第一篇：2010—2011學年教育局教研室工作計劃

2010—2011學年教育局教研室工作計劃

一、指導思想

圍繞教育局對教育工作的總體部署和教研室的重點工作，深入剖析、總結以往教育教學工作中存在的問題，以高考研究、課程改革、減負增效為工作重點，以抓實教研活動、打造高效課堂和教師培養(yǎng)為突破口，細化教學管理，強化質量監(jiān)督，深化服務意識，著力提高“課程執(zhí)行力、教研指導力和教學有效性”的研究、指導和服務，努力提高教研工作的科學性、規(guī)范性和主動性，體現(xiàn)為教育行政決策服務、為學校內涵發(fā)展服務、為教師專業(yè)成長服務、提高教學質量服務，為促進灌云城鄉(xiāng)教育均衡、協(xié)調發(fā)展以及教學質量的全面提高做出應有的貢獻。

二、工作要點

（一）規(guī)范

進一步抓好執(zhí)行規(guī)范的到位率，促進學校上規(guī)矩、有品位、健康發(fā)展，改變質量增長方式和發(fā)展姿態(tài)，規(guī)范辦學和提高質量不是矛盾對立的，而是有機統(tǒng)一的，不是要升學率就不能規(guī)范辦學，規(guī)范辦學就不能要升學率。

規(guī)范教學行為，以抓教學常規(guī)為主要載體，呼喚和弘揚教學管理中的認真、較真、求真的工作精神，“要以建立新型教學常規(guī)為突破口，切實減輕學生負擔，把落實教學常規(guī)作為促進教師專業(yè)發(fā)展、調動教師積極性的基本手段”。我們的制度既要規(guī)定“不”，也要規(guī)定“要”，我們常常會出現(xiàn)許許多多的“不”的要求，不是說不可以規(guī)定“不”，而是說應該多規(guī)定“要”，不做什么只能為實施素質教育提供時間和空間的可能，但是，有了時間有了空間卻什么也不做，肯定不是素質教育，設定教學常規(guī)“底線要求”，教研室將加大調研的力度促進各學校全面落實省廳《關于進一步加強基礎教育教學工作的意見》。

（二）質量

（三）有效

著眼于以“有效的教研”促“有效的教學”，要讓教研活動真正成為落實規(guī)范、推進課改、提升質量的助推器。

1、強化“教研室—專兼職學科教研員—學科基地—學校教研組”教學研究網絡的功能，整合教學資源，以學科為“線”，區(qū)域劃“片”，層次建“體”的“線”“片”“體”三結合的模式開展工作，努力將區(qū)域性教學研究與校本教研、網絡教研等新形式有機結合起來，采取城鄉(xiāng)結合、中心輻射、校際互助、學科互補、成果共享，實現(xiàn)多角度、全方位的校際間的差距合作和差異合作，達到共同發(fā)展。

2、進一步完善全縣以學科教研員領銜，學校分管教學領導和各學段學科專家組為主體、青年教師廣泛參與的教學研究共同體。發(fā)揮教學研究基地的輻射、引領作用，發(fā)揮學科專家組的研究、指導作用，對部分學校予以定向指導、跟進式指導、針對性幫扶、服務性聽課，力求提出富有建設性、指導性的建議，提高學校課程實施水平，提高學校常規(guī)管理水平，提高學校教研活動水平。

3、進一步完善落實高中教學聯(lián)合體研修活動。合“伙”參與，合“資”經營，合“力”提升，增加貢獻，擴大影響。

4、開展實施農村中小學“提升合格率，降低低分率”工程。探索建立校際之間“學科共同發(fā)展聯(lián)盟”，手拉手，一起向前走，教研室將牽線搭橋，通過結對共進、開展互學共進活動，實現(xiàn)管理上相互借鑒，教學上相互提高，教研上互相促進，切實提高薄弱學校教師的執(zhí)教能力，努力轉化弱勢學科，縮小學科教學差距，“切實保障每一所學校、每一個教師的教學都能達到國家規(guī)定的質量標準”。

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5、在鞏固傳統(tǒng)教研效果的同時要進一步擴大創(chuàng)新教研的方式，提高教學研究活動的效益。安排的所有活動要做到：事前科學策劃，事中精心實施（活動內容要以教學中所面臨的具體問題為研究對象，以解決問題為目標，以課堂觀察為手段，以課例分析為載體，以輔導講座為指導，以行動研究為主要方式），事后認真總結（各項活動都要寫出具體的活動簡報）切實增強活動實效。精心組織以“高效課堂”為主題的教研活動，提升課堂效益，以“研究課”引導日常教學，以“常態(tài)課”促進教師自我反思，深入推進三案六環(huán)節(jié)課堂教學模式的研究。各學校要落實除正常的教研活動以外，每兩周利用一個星期六的上午半天時間開展專題校本教研活動。

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第二篇：2010—2011學年教育局教研室工作計劃

一、指導思想

圍繞教育局對教育工作的總體部署和教研室的重點工作，深入剖析、總結以往教育教學工作中存在的問題，以高考研究、課程改革、減負增效為工作重點，以抓實教研活動、打造高效課堂和教師培養(yǎng)為突破口，細化教學管理，強化質量監(jiān)督，深化服務意識，著力提高“課程執(zhí)行力、教研指導力和教學有效性”的研究、指導和服務，努力提高教研工作的科學性、規(guī)范性和主動性，體現(xiàn)為教育行政決策服務、為學校內涵發(fā)展服務、為教師專業(yè)成長服務、提高教學質量服務，為促進灌云城鄉(xiāng)教育均衡、協(xié)調發(fā)展以及教學質量的全面提高做出應有的貢獻。

二、工作要點

（一）規(guī)范

進一步抓好執(zhí)行規(guī)范的到位率，促進學校上規(guī)矩、有品位、健康發(fā)展，改變質量增長方式和發(fā)展姿態(tài)，規(guī)范辦學和提高質量不是矛盾對立的，而是有機統(tǒng)一的，不是要升學率就不能規(guī)范辦學，規(guī)范辦學就不能要升學率。

