第一篇：改革——為過去添光彩,讓未來更美好

改革——為過去添光彩，讓未來更美好

摘要：2012年11月8日，中國共產(chǎn)黨第十八次代表大會在北京召開，引起了國內(nèi)外的高度關注。會議選舉了新一屆的中共中央領導，提出了“堅持和發(fā)展中國特色社會主義是貫穿黨的十八大報告的一條主線”的重要論斷。而貫穿在中國特色社會主義建設中的就是改革。本文試從改革的背景與困境，改革的依據(jù)，政治體制、經(jīng)濟體制的改革等角度論述改革對于建設中國特色社會主義的偉大意義，只有這樣，才能把黨的十八大精神學得更加深入、領會得更加透徹，貫徹得更加自覺

關鍵字：十八大改革必要性未來

一．引言

中共十八大的召開，提出了不少新觀點，但是也有不少原來已有的觀點。對于“改革”卻爭議頗多。在全面建成小康社會的關鍵時期，要不要繼續(xù)改革、怎樣改革成了人們關注的焦點。筆者希望側重于十八大提出的觀點中“改革”這一方面談談繼續(xù)堅持改革的意義。

二．改革——成長的喜悅與煩惱

1.改革三十年概述

1978年12月，安徽省鳳陽縣小崗村農(nóng)民自發(fā)秘密實行包產(chǎn)到戶并取得巨大成功，這一消息很快傳到各地。安徽、四川等省的一些地方在推進實行聯(lián)產(chǎn)到組等責任制的同時，不少地方的農(nóng)民開始試行包產(chǎn)到組。1980年，四川省廣漢縣率先摘掉了“人民公社”的牌子，掛出了鄉(xiāng)人民政府的牌子。

農(nóng)村出現(xiàn)的改革勢頭得到中共中央和鄧小平的支持。1980年，在中央支持下，“包產(chǎn)到戶”、“包干到戶”的責任制迅速推廣，到1983年，全國農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，的生產(chǎn)隊已達93%，這是中國農(nóng)村經(jīng)濟體制的一次重大變革，它極大地調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，從根本上改變了農(nóng)村的經(jīng)濟形勢和社會面貌。

農(nóng)村改革的突破性推動著城市的經(jīng)濟體制改革。1984年10月，中共十二屆三中全會討論并通過了《關于經(jīng)濟體制改革的決定》。會議提出，改革的基本任務是建設有中國特色的充滿生機和活力的社會主義市場經(jīng)濟體制，要求把增強企業(yè)活力作為經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，發(fā)展社會主義商品經(jīng)濟，實行政企責任分開，建立多種形式的經(jīng)濟責任制。中國經(jīng)濟體制改革由此全面展開，改革的重心從農(nóng)村擴展到城市，從農(nóng)業(yè)轉向國企。

1992年10月，中共第十四次代表大會召開，明確提出中國經(jīng)濟體制改革的目標是建立社會主義市場經(jīng)濟體制。以南方談話和中共十四大召開為標志，中國的改革步入新階段。

然而，中國社會具有著雙重性，改革有著成功的一方面，同時也為中國社會帶來了困擾。在社會主義市場經(jīng)濟體制的新形勢下的中國新社會，有一個成長到成熟的過程。

2.改革的喜悅

改革大大解放和發(fā)展了中國的生產(chǎn)力。“改革放松了對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策者的控制，給企業(yè)

①家發(fā)揮作用的余地，并鼓勵地方政府和私人的生產(chǎn)性活動。”由于社會利益的分化，人們在改革之初對改革非常認同，社會各個群體都擁護改革。最著名的莫過于“小平您好”。1984年，在國慶三十五周年首都群眾游行時，北京大學的學生在游行隊伍行進中打出橫幅——“小平您好”——此畫面瞬間傳遍世界，成為共和國歷史上的珍貴回憶。“小平您好”實際上就是“改革你好”啊！這是人們發(fā)自心底的對改革帶來的生產(chǎn)力解放、人民生活水平提高的歡呼，對黨的十一屆三中全會以來的各項政策的擁護，對偉大的改革開放的總設計師的尊敬！特別是在2008年資本主義國家爆發(fā)經(jīng)濟危機的時候，人們對改革之后的中國發(fā)出了“只有中國才能救資本主義”的說法。

3.改革的困境 ① 《中國經(jīng)濟的長期表現(xiàn)》第100頁，安格斯·麥迪森著

然而改革走到今天，發(fā)生了巨大的變化。

第一，由于各種群體的分化，人們對改革的看法發(fā)生了變化。資本主義部門以低工資雇用工人，而且不提供失業(yè)保障和社會福利。國家提供的養(yǎng)老和福利保障是微不足道的，其支出只相當于2005年GDP的0.04%。隨后，國家開始對教育實行收費制度。“買房難、上學難、看病難”成為壓在百姓身上的新的三座大山。記得《南方周末》上刊登過一篇文章，對這“三難問題”提出了赤裸裸的批判：“房改讓腰包掏空，教改讓家長發(fā)瘋，醫(yī)改讓窮人提早送終”。在改革中提出的“住房商品化、教育產(chǎn)業(yè)化、醫(yī)療市場化”，大大加深了普通百姓的承受難

①度。三難直擊改革！“社會主義與資本主義不同的特點就是共同富裕，不搞兩極分化。” 在貧富差距日益擴大的今天，繼續(xù)改革會不會造成進一步的不平等以致引起社會的**？

第二，學界對立，對改革的取向產(chǎn)生了嚴重的分歧。由于改革，社會矛盾明顯增多。小到小販和城管的戰(zhàn)爭，上訪事件增多，官民關系緊張，大到腐敗問題多發(fā)，流血事件增多，貧富差距過大，都對改革的繼續(xù)產(chǎn)生了影響。“精英改革派”提出“國退民進”，要國有經(jīng)濟退出競爭領域，經(jīng)濟私有化。②如果真的走到了以私有制為基礎，我國一黨執(zhí)政的經(jīng)濟基礎就不存在了。“社會主義的目的是要全國人民共同富裕，不是兩極分化。如果我們的政策導致兩極分化，我們就失敗了；如果產(chǎn)生了什么新的資產(chǎn)階級，那我們就真是走了邪路了。”③

第三，國際問題復雜多變，改革的壓力變大。這幾年來，南海問題、釣魚島問題等領土爭端，中美政治上的變局和緊張局勢無不影響著我們進一步正確改革的決心。

4.改革需繼續(xù)

改革要不要繼續(xù)？該走哪一條路？在這樣艱難的局勢下，十八大給出了有力的回答：堅持改革開放，堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，為全面建成小康社會而奮斗！環(huán)顧十八大的報告，多次提到改革，從政治體制改革到經(jīng)濟體制改革，深化改革目標。改革具有兩重性，我們不能因為出現(xiàn)了問題就停滯不前，而要尋找更好的道路，下定決心，堅持改革。

三．改革的依據(jù)

