第一篇：展青春風采 樹收費標桿 創一流業績

展青春風采 樹收費標桿 創一流業績---南寧收費站封閉學習活動總結為全面提高收費站人員的思想政治水平和綜合業務素質，提升高速公路企業形象，強化員工良好的組織紀律，培養員工過硬的工作作風，增強大家團結協作、互相配合的團隊意識，南寧收費站從10月20日至24日進行了為期5天的封閉學習活動。在封閉期間，收費站組織員工開展了軍事訓練、氣排球比賽、吃西瓜比賽、疊被子比賽、個性宿舍等一系列豐富多彩的活動，很好地調動了員工的積極性。

一、嚴肅紀律培養作風。

此次軍訓由環城分公司邀請區武警部隊教官進行培訓，收費站和監控班全員參加，封閉軍訓3天，主要進行站軍姿、稍息、立正、停止間轉法、齊步走、內務整理、上下班列隊規范等軍事訓練。通過軍事訓練，加強了參訓人員的隊列作風，增強了大家一切行動聽指揮的組織紀律觀念，達到了訓教結合，培養作風的目的。

軍訓過程中，全體參訓人員在教官的帶領下充分發揚不怕苦、不怕累的優良作風，克服困難，刻苦訓練，不僅增強了體質，磨練了意志，更振奮了精神，鼓舞了士氣，精神面貌煥然一新，工作作風明顯改善，組織紀律性進一步增強，業務水平進一步提高，團隊精神和集體榮譽感得到顯著加強，達到了預期的訓練目的，使這次軍訓工作取得了圓滿成功。他們用自己的實際行動南寧收費站是一支紀律嚴明、作風過硬、能打硬仗的鐵軍，充分展現了高速人的風采。

二、競文才武藝展青春活力

在封閉期間，南寧收費站還組織開展了一系列豐富多彩的趣味活動。通過排球比賽、吃西瓜比賽、疊被子比賽、個性宿舍比賽等活動，不僅能活躍員工的文體生活，提高了員工參與活動的積極性，增強職工的體質，還能在有趣味性的運動競技比賽中，培養團結、協作的精神，為員工搭建了一個展示才華、增進友誼、磨練意志的舞臺，增強了收費站內部的凝聚力。

三、開展業務培訓提升收費文明

為進一步提升收費業務技能和文明服務水平，南寧收費站還組織對全站人員開展了業務技能培訓活動。培訓以收費業務為主，培訓內容包括：收費公路相關的政策法規、特情車輛的處理、收費人員績效考核辦法等，同時還將文明服務和收費化妝培訓作為一項重點進行了培訓。通過化妝培訓和文明服務培訓，使收費員工如何以最好的形象，最佳的狀態來服務每一位司乘人員。

短暫的五天封閉學習雖然已經結束，但大家傳承軍訓精神到工作中去才剛剛開始。我們要將軍訓期間培養出來的勇于拼搏，奮發向上，面對困難百折不撓的意志遷移到以后的工作中去，要把業務訓練中規范的操作程序落實到工作中去，要把軍人的風范、風姿、風貌帶到今后的學習、生活和工作中去，堅持高標準、嚴要求，全面提高南寧收費站服務水平，向南寧公司和社會交上一份滿意的答卷。

南寧收費站2012年10月24日

第二篇：展青春風采 創一流業績(統計演講稿)

展青春風采創一流業績

青春，是我們一生中最美麗的季節，她孕育著早春的生機，展現著盛夏的熱烈，暗藏著金秋的碩實，昭示著寒冬的希望，充滿詩意而不缺乏拼搏的激情，時尚浪漫而又飽含著奮斗的艱辛。做為統計戰線上的青年人，當把我們青春融匯到當今時代、融入到統計事業中，我們的青春就不會遠去，我們的統計事業也必將在歲月的歷練中折射出耀眼的光芒。

生命的意義在于活著,那么活著的意義又是什么呢？當然不是

為了活著而活著，答案只有兩個字，奉獻！我們可以設想一下，不付出、不創造、不追求，這樣的青春必然在似水年華中漸漸老去，回首過往，沒有痕跡，沒有追憶，人生四處彌漫著嘆息。我想，這絕對不是我們存在的意義。

