第一篇:《田忌賽馬》課后選做題
2、學(xué)生通過收集、整理自己感興趣的、有關(guān)動(dòng)腦筋的故事,組織小小故事會(huì),讓學(xué)生學(xué)習(xí)辨別是非善惡,懂得遇事要認(rèn)真觀察,善于分析,勤于思考,勇于打破常規(guī)的去解決。
3、使學(xué)生初步了解查找資料、運(yùn)用資料的基本方法。教學(xué)準(zhǔn)備:
布置課外收集、整理自己感興趣的、有關(guān)動(dòng)腦筋的故事;兩種共六匹馬;錄音機(jī);影碟機(jī);小獎(jiǎng)品等。
過
程設(shè)計(jì):
一、導(dǎo)入
同學(xué)們,你們愛聽故事嗎?說說你知道哪些故事?同學(xué)們知道的故事可真不少,《田忌賽馬》這個(gè)故事告訴我們什么?(遇事要認(rèn)真觀察,善于分析,勤于思考,勇于打破常規(guī)的去解決。)這節(jié)課我們一起來講一講有關(guān)動(dòng)腦筋的故事,開個(gè)小小故事會(huì)(板書課題)。
二、講《田忌賽馬》的故事,演兩次賽馬的經(jīng)過
1、講《田忌賽馬》的故事
我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了《田忌賽馬》這一課,有誰能將這個(gè)故事將給我們聽一聽?(指名講故事)他講得繪聲繪色,很有感情,我們一起掌聲鼓勵(lì)!
2、演兩次賽馬的經(jīng)過
《田忌賽馬》這個(gè)故事中講到了幾次賽馬?(兩次)你想不想當(dāng)一當(dāng)小小解說員,邊解說邊演示兩次賽馬的經(jīng)過?(指名學(xué)生用自己準(zhǔn)備的道具上臺演示解說。)
3、其他學(xué)生作評價(jià),教師作適當(dāng)點(diǎn)撥。
【過渡語:不少同學(xué)早就按耐不住想把自己收集的到的故事講給別人聽,一展自己口若懸河的本領(lǐng),也有不少同學(xué)早就迫不及待的想聽一聽別人講什么故事,以一飽耳福。下面,我們就來展示、交流咱們成果。】
三、展示、交流資料
1、分小組進(jìn)行交流。
要求:每個(gè)同學(xué)將收集到的有關(guān)動(dòng)腦筋的故事在小組內(nèi)講給其他同學(xué)聽。講故事的人要情,聽故事的人要用心。評出小組內(nèi)講得最好的同學(xué),推薦上臺講給全班同學(xué)聽。
2、全班進(jìn)行交流。
①、各小組推薦的同學(xué)上臺講故事。
②、全體師生進(jìn)行評價(jià)。(從優(yōu)缺點(diǎn)、建議;故事給你的啟發(fā)等方面作評價(jià)。)
3、評選出本次的“故事大王”。
要求:語言流暢,感情投入,繪聲繪色,有吸引力。
四、交流本次活動(dòng)的感受與收獲
1、收集資料方面;
2、怎樣講故事方面;
3、怎樣聽故事、作評價(jià)方面。
五、總結(jié)談話
講故事關(guān)鍵要用情,聽故事主要是用心。同樣的故事,不同人的講,效果大相徑庭;同樣的故事,不同的人聽來,效果也是千差萬別。有些人聽后可能心潮澎湃信誓旦旦,但三分鐘熱度,之后便拋在腦后;有些人聽后將感受與體會(huì)寫下來或講與別人聽,把別人的反饋再寫下來,并且馬上開始指導(dǎo)和矯正自己的行為。結(jié)果,對于后者,一個(gè)故事就是一次提升,一個(gè)故事甚至就是一次生命;而對于前者,一個(gè)故事不過就是一陣笑聲,來去匆匆,猶如過眼煙云。
故事啟迪人生。希望同學(xué)們今后多讀有益的故事,在故事的長河里吸收更多的營養(yǎng),使自己逐漸變得豐滿……
第二篇:選做題
六、選做題(19、20題任選做一題,12分)
19、閱讀下面的文字,完成題目。
花園里的獨(dú)角獸
(美)詹姆斯·薩伯
從前,在一個(gè)陽光燦爛的早晨,有一個(gè)男人坐在廚房角落的小飯桌旁,剛從他的炒雞蛋上抬起眼來,就看見花園里有只潔白的頭頂長著金色角的獨(dú)角獸在安詳?shù)貒Ы乐倒寤ā_@個(gè)男人上樓到臥室去,見妻子還在酣睡,他叫醒了她:“花園里有只獨(dú)角獸在吃玫瑰花呢。”他說。她睜開了一只眼睛,不高興地看了看他:“獨(dú)角獸可是神獸。”她說完就又轉(zhuǎn)過身去。男人慢慢下了樓,走出屋子來到花園。獨(dú)角獸還在那兒,正在郁金花叢中慢騰騰地嚼著。“來這兒,獨(dú)角獸。”男人說,他拔起一枝百合花給它,獨(dú)角獸悠然自得地把它吃了。由于花園里有只獨(dú)角獸,這個(gè)男人喜出望外,又跑到樓上叫醒妻子:“那只獨(dú)角獸吃了一枝百合花。”他說。他妻子從床上坐了起來,冷冷地看著他。“你真是個(gè)神經(jīng)病,”她說,“我要把你關(guān)進(jìn)瘋?cè)嗽豪锶ァ!边@個(gè)男人從來都不喜歡“神經(jīng)病”和“瘋?cè)嗽骸边@種字眼,在這陽光燦爛的早晨,花園里還來了只獨(dú)角獸的當(dāng)兒,聽來就更不入耳了。他想了想說道:“等著瞧吧。”他走到門口時(shí)又對她說:“它前額當(dāng)中還有一只金色的角。”說罷,又回到花園去看那只獨(dú)角獸了。但是,這時(shí)獨(dú)角獸已經(jīng)走開,這個(gè)男人就坐在玫瑰花叢中入睡了。
妻子等她丈夫一離開屋子,就飛快地起了床,穿好衣服。她興奮激動(dòng),眼里閃出幸災(zāi)樂禍的亮光。她打了個(gè)電話給警察隊(duì),又給一位精神病醫(yī)生打了個(gè)電話。她叫他們馬上來她家,再捎上一件給瘋子穿的緊身衣。
警察和精神病醫(yī)生來到她家,坐在椅子上,頗感興趣地看著她。“我的丈夫,”她說,“今天早晨看見了一只獨(dú)角獸。”警察瞧瞧精神病醫(yī)生,精神病醫(yī)生瞧瞧警察。“他對我說,它吃了一枝百合花。”她說。精神病醫(yī)生瞅瞅警察,警察瞅瞅精神病醫(yī)生。“他對我說,它的前額當(dāng)中還有一只金色的角。”她說,并用手在額頭上比劃著,仿佛那里真長著一只角。這時(shí)警察見精神病醫(yī)生發(fā)出一個(gè)正式暗號,便一躍而起抓住了那個(gè)妻子。他們費(fèi)了好大的勁才制服了她,因?yàn)樗彰鼟暝亲詈筮€是把她鎮(zhèn)住了。就在給她穿上緊身衣的時(shí)候,她的丈夫走進(jìn)了屋子。
“你對你妻子說過你看見一只獨(dú)角獸了嗎?”警察問道。“當(dāng)然沒有啦,”那丈夫說,“獨(dú)角獸可是神獸。” “這就是我要知道的一切,”精神病醫(yī)生說道,“把她帶走吧。很對不起你,先生,可是你的妻子瘋得跟一只樫鳥一樣。”于是,她罵著,喊著,就被他們帶走了。他們把她關(guān)進(jìn)了瘋?cè)嗽骸拇艘院螅@個(gè)丈夫過得很快活。
⑴試分析這篇小說在情節(jié)結(jié)構(gòu)方面的特點(diǎn)。(6分)
答:①截取生活的橫斷面來觀看世界人生。小說截取了“花園里有獨(dú)角獸”這一事件來表現(xiàn)夫妻長期的積怨和冷漠關(guān)系,以及警察和精神醫(yī)生憑主觀臆斷所表現(xiàn)出來的話語強(qiáng)權(quán)的社會(huì)現(xiàn)象,可謂結(jié)構(gòu)巧妙。②意料之外與情理之中。丈夫饒有情趣的描述卻遭到妻子強(qiáng)烈的反感,妻子滿懷信心地要將丈夫投入瘋?cè)嗽海詈蟊蛔プ叩膮s是妻子。小說在短短的幾百字中情節(jié)卻幾經(jīng)波瀾,引人入勝。最后一句“這個(gè)丈夫過得很快活”卻讓讀者恍然大悟:這一切或許都在丈夫的計(jì)劃之中。③巧妙的反復(fù)亦形成了文章結(jié)構(gòu)上的一大特色。丈夫前面所講的話由妻子來重復(fù),而妻子所講的話由丈夫來重復(fù),交織穿插,人物的身份也由此而顛倒,產(chǎn)生了離奇的效果。(每個(gè)要點(diǎn)2分,意思對即可。)
⑵關(guān)于本文的主旨,有人認(rèn)為是揭示的是“聰明反被聰明誤”的道理,有人認(rèn)為是諷刺了“話語強(qiáng)權(quán)”。你的意見是什么?并請結(jié)合文章試作分析。(6分)
參考示例一:我認(rèn)為本文的主旨是揭示“聰明反被聰明誤”的道理。(1分)小說中的妻子以為抓住了丈夫的把柄,自作聰明,“幸災(zāi)樂禍”地通知警察和精神病醫(yī)生,想借機(jī)把丈夫投入精神病醫(yī)院,并繪聲繪色地描述丈夫的“病情”,結(jié)果自己反被當(dāng)成精神病人
被關(guān)進(jìn)了瘋?cè)嗽骸#?分)小說正是通過妻子的故事揭示害人終害己,聰明反被聰明誤的道理。(1分)
