教學(xué)示范校的驗(yàn)收工作，承辦了迎接國(guó)家文明委對(duì)鄉(xiāng)村少年宮的驗(yàn)收工作，提供了大大小小的各級(jí)檢查，學(xué)校先后獲得了全國(guó)“我的月亮圖書(shū)”、“濟(jì)寧市優(yōu)秀交通安全示范校”、“濟(jì)寧市優(yōu)秀教育網(wǎng)站”、“濟(jì)寧市雛鷹大隊(duì)”、“曲阜市關(guān)心下一代先進(jìn)單位”、“曲阜市精神文明先進(jìn)單位”、“書(shū)院街道平安建設(shè)先進(jìn)單位”、“先進(jìn)黨支部”等榮譽(yù)稱號(hào)，取得了“曲阜市鼓號(hào)操大賽三等獎(jiǎng)”、曲阜市中小學(xué)“快樂(lè)大課間，健康每一天”大賽小學(xué)組一等獎(jiǎng)、曲阜市中小學(xué)“陽(yáng)光伙伴” 大賽小學(xué)組一等獎(jiǎng)。

一、加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)集體戰(zhàn)斗力

學(xué)校管理的好壞，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，本學(xué)期各項(xiàng)工作取得的良好局面，是我們注重加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部和各科室管理員隊(duì)伍建設(shè)的結(jié)果，做法如下：

一是加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，堅(jiān)持執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，確保學(xué)習(xí)時(shí)間，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為總抓手，有組織、有計(jì)劃、有目的地學(xué)習(xí)黨的“十七”大精神、毛澤東鄧小平江澤民科學(xué)發(fā)展觀理論、“三個(gè)代表”重要思想，不斷地解放思想，更新觀念。

二是加強(qiáng)了工作交流，定期召開(kāi)月工作小結(jié)交流會(huì)，每位領(lǐng)導(dǎo)干部在會(huì)議上交流工作作法、成績(jī)、體會(huì)、存在問(wèn)題、下月的打算，相互之間借鑒、學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，好的作法在全體領(lǐng)導(dǎo)中推廣，使得各科室工作比較平衡發(fā)展。如“做什么事都要提前計(jì)劃好、商量好、研究好，作為領(lǐng)導(dǎo)還要督促落實(shí)好”；“開(kāi)展工作之前要預(yù)知先機(jī)，思路清晰，提前安排”；“工作相互配合，從而提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力和管理水平。

三是通過(guò)“學(xué)、查、改、評(píng)”活動(dòng)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部“服務(wù)意識(shí)，合作意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)和憂患意識(shí)”的教育，要求領(lǐng)導(dǎo)將上述四種意識(shí)細(xì)化到具體工作實(shí)踐之中。同時(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，由教師來(lái)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部，通過(guò)教師對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)的年度考核掛鉤。

四是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和市教育局制訂有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)金管理制度，與各科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，堅(jiān)持做好政務(wù)、教務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)和各科室工作情況公示，充分發(fā)場(chǎng)民主，堅(jiān)持民主集中制原則，充分依靠教師辦好學(xué)校，充分發(fā)揮工會(huì)組織的參政議政作用。

二、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師精神狀態(tài)

在提高教師隊(duì)伍素質(zhì)上，我校將師德師風(fēng)建設(shè)作為突破口，嚴(yán)格按《師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制》的安排，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹市教育局文件精神，從抓教師職業(yè)道德和行為規(guī)范入手。在搞好師德師風(fēng)建設(shè)上，做到了不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)。認(rèn)真組織全校教師學(xué)“十七”大報(bào)告、胡錦濤總書(shū)記在“七一”的重要講話和教育局《關(guān)于加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè)的暫行意見(jiàn)》、《關(guān)于廉潔從教的若干規(guī)定》，學(xué)習(xí)教育法律、法規(guī)和現(xiàn)代教育理論。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格考核、考勤，通過(guò)反復(fù)的學(xué)習(xí)體會(huì)和自糾自查，廣大教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都有了很大提高。

三、加強(qiáng)教育教學(xué)管理，提升辦學(xué)質(zhì)量

（一）順利推進(jìn)了校園文化建設(shè)工作

根據(jù)我校實(shí)際，校行政在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)召開(kāi)教師全會(huì)，圍繞“加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量”這一主旨，根據(jù)我校《校園文化建設(shè)方案》，充分利用現(xiàn)有教學(xué)資源，以創(chuàng)建市級(jí)綠色學(xué)校為重點(diǎn)，營(yíng)造濃郁文化氛圍為中心，抓住迎接國(guó)家文明委對(duì)鄉(xiāng)村少年宮的驗(yàn)收工作這一契機(jī)，開(kāi)辟校園板報(bào)專欄，進(jìn)一步做好教室文化、走廊文化、墻壁文化。在工作中，以德育人，以情感人，制度約人，圍繞校園“美化、凈化”這一中心，根據(jù)《書(shū)院街道中心小學(xué)整臟治亂實(shí)施方案》要求，加強(qiáng)師生一日常規(guī)督導(dǎo)，突出學(xué)生禮貌、禮儀以及好行為、好習(xí)慣的養(yǎng)成教育。將民族民間文化引進(jìn)校園。并根據(jù)《書(shū)院街道中心小學(xué)民族民間文化進(jìn)校園工作方案》把校本教材《洙泗書(shū)院》納入課堂。現(xiàn)在校園文化建設(shè)工作已初見(jiàn)成效，基本上呈現(xiàn)出了“校風(fēng)純、教風(fēng)正、班風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃”的文化氛圍。整個(gè)校園面貌煥然一新。

（二）切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，抓好教學(xué)常規(guī)管理。

在推進(jìn)新課改的進(jìn)程中，以教師專業(yè)水平提升為重點(diǎn)，選派老師參加各級(jí)各類培訓(xùn)。一學(xué)期來(lái)，共選派10多人次參加市級(jí)、省級(jí)學(xué)科和管理培訓(xùn)，利用教師培訓(xùn)舉辦校本培訓(xùn)十場(chǎng)次，利用政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)校本教研和繼續(xù)教育力度，加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)規(guī)范化管理，設(shè)立了教學(xué)督導(dǎo)組，對(duì)教師備課、講課，教學(xué)輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)，實(shí)行全方位的評(píng)估與督查，幫助教師轉(zhuǎn)變觀念，提升教師業(yè)務(wù)能力，在教師觀念轉(zhuǎn)變上，大力推行骨干教師上示范課，我們充分利用遠(yuǎn)程教育資源，通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課交流，召開(kāi)教師座談會(huì)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式培訓(xùn)教師學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，改正自己的不足，提升了中青年教師的整體業(yè)務(wù)水平，積極推進(jìn)繼續(xù)教育工作。

（三）加強(qiáng)遠(yuǎn)教、圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)管理，效果明顯

加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)接收資源并規(guī)范整理，注重了對(duì)資源的利用，加大了教師的培訓(xùn)力度，推動(dòng)了我校教育教學(xué)工作，更好地服務(wù)于“三農(nóng)”；加強(qiáng)圖書(shū)管理督導(dǎo)，按時(shí)開(kāi)放圖書(shū)室，教師和學(xué)生借閱率達(dá)到了考核目標(biāo)要求，開(kāi)展好了讀書(shū)活動(dòng)。制度健全、資料規(guī)范；在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理中，做到了儀器的登記，賬、卡、物相符，實(shí)行借用登記歸還制度，資料建設(shè)與檔案管理規(guī)范齊全，教師演示實(shí)驗(yàn)完成率達(dá)95%以上，學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)達(dá)90%左右，并開(kāi)展了學(xué)生課外科技制作比賽活動(dòng)。

（四）財(cái)產(chǎn)保護(hù)措施得力，后勤工作到位

開(kāi)學(xué)，總務(wù)處對(duì)全校各類財(cái)產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真清理登記后，對(duì)破損的物品進(jìn)行專門維修，采取財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度和交接使用制，與使用人或負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，與量化考核掛鉤，加強(qiáng)了師生財(cái)產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，期末清點(diǎn)，全校財(cái)產(chǎn)損壞較少；抓好后勤管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，無(wú)一例傳染病源。

四、加強(qiáng)學(xué)生德育工作，提升學(xué)生的思想道德水平

針對(duì)學(xué)生的實(shí)際，為加強(qiáng)學(xué)生德育工作，少先隊(duì)以活動(dòng)為載體，實(shí)施育人目標(biāo)，提升學(xué)生思想道德水平，在抓學(xué)生思想教育的同時(shí)，注重加強(qiáng)了德育隊(duì)伍的建設(shè)，我們的作法：

一是堅(jiān)持每月召開(kāi)一次班主任工作會(huì)，小結(jié)前月工作的成績(jī)，明確存在的不足之處，提出后階段班級(jí)工作的階段性目標(biāo)和注意事項(xiàng)，使學(xué)校的班級(jí)工作自始至終有目標(biāo)、有內(nèi)容、有計(jì)劃、有措施，使班級(jí)工作在健康、正確的軌道上推進(jìn)。

二是堅(jiān)持開(kāi)展班級(jí)量化考核月評(píng)比制度，少先隊(duì)每天對(duì)各班級(jí)工作作全面細(xì)致的考核，實(shí)行評(píng)比結(jié)果公開(kāi)，與班主任津貼掛鉤，極大的調(diào)動(dòng)了班主任工作的積極性和創(chuàng)造性，各班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)層出不窮。三是堅(jiān)持組織班主任進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。班主任為了加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高工作能力，本學(xué)期召開(kāi)了一次骨干班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，各位班主任介紹自己管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同前進(jìn)。四是堅(jiān)持開(kāi)好主題班會(huì)活動(dòng)，少先隊(duì)非常注重主題班會(huì)和國(guó)旗下講話的質(zhì)量，每天由少先隊(duì)組織學(xué)生對(duì)各班的學(xué)生行為進(jìn)行檢查并評(píng)出等次。

五、強(qiáng)化教學(xué)科研工作，提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)、科研工作是學(xué)校的中心工作，只有抓好這個(gè)中心工作，才能不斷提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期我校認(rèn)真貫徹和落實(shí)市教育局的規(guī)范辦學(xué)文件精神和要求，深化教育管理，積極建構(gòu)規(guī)范有序的長(zhǎng)效管理制度，并扎實(shí)、創(chuàng)造性的開(kāi)展課堂有效教學(xué)，全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。

