第一篇：c26師德表彰會上單衍立董事長的講話

牢記黨和人民重托，做人民滿意教師

——師德表彰會上單衍立董事長的講話

老師們，大家好！正值第28教師節，在我們同慶自己的節日里，我謹代表學校及我本人向全體教職工致以誠摯的問候和衷心的祝福：祝大家工作愉快，生活開心！

今天，我們在這里隆重地舉行師德先進個人的表彰會，表彰了在教育教學和管理工作中涌現出的校園先進人物。有每天都快樂地工作、同時也享受著工作的快樂，尊重學生人格、給學生陽光心態，培養學生生活自理、學習自主、品德自律的張淑娟老師；有愛生如子、愛校如家、視家長為朋友、視工作為生命，真情真意、無怨無悔的時勇老師；有以嚴謹的教藝指導學生，用馨香的人格濡染少年，“潤物細無聲”、平等的幫助每位學生，包括失聰的殘疾學生也能在她的教育下化腐朽為神奇的王勝蘭老師；有忠誠黨的教育事業，鐘愛自己的教育工作，德育教育和管理得心應手，完成學校工作雷厲風行，指導年輕班主任樂此不疲，以自己的勤奮贏得校園文明和諧的劉傳奔老師；有踏踏實實為人，兢兢業業做事，為人師表教書育人，干一行、愛一行、專一行，任組長、任班主任“小荷已露尖尖角”的韓德成老師；有將教師的人生熔于學生教育之中，將教師的智慧沉淀于教學事業，課堂上深入淺出、幽默風趣深受學生喜愛的劉新平老師；有善于處理各種矛盾、教育學生駕輕就熟，為人低調、做事盡力、愛好廣泛、帥氣倜儻的時勇老師；有以愛育愛，做學生的良師益友，培德啟智、做學生的引路明燈；術有專攻、教有方法、熱情大方、干練豁達的但呂鴻飛老師；有默默耕耘三十余載，只愿桃李滿園芬芳，精心教學、全心育人、平和待人、甘為人梯的馬永建老師；有顧大局識大體，積極進取、樂于奉獻，真情育人、真愛感人、勇挑重擔、勤懇工作的白鳳強老師等，在他們身上集中體現了胸懷事業、熱愛學校、尊重學生、學為人師、行為世范，默默耕耘、無私奉獻的精神。他們只是我校教師中的代表，還有很多教師在諸多方面做得很好，限于名額沒有上榜，以后學校會提供更多這樣的機會學習和宣傳教師，我相信：付出終被認可，耕耘必有收獲。

老師們，國運興衰系于教育，教育興衰系于教師。我們廣大教師自覺貫徹黨的教育方針，認真做好本職工作，為我國教育事業發展和 1

社會主義現代化建設作出了重要貢獻，也贏得了全社會廣泛贊譽和普遍尊重，教師的地位、教師的待遇不斷地得到改善。然而，當今世界，經濟全球化發展，科技進步日新月異，國際競爭日趨激烈，知識越來越成為提高綜合國力和國際競爭力的決定因素，人才資源越來越成為推動經濟社會發展的戰略性資源。教育擔負著發展科學技術和培養人才的艱巨任務，教師肩負著貫徹黨的教育方針、努力辦好讓人民滿意的教育的重大責任和教書育人、培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人的重大使命。我們如何不負責任、不辱使命，這是每一個教育工作者應該思考的。我想：作為新時代的教師，就是要認真落實胡錦濤總書記提出的“更新知識結構，提高育人本領”的要求，樹立終身學習的理念；就是要做到，一是，愛崗敬業，關愛學生；教育事業是人類崇高的事業，教師是天底下無尚光榮的職業。全體教師要忠誠于人民的教育事業，樹立崇高的職業理想和堅定的的職業信念，把全部精力和滿腔真情獻給教育事業，做愛崗敬業的模范。要關愛每一位學生，一切為了學生的發展，為了一切學生的發展，以真心、真情、真誠教育和影響學生，努力成為學生的良師益友和健康成長的指導者和引路人。二是，刻苦鉆研，嚴謹篤學。“師者，傳道、授業、解惑也”，在當今信息化時代，知識層出不窮，要成為合格的教師就要不斷學習、充實自己。崇尚科學精神，養成求真務實的工作作風和嚴謹自律的工作態度。潛心學術、遠離浮躁，拓寬知識視野，更新知識結構，提高教學質量。三是，勇于創新，奮發進取。教師從事的未來的事業，創造性的工作。教師富有創新精神，才能培養出創新人才。全體教師要積極投身課程改革和教學實驗，努力探索教育教學規律，更新教育觀念，改革教學方法、手段，注重喚起學生的主動意識，培養自主學習習慣和方法，鼓勵學生創造性思維，引導學生在發掘興趣和潛能的基礎上全面發展，成為適應未來社會建設需要的合格公民。四是，淡泊名利，志存高遠。選擇教師職業就決定了我們，不會大富大貴，不會充滿浪漫。教育工作是平凡的、艱辛的、富有挑戰性的，需要我們自覺堅持社會主義核心價值觀，帶頭踐行社會主義榮辱觀，不斷加強師德修養，把個人理想、本職工作和祖國的發展、人民的幸福聯系在一起，樹立高尚的道德情操和精神追求，甘為人梯，樂于奉獻，靜下心來教書，潛下心來育人，做學校信任、學生愛戴、家長滿意的教師。