參考示例二:我認(rèn)為本文的主旨是諷刺“話語強(qiáng)權(quán)”。(1分)小說中的“丈夫”和“妻子”盡管矛盾重重,互相算計(jì),但從理智上來說都屬于正常人,無論誰被抓進(jìn)瘋?cè)嗽憾际遣徽5摹6袛嘁粋€(gè)人是否精神正常的話語權(quán)不是看事實(shí),而是掌握在警察與精神病醫(yī)生的手里的。正因?yàn)橛羞@一話語強(qiáng)權(quán),這對夫妻才想到這樣去互相算計(jì)。(4分)小說正是通過這一荒誕的故事反映了社會(huì)上顛倒黑白的話語強(qiáng)權(quán)的現(xiàn)象。(1分)
(評分標(biāo)準(zhǔn):如果只有觀點(diǎn)沒有闡述則不能得分。其它的分析只要言之成理亦可。)
20、閱讀下面的文字,完成題目。(12分)
材料一:
感動(dòng)中國2013人物事跡:方俊明,男,56歲,湖北省武漢市武昌人。1985年8月26日,時(shí)年28歲的武昌車輛廠車工方俊明和兩個(gè)同事騎車經(jīng)過東湖九女墩,突然聽到湖中傳來“救命”聲,只見一個(gè)小男孩在水里撲騰著,方俊明一躍跳入水中。誰知,這只是12歲的頑童的惡作劇,假裝溺水來逗岸上的妹妹開心。其實(shí),事發(fā)地的水深僅1米左右。方俊明撞到水下的水泥臺,頭部受到重創(chuàng),中樞神經(jīng)受損。
方俊明高燒了40多天,病情十分嚴(yán)重,“下半輩子要在輪椅上度過”,而照顧他半年的妻子也不辭而別。經(jīng)過了近兩年時(shí)間,方俊明才調(diào)整過來,接受了現(xiàn)實(shí)。此后,方俊明每月領(lǐng)著60元的基本工資,和母親相依為命,家里最困難的時(shí)候連青菜都買不起,要到菜市場撿菜葉子煮菜吃。
即使生活變得如此艱辛,方俊明對那個(gè)假裝落水的孩子一句埋怨都沒有,“當(dāng)時(shí)就想著快一點(diǎn),怕遲了小孩子會(huì)有危險(xiǎn),小孩子也不是故意害我的,沒有責(zé)任。”他反而覺得,“我應(yīng)該多考慮一下,如果腳先下去,就不會(huì)出事。”直到2013年11月,方俊明終于獲得了遲到28年的見義勇為榮譽(yù)稱號。材料二:
①子曰:“有德者必有言,有言者不必有德。仁者必有勇,勇者不必有仁。”(《論語·憲問篇》)
②大勇若怯,大智如愚,至貴無軒冕而榮,至仁不導(dǎo)引而壽。(蘇軾《賀歐陽少師致仕啟》)
③今有三人焉,一人勇,一人勇怯半,一人怯。有與之臨乎淵谷者,且告之曰:“能跳而越此,謂之勇,不然為怯。”彼勇者恥怯,必跳而越焉,其勇怯半者與怯者則不能也。又告之曰:“跳而越者予千金,不然則否。”彼勇怯半者奔利,必跳而越焉,其怯者猶未能也。須臾,顧見猛虎暴然向逼,則怯者不待告,跳而越之如康莊矣。然則人豈有勇怯哉?要在以勢驅(qū)之耳。(蘇洵《諫論》)
⑴請概括材料二中孔子、蘇軾以及蘇洵對“勇敢”的不同看法。(6分)
參考答案:①孔子的觀點(diǎn)是,真正的“勇”應(yīng)該以“仁義”為基礎(chǔ),無仁之勇僅如表面好聽之言沒有實(shí)際意義。②蘇軾認(rèn)為真正勇敢的人表現(xiàn)出來往往是沉著冷靜的而不是沖動(dòng)的,不必標(biāo)榜,不必叫囂。③蘇洵認(rèn)為勇氣是被“賞”出來或是被“逼”出來的,所謂重賞之下、情急之下必有勇夫。(每點(diǎn)2分)
⑵請結(jié)合材料二中的觀點(diǎn)對材料一中的人物事件作一篇150字左右的評論。(6分)
結(jié)合材料一:所謂“義勇”之舉,“勇”是必須與“義”結(jié)合在一起的,只要符合正義,心有仁愛,便是大勇之舉,雖然沒有真正救到人,但方俊明的行為堪稱“義勇”,見義勇
為的稱號當(dāng)之無愧。
結(jié)合材料二:內(nèi)心大勇者往往不爭名,不奪利,內(nèi)心沉靜而平和,方俊明縱身一躍是勇,面對艱辛的生活毫無怨言更是大勇的表現(xiàn)。
結(jié)合材料三:真正的勇敢固然不能以利誘、以勢逼,但亦不能冤了壯士,屈了英雄,社會(huì)與國家應(yīng)該對見義勇為者多一些鼓勵(lì),對見義不為者多一些懲罰,這對促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣好轉(zhuǎn)是大有裨益的。
(任意結(jié)合三則材料之一或者綜合三則材料來談對方俊明救人事件的看法,只要言之成理皆可。但需要結(jié)合得恰當(dāng),且觀點(diǎn)正確,然后根據(jù)寫作的語言酌情給分。)
附參考譯文:
①有德的人不一定有好的言論,但有好言論的人不一定有德。仁人一定勇敢,但勇敢的人不一定有仁。
②最勇敢的人表現(xiàn)得很怯懦,最聰明的人表現(xiàn)得很愚蠢,真正尊貴的人不靠華麗的衣帽炫耀自己,真正講仁義的人不靠別人指導(dǎo)卻擇善而終。
③這里有三個(gè)人,一個(gè)人勇敢,一個(gè)人勇敢、怯懦各半,一個(gè)人怯懦。有個(gè)人把他們帶到深淵前,告訴他們說:“能躍過深淵的人,才算勇敢,不然就是怯懦。”那個(gè)勇敢的人以怯懦為恥,一定會(huì)躍過深淵,那勇敢、怯懦各半的人和怯懦的人就做不到。這個(gè)人又說:“躍過深淵的人獎(jiǎng)勵(lì)千兩黃金,不然就沒有。”那個(gè)勇敢、怯懦各半的人追逐利益,一定會(huì)躍過深淵,那個(gè)怯懦的人還是做不到。不久,那個(gè)怯懦的人回頭看到一頭猛虎兇狠地逼近,那么那個(gè)怯懦的人不等別人跟他說什么,就趕緊躍過深淵,如同走過平坦的大路一樣。既然這樣,那么人難道有勇敢、怯懦的區(qū)別嗎,關(guān)鍵在于如何利用形勢驅(qū)趕他們。
六、選做題(19、20題任選做一題,12分)
19.閱讀下面的文字,完成題目。(12分)
央視“聽寫大會(huì)”掀起漢字書寫熱
從央視科教頻道低調(diào)開播到收視飄紅,再到挺進(jìn)央視一套,“中國漢字聽寫大會(huì)”今年夏天在中國中小學(xué)生、青年人中掀起了一場漢字書寫高潮,連以前很少看娛樂、競猜、選秀節(jié)目的父母們也對這檔節(jié)目“癡迷”頗深,和電視上的小選手一起挑戰(zhàn)每一個(gè)漢字書寫的樂趣。
由于漢字本身特有的復(fù)雜結(jié)構(gòu),每一個(gè)漢字都拼寫正確并不容易。加之近年來電子產(chǎn)品的普及,通過輸入法“選字”成了人們寫作、交流的主要方式,越來越少在紙上書寫大量漢字,催生了很多人“提筆忘字”的現(xiàn)象。
不同于充滿著爭議價(jià)值觀和為博眼球而炒作的相親節(jié)目,中國漢字聽寫大會(huì)追求的并不是收視率,節(jié)目總導(dǎo)演關(guān)正文直言:“我的終極目標(biāo)在于高收視背后的文化影響力。中國是地域遼闊的多民族、多方言國家,漢字是維護(hù)國家統(tǒng)一、社會(huì)和諧的重要工具,一年一度的漢字狂歡,它的意義甚至超過漢字本身。”
(選自《新民晚報(bào)》 “盤點(diǎn)2013國內(nèi)十大文化新聞:聽寫大會(huì)掀起漢字熱”)
(1)請你結(jié)合以上消息,談?wù)?“漢字聽寫”成為受熱捧的綜藝節(jié)目的原因。(6分)
(2)根據(jù)上述消息,自選角度,寫一段新聞短評。(6分)
19.(1)①無形中讓電視觀眾獲得直接參與的樂趣。②喚醒了國人對民族文化的認(rèn)同感(讓國人重新發(fā)現(xiàn)了方塊字所承載的文化內(nèi)涵)。③形式為受眾所喜聞樂見。
六、選做題(19、20題任選做一題,12分)
19.閱讀下面的文字,完成題目。(12分)
新華網(wǎng)上海1月31日電(記者周琳、葉健)“世界上最遙遠(yuǎn)的距離,就是我在你身邊,你卻在玩手機(jī)!”雖是一句玩笑話,卻大抵描繪出當(dāng)下不少年輕人的狀態(tài)。新春佳節(jié),一家人難得一聚.但不少人仍是“手機(jī)、平板”不離手。
九成以上未成年人使用互聯(lián)網(wǎng)、全國網(wǎng)民數(shù)量突破6億,無論承認(rèn)與否,數(shù)據(jù)都說明不
少人早已是“低頭一族”。“技術(shù)”是中性詞,但“屏奴”不是。節(jié)慶時(shí)分,用什么樣的方式陪在親人身邊,選擇權(quán)實(shí)際上在你手里。
隨
著
-SS
才 把你們,和3G網(wǎng)絡(luò)等的普及,眾多電子屏幕不動(dòng)聲色地侵入你我的生活。無論是節(jié)假
