第一篇:教育督導評估自評報告
**小學教育督導評估自評報告
我校是一所歷史比較悠久的農村中心小學,現共有學校11所,其中中心校1所,村小10所。學??傉嫉孛娣e55680平方米,建筑面積6003平方米。本年度共有57個教學班,幼兒班10個,學生974人,幼兒179人。教職工總數135人,其中,專任教師130人,副校級以上領導5人;小學超高級教師3人,中級教師85人,一級教師47人。教師學歷達標率100%,其中大專以上學歷93人,占68.9%。近年來,學校獲得多項榮譽稱號。我們一直致力于營造一個良好的校園環境,我們制定了詳盡的“環境管理細則”,大到操場的平整程度,小到一把笤帚的擺放,逐一作出了規定。校園的美化、綠化工作我們遵循“少花錢,多辦事;不花錢,也辦事”的原則,能自己育苗的就自己育苗,實在不行再選購,做到了花的品種、樹的品種科學搭配,花開時節無論走到哪一所學校都可以看到:鮮花爭艷、綠樹蔥蘢。根據學?,F狀及發展情況,本次綜合督導評估我校申報等級為“優秀”。
一、加強領導,提高管理水平
我校5位領導組成校務委員會,工作中我們分工明確,各盡其職。多年來我們形成了團結協作,求真務實,開拓創新,公正無私,團結自律的領導集體。
1、高度重視依法治校工作,成立依法治校工作領導小組,能夠認真貫徹落實教育法律、法規,健全各項規章制度,依法治校,依法管校。在新義務教育法宣傳實施過程中我們按上級有關文件精神,加大宣傳力度,充分利用板報、園地、標語等進行宣傳學習,達到了預期目的。
2、嚴格執行教學工作計劃。真正做到開全學科,開足課節,上好每一節課。大力實施課程改革,自2002年實施新課改以來,我們的教學工作真正體現了“以人為本”,努力做到關注每一位學生的發展。我們組織教師積極參加課改實驗,真正轉變了教學理念。幾年來,我們以點帶面,抓整體提高。在**校、**校、**校等多次成功舉辦了“課堂教學展示課”、“作文教學課”、“教學模式課”等活動,參與授課的教師累計達40多人次,先后涌現出了一大批課改先進教師,在今年縣級“中老年教師走進新課程”競賽中我校參賽的三名教師2人獲得一等獎,1人獲得二等獎;在縣“四學科競賽活動” 中,我校參賽的4名教師成績非常突出,3人獲得一等獎,1人獲得二等獎,團體獲得農村組第四名的好成績。通過開展各項教學活動,大大促進了教師發展,教學質量的提高。
3、加強各項管理,充分發揮環境育人的隱性教育作用。每年的6月份縣教育局都要組織全縣中小學校長對全縣各校的全面管理進行拉練式檢查,所以除學校教學管理之外,對學校的環境管理我們加大了力度。每年春季都要對學校環境進行全面設計,真正使學校成為花園
式學校,同時充分發揮板報、園地、標語、校園廣播進行宣傳。5所村小已被評為市園林式學校,中心校被評為市“311”文明校。學生能在清新,幽靜、文化氣息濃郁的校園中健康成長。
二、加大力度促進教育發展
教育的發展就是學校的發展,學校的發展也就是“人”的發展。為了能夠讓學校更好地發展,我們做了以下工作。
1、對薄弱學校及時查找原因,無論是從物的因素還是人的因素,能夠做到耐心細致的分析,跟蹤考察,同時采取積極有效的措施真正達到軟件合格,硬件達標。
2、積極開展學前教育。對學前教育我們配備各項服務人員,保證學前教育順利實施。認真貫徹《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》,對幼兒園我們加大投入力度,積極組織幼兒教師參加市級、縣級等各種培訓大力提高師資水平。中心幼兒園再2005年晉升為市一類一級幼兒園。
3、普及教育程度不斷加強。小學入學率、鞏固率、畢業率均達到100%。學生變動手續齊全,數字清晰,三類殘疾兒童隨班就讀,適齡兒童均能接受教育,并健康成長。
4、積極穩步實施布局調整。隨著適齡兒童數量的逐漸減少,我們采取一年級隔年招生,高年級轉校就讀,完小變初小或教學點的方法實施布局調整。在教學上采取部分學科教師跨校任課,有專業特長的教師跨年級任課的方式,努力提高教學質量。
三、加大教師隊伍建設管理
1、加強教師師德建設。以《東豐縣中小學常規管理手冊》提出的各項要求為依據。認真貫徹落實教育局提出的形成三種風氣、做好四項服務、實現兩個提高的宗旨。我們能夠帶領廣大教師學習教育戰線的先進人物事跡,用榜樣的力量鼓舞每一位教師積極完成自己的本職工作。每學期開學第一個教師大會都要以“做人民滿意教師”為主題開展一次經驗交流活動。通過活動進一步提高了教師的思想道德水平。