1、狠抓教學(xué)，提高質(zhì)量，切實(shí)提高課堂教學(xué)有效性

（1）扎實(shí)開(kāi)展青年教師課堂教學(xué)展示活動(dòng)

我們舉辦了青年教師課堂教學(xué)展示活動(dòng)，經(jīng)過(guò)大家的精心準(zhǔn)備，集中研討課展示。為了讓活動(dòng)開(kāi)展地扎實(shí)有效，不流于形式，每節(jié)展示課教導(dǎo)處都組織本教研組的教師前去聽(tīng)課、記錄，聽(tīng)完課再進(jìn)行集中評(píng)課、說(shuō)課。此項(xiàng)活動(dòng)我們通過(guò)聽(tīng)、記、說(shuō)、評(píng)、議的一系列教學(xué)活動(dòng)，不僅提高了教師們自身的課堂教學(xué)能力和教科研能力，也從多方面提高了其他業(yè)務(wù)素養(yǎng)。活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)于教師的個(gè)人成長(zhǎng)和學(xué)校的教育教學(xué)綜合水平的提高也是大有幫助的。韓建新、夏元倩等教師在授課中認(rèn)真準(zhǔn)備，仔細(xì)推敲教法，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師的稱贊。

（2）改革備課內(nèi)容，落實(shí)集體備課

集體備課是教師合作研究的一種最有效的形式，是發(fā)揮教師團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益，取長(zhǎng)補(bǔ)短的備課形式。本學(xué)期我們繼續(xù)開(kāi)展了集體備課活動(dòng)。開(kāi)學(xué)初制定了詳細(xì)的計(jì)劃，各學(xué)科備課組確定了每周的主備人，提出了具體的要求，為集體備課的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保證。在進(jìn)行集體備課時(shí)，我們采取主講人輪值制。首先由主備人選定課題，寫好教案初稿，并充分作好發(fā)言準(zhǔn)備。同時(shí)預(yù)先通知各個(gè)成員，充分挖掘和分析教材，并通過(guò)各種手段搜集各種有用信息，在備教材、備教法的基礎(chǔ)上，形成自己的觀點(diǎn)和看法，為發(fā)言作好充分準(zhǔn)備。我校強(qiáng)化教師的積極參與意識(shí)，把集體備課變成每個(gè)教師的自覺(jué)行動(dòng)，讓每一個(gè)教師都能真正參與到這一活動(dòng)中。

（3）積極開(kāi)展課外閱讀，營(yíng)造書(shū)香校園

這學(xué)期，我們學(xué)校積極實(shí)施“加強(qiáng)課外閱讀提高語(yǔ)文素養(yǎng)”工程。開(kāi)學(xué)初,我們制定了課外閱讀教學(xué)計(jì)劃，各備課組進(jìn)行了積極的研究、探討。一學(xué)期下來(lái),各班學(xué)生品讀課外讀物已蔚然成風(fēng)，課外閱讀的開(kāi)展開(kāi)闊了學(xué)生的視野，發(fā)展了學(xué)生的智力，陶冶了學(xué)生的情操，為孩子奠定了書(shū)香人生。為了使學(xué)生有書(shū)可讀，有好書(shū)可讀，學(xué)校借助創(chuàng)省規(guī)范化學(xué)校的良機(jī)，為學(xué)生購(gòu)買了優(yōu)質(zhì)的課外讀物。為方便學(xué)生借閱，學(xué)校還安排了專人管理，引進(jìn)了先進(jìn)的電子借閱系統(tǒng)，讓學(xué)生隨時(shí)都能看書(shū)、借書(shū)。上述措施，使各班學(xué)生的讀書(shū)熱情更高了。我校規(guī)定每天學(xué)生在校要有20分鐘的課外閱讀時(shí)間。除了規(guī)定學(xué)生在校的讀書(shū)時(shí)間外，還要求老師家庭作業(yè)要以閱讀為主。讓課外閱讀延伸到家庭，保證了孩子有充足的課外閱讀時(shí)間。

2、扎實(shí)開(kāi)展校本培訓(xùn)和教研活動(dòng)

（1）加強(qiáng)備課組和教研組的管理

備課組堅(jiān)持每周定期開(kāi)展一次活動(dòng)，兩周開(kāi)展一次教研組活動(dòng)。通過(guò)集體備課、上課、評(píng)課、反思等形式總結(jié)教學(xué)中的得失，教師通過(guò)交流，能認(rèn)真把自己新的教學(xué)方式、好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)展示出來(lái)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中的不足，共同討論找出改進(jìn)提高的方法。本學(xué)期隨著新課程改革深入開(kāi)展，學(xué)校對(duì)教研組活動(dòng)的管理也大力加強(qiáng)了，做到開(kāi)學(xué)有計(jì)劃、記錄，期末有總結(jié)，時(shí)間、內(nèi)容、主持人早落實(shí)，教導(dǎo)處每次進(jìn)行督促檢查。

（2）加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

為提高教師的教學(xué)能力，教導(dǎo)處利用教研活動(dòng)時(shí)間引導(dǎo)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改，新課程等有關(guān)文件精神，用新理論來(lái)指導(dǎo)我們的教學(xué)工作，認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)教師的質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)教學(xué)手段的科學(xué)化，教學(xué)過(guò)程的規(guī)范化，教學(xué)效果的最優(yōu)化，努力探索適合我校學(xué)生實(shí)際的，提高教學(xué)質(zhì)量的成功教法。學(xué)校經(jīng)常安排老師出外聽(tīng)課學(xué)習(xí)，利用外校教學(xué)觀摩活動(dòng)達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同交流，共同提高的目的。如今，參加教研活動(dòng)、聽(tīng)課、評(píng)課已成為教師的常規(guī)工作，教研活動(dòng)的次數(shù)增多了，內(nèi)容更豐富，教研氣氛更濃了。

六、工作中存在的不足

本學(xué)期來(lái)，雖然取得了一定的成績(jī)，但仍還存在很多問(wèn)題和困難，表現(xiàn)如下。

1、校園文化氛圍不濃，學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣還未養(yǎng)成。基本上是接受學(xué)習(xí)，新課改、新理念在師生活動(dòng)中體現(xiàn)不好，教學(xué)質(zhì)量提升幅度緩慢，民族民間文化進(jìn)校園工作進(jìn)度較慢。

2、校本培訓(xùn)及教研教改以及教師繼續(xù)教育開(kāi)展不扎實(shí)，教師學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，教師研討意識(shí)淡薄。

3、教師時(shí)代緊迫感不強(qiáng)，對(duì)新課改、新理念不敢大膽實(shí)踐。

4、教育教學(xué)質(zhì)量需要提升，部分教師的課堂教學(xué)水平有待提高，教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)與小學(xué)教學(xué)存在明顯的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。嚴(yán)重影響學(xué)校的教育教學(xué)成績(jī)。

5、教育科研工作與教學(xué)工作銜接不緊，教科研不能充分發(fā)揮效益。需要解決的重點(diǎn)工作是讓教科研能力轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)成績(jī)。

七、本學(xué)年工作重點(diǎn)

為了更好更快地發(fā)展，我校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)校情況進(jìn)行仔細(xì)分析，研究出今年的工作重點(diǎn)與工作思路，即：一個(gè)中心、二項(xiàng)工程、四項(xiàng)任務(wù)、四項(xiàng)措施。以教育教學(xué)為中心；完成質(zhì)量提升工程和教師打造工程；完成省藝術(shù)示范校、省少先隊(duì)規(guī)范化學(xué)校、省衛(wèi)生先進(jìn)單位和濟(jì)寧市綠色學(xué)校的創(chuàng)建任務(wù)。

同時(shí)本學(xué)期還要做好如下幾項(xiàng)工作。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)力度，把民族民間文化進(jìn)課堂作為重點(diǎn)來(lái)抓，進(jìn)一步豐富走廊文化，教室文化，抓好讀書(shū)活動(dòng)。

2、深入開(kāi)展校本教研，提高教師教研教改水平。

3、加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室、遠(yuǎn)教室工作督查力度以及教師掌握現(xiàn)代教學(xué)資源的學(xué)習(xí)力度。

4、加強(qiáng)學(xué)生大課間活動(dòng)力度，規(guī)范各班隊(duì)列隊(duì)行，切實(shí)做好學(xué)生養(yǎng)成教育工作。

5、加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系工作，做好教學(xué)常規(guī)督查，千方百計(jì)提升教學(xué)質(zhì)量。

6、進(jìn)一步做好整臟治亂，凈化校園。

主要措施是：

1、強(qiáng)化規(guī)范管理，著力構(gòu)建良好的激勵(lì)機(jī)制，完善學(xué)校的獎(jiǎng)罰條例，完善師生的評(píng)價(jià)制度，以規(guī)范促管理，向管理要效益。

2、打造品牌教師，重點(diǎn)培養(yǎng)骨干教師，繼續(xù)抓好師德師風(fēng)建設(shè)，打造一支思想品德好、業(yè)務(wù)過(guò)硬的師資隊(duì)伍。

3、努力提升教育教學(xué)質(zhì)量，科學(xué)安排校本課程。積極開(kāi)展課改、科研活動(dòng)。強(qiáng)化特色教育，探尋學(xué)習(xí)新途徑。落實(shí)好各項(xiàng)制度，使學(xué)校特色更明顯。一年一個(gè)臺(tái)階，力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量有新的突破。

4、整治校園環(huán)境，改善辦學(xué)條件。調(diào)整教師辦公室，更新校園文化，提高辦學(xué)品味。

第二篇：2010工作總結(jié) 設(shè)想

養(yǎng)護(hù)科2010年工作總結(jié)及設(shè)想

2010年，我市養(yǎng)護(hù)工作以迎國(guó)檢為中心，以創(chuàng)建和諧暢通路為工作重點(diǎn)，深化“預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作”理念，全面提升了我市干線公路管養(yǎng)水平及公路環(huán)境，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

一、將迎國(guó)檢工作作為全年工作中心。2010年是五年一次的全國(guó)性公路檢查年，年初我們就將迎檢工作作為全年工作核心，提前謀劃，深入調(diào)研，全面部署。