日陪在父母身邊,還是旅行途中,帶上智能手機(jī)和平板電腦,開始“拇指上的狂歡”,是許多人的不二選擇。2012年,一則新聞更讓人欷放不已:一家人相約去爺爺家吃晚飯,飯桌上老人多次想和孫子孫女說說話,但面前的孩子們卻個(gè)個(gè)抱著手機(jī)玩,老人受到冷落,一怒之下摔了盤子離席而去。專家認(rèn)為,智能手機(jī)和平板電腦的流行.讓電子屏幕與生活的連接更加簡單,再加上豐富的早教類、娛樂類應(yīng)用層出不窮,激發(fā)了孩子的探索欲望,讓更多的低齡人群提前加入“屏奴”大軍。
醫(yī)學(xué)專家提醒,長期盯著手機(jī)、平板電腦看,很容易導(dǎo)致眼睛疲勞、眼球表面干燥、充
血、眼睛疲勞、視力降低等不適感覺,加重干眼癥的癥狀,保持一個(gè)坐姿太久也容易導(dǎo)致頸部、背部疼痛及其他疾病。
不僅僅是生理上的影響,網(wǎng)絡(luò)和電子屏幕究竟是拉近了我們的距離,還是疏遠(yuǎn)了我們的感情,實(shí)在難以回答。記者曾接觸一個(gè)案例,他在網(wǎng)絡(luò)上侃侃奇談、絲毫不懼,可在現(xiàn)實(shí)生活中如同患上“溝通障礙癥”,連說話都慢人一拍。
本來手機(jī)是為了利用碎片時(shí)間,卻不料它也將整塊時(shí)間拆成了碎片。第十屆慕尼黑數(shù)字
生活設(shè)計(jì)大會(huì)發(fā)布數(shù)據(jù)稱,2013年全球共有18.3億部智能手機(jī),每位手機(jī)用戶平均每天查看150次手機(jī)——除8小時(shí)休息時(shí)間外,普通人平均每6分半鐘看一次手機(jī)。有專家認(rèn)為,如果人長期停留在這種狀態(tài),可能會(huì)破壞其思維的深度和對復(fù)雜問題的理解能力,興趣點(diǎn)也會(huì)游移不定。
(1)根據(jù)導(dǎo)語,給這則新聞擬一個(gè)標(biāo)題。(4分)
(2)結(jié)合以上新聞,并聯(lián)系生活實(shí)際,自選角度,寫一段200字左右的新聞短評。(8分)
20.閱讀下面的文段,按要求回答問題。(12分)
南能北秀.
世人盡傳南能北秀,未知根本事由。且秀禪師,于南荊府當(dāng)陽縣玉泉寺住持修行;慧能
大師,于韶州城東三十五里曹溪山住。法即一宗,人有南北,因此便立南北。何以漸頓?泫即一種,見有遲疾,見遲即漸,見疾即頓。法無頓漸,人有利鈍,故名漸頓。
(1)結(jié)合上面的文字,談?wù)勀銓Α邦D悟”和“漸悟”含義的理鰓。(4分)
答:
(2)“頓悟”和“漸悟”的關(guān)系是什么?結(jié)合社會(huì)生活或個(gè)人實(shí)際,說說兩者的關(guān)系對我們有什么啟發(fā)。(8分)
從聯(lián)系上看,漸悟是頓悟的基礎(chǔ)和過程,頓悟是漸悟的結(jié)果。(2分)
聯(lián)系社會(huì)生活或個(gè)人實(shí)際。(2分)
啟發(fā):就我們學(xué)習(xí)或生活而言,兩者都很重要。我們既要注重漸悟,學(xué)習(xí)、做事,注重循序漸進(jìn);也要看重頓悟,充分發(fā)揮靈感的作用。(2分)
WE
+,.;BPH-YYJP9898H才
第三篇:護(hù)理管理學(xué)選做題文檔
第二章管理理論和原理
1.找出實(shí)際工作中的一個(gè)系統(tǒng),運(yùn)用系統(tǒng)原理進(jìn)行闡述其特征
答:護(hù)理工作中存在著許多系統(tǒng),如整個(gè)護(hù)理是一個(gè)系統(tǒng),給藥系統(tǒng)、入院系統(tǒng)、出院系統(tǒng)、發(fā)飯系統(tǒng)等。可以舉出一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析其系統(tǒng)原理的六大特征
2. 根據(jù)行為科學(xué)理論,為你科室的護(hù)士長寫一份管理建議書
2.答:行為科學(xué)理論最突出的特點(diǎn)是人本管理,可以運(yùn)用理論中提到的關(guān)注人的需求、人在組織中的作用、變專制型管理為民主型管理、重視非正式組織的作用等來寫這份建議書。
3.評估你的護(hù)士長的管理技能,應(yīng)用所學(xué)的知識提出改進(jìn)建議
答:講義中提到了基層護(hù)士長的管理技能:忠誠和執(zhí)行力、輔導(dǎo)下屬和賦能、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的策略、合作與交流、專業(yè)技能和直接護(hù)理病人的能力。可以與你實(shí)際中的護(hù)士長的表現(xiàn)進(jìn)行比較并提出建議。
4.根據(jù)馬斯洛需要層次理論,從自身角度分析自己各層次的需要以及對管理者的管理期望
答:馬斯洛的需要層次理論包含了基本的生理需求、安全需求、所屬的需求、尊重的需求和自我實(shí)現(xiàn)的需
求。每個(gè)人的需求就是對管理者的管理期望。可以根據(jù)不同需求的層次性和基層管理者的管理范圍(權(quán)限)來描述
第三章計(jì)劃
試述計(jì)劃工作的步驟
答:計(jì)劃工作的步驟:
(1)分析形勢:調(diào)查、分析、預(yù)測、全面掌握組織的現(xiàn)狀及未來發(fā)展的背景。(2)確定目標(biāo):在形勢分析的基礎(chǔ)上為組織或個(gè)人制訂目標(biāo)。(3)評估資源:計(jì)劃實(shí)施的前提和期望環(huán)境。(4)擬定備選方案:可供選擇。(5)比較方案科學(xué)性、可行性、經(jīng)費(fèi)合理性、效益的顯著性等(6)選定方案選擇可行性強(qiáng)、滿意度高、低投入高產(chǎn)出方案的過程。(7)制訂輔助計(jì)劃:派生計(jì)劃或分計(jì)劃(8)編制預(yù)算:人員、分工、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間等。
第四章組織
試述組織文化的基本特征
答:(1)組織的價(jià)值觀是組織文化的核心:
組織成員共同價(jià)值觀,就是組織內(nèi)部強(qiáng)有力的凝聚力和整合力,成為全體成員共同遵守的行動(dòng)指南。組織的價(jià)值觀制約和支配著組織的宗旨、行為規(guī)范和追求目的,因此,組織的價(jià)值觀是組織文化的核心。
(2)以人為本是組織文化的中心
組織是由人組成的,人是組織中最寶貴的資源和財(cái)富,同時(shí)也是組織活動(dòng)的中心,因此,組織要充分重視人的價(jià)值,尊重人,依靠人,培養(yǎng)人和造就人,以人為本,充分考慮調(diào)動(dòng)人的積極性,提高全體組織成員的責(zé)任感和社會(huì)使命感,使組織和組織成員的目標(biāo)和利益結(jié)合起來,才能不斷增強(qiáng)組織內(nèi)部的活力,實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
(3)軟性管理是組織文化的主要管理形式
組織文化是一種以文化形式出現(xiàn)的現(xiàn)代管理方式,是通過柔性的文化引導(dǎo),通過分享價(jià)值、規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)和共同愿景,建立起合作、奮進(jìn)的氛圍,以及協(xié)調(diào)和諧友愛的人群氣氛,使組織價(jià)值和規(guī)范內(nèi)化為員工的價(jià)值觀和行為規(guī)范。這種軟性管理要比剛性的管理制度有更強(qiáng)的控制力和持久力。
(4)增強(qiáng)群體的凝聚力是組織文化的重要任務(wù)
組織成員間的差異,給組織管理帶來挑戰(zhàn)。加劇了組織成員之間的磨擦、排斥、對立、沖突及對抗,加大的組織溝通協(xié)調(diào)的管理成本,不利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織文化通過建立共同的愿望,形成共同的價(jià)值觀,尋求和擴(kuò)大觀念共同點(diǎn),不斷強(qiáng)化組織成員之間的合作、信任和團(tuán)結(jié),使之產(chǎn)生親近感和歸屬感,實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀的認(rèn)同和融合,達(dá)成共識。使組織產(chǎn)生具大的向心力和凝聚力。
第五章人力資源管理
1.績效評估的目的是什么?你科采用哪種績效評價(jià)工具?存在什么問題?如何改進(jìn)?