《馬克思主義基本原理概論》中提到，改革是推動社會發(fā)展的動力。社會主義社會的基本矛盾仍然是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系、經(jīng)濟基礎和上層建筑之間的矛盾。但這一矛盾是非對抗性的，不能通過一個階級推翻另一個階級的階級斗爭的方式解決，只能通過社會主義的自我發(fā)展和完善加以解決。改革是社會主義的自我完善和發(fā)展。改革的根本目的是使生產(chǎn)關系適應生產(chǎn)力的發(fā)展，使上層建筑適應經(jīng)濟基礎的發(fā)展。改革是發(fā)展中國特色社會主義的強大動力。

1.歷史上的改革

社會的發(fā)展離不開改革。回顧中國古代，每一個朝代的發(fā)展都離不開改革。當生產(chǎn)關系束縛了生產(chǎn)力的發(fā)展，社會的矛盾就會凸顯，從而呼吁改革。“被稱為戰(zhàn)國七雄的各國國君，為避免在尖銳復雜的階級搏斗中遭到宗族殘滅、社稷瓦解的厄運，紛紛變法圖強，進行政治與經(jīng)濟改革。”④著名的有魏國的李悝變法、楚國的吳起變法、韓國的申不害變法、齊國的鄒忌變法、燕國的樂毅變法、秦國的商鞅變法等，改革的浪潮一浪高過一浪。

然而改革需要慎重，如果決策失誤，不僅會導致改革的失敗，更會引起社會的動蕩。西漢王莽的改革就是一個例子。為了克服嚴重的社會危機，王莽作出了“托古改制”的決策，下令恢復井田制，借以實現(xiàn)“一夫一婦田百畝，什一而稅”的理想；通過恢復西周的禮樂制度，確保宗法地主勢力的統(tǒng)治和宗法封建貴族的世襲地位；又仿照古代“工商食官”的制度，下令實行“五均六管”。王莽的一系列“復古”決策，嚴重違反了社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，不僅沒有解決西漢所積累的社會矛盾，反而成為農(nóng)民起義的催化劑。①

② 《搞資產(chǎn)階級自由化就是走資本主義道路》，《鄧小平文選》第三卷第123頁《目前人們對改革開放的根本分歧是在哪里？》，韋實，環(huán)球視野

③ 《一靠理想二靠紀律才能團結起來》，《鄧小平文選》第三卷第111頁

④ 《論中國歷史上的改革》，2003年9月30日，光明日報

2.改革理論依據(jù)

十八大提出，在全面建成小康社會的今天，改革有堅持下去的必要性。它能在一定程度上解決社會矛盾，促進社會生產(chǎn)力的發(fā)展，推動社會進步。在一定社會形態(tài)的量變中，當社會基本矛盾發(fā)展到一定程度但又尚未激化到進行暴力革命的程度，改革是最佳手段。如果能很好地進行政治體制、經(jīng)濟、文化改革，進而解決舊的社會體制，在不改變社會基本制度的前提下，對生產(chǎn)關系和上層建筑的某些方面進行變革，從而促進生產(chǎn)力發(fā)展和社會進步。

恩格斯說過，“我認為，社會主義社會一種一成不變的東西，而應當和其他任何社會制度一樣，把它看成是經(jīng)常變化和改革的社會”。①改革就是用一種新體制代替一種舊體制，使生產(chǎn)關系適應生產(chǎn)力、上層建筑適應經(jīng)濟基礎的發(fā)展。改革是革除弊政、國家富強的重要手段，是歷史的要求。我國在過去30多年的實踐中，初步建立起社會主義市場經(jīng)濟體制，使中國特色社會主義事業(yè)得到了有力的支持。鄧小平曾經(jīng)說過，發(fā)展才是硬道理。事實證明，改革是一項偉大決策，是中華民族復興的必經(jīng)之路，只有改革才能使中國更好地發(fā)展。

3.改革的現(xiàn)實依據(jù)

改革發(fā)展到今天，引起一些人或集團的利益缺失而遭到反對，或由于道路曲折前途不甚光明，改革不可能一帆風順，在勇于改革的同時要有斗爭精神，堅信新事物定能戰(zhàn)勝舊事物。

中國特色社會主義要發(fā)展，必須要通過改革。我國的經(jīng)濟體制中仍然有不完善的地方，例如國企的改革遲遲停滯、國民收入的分配比例不合理等；政治體制也有很多不完善之處，如腐敗問題突出、官民關系緊張、權力過分集中等。這些都需要在政治體制上進行調(diào)整。同時，我們也不能因為現(xiàn)階段出了問題而放慢了改革的腳步。這是我們利用戰(zhàn)略機遇實現(xiàn)全面建成小康社會重要目標的要求，也是把握多變的國際政治經(jīng)濟形勢，應對國際社會的各種挑戰(zhàn)和風險的要求，更是鞏固黨的執(zhí)政地位的社會基礎。

在思想領域，改革開放后各種思想的沖擊使得意識形態(tài)領域反馬克思主義形態(tài)也在滋長。胡錦濤在做十八大報告時所說：“我們既不走封閉僵化的老路，也不走改旗易幟的邪路”。

我們的改革，要依據(jù)國情選擇適合自己的道路。

四．改革的三大方面

在政治體制改革、經(jīng)濟體制改革和文化體制改革這三者中，政治體制的改革是最根本的，只有政治體制改革的實現(xiàn)，權力過分集中問題的解決，腐敗問題的解決，才能推動經(jīng)濟體制和文化體制的良好發(fā)展。所以此處筆者希望著重介紹政治體制的改革。

1.政治體制的改革

建設加上改革才能等于發(fā)展。為了發(fā)展，不僅要發(fā)展優(yōu)良的政治制度，還要減去體制上的弊端。中國整體的政治制度是好的，但是也不能否認其中不盡合理的地方。

1.1政治體制改革背景

從毛澤東時代開始，政治體制中的權力過分集中問題就表現(xiàn)得非常明顯。文革之所以產(chǎn)生，不僅僅是毛澤東個人問題，更重要的是我們的制度問題。例如，民主集中制宣揚既要民主又要集中，但是實際上我們經(jīng)常離開民主講集中。社會可以掌握的自主權經(jīng)常掌握在國家和政府手中，而國家和政府的權力又往往掌握在執(zhí)政黨手中；地方的自主權力集中到中央；各級領導班子集體領導權力集中到第一把手手中。由此形成的是全社會的權力集中到第一把手手中。這樣就造成了一個問題：如果領導人的決策是對的，那么自然能促進國家社會健康發(fā)展；如果講錯了，要搞文革，也無人能夠抵擋。我們政治體制的毛病有很多表現(xiàn)，其中最重要的表現(xiàn)是權力過分集中的問題。以黨代政又是其中最突出的表現(xiàn)。體制上的毛病不利于民主的發(fā)展，所以要改革政治體制的弊端。這就是改革政治體制的邏輯前提。維護大框架下改掉弊端之后的政治制度，是社會主義制度的自我完善的制度。