1、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)工作再上新臺(tái)階。按照省廳創(chuàng)建“和諧暢通路”的要求，從今年三月初，我們首先對(duì)全市干線公路實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)工程。全市十余條干線公路全部按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，路面、路基達(dá)到整潔、美觀，路肩無(wú)反坡、邊溝排水通暢、路緣石連續(xù)順暢，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)面五條線”面面平整，線線清晰，對(duì)過(guò)村鎮(zhèn)段邊溝徹底進(jìn)行清除，對(duì)坍塌、破損漿砌邊溝段進(jìn)行修整，滿足排水通暢。

2、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)加大投入。為保證公路的“暢、安、舒、美”，在日常養(yǎng)護(hù)上，我們把“預(yù)防為主，防治結(jié)合”這一方針貫穿始終，堅(jiān)持以路面養(yǎng)護(hù)為中心，在日常養(yǎng)護(hù)上堅(jiān)決貫徹預(yù)防性工作理念。實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和效益的雙重保證。首先在路面挖補(bǔ)病害處理上做到不惜投入，針對(duì)實(shí)際病害情況及早進(jìn)行處理，避免病害擴(kuò)大后的持續(xù)投入，堅(jiān)持挖補(bǔ)面積小、處理早、機(jī)械化的原則，堅(jiān)持落實(shí)小修挖補(bǔ)采用銑刨機(jī)開(kāi)槽，能用機(jī)械攤鋪的盡量采用機(jī)械攤鋪，以防止接縫處形成新的病害隱患；其次對(duì)路面狀況較好的路面推行了灌縫機(jī)灌縫，在對(duì)路面早期病害處置上采用了刷油、灑油封面等措施，做到了早處理，防止了病害擴(kuò)大。2010年累計(jì)小修挖補(bǔ)115855平米。刷油灌縫57570平米。

3、全市內(nèi)業(yè)管理規(guī)范統(tǒng)一。今年年初我們按照國(guó)檢內(nèi)業(yè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)對(duì)照、排列，全面規(guī)范了各公路站、養(yǎng)護(hù)中心的內(nèi)業(yè)管理，分類整理2006以來(lái)所有養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)檔案，按排序、組合、歸類。檢查文件收集的完整性、文件排列的合理性、組合的整體性；按類檢查是否缺項(xiàng)、缺內(nèi)容以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確合理性；檔案盒、檔案柜、檔案的裝訂達(dá)到顏色、格式、大小的全市統(tǒng)一。

4、機(jī)械化養(yǎng)護(hù)初見(jiàn)成效。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公路養(yǎng)護(hù)管理工作所需要的科學(xué)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性越發(fā)顯得重要。我們按照《唐山市干線公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備、養(yǎng)護(hù)中心發(fā)展規(guī)劃》的要求，逐步改善基層養(yǎng)護(hù)單位的機(jī)械水平和場(chǎng)站建設(shè)，目前，全市一級(jí)公路均配備了清掃車及除雪鏟，同時(shí)對(duì)積極性高的單位添置了小修挖補(bǔ)用的小型拌合樓、壓實(shí)、灌縫、水車等設(shè)備，極大地促進(jìn)了日常養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、水平，效率的提高。

二、財(cái)政直管縣養(yǎng)護(hù)工作常抓不懈。今年為稅費(fèi)改革后養(yǎng)護(hù)管理工作的第一年，為適應(yīng)稅費(fèi)改革要求，加強(qiáng)干線公路日常養(yǎng)護(hù)，監(jiān)管力度，提高普通干線公路日常養(yǎng)護(hù)資金的使用效益，我們按照省廳《關(guān)于印河北省普通干線公路日常養(yǎng)護(hù)管理考核暫行辦法的通知》要求，結(jié)合實(shí)際，采取“提早謀劃，定期檢查，全面督導(dǎo)，細(xì)化考核”的方法，年初逐一為各直管縣因地制宜的制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢查，全面督導(dǎo)各縣的日常養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)標(biāo)往年養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量，切實(shí)保障稅費(fèi)改革后的公路管養(yǎng)和路況水平不下降。

三、公路安全文化年全面啟動(dòng)。今年我們以公路安全文化啟動(dòng)年活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“以人為本，以車為本”的工作理念，進(jìn)一步加強(qiáng)了干線公路安全隱患排查、治理力度。尤其針對(duì)今年雨季時(shí)間長(zhǎng)，雨量大的特點(diǎn)，對(duì)存在坍塌、滑坡等安全隱患山區(qū)路段采取了根治性的手段，全面保障了行車安全。

在公路文化建設(shè)上我們堅(jiān)持以“展現(xiàn)公路形象，突出公路文化氛圍”的主題，以提高唐山公路文化品位為出發(fā)點(diǎn)，確定了“因地制宜、路景結(jié)合、注重品位”的思路，采取多種建設(shè)方式，包括高圍墻、圍擋施畫各類人物、風(fēng)景、中國(guó)傳統(tǒng)神話等形式，集教育、點(diǎn)綴、美化于一體；對(duì)過(guò)街路段砌筑六棱磚排水溝、仿漢白玉隔離墻等多種樣式的街道化治理，同時(shí)征用公路兩側(cè)廣告塔及高護(hù)坡書(shū)寫“京畿坦途、上善大道”“路通人和”“文明服務(wù)、保障暢通”等公路文化用語(yǔ)，從而形成了形式多樣，各具特色的公路文化氛圍，為每條公路營(yíng)造了一處處暢、安、舒、美的交通新環(huán)境，為不斷創(chuàng)新、突出唐山特色增加了新的亮點(diǎn)。

2010年工作設(shè)想

一、繼續(xù)以迎國(guó)檢工作為重點(diǎn)。2011年，我們將繼續(xù)以迎國(guó)檢工作為主要工作內(nèi)容，細(xì)化各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在2010年工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各類養(yǎng)護(hù)工作。

二、探索適應(yīng)當(dāng)前財(cái)政體制的管理模式，進(jìn)一步制定切實(shí)可行的財(cái)政直管單位養(yǎng)護(hù)工作管理辦法，協(xié)調(diào)財(cái)政、縣區(qū)交通局關(guān)系，為提升財(cái)政直管單位養(yǎng)護(hù)思路、養(yǎng)護(hù)理念及養(yǎng)護(hù)水平奠定基礎(chǔ)。同時(shí)主動(dòng)適應(yīng)新的交通財(cái)政管理模式，在確保專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)資金到位的同時(shí)，積極爭(zhēng)取更多的財(cái)政資金投入到干線公路養(yǎng)護(hù)工作中。

三、進(jìn)一步完善機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平。在《唐山市干線公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備、養(yǎng)護(hù)中心發(fā)展規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，對(duì)“十二五”期間公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平做進(jìn)一步謀劃，制定出適應(yīng)當(dāng)前公路建設(shè)迅猛發(fā)展的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)體系。

第三篇：2009工作總結(jié)2010年設(shè)想

2009年工作回顧及2010年工作設(shè)想

2009年工作回顧

2009年，圍繞中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)工作大局，中紡政研會(huì)、中紡企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)在工業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持下，在各位理事、常務(wù)理事、會(huì)長(zhǎng)副會(huì)長(zhǎng)的共同努力下，以黨的十七大和十七屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹國(guó)務(wù)院紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃等一系列重大部署，共克時(shí)艱，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，努力加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，大力開(kāi)展行業(yè)精神文明建設(shè)，積極構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化與品牌文化建設(shè)，不斷提高自身影響力和輻射力，為紡織行業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、戰(zhàn)勝金融危機(jī)、企穩(wěn)回升提供了精神動(dòng)力與文化支持。主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、深入學(xué)習(xí)宣傳科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)十七大、十七屆二中、三中全會(huì)精神，引導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)危機(jī)、增強(qiáng)發(fā)展信心。

紡織政研會(huì)工作班子除自身認(rèn)真參加國(guó)資委組織的第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)外，充分利用會(huì)刊《東方企業(yè)文化》、會(huì)訊《紡織政工資訊》和政研會(huì)網(wǎng)站，加大了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的宣傳力度。《紡織政工資訊》設(shè)置的特別關(guān)注、經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、行業(yè)信心、調(diào)研報(bào)告等欄目中，及時(shí)為行業(yè)、企業(yè)提供了大量信息、典型案例，為企業(yè)迎 1 接挑戰(zhàn)，應(yīng)對(duì)金融危機(jī)增強(qiáng)了信心。

3月初舉辦了中紡政研會(huì)企業(yè)報(bào)刊專業(yè)委員會(huì)會(huì)議，對(duì)新形勢(shì)下如何發(fā)揮企業(yè)報(bào)刊的宣傳、導(dǎo)向、教育、交流等進(jìn)行研究探討，強(qiáng)調(diào)要按照黨中央關(guān)于高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞建設(shè)和諧企業(yè)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的時(shí)代主題，著力在應(yīng)對(duì)困難、把握機(jī)遇、增強(qiáng)信心、保持穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展做文章、下功夫，把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)企業(yè)全面、科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)宣揚(yáng)典型。

一年來(lái)，政研會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)分別領(lǐng)隊(duì)先后赴山西、湖南、湖北、江蘇、浙江等地，考察調(diào)研了陽(yáng)光、紅豆、富潤(rùn)、潔麗雅、綠洲、夢(mèng)潔、美爾雅、際華3542等20多家優(yōu)勢(shì)企業(yè)，在調(diào)研的基礎(chǔ)上幫助總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，這些優(yōu)勢(shì)企業(yè)的共同特點(diǎn)是：創(chuàng)新能力強(qiáng)、科技貢獻(xiàn)率與品牌貢獻(xiàn)率高、企業(yè)文化與品牌文化個(gè)性特色突出、勞動(dòng)關(guān)系和諧，產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、企業(yè)家品牌影響力大，在金融危機(jī)形勢(shì)下，企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，發(fā)展前景普遍看好。先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)除在相關(guān)媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道外，在我會(huì)召開(kāi)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，重點(diǎn)推介他們的先進(jìn)做法，為其他企業(yè)提供有益借鑒。