2、加大教師隊伍管理力度。多年來我們先后制定并完善了《教師考核方案》、《課堂教學按月考核方案》、《津貼再分配方案》、《師德評比細則》、《教學成果獎勵辦法》等管理制度,并在教師代表大會上通過。這些制度、方案約束和激勵了教師的行為,使教師管理走上了科學化、人本化的軌道。
3、加強繼續教育工作提高教師業務水平。我們先后通過校本培訓,校外學習,教師互動,教師自學等方式對教師進行培訓提高。鼓勵教師積極參加學歷提高深造學習,使教師的學歷層次上了一個新臺階。2006年春,**同志赴東北師大學習;2006年秋**同志去第二實驗小學上調鍛煉;**同志去師大學習,通過學習提高了業務能力,提高了管理水平。
四、經費使用科學合理
財政教育撥款逐年增加,全部用于改善辦學條件,無擠占挪用現象。教師工資按月足額發放,“兩免一補”按要求執行,無亂收費現象。村小財務由中心校統一管理,制度完善,賬目齊全,管理科學。
五、安全與穩定工作效果顯著
認真落實上級有關精神,建立健全安全領導組織,層層落實責任,完善各項制度,層層簽訂安全工作責任狀,發現問題及時解決。安全教育警鐘長鳴,我們充分利用校會、學生會、主題班會、園地等形式對師生進行安全教育,時時處處講安全,時刻把安全工作放在學校工作的首位,多年來無重大安全事故發生。同時積極做好學校穩定工作,有專門聯絡員負責信息聯絡接待信訪、投訴等具體工作,效果十分明顯,一年來,我校無教師群體上訪事件發生。
存在問題:
1、教師結構不合理,教師隊伍老齡化。缺少部分學科(外語、體育、音樂、美術)專職教師。
2、辦學條件需進一步改善,教學設備及校舍還需不斷補充和更新。
3、生源不斷減少,應科學地加大布局調整力度,集中使用各項教育教學資源。
第二篇:教育督導評估自評報告
新壩中心學校2015-2016學自評報告
新壩中心學校
為了迎接縣局督導評估檢查,我校依照縣教育局和督導室的有關文件精神,結合均衡發展工作,組織開展了自查自評工作。現將具體情況匯報如下:
一、成立自評機構
學校成立自評工作領導小組
組長:齊鎮
副組長:程子玉
成員:吳應苗、檀應生、葉苗松、檀長苗、陳結和、曹廣電、檀江雄、鄭結應
二、基礎性主要工作及目標達成情況
(一)規范辦學
1、目標達成情況:
嚴格執行上級招生政策,實行六周歲入學,做好學籍的及時上報工作;認真執行國家收費政策,實行收費公示。除營養餐學生自籌資金外,學校未違規收取任何費用。
學校嚴格按照國家規定,開齊開足課程,課程管理和實施進一步規范,校本課程逐步成型。
學校堅持以激勵為主的教育策略,堅決杜絕體罰學生;教師無有償家教行為;實行全面的科學的評價,檢測頻率適度,作業量適中。
2、開展的主要工作
(1)規范招生行為方面
嚴禁招收不足齡學生。整個招生及編班過程做到公開、透明、規范。在學生入學后,及時完成學籍電子注冊,同時按要求做好學生變動及普及資料更新工作,目前學生學籍管理的制度健全。
(2)規范收費行為
我校認真貫徹落實義務教育經費保障機制的各項政策,實行收費公示。
(3)規范課程開設
我校堅持按標準課時開課,不隨意增減課時;堅持按課程設置開課,不隨意增減科目;堅持按教學計劃把握進度,不隨意提前結束課程和搞突擊教學;堅持國家課程和地方課程、校本課程相結合,倡導課程多樣化。
(4)規范教育行為
要求教師尊重學生人格,堅持以表揚和鼓勵的方法對學生進行教育,不以考試成績給學生排列名次或安排座位,積極開展豐富多彩、積極向上的班級活動。
(二)隊伍建設
1、目標達成情況:
教師專業發展平臺建設得到加強,教師專業發展的機制得到完善。
2、主要工作
(1)致力于師德工程建設:開展身邊的師德典范評選、開展“我心目中的好老師”征文、評選“最美鄉村教師”。
(2)開展青藍結對工程。重視中老年教師的示范作用,以老年教師的言傳身教,帶動年輕教師的教學工作積極性。
(3)外出培訓,回校展示。學校有計劃地組織和安排教師參加業務培訓,引導教師開闊視野,轉變觀念。努力抓青年教師授課、說課、評課等基本功,專人專管,量化考核。我們采取集中培訓和個人自學相結合的方式,通過專項培訓和通識培訓,學歷提高培訓、繼續教育、骨干教師外出培訓、現場觀摩與實踐,骨干教師對教師的二級培訓、網絡與圖書資源等多種形式開展新課標和新教材的校本培訓活動,使教師真正做到了研究教材和學生,提高了師資隊伍的實踐能力,為教學質量的提升創造了條件。學校設置專項資金加大骨干教師外出培訓的力度,充分發揮骨干教師的輻射帶動作用,通過骨干教師的示范、引領,以點帶面,促進全校教師共同進步。學校根據需要和教師專長等合理設置崗位,確保了新課程在我校的全面實施。