① 《馬克思恩格斯選集》第四卷，人民出版社1995年版，第693頁

1.2政治體制改革的艱難歷程

鄧小平關于政治體制的改革反復提起，80年代，鄧小平根據(jù)“文革”教訓及經(jīng)濟體制改革的需要，竭力主張對具體的政治制度進行改革，主要解決權力過分集中、以黨代政的弊端，主張黨政職能分開。其中特別強調(diào)黨政分開，各司其職，黨要讓政府自己發(fā)揮自己的作用，不要包辦政府的日常事務。執(zhí)政黨的主要任務是為國家的發(fā)展前景和方向把關，提出宏觀的長遠的全局性的政治建議。如果黨提出的意見是正確的并且為人民代表接受成為國家意志，這個國家意志就能強制每個公民必須服從；如果每個人民都能圍繞國家意志行動，那么執(zhí)政黨就能以正確建議帶領著人民前進。這就是領導，是柔性的而不是剛性的。這套理論，毛澤東在1945年就曾提到過。毛澤東同志說過，領導權不是成天放在嘴上，而是要黨推出正確的主張吸引人民，憑人民的認同自覺聽從黨指揮，這才是民主。黨的領導要發(fā)揮的第二個方面是黨內(nèi)的廉政建設。打擊黨內(nèi)的貪官，反腐敗；保持三大優(yōu)良作風：理論聯(lián)系實際，批評與自我批評相結合，密切聯(lián)系群眾。現(xiàn)在這三大優(yōu)良作風在不少地方變成“理論聯(lián)系實惠，表揚與自我表揚相結合，密切聯(lián)系領導”。所以，黨政分開，黨管好自己的事情，反而有利于黨的領導。在這樣的背景下，中共十三大對鄧小平的政治體制改革思想進行梳理和提煉以達到系統(tǒng)化，并且在十三大的報告中空前絕后地大提政治體制改革，充分提出政治體制改革的必要性、目的、步驟、內(nèi)容原則等，并被吸收到政治報告中去。如果社會情況下正常發(fā)展，政治體制改革能夠大大推進，甚至能夠取消政法委、政府機構中的黨組織等。鄧小平說：“政治體制改革的關鍵、首要是黨政分開及黨政只能分開直至功能分開。”

但眾所周知，后來局勢發(fā)生了重大變化。國內(nèi)****的發(fā)生，國際蘇聯(lián)解體東歐劇變，都不利于共產(chǎn)黨執(zhí)政，整個世界到處是反共的呼聲。因此，政治體制改革做出了重大調(diào)整，在有的方面放慢步伐，有的方面停滯不前，有的方面倒退，特別是以黨代政、權力過分集中的問題。在當時的時代背景下，權力過分集中的問題無法得到解決，毛澤東、鄧小平都擁有著極高的權威，類比今天的領導人，江澤民、胡錦濤、習近平都不可能再有像毛主席和鄧小平那樣的極高權威。換言之，今天的中國在政治體制上處于一個轉型期，經(jīng)濟體制、人的思想觀念、生活方式、最高的權威都處于轉型之中，并逐漸轉向法理型社會。然而，各個地方和部門的第一把手權力過分集中的問題依然突出，甚至較之過去有過之而無不及。

從此以后，中共再不提解決權力過分集中、以黨代政的問題，盡管在這之后的黨代會上依然會提到政治體制的改革，但是往往都是把矛頭引向完善人民代表大會制度、政治協(xié)商制度。只有溫家寶前幾年大講政治體制改革，終于點出政治體制改革要重點解決權力絕對化、權力過分集中以及以黨代政問題。但是由于積重難返，現(xiàn)在解決這個問題依然很困難。

1.3十八大政治體制改革提法

30多年的政治體制改革，鄧小平在1986年的評價是：政治體制的改革不適應經(jīng)濟體制的改革。而十八大之前的會議中對政治體制的評價給予了很高的評價：“改革開放以來我們始終把推進政治體制改革放在改革發(fā)展全局的重要位置堅定不移的加以推進，政治體制改革取得了重大進展”。而到了真正的十八大，卻變成了“我們不斷推進政治體制改革，社會主義政治取的重大進展”。我們發(fā)現(xiàn)，兩次會議的基調(diào)不一樣。然而十八大報告中還是講了“必須繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進政治體制改革”。“積極”表明高層有一種緊迫感，一是因為公民的政治參與感高度上漲，二是要建立暢通有效的渠道。“穩(wěn)妥”表明政治體制改革會有阻力，一是既得利益者的阻撓，二是一些學者政治家對政治體制改革有過度的疑慮。

我們可以看到，十八大的報告中提出了政改的七個方面的內(nèi)容，引人關注。1，支持與保證人民通過人大行使國家權力；2，健全社會主義民主協(xié)商；3，完善基層民主；4，全面推進依法治國；5，深化行政體制改革；6，建立健全權力執(zhí)行與監(jiān)督機制；7，鞏固和發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。雖然報告中提出的還是簡單的模棱兩可的決策，但是筆者還是希望政府能夠把深化政治體制改革的決心下的重一點，勇于自我動手術，在壓力下尋找動力。

42.經(jīng)濟體制的改革

2.1經(jīng)濟體制改革的背景

經(jīng)濟體制改革的最大背景是：計劃經(jīng)濟體制雖然在初期對中國的建設起到一定的積極作用，但隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，計劃經(jīng)濟越來越不適應新的經(jīng)濟形勢，威脅了中國在世界上的生存。然而市場經(jīng)濟體制也出現(xiàn)許多問題。“實體經(jīng)濟困難、收入分配不公、內(nèi)需消費不足、官員腐敗等問題逐漸暴露乃至影響民生，引發(fā)民怨。社會主義市場經(jīng)濟體制改革和完善仍然有很長的路要走。”①在這種情勢下，十八大要求將“創(chuàng)新驅動”作為新經(jīng)濟發(fā)展方式的新動力，提出指導不同市場濟體制改革的“三個平等”的三個市場主體公平競爭的理論，以及推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的“四化同步”的新觀點，為下一段中國經(jīng)濟轉型與發(fā)展提供了前進方向。

2.2國企改革：如何前進

經(jīng)濟體制改革矛盾點很多，筆者試重點介紹國企改革這一經(jīng)濟體制改革的側重點。

首先，堅持國有經(jīng)濟的正確地位不動搖。失去了國有經(jīng)濟的主體地位，共產(chǎn)黨執(zhí)政的基礎就不復存在；所以我們要在堅持國有經(jīng)濟的主體地位的基礎上進行國企改革。

第二，要進一步加大改革力度，加快國有大型企業(yè)公司制股份制改革步伐，完善公司治理，轉換企業(yè)經(jīng)營機制；進一步調(diào)整國有經(jīng)濟布局結構，轉換企業(yè)發(fā)展方式，提高資源配置效率，增強技術創(chuàng)新能力，推進多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展；進一步完善國有資產(chǎn)管理體制，解決政企不分，政資不分的問題；進一步解決企業(yè)辦社會、廠辦大集體等歷史遺留問題。

第三，由于“政企關系發(fā)生重大變化，政企不分仍然存在，所以體制機制有待進一步完善”。②這和上述政治體制的改革類似，都需要從制度上去解決既有問題。依然希望黨的決心能夠下得大一點，各項政策出臺得及時一點，從制度的完善上解決這一問題。

2.3十八大經(jīng)濟體制改革提法

以經(jīng)濟建設為中心是興國之要，發(fā)展仍是解決我國所有問題的關鍵。只有推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，才能筑牢國家繁榮富強、人民幸福安康、社會和諧穩(wěn)定的物質(zhì)基礎。以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，是關系我國發(fā)展全局的戰(zhàn)略抉擇。要適應國內(nèi)外經(jīng)濟形勢新變化，著力激發(fā)各類市場主體發(fā)展新活力，著力增強創(chuàng)新驅動發(fā)展新動力，著力構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系，著力培育開放型經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢，不斷增強長期發(fā)展后勁。