三、全面啟動(dòng)2009中國(guó)紡織十大品牌文化推介活動(dòng)，推動(dòng)品牌文化建設(shè)深入持久發(fā)展。

2009中國(guó)紡織十大品牌文化推介大會(huì)10月在貴陽(yáng)成功召開(kāi)。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中紡政研會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲，主管行業(yè)品牌建設(shè)的工業(yè)協(xié)會(huì) 2 副會(huì)長(zhǎng)楊東輝，工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、政研會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)楊紀(jì)朝，政研會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)劉慧蘭，以及全國(guó)各地紡織企事業(yè)單位的代表200余人出席了會(huì)議。杜鈺洲會(huì)長(zhǎng)在主旨報(bào)告中指出，十大品牌文化推介活動(dòng)是紡織行業(yè)推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要舉措，推介活動(dòng)開(kāi)展5年以來(lái)，每一屆都有創(chuàng)新內(nèi)容，推介出的50家品牌文化企業(yè)在品牌貢獻(xiàn)率、科技貢獻(xiàn)率、文化創(chuàng)造力、行業(yè)影響力等方面在行業(yè)起到了很好的示范和帶動(dòng)作用。

會(huì)議還舉辦了品牌文化高峰論壇，品牌文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在論壇上接受了主持人的訪談，發(fā)表了極具個(gè)性特色、啟迪性的典型發(fā)言。活動(dòng)編輯出版了《品牌的魅力在文化——2009中國(guó)紡織十大品牌》專輯。

四、開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)紡織勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。創(chuàng)建全國(guó)紡織勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，是新形勢(shì)下紡織工業(yè)協(xié)會(huì)為落實(shí)黨中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重大戰(zhàn)略任務(wù)的具體舉措，活動(dòng)旨在促進(jìn)企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行《企業(yè)勞動(dòng)合同法》，建立規(guī)范有序、工程合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定新型勞動(dòng)關(guān)系。北京銅牛集團(tuán)等38家企業(yè)被授予榮譽(yù)稱號(hào)。授予稱號(hào)企業(yè)分別來(lái)自全國(guó)22個(gè)省市，其中10家被列為CSC9000T社會(huì)責(zé)任體系試點(diǎn)單位。創(chuàng)建活動(dòng)辦公室編輯出版了《全國(guó)紡織勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)案例》

五、推進(jìn)行業(yè)精神文明建設(shè)，發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。

創(chuàng)建全國(guó)紡織精神文明建設(shè)示范基地活動(dòng)，是貫徹黨的十七大關(guān)于“深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)”，加強(qiáng)行業(yè)軟實(shí)力建設(shè)，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)紡織行業(yè)調(diào)整振興而開(kāi)展的一項(xiàng)具有重要意義的活動(dòng)，3 在行業(yè)尚屬首次。富潤(rùn)控股集團(tuán)等6個(gè)單位被授予首批“全國(guó)紡織精神文明建設(shè)示范基地”榮譽(yù)稱號(hào)，這6家企業(yè)的代表性、先進(jìn)性、示范性都很強(qiáng)。活動(dòng)推介辦公室組織編輯出版《全國(guó)紡織精神文明建設(shè)示范基地》叢書(shū)（1-6）。

六、舉辦政研會(huì)專業(yè)委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)企業(yè)黨建、群眾工作、企業(yè)報(bào)刊三支專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)。

為適應(yīng)企業(yè)應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)影響、提高自身能力需要，中紡政研會(huì)企業(yè)黨建、群眾工作、企業(yè)報(bào)刊專業(yè)委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議3月份在南寧召開(kāi)。政研會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)楊紀(jì)朝主持會(huì)議并作了主旨報(bào)告，分別對(duì)三個(gè)專業(yè)委員會(huì)今后的工作提出了具體要求。中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任、中國(guó)紡織新聞發(fā)言人孫淮濱作了關(guān)于紡織工業(yè)形勢(shì)報(bào)告；三個(gè)專業(yè)委員會(huì)分別召開(kāi)年會(huì)，進(jìn)行了座談交流，以及領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的換屆選舉。會(huì)議期間，還組織代表對(duì)南寧錦虹棉紡織公司和西南地區(qū)紡織品市場(chǎng)進(jìn)行了考察。

七、適應(yīng)新形勢(shì)，不斷加強(qiáng)政研會(huì)自身建設(shè)。

新形勢(shì)下，政研會(huì)積極拓展工作思路、創(chuàng)新工作方法，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。進(jìn)一步完善秘書(shū)處各機(jī)構(gòu)職能、職責(zé)，保證各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)行；整合并成立了企業(yè)黨建、群眾工作、企業(yè)報(bào)刊專業(yè)委員會(huì)，換屆選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，通過(guò)了新的工作條例、組織職能等，并上報(bào)民政部審核；采取靈活的會(huì)費(fèi)收取方法，允許受金融危機(jī)影響的困難企業(yè)提出減免申請(qǐng)；繼續(xù)加強(qiáng)與會(huì)員單位的溝通聯(lián)系，加大服務(wù)力度，不斷壯大政研會(huì)。截止目前，會(huì)員總數(shù)較過(guò)去增加一倍，非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)團(tuán)體會(huì)員比例達(dá)70% 以 4 上；努力打造學(xué)習(xí)型社團(tuán)組織，用黨的先進(jìn)理論武裝政研會(huì)工作人員；編撰印刷政研會(huì)宣傳冊(cè)，加大了政研會(huì)的宣傳力和影響力。

八、努力辦好會(huì)刊、會(huì)訊和政研會(huì)網(wǎng)站

會(huì)刊《東方企業(yè)文化》立足紡織、面向全國(guó)，緊貼時(shí)代、緊貼企業(yè)、緊貼實(shí)際,不斷理清辦刊思路，調(diào)整充實(shí)辦刊人員，完善規(guī)章制度，在內(nèi)容和形式上有一定進(jìn)步。新設(shè)置了人物、企業(yè)、戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷等欄目，辦刊質(zhì)量不斷提高，可讀性增強(qiáng)，影響力正在逐步擴(kuò)大。

會(huì)訊《紡織政工資訊》，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，緊扣時(shí)代脈搏，繼續(xù)深化橋梁紐帶作用：一是深入學(xué)習(xí)、宣傳貫徹黨十七大和十七屆三中、四中全會(huì)等國(guó)家的基本路線、方針、政策。二是以服務(wù)行業(yè)為己任，積極宣傳先進(jìn)典型，報(bào)道相關(guān)企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的典型事跡，為企業(yè)企穩(wěn)發(fā)展搭建交流平臺(tái)。三是開(kāi)辦 “中紡政研會(huì)企業(yè)黨建、群眾工作、企業(yè)報(bào)刊專業(yè)委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議”、“2009中國(guó)紡織十大品牌文化推介大會(huì)全國(guó)紡織勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)表彰大會(huì)”，“學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)”等會(huì)議專刊。四是不斷創(chuàng)新內(nèi)容和版式，可讀性和趣味性得到增強(qiáng)。

中紡政研會(huì)網(wǎng)站繼續(xù)發(fā)揮容量大、時(shí)效快的優(yōu)勢(shì)，保持及時(shí)更新，加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)媒體的聯(lián)系，使我會(huì)今年各項(xiàng)工作信息得到發(fā)布。

2010年工作設(shè)想

新的一年，我會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神為指針，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面科學(xué)把握行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊，保持紡織平穩(wěn)較快發(fā)展，為加快建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)提供精神動(dòng)力和文化支撐。

一、貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央近期關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的一系列重要指示精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入調(diào)研考察，加強(qiáng)和改進(jìn)行業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)紡織和諧企業(yè)建設(shè)

1、召開(kāi)中紡政研會(huì)、中紡企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議 明年一季度召開(kāi)會(huì)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議，主要議題為商討2010年工作設(shè)想，重點(diǎn)在研討如何在全行業(yè)引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央一系列重要指示精神的意見(jiàn)措施。研究如何召開(kāi)好全國(guó)紡織思想政治工作會(huì)議暨政研會(huì)。

2、重點(diǎn)對(duì)四川、山東、浙江、福建、廣東、上海、河北等省市中紡政研會(huì)、企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、理事單位以及紡織企業(yè)展開(kāi)調(diào)研。調(diào)研重點(diǎn)是：紡織企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神的情況，紡織企業(yè)在科學(xué)分析形勢(shì)，挖掘優(yōu)勢(shì)潛力，增強(qiáng)有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊，保持紡織企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的典型做法和經(jīng)驗(yàn)；企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧建設(shè)的典型經(jīng)驗(yàn)；紡織產(chǎn)業(yè)集群和紡織企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建精神文明建設(shè)基地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。旨在了解企業(yè)實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)典型，做好典型的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與推廣。

3、充分發(fā)揮輿論載體作用，利用紡織行業(yè)5大媒體以及政研會(huì)會(huì)刊《東方企業(yè)文化》、會(huì)訊《紡織政工資訊》、政研會(huì)網(wǎng)站等加大宣傳攻勢(shì)。爭(zhēng)取在多個(gè)刊物和網(wǎng)站上設(shè)立專題，跟蹤宣傳報(bào)道行業(yè)和紡織企業(yè)的先進(jìn)做法和典型經(jīng)驗(yàn)。力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)新的典型經(jīng)驗(yàn)，選樹(shù)新的行業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)的研究成果，在全行業(yè)推廣。

4、結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和調(diào)查研究的情況，修改完善《關(guān)于加強(qiáng)全國(guó)紡織企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，爭(zhēng)取2010年內(nèi)下發(fā)全行業(yè)貫徹實(shí)施。

二、圍繞行業(yè)發(fā)展大向，組織開(kāi)展好幾項(xiàng)重大活動(dòng)

（一）開(kāi)好全國(guó)紡織思想政治工作會(huì)議暨中紡政研會(huì)、中紡企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)第十七次年會(huì)。

會(huì)議主要總結(jié)、交流16次年會(huì)以來(lái)，特別是在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)中，行業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)；研究分析金融危機(jī)以來(lái)國(guó)內(nèi)外紡織經(jīng)濟(jì)貿(mào)易格局和環(huán)境的新變化、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇及對(duì)行業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的新考驗(yàn)；創(chuàng)新謀變，明確新形勢(shì)下行業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的思路和任務(wù)，為進(jìn)入“十二五”打下思想和工作基礎(chǔ)。

會(huì)議將表彰全國(guó)紡織勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國(guó)紡織優(yōu)秀思想政治工作者、全國(guó)紡織優(yōu)秀政研會(huì)、全國(guó)紡織思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀研究成果。

會(huì)議還將編輯出版《全國(guó)紡織思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果專輯》、《全國(guó)紡織勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)案例（之二）》