(4)課題研究,提升水平
開展各種形式的教學研究,提高教師的專業化水平。
以課題為抓手,不斷提升教師教學設計能力、課堂駕馭能力、總結反思能力;開展有我校特色的校本教研活動,提高教師課堂教學水平。加強加強了教研組的建設,強化了聽評課工作。
(5)科學配置小學科教師。學校重視小學科的建設,實行專業配置和轉崗培訓及教師兼課的方式,解決小學課的日常教學師資欠缺的難題,通過適度的教學研究,提高小學科課堂教學管理和教學質量。
(三)學校常規管理
1、目標達成情況:加強了對師生的德育教育,各部門工作的積極性和主動性得到提高,學校環境進一步優化、美化和文化,課程教學質量得到全面提高,一年來未出現大的安全事故。
2、主要工作
(1)落實校委會的研究和學習制度,堅持每周一集中研究和學習,教師每周集中學習一次;舉行了教代會選舉,落實民主管理。
(2)成立財務管理領導小組,統籌財務預算、審批和結算工作,堅持財務公開。(3)狠抓教學反思;
(4)向規范管理和常規管理要質量。強化月度的以村小為單位的自查,突出中心學校的期初、期中和期末的全面督查的效果,并輔之以專項檢查項目的落實。在教學常規管理檢查的基礎上,增加學生計算能力、寫字能力、閱讀能力的專項調研,及時發現問題、解決問題。教務處還聯合其它科室開展薄弱學校、薄弱年級的教學指導工作,大面積提高村小教學質量。建立教學質量監控體系,加強對學科教學過程過程的監督,確保教學質量;繼續開展薄弱班級及學科質量監控;嚴格執行“作業書寫規范”,開展書寫競賽活動;開展“班班通”資源應用培訓,提高資源利用效率,開拓學生眼界;開展課堂教學評比和展示活動,提高課堂教學效率;開展畢業班教學質量月度監測,開展其它學科質量抽測;體藝學科質量檢測和體藝學科教學觀摩和研討;設立學科教學質量轉差獎,致力于大面積提高教學質量;開展計算能力競賽,提高學生的基本計算能力。
(5)充分發揮教育技術裝備對教學工作的支持輔助功能,促進了教育教學工作的開展。我校建有圖書室、實驗室、音樂室、美術室、微機室等功能室,儀器、設備管理規范,符合要求,設有兼職的圖書和儀器管理人員,賬目清楚,制度齊全,擺放整齊、干凈、有序。技術裝備能夠滿足日常教育教學工作的開展,為師生成長提供了支持和保障。
(6)加強安全管理,提高師生的安全意識和防范能力,杜絕事故發生。學校安全堅持安全監管和安全教育并重;堅持家校聯系,社會監管;堅持規定動作和自選動作結合;堅持全員教育。學校每學期舉行一次安全教育周活動,每年一次的安全教育月也認真組織實施并力爭落到實校,每學期發放《給家長的一封信》,利用寒暑假對學生進行家訪,不定期召開接送車司機會議。學校還結合重點安全時段,開展專項安全教育。在學校資金緊缺的情況下,還撥出一部分資金用于監控設施的修理、安全器材的更新、學校圍墻等的修繕。學校建立了校長---二級機構和各村小校長---班主任和科任老師的三級校園內安全教育和防范網絡,層層簽訂安全責任狀,并利用各種會議強化安全意識。學校每學期還舉行一到兩次安全逃生演練,提高學生應急處置能力。
(7)加強后勤管理工作
1、學校進一步完成中心學校本部標準化建設,實現三豐小學的美化、文化工作。完善另外幾所村小和幼兒園的校園安全和文化建設工作。
2、主要工作
(1)根據國家教育發展形勢,結合學區實際,在學區規劃的基礎上進一步完善學校軟硬件設施建設。
(2)投入資金對龍口小學、余山小學進行整體文化建設,同時三豐小學操場和,綠化工作取得階段性成果。
(3)完善和規范所有學校的教室文化布置及校園平整、圖書、電腦等硬件的添置。
(4)完善中心學校各種功能室設施的使用制度,提高使用效率。
二、自主發展主要工作及目標達成情況
(一)發展意識
我校重視自主發展工作,積極組織發展規劃的制定和實施。規劃的制定經歷了幾上幾下、不斷完善的過程。學校首先召開行政班子和村小校長會議,布置學習任務,接著召開全體教師會,動員廣大教師積極為規劃的制定工作獻計獻策。編制文本工作也是集合了各校管理人員的智慧,文本編輯完成后,又召開教代會會議,聽取廣大教師對文本的修改意見??梢哉f,現在的文本基本是全體教職員工共同智慧的結晶,有針對性,又有可操作性,目標達成可信!