我們剛走上社會的時候或許也有過失落和茫然，感覺現實不盡如人意，感覺離曾經的夢想總是有一些距離。可是，青春是一把剛鑄好的劍，不容得你有片刻的等待和遲疑。我們決不能眼睜睜看著這把劍慢慢氧化，失去光澤，隨即斑駁、銹蝕、風化，最后成為一塊廢鐵。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。青春是學習的季節，青春是奮斗的歲月，不要停止我們前進的步伐，因為青春的路正長。有空的時候靜下心來好好看看書，回頭想想自己走過的路，為自己的人生做好一個規劃，把自己的理想銘刻在心中，做一個甘于寂寞，敢于創新、干勁十足的年青人。

當然青春不僅僅是人生的一段時期，而是心靈的一種狀況。只要你的心靈很年青，你就會常常保持許多夢想，在濃云密布的日子里，依然會抓住瞬間閃過的金色陽光。就向我們統計大家庭，我們雖出生于不同的年代，但工作在相同的崗位，擁有一個共同的家園，在這里，我們信守同樣的統計信條，寫下同樣的奉獻承諾，擁有著同樣的壯美青春。

每當聽見有的同事說：你們沒來之前，我覺得自己挺年輕的，一看你們，頓時感到自己老了許多，此時我心里總是有些忐忑，正因為我們年輕，我們身上背負著更多的責任和他們更多的期盼，因為青春，是每個時代最亮的色彩；奉獻，是青春永不褪色的光澤。

做好統計工作，首先要做到真正地熱愛統計事業，要有強烈的敬業精神，統計工作是辛苦的，不要說上班時有成堆的報表，也不要說放假期間，我們仍要加班加點。所有這些我們都會毫無怨言地接受，因為我們干的就是這個事業，就要干好這個事業，今天我們為這個事業而驕傲，明天統計事業為有我們而自豪。所以我們要像熱愛生活一樣地去熱愛統計，用青春特有的激情精心做好統計工作，認真經營我們的統計人生。辛苦是一種磨練，在辛苦中，我們會體驗到人生的真趣，在辛苦中，我們會鍛煉自己的能力，在辛苦中，我們會充實奉獻的人生。

做好統計工作，更需要不斷學習，認真鉆研業務，讓統計事業在平凡中結出碩果。在工作中變“要我做”為“我要做”。工作中要學習黨和國家的方針政策，學習不斷更新的統計知識，更要誠懇的向老同志學習，是他們手把手教我們如何做好每一項統計工作，教我們如何寫好每一篇統計分析文章，學習他們的寶貴經驗，學習他們的堅韌不拔的工作態度。阿拉伯數字在排列組合中不斷地變換著，而統計要在紛繁的變換中找出內在的規律，這就要求我們有過硬的業務本領，非凡的觀察和分析能力。做統計需要耐得住寂寞和清貧，在數海中穿梭；需要有嚴謹的思維和周密的考慮，需要有敏銳的洞察力，把握住經濟、社會的熱點問題。只有學習，才能解決工作中的一切難題。正是因為學習，我們才學會了做人和做事的原則；正是因為學習，我們的精神更加富有。今年我們隊伍充實了新同志，我的感覺是工作有了危機感，因為新同志的知識結構要比自己豐富，學歷要高，只有自己進一步加強學習，才能跟上事業的步伐，跟上新形勢的發展，因此，在工作中積累經驗的同時，我們更要注重業余時間對專業的學習和思考，將所學知識應用于實踐中，用青春的創造力為統計工作奉獻。

接觸統計，我已有六年，我深深感謝統計帶給我的成長。感謝統計前輩的培養，大浪淘金，方顯英雄本色；暴雨沖過，更見青松巍峨！經過工作磨練的我們，更加成熟、穩重而自信。在新征程上，我們心中更是充滿了期待，期待著更多的機遇與挑戰，期待著在以后的競爭中乘風破浪，展現統計人的青春風采！謝謝大家!