（二）做好第二批全國(guó)紡織精神文明建設(shè)基地的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、選樹(shù)推介，以及經(jīng)驗(yàn)的推廣。

通過(guò)組織調(diào)研考察，選樹(shù)第二批全國(guó)紡織精神文明建設(shè)基地單位，包括紡織企業(yè)和紡織產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)行命名授牌，并編輯全國(guó)紡織精神文明建設(shè)基地宣傳叢書(shū)。

（三）開(kāi)展“2010中國(guó)紡織十大品牌文化推介活動(dòng)”

繼續(xù)開(kāi)展中國(guó)紡織十大品牌文化推介活動(dòng)，是中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)紡織企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)為加強(qiáng)品牌建設(shè)，倡導(dǎo)文化創(chuàng)造品牌價(jià)值，提升企業(yè)軟實(shí)力，推動(dòng)品牌戰(zhàn)略實(shí)施的一項(xiàng)重要舉措，旨在以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以產(chǎn)品為龍頭、以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以文化為支撐，培育一批、推介一批、宣傳一批品牌文化建設(shè)先進(jìn)單位，推動(dòng)紡織企業(yè)加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，彰顯品牌文化價(jià)值，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快紡織服裝強(qiáng)國(guó)建設(shè)步伐。

在省市行業(yè)主管部門的推介和組織實(shí)地考察的基礎(chǔ)推介“2010中國(guó)紡織十大品牌文化”企業(yè)。

舉辦中國(guó)紡織品牌文化建設(shè)高峰論壇，編輯出版《2010中國(guó)紡織十大品牌文化專輯》。

（四）做好全國(guó)紡織工業(yè)勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體評(píng)選表彰的申報(bào)評(píng)選暨表彰大會(huì)的籌備工作

涉及的主要工作有，向人力資源和社會(huì)保障部遞交申報(bào)材料，組建評(píng)選表彰領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（包括中央及省市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)），制定評(píng)選表彰的全套工作方案，做好評(píng)選表彰的各項(xiàng)準(zhǔn)備及評(píng)選初審公示工作以及籌備好2011年上半年的評(píng)選表彰大會(huì)。

（五）做好中紡政研會(huì)、中紡企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)日常工作

1、繼續(xù)辦好會(huì)刊、會(huì)訊和網(wǎng)站。會(huì)刊《東方企業(yè)文化》要在總結(jié)好工作的基礎(chǔ)上，向創(chuàng)辦優(yōu)秀刊物、創(chuàng)建優(yōu)秀品牌方向努力。一是繼續(xù)提高辦刊水平，增強(qiáng)前瞻性、實(shí)用性和指導(dǎo)性，不斷增強(qiáng)會(huì)刊的輻射力和影響力；二是要圍繞企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)和我會(huì)重大活動(dòng)的報(bào)道；三是要拓寬發(fā)行渠道，爭(zhēng)取在重點(diǎn)城市和地區(qū)的發(fā)行量有一個(gè)大的突破。

會(huì)訊《紡織政工資訊》要繼續(xù)發(fā)揮好我會(huì)與會(huì)員單位之間的橋梁和紐帶作用。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針、政策的宣傳，對(duì)行業(yè)和我會(huì)重大活動(dòng)的宣傳，對(duì)企業(yè)思想政治工作、和諧企業(yè)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和品牌文化建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳。在形式上調(diào)整欄目設(shè)置，體現(xiàn)行業(yè)特色；在內(nèi)容上增加行業(yè)動(dòng)態(tài)和我會(huì)活動(dòng)以及企業(yè)信息的報(bào)道，力爭(zhēng)在適用性、及時(shí)性、指導(dǎo)性、可讀性上有新的進(jìn)步。

政研會(huì)網(wǎng)站要在已完成網(wǎng)頁(yè)更新和欄目調(diào)整的基礎(chǔ)上，充分利用其容量大、時(shí)效快的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與中紡網(wǎng)絡(luò)以及《中國(guó)紡織》、《紡織服裝周刊》以及《中國(guó)紡織報(bào)》等行業(yè)媒體的聯(lián)系，在創(chuàng)新宣傳內(nèi)容、提升宣傳影響、提高點(diǎn)擊率上有新的進(jìn)步。

2、加強(qiáng)與會(huì)員單位的日常聯(lián)系，做好發(fā)展新會(huì)員工作，做好一年兩次的常務(wù)理事會(huì)召開(kāi)工作，做好會(huì)費(fèi)收繳工作。

3、做好各種報(bào)表的申報(bào)工作，做好各項(xiàng)工作檔案的整理存建工作。

中國(guó)紡織職工思想政治工作研究會(huì) 二○○九年十一月二十六日

第四篇：2008工作總結(jié)及2009工作設(shè)想

二00八工作總結(jié) 暨二00九工作設(shè)想

一年來(lái)，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和大力指導(dǎo)下，在辦公室全體人員的共

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

同努力下，我集團(tuán)公司辦公室緊緊圍繞“綜合保障服務(wù)、行政費(fèi)用考核”兩項(xiàng)基本工作職能，團(tuán)結(jié)一心，埋頭實(shí)干，敬業(yè)奉獻(xiàn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，整體工作能力也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

為進(jìn)一步鞭策辦公室全體人員的工作積極性，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中所存在的問(wèn)題和不足，縮短與公司整體工作要求的差距，提高實(shí)際工作的成效，現(xiàn)將我集團(tuán)公司辦公室二00八工作情況總結(jié)如下，并結(jié)合實(shí)際工作情況提出我集團(tuán)公司辦公室二00九的一些工作設(shè)想。

第一部分：綜合保障服務(wù)方面

一、司機(jī)和車輛管理方面

我集團(tuán)公司辦公室現(xiàn)有司機(jī)12名，車輛15臺(tái)，主要負(fù)責(zé)司機(jī)的出車安排、行車安全和日常行為管理，負(fù)責(zé)各部門用車的統(tǒng)籌安排、家住太原地區(qū)員工的通勤用車、各類接待活動(dòng)的用車安排、所有車輛的審驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)和加油等工作。

今年以來(lái)，我們先后出臺(tái)了 “小車司機(jī)日常行為規(guī)范”、“用車審批程序”等多項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范了司機(jī)和車輛管理工作。

1、司機(jī)出車安排工作，我們始終本著公平、公正的原則進(jìn)行，即參考上月的司機(jī)公里數(shù)提成數(shù)據(jù)，本月盡量對(duì)上月公里數(shù)提成較少的司機(jī)采取“優(yōu)先安排”的方法；同時(shí)，各部門出差用車時(shí)，我們采取“司機(jī)輪流出差”的原則，力求每一位司機(jī)的平均月終公里數(shù)提成基本保持平衡。

出車安排過(guò)程中，我們遵循 “適宜”的車輛安排原則，即事先根據(jù)各部門用車的人數(shù)、事由等實(shí)際情況，統(tǒng)籌安排好適宜的車輛出行，既要滿足各部門正常的用車需要，又要盡量避免對(duì)車輛資源、各部門出行成本、公司管理成本造成無(wú)謂浪費(fèi)。

截至到11月底，本司機(jī)累計(jì)出車3278趟次，平均每月298趟次；各車輛累計(jì)行駛385043公里，平均每月35003.91公里；各司機(jī)累計(jì)提成總額為35991.25元（10月底數(shù)據(jù)），平均每人每月約359.91元。

2、行車安全工作，我們始終作為司機(jī)和車輛管理工作中的一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)

抓，并持續(xù)深入地開(kāi)展了“創(chuàng)建2008平安無(wú)事故年”的專項(xiàng)活動(dòng)，利用每周辦公室例會(huì)傳達(dá)、強(qiáng)調(diào)和安排各項(xiàng)安全工作，灌輸司機(jī)的安全意識(shí)；利用《小車司機(jī)季度安全綜合獎(jiǎng)》的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高司機(jī)的自身安全覺(jué)悟；通過(guò)“教育和處罰”并行的安全管理模式，使每位司機(jī)的行車安全意識(shí)由被動(dòng)地灌輸潛移默化地轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)地吸收，由“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保瑫r(shí)時(shí)緊繃行車安全這根弦。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，截至11月底，今年未發(fā)生一起行車安全事故，行車安全工作得到了初步好轉(zhuǎn)。

3、在司機(jī)日常行為管理方面，我們?cè)趪?yán)格督促、檢點(diǎn)司機(jī)遵守公司各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，結(jié)合我辦公室司機(jī)人員的各種實(shí)際情況，制定出了以考核行車安全為主，附帶考核司機(jī)各種行為習(xí)慣的《小車司機(jī)季度安全綜合獎(jiǎng)》考核細(xì)則，從勞動(dòng)紀(jì)律、車輛衛(wèi)生、數(shù)據(jù)填寫等多方面對(duì)司機(jī)的日常行為習(xí)慣進(jìn)行嚴(yán)格考核，從細(xì)節(jié)之處著手加強(qiáng)管理，從一個(gè)側(cè)面展現(xiàn)辦公室司機(jī)的“窗口服務(wù)形象”。

4、在各部門用車安排過(guò)程中，我們除了遵循“車輛適宜”安排原則外，還努力在車輛的統(tǒng)籌、科學(xué)安排方面做文章，目前正在逐步試行“用車申報(bào)計(jì)劃”制度，即各部門根據(jù)工作需要，前一天下班前由本部門用車人員提出用車申請(qǐng)，主管領(lǐng)導(dǎo)綜合本部門用車計(jì)劃后報(bào)至集團(tuán)公司辦公室，由辦公室秘書(shū)統(tǒng)一安排次日的用車情況。一來(lái)各部門主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門的用車情況能及時(shí)掌握，二來(lái)辦公室秘書(shū)能提前著手對(duì)用車計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排，逐步規(guī)范各部門用車較亂、較多的情況，逐步緩解辦公室車輛緊張的局面。

5、在員工通勤用車管理工作中，我們嚴(yán)格按照“堅(jiān)持原則、嚴(yán)禁超員、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車、合理派車”的原則進(jìn)行，不定期對(duì)通勤車的乘坐人員資質(zhì)和人數(shù)進(jìn)行認(rèn)真檢查，不該乘坐的人員在未辦理相關(guān)手續(xù)前一律堅(jiān)決不予乘坐，既要對(duì)通勤車的乘坐情況及時(shí)進(jìn)行管控，又要根據(jù)實(shí)際乘坐人數(shù)安排適宜的車輛通行，以避免乘坐資源的無(wú)謂浪費(fèi)。