(二)發展態勢
1、發揮黨團組織、家長委員會在學校管理中的作用。每學期的支部會、支部擴大會及黨小組會議,都要討論研究學習規劃和發展工作,進一步提高大家對學校規劃實施的重視程度。學校重視發揮學生自主管理的力量,中心學校和各村小的少先隊組織在學校日常管理中發揮了重要作用,學生的主人翁意識非常強。
2、認真組織實施教師評價工作。開展教師師德互評和學生評教工作。
3、堅持隨堂聽課診斷與階段性監測評價工作相結合,研究學生的學習興趣、水平,及時組織有關人員對差班進行隨堂聽課和診斷,不斷提高課堂教學質量。
4、規范教師的教學行為。學校采取定期和不定期檢查的方式,對教師的教學行為進行監督和檢查,強化廣大教師的教育教學行為規范性。學校要求教師按課表上課,出臺教師課堂教學行為規范,各村小的月度自評有序有用。
5、重視班級管理工作,這項工作由德育處組織實施。結合已經申報的“誠信教育”特色和“書香校園”項目,認真開展班級文化布置,班級讀書活動,認真組織誠信班級、美好教室。美好辦公室的評比工作。
6、教研組活動豐富多彩。學校一如既往開展多種形式的教研組活動,像校本研修課、教師優質課、教學開放周、外出匯報課及課題研討課等大多由教研組組織實施,活動成效顯著。
7、認真組織教師考核評比工作。學校堅持民主。公開、公平、公正的原則,組織實施教師評價和考核工作。評價又方案,考核有程序,結果有公開。
8、學校環境進一步優化。經過了標準化建設、薄弱學校改造和均衡發展驗收的準備工作,學校環境進一步得到優化。教室、辦公室粉刷一新,學生的創造性在學校文化布置中的作用得到有效發揮,校園的整潔度空前提高。學??雌饋砀駛€學校了!
9、學校的德育教育工作。
我校一直重視師德工作。根據學校“誠信校園”特色建設和學生興趣特長教育需要,開展教師特長展示和比賽活動,比如運動會、趣味運動會、乒乓球比賽、歌詠比賽、演講比賽,參與教職工籃球賽等。
10、教研活動成效顯著,提高了教師的教學能力,特備是教師的教學能力得到提高,教學質量有了保障。
11、學校制定了教師培訓計劃,計劃的可行性和可操作性比較強。
12、定期組織班主任交流和培訓,學校在這方面也舍得會錢。本學年先后三次組織三十人次赴合肥、安慶、揚州等地參加版主任培訓學習。并組織第二次培訓。班主任的管理能力得到顯著提高。
13、德育工作有聲有色。我校的德育工作和學校的特色發展項目相結合,通過少先隊得到有效實施。學校利用廣播站、宣傳欄、黑板報、家長會及國旗下的講話等平臺,深入開展德育教育,每周一次的班會,每月一次的隊會都得到很好的實施,學校先后舉行誠信簽名、拒絕零食簽名多次;先后開展寫好字、說好話、做好人系列活動;先后組織普法講座、安全講座多次;先后組織捐款一萬多元,激發學生的愛心和同情心。誠信學生的評比每學期組織一次,起到了促進學生行為習慣的作用。學校還組織學生開展力所能及的勞動,增強學生體質,鍛煉學生的體格,培養愛勞動的情操。
學校還重視學生的心理健康教育,布置了溫馨的留守兒童心靈氧吧,聘請培訓回來的有一定經驗的老師開展心理咨詢工作,還請了縣內知名的心理專家來我校開展心理輔導?;厥走@一學年的工作,有喜也有憂。新壩的教師隊伍在不斷更新壯大,新壩人的理念也在逐步更新和轉變。新學年的均衡教育達標創建工作,更讓新壩小教人的心緊緊團結在一起。大家的想法很純粹,那就是把新壩的小學辦得“像個小學”。
第三篇:2012教育督導評估自評報告
步云橋鎮人民政府2012年教育評估自評報告
祁東縣步云橋鎮轄68個行政村、3個居委會,人口7.2萬。多年來,我鎮始終把教育放在優先發展的重要位置,辦學條件不斷改善,辦學水平不斷提高,教育事業呈現出持續、協調發展的良好態勢。
根據省人民政府關于教育工作督導評估通知,對照《湖南省縣級人民政府教育工作第二輪督導評估實施細則》,結合我鎮實際,我們按照縣督導室頒布的《鄉鎮教育工作督導評估實施細則》進行了認真自檢自評,指標滿分為100分,自評得分92分?,F將自查情況報告如下:
一、政府職責(10分,自評10分)
1、建立健全黨委和政府定期議教制度,全面貫徹國家教育方針、政策,明確發展目標,做到轄區內各類教育統籌規劃,義務教育均衡發展。(3分,自評3分)
近年來,鎮黨委每年議教1次以上,鎮政府專題研究教育工作2次以上,重點解決了學校周邊環境治理、合格學校建設、勸學控流、乘車安全等教育難點問題,記2分;政府制定實施了學前教育、義務教育具體規劃,記3分。