老師們，希望我們都牢記黨和人民的重托，以高度的責任心、飽

滿的工作熱情、高昂的斗志、干群一心、團結進取，勤奮工作、開拓創新，為學校更美好的明天作出自己最大的貢獻。

最后，祝教師節日快樂，身體健康、家庭幸福！

2012年9月10日

第二篇：董事長年終表彰會上的講話

董事長年終表彰會上的講話

同志們大家好！

時間的腳步匆匆而來，一年一度的年終表彰大會在這里如期舉行，看到今天到會的有我們熟悉的連任幾年的先進員工，還有很多新面孔，我感到十分欣慰！正是你們在工作中那種積極向上的熱情，一絲不茍的態度，樂于奉獻、無怨無悔的精神，才使得我們豫龍公司能夠持續、穩步的向前發展。在這里，我代表董事會的全體成員，向今天受到表彰的先進個人和集體表示最衷心地祝賀和最真摯的感謝，感謝大家一年來的辛勤工作和對公司的奉獻；感謝大家在不平凡的2011年與公司風雨同舟、不離不棄，謝謝大家！

剛才各位代表的發言讓我倍感激動和振奮。不平凡的2011年，環境惡劣，道路坎坷，我們依然取得了不菲的成績和較為滿意的結果，一分耕耘一分收獲，這些成績凝聚了你們的智慧和汗水，一年來大家在不同的崗位上兢兢業業、默默奉獻，忠于公司、忠于職業，大家的能力雖然有限，卻做出了無限的努力，有一份熱發一份光。這些光和熱不僅溫暖了我們的心，更照亮了我們的前程。為此，我向為了我們公司的事業而辛勤工作和默默奉獻的先進個人和集體道一聲：你們辛苦了！

2011年的日歷翻過，一張張的日歷中寫滿了工作的艱辛，浸滿了勞動的汗水，更記載了我們的成績和收獲。人們常說，過去的一頁能不翻就不翻，翻落了灰塵會迷失雙眼，但在這里我還是想和大家一同分享一下剛剛翻過的2011年，曬曬我們的成績，談談我們的經驗，想想我們的失誤，看看我們的未來。

一、首先談談2011年得生產經營情況：

1、2011年采購原煤306649噸，精煤494125噸，共800774噸，年底庫存49000噸，為春節期間的正常生產奠定了基礎。

2、本年洗煤318771噸，較2010年較少了132376噸，這與原煤采購量有直接關系。

3、共生產焦炭609351.56噸，較2010年增加了5701.6噸。

4、焦油生產量23781.54噸，較2010年增加了1564.2噸；粗苯生產量6866.58噸，較2010年增加了647.39噸；硫胺生產量5520.39噸，較2010年減少了417.06噸。

5、合金產量為16040噸，較2010年增加了3590噸，2011年合金的產量是有史以來的最高產量，這是設備和技術改進的必然結果，是廣大車間員工辛勤勞作的結果。

在此，讓我再次向合金車間廣大干部員工道一聲你們辛苦了！公司的發展史冊上會記下你們付出。

6營業收入：本公司主導產品以及副產品收入總計140391萬元。較2010年增加2200萬元。另外尚有永通球墨.永鋒鋼業等未結焦炭收入1172萬元。

二、社會效益

1、納稅情況：2011年公司繳納各項稅款3295 萬元，在全市納稅排行榜中名列前茅，在全市同行業中位居榜首。

2、勞動就業與工資發放：年終員工在冊人數得到1010 人，全年共發放工資、獎金及附加費用總計2006 萬元，人均年工資19800元。我們知道，同行業各兄弟單位都不同程度采取減產、減員、減薪的辦法為公司減少負重，而我們公司為了不讓大家背負過重的經濟負擔，讓員工安心，讓家庭幸福穩定，我們毅然實行“三不減”，即“不減產，不減員，不減薪。”這好像是最受大家歡迎和喜愛的一件事。（輕松、幽默）

3、福利待遇與安全：首先，2011年公司耗資百萬余元買了兩輛大巴車，往返xx、xx和xx市區，為員工的工作和休閑生活提供了極大的方便。

2011年職工勞保、就餐補助、節日補助等投放資金共計 80萬元，繳納各項保險共計 220萬元。從這個數字里我們不難看出今年的工傷事故之多、之重，值得我們領導和員工深思。

今年我們公司共制作了二百六十多塊宣傳標語，其中安全標語所占比例最大，為什么？因為對豫龍這個大家庭來說，安全就是效益，對小家來說，安全就是幸福，不注意安全，家庭幸福拿什么保障？不注意安全，公司效益從何談起？“安全、舒適、長壽”是當代人的追求，不講安全，一切都是空想。“安全創造幸福，疏忽帶來痛苦”，“工作為了生活好，安全為了活到老”“生產再忙，安全不忘，人命關天，安全在先”為了你我他人的幸福，為了公司的良好發展，請大家在工作中遵規守紀，防微杜漸，多看一眼，就會安全保險，多防一步，才會少出事故，讓我們把不安全隱患降低、降低、再降低吧！

三、社會公益事業

為回報社會，公司一直以來本著致富不忘鄉鄰的良好宗旨，盡管公司效益不容樂觀，但公司依然一如既往的伸出援助之手，為助學、助殘、濟困出資元，體現了公司愛民的拳拳之心。

四、鑄造輝煌 唯有質量

我們知道，質量是企業的生命，是企業制勝的關鍵，沒有品質便沒有企業的明天。“以質取勝”是我們企業的遵旨，我們的焦炭質量一直深受廣大客戶的親睞，并得到高的贊譽。可就在前不久，焦炭質量出現了從未出現過的質量問題，導致我們的老客戶關系緊張，幸好各部門領導及時找原因，查問題，積極采取補救措施才使我們的焦炭質量得到了穩定。這件事情給我們敲響了警鐘，讓我們懂得了，生產、工作中的一絲之差，優劣分家。一個疏忽百人忙，人人細心才順暢。我們要時刻牢記：顧客是我們的上帝，品質是上帝的要求，沒有高質量的產品，上帝也不會拯救我們，唯有質量，才能鑄就我們的輝煌！

