第一篇：縣衛生局機關效能建設實施方案

局機關各科室、各醫療衛生單位：

為了貫徹落實全縣機關效能建設電視電話會議精神，進一步加強機關效能建設，提高行政效率，按照縣委的統一部署，結合我局實際，特制定本實施方案。

一、指導思想堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照“為民、務實、清廉”的要求，圍繞“勤政廉政、提高效率、優化環境、促進發展”這一主題，切實解決衛生工作中存在的一些突出問題，努力建設勤政、廉潔、務實、高效的服務型機關。

二、建設目標以衛生系統開展“200x優質服務年”活動為載體，以建立優質的醫療救治體系、完善的公共衛生網絡體系、健全的衛生信息化網絡體系、合理的衛生發展規劃體系及新型農村合作醫療體系等五大體系為切入點，強化依法行政和優化服務意識，使機關廣大干部職工在思想上有新突破，在轉變職能上有新舉措，在服務水平上有新提高，在干凈干事上有新氣象，提高辦事效率，讓群眾滿意。

三、主要內容

1、加強思想教育。把加強機關干部思想教育擺到突出位置，貫穿于效能建設始終，進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用先進理論武裝黨員干部。在系統內大力開展宗旨觀、政績觀、改革觀、發展觀、民主觀、法制觀和誠信教育，進一步增強黨員干部的責任意識和服務意識，做到謹慎用權，公正用權，廉潔用權，為民用權，依法行政，從嚴治政，誠信理政。

2、規范機關行為。要以法律為準繩，以規章為依據，堅持依法行政，照章辦事，規范從政行為，切實解決工作中存在的缺位、錯位、越位等現象，確保工作職能到位。在系統內開展“200x優質服務年”活動，通過“四個規范”，實現“兩個提高”，達到“一個滿意”。（四個規范即醫療行為、單位形象、技術操作、服務程序的規范；兩個提高即醫療質量和服務水平的提高；一個滿意即讓群眾滿意。）

3、提高行政效率。繼續深化衛生行政審批制度改革，深入推進電子政務建設，擴大群眾的知情權。針對群眾關心、社會關注的衛生服務問題，進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事結果，并在工作質量、態度、時效等方面作出承諾。

4、完善制度建設。進一步完善崗位責任制、服務承諾制、首問負責制等制度，使各項工作規范化、制度化、程序化、標準化，減少工作的隨意性。同時，要加強對制度執行情況的監督檢查，使各項制度真正落到實處。

5、轉變機關作風。要切實增強服務意識，擺正與人民群眾的關系，提高服務的主動性。通過開展優質服務年活動和衛生信息化建設，在衛生系統建立起便民、利民的服務措施。

6、提高隊伍素質。通過公開招聘、競爭上崗、聘任制等選人用人方式，建立和完善交流輪崗、責任追究、引咎辭職和責令辭職等制度，真正建立起能者上、庸者下的用人機制。同時，要大力開展學習型機關創建活動，加強職業道德建設和業務培訓，切實提高干部職工的思想道德素質和業務能力。

7、健全監督網絡。衛生局成立機關效能建設領導小組辦公室，履行對本系統效能建設的監督檢查。要充分發揮新聞媒體、衛生系統“200x優質服務年”監督員等各方面的監督作用，切實抓好督查整改。

8、嚴格考核獎懲。結合自身特點，把績效考核與工作目標考核、黨風廉政建設責任制考核、領導干部年終述職、公務員年度考核等結合起來，把考核結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。局長講話　副局長講話中心組學習第一季度例會

四、實施步驟

根據縣委統一部署，結合我局實際，機關效能建設分五個階段實施，時間上貫穿全年。

第一階段：動員部署階段（200x年2月份）。召開動員會，對活動內容進行專題部署，并結合實際開展學習，提高對加強機關效能建設重要性的認識，引導干部職工以積極的姿態投身于機關效能建設。

第二階段：對照檢查階段（200x年3月—4月）。針對衛生工作實際，從群眾反映最多的“看病貴”、醫療質量不高和行風建設等問題入手，采取有效措施堅決予以整改。

第三階段：集中服務階段（200x年5—6月）。深入開展優質服務年活動，使各醫療衛生單位通過規范醫療行為、規范單位形象、規范技術操作和規范服務程序四個規范，提高我縣醫療服務質量和醫療技術水平。第四階段：督查落實階段（200x年7—9月）。局機關效能建設領導小組辦公室將不定期進行明查暗訪，對督查中發現的問題，該暴光的要暴光，該查處的查處，該誰負責的誰負責，決不手軟，確保在機關效能建設中思想統一、紀律嚴明、措施有力、富有成效。