2、建立健全安全責任制和責任追究制,無重大安全事故發生。(2分,自評2分)成立了由鎮人大主席彭中華同志為組長,衛生、司法、派出所、交警、工商、防疫、學校有關部門主要負責人參加的學校安全工作領導小組,制訂了《步云橋鎮中小學校、幼兒園安全應急處置預案》,簽訂了學校安全穩定綜合治理工作目標責任狀。
3、優化教育發展環境和校園周邊環境。(5分,自評5分)
鎮黨委政府經常深入學校就校園周邊環境調研,每期組織派出所、工商、衛生等部門人員對學校周邊治安、消費環境開展整治活動,做到了校園周圍無營業性網吧、游戲廳。
二、隊伍建設(13分,自評13分)
4、按編制標準配備教師,并建立中小學老師補充長效機制。(4分,自評4分)中小學教師按編制標準足額配備:2011年小學師生比為1:23,中學師生比為1:18.根據中小學老師補充長效機制,每年縣教育局實施中小學教師招考,實施農村小學教師定向培養。
5、中小學教師隊伍年齡結構合理,中小學各科老師配備齊全。(3分,自評3分)中小學教師隊伍年齡結構合理,年齡50歲以上教師全鎮為:小學6.63%,中學8.97%;
學科教師配備齊全,且學歷合格率100%。
6、建立教師繼續教育培訓基地,制定和落實教師繼續教育規劃,按規劃開展師德師風建設活動。(3分,自評3分)
在認真落實縣教育局安排的教師繼續培訓計劃前提下,各校開展校本培訓,教師培訓率100%。在教師中廣泛開展了學習行為規范、“五愛”教育、師德標兵、優秀教師演講、名師 工程等師德師風建設活動。
7、建立教職工獎勵制度;無嚴重侵害教師合法權益的現象。(3分,自評3分)制定并實施了教師獎勵制度,未發生教師合法權益受到侵害的情況。
三、經費統籌(10分,自評10分)
8、建立健全農村中小學校預算編制制度,各項收入統一編入縣級財政預算。(2分,自評2分)
近幾年來,學校預算編制制度健全,各項收入統一編入了縣級財政預算。
9、學校制度健全,賬目清楚規范,教育經費使用規范,有嚴格的資產管理制度,無亂收費行為,無克扣學生生活費現象。(2分,自評2分)
學校開支實行定期公開,民主理財,學校賬目日結月清,接受教代會咨詢制度。學校成立了由教師代表、管理人員、學生代表參與的伙食管理清算小組,保證了學生伙食開足開好。
10、建立健全家庭經濟困難學生資助體系,各項配套資金足額安排。(2分,自評2分)嚴格執行上級貧困寄宿生生活費減免政策,實行學生自報、學校考查、張榜公示、打卡發放制度,做到了資金足額發放,讓真正家庭困難學生得到實惠。每學期,各校還要開展獻愛心助特困捐助活動。
11、義務教育階段學校沒有新的債務。(2分,自評2分)
目前,全鎮中小學“普九”債務已全部化解。學校其他債務,財政已核實鎖定,今年9月底將完成化債任務,達到評估要求。
12、上級下撥教育??罴皶r足額撥付,??顚S?。(2分,自評2分)
四、辦學條件(25分,自評21分)
13、校園建設、教學裝備、功能室設置、生活設施等基本達到國家和省定標準。(8分,自評7分)
初中校園建設、教學裝備、功能室設施、生均圖書、生活設施達到國家和省定標準。完全小學校園建設、教學裝備、功能室設置等還有一定差距。
14、中小學和幼兒園的班額控制在規定人數以內。(8分,自評7分)
2011年下期,中學、幼兒園班額基本控制在省頒標準以內,個別小學班額有超標現象。
15、鄉鎮辦好了1所中心幼兒園,幼兒園達到基本的辦園標準,辦園規模在3個班以上,城鎮小學不設置學前班。(3分,自評2分)
公辦中心幼兒園正在規劃建設中,待完成白水完小搬遷工作后,今年秋季可以招生開園。其余幼兒園達到了基本辦園標準,辦園規模3個班,但幼兒數較少,管理有待進一步完善,辦園條件有待進一步改善。
16、校園干凈整潔,無衛生死角;教室布置合理;宿舍生活用品擺放整齊有序。(6分,自評5分)
學生衛生、生活習慣未完全養成,特別是保持工作尚需努力抓好。
五、發展水平(32分,自評30分)
17、嚴格執行國家和省關于規范辦學行為的政策規定,基本杜絕違法違規辦學行為。(2分,自評2分)
全鎮中小學執行國家和省關于規范辦學行為的政策規定,無違規辦學行為。
18、重視學生德育,基本形成學校、家庭、社會三結合德育網絡。(2分,自評1分)學校有德育工作方案,并有活動安排、記錄和總結;成立了家長委員會和建立了德育工作聯系點或基地。
19、普遍開展“陽光體育運動”,學生體質健康測試合格率達80%以上。(2分,自評2分)
學校開展了“陽光體育運動”且學生體質健康合格率達到要求。
20、學前一年教育率達98%以上,學前三年入園率75%。(4分,自評4分)
2011年,步云橋鎮學前一年教育率達99.7%,學前三年教育入園率達78.5%。