五、培養優質人才 提高團隊力量

效益靠質量，質量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。人才是企業持續發展的首要資源，也是我們推進企業更好更快發展的重要支柱。員工培訓是企業風險最小，受益最大的戰略性投資，培訓要付出，不培訓會付出更多。2011年，公司多次采取走出去請進來的辦法，對公司員工實行了在職和脫產多方位培訓，使公司員工在素質和技術上得到了更高的提升，為生產和管理起到了巨大的作用。在此，希望那些培訓過的員工能夠把新的知識和技能傳授給更多的員工，一起為公司創造更多的財富，更高的價值。

六、細化管理與人員調配

2011年整體系統責任制出臺，使企業進入責任分工細化管理。實行了各級干部月考制度和責任追究制，加大了管理力度，為反違章、除隱患、保安全、促生產，創造了良好的安全生產環境。2011年得兩次主管和中層干部調整任免，不僅為公司的領導班子注入了新鮮血液，也使企業大膽創新發展有了組織保證。作為主管部門領導，不僅要有極強的工作能力和極高的管理才能，更要注重自身的修養。對你個人來說，你的名字、職位是你的名片，對于公司來說，你的言行舉止，你的形象就是公司的名片，為公司留下好口碑就是為公司創造了效益，所以在管理別人的同時先管好自己！

七、眾人劃槳開大船

是與非，功與過，坦途與坎坷，失誤與收獲，都隨著2011年的腳步漸行漸遠，盡管2012年的形式依然不容樂觀，但是我可以毫不謙虛地對大家說，我最大的優點就是無論何時何地，面對多么殘酷的形勢，多么惡劣的環境，從不氣餒，不退縮。我深信車到山前必有路，如今這條路就在我們眼前，那就是我們龍騰公司的鋼鐵之路！龍騰公司與中國鋼研科技集團有限公司合作的高強鋼筋項目已成為國家科技項目示范基地，對公司的未來發展具有戰略帶動意義。因此，在不久的將來，企業的艱難終會峰回路轉，柳暗花明就在眼前！

（結束語）花敗、花落、花開，過去、現在、未來，艱難、無奈、釋懷，成功是一瞬間的光彩，失敗是一眨眼的陰霾，讓我們豪情滿懷，信心百倍，高唱《眾人劃槳開大船》，相依相伴駛向成功的彼岸！

新年在即，在此我向大家拜個早年，祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福、事事如愿！

謝謝大家！

第三篇：在師德標兵表彰會上的講話

在師德標兵表彰會上的講話

親愛的同事們，也許有些同事很不適應這樣的稱謂，但我還是愿意以這樣的稱謂來稱呼大家，因為我確實愛你們，在我的成長過程中，你們給了我無私的幫助和愛護。謝謝你們給了我這樣的榮譽，我代表我個人在此謝謝大家了，衷心希望你們在來年的評選中繼續投我一票。

由于心情很激動，說了很多不該說的話，請大家諒解。

獲得這樣的榮譽我首先要感謝我的領導，是你們處處針對我，打擊我，才使我明白了逆境造人才的道理，感謝你們在投票時沒投我的票，這使我知道自己還有很多方面需要改進和提升，你們是愛護我才這么做的，是真心為我好才為我這么做的，謝謝你們了，由于你們的時時處處的刁難才促使了我的不斷進步，希望你們一如既往，繼續用這樣的方式幫助我成長。

其次，要謝謝我的學生們，正是因為你們的品行惡劣使得我在教育過程中表現出了我品德中需要改進的地方，在教育你們的過程中我罵了你們，打了你們，所以我經常聽到你們說我的所謂壞話，其實我知道這是你們的良苦用心呀，你們是想讓我知道我的缺點，然后能夠改進，你們才在背后說我的壞話的呀。在此，老師謝謝你們的良苦用心了呀。，沒有你們的幫助就沒有老師的今天，我會一輩子記住你們對我的好的。

再次，我要感謝我的同事們。你們知道要評選師德標兵了，每個人都有自己的考慮，事先為了讓自己能夠順利拿下這一榮譽，可謂做

足了文章。你們夜里找領導，白天尋同事，個個笑臉相迎、鞠躬相送。可你們太為我考慮了，我是左等也沒人來，右等也沒人來，就在你們都忙的不可開交的時候，我卻泰然處之。作為一個人，我居然混到這種程度，有時我都想扇自己幾個耳光，我做人也太失敗了呀。然后評選開始了，你們各懷鬼胎，紛紛把票投給一個你們認為最沒有競爭力的我，結果可想而知，我以高票當選，當領導宣布結果的時候，會議室里瞬間靜默，只有我難以掩飾上當的感覺，拍桌而起，質問領導，為什么這么大的事情，你們事先不告訴我一聲，領導語重心長的說：“這是一件非常嚴肅的事情，我們要程序走，怎么能事先告訴你我們學校的安排呢？”領導的一句話瞬間澆滅了我心頭的怒火，連忙向領導道歉，并現場感謝了同事們對我的厚愛。

