第一篇：教學助理職責

教學助理職責

一、教學助理在園長的領導下，全面負責幼兒園教育教學的組織和管理工作。園長離園時負責幼兒園的全面管理。

二、擬定并組織實施全園教育工作計劃 和業務學習計劃，指導各班級制定工作計劃，指導幫助教師進行活動主題的制定和實施。

三、管理幼兒園日常教學工作，經常性與教師開展交流活動。深入班級，摸清教育現狀，指導教研活動，組織公開教學，不斷提高教師群體的教學水平和教育能力，堅持經常性聽課、看活動，每學期不少于40天。

四、兼任教研組長，負責組織教研組的各種學習，定期組織教學研習活動，了解和掌握教師思想和工作情況，發現問題及時解決，給教師創造性工作提供支持、理解和服務。

五、負責組織和管理對內、對外的培訓工作。

六、協助教師在工作中不斷轉變兒童觀、教育觀和學習觀；尊重和維護幼兒的權利和權益；執行工作職責和日常工作常規。對教師有聘任權和考核權。

七、管理好教育教學資料及教學功能室的工作和教材教具的添置工作。

八、努力完成教研組工作，有權處理教學范圍的事務性工作。

九、優質高效地完成教育局下達的教研任務，做好對外公開教學和外出參觀教學研究活動的安排。

十、領導幼兒園日常教育活動，每天巡班檢查教育活動不得少于兩次并有記錄，每月向園長書面匯報一次。

十一、不能較好完成任務，按幼兒園《處罰制度》中的有關要求進行處罰。

第二篇：關于教學助理工作職責

關于教學助理工作職責

1.學員入學交接，并確認入學須知;

2.開展新生家長會，制定學習計劃;

3.學員開課課前跟進，并做好課后反饋，并完成課堂情況記錄;

4.負責學員排課，保證課程的有效開展，并制定每月課程計劃;

5.完成學員成長報告;

6.完成會員服務活動，如生日會，畢業典禮，節慶活動等;

7.完成轉介紹和續課相關事宜;

___處理家長在課程中遇到的問題和一般性投訴

;

教學助理工作職責21、答疑解惑：具備扎實的學科功底，幫助學員解決問題，掌握學習方法;

2、社群運營：依據熟練的微信群運營技巧，調動學習熱情，增加用戶粘性;

3、學習規劃：跟進主講老師直播授課，規劃學習路徑，促進學生成長;

4、銷售轉化：通過電話和網絡相結合的方式，做好客戶跟進，挖掘客戶需求，實現短期班轉化長期班。

教學助理工作職責31、能夠系統的制定教師培訓計劃，監控教學質量，確保順利達成教學任務和目標;

2、能夠對教師進行培訓，定期對教學質量進行跟蹤調查，保證高質量的教學質量和教學服務;

3、能完成一定量的帶班任務。

4、負責學員的培訓教育工作，做好與學員及學員家長的溝通。

5、配合其他部門做好各項工作。

教學助理工作職責41、班級的管理和學員活動的組織與策劃。

2、對教學質量和學員滿意度進行跟蹤。

3、了解學員的思想動態及時解決學員學習過程中遇到的問題;掌握好與家長、學生交流的方向與力度。

4、組織班級間學員的交流、研討等活動。

5、受理學員投訴、及時上報反映。

教學助理工作職責51、負責到訪客人的接待及對前臺電話的處理;

2、負責向客戶介紹學校的服務和設施;

3、負責與美聯學員的日常溝通，解答咨詢、解決問題和處理投訴;

4、協助中心各部門共同提高學生的滿意度;

5、為上課學生作課程安排及提供相應的服務;

6、負責中心行政管理事務。

教學助理工作職責6

1.負責所在校區教學管理工作的具體組織、安排、執行、監督;

2.負責各類大賽的考務安排工作;

3.負責各項教學數據的統計、整理、匯總工作;