6、在各類接待活動(dòng)用車安排過(guò)程中，我們首先主動(dòng)同接待部門或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，就接待用車情況進(jìn)行全面了解，以統(tǒng)籌調(diào)配和選派適宜的車輛和司機(jī)進(jìn)行全程車輛接待服務(wù)。值得一提的是，無(wú)論接待活動(dòng)持續(xù)到什么時(shí)候，我們的司機(jī)都能自始至終等候到什么時(shí)候，絕不因個(gè)人的原因影響到整體接待工作的圓滿完成。

8、車輛審驗(yàn)管理工作中，我們始終實(shí)行“專人檔案式管理”原則，及時(shí)對(duì)各車輛的審驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行快速辦理，以盡可能地減少和消除司機(jī)在工作過(guò)程中的后顧之憂。

9、規(guī)范車輛維護(hù)保養(yǎng)工作。我們嚴(yán)格執(zhí)行“維護(hù)記錄電子化”管理制度，為每一個(gè)車輛建立起了一套系統(tǒng)的“電子化維護(hù)記錄”，對(duì)每一個(gè)車輛的維護(hù)項(xiàng)目和維護(hù)時(shí)間進(jìn)行了認(rèn)真登記，以便在需要維護(hù)時(shí)，能及時(shí)對(duì)相關(guān)維護(hù)情況進(jìn)行系統(tǒng)查閱，很大程度上避免了盲目維護(hù)情況的發(fā)生，減少了管理漏洞的產(chǎn)生，在一定程度上也對(duì)合作單位的服務(wù)質(zhì)量起到了監(jiān)督、管控作用。同時(shí)，我們及時(shí)對(duì)司機(jī)反饋回來(lái)的各類維護(hù)

意見(jiàn)或建議進(jìn)行認(rèn)真分析和調(diào)查，及時(shí)同合作單位進(jìn)行溝通和交涉，以確保整體維護(hù)費(fèi)用降低的同時(shí)，服務(wù)質(zhì)量和管理工作都能得到進(jìn)一步提高。

10、完善加油票的管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)油票的管理，我們的加油票據(jù)實(shí) 行“一車一本”制，同合作單位進(jìn)行商定后，我們還一改以前油票本先蓋章后填票的做法，而是由司機(jī)填寫好一張加油票后蓋一個(gè)章；另外，每張油票上還必須標(biāo)注該車輛加油時(shí)的公里數(shù)，辦公室人員在對(duì)加油票據(jù)上的相關(guān)章樣、公里數(shù)等內(nèi)容審核無(wú)誤后簽字，該油票方可生效。油票管理工作的規(guī)范和創(chuàng)新，既能對(duì)各車輛的油耗進(jìn)行及時(shí)、科學(xué)地統(tǒng)計(jì)和考核，又健全和規(guī)范了油票管理工作，減少了少加油、加私油等漏洞的產(chǎn)生。截至到11月底，本共加93號(hào)汽油32314.21升，合計(jì)181769.93元；90號(hào)汽油3338.88升，合計(jì)17623.56元；97號(hào)汽油5048.27升，合計(jì)39644.99元。

11、在司機(jī)和車輛管理過(guò)程中我們存在很多的問(wèn)題和不足之處，有待在新的一年里及時(shí)予以整改并取得更大的進(jìn)步。

第一，出車安排和車輛調(diào)配過(guò)程中，還沒(méi)有形成一整套比較科學(xué)、合理的管理機(jī)制和更加有效、可行的工作安排方法，還不能真正做到客觀、公正、主動(dòng)、統(tǒng)籌地進(jìn)行工作安排，還沒(méi)有對(duì)資源的配置達(dá)到更加合理化的優(yōu)化組合程度，以至于很多情況下在對(duì)資源造成一定浪費(fèi)的同時(shí)，工作成效還沒(méi)有得到有效發(fā)揮。2009年，我們將在司機(jī)出車安排的統(tǒng)籌性和科學(xué)性、部門用車的計(jì)劃申報(bào)機(jī)制等方面做進(jìn)一步深入嘗試。

第二，行車安全工作今年以來(lái)雖然得到了一定的好轉(zhuǎn)，但行車安全形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，尤其是各類潛在不安全因素。我們雖然實(shí)行了處罰式管理方式，但從根本上來(lái)講，司機(jī)的行車安全意識(shí)還沒(méi)有真正扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，各類完全可以避免的違章情況還時(shí)有發(fā)生；從各用車單位反饋回來(lái)的服務(wù)信息也表明，由于司機(jī)個(gè)人的駕駛技術(shù)和主觀判斷等因素造成的不安全情況還時(shí)有發(fā)生；此外，有個(gè)別車輛的設(shè)計(jì)缺陷造成有很多潛在不安全因素存在。2009年，我們將在司機(jī)的行車安全和駕駛技術(shù)培訓(xùn)方面投入更多的精力，利用閉路電視、《國(guó)聯(lián)內(nèi)刊》等媒介工具進(jìn)行全方位、深層次的培訓(xùn)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不定期開(kāi)展行車安全知識(shí)競(jìng)賽，采取培訓(xùn)加考核加活動(dòng)的學(xué)習(xí)模式，考核結(jié)果同季度安全綜合獎(jiǎng)直接掛鉤。

第三，司機(jī)日常行為管理工作還待進(jìn)一步加強(qiáng)，不按規(guī)定穿著工服、私自賭博、以公謀私、車輛衛(wèi)生清理不及時(shí)等情況還在一定范圍內(nèi)存在，司機(jī)自身的綜合素質(zhì)尤其是思想意識(shí)的培訓(xùn)和教育工作還有待進(jìn)一步提高。2009年，我們將繼續(xù)嚴(yán)格司機(jī)的日常行為管理工作，健全各類管理制度，從嚴(yán)執(zhí)行。

第四，車輛維護(hù)保養(yǎng)工作還有待進(jìn)一步規(guī)范。由于車輛安排工作我們采取“適宜”原則，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)司機(jī)交叉開(kāi)車的情況，在一定范圍內(nèi)還存在著司機(jī)只管開(kāi)“別人”的車不管維護(hù)的情況，開(kāi)車過(guò)程中還存在不愛(ài)惜、不規(guī)范的不良工作習(xí)慣，相比“專

人專車”的管理方式，車輛的維護(hù)保養(yǎng)效果還存在很大的差距。盡管我們對(duì)車輛衛(wèi)生清理工作采取了一些監(jiān)督和處罰的手段，但車輛的維護(hù)保養(yǎng)管理制度還有待于進(jìn)一步健全和規(guī)范。2009年，我們將對(duì)車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行改革，擬選派幾名維護(hù)經(jīng)驗(yàn)豐富的司機(jī)兼任維護(hù)人員，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，大的維護(hù)項(xiàng)目再由合作單位負(fù)責(zé)，各種維護(hù)用品由公司統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)，盡可能地降低車輛的維護(hù)成本。

第五，各類接待活動(dòng)中司機(jī)的服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。隨著公司規(guī)模的不斷壯大，接待的規(guī)格越來(lái)越高，尤其是外賓客戶，這就要求我們的司機(jī)不僅要把車開(kāi)好，還要進(jìn)一步加強(qiáng)接待禮儀、接待常識(shí)的學(xué)習(xí)，尤其是簡(jiǎn)單的外賓接待用語(yǔ)的學(xué)習(xí)和掌握。2009年，我們將在司機(jī)中逐步開(kāi)展外賓簡(jiǎn)單接待用語(yǔ)和接待禮儀、接待常識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步提高司機(jī)接待工作的內(nèi)涵和水平。

二、秘書(shū)和日常服務(wù)方面

我集團(tuán)公司辦公室現(xiàn)有秘書(shū)5人，其中文字秘書(shū)1人，行政秘書(shū)4人，其中1人兼任檔案管理員。主要負(fù)責(zé)各部門的資料打印、復(fù)印、傳真、信函報(bào)刊收發(fā)、文件下發(fā)、各類紀(jì)要撰寫下發(fā)、公章管理、純凈水管理、辦公用品收發(fā)管理、印刷物品管理、話費(fèi)繳納、證照年審、出門證管理、客飯管理（已于11月底移交后勤部）、賓客接待、衛(wèi)生清理（會(huì)議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室和辦公樓）、早操音樂(lè)管理、噴泉管理、外事傳達(dá)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情等工作。

今年以來(lái)，首先根據(jù)我集團(tuán)公司辦公室人員變化的情況，多次對(duì)各秘書(shū)的工作職能進(jìn)行了重新劃分，對(duì)原有工作內(nèi)容進(jìn)行了多次調(diào)整，最大限度地實(shí)現(xiàn)人力資源的合理化配置。

其次，我們還對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行了重新布置，并在工作中逐步推行了“5S定置化”管理模式，以一個(gè)嶄新的工作形象和更高的工作標(biāo)準(zhǔn)展示辦公室的“服務(wù)窗口”作用。

再次，我們還對(duì)辦公用品庫(kù)房進(jìn)行了搬遷，對(duì)各類庫(kù)存辦公用品進(jìn)行了科學(xué)分類，并健全了帳物管理制度，嚴(yán)格按照專業(yè)要求，逐步對(duì)本職工作進(jìn)行完善。

第四，針對(duì)我公司原來(lái)各類檔案資料收集、管理、傳閱不規(guī)范、流失較嚴(yán)重等問(wèn)題，今年以來(lái)我們就檔案資料收集、管理、傳閱等內(nèi)容作出了特別規(guī)定，并積極配合技術(shù)部門重點(diǎn)做好D2540機(jī)組和日常設(shè)備改造工作所需各類圖紙、資料的收集、曬制、查閱等工作；新的檔案室具備使用條件后，我們及時(shí)同各部門進(jìn)行了協(xié)調(diào)，就暫存于各部門的“二00七前需歸檔的各項(xiàng)歸檔資料”的收集工作進(jìn)行了專項(xiàng)部署和安排。

第五，針對(duì)公司各類文書(shū)張貼較混亂的情況，出臺(tái)了“對(duì)外文書(shū)張貼”程序，進(jìn)一步規(guī)范了各類文書(shū)的張貼程序，在一定程度上起到了促進(jìn)內(nèi)部管理水平提高的作用。

