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第一篇：空調(diào)班2011年工作總結(jié)

空調(diào)班2011年工作總結(jié)

一、日常值班、巡視及GMP記錄：

① 監(jiān)視水電汽狀態(tài)，及時(shí)處理由此引發(fā)的故障[本年度（局部）停(切電)電近20次，停(低壓)水13次，停(低壓)汽30多次]；② 做好52、53、58、59、60號(hào)管轄區(qū)域的空調(diào)、冷站、換熱站、冷卻水泵、真空泵的巡視及GMP記錄。

二、保障設(shè)備、環(huán)境正常運(yùn)行：

① 調(diào)整各建筑物內(nèi)的空氣壓差70余次╱100區(qū)；② 調(diào)整溫室及區(qū)域的溫度約百余次；③ 更換(洗)過(guò)濾器2百余臺(tái)次；④ 全部設(shè)備加黃油保養(yǎng)3次合計(jì)200余臺(tái)次，全部閥門(mén)加機(jī)油保養(yǎng)2次；⑤ 換皮帶90余條；⑥ 完成(或配合)各種消毒近30次。

三、完成夏季供冷：

① 進(jìn)行55#、58#、59#冷站系統(tǒng)檢查、開(kāi)啟工作；② 完成58#、59#冷卻水管道堵塞物清洗20次；③ 完成58#、59#冷卻塔圬物清洗6次；④ 完成55#冷凍水箱圬物清洗2次。

四、進(jìn)行冬季供暖工作：

①進(jìn)行55#、58#、59#換熱站系統(tǒng)檢查、開(kāi)啟工作；② 檢查58#、59#空調(diào)熱水管道泵運(yùn)行狀況，對(duì)有問(wèn)題的管道泵進(jìn)行保養(yǎng)維修；③ 排除58#蒸汽閥自控障礙；④ 組織并配合處理55#JK-B、C6熱水盤(pán)管故障，53#JK-A熱水盤(pán)管故障，52#X-1熱水盤(pán)管故障。

五、配合處理設(shè)備運(yùn)行故障40次，包括：

① 更換各類閥門(mén)30余個(gè)；②55#冷凍補(bǔ)水箱改造；③55# JK-C11、C12風(fēng)機(jī)故障；④55# JK-C12變頻器故障；⑤ 58#59#冷凍水補(bǔ)水不暢故障；⑥ 58#

淋浴系統(tǒng)故障14次；⑦ 58#JK-B風(fēng)機(jī)故障；⑧58#熱水補(bǔ)水不暢故障。

六、停產(chǎn)檢修設(shè)備：

① 完成52#細(xì)胞區(qū)和毒區(qū)層流罩測(cè)風(fēng)速、箱體密封性打膠，潔凈區(qū)進(jìn)、回風(fēng)設(shè)施檢查；② 完成60#A108無(wú)菌間彩鋼板接縫打膠密封。

六、空調(diào)設(shè)備改造：

① 配合完成55#空調(diào)送、排風(fēng)改造以適應(yīng)新的ABSL-3標(biāo)準(zhǔn)，包括驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。② 配合完成60#原6區(qū)改造成為合成肽生產(chǎn)區(qū)，增加2組空調(diào)設(shè)備，設(shè)備驗(yàn)收，GMP文件設(shè)計(jì)。

七、其它工作：

① 整理轄區(qū)內(nèi)設(shè)備運(yùn)行GMP記錄共計(jì)88本，上交質(zhì)檢室；② 管理52#60#電梯日常運(yùn)行，處理故障及保修24次，參與電梯年度審核工作；③ 配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成接待各類參觀20多次╱400百人；④ 打掃轄區(qū)7000平的衛(wèi)生；⑤ 完成轄區(qū)450塊計(jì)量表的年檢并合格；⑥ 辦理門(mén)禁卡60個(gè)。

2011年12月2日

第二篇：水電、空調(diào)班2011年工作總結(jié)

水電、空調(diào)班2011年工作總結(jié)

2011年，水電、空調(diào)班在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)外包水電、空調(diào)班全體員工的共同努力及公司各位領(lǐng)導(dǎo)的全力協(xié)助之下，完成了紅河公司的水電、空調(diào)及其它的各項(xiàng)工作，總結(jié)2011年的工作，我們主要做了以下的工作：

1、組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理規(guī)章制度、技能培訓(xùn)等。提高工作技能，堅(jiān)持每周一的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，每天工作前的安全交底。班組人員認(rèn)真發(fā)言，做好每一項(xiàng)工作。

2、積極配合做好各部門(mén)設(shè)備上的水電、空調(diào)等維修工作，保證發(fā)電設(shè)備的正常運(yùn)行，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

3、盡量做到在維修中，能夠修復(fù)的盡量修復(fù)使用，節(jié)約原材料，節(jié)約每一分錢(qián)，盡量壓低維修成本并保證各種工作質(zhì)量。