第三篇：創一流業績 展女性風采

創一流業績 展女性風采

中國農業銀行濟寧市任城區支行營業室 開展“女職工文明示范崗”創建活動

(1)2006年8月10日 14點39分 來源：中國金融網

【本文摘要】近年來，農行山東濟寧任城區支行以業務經營為中心，深入開展“女職工文明示范崗”創建活動，形成了以創建助推業務發展，以業務發展促進創建的良性工作機制，極大地調動和激發了廣大女員工的工作熱情，經營業績連創新高、近年來，農行山東濟寧任城區支行以業務經營為中心，深入開展“女職工文明示范崗”創建活動，形成了以創建助推業務發展，以業務發展促進創建的良性工作機制，極大地調動和激發了廣大女員工的工作熱情，經營業績連創新高，存款、中間業務收入和經營利潤等主要經營指標連續多年保持全市農行同類營業機構首位。特別是該行營業室為全行業務的迅速發展做出了突出貢獻。營業室現有員工18人，其中女員工15人，占比達83%。2005年末，各項存款余額達10.5億元，占全行存款總額的66％，較年初增加 3.1億元，實現經營利潤3540萬元，人均創利196 萬元。2003年，被山東省分行評為“先進單位（集體）”，2003年至2005年被濟寧市任城區政府評為“先進單位”；2004年，被授予總行級“青年文明號”榮譽稱號，2005年被授予總行級“女職工文明示范崗”榮譽稱號，2006年被授予全國金融系統“女職工文明示范崗”榮譽稱號。

一、健全組織 完善一流工作機制

為深入開展“女職工文明示范崗”創建活動，該行制定了《創建“女職工文明示范崗”實施方案》，成立了創建工作領導小組，明確了人員及工作職責，定期組織開展創建活動。

——實行創建內容和服務承諾公開制。向社會公開服務承諾，張裱上墻;聘請社會監督員，公開接受社會監督，從組織、制度上保證了創建工作內容落到實處。

——明確具體創建目標。以提高政治、業務兩個素質為目標，以建設高度職業文明、爭創一流業績，培養“四有”新人為具體內容，以強化崗位技能，規范崗位服務，完善崗位考核為中心，以愛崗敬業、成才奉獻為目的，不斷豐富創建形式，完善服務措施，提高服務質量，使各項工作一直位居全行前列。

——營造濃厚創建氛圍。每周五晚上7:00—9:00，集中學習上級行文件精神和兄弟單位的先進事跡介紹，結合創建目標，圍繞“我為創建增光添彩”開展討論，不僅激發了女員工學先進、趕先進的熱情，而且營造了濃厚的創建氛圍。

二、強化學習打造一流女工隊伍

支行營業室作為全行的結算中心，擔負著全行12個營業網點的資金清算和重點法人客戶結算工作，并代理濟寧任城區國庫業務。面對業務種類多、業務量大的實際，該行將強化學習培訓、提高綜合素質作為創建活動的總抓手，收到了事半功倍的效果。

——抓學習。組織女員工集中學習了《商業銀行法》、《會計法》、《票據法》、《支付結算辦法》、《公司法》等法律法規，聘請有關專家講授市場營銷、服務禮儀等職業女性應具備的專業知識，切實提高了女員工的綜合素質。同時，積極倡導立足崗位、自學成才，鼓勵女員工利用業余時間參加在職學歷、學位教育和各類執業資格考試。目前，營業室已有2名女員工通過自學考試取得大學本科學歷，3名大學本科在讀；3名女員工參加社會統一考試取得中級專業技術資格，9人取得初級專業技術資格。

——抓培訓。隨著新業務、新知識、新產品的層出不窮，將業務技能培訓作為挖掘女員工潛能的一項基礎性工作常抓不懈。為每名女員工建立了培訓檔案，定期組織測試，年終對培訓成績進行排名，對優秀者給予一次性獎勵，并作為評先選優的一項主要條件。有些30多歲的女同志為了練習漢字錄入，上班業務忙沒時間練，下了班顧不上吃飯加班練，由于她們的勤奮努力，漢字錄入水平迅速提高，在全行舉辦的點鈔、漢字錄入、數碼錄入等各類業務技能比賽中，涌現了一大批業務標兵和崗位能手，先后有6 名女員工在市分行級以上業務技能比賽中獲得獎勵，5名女員工獲市分行級“青年崗位能手”榮譽稱號，3名全日制大學本科女員工因工作業績突出被公開選拔到市分行本部工作。

三、優質服務，樹立一流社會形象

服務是商業銀行永恒的主題，是市場競爭的必要手段。當標準化服務、知識服務、理財服務成為市民的一種必需時，營業室女員工們又開始思索這樣一個問題，在現有條件下，怎樣強化服務，進一步提高客戶對農行的滿意度和忠誠度。經過長時間的充分醞釀，推出了“以業務導航為載體，以提高自身服務意識和服務水平為核心內容”的服務新舉措。