規(guī)范教學行為，以抓教學常規(guī)為主要載體，呼喚和弘揚教學管理中的認真、較真、求真的工作精神，“要以建立新型教學常規(guī)為突破口，切實減輕學生負擔，把落實教學常規(guī)作為促進教師專業(yè)發(fā)展、調動教師積極性的基本手段”。我們的制度既要規(guī)定“不”，也要規(guī)定“要”，我們常常會出現(xiàn)許許多多的“不”的要求，不是說不可以規(guī)定“不”，而是說應該多規(guī)定“要”，不做什么只能為實施素質教育提供時間和空間的可能，但是，有了時間有了空間卻什么也不做，肯定不是素質教育，設定教學常規(guī)“底線要求”，教研室將加大調研的力度促進各學校全面落實省廳《關于進一步加強基礎教育教學工作的意見》。

（二）質量

（三）有效

著眼于以“有效的教研”促“有效的教學”，要讓教研活動真正成為落實規(guī)范、推進課改、提升質量的助推器。

1、強化“教研室—專兼職學科教研員—學科基地—學校教研組”教學研究網絡的功能，整合教學資源，以學科為“線”，區(qū)域劃“片”，層次建“體”的“線”“片”“體”三結合的模式開展工作，努力將區(qū)域性教學研究與校本教研、網絡教研等新形式有機結合起來，采取城鄉(xiāng)結合、中心輻射、校際互助、學科互補、成果共享，實現(xiàn)多角度、全方位的校際間的差距合作和差異合作，達到共同發(fā)展。

2、進一步完善全縣以學科教研員領銜，學校分管教學領導和各學段學科專家組為主體、青年教師廣泛參與的教學研究共同體。發(fā)揮教學研究基地的輻射、引領作用，發(fā)揮學科專家組的研究、指導作用，對部分學校予以定向指導、跟進式指導、針對性幫扶、服務性聽課，力求提出富有建設性、指導性的建議，提高學校課程實施水平，提高學校常規(guī)管理水平，提高學校教研活動水平。

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3、進一步完善落實高中教學聯(lián)合體研修活動。合“伙”參與，合“資”經營，合“力”提升，增加貢獻，擴大影響。

4、開展實施農村中小學“提升合格率，降低低分率”工程。探索建立校際之間“學科共同發(fā)展聯(lián)盟”，手拉手，一起向前走，教研室將牽線搭橋，通過結對共進、開展互學共進活動，實現(xiàn)管理上相互借鑒，教學上相互提高，教研上互相促進，切實提高薄弱學校教師的執(zhí)教能力，努力轉化弱勢學科，縮小學科教學差距，“切實保障每一所學校、每一個教師的教學都能達到國家規(guī)定的質量標準”。

5、在鞏固傳統(tǒng)教研效果的同時要進一步擴大創(chuàng)新教研的方式，提高教學研究活動的效益。安排的所有活動要做到：事前科學策劃，事中精心實施（活動內容要以教學中所面臨的具體問題為研究對象，以解決問題為目標，以課堂觀察為手段，以課例分析為載體，以輔導講座為指導，以行動研究為主要方式），事后認真總結（各項活動都要寫出具體的活動簡報）切實增強活動實效。精心組織以“高效課堂”為主題的教研活動，提升課堂效益，以“研究課”引導日常教學，以“常態(tài)課”促進教師自我反思，深入推進三案六環(huán)節(jié)課堂教學模式的研究。各學校要落實除正常的教研活動以外，每兩周利用一個星期六的上午半天時間開展專題校本教研活動。

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第三篇：2010—2011學年教育局教研室工作計劃

一、指導思想

圍繞教育局對教育工作的總體部署和教研室的重點工作，深入剖析、總結以往教育教學工作中存在的問題，以高考研究、課程改革、減負增效為工作重點，以抓實教研活動、打造高效課堂和教師培養(yǎng)為突破口，細化教學管理，強化質量監(jiān)督，深化服務意識，著力提高“課程執(zhí)行力、教研指導力和教學有效性”的研究、指導和服務，努力提高教研工作的科學性、規(guī)范性和主動性，體現(xiàn)為教育行政決策服務、為學校內涵發(fā)展服務、為教師專業(yè)成長服務、提高教學質量服務，為促進灌云城鄉(xiāng)教育均衡、協(xié)調發(fā)展以及教學質量的全面提高做出應有的貢獻。

二、工作要點

2011-2011學年教研室將圍繞“規(guī)范、質量、有效、服務、專業(yè)”五個方面做不懈努力。

（一）規(guī)范

進一步抓好執(zhí)行規(guī)范的到位率，促進學校上規(guī)矩、有品位、健康發(fā)展，改變質量增長方式和發(fā)展姿態(tài)，規(guī)范辦學和提高質量不是矛盾對立的，而是有機統(tǒng)一的，不是要升學率就不能規(guī)范辦學，規(guī)范辦學就不能要升學率。

規(guī)范教學行為，以抓教學常規(guī)為主要載體，呼喚和弘揚教學管理中的認真、較真、求真的工作精神，“要以建立新型教學常規(guī)為突破口，切實減輕學生負擔，把落實教學常規(guī)作為促進教師專業(yè)發(fā)展、調動教師積極性的基本手段”。我們的制度既要規(guī)定“不”，也要規(guī)定“要”，我們常常會出現(xiàn)許許多多的“不”的要求，不是說不可以規(guī)定“不”，而是說應該多規(guī)定“要”，不做什么只能為實施素質教育提供時間和空間的可能，但是，有了時間有了空間卻什么也不做，肯定不是素質教育，設定教學常規(guī)“底線要求”，教研室將加大調研的力度促進各學校全面落實省廳《關于進一步加強基礎教育教學工作的意見》。