答:目的:(1)對員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);(2)組織對員工的績效考評的反饋;
(3)對員工和團(tuán)隊(duì)對組織的貢獻(xiàn)進(jìn)行評估;(4)對員工的薪酬決策提供依據(jù);(5)對招聘選擇和工作分配的決策進(jìn)行評估;(6)了解員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和教育的需要;(7)對培訓(xùn)和員工職業(yè)生涯規(guī)劃效果的評估;
(8)對工作計(jì)劃、預(yù)算評估和人力資源規(guī)劃提供信息。
采用方法:績效評價(jià)表、排序法、比例分布法、描述法、關(guān)鍵事件法、目標(biāo)管理法
360度績效評價(jià)法。
績效評價(jià)可能出現(xiàn)的問題:目標(biāo)不明確,標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué),考核方法不當(dāng),沒有溝通反饋和結(jié)果利用不當(dāng)?shù)取?/p>
2.請具體說明績效評價(jià)可能出現(xiàn)的問題?因心理原因可造成哪些偏差?
?可能出現(xiàn)的問題:(1)績效評價(jià)的目標(biāo)不明確,標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)。(2)考核方法不當(dāng),沒有溝通。(3)反饋和結(jié)果利用不當(dāng)?shù)取?/p>
心理原因:(1)暈論效應(yīng)對下屬的某一績效要素(如“與其他人相處的能力”)評價(jià)較高,會(huì)導(dǎo)致其他績效要素(工作質(zhì)量)評價(jià)也較高。
(2)居中趨勢 避開較高等級,避開較低等級,意味著所有的雇員都被簡單地使用評定為中級。
(3)偏松或偏緊傾向有些愿意給高分。而有些給較低的分
(4)評價(jià)者的個(gè)人偏見避免因過去的績效、年齡、性別或種族等情況的影響,而造成對他們的工作績效作出不正確的評定。
?
(5)權(quán)威心理考評者有的自恃權(quán)威,憑個(gè)人和主觀武斷,去看對一個(gè)同志的績效
(6)吸引心理有的為了個(gè)人的愛好或某種拉攏個(gè)人勢力的心理,而不能公正評價(jià),有的為了搞團(tuán)伙。
(7)優(yōu)先心理不做認(rèn)真細(xì)致踏實(shí)的工作,不注意發(fā)展變化,只憑個(gè)人原有的印象
(8)好差相間心理好事輪著來的心理的支配。
(9)嫉妒陷害心理利用掌握考評權(quán)和考評的機(jī)會(huì),嫉賢妒能,甚至?xí)驌粝莺e人。
3.護(hù)理人員績效評價(jià)有什么作用?如何理解護(hù)理人員績效評價(jià)的基本原則?
答:主要作用
(1)人事決策作用:護(hù)理人員管理決策都是以績效結(jié)果為依據(jù)的(2)診斷作用:幫助護(hù)士了解和實(shí)現(xiàn)醫(yī)院期望行為并通過考評尋找差距及其原因,使護(hù)理人員工作明
確目標(biāo),改善工作表現(xiàn)。
(3)激勵(lì)作用:醫(yī)院獎(jiǎng)懲制度實(shí)施的客觀指標(biāo),對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的護(hù)理人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)教育和管理作用:培訓(xùn)、調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、留聘
評價(jià)的基本原則
(1)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)基于工作崗位職責(zé)原則(2)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)公開化原則(3)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化原則(4)評價(jià)激勵(lì)
原則(5)評價(jià)結(jié)果公開化原則(6)評價(jià)面談原則
4.請你具休說明一種績效評價(jià)工具,如何應(yīng)用?
?答:(1)績效評價(jià)表:與工作相關(guān)、與個(gè)人特征相關(guān)評價(jià)簡表:部門、科室、姓名、職稱、評價(jià)時(shí)間;
項(xiàng)目、分值、等級(優(yōu)、良、合格、差、服務(wù)態(tài)度、工作效率、責(zé)任性、計(jì)劃性、合作性、能力(專業(yè)、教學(xué)、科研、管理)成果。
(2)排序法:根據(jù)某些工作績效評價(jià)要素,將績效最好的人到績效最差進(jìn)行排序。平行比較法:每個(gè)成員的績效與團(tuán)隊(duì)中其他成員比較。單一總績效,在所有比較人員中獲得對比結(jié)果最多的在最高位置。
(3)比例分布法:將小組所有人按一定的比例被分別分布到工作績效等級的近似正態(tài)分布。
績效最高5%;績效較高20%;績效一般50%;績效合格20%;績效很低5%。先由每一位成員根據(jù)評價(jià)
要素進(jìn)行評價(jià),然后歸納。
(4)描述法:用陳述方法、無規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、多用于競選(5)關(guān)鍵事件法:是將被評價(jià)人員在工作中好的、差的、錯(cuò)誤的表現(xiàn)記錄,作為評價(jià)的依據(jù)。評價(jià)者應(yīng)綜合這些記錄和其他資料對護(hù)士業(yè)績進(jìn)行全面評價(jià)。
病人對護(hù)理> 95%,總滿意度達(dá)96%,工作滿意度入院介紹及時(shí)詳細(xì)達(dá)94 %,其他滿意度均在95%以上。
(5)目標(biāo)管理法:必須與每一位成員共同制定與部門相匹配的工作目標(biāo),重視工作業(yè)績;
每一位雇員如何才能為部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)?確定個(gè)人目標(biāo),共同確定短期的績效目標(biāo)。工作績效評
價(jià),實(shí)際工作成績與他們事前商定的預(yù)期目標(biāo)加以比較提供反饋,定期召開績效評價(jià)會(huì)議,與成員討論目
標(biāo)完成情況。
(6)360度績效評價(jià)評價(jià)模式:是由被評價(jià)者的間接上級、直接上級、公眾、同事、服務(wù)對象、供應(yīng)商、下屬、專家、被考核者本人等從多個(gè)角度對被評價(jià)者工作業(yè)績進(jìn)行全方位衡師資反饋的方法。
第六章領(lǐng)導(dǎo)
1.管理者在溝通中,不要只是講,還要設(shè)身處地去傾聽,請問傾聽有那些技巧?有什么意義?