——美化服務環境。為保持清新整潔的服務環境，每天將柜臺、櫥窗擦拭得一塵不染，并根據季節變換擺放盆景和花卉。添置了客戶休息椅，安裝了自動擦鞋機。設置了“一米線”服務區，確保了客戶的隱私和資金安全。

(2)

——規范服務措施。結合市分行開展的“服務質量大提升”活動，對服務語言、服務紀律、服務質量等提出了明確要求，制定了《營業室員工崗位職責》、《營業室員工日常行為規范》、《服務質量考核評比辦法》等一系列規章制度，對員工的基本工作標準和行為準則進行了量化，將個人工作業績、服務質量直接和工資、獎金掛鉤，激發了員工的工作主動性和能動性，使員工的服務水平、業務素質在日常工作中得到不斷的提高。為加強學習，還實行了每周定期學習制度以及每天工作碰頭會制度。定期組織觀看由資深禮儀專家主講的《商務禮儀》教學片，促進了女員工服務禮儀的規范化。推行了站立微笑服務，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。服務語言一律實行“請”字當頭，“您”字當先。在全市農行率先推行了“晨會”制度。每天上班前20分鐘召開晨會，由主任、內勤主任、員工輪流主持，每名員工總結自己在昨天的心得體會，查找不足，提出改進意見和措施。文明的語言，得體的舉止，周到的服務，溫暖著每一位走進營業室的客戶。

去年十二月初的一天下午，由于是很多單位發工資的日子，業務量特別大，勞累了一天的同志們每個人臉上透著疲憊。眼看就要到下班的時間了，一位個體戶模樣的人拎著個大塑料包來到營業室，要求存錢，倒出來一看，大部分都是零殘幣，這得需要幾十分鐘的時間，肯定會影響結帳。但“客戶至上”的服務宗旨就掛在眼前，只要是客戶要求，都要想辦法滿足。專職負責出納的整點能手楊蘭菊二話沒說，接過錢迅速投入整點。此時，根本不需要去動員，每一名暫時沒有業務的員工都過來幫忙，而且在辦理業務的同時還反過來勸那位客戶不要著急，最終只用了不到十五分鐘的時間就辦完了這筆業務。客戶連連稱贊營業室的服務是一流的，農行的服務是一流。幾天后又存入200萬元定期存款，成為營業室的黃金客戶，并動員親朋好友來營業室開立帳戶。許多客戶都說，到了營業室，就如同到家一樣，不僅工作效率高，還處處感到親切、溫馨。正是靠這樣周到細致的服務，我們鞏固、培養了一大批的優質忠誠客戶，樹立了良好的社會形象。2005年，在市分行組織開展的“服務質量大提升活動”中，該行營業室獲“優質文明服務先進單位”榮譽稱號，1名女員工獲得“服務明星”榮譽稱號，并連續四個季度奪得全市“優質文明服務流動紅旗”。

——提升服務層次。在營業廳內設置了大堂經理，一方面做好客戶咨詢和疏導工作，另一方面有針對性地向客戶推介銀行卡、代理保險、西聯匯款和網上銀行等金融新產品。對優質個人客戶提供專業理財建議。2005年8月的一天,大堂經理由營業室主任擔任,一客戶急匆匆來到營業大廳，咨詢怎樣開立外匯帳戶，辦理出口業務急用,她熱情接待了該客戶,并了解到該客戶沒有專職會計,便對客戶說：“別著急，手續我來幫你以最快的速度辦理。” 又了解到這位客戶出口皮毛生意做得很好,下步有可能需資金支持,又幫著準備資料去人行辦理貸款卡,不顧天氣炎熱，外管局、人行、二十公里外的客戶單位，跑了幾天辦完了所有手續，熱情周到的服務感動了客戶,便把所有業務都在營業室做,一年外匯結算量達800萬元,王主任又根據客戶的資金狀況推薦他購買了基金5萬元,辦理保險5萬元,在需資金時我行又注入信貸資金予以支持,目前該企業發展非常迅速,成為我行的忠實客戶和黃金客戶。