會后，我進行長達一夜的反思，我開始有思路的思考我近十年的工作，我覺得在單位中我僅是普通的一員，在我們這個優秀的團隊中，我是他們中最不優秀的一個，我對待同事不夠團結，我對待領導不夠尊敬，我對待學生不夠友善。是什么使我得到了這樣的榮譽呢？我繼續思考，我工作態度不夠積極，我人生方向不夠明確，我學習毅力不夠堅強。那么到底是什么使我獲得了這樣的榮譽呢？我依然在思考，我想這會是今后一直思考的大問題。

到目前為止，我明白了要端正工作態度，我明白了要積極進取，我懂得了要團結同事，我懂得了要尊敬領導，我懂得了要愛護學生。

敬愛的領導、親愛的同事、可愛的學生們，在你們的幫助下，我獲得了到目前為止我的最高榮譽，請相信我絕對不會辜負你們大家對

我的信任的，我會繼續努力，積極進取，去塑造一個更完美的我。

最后，我很想代表一些人，表示一下大家對我的這份心意，可想來想去，發現我只能代表我自己了：代表學校，我不是校長；代表班級，我不是班主任；代表家庭，我不是家長；所以我能且只能以我個人的名義再次對大家表示感謝，謝謝大家了！

第四篇：董事長表彰會上的講話稿

董事長表彰會上的講話稿

在現在社會，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿是講話者為了在會議或重要場合上表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。你寫講話稿時總是無從下筆？下面是小編幫大家整理的董事長表彰會上的講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

女士們，先生們，朋友們，現場及在座的同仁們：

大家好!

群羊辭舊歲，金猴報春來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，在這里召開20xx年終工作總結大會。主要目的是總結過去，展望未來，共敘發展，共商對策。在這個特別的時刻，我謹代表佛山亞特公司對一年來，在各自崗位上辛勤付出的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的祝福!

大家知道，這幾年市場大環境影響，各行各業都出現了經濟疲軟，消費不旺。去年也是延續了前兩年的態勢，大環境改善不明顯，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經營目標，穩中求進，穩健經營，這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業業堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業的發展與壯大而不分晝夜的高層管理者，也歸功于客戶對我們的信賴和支持。正是有了你們在座每個人的辛勤付出，公司才穩健地走過了20xx年。當然也有你們的家屬在背后默默無私的奉獻和支持。一并表示感謝!

回首過去，成績與教訓并存，展望未來，挑戰和機遇齊飛。在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構設置還不夠科學，制度建設還不夠全面，執行力還不夠強，內部管理需要進一步加強，各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度需要加強，公司日常工作需要進一步規范，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，力爭打造一支能“打硬仗”的企業團隊。

20xx年公司總的工作思路是外部維護好老客戶，開發新客戶，鞏固并擴大市場份額，內部要強化管理，細化職責分工，向管理要效益，大力去庫存積壓貨，輕裝上陣，提升產品質量和服務意識。具體有以下幾點：

一、認真履行崗位職責

崗位職責制定出來就要按要求去做，不僅知道怎么做，而且要做好，做到位。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個人都要認真履行崗位職責，起到帶頭作用。

二、統一思想，團結共進

回首公司這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和亞特公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點，甚至通霄達旦的工作，通過我們這個團隊共同努力，我們才有了今天的成績。在市場競爭日益激勵的今天，我們的規模擴大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。20xx年，我們必須統一思想，我們是一個團隊，我們有共同的目標，大家心往一處想，遇到困難一起想辦法，團結就是力量，只有我們的團隊凝聚力及向心力強了，我們才會達成目標，共同發展。

三、加強學習

公司要生存與發展，必須擁有一支素質優良的員工隊伍，公司規模越大，市場競爭越激烈，公司員工隊伍的整體素質和能力的`作用價值就越大。員工整體素質和能力的提升只有通過不停得學習，學習管理知識，學習產品工藝，學習如何溝通，學習尊重別人，學習同行業的先進經驗彌補我們的不足。永遠不要自滿，永遠懂得謙卑，這樣才是正確的方法和途徑。

風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機遇與挑戰并存，新的目標任務等待著我們，發展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創輝煌!最后，祝大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

謝謝大家!

尊敬的同志們：

上午好!

金蛇報捷去，俊馬獻福來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來、共敘發展。在這個特別的時刻，我謹代表公司對一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節日的祝賀!

20xx年，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經營目標，穩中求進，取得了較好的成績，這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業業堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業的發展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩健地走過了20xx年。

回首過去，成績與教訓并存，展望未來，挑戰和機遇齊飛。在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構設置還不夠科學，制度建設還不夠全面，內部管理需要進一步加強，各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度需要加強，公司日常工作需要進一步規范，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，制定科學合理的薪酬體系，實現“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度，力爭打造一支能“打硬仗”的企業團隊，實現20xx年質的飛躍。

風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機遇與挑戰并存，新的目標任務等待著我們，發展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創輝煌!

