第一篇:提高教學(xué)質(zhì)量采取的措施
協(xié)莊學(xué)校初三年級提高教學(xué)質(zhì)量的措施
1、學(xué)校重視。針對初三畢業(yè)年級出臺了特殊的獎勵措施,在評優(yōu)樹先、教師考核獎勵方面給予特殊政策,對初三年級教師開綠燈,充分調(diào)動了教師的工作積極性。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級一系列文件精神和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)定,教書育人。每周召開一次教學(xué)工作調(diào)度會,安排布置本周工作,對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、借鑒兄弟學(xué)校先進(jìn)的管理理念,采用了級部制管理模式,把管理下放,改變了過去粗放式管理,收到了顯著效果。
4、針對本年級學(xué)生基礎(chǔ)差、底子薄、缺乏尖子生的現(xiàn)狀,每學(xué)期至少召開兩次家長會,與家長面對面交流溝通,以取得家長的全面支持,共同管理好學(xué)生;對特殊學(xué)生進(jìn)行家訪,全面了解學(xué)生的家庭、思想情況,找準(zhǔn)問題癥結(jié),對癥下藥。注重學(xué)生的培優(yōu)補(bǔ)差,力爭拔出尖子生,同時(shí)讓難管理的問題學(xué)生成人,具體采取教師承包學(xué)生的辦法,讓后進(jìn)生有較大的變化。讓每名學(xué)生制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),樹立起學(xué)習(xí)信心,使各自成績有較大提高。
5、狠抓班級管理工作,包班主任與班主任密切合作,想方設(shè)法管理好班級,每周定期召開班會,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決和處理,充分利用好班干部對學(xué)生的管理,群策群力,共同抓好班級教學(xué)。
6、采用班級捆綁和學(xué)科捆綁,積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,精誠合作,共同抓教學(xué)、要質(zhì)量。
7、抓常規(guī)不放松,認(rèn)真落實(shí)“備、教、批、輔、考”五個環(huán)節(jié),把各項(xiàng)常規(guī)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓嚴(yán),對教師的備課、作業(yè)批改情況半月一檢查,并進(jìn)行量化得分,每名教師深入課堂進(jìn)行聽課,每周聽課不少于1節(jié),抓好考試工作,對學(xué)生進(jìn)行階段考試,全面加強(qiáng)監(jiān)測,督促學(xué)生學(xué)習(xí)。
8、提前考慮好中考工作,從教學(xué)進(jìn)度到各階段復(fù)習(xí)有明確計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,力爭在中考時(shí)有所突破。制定行之有效的教學(xué)計(jì)劃。要緊緊圍繞中考,做好各個階段的復(fù)習(xí),精選習(xí)題,讓學(xué)生做好,教師講透,全面領(lǐng)會課本內(nèi)容,避免題海戰(zhàn)術(shù)而造成的效率不高問題。做好體育測試、實(shí)驗(yàn)技能考試工作,做好中考報(bào)名及考試工作,不出差錯。
初三年級是我們協(xié)莊學(xué)校的標(biāo)桿,今年的中考成績關(guān)系到我們整個學(xué)校的榮譽(yù),因此,一定要齊心協(xié)力,扎實(shí)苦干,想辦法、出點(diǎn)子,抓好教育教學(xué)工作,相信在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體教師的共同努力下,我們的工作一定會有較大的進(jìn)步。
2013-3-13
第二篇:教研工作總結(jié)——積極采取措施,努力提高教學(xué)質(zhì)量
一、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,教科研碩果累累。
1、2011年全區(qū)高考考生5624人,上本科線人數(shù)3616人,上線率64.3%,比2011年的上線率62.9%上升了1.4個百分點(diǎn)。2、2011年全區(qū)教師在各級刊物上發(fā)表論文417篇,區(qū)級以上立項(xiàng)課題結(jié)題21項(xiàng),在市級以上優(yōu)質(zhì)課大賽中共有49位教師獲獎。完成了“中小學(xué)教學(xué)工作評價(jià)辦法”、“中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)”等研制工作;完成了“襄陽區(qū)地方與校本課程的開發(fā)與研究”;研究并制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革的指導(dǎo)意見》;研究推廣了“二五五”課堂教學(xué)模式及“六推六讓”教學(xué)策略;總結(jié)落實(shí)“58131129工程”(小學(xué)“56911210工程”),使中小學(xué)辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范。
二、搭建多種有效活動平臺,提高師生素質(zhì)。