營業室通過資產帶動、產品拉動、服務促動，實施資產、負債、中間業務一起抓，存款、貸款、保險、基金、貼現捆綁營銷，實現了良好的經濟效益。

——豐富服務內容。為了搶占個人業務市場份額，營業室主任和客戶經理對周邊商鋪和社區進行“拉網式”走訪,走訪時隨身攜帶零幣和新產品的宣傳資料,介紹農行的金融產品，了解他們的經營狀況和金融需求，贏得了他們的信任，在周圍200米5家金融機構林立的情況下，90%的經營戶在我行開立了帳戶，并對優質個人客戶建立了檔案，定期進行走訪和溝通。同時，對優質個人客戶還實行員工“承包制”，每個員工都負責幾名優質個人客戶的維護，在做好日常業務的同時，利用業余時間走訪客戶，做好維護和挖潛工作，通過推行差異化服務，使大批的優質個人客戶成為我們忠實的客戶群體。有一儲戶在營業室開立了活期存款帳戶，資金余額10多萬，資金流量大，交易筆數多，況且是往外地通存，可以為我行帶來手續費收入，被列為潛在的優質個人客戶。一次他到外地出差，手機欠費，他抱著試試看的態度，請求她們為其代交話費。她們了解情況后迅速代他交了話費，為他辦事提供了方便，該客戶出發回來后即把在他行的30萬元定期存款轉存至營業室。

四、開展活動，激發一流工作活力

營業室女員工大都在30歲左右，承擔著工作和家庭的雙重壓力。為了讓女員工切實感受到集體的溫暖，在組織女員工定期查體，關心女員工身體健康的同時，還把加強修養、陶冶情操同豐富文化生活、促進工作相結合，經常開展一些健康有益的集體活動，讓女員工感受到工作的樂趣。

——成立了“讀書俱樂部”，開展讀一本好書活動。按照“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動要求，組織女員工學習了《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》和《細節決定成敗》等勵志類書籍，激發了女員工的工作積極性和主動性。

——組織開展健康向上的文體活動。利用重大節日和重要紀念日，舉辦女職工演唱會、演講比賽、聯誼晚會和各種健康向上的體育比賽，把個人的成長、自我價值的實現與農行的發展融為一體。

（3）——學習任長霞、金紅英等女英模的先進事跡，鼓勵女員工以先進為榜樣，大力弘揚解放思想、實事求是的精神，緊跟時代、勇于創新的精神，知難而進、一往無前的精神，艱苦奮斗、務求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻的精神，牢固樹立建設一流現代商業銀行的堅定信念。

五、加快發展，爭創一流經營業績

推動業務有效發展是創建工作的出發點和落腳點。在“女職工文明示范崗”創建活動中，該行緊緊圍繞業務經營這個中心，不斷增強女員工的競爭意識和憂患意識。在做好柜面營銷的基礎上，加大了對重點法人客戶和優質個人客戶的營銷力度。女員工在進行深入細致的市場調研的基礎上，廣泛利用各種資源，積極實施“三大”（大系統、大項目、大客戶）帶動戰略，努力搶抓“兩師（教師、醫師）、兩員（公務員、高管人員）、兩戶（個體工商戶、農村種養戶）”六大優質個人客戶市場。2005年10月，濟寧市任城區財政支付中心在我行正式開戶，日均存款過億元，存款市場占有率由原來的50%提高到95%以上。2005年以來，營業室新開對公賬戶451戶，增加存款2.7億元；拓展8萬元以上優質個人客戶317戶，增加儲蓄存款6671萬元，占儲蓄存款總額的45%。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。營業室通過開展“女職工文明示范崗”創建活動，促進了各項業務的健康快速發展。成績屬于過去，未來更需努力。伴隨著春天的腳步，任城區支行營業室的女員工們將繼續高舉“文明示范崗”的旗幟，以巾幗不讓須眉的氣魄，再次揚帆遠航。

第四篇：樹遠大理想 展青春風采

樹遠大理想展青春風采

同學們：

理想，在我國古代被稱為“志”。古人是很重視理想的，即使到了貧無立錐之地，也要恪守“人窮志不短”的信念，堅持他們的理想。詩人流沙河說過：“理想是石，敲出星星之火；理想是火，點燃熄滅的燈；理想是燈，照亮夜行的路；理想是路，引你走向黎明。”

從古至今，多少年，多少代，多少志士仁人都有崇高的理想，但他們受到時代的限制，有許多英豪感到生不逢時，飲恨終生。江州司馬，淪落天涯，淚濕青衫，東坡居士赤壁巖下憤呼:“人生如夢”，陸放翁臨終吟“萬事空”，秋瑾女士獄中詠嘆“秋風秋風愁煞人”。??然而，那種令人詛咒的日子已經一去不復返了。現在，我們祖國已是“天公重抖擻，九州生氣揚”的時代了。今天是昨天父輩們用蘸著鮮血的理想建成的，明天更需要用我們蘸著汗水的理想去創造！過去，祖國在無數中華兒女的理想和信念上站立起來；將來，祖國更需要我們用開拓和進取使她富強!