最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

同志們：

自xxxx年以來，今天我們是第四次召開頒獎大會，我的心情像大家一樣，十分激動。

今天我們不僅頒發了xx模范個人、先進集體獎，還頒發了技術比武先進個人獎、技術比武先進集體獎、知識競賽先進集體獎、體育比賽優勝獎等獎項，在今天的頒獎大會前，公司還分四次組織了各廠工人知識競賽，這些在我們安運歷史上都是第一次，這是我們安運人的又一大進步。今后我們每年都要組織這樣的活動，而且要規模更大，形式更多。

xx年是不平凡的一年。金融危機風暴席卷全球，讓我們每個人都感到震驚。直至現在，盡管一些媒體不斷報導國內經濟復蘇的消息，但從我們接觸的幾十個供應商的情況看，這場危機對中國的影響才剛剛開始，什么時候結束還不知道。

風機行業的形勢也不容樂觀，由于一些企業不斷停產倒閉，對電力的需求大幅度下降，煤炭供大于求，煤礦的日子十分艱難，再不是以前日進斗金的形勢，我們的主要用戶是煤礦，形勢可想而知。可喜的是，由于我們從xx年初就加強了外欠款的清繳力度，由于我們全體員工在產品質量、銷售等方面的努力，我們依舊正常運轉，在運城風機廠普遍不景氣的情況下，我們還能保持滿負荷生產。

安運是一個有著近三十年歷史的老企業了，我到風機廠也快二十年了。自從xx年公司改制以后，我們新擴建了二廠、二廠實驗中心、三廠和新疆分廠，前年又對一廠進行了徹底改造。安運的發展大家有目共睹，我的目標，一是把安運建成花園式的企業，二是把安運建成一個和諧的現代化大家庭。第一個目標可以說已經基本實現，這些年來我們在朝著第二個目標前進的道路上也邁出了堅實的步伐。盡管如此，我知道離大家的要求還有很大距離，實現第二個目標不是靠蓋幾座樓房，買幾件設備，主要體現的是企業文化的建設，不僅僅是制度的建設、員工福利水平的提高，更重要的是員工素質的提高，企業凝聚力的提高。因此第二個目標絕不是靠我一個人的努力能實現的，必須依靠大家齊心協力，共同奮斗。

今天對我們安運公司來說是個大喜的日子，我首先向獲獎的各位員工表示衷心的祝賀。由于名額有限，我們還有一批表現好的員工沒有被評上模范。大家應該注意到了，今年的模范個人里面沒有一個車間主任，沒有一個廠部長，還有一些一貫表現良好的老員工也沒有上榜。是他們都表現不好，沒有資格獲獎嗎？不是。我了解到，他們為了培養新人甘愿放棄機會。所以，看到今天的獲獎名單我感到十分欣慰，我看到我們的中層干部已經成為公司發展的中流砥柱。有這樣一批好干部，有這樣一批好員工，我想我們已經在建設強大和諧安運的道路上邁出了一大步。所以，今天我不僅要向獲獎的各位員工道賀，也要感謝那些默默無聞為公司發展盡職盡責的所有員工。

聽到剛才獲獎代表的發言，看到員工們在賽場上生龍活虎的身影，我十分高興。今天這個頒獎大會是一個名副其實的安運風采展示大會，無論是車間工人還是辦公室的管理人員，獲獎的各位員工無疑是優秀的，你們為安運發展貢獻出了自己的才智和汗水，你們為安運豎起了一面面旗幟，安運不會忘記你們，你們的名字將載入安運的史冊，成為后來人學習的榜樣。

“自信人生二百年，會當激水八千里”。我希望我們的年輕人能夠珍惜時光，珍惜機會，勇于拼搏，不怕犧牲，成就一番事業；希望我們的獲獎者能夠把榮譽當作是奮斗的起點，在工作中處處起到模范帶頭作用，技術比武的獲獎人員更要成為身邊人的師傅，把自己的事業與公司的事業統一起來，在各自的崗位上為公司發展做出更大貢獻；希望建設和諧安運大家庭能夠成為全體員工共同的奮斗目標。我相信安運的明天會更加美好，大家的前程也會更加美好！

各位經理、各位同仁：

今天，我們隆重召開度總結表彰大會，樹立榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創佳績。在此，我謹代表集團公司向獲得表彰的優秀團隊和優秀員工表示熱烈的祝賀！向所有付出辛勤工作的員工表示誠摯的問候！

過去的一年是新世紀以來，國內外經濟形勢最為復雜的一年，面對市場競爭與通貨膨脹的雙重壓力，面對多種重大風險的挑戰，我們欣喜地看到，各公司積極進取，經營工作取得長足進展。

股份公司順利完成“人力資源和社會保障局網絡搬遷建設工程”；數字電視機頂盒批發零售20900臺；申報科技項目資金236萬元。

大眾移動公司“地面數字電視信號全省覆蓋工程”作好充分準備，電視信號將逐步覆蓋大同、運城、晉中等地市；與太原市教育局、晉中市教育局簽署合作協議，計劃XX年5月開播“空中課堂”節目。

星聯公司gps調度指揮系統改造與服務升級同步推進，將逐步開展“交通誘導”、“手機查車”、“與公安110聯動”等系列服務；逐步安裝視頻傳輸的gps。

泰森賽格公司與山西聯通在“gps車務通”領域全面合作，為明年拓展全省gps市場作為準備。

海天世紀公司房地產開發項目按計劃有序推進，聘請國內一流設計公司從方案設計、景觀設計、市場營銷、策劃等方面作了大量工作，將“海天世紀城”建設成為物聯網智能小區。

各位經理，各位同仁，XX年是我國實現“十二五”規劃的開局之年，也是關鍵一年。XX年，各公司要聚焦主營業務方向，以創新為驅動，廣泛與國內先進企業、科研院校進行合作、協作、聯盟，讓技術市場化，市場技術化；抓住太原市建設創新型試點城市、省網整合的契機，以三網融合及物聯網為切入點，努力在數字電視業務、gps業務、系統集成業務、房地產業務上有一個大的發展。