第五階段：考核考評階段（200x年10月—11月）。對機關效能建設進行認真總結，不斷完善和提高機關效能建設。

五、工作要求

1、加強領導，成立組織。為加強對機關效能建設的領導，成立衛生局機關效能建設領導小組，組長：；副組長：；成員：。領導小組下設辦公室，陳彩玉任辦公室主任，成員由余健明、黃興土、徐小平、陳水友組成，徐小平為信息報送員。辦公室負責機關效能建設的督查、指導和宣傳工作。聯系電話為。

2、立足實際，講究實效。加強機關效能建設的根本目的是轉變工作作風，提高辦事效率，讓群眾滿意。要針對衛生工作的實際，深入基層，有針對性地開展調查研究，找準突破口，抓住重點，突破難點，務求使效能建設取得實效。

3、加強督查，促進提高。只有監督有力、檢查到位，機關效能建設才不會流于形式，走過場。一要發揮效能建設領導小組辦公室的督促檢查職能，加強對機關效能建設情況的監督檢查。二要嚴格政務公開，發揮社會監督作用，促進辦事效率的提高。

第二篇：xxx縣衛生局機關效能建設實施方案

局機關各科室、各醫療衛生單位：

為了貫徹落實全縣機關效能建設電視電話會議精神，進一步加強機關效能建設，提高行政效率，按照縣委的統一部署，結合我局實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照“為民、務實、清廉”的要求，圍繞“勤政廉政、提高效率、優化環境、促進發展”這一主題，切實解決衛生工作中存在的一些突出問題，努力建設勤政、廉潔、務實、高效的服務型機關。

二、建設目標

以衛生系統開展“～優質服務年”活動為載體，以建立優質的醫療救治體系、完善的公共衛生網絡體系、健全的衛生信息化網絡體系、合理的衛生發展規劃體系及新型農村合作醫療體系等五大體系為切入點，強化依法行政和優化服務意識，使機關廣大干部職工在思想上有新突破，在轉變職能上有新舉措，在服務水平上有新提高，在干凈干事上有新氣象，提高辦事效率，讓群眾滿意。

三、主要內容

1、加強思想教育。把加強機關干部思想教育擺到突出位置，貫穿于效能建設始終，進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用先進理論武裝黨員干部。在系統內大力開展宗旨觀、政績觀、改革觀、發展觀、民主觀、法制觀和誠信教育，進一步增強黨員干部的責任意識和服務意識，做到謹慎用權，公正用權，廉潔用權，為民用權，依法行政，從嚴治政，誠信理政。

2、規范機關行為。要以法律為準繩，以規章為依據，堅持依法行政，照章辦事，規范從政行為，切實解決工作中存在的缺位、錯位、越位等現象，確保工作職能到位。在系統內開展“～優質服務年”活動，通過“四個規范”，實現“兩個提高”，達到“一個滿意”。（四個規范即醫療行為、單位形象、技術操作、服務程序的規范；兩個提高即醫療質量和服務水平的提高；一個滿意即讓群眾滿意。）

3、提高行政效率。繼續深化衛生行政審批制度改革，深入推進電子政務建設，擴大群眾的知情權。針對群眾關心、社會關注的衛生服務問題，進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事結果，并在工作質量、態度、時效等方面作出承諾。

4、完善制度建設。進一步完善崗位責任制、服務承諾制、首問負責制等制度，使各項工作規范化、制度化、程序化、標準化，減少工作的隨意性。同時，要加強對制度執行情況的監督檢查，使各項制度真正落到實處。

5、轉變機關作風。要切實增強服務意識，擺正與人民群眾的關系，提高服務的主動性。通過開展優質服務年活動和衛生信息化建設，在衛生系統建立起便民、利民的服務措施。

6、提高隊伍素質。通過公開招聘、競爭上崗、聘任制等選人用人方式，建立和完善交流輪崗、責任追究、引咎辭職和責令辭職等制度，真正建立起能者上、庸者下的用人機制。同時，要大力開展學習型機關創建活動，加強職業道德建設和業務培訓，切實提～部職工的思想道德素質和業務能力。