4.配合教學校長完成本校區各項教學指標;

5.配合完成校區行政方面工作;

6.完成交辦的其他臨時性工作。

教學助理工作職責71、負責專家的專業溝通與維護;

2、負責教學的管理與實施;

3、對項目實施情況進行反饋并提出優化建議;

4、負責項目實施過程資料的收集與歸檔。

第三篇：助理職責

一、工作概要：

協助董事長進行有關項目的管理，制定有關項目計劃，監督項目實施情況。負責公司內刊的審編工作，協助董事長推進公司企業文化建設工作。對分管的工作全面負責，定時向董事長匯報其情況。

二、主要職責：

1.協助董事長進行有關項目的管理，制定有關項目計劃，監督項目實施情況。2.協助董事長推進公司企業文化的建設工作，負責公司內刊的審編工作。3.協助董事長進行公司的日常事務管理。

4.做好對外公共關系的協調，協助處理相關的商務接待工作。5.公司相關部門的溝通和協調。6.處理董事長授權的其它事務。7.向上級匯報工作。

其他詳細崗位職責及工作流程

一、辦公室內務：

辦公環境明亮整潔一塵不染家具擺放整齊辦公桌無文件累積文件整齊規范圖書排放整齊

1、每天準時上班。

2、開窗通風。

3、清潔辦公室：每天將辦公桌、椅、文件柜、窗臺擦拭一次。

4、清理花木：鮮花每天換水一次，其他花木沒有枯葉、雜草。

5、為董事長備好茶水（董事長到辦公室的同時）。

6、每天下班前清理辦公桌一次，關閉好門窗、電源等。

7、及時清理辦公、生活垃圾，不讓垃圾在室內過夜。

8、每周吸塵一次。

二、文件管理流程齊全分類合理處理及時管理規范

1、對所有文件先進行識別，并分類登記，再分別辦理。

2、外來紅頭文件：填寫收文處理單，向周浦秘書辦索要收文編號，及時送批和傳遞發放，并留下記錄。

3、內部紅頭文件：作好收文記錄并放置在待處理文件夾內，便于董事長看閱。

4、外來公函、通知及文字資料：及時送交董事長閱示，根據董事長批示正確辦理（不急的文件資料放置

在待處理文件夾內）。

5、內部通知、報告：及時送交董事長閱示，根據董事長批示正確辦理（不急的文件資料放置在待處理文

件夾內）。

6、公司各部門（單位）送交董事長簽字的，根據送交人的意見給予及時傳遞辦理。

7、重要的和緊急的文件，須提醒董事長。

8、每天將送交董事長批示、看閱的文件清理一次，并核對登記記錄。

9、根據文件積累的情況及時進行存檔，并作好相應記錄，便于查閱。

三、來賓接待彬彬有禮熱情接待

1、笑臉相迎，茶水相待。

2、詢問來賓情況：來訪目的，有無預約及身份情況等。

3、索要名片。

4、及時向董事長請示。

5、按董事長意見引見，接待（按情況給予續茶水）。

6、根據客人來訪時間及職務等級，征詢領導意見后確定是否客餐、宴請。

四、會務服務：董事會準備充分安排周全接待周到組織完善

1、會議議程的擬定。

1、檢查會場環境是否干凈整潔。

2、確定與會人員。

2、檢查會議通知是否到位。

3、會議通知起草和發送。

3、檢查會議文件準備是否齊備。

4、會議文件的準備。

4、會議人員的接待。

5、會議場所的確認及會場布置。

5、會議期間的服務。

6、會議簽到及記錄。

7、與會人員的接待工作。

第四篇：助理職責

助理的職責

1、銷售相關文件管理

2、銷售訂單處理

3、做好文件交接工作記錄

4、負責公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

5、負責各類銷售指標的月度、季度、統計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復領導對銷售動態情況的質詢。

6、負責收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新產品、替代品、客源等信息資料，為部門業務人員、領導決策提供參考。