（二）質量

成績，這是永恒的教育真理，教學質量永遠是教育質量的主體，教學質量的獲得、教學質量的出色才是教育講規(guī)律，教學講科學的真正體現(xiàn)，也才是群眾滿意的根本所在。義務教育學段要以質量為高一級學校發(fā)展奠基，讓學生每一站都不掉隊，都不負債，讓所有的學生成人，讓所有的學生合格，讓更多的學生優(yōu)秀，讓更多的學生成才，上游為下游負責，后一工序檢驗前一工序，做到小學“起跑穩(wěn)健”,初中“加速強勁”，高中“沖刺有力”。高一級學校要用質量為我縣教育發(fā)展添彩，要盡全力抓好高中教學，以“升學率”擦亮灌云教育窗口，提升教育形象。在規(guī)范辦學行為的大背景下2011屆高三復習工作總體思路是：

1、抓好隊伍，強化“三感”。要強化：高三管理、教師及學生隊伍的責任感、緊迫感與效能感；

2、智慧應對，落實“四換”。面對教育新政，要落實：優(yōu)化課堂換時間，確定目標換指標，科學構建換效益，和諧協(xié)作換合力；

3、均衡兼顧，做好“五匹配”。要研究：三門內在之間的匹配（聚焦數英）；三門與選修之間的匹配（突出三科）；藝體專業(yè)考試與文化知識考試間的匹配（專文捆綁）；課時安排、自主學習及規(guī)定要求的時間匹配（時間配置的效率差別是成十上百倍）；有效訓練之間的匹配（有效適度、量的安排；形式多樣、方式安排；四精四必、基礎過關；規(guī)范格式、反思總結），要做好配合、補位和協(xié)調工作，力爭做到一校一策、一班一策、一生一策，使備考效果達到最大化。

（三）有效

著眼于以“有效的教研”促“有效的教學”，要讓教研活動真正成為落實規(guī)范、推進課改、提升質量的助推器。

1、強化“教研室—專兼職學科教研員—學科基地—學校教研組”教學研究網絡的功能，整合教學資源，以學科為“線”，區(qū)域劃“片”，層次建“體”的“線”“片”“體”三結合的模式開展工作，努力將區(qū)域性教學研究與校本教研、網絡教研等新形式有機結合起來，采取城鄉(xiāng)結合、中心輻射、校際互助、學科互補、成果共享，實現(xiàn)多角度、全方位的校際間的差距合作和差異合作，達到共同發(fā)展。

2、進一步完善全縣以學科教研員領銜，學校分管教學領導和各學段學科專家組為主體、青年教師廣泛參與的教學研究共同體。發(fā)揮教學研究基地的輻射、引領作用，發(fā)揮學科專家組的研究、指導作用，對部分學校予以定向指導、跟進式指導、針對性幫扶、服務性聽課，力求提出富有建設性、指導性的建議，提高學校課程實施水平，提高學校常規(guī)管理水平，提高學校教研活動水平。

3、進一步完善落實高中教學聯(lián)合體研修活動。合“伙”參與，合“資”經營，合“力”提升，增加貢獻，擴大影響。

4、開展實施農村中小學“提升合格率，降低低分率”工程。探索建立校際之間“學科共同發(fā)展聯(lián)盟”，手拉手，一起向前走，教研室將牽線搭橋，通過結對共進、開展互學共進活動，實現(xiàn)管理上相互借鑒，教學上相互提高，教研上互相促進，切實提高薄弱學校教師的執(zhí)教能力，努力轉化弱勢學科，縮小學科教學差距，“切實保障每一所學校、每一個教師的教學都能達到國家規(guī)定的質量標準”。

5、在鞏固傳統(tǒng)教研效果的同時要進一步擴大創(chuàng)新教研的方式，提高教學研究活動的效益。安排的所有活動要做到：事前科學策劃，事中精心實施（活動內容要以教學中所面臨的具體問題為研究對象，以解決問題為目標，以課堂觀察為手段，以課例分析為載體，以輔導講座為指導，以行動研究為主要方式），事后認真總結（各項活動都要寫出具體的活動簡報）切實增強活動實效。精心組織以“高效課堂”為主題的教研活動，提升課堂效益，以“研究課”引導日常教學，以“常態(tài)課”促進教師自我反思，深入推進三案六環(huán)節(jié)課堂教學模式的研究。各學校要落實除正常的教研活動以外，每兩周利用一個星期六的上午半天時間開展專題校本教研活動。

6、依托縣局教育網站，建立灌云縣教育局教研網。推進網絡教研，擴大教師合作交流范圍，構建新型教師發(fā)展平臺，形成專家?guī)印⑿ｋH互動、師師聯(lián)動的網絡教學研究態(tài)勢，重視學科qq群和教師個人博客建設。

7、繼續(xù)加強小課題研究。倡導“問題即課題，教學即教研，成長即成果”的理念，課題研究堅持以實用性與實效性為導向，結合省第八期教研課題的開題論證工作開展活動，同時加強相關人員的培訓，從而提高課題研究的實效性。

8、加強責任感，高質量完成市教研室的相關活動。

（四）服務

1、為教師快速成長服務；

師者再塑，著力追求每位教師的“持續(xù)合格”和“最優(yōu)發(fā)展”是教研室工作應長期堅持的方向。進一步深化全縣的“全員讀書”、“全員賽課”、“全員考試”活動，加快推進教師學習共同體的建立，組織全縣教師的“人人一課”教學展示活動，各學校要將活動方案報教研室，以引領專業(yè)交流和教學競賽厚積教育底氣。

（1）教研員要將教師的培養(yǎng)計劃與常規(guī)的教研工作有機結合，在日常工作中，將促進教師專業(yè)成長作為重點工作，協(xié)助各學校做好教師專業(yè)成長規(guī)劃工作，深化“一托二”、“二托一”教研幫扶工程。“一托二”要求每一位教研員要幫扶兩所學科教學能力較薄弱的學校（一學期全面改變現(xiàn)狀，一學年“兩率”明顯提升），“二托一”要求每一位教研員和一位骨干教師共同幫扶薄弱校青年教師，并選取一位可塑性強、功底扎實的薄弱校青年教師著力打造，培養(yǎng)學科領雁人物。本項工作將作為考核教研員工作實績的重要指標。