一年來,開展了新教材教法培訓(xùn)、集體備課、分片教研、送課下鄉(xiāng)、結(jié)對幫扶、“三優(yōu)”評選、教師教學(xué)基本功大比武、網(wǎng)絡(luò)教研、校長論壇、假期社會實(shí)踐、電腦制作競賽、科技制作創(chuàng)新、學(xué)科競賽、“大家唱,大家跳”、“五園”創(chuàng)建等活動,師生在活動中得到鍛煉成長,提高學(xué)校的辦學(xué)、教師教學(xué)水平和學(xué)生能力素質(zhì),有效地促進(jìn)了新課改理念與現(xiàn)代素質(zhì)教育要求在學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)踐中全面落實(shí)。
三、開展教學(xué)視導(dǎo)和問題研究,促進(jìn)教育教學(xué)工作不斷發(fā)展。
今年對區(qū)二中、區(qū)五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮(zhèn)中心小學(xué)、區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)進(jìn)行了教學(xué)視導(dǎo)工作,對古驛一中、峪山一中進(jìn)行了跟蹤視導(dǎo)。通過深入學(xué)校、深入課堂,對學(xué)校的課程計(jì)劃執(zhí)行、課堂教學(xué)、教學(xué)管理、常規(guī)教學(xué)、課題研究等情況進(jìn)行全面檢查和認(rèn)定。并與學(xué)生、教師座談,調(diào)研分析,跟教師一道診斷問題,分析原因,制定措施,解決問題。對學(xué)校的發(fā)展和教師的教學(xué)起到了很大的促進(jìn)作用,使學(xué)校看到了自己的成績,清楚了存在的問題,明確了今后工作重點(diǎn)和努力方向。
對社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題和困惑,深入地調(diào)查研究,逐個進(jìn)行剖解。如小學(xué)出現(xiàn)寄宿后教學(xué)管理問題,通過研究制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)寄宿制小學(xué)教學(xué)活動的管理實(shí)施意見》;如部分小學(xué)高年級歸并初中出現(xiàn)的教學(xué)問題,形成了《初中設(shè)置小學(xué)寄宿制教學(xué)班的教學(xué)調(diào)查報(bào)告及建議》;如推廣電子備課和全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革的困惑,通過到石橋鎮(zhèn)中心小學(xué)、馬集中學(xué)召開現(xiàn)場會形式進(jìn)行現(xiàn)場觀摩研究解決等。通過對問題逐個研究解決,使全區(qū)教育教學(xué)工作得到進(jìn)一步發(fā)展。
四、確定 “課堂教學(xué)改革年”,全面促進(jìn)全區(qū)課堂教學(xué)大改革。
長期幾十年傳統(tǒng)的 “教師講,學(xué)生聽;教師說,學(xué)生做;教師主動,學(xué)生被動;一塊黑板,一張嘴、一支粉筆一講到底。”課堂教學(xué)模式,使教師講的累,學(xué)生學(xué)的差,教學(xué)效益低,甚至出現(xiàn)了大部分學(xué)生厭學(xué)、逃學(xué)、輟學(xué)等現(xiàn)象。社會在日新月異的發(fā)展,課堂教學(xué)必須與時(shí)俱進(jìn)。于是在全區(qū)推廣的利用遠(yuǎn)程教育資源及多媒體教學(xué)和新課程改革以來各方面實(shí)驗(yàn)取得的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,決定2011年為全區(qū)“課堂教學(xué)改革年”,使課堂教學(xué)為“學(xué)生樂學(xué)”、“自主,合作,探究”、“高效”的課堂。年初,召開了課堂教學(xué)改革年動員大會,確定了課堂教學(xué)改革活動方案,決定全面推廣“二五五”課堂教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)與研究,落實(shí)“六推、六讓”的教學(xué)策略。在實(shí)施過程中,于春秋先后兩次組織中小學(xué)校長赴山東杜郞口中學(xué)學(xué)習(xí)其“三三六”課堂教學(xué)模式的改革經(jīng)驗(yàn),通過教學(xué)檢查落實(shí)、校長論壇、召開現(xiàn)場會典型推廣等形式促進(jìn)區(qū)區(qū)課堂教學(xué)發(fā)生了明顯變化,突破了原來幾十年的陳舊模式,初見成效。在2011年底召開了“課堂教學(xué)改革年”總結(jié)表彰大會,對一年來的課堂教學(xué)改革進(jìn)行全面總結(jié),大力表彰,對今后繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革提出意見,明確了方向。
第三篇:教學(xué)工作總結(jié):積極采取措施,努力提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作總結(jié):積極采取措施,努力提高教學(xué)質(zhì)量
引導(dǎo)語:為您編輯了教學(xué)工作總結(jié):積極采取措施,努力提高教學(xué)質(zhì)量,敬請關(guān)注!