7、健全監督網絡。衛生局成立機關效能建設領導小組辦公室，履行對本系統效能建設的監督檢查。要充分發揮新聞媒體、衛生系統“～優質服務年”監督員等各方面的監督作用，切實抓好督查整改。

8、嚴格考核獎懲。結合自身特點，把績效考核與工作目標考核、黨風廉政建設責任制考核、領導干部年終述職、公務員考核等結合起來，把考核結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。

局長講話

副局長講話

中心組學習

第一季度例會

四、實施步驟

根據縣委統一部署，結合我局實際，機關效能建設分五個階段實施，時間上貫穿全年。

第一階段：動員部署階段（～年2月份）。召開動員會，對活動內容進行專題部署，并結合實際開展學習，提高對加強機關效能建設重要性的認識，引導干部職工以積極的姿態投身于機關效能建設。

第二階段：對照檢查階段（～年3月—4月）。針對衛生工作實際，從群眾反映最多的“看病貴”、醫療質量不高和行風建設等問題入手，采取有效措施堅決予以整改。

第三階段：集中服務階段（～年5—6月）。深入開展優質服務年活動，使各醫療衛生單位通過規范醫療行為、規范單位形象、規范技術操作和規范服務程序四個規范，提高我縣醫療服務質量和醫療技術水平。

第四階段：督查落實階段（～年7—9月）。局機關效能建設領導小組辦公室將不定期進行明查暗訪，對督查中發現的問題，該暴光的要暴光，該查處的查處，該誰負責的誰負責，決不手軟，確保在機關效能建設中思想統一、紀律嚴明、措施有力、富有成效。

第五階段：考核考評階段（～年10月—11月）。對機關效能建設進行認真總結，不斷完善和提高機關效能建設。

五、工作要求

1、加強領導，成立組織。為加強對機關效能建設的領導，成立衛生局機關效能建設領導小組，組長：李玉珍；副組長：李炳根、葉金林；成員：陳彩玉、韓成星、余水南、朱忠禾。領導小組下設辦公室，陳彩玉任辦公室主任，成員由余健明、黃興土、徐小平、陳水友組成，徐小平為信息報送員。辦公室負責機關效能建設的督查、指導和宣傳工作。聯系電話為5021396。

2、立足實際，講究實效。加強機關效能建設的根本目的是轉變工作作風，提高辦事效率，讓群眾滿意。要針對衛生工作的實際，深入基層，有針對性地開展調查研究，找準突破口，抓住重點，突破難點，務求使效能建設取得實效。

3、加強督查，促進提高。只有監督有力、檢查到位，機關效能建設

才不會流于形式，走過場。一要發揮效能建設領導小組辦公室的督促檢查職能，加強對機關效能建設情況的監督檢查。二要嚴格政務公開，發揮社會監督作用，促進辦事效率的提高。

附件一：常山縣衛生局機關效能建設實施計劃

附件二：常山縣衛生局機關效能建設領導小組辦公室工作職責

第三篇：xxx縣衛生局機關效能建設實施方案

局機關各科室、各醫療衛生單位：

為了貫徹落實全縣機關效能建設電視電話會議精神，進一步加強機關效能建設，提高行政效率，按照縣委的統一部署，結合我局實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照“為民、務實、清廉”的要求，圍繞“勤政廉政、提高效率、優化環境、促進發展”這一主題，切實解決衛生工作中存在的一些突出問題，努力建設勤政、廉潔、務實、高效的服務型機關。

二、建設目標

以衛生系統開展“2004優質服務年”活動為載體，以建立優質的醫療救治體系、完善的公共衛生網絡體系、健全的衛生信息化網絡體系、合理的衛生發展規劃體系及新型農村合作醫療體系等五大體系為切入點，強化依法行政和優化服務意識，使機關廣大干部職工在思想上有新突破，在轉變職能上有新舉措，在服務水平上有新提高，在干凈干事上有新氣象，提高辦事效率，讓群眾滿意。

三、主要內容

1、加強思想教育。把加強機關干部思想教育擺到突出位置，貫穿于效能建設始終，進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用先進理論武裝黨員干部。在系統內大力開展宗旨觀、政績觀、改革觀、發展觀、民主觀、法制觀和誠信教育，進一步增強黨員干部的責任意識和服務意識，做到謹慎用權，公正用權，廉潔用權，為民用權，依法行政，從嚴治政，誠信理政。