（2）繼續(xù)做好培植典型工作。沒有經驗就沒有高度，沒有典型就沒有出路。各學校要憑借自己的睿智,走出同質化競爭的局面,從學校的現(xiàn)有優(yōu)勢出發(fā),重點構建局部特色,不要貪大求全,不斷完善,不畏困難,打造自身的核心競爭力,領跑全縣，立足港城，走向全省，今年將組織全縣的基礎教育教學成果獎評選工作。

（3）繼續(xù)抓好“名師”帶動工程。要求他們真正成為全縣師德的表率、育人的模范、教學的專家和教育改革的示范者。對骨干教師將采取任務驅動方式，通過開展教學開放周、三送活動、教學沙龍、論壇，搭建溝通橋梁，放大優(yōu)質資源。解決部分同志的“功”成“名”就思想。

（4）組織好“三項教學評比”（優(yōu)質課、論文、教學能力）活動。開展以“正確使用教材，實施有效教學，提高教學質量”為主題的教研活動，引導教師深入研究教材，細讀文本，提升挖掘教材資源的能力，使全縣教師進一步加深對教材的理解運用；強化同課異構評比，構建“行動＋反思＋研究＋合作→成長”的教研組建設路徑，開展團隊教學評比模式。要提高教學評比的準確度和公正度，把評比活動轉變?yōu)榻虒W指導的過程，成為促進教師專業(yè)成長和新秀輩出的平臺，做好教學比賽之后的跟進工作，放大功能，力爭在省、市評比中取得好成績。

2、為學生個性發(fā)展服務

（1）加強學生課外閱讀的研究和指導，認真組織符合省、市規(guī)定的文科的相關知識比賽，為學生搭建展示素質的舞臺，強化“大文科”觀，增強學生的人文素養(yǎng)。

（2）組織好省高中數理化、生物、信息技術競賽，要穩(wěn)步提高競賽成績；各學校要促進特長生的培養(yǎng)，研究高校自主招生的方法，以“上名牌”鑄灌云教育品牌。

（3）繼續(xù)開展全縣小學生寫字成果評比、達標校驗收活動，科技模型（國際數棋）和省規(guī)定的其它各種學生比賽，以豐富全縣中小學生的課余生活。

（4）繼續(xù)加強與縣科委、團縣委的合作，將以科技創(chuàng)新比賽、金鑰匙活動為契機朝著上等級、上規(guī)模的方向發(fā)展，加大做中學、公民教育、生命教育、特色德育等重點項目的推進力度，引導學校根據自身發(fā)展實際，有選擇地研究與實施，創(chuàng)建教育教學特色，不斷提高學校文化品位和辦學水平。

3、為學校管理提升服務；

以升學率的獎勵機制取消了,新的要求下的評價標準又缺乏硬性的指標,新的有效的獎勵機制又沒有建立起來,部分學校對新背景下質量評價的內涵、立意和功用把握還不深、不全、不準，而如何評價教師的工作績效，常常決定著教師的工作方向、工作重點、工作方法。完善教學質量評估機制，改革評價方式，完善評價體系。

（1）進一步完善高中質量跟蹤評估體系，堅持“兩交兩查一對照”，強化“從基礎看發(fā)展，從起點看變化，從橫向找差距”的評價理念，研究從質量提升度、貢獻增加度、內涵豐富度、公眾認可度的評價辦法，讓學分管理與學生綜合素質評價逐步走向常態(tài)化和常規(guī)化，成為校本管理的重要內容，促進教學質量的穩(wěn)步提高。

（2）進一步完善義務教育階段的動態(tài)評估體系，監(jiān)控全體學生的全面質量，為高、初中學校提供可比較的、信度較高的教學質量評估結果。同時要研究初中段后30%學生的質量，從學困生抓起，不讓一個孩子掉隊，各學校要開展學段、年級過關驗收活動，開展“底線”達標，完成課程標準規(guī)定的教學任務。力爭通過幾年努力，建立比較全面義務教育階段的教學質量監(jiān)測體系。

（3）進一步規(guī)范考試行為，規(guī)范考試結果的利用。制定科學合理的縣教研室教學質量抽測方案，實現(xiàn)質量檢測工作常態(tài)化。不斷完善操作方法，使質量抽測做到更加公正、科學和規(guī)范，發(fā)揮評價的動力引擎作用，為反饋、矯正教學行為和進行教育決策提供科學依據。此外，教研室將繼續(xù)提供中學的期中（末）、小學期末考試的參考試卷，為學校的教學質量管理提供服務。加強試題評價研究，構建中小學期中、期末試題抽測點評制度，引導和促進中小學教師提高試題研究的水平。

所有的學校都應有本校的特色。安全是保障線，質量是生存線，特色是幸福線。我們不能一提校園文化就到處亂畫，校園文化不是搞得五顏六色就好，要有自己的東西，否則一點品位都沒有，沒品位就是沒文化。有條件的學校要將“一年四節(jié)課程化”。把“讀書節(jié)、藝術節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)”與教材內容的整合，制定活動的目標要求和操作規(guī)范，使“四節(jié)”成為具有地方特色的育人課程的有機組成部分。開展“品牌德育”，將德育生活化，日常化，習慣化，小事化，真實化，有效化。開展“陽光體育”，各學校要因地制宜、因陋就簡將“2+1”活動落實到實處，開展“社團活動”，將活動打造一個加速發(fā)展的、注重教研的、文化書香的、各具特色的、安全和諧的教育。

（五）專業(yè)