答:(1)專注:要集中精力傾聽對方講話的內(nèi)容、背景及尚未表達(dá)的意思。站在對方角度、觀察細(xì)微
末節(jié)、多用疑問語、復(fù)述等形式。
意義:耐心傾聽表示領(lǐng)導(dǎo)解決問題的誠意,創(chuàng)造和諧和有利于傾吐內(nèi)心委曲的氣氛或環(huán)境,(2)移情:是善于將自己的情感置身于對方的位置。是設(shè)身處地的換位思考,將心比心。
意義:可了解下屬的所思所想,了解下屬的心理、思想、感受、需求、對沖突的認(rèn)識、人生觀、價(jià)值
觀等,隨時(shí)能感觸到職工的脈搏、情緒,為改進(jìn)工作,正確決策,提供依據(jù)。
可促進(jìn)相互的溝通,取得共同的語言,下屬的依賴,為有效的領(lǐng)導(dǎo)和
指揮打下基礎(chǔ)。
(3)接受客觀地傾聽內(nèi)容,而不急于作判斷。
意義:積極的傾聽者的挑戰(zhàn)是就是接受對方所言。能使對方有一個(gè)完整的表達(dá),不會(huì)掉余下信息。
(4)溝通信息的完整性 傾聽者不僅要從對方獲得信息,而且要獲得準(zhǔn)確的信息。
意義:獲得完整信息能客觀地了解事實(shí)的真實(shí)性,才能找到問題或矛盾發(fā)生的真正原因,為更好地解
決問題提供了基礎(chǔ)。
2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)通過那些技能體現(xiàn)出來?當(dāng)你對下屬工作不滿意時(shí),你如何處理?為什么?
答:技能:溝通、傾聽、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、授權(quán)、決斷、用人、處事、處時(shí)等體現(xiàn)出來。
處理:(1)關(guān)懷:關(guān)懷下屬比激發(fā)下屬更有效。(2)肯定的評價(jià): 肯定的主要表現(xiàn)形式是外在評價(jià),外在評
價(jià)的肯定或否定,將對人的行為思想產(chǎn)生極大的激勵(lì)。當(dāng)自我評價(jià)與外在評價(jià)不一致時(shí),人的內(nèi)心就
會(huì)發(fā)生心理沖突。(3)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任是干預(yù):向下屬說明工作成績的標(biāo)準(zhǔn)。讓下屬了解審定成績的方法;
下屬了解工作表現(xiàn)、工作成績、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的方法。
外在評價(jià)干預(yù)的結(jié)果往往導(dǎo)致自我評價(jià)發(fā)生改變。使組織工作的管理目標(biāo)與個(gè)人的工作目標(biāo)能和諧的統(tǒng)一
起來,通過護(hù)士與護(hù)士長的溝通聯(lián)系,使護(hù)士工作和護(hù)士長的管理工作緊密地連在一起,并使之逐步適應(yīng)
和接納,護(hù)士會(huì)不斷地進(jìn)行自我行為的調(diào)整和約束,加強(qiáng)自我管理和自我參與意識,逐步形成護(hù)士的群體
規(guī)范,達(dá)到管理目的。
3.非權(quán)力性影響力具有哪些特征?并詳述由哪些因素組成?
答:特征:(1)非權(quán)力性影響力具有對他人影響不帶有強(qiáng)制性,無約束力;(2)以內(nèi)在感染的形式潛在地發(fā)揮作用;(3)被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為表現(xiàn)為主動(dòng)隨從和自學(xué)覺服從。
組成因素:(1)品格因素:領(lǐng)導(dǎo)者的道德、呂行、修養(yǎng)、個(gè)性特征、工作作風(fēng)等方面,都反映在他的一切言行中,高尚的品德會(huì)便于工作領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)者有較大的感召力和吸引力,使下屬產(chǎn)生敬愛感。(2)能力因素:領(lǐng)導(dǎo)者的能力主要反映在工作成效和解決問題的的有效性方面,一個(gè)有才能的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅為成功達(dá)到組織目標(biāo)提供了重要保證,不定期能增強(qiáng)下屬達(dá)到目標(biāo)的信心。使下屬產(chǎn)生敬佩感。從而自覺接受領(lǐng)導(dǎo)者的影響。(3)知識因素:豐富的知識、扎實(shí)而先進(jìn)的技術(shù)為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)提供了保證,一個(gè)人掌握的知識越豐富,對下屬的指導(dǎo)越正確,越容易使下屬產(chǎn)生依賴感。(4)感情因素:感情是指人們對外界事物的心理反應(yīng)。如果領(lǐng)導(dǎo)者和謁可親、平易近人,體貼關(guān)心下屬,與下屬關(guān)系融洽,了解并滿足下屬的需要,就能使下屬產(chǎn)生親切感,甘愿與之一起為組織目標(biāo)而努力。與下屬有良好感情關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)者,其影響力來自下屬發(fā)自內(nèi)心的服從和接受。
第七章護(hù)理管理中的激勵(lì)
1.分析你自己對權(quán)力需要、情誼需要和成就需要的特點(diǎn)。
答:每個(gè)人的個(gè)性、才干和激勵(lì)水平不同,對自己的特點(diǎn)進(jìn)行分析,屬于哪一類需要模式。它們沒有對和錯(cuò),僅僅是特點(diǎn)不同,采取的管理行為有不同而已。例如:我的激勵(lì)模式屬于情感需要,即整個(gè)團(tuán)隊(duì)的和諧、共同成長是我的最大成就感的來源,它引導(dǎo)我的管理思路就是參與和民主型,讓每個(gè)員工都能發(fā)揮其優(yōu)勢并從中獲得成就感。當(dāng)然,也包含一定的權(quán)力需要和成就需要,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向必須保持在我的設(shè)定范圍,事業(yè)心也是驅(qū)動(dòng)我不斷努力的動(dòng)機(jī)。
2.選擇一個(gè)激勵(lì)理論的概念評價(jià)你的護(hù)士長的管理行為,并提出建議。
答:講義涉及了內(nèi)容型激勵(lì)理論:馬斯洛的層次需要理論、麥克利蘭的成就需要理論、赫茨伯格的雙因素理論、和X-Y理論,過程型激勵(lì)理論:目標(biāo)設(shè)置理論、期望理論和公平理論。可以選擇其中一個(gè)理論,對照分析你的護(hù)士長的一些管理行為,有待改進(jìn)之處提出建議
3.用期望理論分析你的三個(gè)變量?
答:結(jié)合期望值、關(guān)聯(lián)性和效價(jià)進(jìn)行分析
4.運(yùn)用歸因理論舉例說明你的成功或失敗?
答:結(jié)合內(nèi)部和外部的行為原因進(jìn)行分析:包括個(gè)休的人格、情緒、心境、動(dòng)機(jī)、欲求、能力和環(huán)境條件、情境特征、他人的影響。主要是能力、努力、任務(wù)難度和機(jī)遇。
第十章護(hù)理質(zhì)量管理
1.請敘述醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量概念框架
答:遵守的質(zhì)量:醫(yī)院質(zhì)量論證,結(jié)構(gòu)質(zhì)量、過程質(zhì)量、效果質(zhì)量。
感知到的質(zhì)量:服務(wù)者的態(tài)度,顧客的體驗(yàn)和服務(wù)的質(zhì)量。
改進(jìn)的質(zhì)量和滿意的病人:使費(fèi)用降低,生產(chǎn)力提高,效益提高。
2.具體說明護(hù)理質(zhì)量管理原則有哪些?在你的科室管理中如何應(yīng)用?
答:(1)以病人為中心原則(2)領(lǐng)導(dǎo)作用原則。(3)全員參與原則。(4)過程方法原則。(5)系統(tǒng)方法原則。(6)基于事實(shí)的決策原則。(7)持續(xù)改進(jìn)原則。
以上原則具體說明:
3.什么是醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量框架概念?請具體說明內(nèi)容?你認(rèn)為應(yīng)如何提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量?
答:醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量包括遵守的質(zhì)量及感知的質(zhì)量,遵守的質(zhì)量包括結(jié)構(gòu)質(zhì)量即宗旨、理念、目標(biāo)、工作制度、設(shè)備、預(yù)算及人員職責(zé)等過程質(zhì)量即護(hù)士做什么,病人得到什么,系統(tǒng)如何運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)果質(zhì)量即病人滿意度結(jié)果測量和服務(wù)提供者測量,感知的質(zhì)量包括服務(wù)者的態(tài)度、顧客的體驗(yàn)和服務(wù)的質(zhì)量,質(zhì)量的改進(jìn)后可降低費(fèi)用,提高生產(chǎn)力,提高效益,使病人滿意。具體說明提高質(zhì)量三要素的看法和如何改善服務(wù)態(tài)度。
4.如何理解持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)基本概念?請舉例說明PDCA循環(huán)方法在持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)中應(yīng)用?
答:概念:(1)適合病人健康需求和利益(2)滿足組織即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(3)質(zhì)量改進(jìn)是一種活動(dòng)過程
(4)質(zhì)量改進(jìn)要講究效果、效率(5)質(zhì)量改進(jìn)是一種不斷完善的措施(6)質(zhì)量改進(jìn)要不斷研究醫(yī)療市場,研究病人健康需求,不斷提高護(hù)理技術(shù),質(zhì)量戰(zhàn)略高度,不斷解決工作中的問題。
應(yīng)用:(1)計(jì)劃階段(5W1H)(2)執(zhí)行階段(3)檢查階段(4)處理階段
舉列說明
5.舉例說明如何落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病人安全與風(fēng)險(xiǎn)管理?主要關(guān)鍵是什么?