2、規范機關行為。要以法律為準繩，以規章為依據，堅持依法行政，照章辦事，規范從政行為，切實解決工作中存在的缺位、錯位、越位等現象，確保工作職能到位。在系統內開展“2004優質服務年”活動，通過“四個規范”，實現“兩個提高”，達到“一個滿意”。（四個規范即醫療行為、單位形象、技術操作、服務程序的規范；兩個提高即醫療質量和服務水平的提高；一個滿意即讓群眾滿意。）

3、提高行政效率。繼續深化衛生行政審批制度改革，深入推進電子政務建設，擴大群眾的知情權。針對群眾關心、社會關注的衛生服務問題，進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事結果，并在工作質量、態度、時效等方面作出承諾。

4、完善制度建設。進一步完善崗位責任制、服務承諾制、首問負責制等制度，使各項工作規范化、制度化、程序化、標準化，減少工作的隨意性。同時，要加強對制度執行情況的監督檢查，使各項制度真正落到實處。

5、轉變機關作風。要切實增強服務意識，擺正與人民群眾的關系，提高服務的主動性。通過開展優質服務年活動和衛生信息化建設，在衛生系統建立起便民、利民的服務措施。

6、提高隊伍素質。通過公開招聘、競爭上崗、聘任制等選人用人方式，建立和完善交流輪崗、責任追究、引咎辭職和責令辭職等制度，真正建立起能者上、庸者下的用人機制。同時，要大力開展學習型機關創建活動，加強職業道德建設和業務培訓，切實提高干部職工的思想道德素質和業務能力。

7、健全監督網絡。衛生局成立機關效能建設領導小組辦公室，履行對本系統效能建設的監督檢查。要充分發揮新聞媒體、衛生系統“2004優質服務年”監督員等各方面的監督作用，切實抓好督查整改。

8、嚴格考核獎懲。結合自身特點，把績效考核與工作目標考核、黨風廉政建設責任制考核、領導干部年終述職、公務員考核等結合起來，把考核結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。

局長講話

副局長講話

中心組學習

第一季度例會

四、實施步驟

根據縣委統一部署，結合我局實際，機關效能建設分五個階段實施，時間上貫穿全年。

---

第一階段：動員部署階段（2004年2月份）。召開動員會，對活動內容進行專題部署，并結合實際開展學習，提高對加強機關效能建設重要性的認識，引導干部職工以積極的姿態投身于機關效能建設。

第二階段：對照檢查階段（2004年3月—4月）。針對衛生工作實際，從群眾反映最多的“看病貴”、醫療質量不高和行風建設等問題入手，采取有效措施堅決予以整改。

第三階段：集中服務階段（2004年5—6月）。深入開展優質服務年活動，使各醫療衛生單位通過規范醫療行為、規范單位形象、規范技術操作和規范服務程序四個規范，提高我縣醫療服務質量和醫療技術水平。

第四階段：督查落實階段（2004年7—9月）。局機關效能建設領導小組辦公室將不定期進行明查暗訪，對督查中發現的問題，該暴光的要暴光，該查處的查處，該誰負責的誰負責，決不手軟，確保在機關效能建設中思想統一、紀律嚴明、措施有力、富有成效。

第五階段：考核考評階段（2004年10月—11月）。對機關效能建設進行認真總結，不斷完善和提高機關效能建設。

五、工作要求

1、加強領導，成立組織。為加強對機關效能建設的領導，成立衛生局機關效能建設領導小組，組長：李玉珍；副組長：李炳根、葉金林；成員：陳彩玉、韓成星、余水南、朱忠禾。領導小組下設辦公室，陳彩玉任辦公室主任，成員由余健明、黃興土、徐小平、陳水友組成，徐小平為信息報送員。辦公室負責機關效能建設的督查、指導和宣傳工作。聯系電話為5021396。

2、立足實際，講究實效。加強機關效能建設的根本目的是轉變工作作風，提高辦事效率，讓群眾滿意。要針對衛生工作的實際，深入基層，有針對性地開展調查研究，找準突破口，抓住重點，突破難點，務求使效能建設取得實效。