一、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,教科研碩果累累。1、2011年全區(qū)高考考生5624人,上本科線人數(shù)3616人,上線率64.3%,比2011年的上線率62.9%上升了1.4個百分點(diǎn)。2、2011年全區(qū)教師在各級刊物上發(fā)表論文417篇,區(qū)級以上立項(xiàng)課題結(jié)題21項(xiàng),在市級以上優(yōu)質(zhì)課大賽中共有49位教師獲獎。完成了“中小學(xué)教學(xué)工作評價(jià)辦法”、“中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)”等研制工作;完成了“襄陽區(qū)地方與校本課程的開發(fā)與研究”;研究并制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革的指導(dǎo)意見》;研究推廣了“二五五”課堂教學(xué)模式及“六推六讓”教學(xué)策略;總結(jié)落實(shí)“58131129工程”(小學(xué)“56911210工程”),使中小學(xué)辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范。
二、搭建多種有效活動平臺,提高師生素質(zhì)。
一年來,開展了新教材教法培訓(xùn)、集體備課、分片教研、送課下鄉(xiāng)、結(jié)對幫扶、“三優(yōu)”評選、教師教學(xué)基本功大比武、網(wǎng)絡(luò)教研、校長論壇、假期社會實(shí)踐、電腦制作競賽、科技制作創(chuàng)新、學(xué)科競賽、“大家唱,大家跳”、“五園”創(chuàng)建等活動,師生在活動中得到鍛煉成長,提高學(xué)校的辦學(xué)、教師教學(xué)水平和學(xué)生能力素質(zhì),有效地促進(jìn)了新課改理念與現(xiàn)代素質(zhì)教育要求在學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)踐中全面落實(shí)。
三、開展教學(xué)視導(dǎo)和問題研究,促進(jìn)教育教學(xué)工作不斷發(fā)展。今年對區(qū)二中、區(qū)五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮(zhèn)中心小學(xué)、區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)進(jìn)行了教學(xué)視導(dǎo)工作,對古驛一中、峪山一中進(jìn)行了跟蹤視導(dǎo)。通過深入學(xué)校、深入課堂,對學(xué)校的課程計(jì)劃執(zhí)行、課堂教學(xué)、教學(xué)管理、常規(guī)教學(xué)、課題研究等情況進(jìn)行全面檢查和認(rèn)定。并與學(xué)生、教師座談,調(diào)研分析,跟教師一道診斷問題,分析原因,制定措施,解決問題。對學(xué)校的發(fā)展和教師的教學(xué)起到了很大的促進(jìn)作用,使學(xué)校看到了自己的成績,清楚了存在的問題,明確了今后工作重點(diǎn)和努力方向。
對社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題和困惑,深入地調(diào)查研究,逐個進(jìn)行剖解。如小學(xué)出現(xiàn)寄宿后教學(xué)管理問題,通過研究制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)寄宿制小學(xué)教學(xué)活動的管理實(shí)施意見》;如部分小學(xué)高年級歸并初中出現(xiàn)的教學(xué)問題,形成了《初中設(shè)置小學(xué)寄宿制教學(xué)班的教學(xué)調(diào)查報(bào)告及建議》;如推廣電子備課和全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革的困惑,通過到石橋鎮(zhèn)中心小學(xué)、馬集中學(xué)召開現(xiàn)場會形式進(jìn)行現(xiàn)場觀摩研究解決等。通過對問題逐個研究解決,使全區(qū)教育教學(xué)工作得到進(jìn)一步發(fā)展。
四、確定 “課堂教學(xué)改革年”,全面促進(jìn)全區(qū)課堂教學(xué)大改革。