答:措施:(1)全面病人安全品質(zhì)教育(2)建構(gòu)病人安全指標(biāo)(3)運(yùn)用病人安全資訊系統(tǒng)(4)落實(shí)醫(yī)院評鑒有關(guān)病人安全之要求(5)建構(gòu)病人安全委員會(huì)之運(yùn)作(6)加強(qiáng)病人安全供作之訓(xùn)練舉例說明
主要關(guān)鍵是四大支柱:(1)優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)(2)顧客導(dǎo)向(3)全員參與(4)不斷改進(jìn)。
6.6Sigma質(zhì)量管理概念
答:概念:(1)要控制最終產(chǎn)品的質(zhì)量就必須保證過程質(zhì)量。(2)“零缺陷”成為質(zhì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)。(3)能免除由于質(zhì)量不符合要求而產(chǎn)生的代價(jià),也就是降低成本。(4)關(guān)注過程質(zhì)量,高質(zhì)量產(chǎn)品的同時(shí)去除不必要的成本。(5)通過質(zhì)量的提高降低成本,提高顧客滿意度,使競爭力得到提升。
第四篇:選做題:中國文化經(jīng)典教案
選做題之中國文化經(jīng)典
【考題示例】
閱讀下面的文字,完成題目:(9分)
“慎獨(dú)”一語,較早見于《大學(xué)》和《中庸》。
《大學(xué)》說:“所謂誠其意者,毋自欺也。如惡惡臭,如好好色,此之謂自謙。故君子必慎其獨(dú)也。”古人是注重內(nèi)在的善與外在善的統(tǒng)一的,有發(fā)自內(nèi)心的誠實(shí),不自欺,才會(huì)有“慎獨(dú)”的。《中庸》論修養(yǎng),也強(qiáng)調(diào)在“慎獨(dú)”上下工夫。它說:“道也者,不可須臾離也;可離,非道也。是故君子戒慎乎其所不睹,恐懼乎其所不聞。莫見乎隱,莫顯乎微。故君子慎其獨(dú)也。”
曾國藩教子,寫了著名的“日課四條”,即:慎獨(dú)、主敬、求仁、習(xí)勞。而這四條中,“慎獨(dú)”被他視為做人的根本。
1939年,劉少奇同志在延安所作《論共產(chǎn)黨員得修養(yǎng)》演講中,把“慎獨(dú)”視為共產(chǎn)黨員應(yīng)該具有的一種“美德”。
時(shí)至今日,“慎獨(dú)”依然有著它的價(jià)值和意義。問題:
1、“慎獨(dú)”是一種修養(yǎng),根據(jù)第二段文字,對這種修養(yǎng)做出解釋,并舉一個(gè)踐行“慎獨(dú)”的例子。(4 分)
答案:“慎獨(dú)”是一種內(nèi)外俱善的修養(yǎng),注重在獨(dú)處無人注意時(shí),使自己的一言一行能符合道德的規(guī)范。漢代東萊太守楊震,暮夜拒收昌邑令王密的贈(zèng)金,就是“慎獨(dú)”的體現(xiàn)。
2、結(jié)合曾國藩教子,劉少奇教育共產(chǎn)黨員兩個(gè)事例,談?wù)劇吧鳘?dú)”的現(xiàn)實(shí)意義。(5分)
答案:這兩個(gè)事例分別是從家庭教育和黨的建設(shè)兩個(gè)方面著眼的,表現(xiàn)了不同時(shí)代的人們對“慎獨(dú)”這種修養(yǎng)的高度重視。當(dāng)代人們?nèi)绻軌颉吧鳘?dú)”,嚴(yán)于律己,就能加強(qiáng)自身修養(yǎng),提升道德境界,也能改變社會(huì)的不良風(fēng)氣,促進(jìn)社會(huì)的文明與和諧。歸納總結(jié):
設(shè)題特點(diǎn)
1、材料特點(diǎn):傳統(tǒng)文化概念和思想、文白夾雜、短小淺易文言、已譯古文
2、提問特點(diǎn):理解(重古:古人之詮釋,古代之內(nèi)涵)
探究(重今:今人之看法,今世之用途)
1.材料上,文字較長,兩三百字左右;圍繞已學(xué)經(jīng)典中的概念和思想來組織。
2.題目上,總分值9分左右;往往設(shè)置兩道小題,呈梯度;第1小題可能是對文本內(nèi)容的理解;第2小題極可能為探究題,或發(fā)掘經(jīng)典深層意蘊(yùn),或聯(lián)系實(shí)例詮釋經(jīng)典內(nèi)涵,或?qū)?jīng)典作個(gè)性化、創(chuàng)意性解讀等等。
【知識集錦】
1、重要概念和思想:
禮、剛健、柔靜、愛人、崇德、和與同、仁、中庸、無為、境界、主敬、童心說、儒道互補(bǔ)、春秋之義、格物致知、天理人欲、修齊治平、經(jīng)世致用……
2、主要人物:孔子
老子
莊子
孟子
朱熹
李贄
顧炎武
王國維
【課堂演練】
1、閱讀下面的文字,完成試題。(9分)
儒家宣揚(yáng)“知其不可為而為之”(《論語·憲問》),道家主張“圣人處無為之事”(《老子·第二章》),兩者存在明顯差異。但這種差異并非截然對立,只是它們關(guān)注的問題及角度不同,提出的解決方案不同而已。這種差異的存在也使得它們有可能、也有必要各取所長,融會(huì)貫通。事實(shí)上,孔子所言“天下有道則見,無道則隱”(《論語·泰伯》)本身亦即為“儒道互補(bǔ)”的明證。
“儒道互補(bǔ)”構(gòu)成了中國古代知識分子的文化心理,自孔子、老子之后兩千多年中,一直是中國思想文化演進(jìn)的主要內(nèi)容。各個(gè)時(shí)代的人們,大都自覺或不自覺地拿起它來武裝自己,來指導(dǎo)自己的行為。哪怕來到充滿競爭的當(dāng)今社會(huì),重提“儒道互補(bǔ)”無疑也具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
(1)“事實(shí)上,孔子所言‘天下有道則見,無道則隱’本身亦即為‘儒道互補(bǔ)’的明證”,結(jié)合文
段,請簡要談?wù)勀銓@句話的理解。(4分)
示例: “天下有道則見”,主張國家“有道”就出仕表現(xiàn)自己的才能,體現(xiàn)了儒家“有為”的思想;(2分)“無道則隱”,國家“無道”就隱藏自己的才能,安貧樂道,淡泊名利,潔身自好,這與道家“無為”的思想一致。這就是“儒道互補(bǔ)”的體現(xiàn)。(2分)(2)“哪怕來到充滿競爭的當(dāng)今社會(huì),重提‘儒道互補(bǔ)’無疑也具有積極的現(xiàn)實(shí)意義”,請就“儒道互補(bǔ)”的理念對當(dāng)今競爭社會(huì)的積極意義這一點(diǎn)加以探究。(5分)示例:“儒道互補(bǔ)”的理念對當(dāng)今競爭社會(huì)也具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。(明確觀點(diǎn))面對競爭,我們既要用儒家積極有為的態(tài)度去對待每個(gè)過程,執(zhí)著前行,銳意進(jìn)取,不輕言放棄;同時(shí),又要用道家超逸無為的思想調(diào)節(jié)緊張心態(tài),做到淡泊名利,潔身自好,遭遇失敗更要超然通達(dá)。比如我們的學(xué)習(xí),我們既要鍥而不舍地頑強(qiáng)拼搏,又要順其自然,只要盡力就無怨無悔。(闡述理由)因此,“儒道互補(bǔ)”的理念在競爭激烈的今天能更好地指導(dǎo)我們迎接人生的挑戰(zhàn)(做出結(jié)論)
2、朱熹是理學(xué)集大成者,他大聲疾呼“革盡人欲,復(fù)盡天理”(《朱子語類》卷十三),認(rèn)為“飲食,天理也;山珍海味,人欲也。夫妻,天理也;三妻四妾,人欲也”。(1)結(jié)合文段,請用自己的話概括朱熹在理欲之辨上的觀點(diǎn)。(4分)答案:人的生理正常需要范圍內(nèi)的“人欲”是值得肯定的,(1分)除此之外的人欲都是違背了“天理”;(1分)人應(yīng)該注重“天理”,抵制“人欲”。(2分)