3、加強督查，促進提高。只有監督有力、檢查到位，機關效能建設才不會流于形式，走過場。一要發揮效能建設領導小組辦公室的督促檢查職能，加強對機關效能建設情況的監督檢查。二要嚴格政務公開，發揮社會監督作用，促進辦事效率的提高。

附件一：常山縣衛生局機關效能建設實施計劃

附件二：常山縣衛生局機關效能建設領導小組辦公室工作職責

---

第一階段：動員部署階段（2004年2月份）。召開動員會，對活動內容進行專題部署，并結合實際開展學習，提高對加強機關效能建設重要性的認識，引導干部職工以積極的姿態投身于機關效能建設。

第二階段：對照檢查階段（2004年3月—4月）。針對衛生工作實際，從群眾反映最多的“看病貴”、醫療質量不高和行風建設等問題入手，采取有效措施堅決予以整改。

第三階段：集中服務階段（2004年5—6月）。深入開展優質服務年活動，使各醫療衛生單位通過規范醫療行為、規范單位形象、規范技術操作和規范服務程序四個規范，提高我縣醫療服務質量和醫療技術水平。

第四階段：督查落實階段（2004年7—9月）。局機關效能建設領導小組辦公室將不定期進行明查暗訪，對督查中發現的問題，該暴光的要暴光，該查處的查處，該誰負責的誰負責，決不手軟，確保在機關效能建設中思想統一、紀律嚴明、措施有力、富有成效。

第五階段：考核考評階段（2004年10月—11月）。對機關效能建設進行認真總結，不斷完善和提高機關效能建設。

五、工作要求

1、加強領導，成立組織。為加強對機關效能建設的領導，成立衛生局機關效能建設領導小組，組長：李玉珍；副組長：李炳根、葉

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第四篇：xxx縣衛生局機關效能建設實施方案_2

xxx縣衛生局機關效能建設實施方案

局機關各科室、各醫療衛生單位：

為了貫徹落實全縣機關效能建設電視電話會議精神，進一步加強機關效能建設，提高行政效率，按照縣委的統一部署，結合我局實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照“為民、務實、清廉”的要求，圍繞“勤政廉政、提高效率、優化環境、促進發展”這一主題，切實解決衛生工作中存在的一些突出問題，努力建設勤政、廉潔、務實、高效的服務型機關。

二、建設目標

以衛生系統開展“XX優質服務年”活動為載體，以建立優質的醫療救治體系、完善的公共衛生網絡體系、健全的衛生信息化網絡體系、合理的衛生發展規劃體系及新型農村合作醫療體系等五大體系為切入點，強化依法行政和優化服務意識，使機關廣大干部職工在思想上有新突破，在轉變職能上有新舉措，在服務水平上有新提高，在干凈干事上有新氣象，提高辦事效率，讓群眾滿意。

三、主要內容、加強思想教育。把加強機關干部思想教育擺到突出位置，貫穿于效能建設始終，進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用先進理論武裝黨員干部。在系統內大力開展宗旨觀、政績觀、改革觀、發展觀、民主觀、法制觀和誠信教育，進一步增強黨員干部的責任意識和服務意識，做到謹慎用權，公正用權，廉潔用權，為民用權，依法行政，從嚴治政，誠信理政。

2、規范機關行為。要以法律為準繩，以規章為依據，堅持依法行政，照章辦事，規范從政行為，切實解決工作中存在的缺位、錯位、越位等現象，確保工作職能到位。在系統內開展“XX優質服務年”活動，通過“四個規范”，實現“兩個提高”，達到“一個滿意”。（四個規范即醫療行為、單位形象、技術操作、服務程序的規范；兩個提高即醫療質量和服務水平的提高；一個滿意即讓群眾滿意。）

3、提高行政效率。繼續深化衛生行政審批制度改革，深入推進電子政務建設，擴大群眾的知情權。針對群眾關心、社會關注的衛生服務問題，進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事結果，并在工作質量、態度、時效等方面作出承諾。

4、完善制度建設。進一步完善崗位責任制、服務承諾制、首問負責制等制度，使各項工作規范化、制度化、程序化、標準化，減少工作的隨意性。同時，要加強對制度執行情況的監督檢查，使各項制度真正落到實處。