各位經理，各位同仁，和諧團隊是集團公司最大的財富，XX年，希望大家能以優秀團隊和優秀員工為榜樣，努力進取，為實現總體經營目標而不懈努力。

最后，在XX年新年即將到來之際，衷心地祝愿大家，新年快樂，身體健康，萬事如意！

尊敬的各位領導、各位老師，各位職工，全體同學們：

大家下午好！

今天，**學校中小學全體師生員工在這里隆重集會，慶祝第33個教師節。在此，我謹代表**學校董事會，向辛勤耕耘在教書育人第一線的全體教師和教育工作者們，致以節日的祝愿和誠摯的問候！

在**學校這個大家庭里，全體師生員工都能堅守崗位，同舟共濟，人心思齊，勤奮工作，努力學習。每個人都作出了應有的貢獻，使得學校的辦學信譽不斷提升，社會、家庭和主管部門的領導也給以很好的評價。

新的學年，學校第二個五年發展規劃正式啟動，轉型升級、跨越發展的大幕已經拉開。新學年新增近300名學生，又迎來了20多位新老師、新員工。**學校新的學年，風清氣正，一片祥和。在此，我代表董事會對以黃良太校長為核心的新的領導集體表示深深的敬意！對全體師生員工們的辛勤付出表示衷心的感謝！

同學們，今天是老師們的節日，我們要好好學習，天天向上，用最優異的成績，向最敬愛的老師送上深深的祝福！

我們相信，在學校新一任領導班子的堅強領導下，在全體師生員工們的不懈努力下，**學校的明天一定會更加美好！

最后，祝大家身體健康、工作順利、節日愉快，祝同學們學業有成，天天開心！謝謝大家！

第五篇：立標樹型表彰會上的講話提綱

立標樹型表彰會上的講話提綱

同志們：

在全段上下深入扎實開展安全大檢查活動，全力以赴確保暑期安全的關鍵時期，我們召開這次表彰大會，目的就是對去年以來段運用工作標準化建設和今年上半年開展的“立標樹型”活動進行全面總結，對涌現出來的先進個人和集體進行表彰獎勵，進一步激發全段干部職工，立足崗位，扎實工作，比學趕超，為推進全段各項工作邁上一個新臺階再展作為，再立新功。剛才劉書記宣讀了表彰決定，共有25個先進集體和102名優秀個人受到表彰。在此，我代表段黨政工團組織向今天受表彰的先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀！

下面我講三個方面意見。

一、今年以來段“立標樹型”開展的工作和成效

自去年以來，全段上下深入貫徹全路和車輛系統工作會議精神，圍繞“作業標準化，管理規范化”，扎實開展“立標樹型”活動，加大安全風險控制，不斷夯實管理基礎，使檢修、運用、5T等各項工作有了較大提升。特別是今年上半年以來，我們利用“安全風險管理年”的推進落實，在去年工作開展的基礎上，對“立標樹型”活動進行了再部署、再深化、再推進。半年來，通過日常性的對規對標，不定期的檢查督導，抓好問題的通報整改，使“立標樹型”活動在車間、班組、崗位層面得到推進和落實，取得較好了成績，達到了預期效果。

車間層面，打造出了一批以武南輪軸車間、**北南線運用車間上行到達列檢作業場為代表的全路標桿典型。

班組層面，涌現出了一批以襄北檢修輪軸班組、**修配內鉤緩班組、**北動態**西班組為代表的全段標桿典型。

崗位層面，培養出了一批以李賓龍、杜娟為代表的年輕化、“知識型”全路崗位明星，以墨繼林、鄧生遠為代表的“業務型”省級技術能手，以馮錫強、黃焰強為體表的“引領型”全段崗位標兵。

這些成績的取得，主要得益于以下四方面。

一是得益于工作上的主動。今年以來，大部分車間都能夠在去年活動開展的基礎上，細化了車間“立標樹型”活動考評辦法，結合車間工作實際，制定了示范班組、崗位明星評選辦法，通過擴展崗位明星、示范班組獎勵范圍，有力地促進了車間的管理工作。如**檢修、**修配、**北南線運用車間、直屬**作業場在崗位明星、示范班組評選工作中，能夠落實崗位、班組定期考評制度，做到了自下而上的層層把關，逐級公示，及時上報，確保了日常考評工作的連續性和嚴肅性。

二是得益于工作上的融入。各車間將“立標樹型”與標準化建設，安全風險管理相結合，通過活動的開展，確保安全質量全面受控，管理工作不斷提升。如輪軸車間、**東運用車間結合標準化班組建設，建立班組織“十項”管理制度，督促抓好落實；指導班組按照安全風險管理要求，明確班組在安全、質量上的關鍵控制點，并且制定控制措施。同時各車間嚴格按照工班長安全責任制月度考核辦法，對照考核標準，做到違章必究、考核必嚴，強化工班長第一責任人作用。這方面做的好的車間有：輪軸車間、**北南線運用車間、武東運用車間、**北運用車間、**檢修車間。如**檢修車間對檢修過程中發生的A/B類質量問題，“一例一單”，制定整改措施，指定整改期限，以整改通知書的形式，第一時間下發到班組及相關崗位，由工班長組織責任人員進行分析、落實整改，包保干部協助工班長、崗位對班組措施落實情況進行跟蹤驗證，確保存在問題整改落實。

三是得益于工作上的深化。各車間以“立標樹型”工作為抓手，進一步規范現場管理，通過外塑形象，內強素質，促進車間綜合管理能力同步提升。如輪軸車間通過自行購置并建立職工指紋考勤記錄儀，規范職工作息時間，有效減少了作業時間職工遲到早退現象；通過規范職工更衣室定置管理工作，結合日常職工生活習慣及需求，對崗位職工配備了物品存放盒及毛巾外置架等，避免了職工更衣室物品隨意擺放等問題。