長期幾十年傳統(tǒng)的 “教師講,學(xué)生聽;教師說,學(xué)生做;教師主動,學(xué)生被動;一塊黑板,一張嘴、一支粉筆一講到底。”課堂教學(xué)模式,使教師講的累,學(xué)生學(xué)的差,教學(xué)效益低,甚至出現(xiàn)了大部分學(xué)生厭學(xué)、逃學(xué)、輟學(xué)等現(xiàn)象。社會在日新月異的發(fā)展,課堂教學(xué)必須與時(shí)俱進(jìn)。于是在全區(qū)推廣的利用遠(yuǎn)程教育資源及多媒體教學(xué)和新課程改革以來各方面實(shí)驗(yàn)取得的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,決定2011年為全區(qū)“課堂教學(xué)改革年”,使課堂教學(xué)為“學(xué)生樂學(xué)”、“自主,合作,探究”、“高效”的課堂。年初,召開了課堂教學(xué)改革年動員大會,確定了課堂教學(xué)改革活動方案,決定全面推廣“二五五”課堂教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)與研究,落實(shí)“六推、六讓”的教學(xué)策略。在實(shí)施過程中,于春秋先后兩次組織中小學(xué)校長赴山東杜郞口中學(xué)學(xué)習(xí)其“三三六”課堂教學(xué)模式的改革經(jīng)驗(yàn),通過教學(xué)檢查落實(shí)、校長論壇、召開現(xiàn)場會典型推廣等形式促進(jìn)區(qū)區(qū)課堂教學(xué)發(fā)生了明顯變化,突破了原來幾十年的陳舊模式,初見成效。在2011年底召開了“課堂教學(xué)改革年”總結(jié)表彰大會,對一年來的課堂教學(xué)改革進(jìn)行全面總結(jié),大力表彰,對今后繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革提出意見,明確了方向。
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第四篇:淺談如何提高教學(xué)質(zhì)量
淺談如何提高教學(xué)質(zhì)量
松樹中學(xué)文科教研組
每位教師的心里都有一個美好的心愿,那就是都想使自己的教學(xué)質(zhì)量得到最大程度的提高。眾所周知,教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校的生命線,如何提高教學(xué)質(zhì)量是我們每一位教師時(shí)刻都在研究,都想努力做好的一件事。我覺得,在教學(xué)中進(jìn)行反思也是提高教學(xué)質(zhì)量的一種方法。
一、反思學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性與學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)
學(xué)生學(xué)習(xí)主動性是在所有提高教學(xué)質(zhì)量的因素中占據(jù)最重要位置的一個因素,如果離開了這一點(diǎn),其他的一切努力都是徒勞的。在反思的時(shí)候我們可以從以下幾點(diǎn)去思考去觀察:
1.每當(dāng)下課以后,學(xué)生是否圍在你身邊問這問那,使你離不開教室?并且學(xué)生都是在爭先恐后地企盼著你的解答?
2.你與學(xué)生在一起相處的時(shí)候,學(xué)生有沒有用一些難題來考考你?在這種情況下,你是怎樣做的? 3.學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,出現(xiàn)疑難問題是否經(jīng)過了深思熟慮后,才去請教老師?還是遇到問題不經(jīng)思考就匆忙地向老師發(fā)問?
4.學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,是否僅僅局限于教材上的問題?有沒有拓展自己的學(xué)習(xí)領(lǐng)域?
5、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣能達(dá)到“從教”到“不教”的效果。這些習(xí)慣主要體現(xiàn)在:
1、能在家里自覺控制自己,從完成作業(yè)到自己預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí);
2、在自習(xí)課上,完成老師的作業(yè)后,能自覺安排自己的學(xué)習(xí)活動。
以上這些問題都是可以經(jīng)過教師本身的觀察與思考得到答案的。如果在對這些問題的回答中超過半數(shù)以上的問題都是否定的答案,那么就說明學(xué)生學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng),就需要從學(xué)生興趣的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)動機(jī)的激發(fā)、學(xué)習(xí)積極性的調(diào)動等幾個方面查找自己的原因了。
二、反思學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)
學(xué)生學(xué)習(xí)能力培養(yǎng),是教學(xué)質(zhì)量得以提高的基礎(chǔ),也是學(xué)習(xí)主動性的升華,如果沒有注意學(xué)生學(xué)習(xí)能力培養(yǎng),那么教師無論怎樣努力,也是難以實(shí)現(xiàn)提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。對這方面應(yīng)該怎樣去反思呢? 1.在課堂討論的教學(xué)環(huán)節(jié)中,針對某一個問題,采取的是怎樣的指導(dǎo)思路?是不是二名以上的學(xué)生回答不出來的時(shí)候,教師就急于把答案說出來了?