5、轉變機關作風。要切實增強服務意識，擺正與人民群眾的關系，提高服務的主動性。通過開展優質服務年活動和衛生信息化建設，在衛生系統建立起便民、利民的服務措施。

6、提高隊伍素質。通過公開招聘、競爭上崗、聘任制等選人用人方式，建立和完善交流輪崗、責任追究、引咎辭職和責令辭職等制度，真正建立起能者上、庸者下的用人機制。同時，要大力開展學習型機關創建活動，加強職業道德建設和業務培訓，切實提高干部職工的思想道德素質和業務能力。

7、健全監督網絡。衛生局成立機關效能建設領導小組辦公室，履行對本系統效能建設的監督檢查。要充分發揮新聞媒體、衛生系統“XX優質服務年”監督員等各方面的監督作用，切實抓好督查整改。

8、嚴格考核獎懲。結合自身特點，把績效考核與工作目標考核、黨風廉政建設責任制考核、領導干部年終述職、公務員考核等結合起來，把考核結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。

局長講話

副局長講話

中心組學習

第一季度例會

四、實施步驟

根據縣委統一部署，結合我局實際，機關效能建設分五個階段實施，時間上貫穿全年。

第一階段：動員部署階段（XX年2月份）。召開動員會，對活動內容進行專題部署，并結合實際開展學習，提高對加強機關效能建設重要性的認識，引導干部職工以積極的姿態投身于機關效能建設。

第二階段：對照檢查階段（XX年3月—4月）。針對衛生工作實際，從群眾反映最多的“看病貴”、醫療質量不高和行風建設等問題入手，采取有效措施堅決予以整改。

第三階段：集中服務階段（XX年5—6月）。深入開展優質服務年活動，使各醫療衛生單位通過規范醫療行為、規范單位形象、規范技術操作和規范服務程序四個規范，提高我縣醫療服務質量和醫療技術水平。

第四階段：督查落實階段（XX年7—9月）。局機關效能建設領導小組辦公室將不定期進行明查暗訪，對督查中發現的問題，該暴光的要暴光，該查處的查處，該誰負責的誰負責，決不手軟，確保在機關效能建設中思想統一、紀律嚴明、措施有力、富有成效。

第五階段：考核考評階段（XX年10月—11月）。對機關效能建設進行認真總結，不斷完善和提高機關效能建設。

五、工作要求、加強領導，成立組織。為加強對機關效能建設的領導，成立衛生局機關效能建設領導小組，組長：李玉珍；副組長：李炳根、葉金林；成員：陳彩玉、韓成星、余水南、朱忠禾。領導小組下設辦公室，陳彩玉任辦公室主任，成員由余健明、黃興土、徐小平、陳水友組成，徐小平為信息報送員。辦公室負責機關效能建設的督查、指導和宣傳工作。聯系電話為5021396。

2、立足實際，講究實效。加強機關效能建設的根本目的是轉變工作作風，提高辦事效率，讓群眾滿意。要針對衛生工作的實際，深入基層，有針對性地開展調查研究，找準突破口，抓住重點，突破難點，務求使效能建設取得實效。

3、加強督查，促進提高。只有監督有力、檢查到位，機關效能建設才不會流于形式，走過場。一要發揮效能建設領導小組辦公室的督促檢查職能，加強對機關效能建設情況的監督檢查。二要嚴格政務公開，發揮社會監督作用，促進辦事效率的提高。

附件一：常山縣衛生局機關效能建設實施計劃

附件二：常山縣衛生局機關效能建設領導小組辦公室工作職責-

第一階段：動員部署階段（XX年2月份）。召開動員會，對活動內容進行專題部署，并結合實際開展學習，提高對加強機關效能建設重要性的認識，引導干部職工以積極的姿態投身于機關效能建設。

第二階段：對照檢查階段（XX年3月—4月）。針對衛生工作實際，從群眾反映最多的“看病貴”、醫療質量不高和行風建設等問題入手，采取有效措施堅決予以整改。

第三階段：集中服務階段（XX年5—6月）。深入開展優質服務年活動，使各醫療衛生單位通過規范醫療行為、規范單位形象、規范技術操作和規范服務程序四個規范，提高我縣醫療服務質量和醫療技術水平。

第四階段：督查落實階段（XX年7—9月）。局機關效能建設領導小組辦公室將不定期進行明查暗訪，對督查中發現的問題，該暴光的要暴光，該查處的查處，該誰負責的誰負責，決不手軟，確保在機關效能建設中思想統一、紀律嚴明、措施有力、富有成效。