教研室的工作，關系到我縣教育的良好形象和質量的快速提升，教研室的全體人員要有正確的價值趨向，教研室是講正氣、講奉獻、講榮譽的場所，謙和、協(xié)作、平等是教研室工作的基本狀態(tài)，有激情、在狀態(tài)、重實效、出成果是教研室獲得尊重與榮譽的靈魂。倡導“魚塘理論”，不同的“魚種”生活在不同的“水層”，團隊內部就得共生共榮，相互包容，相互合作，處理好個人發(fā)展、他人發(fā)展、團隊發(fā)展的關系，相互魚水，互為犄角。

1、認真總結反思近年來教研室及各學科發(fā)展過程中形成的經驗和存在問題，提煉教研工作的功能價值、方式方法與評價方略，促進可持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)加強與其他市、縣教研室的合作與交流，認真完成縣局規(guī)定的工作任務，積極與各有關股室加強協(xié)作，相互配合，共同完成其它各項工作任務。

2、認真按照市教研室對各縣區(qū)教研室的評估辦法，進一步加強教研室的自身建設，完善學習制度，不斷提升教研員專業(yè)素養(yǎng)，教研員既是理論的傳播者更是教學的踐行者，上得講壇，下得課堂，提升工作能力應該是大家共同的迫切期待，要能夠示范一門學科（開展教研員教學實踐周）、抓好一個課題（教研員人人要有課題）、發(fā)表一篇論文（每學年），建好一個基地（提煉經驗）、深入一所學校（開展一托二活動）。

3、構建促進教研員專業(yè)發(fā)展的長效機制，積極爭取改善教研人員辦公、外出學習等工作條件，積極努力確保教研人員的勞動待遇，促進本單位的民主和諧健康發(fā)展。

教學研究是一項系統(tǒng)工程，行動和理念之間是相互依賴、相互促進的關系，沒有理念指引的行動是盲目的行動，最終必然一無所獲，因為選擇正確的方向比熟練掌握操作的技術更重要，但沒有行動支撐的理念就是“紙上談兵”，再好也是“水中月、鏡中花”，起不到實際作用。因此只有不斷地研究教研工作的規(guī)律，探尋教研工作的方法，提高教研工作的效率，才能真正為學校教學服務，這是我們大家的共識，也是我們大家不斷追求的目標，我們大家會不懈地努力。

第四篇：教育局教研室2013年工作計劃

指導思想

堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx大會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領教研工作全局，扎實推進基礎教育課程改革，全力推行素質教育。按照“教研教管一起抓,教研科研一體化”的指導思想，堅持規(guī)范與發(fā)展并舉的工作方針，本著“求是、求實、求新”工作的原則,充分發(fā)揮教研室教學管理、研究、指導、服務的職能，認真做好督查及評價工作,力爭常規(guī)工作有創(chuàng)新,重點工作有突破,全面提升教育教學質量。

工作目標

1.以加強教學管理為著力點，通過調研、視導、督查、評估等方式，加強學校精細化管理和規(guī)范化管理，為提高教育教學質量和推進新課程改革創(chuàng)造良好環(huán)境。

2.以加強教學研究為切入點，積極探索高效課堂，提高教學有效性，加強新課程開發(fā)和實施，指導校本教研，為加快教育發(fā)展奠定基礎。

3.以提高教學質量為落腳點，加強對高考、中考的研究、指導和管理，確保高考、中考比往年有新的突破，確保我縣各學段的教學管理質量都有新的提高。

4．以加強服務為實現(xiàn)途徑，明確課改引領重點，通過師資培訓、典型引領、名師培養(yǎng)、成果推廣、搭建平臺，開創(chuàng)全縣教育工作的新局面。

5．以創(chuàng)建特色為重要目標，根據我縣教育的實際，不斷探索教研工作新思路，推動學校規(guī)范管理、創(chuàng)新管理，形成有一定影響的管理模式和教學模式，培養(yǎng)一批在全國、全省有一定影響的教師，讓平邑縣教育的窗口亮起來。

6.以隊伍建設為基本保障，加強政治、業(yè)務學習，提高教研隊伍專業(yè)素養(yǎng)，轉變工作作風，增強服務意識，強化制度管理，提高工作效率，真正打造一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的教研隊伍。

工作要點

一、強化教學管理職能，向管理要質量

2013年是全省深化素質教育，加速推進新課程改革的一年，新的教育形勢大大加強了教研室的管理職能。教研室要在進一步強化學校教學管理規(guī)范的情況下，實現(xiàn)教研室教學管理職能的新轉變，向管理要質量。

1．加強課程實施評估與管理

推進新課程改革、實施素質教育是2013年全省教育的基本形勢。教研室將加強規(guī)范管理和制度建設，保障新課程改革順利實施。教研室管理的重點是督促和幫助學校開齊課程，開足課時，切實減輕學生課業(yè)負擔，遵循教育規(guī)律和學生成長規(guī)律，以人為本，促進學生全面發(fā)展。教研室管理的主要方式是對中小學校進行課程實施水平評估檢查，上半年進行一次抽查，下半年進行一次全面的檢查與評價，努力提高我縣中小學校課程實施水平和教育教學質量。