3.文化體制的改革

胡錦濤說，文化是民族的血脈，是人民的精神家園。全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興，必須推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，興起社會主義文化建設新高潮，提高國家文化軟實力，發(fā)揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發(fā)展的作用。此處略述。

四．結語

黨的十八大提出的建設中國特色社會主義，總依據(jù)是社會主義初級階段，總布局是五位一體，總任務是實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和中華民族的偉大復興。然而貫穿整個建設時期的就是改革，包括政治經(jīng)濟文化各方面的改革。偉大的中國特色社會主義社會，一定是改革的社會主義社會！

①

② 《十八大后的市場化改革重點——改革只能前進不能后退》，《瞭望》第32頁《國企改革：如何穩(wěn)步前行》，《瞭望》第14頁

五．引用及參考書目：

1.《中國經(jīng)濟的長期表現(xiàn)》，安格斯·麥迪森著，上海人民出版社

2.《搞資產(chǎn)階級自由化就是走資本主義道路》《鄧小平文選》第三卷

3.《目前人們對改革開放的根本分歧是在哪里？》 韋實 環(huán)球視野

4.《一靠理想二靠紀律才能團結起來》《鄧小平文選》第三卷

5.《論中國歷史上的改革》2003年9月30日，光明日報

6.《馬克思恩格斯選集》第四卷，人民出版社1995年版

7.《十八大后的市場化改革重點——改革只能前進不能后退》，《瞭望》

8.《國企改革：如何穩(wěn)步前行》，《瞭望》12月月刊

12月月刊6

第二篇：讓未來更美好

讓未來更美好

在經(jīng)歷了一天的媒體日、兩天的專業(yè)日和七天的公眾日之后，2014北京國際車展于4月29日圓滿落幕。數(shù)據(jù)顯示，截止到29日中午12時，本屆車展共吸引觀眾85萬人次，再度成為展覽界的人氣王。

“汽車讓未來更美好”是2014北京車展的主題。汽車作為人類智慧和現(xiàn)代工業(yè)與科學技術的結晶，延伸了人類生活的時間和空間，提高了人們的生活質(zhì)量，推動了社會文明的發(fā)展進程。作為全球汽車產(chǎn)業(yè)重量級的產(chǎn)品展示、技術交流平臺和全球A級車展的重要一員，2014北京車展將集中展示汽車工業(yè)在科技研發(fā)上的新成就，顯示世界汽車工業(yè)在開發(fā)設計、節(jié)能環(huán)保、科技文化等方面的新成果和新突破，體現(xiàn)人類在汽車技術和現(xiàn)代科技應用技術上的巨大潛能和想象力，激發(fā)人們對汽車社會美好未來的無限期許和遐想。

衡量一個車展成功與否的首要因素，當然是車，就是要看參展車企是否足夠全、參展車輛是否足夠多、首發(fā)車數(shù)量足夠多以及車型是否具有很高的技術含量。本次車展共有來自全球14個國家和地區(qū)的2000多家企業(yè)參展，涵蓋了世界上所有跨國車企和主流廠家，共展出整車1134輛，全球首發(fā)車118輛，創(chuàng)車展歷史之最。其中跨國公司全球首發(fā)車輛31臺，跨國公司亞洲首發(fā)車45臺。這些核心數(shù)據(jù)充分體現(xiàn)出全球汽車企業(yè)對北京車展的高度重視和認可。本次車展在參展國家、參展企業(yè)、參展品牌和車型以及全球首發(fā)車數(shù)量等方面都高居全球首位。本屆車展還首次開辟了SUV性能動態(tài)測試區(qū)，豐富了展會的內(nèi)涵。

除展品檔次之外，本次北京車展在許多方面都進一步凸顯了一個國際A級車展的品質(zhì)。

首先，展品的技術含量高，代表了國際最新潮流和最先進水平，真正起到了全球汽車風向標的作用。第二，車展受到全球的高度關注，產(chǎn)生了巨大的國際影響。第三，自主品牌在車展上不甘落后，與跨國企業(yè)同館爭奇斗艷，其展臺搭建水平、規(guī)模氣勢、車型陣容都不輸給跨國公司。本屆車展更有新能源動力應用、安全駕駛、汽車互聯(lián)等領域的最新技術與產(chǎn)品參展。

第三篇：0605為城市添光彩.讓城區(qū)更美麗doc

為城市添光彩，讓城區(qū)更亮麗

——區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局全力以赴做好“創(chuàng)城”工作

2011年，區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府堅強領導下，按照全區(qū)創(chuàng)城工作的安排部署，以“三個代表”重要思想總攬全局，以科學發(fā)展觀統(tǒng)籌全局，以領導率先指揮駕馭全局，召開專題會議，發(fā)動全局干部職工，開展了聲勢浩大、規(guī)模空前、參與面廣、成效突出的創(chuàng)城攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)，營造了整潔優(yōu)美的城市環(huán)境，為我區(qū)創(chuàng)建全國文明城市做出了應有的貢獻。

一、城管執(zhí)法方面著力打好 “六大戰(zhàn)役”。

區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局從始至終圍繞創(chuàng)城的目標、任務和標準，精心組織打好城管執(zhí)法“六大戰(zhàn)役”：

（一）、打好對違章建筑依法拆除戰(zhàn)役。

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的工作安排，違章建筑的拆除工作由市容環(huán)衛(wèi)局牽頭，規(guī)劃、公安、衛(wèi)生、國土、廣電等部門全力配合，截止目前，共組織集中拆違3次，出動工作人員400余人次，拆除由政府交辦的城區(qū)158處違法建筑，面積達3282.84平方米，強制拆除雙營鄉(xiāng)、奢嶺街道境內(nèi)違章搭建的3處31棟占地約14公頃的大棚。

（二）、打好“嶺下靚麗商圈”打造戰(zhàn)役。

為徹底解決嶺下商貿(mào)區(qū)周邊長期形成的臟、亂、差問題，區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局站在打造“嶺下靚麗商圈”的高度，綜合整治該區(qū)域市容環(huán)境，取得了明顯的效果，得到了社會各界的贊許。

1、集中整治、教育先行。3月25日，區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局嶺下市場行政執(zhí)法大隊在嶺下商貿(mào)區(qū)顯著位臵張貼《長春市雙陽區(qū)人民政府關于清理取締嶺下商貿(mào)區(qū)周邊非法占道經(jīng)營行為的通告》；3月26日至3月31日，區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局安排宣傳車對區(qū)政府的宣傳通告進行廣泛宣傳。通過上述宣傳工作，營造了濃厚的社會氛圍，為下步取締奠定了基礎。

2、強制取締、凈化環(huán)境。4月1日早5時30分，區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局聯(lián)合工商、經(jīng)合、公安、交警、衛(wèi)生、廣電等部門，共出動80多名執(zhí)法人員、100多名環(huán)衛(wèi)工人、20多臺執(zhí)法車輛、2臺鏟車、2臺垃圾清運車、1臺洗掃車對嶺下商貿(mào)區(qū)周邊非法占道經(jīng)營行為和環(huán)境衛(wèi)生進行了取締、清理。