我們正處風華正茂、年富力強的青春時期，青春正是人生的春天，早晨的太陽，蓬蓬勃勃，燦爛火紅，絢麗多彩。青春是人生的黃金時代，充滿活力，富于探索，勇于追求，敢于創造。在青春的世界，沙粒要變成綠洲，這才是青春的美麗，青春的快樂，青春的本分！

同學們，我們要丟掉煩惱與憂傷，丟掉埋怨和嘆息，丟掉悲觀和失望，從狹隘的個人主義勇敢地走出去，從金錢的方孔里勇敢走出

來??挽起理想的手臂，挽起知識的手臂，昂首挺胸地向前走。我們每個人都是一束陽光，合起來就是一輪太陽，就是一個春天，我們每個人都是一束纖維，織起來便是一葉巨大的風帆，就可以推動祖國航船前進。

同學們，我們是龍的傳人，是華夏的子孫，是五月的花海，是新世紀的弄潮兒，我們應該用青春擁抱未來，前方是新世紀的曙光，是我們的用武之地。我們正當青春年少，應該超越古人的雄心壯志，努力學習，艱苦奮斗，用辛勤的汗水，澆灌燦爛的理想之花，用拼搏的雙手去開拓，祖國美好的未來，用知識打開宇宙的大門。謝謝！

孝義中學八年級三班王卓妮

2011年4月

第五篇：先鋒領路展風采 爭先創優樹標桿

先鋒領路展風采 爭先創優樹標桿

景德鎮項目與2010年12月31日年底投產，這既是所有在景電項目的領導的職工的努力成果，同時也得益于“景電先鋒”工程的建設，通過開展各類“創先爭優”活動，促進各項工作順利開展。為年底投產打下了堅實的基礎。

一、背景分析

為貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神，以及公司十二五規劃，引導基層黨組織和黨員創先爭優，“優化結構，提升能力”充分發揮模范帶頭作用，景德鎮項目黨總支，為了更好的貫徹這一方針，積極做好爭先創優的各項活動。項目黨總支對黨員和職工的調研進行了一系列調研，其中主要存在以下不足：

一是、景德鎮項目工程，工期要求緊，土建、安裝交叉作業嚴重，再加上屬于“三邊”工程，即：邊設計、邊修改、邊施工以及當地惡劣的天氣環境影響等客觀因素的存在，均給我們在安全、文明施工、工程進度、質量管理等各方面帶來了非常大的困難和更高的要求。二是、職工普遍反映業主和工程公司，管理太嚴、要求太高，工程難做，導致工作目標不明確、工作熱情不高。部分職工存在干好干差一個樣的消極思想，工作激情難調動，工作思路不清晰，爭創目標不明確，工作措施不到位，爭先創優熱情不高。

三是部分黨員干部意識不強、先鋒模范作用難體現。部分黨員理想信念淡化，存在不可能完成的思想，缺乏進取意識和創新精神，先鋒模范作用沒有發揮。

四是、項目技術人員都是從大學畢業一兩年的大學生，普遍年輕化，缺乏經驗。迫切需要有經驗甘于奉獻的老師傅帶教，通過帶教讓他們迅速適應崗位，成為獨當一面的工程建設人才。

為了解決這些問題，我們多次進行專題研究，逐步認識到，“先鋒就是帶頭，項目黨員先鋒就是使項目工程各項節點目標量化、考核分值化、使人人有事干，人人搶著干”

二、組織實施

經過項目黨總支的研究分析和討論，決定開展以“景電先鋒”工程為主題，在黨員中廣泛開展“共產黨員做模范”、“一個黨員一面旗幟”、“黨員立功競賽”等各種形式的創先爭優系列活動，發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使“創先爭優”活動真正從形式和內容上得到落實。具體通過以下幾個方面落實