第六，重新對(duì)公司宣傳欄內(nèi)容和戶外標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了更換，進(jìn)一步發(fā)揮了企業(yè)對(duì)外形象展示的功效。

第七，對(duì)保潔人員的工作所時(shí)間和工作方式重新進(jìn)行了調(diào)整，工作責(zé)任得到了進(jìn)一步明確，辦公樓的整體衛(wèi)生狀況相比以前有了很大的進(jìn)步和改觀。

截至11月底，共起草、輸入各類文字材料320000余字，其中例會(huì)紀(jì)要46份，綜合檢查通報(bào)21份、辦理公章審批手續(xù)389份、借用公章65次、報(bào)刊發(fā)放3400份，雜志發(fā)放179本、下發(fā)各類文件通知等631份、接待來(lái)賓323人次、印刷各類記錄資料80余種，11000多本，費(fèi)用總計(jì)22000余元、匯總辦公用品75次，種類約86種、領(lǐng)用辦公用品900余次、領(lǐng)用純凈水810桶、借閱檔案資料200余次、接收外來(lái)傳真217份、外發(fā)傳真368份、信函收發(fā)212份、復(fù)印各類資料224464張，累計(jì)達(dá)到444264張。

盡管我們各項(xiàng)工作都在有序進(jìn)行，但我們實(shí)際工作中還存在很多的差距和不足之處，有待在新的一年里及時(shí)予以整改并取得更大的進(jìn)步。

第一，工作心態(tài)有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作責(zé)任心有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。在接受工作任務(wù)后，很多時(shí)候只是機(jī)械地急于完成工作任務(wù)，很少在怎樣更好地完成此項(xiàng)工作任務(wù)方面投入精力，不能很清晰地明白工作的性質(zhì)和真正要達(dá)到的目的，工作任務(wù)的相關(guān)性和統(tǒng)籌性等方面考慮過(guò)少，不能以一種更加有效的工作方式來(lái)圓滿地完成工作任務(wù)，危機(jī)意識(shí)和工作壓力不強(qiáng)，整日混日子、得過(guò)且過(guò)的思想依然存在，工作心態(tài)很多時(shí)候處于一種被動(dòng)的局面，以至于很多時(shí)候事半功倍、徒勞無(wú)功。2009年，我們將在轉(zhuǎn)變工作心態(tài)，增強(qiáng)工作責(zé)任心方面投入更多的精力，在進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，端正工作心態(tài)，加強(qiáng)工作責(zé)任心等方面進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

第二，工作能力有待于進(jìn)一步提高。很多工作任務(wù)只是按照原有工作程序或標(biāo)準(zhǔn)按部就班地來(lái)完成，沒(méi)能在實(shí)踐中積累更多的更加可行的工作方法，沒(méi)有在如何更好地完成工作方面進(jìn)行嘗試，自身的工作技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)有待于加強(qiáng)。2009年，我們將專門組織秘書(shū)人員參加各類專業(yè)技能（如接待禮儀、接待常識(shí)、秘書(shū)等級(jí)考證等）的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，借鑒和學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)工作方法，進(jìn)一步提高整體的工作水平。同時(shí)，還將逐步實(shí)行崗位輪換制，讓每一個(gè)工作人員都逐步適應(yīng)新的工作內(nèi)容，都能更加全面地接觸和完成工作任務(wù)，都能在新的工作領(lǐng)域有更多新的嘗試和創(chuàng)新，讓大家既能獨(dú)當(dāng)一面，又能全面兼顧，確保整體工作的順利完成。

第二部分：行政費(fèi)用考核方面

行政管理費(fèi)用考核工作作為我集團(tuán)公司各項(xiàng)內(nèi)部管理工作的一項(xiàng)重要組成部分，自2007年1月13日實(shí)施以來(lái)，經(jīng)過(guò)近兩年時(shí)間的不斷運(yùn)行和逐步調(diào)整，目前已基本形成了一整套比較規(guī)范、完整、合理的考核機(jī)制，在規(guī)范工作習(xí)慣、降低管理成本、提升員

工素質(zhì)、強(qiáng)化企業(yè)管理等諸多方面發(fā)揮出了不可忽視的重要作用。從去年至今行政費(fèi)用考核的執(zhí)行情況來(lái)看，我們感受最深的是各部門參與考核的自覺(jué)性和節(jié)約意識(shí)進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。

但隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)活動(dòng)的不斷增加，原有考核標(biāo)準(zhǔn)已不能完全適應(yīng)現(xiàn)有工作量的考核，亟待對(duì)原有行政管理費(fèi)用考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和不斷調(diào)整，以確保我集團(tuán)公司行政管理費(fèi)用考核工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、及時(shí)性和有效性。現(xiàn)就執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題匯報(bào)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)用方面

1、領(lǐng)導(dǎo)車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法需重新進(jìn)行修訂

① 公司領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)用方面主要存在的問(wèn)題是車費(fèi)。原車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算方法為：（司機(jī)家到領(lǐng)導(dǎo)家+領(lǐng)導(dǎo)家到山西國(guó)聯(lián)+山西國(guó)聯(lián)到榆次國(guó)聯(lián)）的往返距離。因工作需要，部分公司領(lǐng)導(dǎo)的司機(jī)進(jìn)行了調(diào)整，原車費(fèi)考核中的司機(jī)家到領(lǐng)導(dǎo)家的距離發(fā)生了變化，需要重新進(jìn)行修訂；

② 隨著太原龍城大道的開(kāi)通，公司部分領(lǐng)導(dǎo)的行車路線由原高速通行改為從龍城大道通行，這樣雖然節(jié)省了部分過(guò)路費(fèi)，但原車費(fèi)考核中的山西國(guó)聯(lián)到榆次國(guó)聯(lián)的公里數(shù)發(fā)生了變化，需要重新進(jìn)行修訂；

③ 公司領(lǐng)導(dǎo)因公出差時(shí)，出差期間的有關(guān)費(fèi)用（主要是車費(fèi)）原考核標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有明確規(guī)定應(yīng)如何進(jìn)行處理。從各月行政費(fèi)用考核的結(jié)果來(lái)看，往往某一領(lǐng)導(dǎo)出差的月份中，該領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月的月終行政費(fèi)用結(jié)余相對(duì)比其本人不出差月份的月終行政費(fèi)用結(jié)余和其他不出差領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)月行政費(fèi)用結(jié)余要略有增多，而且如果出差的頻率越高，這種行政費(fèi)用結(jié)余的差距就會(huì)越大，勢(shì)必會(huì)在一定程度上對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)造成一定的心理影響。建議：制定有行政費(fèi)用考核標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在出差時(shí)，由其本人或司機(jī)通知辦公室，由辦公室從其本人當(dāng)月行政費(fèi)用總額中，對(duì)其出差期間的相關(guān)車費(fèi)予以合理扣除。扣除部分將予以明確標(biāo)注，月終上報(bào)審核部門審核。

此外，如因公需要，僅是領(lǐng)導(dǎo)的車輛用于出差，則該領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)換出行車輛后，不同車輛之間的費(fèi)用差別建議視具體情況予以增加或扣除。

2、降低或調(diào)整各領(lǐng)導(dǎo)的文印費(fèi)、辦公用品費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

從費(fèi)用執(zhí)行以來(lái)的實(shí)際情況來(lái)看，大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)在需進(jìn)行復(fù)印或領(lǐng)用辦公用品時(shí)，多由其管轄部門員工代為辦理，這樣在一定程度上造成了該部分應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的費(fèi)用最終或多或少由其管轄部門承擔(dān)，而領(lǐng)導(dǎo)本身所享有的文印費(fèi)和辦公用品費(fèi)很少使用。建議：降低公司各領(lǐng)導(dǎo)的文印費(fèi)和辦公用品費(fèi)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，或一并歸入其管轄部門費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)中予以核算。

如果領(lǐng)導(dǎo)下屬管轄部門較多，可根據(jù)實(shí)際情況另行制定考核方法。

3、調(diào)整各領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)用發(fā)放或扣除周期

行政費(fèi)用考核結(jié)果原則上實(shí)行的是當(dāng)月兌現(xiàn)，每月將其本人當(dāng)月的行政費(fèi)用結(jié)余或超支部分予以發(fā)放或從其本人工資中扣除。但目前從執(zhí)行的實(shí)際情況來(lái)看，每當(dāng)行政費(fèi)用結(jié)果兌現(xiàn)時(shí)，凡是結(jié)余的部分全部予以足額發(fā)放，而超支的部分是否經(jīng)財(cái)務(wù)部門足額予以扣除，就不得而知了。建議：今后領(lǐng)導(dǎo)行政費(fèi)用月終兌現(xiàn)時(shí)，由辦公室上報(bào)、審核組審核、人力資源部從工資總額中扣除，三方簽字后交由財(cái)務(wù)部予以工資中兌現(xiàn)，不再就結(jié)余部分另行發(fā)放。

或者各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每月行政費(fèi)用的節(jié)余或超支，不再按月進(jìn)行兌現(xiàn)，而是由財(cái)務(wù)部代為專項(xiàng)保管，每一季度綜合考核后，由辦公室、審核組、人力資源部三方按照程序綜合季度數(shù)據(jù)后，再由辦公室統(tǒng)一進(jìn)行兌現(xiàn)。

二、公司各部門費(fèi)用方面

1、部門之間工作職責(zé)不清、費(fèi)用歸口不明

在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些費(fèi)用歸口不明確的現(xiàn)象。如：

①

電費(fèi)繳納產(chǎn)生的車費(fèi)原先由生產(chǎn)部承擔(dān)，在運(yùn)行了幾個(gè)月變?yōu)橛稍O(shè)備動(dòng)力部承 擔(dān)，但繳納電費(fèi)人員和車輛使用人仍為生產(chǎn)部人員。

②

物資處置部自成立后，日常工作中所產(chǎn)生的部分費(fèi)用有計(jì)入到設(shè)備動(dòng)力部的現(xiàn)象。盡管 我們已多次告知兩部門領(lǐng)導(dǎo)，并單獨(dú)對(duì)物資處置部的文印費(fèi)、辦公用品費(fèi)、車費(fèi)等費(fèi)用另行登記，但由于兩部門現(xiàn)在在一起辦公，合用一部電話機(jī)，因此固定電話費(fèi)每月都全部計(jì)入設(shè)備動(dòng)力部的費(fèi)用考核標(biāo)準(zhǔn)中。建議設(shè)備動(dòng)力部盡快制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)或者參照車間生產(chǎn)考核的相關(guān)辦法對(duì)其進(jìn)行考核。