3、鞏固成果，死看死守。集中整治后至今，區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局安排執(zhí)法人員分片包干，實行早6點上班、晚5點下班、中午加班的錯時工作機制；區(qū)利民環(huán)衛(wèi)保潔服務公司接管了此區(qū)域道路的清掃、保潔及垃圾清運工作。

4、配置設施，夯實基礎。一是在德陽商廈后邊建立箱式垃圾中轉站一處；二是從嶺下三角園西部起至西橋橋東段的東雙陽大街中間設立隔離護欄，共計350米；三是在嶺下 2 商貿(mào)區(qū)前邊，設臵“n”式隔離護欄，共300多米；四是對嶺下商貿(mào)區(qū)前邊被破壞的人行步道方磚重新進行了鋪設。

（三）、打好整治各類違法占道經(jīng)營行為戰(zhàn)役。

1、加大了對各類早市和馬路市場的管理力度。4月初，早市開始逐步形成，區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局根據(jù)早市的經(jīng)營時間，相應調(diào)整工作時間，每天早上5點，都有一個市容大隊專門負責對早市進行管理；白天各市容大隊加強對街路的管理，對不合理的馬路市場堅決取締。為保證長清公路奢嶺段市容秩序、交通安全，區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局奢嶺大隊采取強有力措施依法取締奢嶺馬家?guī)X農(nóng)產(chǎn)品市場、長春大學旅游學院周邊自發(fā)形成的馬路市場，此舉贏得了過往車輛、行人的一致好評。

2、加強對座商外溢的管理。各市容大隊每天對全區(qū)主要干道實行反復式巡查，及時查處座商外溢行為。截止到目前，共糾正座商外溢行為200余次，暫扣物品32件，處罰違章行為13件。

3、加強校園周邊環(huán)境治理。區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局各大隊在學生午休、放學前30分鐘到達校園周邊，對擺設攤點的商販予以勸告，對屢教不改、不聽管理的商販實施處罰，依法暫扣其經(jīng)營工具，達到懲罰與教育相結合的目的。截止目前，已開展集中整治行動5次，暫扣經(jīng)營用人力三輪車50余輛，處罰違規(guī)當事人40余人，說服教育經(jīng)營商販200余人次。通過全局上下共同努力，我區(qū)校園周邊環(huán)境得到明顯改善，也受到了各個學校師生的好評。就在5月26日，區(qū)一實驗 小學校領導親手將寫有“依法行政、厚德服務”的錦旗送到區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局，表示對該局治理校園周邊環(huán)境工作的謝意。

（四）、打好整治渣土拋灑戰(zhàn)役。

今年，區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局成立建筑市場及渣土管理大隊，對各建筑工地圍檔、出口硬化、衛(wèi)生公廁、物品擺放、噴淋設施設臵等進行了全面檢查，使各工地全面達到了規(guī)范化管理。對建筑工地的渣土管理主要從建筑垃圾的產(chǎn)生、運輸和消納三個環(huán)節(jié)入手，管住建筑工地、傾倒點和運輸路線這“兩點一線”，強化源頭管理、過程監(jiān)管和處臵規(guī)范三個方面的力度，從源頭上遏制建筑垃圾亂拉、亂運、亂倒現(xiàn)象。截止目前，共查處違章清運建筑垃圾10起，教育違章行為當事人20余人次。有效的打擊了隨意處臵、運輸垃圾的現(xiàn)狀，對改善城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況起到了促進作用。

（五）、打好戶外廣告牌匾規(guī)范化整治戰(zhàn)役。

區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局按照店面店招設臵“總量控制、合理布局、美化亮化”的原則，從3月末開始，集中開展清理整頓戶外廣告設施、商業(yè)牌匾和門面裝飾專項整治工作，重點解決了各類戶外廣告設施、商業(yè)牌匾和門面裝飾陳舊破損、雜亂無序、內(nèi)容殘缺不全等問題。整治共下達整改通知書321份，拆除不規(guī)范、破損及未經(jīng)批準的廣告、牌匾200余塊，清理條幅廣告等宣傳品134處,整改率達100%。

（六）、打好“野廣告”的清除戰(zhàn)役。

自2月8日，區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局派專人帶領兩名環(huán)衛(wèi)工人攜 帶鋼絲刷等工具，對張貼在電線桿、墻體上的紙質(zhì)廣告進行全面清理。對用涂料粉刷在墻體、電線桿上的“野廣告”，使用相同色調(diào)的涂料進行粉刷遮蓋，防止造成二次污染。工作開展以來，已清除“野廣告”10000余處。為鞏固成果，確保野廣告隨時出現(xiàn)隨時涂刷掉，區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局指派利民環(huán)衛(wèi)保潔公司每天上報各條街路的野廣告的出現(xiàn)情況，以便專人對“野廣告”進行及時清理。同時，局各執(zhí)法大隊不間斷進行巡查，隨時制止張貼野廣告的違法行為，并依照相關規(guī)定給予行政處罰。

二、環(huán)衛(wèi)管理方面著力進行 “六個加強”。

（一）、加強了道路清掃保潔工作。

道路清掃保潔工作繼續(xù)嚴格執(zhí)行以往的“六不六凈”作業(yè)標準。重點打造雙陽大街樣板街路，其余主要街路增加了清掃頻次，在以前的“一掃全天保”的基礎上，改變?yōu)榍逶纭⑸衔纭⑾挛绺髑鍜咭淮危旌虮崱Ｔ谇鍜弑嵵形覀兺菩辛恕?分鐘保潔”管理模式，就是在自己的清掃區(qū)域，發(fā)現(xiàn)垃圾落地后，8分鐘內(nèi)要清理完畢。將新型多功能道路洗掃車用于西雙陽大街道路清掃保潔，這種洗掃車最大的特點是兼具高壓清洗、低壓灑水，在防止揚塵二次污染的同時大大節(jié)省了人力物力。從實際效果看，我區(qū)道路保潔水平有一定提高。

（二）、加強了商業(yè)區(qū)保潔工作。

年初開始，區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局進一步加大環(huán)衛(wèi)日常巡查、檢 查力度，努力提高城區(qū)日常清掃保潔水平。在此基礎上，重點加強對商業(yè)區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生的集中治理，并采取與各大商場簽定《清掃保潔協(xié)議》的辦法，將商業(yè)區(qū)周邊納入日常清掃保潔范圍，從而實行定人、定點、定崗、、定責、定標準等統(tǒng)一管理模式。截止到目前，商貿(mào)城、葡京、超龍、天天購物中心、海天市場五家商場的《清掃保潔協(xié)議》已簽定，其周邊環(huán)境衛(wèi)生通過市容環(huán)衛(wèi)局加班加點的集中清理整治，已全部達到環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準，現(xiàn)已全部由利民環(huán)衛(wèi)公司接管，有效地保證了商業(yè)區(qū)周邊的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