7、協助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作；在銷售人員缺席時，及時轉告客戶信息，妥善處理。

8、做好團隊出勤情況統計，以及銷售團隊每日動向，及時做好反饋工作

第五篇：助理職責

助理職責

助理既聯系上下，又協調左右，既是政務的參謀，又是事務的“主管”，是總辦這一運轉中樞的“首腦”。助理應認識到自己所處的地位和所應發揮的重要作用，愛崗敬業，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好總辦工作。當好助理，主要應在以下8個方面努力：

一要認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協調領導，下聯系群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管。總經理助理要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。

二要耳聰目明，作好參謀工作。從大的方面說，當助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息，準確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善于發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。

三要善于長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。首先要協調好上下的關系。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。陳云同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實。”在實際工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協調好內外關系，外求支持協作，內求團結向上。

四要高效快捷處理有關事務。助理必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間里辦好應辦之事。要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，并明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無巨細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實，力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，扎實地開展工作。

五要不斷提升個人素質，增加人文魅力。自身素質強，就會產生人文 “魅力”和影響力。要當好助理，要靠權力的影響力，但更重要的是靠非權力的影響力。只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因素的影響力，靠德、識、才、學，靠高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。培養人才，幫助人展現才能，實現價值。

六要注意自身形象，起好表率作用。總辦處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。總經理助理務必要加強自身修養，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象

意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎么辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。

七要制訂并完善游戲規則。一方面要根據工作需求，建立一套切實可行的工作規章制度，并不折不扣地去執行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據游戲規則，獎優罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉。

八要努力營造溫馨快樂的工作環境。要著力創造總辦工作的良好環境，用良好的環境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協作、樂于奉獻的良好環境，增強總辦整體效能。總經理助理要把創造溫馨快樂的工作環境視為重要的工作內容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。

薪水方面:感覺比文秘少,但是如果有經驗的話可以發展成經理

文案:

總的感覺現在好的文案太少了 主要原因是:

答案

一、沒有專門的專業培養“文案”。

廣告專業沒有細分到文案，只有“客戶服務”和“美術設計”兩大方向。

觀察目前的廣告教育，主要教授廣告業的普遍知識，以及廣告美術設計的軟件設計，產生的人才直接導致“客戶服務（策略）”和“設計”的人才產生，所以目前來說，設計人員的產生充裕，客戶服務人員也不少。

在北京大學廣告系畢業的同學們普遍選擇客戶服務，有相當部分選擇從事策略（策劃）職業；中國傳媒大學（前北京廣播大學）的畢業生里面，有不少人選擇從事設計和客戶服務，也有部分同學由于喜歡寫寫劃劃，選擇了文案；創作出“晚報，不晚報”系列的張亮是首都經貿大學畢業的，獲得當年金犢金獎后，進入北京奧美實習文案，而后轉到麥肯做文案，從此一鳴驚人。

沒有課程能夠直接催生出文案。更多的是有心人觀察到廣告業有文案這么一個職業，才前來打聽。殊不知，廣告行業中，文案和美術指導一樣，是這個行業的主力軍。

有速成的文案嗎？

在我看來，多和這個行當里的資深文案們接觸，把他們身上的特點研究清楚，學習到家；多

研究優秀作品的產生過程，掌握作業程序其中隱含的創意思維，你就有可能成為一個出色的文案。

文案的職責是：創意和文案寫作。在工作中，文案們要想出各種影視情節腳本的故事、平面創意、廣播創意來，文案和美術指導是最好的搭檔，兩個人一起合作，把創意想出來并發展成完整、獨特的創意；文案寫作：文案要負責撰寫所有需要的廣告文案，包括標題、內文、電視廣告的文字腳本、手冊等各種出版宣傳物的文字，其中，標題又是重點部分。

其中，創意來自豐富的生活積累，同時需要中等以上的寫作水平保證廣告文案的撰寫