(2)請舉例探究在現(xiàn)代社會(huì)中人應(yīng)該如何客觀辯證地看待理與欲之間的關(guān)系。(5分)答案:【觀點(diǎn)】一方面在現(xiàn)代社會(huì),人應(yīng)該具有一定的欲望,追求卓越;另一方面在追求滿足個(gè)人的欲望的同時(shí),又要遵守社會(huì)道德規(guī)范。兩者不可偏廢。(2分)【例子】如在體育競賽中,運(yùn)動(dòng)員志在摘金奪銀,這是人的一種欲望的表現(xiàn),理應(yīng)得到肯定與尊重;但如果為了這一目的而服用興奮劑,就違反了體育精神和比賽規(guī)則,是不允許的。又如,雖然人類為了謀生存、求發(fā)展,必須利用自然,但是如過度地向自然索取,以致進(jìn)行破壞性、掠奪性地開發(fā),造成嚴(yán)重的環(huán)境危機(jī),放縱欲望必然會(huì)受到自然的懲罰。(3分,其他答案言之成理亦可)
3、閱讀下面的文字,完成試題。(9分)
明清之際,“經(jīng)世致用”成為學(xué)界思潮,而顧炎武無疑是這一思潮的杰出代表。下面是幾段相關(guān)文字:
“凡文之不關(guān)于六經(jīng)之指、當(dāng)世之務(wù)者,一切不為。”(顧炎武《亭林文集》卷四《與人書》》)
“(著書)必古人之所未及就,后世之所不可無,而后為之。”(顧炎武《日知錄·著書之難》)
“凡(顧炎武)先生之游,以二馬二騾,載書自隨。所至阨塞,即呼老兵退卒,詢其曲折。或與平日所聞不合,則即坊肆中發(fā)書而對勘之。”(全祖望《神道表》)
“當(dāng)明末年,(顧炎武)奮欲有所自樹,而迄不得試,窮約以老。然憂天憫人之志,未嘗少衰。事關(guān)民生國命者,必窮源溯本,討論其所以然。”(潘耒《日知錄序》)
(1)結(jié)合選段,可見“經(jīng)世致用”作為一種新學(xué)風(fēng),主張治學(xué)須、、。(3分)
示例:關(guān)心國事 致力創(chuàng)新 有用于世 志向遠(yuǎn)大 勤勉嚴(yán)謹(jǐn) 重考察求證(答出 任意三點(diǎn)即可)
(2)有學(xué)者認(rèn)為,“經(jīng)世致用”與“心憂天下,敢為人先”的湖湘文化傳統(tǒng)有一致性。結(jié)合選段,請舉出你熟知的一位湖湘名人的具體事例對兩者的一致性加以探究。(6分)示例:“經(jīng)世致用”,強(qiáng)調(diào)務(wù)“當(dāng)世之務(wù)”,關(guān)注“民生國命”,合乎湖湘文化“心憂天下”的傳統(tǒng);“經(jīng)世致用”,致力創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)“有所自樹”,合乎湖湘文化“敢為人先”的傳統(tǒng)。(4分)如魏源一心為國,對強(qiáng)國御侮、匡正時(shí)弊,振興國脈之路作了探索,率先提出“師夷之長技以制夷”的主張,成為近代中國“睜眼看世界”的首批知識分子的優(yōu)秀代表。(2分,舉譚嗣同、毛澤東等人事例言之成理亦可)
課堂總結(jié):
1.讀懂材料,準(zhǔn)確把握文本大意。2.結(jié)合教材,了解傳統(tǒng)文化精髓。3.掌握題型,語言表達(dá)流暢規(guī)范。
第五篇:文化經(jīng)典選做題練習(xí)
中國古代文化經(jīng)典選做題練習(xí)
一、閱讀下面的文字,完成題目。
子曰:“衣敝缊袍①,與衣狐貉者立,而不恥者,其由也(與)!‘不忮不求,何用不臧?②’”子路終身誦之。子曰:“是道也,何足以臧?”(《論語·子罕》)子曰:“士志于道而恥惡衣惡食者,未足與議也。”(《論語·里仁》)【注】①敝缊袍:破棉袍。②不忮不求,何用不臧:出自《詩經(jīng)》,不嫉恨,不貪求,怎么不心安呢?忮(zhì),嫉恨。
簡要分析上述兩段文字的主要含意及其所體現(xiàn)的思想,并請聯(lián)系現(xiàn)實(shí)談?wù)勀愕捏w會(huì)。答:_________________________________________ ※【答案講評】孔子說:“穿著破舊的棉袍子,同那穿著狐貉皮衣的人站在一起卻不覺得可恥,恐怕只有仲由吧!《詩經(jīng)》上說:‘不嫉妒,不貪求,怎么不心安理得呢?’”子路聽說后經(jīng)常吟誦這兩句詩。孔子說:“這的確是做人的原則,但僅僅這樣,怎么足以心安呢?”
孔子說:“讀書人立志于追求真理,卻以穿得不好吃得不好為恥辱,那就不值得和他談?wù)撌裁戳恕!?/p>
這兩段文字體現(xiàn)的思想是孔子告誡弟子不要追求外在的虛榮。換而言之,只有內(nèi)在的精神境界才是最值得在意的。子路是聞道而勇于實(shí)踐的。他能穿著破舊衣服而從容自若,那自然是因?yàn)樗嬲龅搅恕安烩宀磺蟆薄患刀省⒉回澢?別人的物質(zhì)享受)。換而言之,他把對外在的追求,成功地轉(zhuǎn)移到對內(nèi)在的追求上了,是一個(gè)內(nèi)心自信的君子。要知道,一個(gè)人穿著破舊衣服,和穿裘皮大衣的人在一起,也很自然隨意,這并不容易做到。最起碼也是一種“特立獨(dú)行”。而現(xiàn)在很多小孩,追名牌,趕時(shí)髦,攀比虛榮,應(yīng)該要學(xué)學(xué)子路的隨意坦然。
二、閱讀下面的文字,完成題目。
庖丁為文惠君解牛。手之所觸,肩之所倚,足之所履,膝之所踦,砉然向然,奏刀
然,莫不中音。合于《桑林》之舞,乃中《經(jīng)首》之會(huì)。
文惠君曰:“嘻,善哉!技蓋至此乎?” 庖丁釋刀對曰:“臣之所好者道也,進(jìn)乎技矣。始臣之解牛之時(shí),所見無非牛者。三年之后,未嘗見全牛也??”(《莊子·庖丁解牛》)竹之始生,一寸之萌耳,而節(jié)葉具焉。自蜩腹蛇蚹以至于劍拔十尋者,生而有之也。今畫者乃節(jié)節(jié)而為之,葉葉而累之,豈復(fù)有竹乎?故畫竹,必先得成竹于胸中,執(zhí)筆熟視,乃見其所欲畫者,急起從之,振筆直遂,以追其所見,如兔起鶻落,少縱則逝矣。(蘇軾《文與可畫筼筜谷偃竹記》)讀這兩段文字,等于觀賞了兩場藝術(shù)表演。你覺得庖丁解牛與文與可畫竹有什么共通性?你更欣賞哪一場?請談?wù)勀愕捏w會(huì)。
答:_________________________________________ ※【答案講評】①解牛與畫竹的過程都需要排除一切干擾,用心完成,干脆利落;②都達(dá)到一種藝術(shù)境界,技法嫻熟,給人以美的享受。
更欣賞:
角度一:更欣賞庖丁解牛,目無全牛,熟能生巧,是一種順應(yīng)自然的藝術(shù)境界,并給人以追求生命(精神)自由的人生啟示。
角度二:更欣賞文與可畫竹,仔細(xì)觀察, 整體構(gòu)思,胸有成竹,重視靈感,一氣呵成,這是一切藝術(shù)創(chuàng)作乃至我們的寫作所要講求的原則。
三、閱讀下面的文字,完成題目。
①“夫孝,始于事親,中于事君,終于立身。”“身體發(fā)膚,受之父母,不敢毀傷,孝之始也。立身行道,揚(yáng)名于后世,以顯父母,孝之終也。”——《孝經(jīng)》
②“兄道友,弟道恭,兄弟睦,孝在中。” “事諸父,如事父;事諸兄,如事兄。”——《弟子規(guī)》 ③“凡為天下,治國家,必務(wù)本而后末。所謂本者,非耕稼種植之謂也。務(wù)本莫貴于孝。”
——《呂氏春秋》
(1)在中華民族文化傳統(tǒng)美德中,孝親敬老美德更是其精髓。從以上幾則關(guān)于孝親敬老的論述中,簡要概括弘揚(yáng)孝道的作用。答:_________________________________________(2)時(shí)代發(fā)展到今天,我們應(yīng)該如何繼承和發(fā)揚(yáng)孝親敬老的傳統(tǒng),試談?wù)勀愕恼J(rèn)識。答:_________________________________________ 答案講評】(1)立身;齊家;治國。
(2)對中華傳統(tǒng)孝親敬老文化,應(yīng)批判地繼承,去其糟粕,取其精華,古為今用,發(fā)展創(chuàng)新。如傳統(tǒng)孝親敬老文化中的“三從四德”、“三綱五常”。父母辭世,要“守孝三年”“父母在,不遠(yuǎn)游,游必有方。”“君要臣死,不得不死;父要子亡,不得不亡。”男婚女嫁,要由“父母之命,媒妁之言”來決定,以及君對臣、官對民、父母對兒女的絕對專權(quán)等等糟粕,應(yīng)一律摒棄,并根據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求,建設(shè)新的孝親敬老文化,以適應(yīng)協(xié)調(diào)代際關(guān)系,構(gòu)建和諧社會(huì)需要。