21、小學適齡兒童全部入學;有學習能力的三殘適齡兒童入學率達到91.2%。(3分,自評3分)
2009年——2011年小學適齡兒童全部入學,有學習能力的殘適齡兒童入學率達100%。
22、小學畢業生升入初中比例達到100%。(2分,自評2分)
2009年——2011年,全鎮小學畢業生升入初中比例均為100%。
23、小學在校學生輟學率低于0.5%;初中在校學生輟學率控制在1%以內.(8分,自評8分)2009年——2011年,小學在校學生年輟學率分別為0.2%、0.12%、05%;初中在校學生年輟學率分別為0.89%、0.54%%、0.63%。
24、初中畢業學生學業水平考試一次性全科合格率達到70%以上。(2分,自評2分)
2009—2011年初中畢業學業水平考試一次性全科合格率分別為78%、86%、77%。
25、初中畢業生升入高中階段學校比例達到90%以上。(2分,自評2分)
2009年、2010、2011年初中畢業生升入高中階段學校比例達到要求。
26、每個鄉鎮辦好一所農校;年農民培訓達10%以上。(2分,自評1分)
年農民培訓率均超10%。
27、青壯年文盲率控制在1.5%以下。(2分,自評2分)
自“兩基”工程實施以來,經過多年努力,我鎮已全部掃除青壯年文盲,青壯年文盲率為0%。
六、資料建設(10分,自評8分)
28、成立了迎檢工作領導小組;制定了迎檢工作方案;自評工作報告及匯報材料準備充分。(3分,自評3分)
29、各種迎檢資料按評分細則序號整理到位;且按要求分類入盒,并貼好標簽。(7分,自評5分)
我鎮上述指標自評總分為92分,敬請上級督導部門評估驗收。
步云橋鎮人民政府
2012年4月
第四篇:教育督導評估自評報告
教育督導評估自評報告
我校始建于xx年,初為xx小學,后幾經易名,xx年正式定名為xx縣實驗小學。學校下轄兩所附屬幼兒園、一所雙語實驗學校(南校區),原校區占地35畝,建筑面積9630平方米。南校區站地90余畝,建筑面積2萬平方米。學校小學部共有教學班87個,學前部有教學班35個,學生共6500余名,教職工280名,80%為青年教師,55%為本科學歷。
一年來,通過全體教師的辛勤努力,教學質量有了顯著提高,教師業務素質得到了較大提升,學生素質得到了全面發展。2名教師獲得省級特級教師稱號,1名教師獲得省級優質課執教者稱號,5名教師被評為縣級教學能手,并全部推薦到市里參賽,12名教師獲得縣優質課執教者稱號。教師在省級以上報刊公開發表論文25篇。有3個科研課題已經結題,另有3個各課題正在申報中。學校榮獲xx縣“供銷大廈杯”愛黨愛國愛家鄉感恩演講比賽優秀組織獎、xx縣第三屆“供銷大廈杯”少兒才藝大賽最佳組織獎、濟寧市第十一屆中小學生航模建模比賽團體銅獎,先后被評為山東省藝術教育示范學校、山東省少先隊工作先進單位、濟寧市素質教育示范學校、濟寧市家庭教育工作先進單位、第六批全市“崇尚科學、反對邪教示范社區(村、學校)、xx縣XX——xx學教學工作先進單位、xx縣德育工作先進集體等。
根據xx縣人民政府教育督導室下發的《xx縣小學辦學督導評估方案》的要求,我校成立了自查自評工作領導小組,自查自評工作于xx年12月22開始,至xx年12月27日結束?,F將自查自評情況匯報如下:
一、明確辦學方向
更新管理理念
學校積極貫徹教育部《基礎教育課程改革綱要》《義務教育課程設置實驗方案》《山東省普通中小學管理基本規范(試行)》等有關文件。通過寒暑假集訓、教師大會、教研活動等形式組織教師學習新課程理念,學習《教育規劃綱要》和全國教育工作會議精神,每學期對教師學習內容和筆記量都做了硬性規定,從而保證了學習效果。通過《校園簡報》、《小海燕報》、廣播臺、學校網站等多種渠道和形式向全體師生和家長宣傳科學的教育發展觀。在校園文化建設方面著意體現新管理理念,如走廊里充滿人文關懷的名言警句,花廊立柱上富有詩情畫意的經典語句等。都是新管理理念的集中體現。
學校確立了
“為學生的終身幸福與發展奠基”的辦學宗旨,以加強研究型師資隊伍建設為中心,以德育工作為先導,以科學化、民主化、人性化管理為手段,遵循“以人為本、德育為首、打好基礎、培養能力、張揚個性、全面發展”的辦學理念,加強課程改革和課堂教學改革,努力營造學習型、信息化的校園氛圍,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量。
結合學校實際,我們制定了《xx縣實驗小學發展規劃》,規劃分遠期目標和近期目標,工作計劃措施有力,切實可行。遵循依法治校、開放管理、可持續發展的人本理念,與時俱進求突破,深入細致抓落實,確保了學??沙掷m發展。