（一）開展教育活動。結合廉政教育、安全警示教育、增強黨員愛崗敬業和遵紀守法的自覺性；加強黨員的政治理論學習，重點科學發展觀等內容。

（二）開展專題討論。通過組織黨員重溫入黨誓詞，開展“入黨為什么？黨員圖什么？為黨做什么？”、“如何學先進、講奉獻、比貢獻”、“在工作中如何體現共產黨員的先鋒模范作用？”的討論。將黨員在“創先爭優”活動中激發出來的政治、工作熱情和奉獻精神變為現實的工作動力。

（三）開展黨員先鋒崗活動。以勞模科技攻關、黨員責任區的形

式在部門之間、黨員之間開展“比學習、比干勁、比創新、比貢獻”的活動，通過黨員的先鋒模范作用帶動周圍職工群眾做好各項工作。

（四）圍繞本職工作管理難點和重點，召開黨員座談會，讓黨員想辦法，出主意，鼓勵黨員發揮更大作用。

（五）用將先鋒工程理念融入于項目文化建設，通過各種演出表演形式，構建和諧文明工程

為確保“景電先鋒”既科學公正又規范具體，我們在開展項目“爭先創優”活動中，緊緊圍繞“干什么、干到什么程度、怎樣評價干好干差、怎樣爭先進位、怎樣建機制管長遠”等問題。項目所有黨員按照所爭先創優考評制度指定的標準，緊扣黨總支中心工作，圍繞工程建設最迫切、最急需解決的難點問題，就工程進度、質量安全、科技創新等方面分別作出承諾，明確完成時限，自覺接受黨員群眾的監督。以“創先爭優”活動為契機，時刻牢記宗旨，爭當實踐科學發展觀排頭兵。奮發有為，勇于創新；甘于奉獻；嚴格自律，進一步發揚公司“承諾服務”的精神。

三、工作成效

通過“景電先鋒”工程，充分凸顯了黨員的帶頭作用，構建典范工程。各項工作成效明顯。

1、針對性宣傳教育，區域化動態管理

項目黨支部教育、號召全體黨員牢記使命和責任，切實做到學在前、干在前，敢于吃苦，敢打硬仗，以過硬的本領、頑強的作風、適

時的在職工中開展“適者生存”的教育。讓職工明白“做好一個工程就是贏得一塊市場”的道理。鼓勵職工用快樂工作法，積極面對工程中遇到的困難，建立黨員和領導干部的安全動態責任區域，做到責任到人、區域到人、考核到人。通過各項宣傳教育，黨員及職工思想有了明顯增強，一支和諧向上的項目團隊逐漸形成。有力的思想保障，確保年底單投任務的圓滿完成的條件之一。

2、大力弘揚先進，“群英譜”激發熱情

為了推進“景電先鋒”工程的開展，項目部在施工現場設立了上海電建景電工程群英譜，“群英譜”對在景電工程建設中，有各施工單位和班組及各管理部門填寫申報表報項目部，經項目班子討論決定，對每月表現突出的職工上“群英譜”榜單，進行宣傳和報道，并且給予一定精神和物質的嘉獎，讓先鋒作用，更加透明化，更加深入人心。

在這項活動中就涌現了不少我們優秀黨員的身影，例如我們的工程部長張政忠同志，在工作上他強調真抓實干，施工現場他跑的勤，跑的快。并且總能把下階段的工作策劃安排的緊緊井井有條。每天晚上都能見他與施工管理員,施工隊負責人協調商討明日工作的計劃。鍋爐區整潔的廠坪，讓人警醒的橫幅標語。這是他緊密布置嚴格監督的結果。國網公司檢查組的領導贊到“上海電建的安全文明施工水平堪稱一流”。

他們的一言一行深深地影響、激勵著其他黨員和年輕的技術員和現場的每位職工，許多年輕黨員都以這位優秀的老共產黨員為榜樣，在各自的本職崗位上拼搏奉獻著。各班組職工掀起了比拼趕超的安裝高潮，創造出——9天完成12根大板梁的吊裝；月最高完成焊口1.8萬、日最高1135道焊口等記錄。