2．加強教育教學質量管理

質量是教育的生命線，是學校的生命線，是科學發(fā)展觀的核心體現(xiàn)。教研室將以以高考和中考兩個社會關注點為突破口，全面提高教育教學質量。一是教研室將加強高考、中考的研究，及時把握高考、中考的新變化，認真解讀考綱和考試說明，及時搜集高考、中考信息，以準確指導畢業(yè)年級的教學和管理。二是適時出臺各種教學管理意見，引導學校細化教學管理。高中要完善《高三一輪復習指導意見》、《高三二輪復習指導意見》、《高三后期管理指導意見》等，初中要進一步完善《初中復習指導意見》和《九年級下學期后期管理指導意見》，引導教師提高課堂教學效益，建設高效課堂，實現(xiàn)有效教學。高初中和小學每學期都要根據形勢的變化和教干教師的反饋完善教學常規(guī)，提前發(fā)放到學校和教師，高中各學科要制定和完善針對高一高二的《教學實施意見》。三是完善視導，督導學校細化教學管理。各學段每學期將進行一次針對畢業(yè)年級的調研室視導和一次針對全校的評價性視導，對學校的教學管理和教師的教學過程進行全面的檢查，幫助學校找問題，定對策，督促學校在教學管理上下功夫，向精細化管理要質量。四是及時對學校的期中考試和期末考試進行調研，分析診斷教學過程，幫助學校加強過程管理，提高管理水平。高中要抓好全市高三一輪的統(tǒng)一考試和閱卷，抓好高一 7月份的全市統(tǒng)一考試、閱卷，以及高二學業(yè)水平測試，及時進行教學情況分析，及時彌補疏漏，確保12年高考和各年級教育教學質量有新的提高。

3．加強教學和管理評價體系建設

隨著全省強力推行素質教育和新課程實施，舊的評價制度已經不適用，新的評價制度還沒有建立起來，教研室在教學管理制度建設方面還有許多工作亟待完成。一是要建立與新課程改革相配套的學校課程制度和管理制度。二是要在臨沂市各學段學校評價制度的基礎上完善《平邑縣中小學教學管理評價方案》；三是要結合《山東省普通中小學教師工作評價指導意見》（征求意見稿）建立《平邑縣中小學教師工作評價示范方案》；四是指導學校建立學生評價體系，逐步完善學生綜合素質評價制度，建立過程性評價為主、終結性評價為輔的的評價體系；五是指導學校建立學生學業(yè)評價體系，形成日常學習評價與期末考試評價相結合的評價體系。這一整套從課程改革到課程實施與評價、從學校評價到教師、學生評價體系的建立復雜而艱巨，需要教研室引進來走出去，開闊視野，不斷吸收、消化和創(chuàng)新，更需要在實踐中不斷摸索和完善。

二、轉變教學研究方向，向教科研要效益

教是研的基礎，研是教的提高。教學研究必須與教學的實際需要相結合才有生命力。新的教育形式要求教研室必須盡快轉變教學研究方向，迅速尋找與教學實際的結合點。

1．全力推進高效課堂的研究和建設

隨著素質教育的實施，課堂教學時間大大減少，而教學任務并沒有降低，因此提高課堂教學效益，建立高效課堂成為教研室最突出最迫切的研究任務。建立高效課堂是一項綜合工程，存在師生兩個方面的因素。教師方面有兩個基本因素：一是教師的教學理念和專業(yè)素養(yǎng)的提高。二是教學方式的轉變。學生方面的因素主要是學習習慣和學習方法。因此教研室今后將圍繞建立高效課堂進行系統(tǒng)性的研究：一是實施多層次、有序列的教師培訓工程，引領老師改變觀念，占領素質教育的制高點；二是在我縣現(xiàn)有的學案導學模式下，積極探索和完善新的課堂教學策略；三是加強對學生的研究，加強對學法的研究和指導，指導學生形成良好的學習習慣，這是我們教育的落腳點。四是加強對學校課堂教學的跟蹤調研，注重研究導致課堂教學低效的原因，有的放矢地去化解這些低效的因素，這是教研室今后研究的重點和著力點，也是建立高效課堂必不可少的步驟和前提條件。

2．逐步實施課程開發(fā)和研究

從今年我縣中小學課程實施水平的市、縣復查來看，傳統(tǒng)文化課的實施水平比較高，但在研究性學習、社會綜合實踐活動、校本課程開發(fā)等方面還存在較大的差距。因此教研室下一步在課程開發(fā)方面的研究重點是：一是通過案例研究，逐步形成研究性學習的幾種基本課型供教師參考，然后鼓勵教師在此基礎上大膽拓展和創(chuàng)新，形成個性化的教學方式。二是研究傳統(tǒng)學科與社會實踐活動的有效結合點，創(chuàng)設學生和老師喜聞樂見、自覺主動參與的社會實踐方式，引導學校積極落實。三是引導和指導學校加強校本課程開發(fā)，由教研室學科教研員牽頭，組織部分學校骨干教師聯(lián)合開發(fā)平邑風物、法制教育等新課程，為學校課程開發(fā)做好示范。

3．全程指導學校校本教研

現(xiàn)在有一個問題沒有解決好，就是教研室與學校的教科室的定位和分工沒有搞好，導致教研室工作緊張忙亂，而學校教科室因過分依賴教研室而無事可做。今后教研室將督促學校根據自己的實際自主開展校本教研，教研室則加強對學校教科室的指導和幫助，教研室則騰出手來加強學習、觀摩、研究，以占領制高點，提高教研員的引領能力。

4．繼續(xù)落實以教定研

作為基層教研室，教學研究既要高屋建瓴，更要解決具體問題。教研室將繼續(xù)堅持以前行之有效的做法：一是搞好問題征集，解決教師教育教學中的實際困難。二是搞好個體調研，提高課堂教學研討和教材通研等活動的示范性和有效性。三是分片聯(lián)研，集中解決教師中存在的共性問題，提高教師的課堂教學能力和教材把握能力。四是搭建教師和學校交流平臺，開闊教師和教干視野，改變教師教育教學觀念。

5．倡導科研課題的研究和帶動

教而不研則淺，研而不教則空。教學研究工作既要解決眼前的教學難題，更要追蹤前沿的教學命題。要對教學中的實際問題進行系統(tǒng)的定量定性研究，就必須加強課題研究。在下一教研室各學段均要確定一個總的科研課題，各學科確定子課題，堅持深度研究，通過堅持不懈的研究，逐步提高教研員的研究能力和引領水平，最終提升整個教研室的層次。