嚴格按照《義務教育課程設置實驗方案》《山東省義務教育地方課程和學校課程設置指導意見》開全課程,開足課時,并努力嘗試開發校本課程,開設了寫字和經典閱讀課等校本課程。學習并落實《學校藝術教育規程》和《山東省普通中小學管理基本規范》等國家、省市區相關文件要求,落實藝體科技“2+1+1”項目工程,即讓每個學生掌握兩項體育運動技能,具備一項藝術特長和一項科技活動項目技能,促進學生全面發展和健康成長。開展“陽光體育”活動,確保學生每天1小時的體育鍛煉時間。學生課外作業符合有關規定,不布置機械性、重復性、懲罰性作業,學生課業負擔適當,有充足的時間發展個人興趣和愛好。
積極開展教育行風建設活動,通過簽訂師德承諾書、檢舉投訴、一票否決等手段制止教師搞有償家教和攤派學習資料的行為。嚴格按照規定收取有關費用,做到收支公開,切實維護教育的社會形象。
二、加大教育投入
改善辦學條件
設備保障到位,是教育發展的前提。xx年,我們繼續加大基礎設施建設的投入,逐步實現教育手段現代化、育人環境最優化。
進一步加強了南北校區的校園環境整治、校園文化建設,載香樟,種花草,使校園四季有綠色,三季有花香,景色更加優雅宜人。開辟宣傳欄,建立文化長廊,懸掛經典詩詞鏡框,讓每一面墻壁說話,讓每一處景點啟智。
加強了各功能室設施設備的補充和更新。衛生室、圖書室、實驗室、微機室、綜合實踐專用教室及各類器材室,嚴格按照《山東省普通中小學基本辦學條件標準》配備齊全,建筑面積達標。各功能室內,課桌椅配備齊全,教學設施齊備。操場規范平整,設有標準田徑場、籃球場、羽毛球場、乒乓球臺等,為高質量實施素質教育提供了有力保障。
第五篇:教育督導評估自評報告
張義鎮上泉九年制學校
教育督導評估自評報告
一、學?;厩闆r
1、學生基本情況。我校為九年一貫制學校,現有在校學生數為690名(其中住宿學生285名),共14個教學班。
2、教師基本情況。學校現有教師36名。專任教師中中學一級教師4名,中學二級教師23名,中學三級教師7名,未聘教師2名;專任教師學歷達標100%
3、辦學條件。學校校園面積為18320平方米;建筑面積3609平方米;建有物理、生化實驗室、現代遠程教育教室(計算機室、多媒體室、光盤播放室、衛星收視室);擁有微機33臺,圖書室藏書總量7800冊,生均13冊。
二、主要成績與做法。
(一)明確辦學方向,確立辦學思想
我校認真組織學習現代教育理論、教育思想,堅持正確的辦學方向,以培養“學會認知、學會做事、學會與他人共同生活、學會生存”的現代型人才為目標,牢固樹立“為家長和學生提供優質教育和優質服務”的辦學宗旨,以師生共同發展為本,本著“質量求生存,創新求發展,科研求品牌,特色求聲譽”的辦學方針,遵循依法治校、開放管理、可持續發展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念、與時俱進求突破,深入細致抓落實,強化了人文教育,培養了創新精神,提高了綜合素質,指導和促進了學校工作全面開展。
(二)強化師德建設提高育人水平
我校以“以人為本全面發展”為目標,以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風”為核心,以發揚“敬業奉獻、勤業愛崗、樂業愛生、精業鉆研、創業開拓”五種精神為教育的主要內容,對新形勢下如何進行師德建設方面做了積極探索,使全校教職工精神面貌煥然一新。(三)整體推進校本培訓,提高教師隊伍素質。
學校建立校本教研制度,成立校本教研行動指導組,形成校本教研網絡,學校校本培訓工作抓得實,抓得細,確立了“立足校本教研 深化課堂改革 促進師生共同發展”的校本研究理念,促進了教師專業成長。教師們的教研能力得到了大幅度提高,取得了突出的成績。
1、強化學習,準確定位校本教研
(1)采用“集中式接受性”學習,引導教師結合教育教學改革進行校本教研的自悟反思。
(2)認真反思過去學校教研中存在的問題。通過研究,弄清了新課程倡導校本教研中存在的一些弊端,面對傳統校本教研的弊端,學校為教師創建教研平臺,營造一個教研氛圍,引導教師們走上從事研究的這條幸福的道路上來。
2、深化課題實驗,使校本教研充滿活力。
通過校本教研,我校涌現出了趙海云等優秀科研型教師。
(四)加強和改進學校德育工作,構建和諧校園,促進學生全面健康發展
1、學校始終把德育工作放在首位。成立了德育領導小組,全面負責學校的德育工作。