（三）、加強了春季越冬垃圾清理整治工作。三月初開始，區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局按照市局的工作部署，加大工作力度，加班加點，積極開展了春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治“春風行動”。全面清理主次街路、背街小巷、居民區(qū)、城區(qū)出入口等區(qū)域的冰包、殘雪、越冬垃圾等，徹底消滅環(huán)境衛(wèi)生盲點盲區(qū)、死角死面。經(jīng)統(tǒng)計，共抽調(diào)保潔人員500余人次，調(diào)派鏟車、運輸車等80余車次，集中清理運出垃圾300余車，約2000余噸。同時，結合天氣情況，啟動多功能洗掃車，對主要街路馬路邊石帶反復清洗去塵，提高作業(yè)街路的整潔度，提升清掃保潔水平。通過近一個月的集中清理整治，保證了2010冬季清雪工作的完美收官，為全年環(huán)境衛(wèi)生管理工作打下良好開端。在最近的市愛衛(wèi)會檢查中受到領導的一致好評。

（四）、加強了城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生整治工作。區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，聯(lián)合云山辦事處、平湖辦事處，在區(qū)奮戰(zhàn)150天辦公室的帶領下，對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行了全面、細致地排查，明確衛(wèi)生死角死面80處，并與兩個辦事處一起，根據(jù)區(qū)政府的指示，將80處垃圾死角死面明確劃分給區(qū)各機關單位，做為各機關單位的環(huán)衛(wèi)責任區(qū)域，負責垃圾死角死面的集中清理及日常保潔。目前各單位環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動已全面展開。一場以消除環(huán)境衛(wèi)生死角死面的大會戰(zhàn)正在我區(qū)打響。

（五）、加強了垃圾清運管理工作。

今年在確保主要街路垃圾隨產(chǎn)隨清，居民區(qū)垃圾日產(chǎn)日清，機關和事業(yè)單位隔日必清的基礎上，又對清運車隊進行了嚴格的管理，實施了“車走地凈、車動蓋蓬、垃圾容器內(nèi)外凈、運輸途中無灑漏”的工作準則，嚴把清運質(zhì)量關，確保日產(chǎn)300余噸的生活垃圾全部運往垃圾場進行處理。對垃圾產(chǎn)量較多的垃圾坑點，區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局采用了增加清運車輛或增加清運車次的辦法，保證了垃圾的及時清運。

（六）、加強了環(huán)衛(wèi)基礎設施建設工作。

為改善城市環(huán)境，保證我區(qū)生活垃圾處理規(guī)范化、科學化，區(qū)政府決定實施新垃圾場建設工程。自啟動實施以來，區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局積極與各級各部門溝通協(xié)調(diào)，多次邀請專家進行會審、評估，圓滿完成了項目選址、地形測量等項工作，整個前期工作順利向前推進，為正式開工建設奠定了堅實基礎。另外，區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局已在德陽商廈后邊、普愛浴池南邊共建垃圾轉運站2個，甲一路與通陽路交匯、嶺下天地情緣門前垃圾轉運站建設正在緊鑼密鼓的進行中。

三、著力發(fā)揮“四個作用”。

市容環(huán)衛(wèi)局注重在創(chuàng)城工作中發(fā)揮“四個作用”，實現(xiàn)了創(chuàng)城管理的制度化、規(guī)范化、科學化、長效化：

（一）、發(fā)揮領導靠前指揮的作用。

成立了區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)建全國文明城市工作領導小組，局長任組長，局領導班子成員任副組長，局機關各科室、各執(zhí)法大隊、環(huán)衛(wèi)處、利民公司負責人為成員。在創(chuàng)城工作中，局領導全員出動，親臨一線，靠前指揮，率先垂范，增強了創(chuàng)城的凝聚力、感召力、戰(zhàn)斗力。

（二）、發(fā)揮制度的規(guī)范管理作用。

根據(jù)創(chuàng)城工作任務，制定了適應創(chuàng)城需要的制度，特別是建立崗位目標管理制度；建立一月兩測評一講評一獎罰制度，每月組織測評組，分別對各責任單位崗位目標以百分制進行測評，按得分多少排序名次，把創(chuàng)城引入競爭機制和獎評機制；建立一重點一督查制度，局測評組分別對創(chuàng)城工作重點一重點一督查，一督查一整改，確保難點問題按期按標準達標；

（三）、發(fā)揮投入的基礎保障作用。

今年以來，區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局向區(qū)政府積極爭取，投資150萬元，建設垃圾轉運站；投資近20萬元，在嶺下商業(yè)區(qū)設 臵隔離護欄。為創(chuàng)城奠定了良好的物質(zhì)基礎。

（四）、發(fā)揮活動的帶動推動作用。

按照區(qū)創(chuàng)城辦的部署，全力投入文化長廊的建設活動；以“如何從我做起遵守《雙陽區(qū)市民行為十不準十嚴禁準則》、身體力行做創(chuàng)城的表率”為主題開展了大討論活動；開展了《雙陽區(qū)市民行為十不準十嚴禁準則》集體簽名活動。上述活動的開展，營造了創(chuàng)城的大環(huán)境、大態(tài)勢、大氣候，增強了創(chuàng)城的感染力、輻射力和帶動力。

通過近段時間的奮力開拓，區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局各項創(chuàng)城工作任務都取得了一定的效果。下一步，該局將繼續(xù)以創(chuàng)建全國文明城市活動為載體，堅持教育與管理并重、整治與引導并舉，按照上級部署，準時、有序開展創(chuàng)城各階段工作，為把我區(qū)建設成為“宜居宜游宜興業(yè)”的現(xiàn)代化山水型新城區(qū)做出貢獻。

雙陽區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局

二〇一一年六月十五日

第四篇：城市更美好 服務創(chuàng)一流 電力添光彩

城市更美好 服務創(chuàng)一流 電力添光彩

發(fā)布時間： 2011-6-9信息來源： 沈陽市政府糾風辦

沈陽供電公司客戶服務中心（以下簡稱服務中心）的主要職責是負責全市業(yè)擴報裝接電工作，今年以來在軟環(huán)境建設方面做了以下工作：

一、加強辦電政策的公開

針對客戶對報裝政策和業(yè)務流程咨詢量大，服務中心采取以下措施。一是各營業(yè)窗口公示各項管理政策、服務標準、收費標準和收費依據(jù)等以避免亂收費。二是以文字、動畫等多種形式向客戶展示和說明報裝接電業(yè)務流程，設置便捷的業(yè)務進程查詢服務平臺為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務。三是建立客戶回訪和滿意度調(diào)查制度，并公布服務電話，自覺接受社會監(jiān)督。截止2011年4月服務中心共受理報裝接電業(yè)務474件，133萬千瓦；完成147件，25萬千瓦，實現(xiàn)了客戶回訪率100％，客戶滿意率100％。