6．積極建言獻策

教研室將加強調研，掌握全縣教育教學的第一手資料，并根據實際情況研究對策，為領導決策做好參謀。

第五篇：教育局初中教研室工作計劃

2011年初中教學教研工作的基本思路是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面貫徹黨的教育方針，遵循《山東省基礎教育教研工作基本規(guī)范（試行）》的要求，圍繞一個中心：大力推進素質教育，全面提高教育質量。突出兩個強化：強化規(guī)范意識，強化質量意識。落實三個重點：提高教師素質，提升課程實施水平，構建高效課堂。實現(xiàn)四個提高：建立科學的教學管理運行機制，實現(xiàn)管理效度的提高；深化課程改革，實現(xiàn)教育教學質量和辦學水平的提高；注重教師專業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)教干教師整體素質和教學能力的提高；改進教研方式，實現(xiàn)教研效益的提高。

一、完善科學的管理運行機制，提高教學管理效度。

1、樹立科學的育人觀，提高學生的整體素質。認真落實全省素質教育工作會議的精神，牢固樹立科學的育人觀，遵循育人規(guī)律，從學生身心發(fā)展的特點出發(fā)，重點關注學生良好道德行為和良好學習習慣的培養(yǎng)，抓實知識的積累和儲備，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學生的個性特長，有目的、有計劃、有重點的培養(yǎng)和發(fā)展學生的綜合素質，為學生的終身發(fā)展和進入高一級學校學習打下堅實的基礎。

2、抓實常規(guī)過程管理，提高精細化管理水平。牢固樹立結果源于過程，細節(jié)決定成敗的質量意識，向過程要質量，從細節(jié)抓落實。積極落實省教育廳《關于加強師德規(guī)范教學行為》的文件精神，完善教學常規(guī)，建立教學常規(guī)督查制度，加強對教學各個環(huán)節(jié)的精細化管理，切實提高教師日常教學活動的實效，確保規(guī)范辦學與教育教學高質量和諧并進。要重視對學生的過程管理，建立好學生成長檔案，及時記錄學生成長的足跡。

3、建立質量監(jiān)控機制，提高教學質量。教學質量是立教之本，要積極創(chuàng)設濃厚的質量氛圍，強化措施，加大力度，使之常抓不懈。學校要建立教學質量獎懲制度，進一步加強日常教學過程質量的管理，充分發(fā)揮單元檢測的診斷性功能，組織好期中、期末考試。教研室堅持過程隨機視導抽測制度，抽測范圍涵蓋基礎知識、基本技能、藝術素養(yǎng)、體育素養(yǎng)、信息技術、大語文讀書能力等，加大抽測成績在教學評估中的比重。堅持學生學業(yè)考試評價制度，堅持教學質量過程監(jiān)測認定制度。積極探索考試評價方式的改革，日常測試實行無分數評價，階段考試實行等級加評語的方式，及時反饋教與學的信息。

4、完善視導評估機制，提高辦學水平。根據教育形勢發(fā)展的需要，教研室修訂《2011—2011學初中教學工作評估方案》，修訂《初中教學質量監(jiān)測評估方案》，突出對課程實施水平、教學質量、辦學特色、高效課堂、教師教學水平、學生綜合能力的發(fā)展評價，及時發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題，指導學校不斷改進教育教學工作。加強教學過程性隨機視導，加大隨機視導成績在評估中的分值，集中視導每學期進行一次，做到過程性評估與終結性評估相結合，促進學校均衡發(fā)展，辦出特色。

二、深化課程改革，提高課程實施水平

5、落實全面的課程觀，促進學生全面發(fā)展。嚴格執(zhí)行國家課程

方案，確保開全課程，開足課時。要切實解決地方課程開設低效，校本課程開設薄弱的現(xiàn)象，重視加強研究性學習、社會實踐、社區(qū)服務等實踐類課程的開設。規(guī)范學生在校學習時間、規(guī)范學生作業(yè)設置。堅持規(guī)范辦學不動搖，進一步確立符合時代要求的素質教育課程觀。認真落實課程方案，抓實音樂、美術、體育課程的開設。加強校本課程的開發(fā)，做到既能與學科聯(lián)系，又能適當拓展，從各個方面開發(fā)學生的潛能。大力拓展校內外課程資源開發(fā)的渠道，開放學校現(xiàn)有資源，為學生的發(fā)展服務。

6、構建高效課堂，促進學生自主發(fā)展。構建高效課堂是目前提高課程實施水平，深化素質教育的關鍵。教研室作為主導課題，做到面上跟進，點上突破，形成適合不同層次師生需求的教學模式。深入研究我市初中優(yōu)質課堂“三五x”教學策略，努力促成全縣教師課堂教學觀的重大轉變。切實做到接受學習與自主、合作、探究等自主學習方式的有機結合，引導教師精心研究學生個性特點和不同的發(fā)展需求，創(chuàng)設能引導學生主動參與的教學環(huán)境，激發(fā)學生學習的積極性，促進學生主動地、個性化的學習。要培養(yǎng)學生搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力、交流和合作的能力；要培養(yǎng)學生合理安排時間、自主學習的能力和習慣。要培養(yǎng)學生刻苦學習的品質。教師要關注課堂評價的運用與效果，讓課堂真正成為師生和諧發(fā)展的場所，成為預設與生成交融的生態(tài)課堂。

7、創(chuàng)新評價方式，促進學生多元發(fā)展。多一把評價的尺子，就多一批好學生。要重新定位考試評價的功能，日常教學過程中的考試、評價，目的是診斷、檢測，以便于對教學過程進行及時矯正或補救。要大膽嘗試考試內容和考試方式的改革，從單純的書面測試轉變?yōu)榫C合運用多種考試形式，做到口試、筆試與以問帶試、以查帶試相結合。要增加實驗操作、口頭表達、聽力、閱讀、會話等方面的考查內容，加強與社會實踐和生活經驗的聯(lián)系，重視考查學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，真正把考試過程作為學生學習的過程、體驗的過程、檢查自己學習效果的過程和診斷教師教學狀況的過程，完善多元化評價和發(fā)展性評價，做到關注學業(yè)成績與關注多方面發(fā)展?jié)撃芟嘟Y合，做到過程性評價與終結性評價相結合，做到關注學生成長與關注良好的思想道德形成相結合。