鑒于上述幾種情況，建議公司重新對(duì)各部門的工作職責(zé)和費(fèi)用構(gòu)成明細(xì)及歸口等內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步明確。

2、考核范圍不全面

① 集團(tuán)公司檢測(cè)中心長(zhǎng)期以來(lái)，一直產(chǎn)生各種費(fèi)用，所產(chǎn)生的各種費(fèi)用最終是計(jì)入生產(chǎn)成本核算還是計(jì)入其行政費(fèi)用考核范圍內(nèi)，請(qǐng)公司明確。

②

公司發(fā)生的各類對(duì)外接待費(fèi)用（主要是車費(fèi)），夠什么標(biāo)準(zhǔn)時(shí)才由公司承擔(dān)，應(yīng)有個(gè)明確的界限。

③ 原有行政管理費(fèi)用考核標(biāo)準(zhǔn)中的車輛維修費(fèi)，制定有不同的費(fèi)用界限，但在實(shí)際考核中，不能完全按照該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，而是由辦公室根據(jù)各車輛的實(shí)際車況進(jìn)行合理維修安排。建議：取消車輛的維修標(biāo)準(zhǔn)。

3、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)修訂、調(diào)整不及時(shí)

各部門辦公用品費(fèi)原制定標(biāo)準(zhǔn)為每人5元，外聘專家（到底公司什么樣的人才算是外聘專家，建議公司明確）享有每人每月3桶純凈水，但部門人員經(jīng)常發(fā)生變化，建議

各部門人員發(fā)生變化時(shí)，由人力部發(fā)函或通知辦公室和審核組，以便及時(shí)對(duì)部門辦公用品費(fèi)進(jìn)行修訂。

另外，由于公司部門編制的改變，在撤銷或新增部門時(shí)，建議：及時(shí)對(duì)相關(guān)部門費(fèi)用進(jìn)行修訂或確定。（如基建部并入后勤部，新增物資處置部）。

此外，由于公司規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)量的不斷增加，少數(shù)部門的費(fèi)用已不能完全滿足實(shí)際工作需要，為確保正常工作的開(kāi)展和考核工作的公平合理，建議：縮短行政費(fèi)用的修訂或調(diào)整周期。

4、考核標(biāo)準(zhǔn)制定不嚴(yán)密，考核結(jié)果是否執(zhí)行不確定

車間產(chǎn)生的各類費(fèi)用，目前大、小螺焊車間每月由財(cái)務(wù)部從其工資總額中予以扣除，但大、小直縫車間、檢驗(yàn)站、吊裝隊(duì)等部門還沒(méi)有制定出一個(gè)合理的攤銷或扣除方法，銷售公司發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用也是如此。

行政費(fèi)用上報(bào)后，目前實(shí)行的是：有結(jié)余時(shí)，由各部門到財(cái)務(wù)部現(xiàn)金領(lǐng)取；超支時(shí)，由財(cái)務(wù)部從其部門正職領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月工資中予以扣除，部門正職領(lǐng)導(dǎo)再根據(jù)本部門實(shí)際情況進(jìn)行攤銷或處理。建議每月終了，由辦公室上報(bào)、審核組審核、人力資源部從工資總額中扣除，三方簽字后交由財(cái)務(wù)部予以工資中兌現(xiàn)，不再就結(jié)余部分另行發(fā)放。

此外，太原地區(qū)機(jī)構(gòu)因工作需要，需榆次相關(guān)部門人員派車去太原進(jìn)行設(shè)備維護(hù)或處理其他事情時(shí)所產(chǎn)生的車費(fèi)，到底是由榆次相關(guān)部門承擔(dān)還是由太原地區(qū)相關(guān)部門承擔(dān)，請(qǐng)公司明確。

以上所涉及到的各種情況，希望公司能在2009盡快出臺(tái)一個(gè)更加合理的行政管理費(fèi)用考核補(bǔ)充方案或重新制定一套新的行政管理費(fèi)用考核標(biāo)準(zhǔn)，以便在實(shí)際工作中，更加科學(xué)合理、公平公正地進(jìn)行考核。

我們集團(tuán)公司辦公室是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)、非常上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，工作氛圍非常陽(yáng)光、融洽。盡管我們?cè)趯?shí)際工作中還存在很多的問(wèn)題和不足之處，但我們堅(jiān)信：在新的一年里，將會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，以更加嶄新的姿態(tài)、更加昂揚(yáng)的斗志、更加出色的工作業(yè)績(jī)來(lái)真正展示我們的“服務(wù)窗口”形象和作用，通過(guò)不斷地努力，逐步縮短與公司整體工作要求的差距。

集團(tuán)公司辦公室 二00八年十一月

第五篇：工作總結(jié)與設(shè)想

2009建筑安全生產(chǎn)工作設(shè)想

2009年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大和三中全會(huì)精神的重要一年。做好2009年的安全生產(chǎn)工作，意義特殊，責(zé)任重大。我們要進(jìn)一步認(rèn)清我市建筑安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)做好建筑安全生產(chǎn)工作的緊迫性感和使命感。樹(shù)立和強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，振奮精神，恪盡職守，全力做好各項(xiàng)安全工作，推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2009年建筑安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和三中全會(huì)精神，堅(jiān)持安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，加快體制、機(jī)制、管理和技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，深化安全隱患排查治理，完善各項(xiàng)安全法規(guī)政策，著力構(gòu)建建設(shè)工程安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。

2009年全市建筑安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是：堅(jiān)決杜絕重、特大事故，遏制較大事故，有效控制一般事故，各類事故死亡人數(shù)不超過(guò)省、市政府下達(dá)的控制指標(biāo)，機(jī)械傷害、高處墜落事故和坍塌事故起數(shù)明顯低于去年。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，09年要突出抓好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1、繼續(xù)開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

整治的重點(diǎn)為預(yù)防大型起重機(jī)械設(shè)備、坍塌、高處墜落事故，并把大型起重機(jī)械設(shè)備列為整治的重中之重。要認(rèn)真貫徹建設(shè)部最近出臺(tái)的《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部第166號(hào)令），繼續(xù)做好起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案和使用登記工作，將不符合國(guó)家明令規(guī)定的起重設(shè)備100%清除出施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止無(wú)資質(zhì)、無(wú)安全生產(chǎn)許可證的單位從事建筑起重機(jī)械安裝拆卸活動(dòng)，未經(jīng)檢測(cè)的建筑起重設(shè)備不得投入使用，并督促安裝單位和使用單位加強(qiáng)建筑起重設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。要繼續(xù)加大危險(xiǎn)性較大工程的安全管理，按要求編制專項(xiàng)方案，并經(jīng)專家論證方可實(shí)施，要加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保施工安全。要督促施工企業(yè)加大對(duì)安全防護(hù)的投入，減少高處墜落事故。

2、全面開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和文明創(chuàng)建活動(dòng) 全面開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，要加快建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程。要加大文明工地費(fèi)用的投入，把文明工地創(chuàng)建與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作緊密結(jié)合起來(lái)，使文明工地創(chuàng)建水平在原有基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步提升。

3、抓好各類人員安全培訓(xùn)教育工作

一是要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)A、B、C三類人員的繼續(xù)教育，發(fā)揮他們?cè)诎踩芾碇械淖饔谩６且凑铡督ㄖ┕ぬ胤N作業(yè)人員考核管理規(guī)定》做好全市特種作業(yè)人員培訓(xùn)考試，持證上崗率達(dá)到100%。三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的繼續(xù)教育，使他們進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任、職責(zé)，安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序及安全監(jiān)理工作內(nèi)容。四是要認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí)和基本操作技能。

4、下大力氣督促企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任

一是要督促和指導(dǎo)施工企業(yè)健全完善以法定代表人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及各項(xiàng)規(guī)章制度。二是要在嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法的同時(shí)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的安全服務(wù)，通過(guò)采取樹(shù)立樣板、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、觀摩交流等方式方法，使得企業(yè)“學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)”，幫助企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)保障能力。三是要建立完善誠(chéng)信體系，對(duì)于安全管理先進(jìn)的企業(yè)要在綜合考評(píng)中加分，對(duì)于那些管理薄弱、事故頻發(fā)的企業(yè)則要嚴(yán)厲懲罰并記入安全生產(chǎn)不良信用記錄，促使企業(yè)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。四是除施工企業(yè)外，還要采取多種辦法監(jiān)督建設(shè)單位依法履行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的安全責(zé)任，不得壓縮合理工期，及時(shí)支付安全生產(chǎn)費(fèi)用，提供符合要求的工程資料。同時(shí)要督促工程監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握建筑安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員的管理，依法嚴(yán)格實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理。

5、提高建筑安全監(jiān)管工作效能

一是突出重點(diǎn)，將安全工作滯后、事故總量較大的地區(qū)，基礎(chǔ)薄弱、管理混亂、事故頻發(fā)的企業(yè)，規(guī)模較大、施工難度和社會(huì)關(guān)注較高的工程項(xiàng)目，腳手架、高大模板、起重吊裝工程等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作為監(jiān)管重點(diǎn)，加大監(jiān)督檢查頻次，督促有關(guān)方面及時(shí)消除事故隱患。二是要充分發(fā)揮建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度在安全生產(chǎn)管理方面的作用，要以企業(yè)安全生產(chǎn)許可延期為契機(jī)，促使企業(yè)全面改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)要著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。三是要認(rèn)真做好《無(wú)錫市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的宣傳和貫徹工作，按條例要求全面落實(shí)建筑工程參建各方主體的安全責(zé)任，并按條例規(guī)定對(duì)降低安全生產(chǎn)條件拒不整改或因?yàn)榻档桶踩a(chǎn)條件釀成生產(chǎn)安全事故的施工單位加大處罰力度，按照“四不放過(guò)”的原則，依法嚴(yán)肅查處事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，尤其是要強(qiáng)化對(duì)個(gè)人執(zhí)業(yè)資格、崗位證書(shū)的處罰力度，決不姑息和手軟，真正起到懲罰警戒作用。四是進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。同時(shí)要探索實(shí)行安全監(jiān)督執(zhí)法人員考核上崗制度，健全定期考核制度。