2.有沒有具體措施來引導(dǎo)學(xué)生對某一問題的深入思考?學(xué)生的回答教師不滿意的時(shí)候是怎樣做的?是繼續(xù)把問題進(jìn)一步分解,還是轉(zhuǎn)換了話題?
3.學(xué)生在對問題進(jìn)行思考的過程中,教師是積極地旁觀還是時(shí)常打斷學(xué)生的回答?
4.在教學(xué)過程中,教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法了嗎?尤其是在布置背誦的任務(wù)時(shí)你是否告訴了他們怎樣去背誦?
以上每一項(xiàng)內(nèi)容都是緊緊圍繞學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)而涉及到的反思內(nèi)容,在對自己是如何對生學(xué)習(xí)能力進(jìn)行培養(yǎng)的表現(xiàn)進(jìn)行反思時(shí),可以參照上面所列出的條款展開自我檢查。
三、對自己進(jìn)行教學(xué)水平的反思
對自己的教學(xué)水平進(jìn)行評價(jià),往往是當(dāng)局者迷,旁觀者清,其實(shí)最清楚的就應(yīng)該是學(xué)生了。如果我們學(xué)會從學(xué)生的外在表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)水平的不足,那么教學(xué)一定會前進(jìn)一大步的。我們在對自己的教學(xué)水平進(jìn)行反思時(shí),可以從以下幾方面去觀察。
1.在教學(xué)時(shí),學(xué)生是以怎樣的表情來聽課的?是不是始終處于一種思考的狀態(tài)?面部表情是不是有一種滿足的微笑?
2.每當(dāng)你提出一個問題后,是不是多數(shù)學(xué)生都會積極響應(yīng)?進(jìn)而展開熱烈的討論?還是處于一種沉悶的氣氛中,學(xué)生不為教師的焦急所動?
3.課堂上你為學(xué)生留下的有效時(shí)間是多少?能不能有一半以上的時(shí)間是學(xué)生在積極地活動?
4.你在備課的時(shí)候,是否注意了學(xué)生的不同層次問題?是否為不同層次的學(xué)生設(shè)計(jì)了不同的思考題? 當(dāng)然,反映一位教師教學(xué)水平高低的外在表現(xiàn)還有許多,這里僅僅對一些比較容易把握的現(xiàn)象作一些簡單的說明,透過這些現(xiàn)象,可以折射出一位教師在教學(xué)過程中是否深得學(xué)生歡迎。對教學(xué)的反思,可以使我們更加清楚地認(rèn)識自己;反思,可以尋找到自己教學(xué)中的不足,進(jìn)而尋求到更加符合提高教學(xué)質(zhì)量要求的方法。當(dāng)然,批判自己,審視自己,尤其是當(dāng)別人對自己作出批判的時(shí)候,有時(shí)也是很痛苦的,這就需要我們以一種海納百川的寬容心態(tài)面對自己的不足,真正從內(nèi)心中去思考一下,我們一天天上班、一節(jié)節(jié)講課、一分分拼搏,幾乎每天都是在緊張勞累的狀態(tài)下疲于奔命,究竟是為了什么?還有什么比只是付出見不到收獲更痛苦的嗎? 在競爭日趨白熱化的今天,教學(xué)質(zhì)量的提高已成為學(xué)校成功的關(guān)鍵。或者說,“以質(zhì)取勝”是使學(xué)校立于不敗之地的法寶,因?yàn)椤皼]有質(zhì)量就沒有明天”。這樣看來,認(rèn)真地分析制約學(xué)校質(zhì)量提升的因素及積極地尋找對策就顯得尤為重要。以下是對教學(xué)管理、教師發(fā)展、學(xué)生成長、家長資源等四個方面的因素分析及對策:
一、管理隊(duì)伍建設(shè) 問題分析:
問題一:理念上缺比較完整的思路
絕大多數(shù)管理者在教學(xué)管理上缺乏能引領(lǐng)工作的理念和思路。由于缺乏生成的理念,管理中少有看得遠(yuǎn)、防范于未然的系統(tǒng)思維,還停留在遇火滅火、遇水堵水的被動工作狀態(tài)。問題二:工作上缺比較成熟的套路
具體表現(xiàn)為:對困難和問題的估計(jì)不足,而一旦碰到困難又少有解決問題的有效方法和對策,往往使自己的工作陷入被動。解決問題的思路和對策:
重視對管理隊(duì)伍的選拔和培養(yǎng),實(shí)行崗前、崗中的培訓(xùn)制度,給每一個即將走上教學(xué)管理崗位的人提高相應(yīng)的待遇。
二、常規(guī)建設(shè)不太到位 問題分析:
問題一:有制度但落實(shí)不夠到位。
目前各校均有各項(xiàng)學(xué)校日常管理的制度。制度是死的,重要的是對制度的落實(shí),在這一點(diǎn)上還存在著較大的問題。
問題二:制度建設(shè)創(chuàng)新不夠。
光有制度,不重視制度建設(shè)的創(chuàng)新,那么制度也必定會失去生命力、失去約束力。看來,作為管理者要不斷打破常規(guī),又要不斷建立新的常規(guī)。解決問題的思路和對策:
建立制度落實(shí)的一系列檢測和調(diào)試機(jī)制,培養(yǎng)管理者的系統(tǒng)思考和預(yù)設(shè)能力。
二、教師發(fā)展 問題分析
問題一:教師的發(fā)展意識不到位(心智模式)
教師中普遍存在自我發(fā)展目標(biāo)不明確、發(fā)展意識不到位的情況。具體表現(xiàn)在以下三個方面:(1)對學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的關(guān)注度不夠。(2)對待周圍同事發(fā)展的排斥性。(3)對待教學(xué)效果的反思角色欠缺。當(dāng)教學(xué)效果不理想時(shí),教師不是多去尋找自身原因,進(jìn)行積極有效的反思和改進(jìn),而是習(xí)慣性地推卸責(zé)任,解決的思路和對策:
將教師個體發(fā)展規(guī)劃作為教師自我發(fā)展和校本培訓(xùn)的重要抓手,相應(yīng)地跟上與之配套的考核和聘用。并搭建各類平臺提供給教師們展示自我,提高教師的展示能力,增強(qiáng)教師的自信心。問題二:教師自身業(yè)務(wù)能力不夠均衡 解決的思路和對策:
以研討課、優(yōu)質(zhì)課、公開課、教案評比等模式進(jìn)行課堂生成和預(yù)設(shè)能力的討論和培養(yǎng)。加大對教師學(xué)習(xí)力的培養(yǎng),首先讓學(xué)習(xí)成為一種制度,繼而成為一種氛圍。三、學(xué)生成長 問題分析:
問題:學(xué)習(xí)興趣的減退
學(xué)習(xí)興趣的減退會很快失去學(xué)習(xí)的積極性,從而使學(xué)業(yè)成績下降,兩極分化嚴(yán)重。分析學(xué)習(xí)興趣減退的原因有以下幾點(diǎn):(1)學(xué)生的學(xué)習(xí)目的不明確,對學(xué)習(xí)中碰到的困難缺少心理準(zhǔn)備和面對的勇氣。(2)家庭教育沒有給孩子良好的熏陶,未能致力于培養(yǎng)孩子良好的意志品質(zhì)。(3)教師在教學(xué)中缺乏激發(fā)和培養(yǎng)興趣的手段和方法。解決的思路和對策:
幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,通過各類活動培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)秀的品質(zhì)。通過家訪、家長會、家長學(xué)校等途徑教給家長家庭教育的基本常識,爭取取得家長最大的配合。提高教師的專業(yè)能力、與學(xué)生相處的能力,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣在課堂層面得到有效的保護(hù)。四、家長資源 問題分析:
農(nóng)村學(xué)校家長的學(xué)歷層次普遍偏低,家長對孩子的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)相對較少,相當(dāng)部分已經(jīng)無法輔導(dǎo),這是學(xué)校發(fā)展的一個劣勢。但同時(shí)也證實(shí)了我們現(xiàn)在主抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓家長抓回家作業(yè)、配合檢查筆記等的緊迫性;我們也發(fā)現(xiàn)家長對孩子寄寓較高的期望,這也是學(xué)校可以把握的優(yōu)勢。
解決的思路和對策:
通過開辦家長學(xué)校、建立家校聯(lián)系制度等形式切實(shí)提高家長的教育素質(zhì)和教育能力。鼓勵教師們進(jìn)行家訪,主動地與家長聯(lián)系,利用已有的資源改善辦學(xué)的周邊氛圍,為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)設(shè)更好的條件和空間。
第五篇:如何提高教學(xué)質(zhì)量
如何提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)是一門科學(xué),是一門藝術(shù),是一個復(fù)雜的過程,影響教學(xué)質(zhì)量的因素很多,如教師的教學(xué)能力和應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)生的接受領(lǐng)會能力和學(xué)生的素質(zhì),教學(xué)環(huán)境等。提高小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量的方法很多。它因人而異,但要真正提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于什么呢?從目前的教學(xué)現(xiàn)狀來看,很多人以增加課時(shí)的辦法來提高教學(xué)質(zhì)量,這種做法只會使學(xué)生厭學(xué),帶來的往往是負(fù)擔(dān)重,效益低的惡性循環(huán),使教學(xué)效果欲速不達(dá)。如何提高小學(xué)數(shù)學(xué)的教學(xué)質(zhì)量呢?我認(rèn)為應(yīng)從以下方面著手。
首先要提高課堂效率。要上好一堂課,得從教師和學(xué)生的兩方面去考慮,因教學(xué)是雙方的事情,哪一方面出了毛病,都不會有成效。而就教師本身而言,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面去做:
1、教師應(yīng)有周密的思維計(jì)劃和充分的時(shí)間去備好課、寫好教案。把本節(jié)課要講的概念、知識點(diǎn)都在頭腦中有個充分的認(rèn)識,該怎樣板書,先講什么再講什么才最合適。這樣上課時(shí)才會條理清楚。讓學(xué)生聽得明白。
2、在上課時(shí)教師在備好課的基礎(chǔ)上,講解中做到重點(diǎn)突出,抓住關(guān)鍵。每節(jié)課都要告訴學(xué)生掌握什么、了解什么、記住什么。
3、每節(jié)課的教學(xué)例題要貼近學(xué)生的生活,能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,要難易適中,適合本班學(xué)生的年齡特征和水平。這樣才有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。從而提高課堂教學(xué)效果。
其次課后要及時(shí)做好鞏固練習(xí)工作,當(dāng)天的新課一定要當(dāng)天練習(xí),根據(jù)遺忘規(guī)律孩子會記憶更深刻。一個單元結(jié)束也要及時(shí)測評,一可知孩子掌握情況,二可查漏補(bǔ)缺。
另外還要做到關(guān)愛學(xué)生。教師對學(xué)生的愛首先表現(xiàn)為對學(xué)生一視同仁,不以智力的差異論長短,不以相貌美丑論好惡,不以貧富懸殊論親疏。凡是學(xué)生都應(yīng)平等對待,特別對那些思想毛病多的后進(jìn)生,更要關(guān)懷備至,要以父母般的感情對待他們。羅馬教育思想家昆體良曾說:“教師對學(xué)生的態(tài)度,應(yīng)當(dāng)是和藹的,又是嚴(yán)峻的,但和藹不等于放縱,嚴(yán)峻并不意味著冷酷,同時(shí)教師應(yīng)當(dāng)深入了解學(xué)生的心理特征、個性、才能和傾向,才能更有針對性地進(jìn)行教育教學(xué)”。使教學(xué)取得最佳效果。
總之,提高教學(xué)質(zhì)量,是教師引導(dǎo)孩子們共同完成的,只要我們老師能夠用心做到以上幾點(diǎn),能夠讓每個學(xué)生都發(fā)自內(nèi)心主動參與,真心投入。我想一定會有效提高教學(xué)質(zhì)量。