為發揮先進典型的模范帶頭作用，上半年我們組織各定檢車間到輪軸車間學習交流，各車間回去后，也及時行動，結合實際扎實有效的開展工作。如**檢修及**北檢修車間結合車間自身特點，有重點的對現場管理工作進行了重新規范和規劃，并取得了一定實質效果。**檢修車間利用停產期間，自行制作了一批材料存放柜、工具小車等，對現場作業區域以外的功能用地進行了定置管理，對日常設備按區域要求定置存放；襄北檢修車間對現場作業人員的安全帽等進行專柜存放，使現場管理得到進一步規范。

運用方面，上半年我們分兩批次召開了主任、副主任現場會，通過展示、觀摩**北南線運用車間“四查五控十禁止”勞動安全控制法，現場標準化作業，運用技術指標分析臺賬，使各運用車間對勞動安全控制，一班一列作業標準，運用技術指標分析等各項工作均有了更深刻的認識，并逐步在各作業場有序開展，進一步提高了運用標準化建設水平。

5T方面，**北、**北動態檢測車間根據“立標樹型”活動要求，也結合工作實際，有針對性地開展工作。重新修訂和完善了管理細則，進一步規范了內部管理。認真開展設備無故障運行考核和檢修質量跟蹤活動，使設備質量和檢修質量得到進一步提升。通過動態檢測手段，及時排查設備質量隱患，基本實現了THDS設備質量動態達標。好的方面，如推行設備日常維修質量保證期制度，規定設備日常檢修后3天內發生責任設備故障加倍考核，減少了因漏檢漏修導致的設備故障。截至2013年5月全段THDS設備共發生設備故障17件，與去年同期相比故障總件數減少5件，壓縮停時101分鐘。

四是得益于對問題的重視。從這次“立標樹型”活動半的檢查情況看，2012年“立標樹型”通報的主要問題都得到有效整改。如**北和**北動態檢測車間日常檢修計劃兌現率較低、日常崗位練兵較少的問題，今年在分管領導、專業科室和車間自身的不斷檢查、強化監督下，檢修計劃兌現率較去年明顯提高，本次檢查所有探測站均未發生日常檢修超期現象；兩個車間本組織的日常崗位練兵和技術比武形式、內容多樣化，尤其是通過開展故障判斷和處理，大大提高了職工業務素質和故障判斷處理的能力。再如**北檢修、**北檢修故障溯源開展力度不大的問題，今年兩地都能結合去年安全風險管理控制要求，加大檢修防故范圍，與去年同期防故能力上升23%。去年下半年**檢修、**北檢修故障溯源數量分別為25件、28件，2013年上半年故障溯源數量增加至30件、36件。

二、“立標樹型”活動開展存在的問題和不足

“立標樹型”活動是從去年上半年開始實施，應該說通過一年多的活動開展，對促進我們的安全管理，強化我們的工作基礎，提升職工隊伍素質起到了十分積極的作用。尤其是今年上半年以來，我們將“立標樹型”活動與安全風險管理相結合，與標準化建設相結合，與強化崗位責任落實相結合，與職工提素達標相結合，始終如一對照標準，落實標準，強化標準，保持了安全持續穩定，使質量得到較好控制，管理水平有了進一步提升，職工培訓工作有所加強，工作取得了一定成績，但也必須清醒地認識到工作中存在的不足與差距。主要表現在以下三個方面：

1.活動開展還不夠均衡，部分車間工作推進落實力度不大。如在上半年的檢查考評中，發現部分車間對“立標樹型”活動不夠重視，沒有納入重點工作安排，沒有相應的活動措施辦法，工作還表現在口頭上，沒有落實在具體行動中。部分車間對段下發的標準化班組建設、工班長安全責任制月度考核辦法、班組長“提素質、達標準、爭標兵”活動等文件要求，沒有進行細化，大部分內容只是對段下發文件稍加修改，不適合本車間實際工作的內容，也未刪改細化。個別車間到目前連“標準化班組”建設要檢查哪些項目、有什么標準還不清楚。

2.在落實“作業標準化，管理規范化”方面還有欠缺。

開展“立標樹型”活動的最終目的就是通過“作業標準化，管理規范化”，全面夯實設備和人員基礎，確保安全質量穩定可控。但從今年上半年全段安全質量、基礎管理等各方面工作來看，有很多工作還有不盡人意的地方。1至6月份管內安全信息還較多，修車慣性質量問題還沒有得到較好控制，運用漏檢漏檢修還仍然存在，5T等行車保安設備、檢修生產設備還時有問題發生，現場“兩違”仍然較多，勞動安全還存在隱患。這些問題都反映出我們在落實“作業標準化，管理規范化”方面還有差距，在技術管理，現場盯控，設備用管，職工培訓，干部履職、基礎臺賬等方面做得還不夠。比如：

技術管理方面，目前還有部分車間對新規程、新工藝、修訂后崗位作業指導書，僅在車間、班組碰頭會上進行簡單傳達，沒有專門抽時間，實打實組織職工學習。到目前，仍有部分運用車間對段加強專、特、軍運工作的實施措施沒有組織職工學習，車間也沒有制訂辦法，現場職工對相關要求掌握不清。

設備管理方面，今年我們多次強調，多次組織整改。目前**檢修車間制定的設備自檢自修管理辦法仍無具體自檢內容及考核辦法。對關鍵設備，如吊鉤吊具到目前連基礎管理臺賬都沒有。