2、德育室、黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全,學校重視“三風”建設,在實施過程中,從抓教風入手,推動學風的培養和校風的形成。
3、發揮團支部的作用,從大處著眼,把“贊美教育”作為靈魂,貫穿于各項活動的始終,引導團員樹立遠大理想和志向。從身邊做起,從點滴做起,培養愛的真情實感,培養良好的思想道德和意志意質,增長知識本領和才干,為祖國在新世紀中實現現代化作好準備。
4、在抓好班主任在德育工作中的作用的基礎上,突出了科任教師在德育中的作用,要求科任教師要有全局觀念,從有利于教育學生的角度出發,對學生高標準、嚴要求、與班主任協調一致,形成德育合力。
5、重視家庭教育與學校教育的結合,成立了家長學校,定期召開家長會。開設“家長信箱”、開通校長熱線(辦公室:09353589278或校長:***),努力營造家校暢通工程,使家庭教育與學校教育同步。針對單親、無親學生,學校及時更新觀念,提高認識,積極探索教育孩子的新方法,新思路。通過多種途徑,依賴多種形式,形成以德育大綱為依據,以學校教育為主體,以社會教育為導向的新格局。
(五)加強教學管理,提高教學質量
在教學工作的管理中,我?!耙越虒W為中心,以質量為根本”為主線,結合實際認真實踐,樹立新形象,建樹新業績,實現了教學工作的新發展、新飛躍。
1、抓思想——全體教師認識到位
為提高廣大教師的思想認識,我校召開了全面提高教學質量動員大會,多次組織教師學習全國模范教師鄒有云先進事跡,全體教師進一步認識到提高教學質量的緊迫性和重要性。
2、抓常規管理——逐步規范
我校加大常規教學管理力度,在備課、上課、批改、輔導、考核評價各環節均提出具體措施,并制定《上泉九年制學校教學常規》。
3、抓學生——促進培優轉后工作
通過采取分層次教學、做好尖子生的培養提高工作和“學困生”的補習輔導轉化工作。
4、抓教學評價,優化教學過程
由于我們狠抓了教學全過程的管理,在學校工作中突出了教學的中心地位,把教師的教學能力、教學效果與評職晉級、評先、考核掛鉤,使全體教師全身心地投入教學工作,搞好教學過程的每一個環節。
(六)貫徹落實體衛藝術工作條例,培養全面發展又有特長的人才
(1)體育衛生工作
認真貫徹落實《學校體育衛生工作條例》,按新課程要求設置體育課,嚴格執行《學生體質健康標準》。為加強體育衛生工作條例的貫徹落實,學校堅持做到:一是成立體衛工作領導小組。二是提供必要的活動場地和配足器材設備,并保證活動經費的投入。三是健全體衛工作的各項規章制度。
學校每年有計劃地組織校內運動會,豐富了學生的生活。
(2)藝術教育工作
學校重視勞動藝術教育工作的開展,學生初步形成了健康的審美情趣,培養了良好的審美能力,提高了審美的綜合素質。學校按藝術課程標準,設置藝術課程,并配有專用的美術室。
(七)合理運轉資金,不斷改善辦學條件
1、依照上級規定認真做好財務及校產管理工作,做到經費使用合理、帳目清楚,實施收費公示制度,無亂收費現象,做到學校資產產權明晰、管理規范、物盡其用。
2、積極改善辦學環境,對操場、食堂、路面、學生宿舍等校園內外進行了硬化等綜合整治,使校園育人環境煥然一新。
二、存在主要問題。
1、學校的發展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。主要表現在學校特色創建等方面有待強化,學生個性的發展和整體教育質量的提高有待不斷努力。
2、由于新教師多,教師變動頻繁,教師自身素質現狀在一定程度上影響素質教育的深入實施。
3、教師學科搭配不合理,部分學科沒有專業課任教師。
4、盡管學校積極爭取危改項目,但目前校舍任然不足,教師、學生住宿緊張。
5、原有的理化實驗室被占用,無法開展實驗,同時理化儀器不足,影響實驗教學。
6、校園環境仍需綠化、美化。
三、改進措施
1、進一步加強教師隊伍建設,提高教師自身素質。
2、進一步加強教育教學管理,提高教師課堂教學水平,重點是把握課程改革這一主題,轉變教育教學觀念,增強科研意識,加大教科研力度,向科研與課堂要質量、要成效,切實提高教學質量。
3、進一步樹立服務意識,繼續改善辦學條件與環境,為學??沙掷m發展創造可靠的物質和技術保障。
4、抓好學生思想道德建設和良好習慣養成。
5、繼續推進學校各項改革,積極創建現代學校管理制度。
6、積極爭取項目建設,解決校舍緊張問題。
回顧過去感慨萬分,展望未來任重而道遠。我校今后將進一步探求適合學校發展的成功之路,不斷提高辦學質量和效益,辦好人民滿意的教育,為實現科教興國而努力拼搏。
張義鎮上泉九年制學校
二00九年九月