二、全面推行客戶經(jīng)理負責制

客戶經(jīng)理制是提升業(yè)擴報裝服務的一項重要舉措。客戶經(jīng)理負責對公司內(nèi)部各相關環(huán)節(jié)全流程跟蹤與督辦，對外咨詢，協(xié)助客戶辦理各種相關業(yè)務。服務中心建立以客戶經(jīng)理為龍頭，形成了“內(nèi)轉外不轉”的業(yè)擴報裝新格局。改變了以前坐等客戶上門的做法，以站起來，走出去的方式，到客戶中去，為客戶進行現(xiàn)場答疑解惑和辦理用電事宜，強化了主動服務意識和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力兩個方面。例如：在沈陽四環(huán)快速路臨時用電工程中，服務中心成立協(xié)調(diào)小組，由客戶經(jīng)理牽頭組織于洪、沈北、東陵和蘇家屯等四個分中心人員與中鐵四局的施工作業(yè)人員對接，實現(xiàn)了辦理登記、供電方案編制與審批、電氣設計等環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌安排，僅用7天就完成全部49個現(xiàn)場的勘查設計任務。

三、為重點項目開辟綠色通道

為適應沈陽經(jīng)濟的快速發(fā)展，更好地服務廣大客戶，服務中心對國家及省、市重點項目開辟了辦電“綠色通道”。對進入“綠色通道”的項目，配備高級客戶經(jīng)理進行全程跟蹤服務，遇到問題及時解決和溝通，在政策允許范圍內(nèi)給予特事特辦，客戶享有優(yōu)先權，即享有電力信息優(yōu)先知情權、審批事項的優(yōu)先審批權、電力資源優(yōu)先使用權的“三優(yōu)先”。例如：華晨寶馬新建66kV變電所工程項目，服務中心及早啟動綠色通道，在個別審批手續(xù)不全的情況下，提前為其辦理用電登記，建立VIP客戶檔案，配備專人管控報裝流程，及時協(xié)調(diào)解決在電源路徑選取、設計調(diào)整、臨時過渡電源方案制定等方面遇到的問題，受到了客戶的普遍好評。

四、為企業(yè)發(fā)展提供電力保障

一是加強基礎電力設施建設規(guī)劃。今年計劃投資38.6億元，新開工變電站項目25座、變壓器容量148萬千伏安，其中220kV變電站1座、36萬千伏安，66kV變電站24座、112千伏安；新開工線路25條、導線長度199公里，其中220kV線路2條、10公里，66kV線路23條、189公里。二是提高“95598”電力熱線服務水平。服務中心新增接聽座席10個，使用戶業(yè)務咨詢、信息查詢、服務投訴、舉報和電力故障報修等方面的綜合服務能力顯著提高，保證了電力用戶服務“95598”熱線24小時暢通。對于電力故障報修服務，服務中心嚴格履行城區(qū)范圍45分鐘之內(nèi)、農(nóng)村地區(qū)90分鐘之內(nèi)供電搶修人員到達現(xiàn)場的服務承諾。

第五篇：為黨旗添光彩

為黨旗添光彩

——方圓集團有限公司黨委事跡材料

方圓集團有限公司是以開發(fā)生產(chǎn)各類建設機械、工程機械為主，跨地區(qū)、跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的大型企業(yè)集團，占地面積180萬平方米，建筑面積90萬平方米，總資產(chǎn)15億元，職工4000人。集團黨委下設5個支部，共有308名黨員。在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，集團黨委高度重視并不斷加強黨建工作，以持續(xù)、有效的黨建工作推動和促進經(jīng)濟發(fā)展，為集團的發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力，企業(yè)始終保持著持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好勢頭。2007年，方圓集團有限公司完成營業(yè)收入29億元，實現(xiàn)利稅1.85億元，上繳稅金1.02億元，綜合經(jīng)濟效益列全國同行業(yè)前茅。方圓集團有限公司先后獲得“全國建設機械行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理企業(yè)”、“中國機械行業(yè)100強企業(yè)”、“中國工程機械行業(yè)50強企業(yè)”、“山東省高新技術企業(yè)”、“山東省文明單位”等稱號。2004年方圓集團有限公司黨委被評為“山東省先進基層黨組織”；2008年方圓集團有限公司黨委被煙臺市委評為“煙臺市先進基層黨組織”。

進一步完善管理體系，為黨建工作提供根本保證

2003年，方圓集團有限公司完成企業(yè)改制。雖然企業(yè)性質(zhì)發(fā)生了變化，但方圓集團有限公司對黨的建設一刻也沒有放松，而是進一步完善組織體系，健全了有關規(guī)章制度，鞏固和加強教育陣地建設，確保了黨的建設持續(xù)高效開展。改制后，集團繼續(xù)設立專職黨委書記，幾位副總經(jīng)理任黨委副書記。根據(jù)內(nèi)部機構設置和實際工作需要，黨委下設了五個黨支部，全部由部門經(jīng)理或廠長擔任黨支部書記。針對長年駐外的銷售人員、售后服務人員，集團設立了經(jīng)營部黨支部，銷售總公司總經(jīng)理兼任支部書記，80多個駐外銷售機構都設立了黨小組，堅持做到黨員走到哪里，黨的組織和工作就延伸到哪里，實現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底的“無縫覆蓋”，形成了覆蓋全國的組織管理體系，使黨的領導和思想政治工作觸角延伸到祖國各地，始終聯(lián)系著每一位方圓人。針對改制后企業(yè)發(fā)展的需要以及黨員干部職工的狀況，集團黨委制訂了《政治工作制度》、《創(chuàng)建先進黨支部競賽方案》、《黨委學習制度》等一系列組織制度和學習制度，并以此為主線，貫穿于整個企業(yè)黨的建設的全過程。集團黨委對爭創(chuàng)先進黨支部、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動實行百分考核，考核內(nèi)容按生產(chǎn)任務、目標要求、工作作風、思想品質(zhì)等劃分為若干小項，進行量化分解，使每一項考核都有具體的評判標準，半年進行一次考核，年終進行考核匯總，對評選出的先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員都采取多種形式，大張旗鼓地進行表彰獎勵，較好地推動了集團黨建工作深入扎實地開展。

不斷強化規(guī)范管理，充分發(fā)揮黨員干部的模范作用

集團黨委非常重視發(fā)展壯大黨員隊伍，始終把培養(yǎng)、吸納德才兼?zhèn)洹⒑脤W上進、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀職工加入黨組織，作為黨建工作的首要任務。集團黨委采取多種形式，不斷加強輿論宣傳和教育引導，通過大力宣傳黨建立的豐功偉績、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡和黨的路線、方針、政策，把“愛黨”的思想貫穿給每位職工，把黨的光輝形象樹立在每位職工心中，從而激發(fā)了廣大職工向黨組織靠攏的愿望。2007年，集團黨委新發(fā)展黨員29名，培養(yǎng)入黨積極分子65人，遞交入黨申請書的人數(shù)達150余人，黨組織的凝聚力、向心力、吸引力明顯增強。集團黨委還非常重視黨員干部隊伍建設，建立起“民主考評、競爭上崗、擇優(yōu)任用、能上能下”的干部任用機制和定期考評機制。對于那些不合民心、不順民意、民主考評成績較差的干部及時降級或撤換，同時，堅持把德才兼?zhèn)洹⒛贻p有為、積極上進的黨員選拔到領導崗位，充實力量，壯大隊伍，提高集團干部隊伍的整體素質(zhì)和綜合水平。集團黨委號召廣大黨員時刻發(fā)揮模范帶頭作用，用自己的實際行動影響和帶動廣大職工，做到了關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員。尤其在集團組織的“百日大干”、“季度會戰(zhàn)”活動中，黨員始終帶頭奮戰(zhàn)在工作第一線，加班加點，晝夜奮戰(zhàn)。但他們都毫無怨言，他們的精神感染了周圍的同志，紛紛向他們學習，帶動了一片，有力地推動了各項工作的深入開展，保證了各項急難險重任務的勝利完成。在集團的不同崗位上，一批優(yōu)秀黨員擔綱重任，充分發(fā)揮著模范帶頭作用，成為廣大職工學習的榜樣，為廣大職工樹立了一面面旗幟，樹立了一面面鏡子。黨員在集團里是“作風最實、形象最優(yōu)、口碑最好”，受到集團上下的一致好評。