第五階段：考核考評階段（XX年10月—11月）。對機關效能建設進行認真

總結，不斷完善和提高機關效能建設。

五、工作要求、加強領導，成立組織。為加強對機關效能建設的領導，成立衛生局機關效能建設領導小組，組長：李玉珍；副組長：李炳根、葉金林；成員：陳彩玉、韓成星、余水南、朱忠禾。領導小組下設辦公室，陳彩玉任辦公室主任，成員由余健明、黃興土、徐小平、陳水友組成，徐小平為信息報送員。辦公室負責機關效能建設的督查、指導和宣傳工作。聯系電話為5021396。

2、立足實際，講究實效。加強機關效能建設的根本目的是轉變工作作風，提高辦事效率，讓群眾滿意。要針對衛生工作的實際，深入基層，有針對性地開展調查研究，找準突破口，抓住重點，突破難點，務求使效能建設取得實效。

3、加強督查，促進提高。只有監督有力、檢查到位，機關效能建設才不會流于形式，走過場。一要發揮效能建設領導小組辦公室的督促檢查職能，加強對機關效能建設情況的監督檢查。二要嚴格政務公開，發揮社會監督作用，促進辦事效率的提高。

附件一：常山縣衛生局機關效能建設實施計劃

附件二：常山縣衛生局機關效能建設領導小組辦公室工作職責-

第五篇：衛生局開展機關效能建設年活動實施方案

衛生系統開展機關效能建設年活動實施方案

為深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會、中紀委三次和區、州、縣黨委、紀委及縣委十屆十次（擴大）會議精神，扎實推進學習實踐科學發展觀活動，進一步強化醫療衛生系統效能建設，不斷提高工作質量和效率，營造良好的投資與發展環境，推動縣委十屆十次全委（擴大）會議確定的各項目標任務全面實現。經衛生局研究決定，自2010年3月開始在全縣衛生系統開展機關效能建設年活動。為確保機關效能建設年活動順利開展，特制定本實施方案。

一、活動主題

改進作風，提高效能，爭當學習實踐科學發展觀排頭兵。

二、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞落實縣委、縣人民政府的工作部署，以提高機關執行力、凝聚力、創造力為總要求，加強效能建設，嚴格考核獎懲，優化醫療機構管理要素，規范管理行為，完善醫療機構運作方式，提高工作效率，增強各級醫療機構服務經濟社會發展大局的能力，努力營造良好的經濟和社會發展環境，推動我縣經濟社會又好又快發展。

三、工作目標

全面促進衛生系統職能轉變、思想轉變，建立權責明晰、行為規范、運轉協調的運行機制，科學、民主、權責統一的決策機制，及時、準確的衛生信息公開機制，徹底解決“作風不實”、“能力不強”、“效率不高”、“執行不力”等問題，使各級醫療機構及其工作人員為民服務、依法行政的觀念進一步增強，日常工作效率、參與社會管理和公共服務的水平得到進一步提高，人民群眾對各級機構的滿意度進一步提升，達到“機關效能高一分、群眾埋怨減一分”的效果。

四、領導機構

為確保衛生系統效能建設年各項活動與實踐科學發展觀活動的有機結合，扎實做好每個環節的工作，決定成立衛生系統效能建設年活動領導小組。組成人員如下：

組長： xxx

副組長： xxx

成員： 局各科室成員

五、主要任務

1、加強理論教育，提高思想認識。各單位要及時召開干部職工動員大會，組織學習黨的十七屆三中全會，中央、區、州、縣紀委全會精神以及《自治州機關工作人員效能告誡暫行辦法》和《奇臺縣關

1于進一步加強機關效能建設的實施意見》、《奇臺縣關于加強行政效能監察工作的意見》。通過學習動員，使廣大干部職工深刻領會開展效能建設年活動的目的、意義、步驟、要求，切實增強對開展效能建設年活動重要性和艱巨性的認識。

2、認真受理投訴，維護群眾利益。各醫療衛生單位要認真對待群眾反映本單位或下屬單位及其工作人員有關效能建設方面的問題，及時調查處理，堅決杜絕包庇、隱瞞、拖延不辦等嚴重影響機關效能建設的行為，確保投訴人的合法權益不受侵害。