3、勞模帶頭引領，科技攻關出成果

在成立以上海市勞動模范、項目執行經理張林軍為組長，黨員和技術人員為成員的“勞模技術攻關小組”。集合科技攻關任務，項目先后確立了以專業劃分為基礎的5個科技攻關技術小組。由項目經理張林軍總負責，23人次根據各自專業參與其中。更多的年輕技術員在學習勞模、接近勞模、效仿勞模的過程中脫穎而出，使整個項目部形成一種學、趕、超的良好氛圍。例如，在4月的檢查中發現部分水冷壁片的變形量較大，原因主要為設備供貨的變形量較大、設備供貨尺寸偏大現場需要切割鰭片后再加工，加上現場的焊接變形量，導致整體的變形量加大，嚴重影響了施工的工藝質量，為此技術攻關小組的成員們仔細琢磨認真研究后，負責鍋爐專業的項目副總工預備黨員段安勇同志，果斷提出了對間隙較大的鰭片增加密封條，減少焊接熔敷金屬的數量，減少焊接的變形；采用外加拘束力的方法防止大面積整體變形；采用歸一化的焊接方法進行對稱施焊，三條有針對性的措施。施工班組在聽取了他的意見后，并采取了防變形措施后，水冷壁變形得到了有效控制。

4、化難點為亮點，爭創項目標桿

針對業主對安全文明施工的高要求，我們對文明施工進行了精心策劃，以點帶面推動項目安全文明施工走上規范化軌道。如我們在鍋

爐區域設立了寬敞明亮的安全通道，通道內設立了警示鏡、安全教育圖片、安全作業行為閃光欄和暴光欄等，將此作為教育、整治個人違規行為的場所。

針對業主爭創魯班獎的高標準質量目標，我們對工程質量同樣進行了亮點策劃，例如化水區提出的“打造精品，樣板領路”的質量目標。通過對現場的精細化管理，過程監督，以及成品保護。為項目部在景電工程樹立“精品”的豐碑。

5、先鋒文化滲入，人文關懷互動

項目黨總支與業主聯合舉辦了 “慶五一，勞動者風采”大形文藝晚會上，項目部以上海市勞模張林軍為原型人物，編排了一臺情景小話劇“摯愛”，大力弘揚先進人物典范，感人的事跡引起了所有觀眾的共鳴，突出了先鋒品牌人物在景電工地的風采。

四、推廣價值

通過開展“景電先鋒”工程，鼓勵先進，提高中間，鞭策后進，激發黨支部領導班子成員和黨員的開拓創新、敬業奉獻精神，在黨員中掀起比、學、趕、幫的競賽熱潮，營造出了崗位爭先進、業務爭一流、個人爭優秀的良好局面，促進各項工作順利開展。綜上所述由“景電先鋒”工程的順利開采所帶動的效應，歸納出以下幾點推廣價值。

一是“景電先鋒”工程為黨建工作服務科學發展搭建了有效載體。當前，公司全面貫徹深入學習實踐科學發展觀，為全面完成公司“十二五”規劃目標任務，而“提升能力，優化結構”。實現這一目標，迫切需要發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用和廣大共產黨員的先鋒

模范作用。“景電先鋒”工程的順利開展證明了，緊緊圍繞了推動科學發展，激勵廣大共產黨員勇立潮頭、爭先進位，凝聚起了強大合力。同時為項目工程又好又快發展、企業的可持續發展提供了堅強組織保證。

二是“景電先鋒”工程為新形勢下項目黨組織、黨員保持和發展先進性提供了實踐平臺。“景電先鋒”工程，堅持個性化設計、分領域分區域創建，對等每個黨員都制定了“三確保五比”的競賽標準，在每個專業都開展主題實踐活動和爭創活動，使各專業黨員的先進性在標準上得到了明確，在實踐中得到了體現。正是因為“景電先鋒”工程使黨組織和黨員的先進性看得見、摸得著，才被職工群眾譽為推動群眾所肯定

三是“景電先鋒”工程，為提高基層黨建工作標準化規范化科學化水平提供了有效途徑。項目在實施“景電先鋒”工程中，堅持標準化要求、個性化設計、規范化推進、科學化考核、系統化落實，整個工程推進既有目標引領，也有考核激勵，既有落實措施，也有制度保證，構建了全員參與、品牌引領、區域創建、全面推進的基層黨建新格局，有力提升了基層黨建工作的標準化規范化科學化水平。

“景電先鋒”工程實施以來，有力提升了基層黨建工作科學化水平，得到了廣大黨員干部的一致認同，煥發出強大的凝聚效應和牽引效應。這一經驗，同時也得到了公司黨委組織和業主管理公司的充分肯定。