勞動安全方面，段組織實施的“四查五控十禁止”列檢勞動安全控制法在**東、**北等運用車間未得到有效落實。

班組臺賬方面，為規范、方便填寫，我們專門制作了標準模板，但有些班組仍不按固定格式填寫，缺項漏項、亂寫亂記的現象仍然存在。每月局、段通報大量問題，但在**北、**北動態檢測車間問題庫中卻找不到一件。

職工培訓方面，部分車間開展的崗位練兵針對性不強，沒有結合崗位作業重點及卡控關鍵進行。到現在還有個別職工不知道“五表一卡”是什么東西，學習記錄寫成“五標一卡”。部分車間班組崗位練兵為了完成任務，弄虛作假，報表做的倒是較全，但除了成績記錄什么也沒有。還有部分車間對“三新”人員的培訓工作不夠重視，對部分轉崗、新崗人員沒開展崗前培訓。

置場管理方面，定檢但仍存在部分崗位工作者庫內作業不戴安全帽，作業過程中抽煙等不文明現象。**檢修車間分解現車制動閥及配件未及時放置現場輛份制存放盒，存在隨意丟放等情況；職工學習室內職工躺臥現象普遍，室內桌面物品亂擺，沒個看相。**北動態車間探測站定置管理不到位，個別探測站室內墻角有蜘蛛網。

工班長責考核方面，有些車間對工班長考核不嚴格，平時工作中的不足或違規避重就輕、姑息遷就，更有些車間采取“輪流坐莊”或“固定當莊”等極不嚴肅的方法來上報考評結果，使得工班長從思想上把激勵當成了一種待遇。

3.對標桿、典型的總結、推廣還不夠，比、學、趕、超的氛圍還不夠濃厚。

主要表現在對標桿車間、示范班組日常管理經驗，崗位明星安全控制、防故經驗總結還不夠，對崗位防故具體做法及實踐經驗在班組、車間沒有及時推廣，示范效應及作用沒有顯現出來。標桿車間、班組、示范管理者管理經驗在全段推廣力度不夠，未能較好的做到典型引路，全面推廣。

三、提高認識，統一思想，全面深化“立標樹型”活動，促進全段工作不斷提升。

“立標樹型”活動是貫穿全年的一項重點工作，是推進安全風險管理的有效載體，是實施標準化建設的具體體現，是我們強化安全、把住質量的有力抓手，是檢驗我們各項工作成效的重要標志。當前，面對鐵路體制轉換的新形勢，走向市場的新變化，貨運改革的新任務，風險管理的新要求，我們必須要以更為清晰的思路，采取更加有力的措施，全面深化“立標樹型”活動，促進全段各項工作邁上新臺階。

一是要在活動推進落實上求深化。各車間、科室要把“立標樹型”活動作為保安全、促質量、夯基礎、提素質的有效手段和工作抓手，營造活動氛圍，完善考評辦法，落實檢查制度，定期組織考評，及時通報情況。做到活動開展有措施，日常推進有安排，評比考核有公示。對工作落實兩張皮，動作遲緩，推進不力的車間要嚴格考核，掀起“立標樹型”活動新的高潮。

二是要在標準化建設工作上求深化。標準化建設是“立標樹型”活動開展的具體體現，也是我們長期開展的一項工作。當前首要的就是要根據運用、檢修、5T等專業標準化建設，和班組標準化建設要求，結合“安全風險管理年”推進，針對新規程、新規章變化，抓緊完善段、車間、班組、崗位標準化評比辦法，評比標準，評比制度，開展學標、對標、達標工作，進一步規范技術管理，強化工藝落實，提高設備質量，提高隊伍素質，減少職工兩違，做到文明生產，真正實現“現場作業標準化，管理工作規范化”。

三是要在強化崗位第一責任人作用上求深化。崗位第一責任人決定工作落實的質量和標準。實踐證明在“立標樹型”活動中涌現出來的先進典型，其崗位第一責任人的作用發揮都較好。強化崗位第一責任人作用，對干部而言就是轉變作風，重點解決工作落實不力，工作標準不高的問題。對此要在完善“日、周、月”工作標準、工作流程的基礎，抓工作承諾，抓工作督導，抓問題考核，抓責任追究，促進干部深入現場發現問題，解決問題。強化崗位第一責任人作用，對職工而言就是要抓培訓，通過組織業務學習，開展崗位練兵，及時指導幫促，嚴控兩違兩漏，解決職工不會干、干不好的問題。

四是要在發揮標桿典型的示范作用上求深化。今天受表彰的車間、班組和崗位個人是全段各項工作的先進典型。這些先進典型作用發揮對推動全段的工作至關重要。這里，一方希望受表彰的車間、班組和個人，繼續發揚成績，戒驕戒躁，百尺竿頭進一步。一方面，也要對他們好的作法、成功的經驗進行總結提煉，特別是對標桿崗位的一些標準化做法，要形成標準，進行固化，并納入到日常的崗位作業指導書中抓好落實；對車間、班組好的經驗作法進一步總結提煉，形成管理規范化的標準化作法，樹立先進典型，這也是車輛部下半年工作重點。要真正通過強化先進典型的帶動作用，引領全段各項工作，營造比、學、趕、超的濃厚氛圍，保證作業標準和工作要求的落實。

同志們，當前正值七八九暑運關鍵時期，下半年各項工作也已全面鋪開，可以說是工作繁重，任務艱巨，責任重大，讓我們齊心協力，集中精力，鼓足干勁，再接再厲，以扎實的工作作風，全力以赴抓好各項工作落實，確保各項工作目標順利實現。