強化思想教育，靠有效的思想政治工作激發(fā)活力

集團黨委重視發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，形成了完善、嚴密、協(xié)調(diào)、互動的組織體系，提高了思想政治工作成效。方圓集團把企業(yè)發(fā)展的最高目標定位于“報效祖國，奉獻社會”，提出“人的價值通過貢獻來體現(xiàn)”的思想和“愛黨、愛國、愛廠、愛家”的“四愛”精神要求，教育黨員干部帶頭始終牢記對企業(yè)、對國家、對社會應盡的責任和義務，并漸漸變成了行為準則。集團先后辦起了《方圓報》、《方圓月刊》、開播了“方圓之聲”廣播、方圓電視，建起了黨員活動室、職工之家、閱覽室，形成了思想政治教育的立體網(wǎng)絡，使職工充分領略精神上的快樂，隨時面向黨員干部、廣大職工開展多種形式、多方面內(nèi)容的教育活動，充分發(fā)揮了文化藝術教育人、激勵人、引導人、鼓舞人的精神力量，增強了企業(yè)的凝聚力。集團還建立了企業(yè)發(fā)展展室，編寫了企業(yè)發(fā)展史，確定了“以小為本，艱苦創(chuàng)業(yè)，先憂后樂，為國為民”的企業(yè)精神，提出“路遠、路險，我們只走了一點點”的發(fā)展理念，把思想、行動統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的核心上來。集團黨委積極向黨員職工開展以職業(yè)道德教育為重要內(nèi)容的職工“三德”規(guī)范教育活動，采取集中宣講、板報宣傳、答題競賽、征文比賽、演講比賽等形式，對職工進行職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育，建樹“為人民服務，對社會負責”、“崗位做奉獻，誠心為他人”的職業(yè)精神。集團黨委還通過組織開展豐富多彩、形式各異的文化娛樂活動，融思想性、科學性、趣味性為一體，為職工提供參與和奉獻的機會，使員工才能得到發(fā)揮，精神得到充實，思想受到熏陶。春節(jié)期間，組織開展春聯(lián)創(chuàng)作比賽，并將優(yōu)秀對聯(lián)懸掛展出，展示方圓特色文化； “七一”期間，開展革命歌曲大家唱比賽，樹立全體員工“愛黨、愛國、愛廠、愛家”的信念。秋季舉辦“方圓杯”職工籃球比賽、職工運動會、海濱運動會、實彈射擊訓練活動，賽水平、賽技藝、賽能力，有力激發(fā)職工的工作熱情和勞動干勁，增強全體干部職工的國防意識和拼搏精神，增強企業(yè)的凝聚力、向心力。集團職工表演的海陽大秧歌，參加中華民間舞蹈大賽，獲得金獎；參加北京國際文化旅游節(jié)盛裝行進表演，獲最高榮譽獎，有力展示了企業(yè)文化的特殊魅力。在積極開展文藝文化活動的同時，集團黨委密切配合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，深入組織開展技術革新、技術改造、內(nèi)部挖潛、合理化建議活動，在生產(chǎn)工人中開展“五比五賽”的勞動競賽活動，比敬業(yè)精神，比群眾威信，比工作效率，比產(chǎn)值收入，比社會貢獻；賽優(yōu)質(zhì)服務、賽工作能力、賽技能技巧、賽創(chuàng)新成果、賽經(jīng)濟效益，掀起了勞動競賽的熱潮，職工的綜合素質(zhì)、技術技能得到提升。使得全體職工以高昂的精神狀態(tài)熱情投入到集團的經(jīng)濟建設大潮中去，在實踐中鍛煉，在鍛煉中快速提高。

不斷拓寬視野，蓄足企業(yè)發(fā)展后勁

集團黨委不斷強化人才先行的意識，黨委書記親自抓人才隊伍建設，在政治上向人才傾斜，通過外引、內(nèi)育、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等形式，造就一支敢打硬仗、能打勝仗的人才隊伍，夯實了企業(yè)發(fā)展基礎，增強了企業(yè)的競爭能力，目前，集團產(chǎn)品達30大系列、180多個品種。一是廣開門路招人才。集團黨委努力創(chuàng)造條件，將各類人才洽談、科技成果展示活動引到集團舉行，形成“磁場”，使科技人才、技術項目直接與企業(yè)接觸，達到“筑巢引鳳”、“以鳳引鳳”的效果。集團已從全國各地引進各類專業(yè)技術人才250人，通過聘用、借調(diào)、兼職等形式引進國內(nèi)外高科技人才178人次。另外，集團黨委還先后與建設部長沙建設機械研究所、中國建筑科學研究院、吉林大學、西安交通大學、長安大學等二十多個高層次科研單位、高等院校攀親結緣，聘請專家教授和其他高層次科技人才達160余人，設立了方圓集團專家委員會，形成了具有較高層次的科研開發(fā)“能量庫”。二是著眼發(fā)展育人才。集團黨委把內(nèi)部技術人才培育工作作為塑造高素質(zhì)技術隊伍的部抓手，先后選派出近300人次赴國內(nèi)10余所大專院校、科研院校以及美、日、德、法等發(fā)達國家學習、考察。同時，還利用黨校等陣地，聘請高等院校、科研單位的專家、教授共60多人次到集團授課，對各類專業(yè)技術人員分門別類地進行技術培訓，使專業(yè)技術人員的技術水平明顯提高。三是不惜重金留住人才。為使科技人才能夠人在方圓、服務方圓，集團黨委不斷優(yōu)化工作環(huán)境和生活條件，使他們感受企業(yè)大家庭的溫暖。在收入分配上，科研人員平均獎金是工人的2.5倍，是管理人員的3倍；在生活待遇上，除保證專業(yè)技術人員享有三室一廳的住房外，對他們的子女上學、就業(yè)、家屬安置等方面優(yōu)先考慮；在人員使用上，制定了以工作實績考核、選拔技術和管理干部的制度，重用有能力、有作為的人才，讓他們擔任企業(yè)主要領導或科技帶頭人。目前，從招聘的人才中選拔出集團領導4人，廠長（經(jīng)理）22人，科室、車間主要負責人85人，占集團干部總數(shù)的45%。

圍繞樹立科學的發(fā)展觀，方圓集團黨委緊緊抓住領導班子和黨員干部隊伍建設這個關鍵和思想政治工作這根“生命線”，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務實，加快自身的改革和建設，團結、教育和動員全體黨員干部堅持經(jīng)濟建設這個中心，開拓創(chuàng)新，不斷進取，為推動方圓集團的快速發(fā)展做出了積極貢獻