4、堅(jiān)持維護(hù)區(qū)的巡查,遇到問(wèn)題及時(shí)處理，盡可能把故障降低到最小。

5、認(rèn)真做好維修前的檢查，材料質(zhì)量把關(guān)，不合格的材料堅(jiān)決不使用，保證維修后的質(zhì)量，不合格的返工，直到把工作做到合格為止。

6、依靠團(tuán)隊(duì)的力量，水電、空調(diào)班認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，互相團(tuán)結(jié)，互相合作，當(dāng)人手不夠時(shí)均以做到互相協(xié)調(diào)。

7、認(rèn)真做好安全檢查工作，嚴(yán)格遵守大唐國(guó)際10大禁令，堅(jiān)持把每天的工作安全交底和“三講一落實(shí)”的臺(tái)帳工作，當(dāng)安全與工作任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，一切工作以安全為主，在保證安全的前提下完成工作任務(wù)。

存在的問(wèn)題：廠里的多數(shù)空調(diào)已使用長(zhǎng)達(dá)5年之久，又是長(zhǎng)年不斷的在使用，導(dǎo)致故障率不斷的上升，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮少許的增加費(fèi)用，這樣我們才能更加極致的做好廠里的水電、空調(diào)維護(hù)等工作，不至于由于水電、空調(diào)損壞而影響發(fā)電設(shè)備的正常工作。

以上是我們對(duì)2011年的工作總結(jié)。

2012年的主要工作：

1、2012年對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，因?yàn)閺S里的空調(diào)都已使用了較長(zhǎng)的時(shí)間，在加上灰塵嚴(yán)重的影響，因此空調(diào)故障頻繁出現(xiàn)，空調(diào)檢修的工作量跟著增多，維修的成本也隨著增高，請(qǐng)公司考慮空調(diào)檢修的實(shí)際情況。

2、盡量明確水電外包的責(zé)、權(quán)、利，完善承包合同，以減少工作中的扯皮現(xiàn)象，提高工作效益。

以上就是2011年水電、空調(diào)維修的工作總結(jié)以及對(duì)2012年工作的希望，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)與協(xié)助，指出我們工作中的不足，以便使我們更加完善的做好各項(xiàng)工作，為紅河公司做出我們應(yīng)盡的責(zé)任，以及能夠給我們大鴻公司省去不必要的麻煩。

水電、空調(diào)班

2012年1月5日

第三篇：空調(diào)班職責(zé)及制度

空調(diào)班職責(zé)

1、保障商場(chǎng)中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行；

2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)空調(diào)設(shè)備的巡視、檢修、保養(yǎng)和突發(fā)事故的搶修工作；

3、負(fù)責(zé)商場(chǎng)空調(diào)設(shè)備的資料管理工作；

4、為商場(chǎng)各項(xiàng)改造工程提供空調(diào)方面的技術(shù)支持；

空調(diào)班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、對(duì)空調(diào)班所管理設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、設(shè)備管理和人員管理負(fù)全責(zé)。

二、建立健全各項(xiàng)工作制度和操作流程，并檢查落實(shí)。

三、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和檢修計(jì)劃，并安排實(shí)施。

四、針對(duì)我商場(chǎng)中央空調(diào)設(shè)備特點(diǎn)，制定詳細(xì)的事故應(yīng)急預(yù)案，設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)，及時(shí)組織人員進(jìn)行處理。

五、結(jié)合工作實(shí)際和人員技術(shù)水平，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織做好培訓(xùn)工作。

六、完善空調(diào)設(shè)備檔案管理，及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬。

七、根據(jù)公司制度，公平、公正、公開(kāi)地做好績(jī)效考核工作。

運(yùn)行（檢修）帶班長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在運(yùn)行期內(nèi)，運(yùn)行（檢修）帶班長(zhǎng)對(duì)所有空調(diào)設(shè)備的運(yùn)行工作負(fù)全責(zé)，并負(fù)責(zé)個(gè)人責(zé)任區(qū)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

二、在檢修期內(nèi)，運(yùn)行（檢修）帶班長(zhǎng)對(duì)該檢修班責(zé)任區(qū)內(nèi)空調(diào)設(shè)備檢修工作負(fù)責(zé)。

三、根據(jù)班組各項(xiàng)工作計(jì)劃組織落實(shí)相關(guān)工作。

四、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織班組成員處理、搶修，或采取措施避免其擴(kuò)大，并詳細(xì)記錄。

五、協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行制度、流程、計(jì)劃、預(yù)案等資料的完善工作。

空調(diào)操作、維修工崗位職責(zé)

一、按時(shí)開(kāi)關(guān)責(zé)任區(qū)設(shè)備，根據(jù)天氣情況、商場(chǎng)溫度及時(shí)調(diào)節(jié)。

二、保障責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)行。

三、根據(jù)工作計(jì)劃對(duì)責(zé)任區(qū)設(shè)備進(jìn)行巡視、保養(yǎng)、檢修。

四、及時(shí)填寫(xiě)各種記錄、抄錄表計(jì)。

五、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理或采取措施避免其擴(kuò)大，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。