8、重視名校培養(yǎng)，促進學校品牌發(fā)展。加強學校特色建設，以學校特色建設促進名校的培植。加強市級教學示范學校建設，選取突破口，加強課改經驗的挖掘、總結、提煉，加大宣傳力度，促使其上水平、上層次、出成果，不斷提升辦學品位，努力爭創(chuàng)省級教學示范學校。建立學科教研基地，培植優(yōu)勢學科，為名師成長創(chuàng)造條件。優(yōu)化特長生培養(yǎng)策略，研究特長生成長的規(guī)律，為優(yōu)秀學生的發(fā)展奠定基礎。通過名校、名師、名生“三名”工程的實施，加大宣傳力度，充分發(fā)揮典型的引領、帶動、輻射作用，不斷提升我縣初中教學教研品位，促進全縣教育教學工作整體優(yōu)化。

三、注重教師專業(yè)發(fā)展，提高教學能力

9、加強業(yè)務培訓，提升教師專業(yè)素質。認真落實“教師學習行動計劃”，落實《業(yè)務教干專業(yè)發(fā)展促進方案》，建立專業(yè)教師的業(yè)務學習培訓、考核制度。建立分層管理的三級培訓網絡，教研室重點加強對骨干教師、業(yè)務教干、學科帶頭人進行培訓，學校負責對全體教師進行培訓，教師個人進行自主研修。學校要加大資金投入，支持鼓勵教師參加各種形式的業(yè)務培訓。教師培訓成績按優(yōu)秀、合格、不合格三個等級記入教師業(yè)務檔案，納入對學校的教學評估，作為績效考核、教學能手（新秀）評選的重要條件。

10、培養(yǎng)學科帶頭人，發(fā)揮橋梁紐帶作用。學科帶頭人是教學改

革的中堅力量，肩負著引領年輕教師的重要責任。各學校要加強對學科帶頭人隊伍的培養(yǎng)、使用，要關心他們的成長，保證他們每年至少有一次外出學習的機會。教研室要發(fā)揮學科教研的引領、服務作用，建立學科帶頭人業(yè)務交流制度，多提供業(yè)務交流的平臺，相互借鑒，共同提高。

11、培育名師隊伍，提升教學品位。名師是教育的品牌，培育名

師隊伍是提升課程實施水平的重要任務。目前全縣初中在全市有影響的名師數量不多，各學校要慧眼識才，把有抱負、有修養(yǎng)、學識廣的優(yōu)秀教師推薦出來，宣傳出去，幫助他們總結出好的教學經驗，加強研究，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我縣教學改革的新篇章。教研室依托學科教研，選人定位，積極扶植，為名師成長創(chuàng)設濃厚的氛圍。

12、抓好校本教研，促進學校均衡發(fā)展。校本教研是提升教師整體素質的有效途徑，學校要建立校本教研的有效運行機制，著力解決教師被動參與、針對性和序列性差的問題。各學校要建立起科學完備的青年教師、骨干教師、教學能手培養(yǎng)培訓制度，創(chuàng)造性地開展好校本教研工作，把“自我反思”“同伴互助”“專家引領”落到實處，大力開展行動研究、反思研究、案例研究、校際聯(lián)研等活動。特別是要找準制約學校（學科）發(fā)展的關鍵因素，有重點的確立主導研究課題，加強校際合作，積極組建研究共同體，促進學校均衡發(fā)展。

四、改進教研方式，提高教研效益

13、以專業(yè)化教研隊伍建設為抓手，引領學科教學。遵循省教育廳下發(fā)的教研規(guī)范，加強教研隊伍建設，培養(yǎng)一支專兼職結合、動態(tài)式管理的教研隊伍，推動學科教學研究的制度化、專業(yè)化、精細化，提高教研工作的針對性、實效性。加強教研中心組建設，細化年級學科教研，整合教研骨干力量，進一步發(fā)揮教研中心組在課堂教學、課題研究、教材通研、試題命制、教師培訓中的骨干引領作用，做引領者、實踐者、研究者。

14、重心下移，服務一線教學。教研重心下移，深入學校，貼近教師、學生，重點研究課堂、研究學生、培育課改典型，及時總結課程改革中的經驗，發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題，通過案例剖析、問題研究、典型引領等方式，提高課程實施的針對性和實效性，促進學生自主、全面的發(fā)展。加強課改實驗點學校和學科教研基地建設，落實教研員蹲點包科制度，力爭點上有突破，基地有成果，認真總結、梳理課程改革中遇到的實際問題，針對問題研究改進的策略，以點帶面，推動全縣課程改革的健康發(fā)展。

15、以主導課題為依托，深化教學研究。本著“問題即課題，過

程即研究，參與即提高，成長即成果”的思路，依托在教學活動中遇到的影響教學質量提高的問題為研究對象，力爭人人都參與課題研究，在研究中生成智慧，實現(xiàn)教學創(chuàng)新，促進師生共同發(fā)展。教研室進一步梳理學校立項課題，根據我縣教研實際，確定部分主導課題，組建研究共同體，深化教學研究，有重點的實效推進。建立課題過程考核制度，及時積累研究資料，總結反思過程得失，確保課題研究不流于形式。

16、以網絡化教研為平臺，加強教學指導。堅持走以信息化帶動

教學現(xiàn)代化的發(fā)展思路，進一步加強沂南教研信息網站建設。學科教研員要建立學科教研博客。學校要建立自己的校園網落，要為新一輪的教師網絡培訓創(chuàng)作條件。努力改善教學、辦公條件，實現(xiàn)縣校一體的教學業(yè)務檔案管理。指導教師提高獲取網上教學資源、交流處理信息的能力，正確使用多媒體教學手段，大幅度提高教學效益。