3、強化輿論宣傳，營造活動氛圍。各醫療衛生單位要積極發揮網絡、新聞、電視等媒體的宣傳作用，及時將開展效能建設動態信息宣傳出去，讓廣大群眾了解并積極參與監督效能建設年活動。

4、堅持自查自糾，認真落實整改。各醫療衛生單位要緊密結合學習實踐科學發展觀活動的方法步驟，組織廣大干部職工，認真開展機關效能“八對照八檢查”，即對照服務承諾的要求，檢查工作效率高不高；對照轉變職能的要求，檢查創新精神濃不濃；對照服務大局的要求，檢查工作主動意識強不強；對照工作落實要求，檢查目標任務完成的好不好；對照團結協作的要求，檢查相互之間的配合協作順不順；對照優化環境的要求，檢查工作作風實不實；對照關心群眾的要求，檢查為群眾辦實事多不多；對照廉潔從政的要求，檢查工作行為廉不廉。著力解決六類突出問題，即：對縣委、政府的重大決策和重要工作部署不了解、不清楚，對縣委、政府著力推進的工作不熱心，不關心，不積極的問題；有官僚主義作風，宗旨意識和群眾觀念淡漠，對群眾反映的問題不作深入了解，解決不及時或推諉扯皮，不完全履行職責，激化矛盾的問題；對工作不重視、有令不行，有禁不止，措施不得力及因“中梗阻”現象而導致發生重大責任事故和影響社會穩定重大事件的問題；對符合有關法律、法規的事項以及各級黨委、政府決定、命令和各項優惠政策等拖延不辦，不依照規定程序、規定權限和規定時限履行職責，故意刁難服務、管理相對人，損害投資于發展環境的問題；對本職工作思路不清，目標任務不明，工作重點不突出，措施不具體，落實不到位，形式主義嚴重，搞虛假政績的問題；工作方法簡單、粗暴，作風飄浮，不嚴格遵守工作紀律和會風會紀，上班期間上網聊天、玩游戲以及開會時不關閉手機鈴聲、接打電話，影響會議效果的問題。各單位針對查出的問題，要嚴格按照學習實踐科學發展觀活動的要求，認真剖析存在問題的根源，研究制定切實可行的整改方案，限期整改。

5、完善工作制度，健全長效機制。各醫療衛生單位要結合學習科學發展觀活動，按照《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求，從有利于科學化、規范化建設出發，進一步修訂完善首問責任、服務承諾、限時辦結、一次性告知、辦事公開，崗位責任、過錯責任追究、績效考核、同崗替代等效能建設“九項制度”。實現以制度管人、管權、管事。并依據《奇臺縣關于進一步加強機關效能建設工作的實施意見》，對在效能建設年活動中發現的新情況、新問題，在積極調研論證的基礎上，制定適合本單位自身發展的效能建設長效機制，切實加強機關效能建設。

六、工作要求

1、加強領導，明確職責。醫療單位效能建設年活動在衛生局的領導下，由縣衛生局效能建設領導小組具體組織實施。各單位要從加強執政能力、鞏固執政地位的政治高度，深刻認識開展機關效能建設年活動的重要意義，把機關效能建設工作擺上議事日程，切實加強領導，主要領導作為第一責任人，要親自部署，制定切實可行的工作方案，精心組織，抓好落實。

2、不斷創新，狠抓落實。機關效能建設年活動涉及面廣，工作量大，各單位要立足自身實際，著眼大局，從基礎抓起，逐步推進。要突出重點，認真研究新情況，解決新問題，不斷創新機關效能建設活動的方式、途徑，豐富活動的載體、內容，在改進措施上下功夫，在工作實效上求突破，不搞形式主義，不擺花架子，著力解決在效能建設方面存在的問題，讓群眾切實感受到機關效能年帶來的實實在在的效果。

3、強化監督，務求實效。衛生局效能領導小組要加強對各醫療單位效能建設年活動的指導、檢查、監督，對不認真組織開展效能建設年活動的，以及存在決策不當、政令不暢、作風不實、效率不高、效能不佳、服務不優、行為不端等突出問題的，要嚴肅追究單位領導和有關責任人的責任。

各單位要及時上報活動方案、動態信息、專職工作人員名單、聯系方式以及查擺出的問題、整改方案和活動總結。