四、閱讀下面的文字,完成題目。
善者,吾善之;不善者,吾亦善之。德善矣!信者,吾信之;不信者,吾亦信之。德信矣!——《老子》 遇欺詐之人,以誠心感動(dòng)之;遇暴戾之人,以和氣薰蒸之。——《菜根譚》
上面兩段文字在如何對待他人方面共同闡述了一個(gè)怎樣的觀點(diǎn)?對此,你有怎樣的認(rèn)識?(200字左右)答:_________________________________________ 翻譯:善良的人,我以善良對待他;不善良的人,我也以善良對待他。這樣天下人的品德都善良了。誠信的人,我以誠信對待他;不誠信的人,我也以誠信對待他,這樣天下人的品德都誠信了。
※【答案講評】(1)兩段文字都認(rèn)為我們對待他人要以誠相待,即使是不善不信之人。(2)這一觀點(diǎn)在我們進(jìn)行人際交往、待人接物時(shí)有著積極的指導(dǎo)意義。告誡我們不論對方是否善良或誠信,都要求自己時(shí)刻向善并以誠待人,這對于提高個(gè)人修養(yǎng)無疑具有積極作用,并可能感化他人,引導(dǎo)其向善,和諧社會(huì)人際關(guān)系。但因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中社會(huì)成員復(fù)雜,所以我們在信奉這樣理想的人生信條之時(shí),也要注意慧眼識人,以免上當(dāng)受騙、讓自己的善良為小人所利用。
五、閱讀下面的文字,完成題目。《論語·泰伯第八》子曰:“不在其位,不謀其政。” 《論語·憲問第十四》子曰:“不在其位,不謀其政。”曾子曰:“君子思不出其位。”
孔子生活的春秋時(shí)代,處在奴隸社會(huì)向封建社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,從生產(chǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)化、權(quán)力的轉(zhuǎn)移上來看都與孔子所崇尚的“周禮”大相徑庭。孔子所在的魯國早已被“三家”專權(quán),士大夫越級行使著諸侯的權(quán)力,“三家”的家臣們也不同程度地把持著士大夫的權(quán)力,這種以下凌上的事情比比皆是,所以孔子希望當(dāng)權(quán)者回歸到自己的權(quán)力范圍以內(nèi),不要越級把持不屬于自己的更高權(quán)力。
而于丹教授在《論語心得》中對“不在其位,不謀其政”的理解是:“你在什么位置上,要做好本分,不要越俎代庖,跳過你的職位去做不該你做的事。這是當(dāng)代社會(huì)特別應(yīng)該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。”“孔子提倡‘不在其位,不謀其政’,這里面隱含著一個(gè)前提,就是‘在其位,要謀其政’,先把你自己那個(gè)崗位做好,先不要操心別人的事。”“一個(gè)人干三個(gè)人的活兒,這并不符合現(xiàn)代企業(yè)管理精神,誰的活兒誰操心,這樣的話,大家合起來才是一盤棋。”對待工作不是應(yīng)該越熱情越好。無論是份內(nèi)的工作還是份外工作,我們不是都應(yīng)該做得越多越好。對待工作,也有分寸需要把握。
(1)請你根據(jù)上述時(shí)代背景,判斷于丹教授的理解是否準(zhǔn)確并簡述理由。答:_________________________________________(2)請結(jié)合儒家提倡的“修身,齊家,治國,平天下”的思想和現(xiàn)代企業(yè)的管理精神,談?wù)勀銓鬃诱f的“不在其位,不謀其政”這句話的理解。
答:_________________________________________ ※【答案講評】(1)不準(zhǔn)確。由“在其位,謀其政”推不出“不在其位,不謀其政”,不是“隱含前提”。“不在其位,不謀其政”,就是“不謀不在其位之政”。于丹拋開了歷史語境,沒有結(jié)合時(shí)代背景去分析孔子是針對什么政治現(xiàn)實(shí)才說出這句話的。孔子的意思是說,你不在那個(gè)職位上,就不要琢磨屬于那個(gè)職位的權(quán)力!“謀”本為“謀劃,謀求”,而不是“做”;“政”本為“政治,政事,政權(quán)”,而不是“工作,事”。“謀政”,《論語》特指“謀求權(quán)力”,于丹理解成日常泛指的“做事,做工作”。(若答“準(zhǔn)確”,言之成理也可)(2)(這是一道開放性的題。)孔子的“不在其位,不謀其政”是說從政者不應(yīng)當(dāng)謀求非本分的上位權(quán)力,是針對當(dāng)時(shí)那個(gè)特定政治環(huán)境和特定政治群體而言,并不適用于普通民眾。儒家提倡“修身,齊家,治國,平天下”,永遠(yuǎn)是積極入世的,永遠(yuǎn)要以天下為己任,講究“國家興亡,匹夫有責(zé)”。孔子的弟子盡管大多出身平民,但也大多有著強(qiáng)烈的政治抱負(fù),這正是“不在其位,必謀其政”的體現(xiàn)。要有主人翁意識、責(zé)任意識,做到家事國事天下事事事關(guān)心。
在現(xiàn)代企業(yè)工作的員工,固然要清醒地認(rèn)識到自己的角色地位,履行自己的職責(zé),切實(shí)提高工作效率。但是決不能提倡自私和“本位主義”,“各人自掃門前雪”,“事不關(guān)己,高高掛起”,“安于本分,埋頭分工,少管閑事,不顧合作”的崗位本分規(guī)范只會(huì)抹殺現(xiàn)代企業(yè)職員的“高位思考”意識和“團(tuán)隊(duì)合作精神”。員工既各自獨(dú)立、分工明確,又相互合作、緊密團(tuán)結(jié),而這種現(xiàn)代企業(yè)管理精神恰恰是要求“不在其位,必謀其政”的。(大意正確即可)
六、《莊子·逍遙游》中有一段似實(shí)而虛的描述:
“今子(惠子)有大樹,患其無用,何不樹之于無何有之鄉(xiāng),廣莫之野?彷徨乎無為其側(cè),逍遙乎寢臥其下。不夭斤斧,物無害者。無所可用,安所困苦哉!”(《逍遙游》)惠子有一棵大樹,因它長得不合規(guī)矩而以為無用。但在莊子看來,大樹既成大樹,就讓它在“無何有”“廣莫”的曠野自由生長,人徜徉或躺臥樹下,可做精神上的“逍遙”,而大樹也不會(huì)有遭受砍伐的“困苦
(1)文中的“大樹”指什么?
答:_________________________________________(2)這段文字給你怎樣的啟悟?請結(jié)合“逍遙游”的思想進(jìn)行探討。(200字左右)答:_________________________________________ ※【答案講評】(1)指看似無用卻堪為大用的事物。
(2)答案要點(diǎn):莊子對于器用的無用之大用的哲學(xué)思想,強(qiáng)調(diào)的是不求為現(xiàn)世所用,而求“逍遙游”,實(shí)現(xiàn)物我的超越;莊子超越物類而“逍遙游”的人生態(tài)度,是隨順自然而進(jìn)入一種精神自在境界的表現(xiàn);等。(談好一種啟悟即可)七.閱讀下面的文字,完成題目。
端木賜(字子貢),在孔子門生中極善學(xué)習(xí)。《論語·學(xué)而》中有他與老師的一段交談。子貢曰:“貧而無諂,富而無驕。何如?”子曰:“可也。未若貧而樂,富而好禮者也。”子貢曰:“《詩》云:‘如切如磋,如琢如磨①。’其斯之謂與?”子曰:“賜也,始可與言《詩》已矣。告諸往而知來者。”
師生交談的是人貧窮或富貴時(shí)的處世態(tài)度,子貢從孔子的言論中得到更高的有關(guān)修身的啟悟,這種好的學(xué)習(xí)之法,自然得到孔子的贊揚(yáng),說他可以同子貢談?wù)撚猩钜獾摹对娊?jīng)》了。【注】①出自《詩經(jīng)·衛(wèi)風(fēng)·淇奧》,詩句大意是:君子修身就像加工骨器玉器,要切磋琢磨。(1)與孔子交談,子貢是怎樣得到修身啟悟的?
答:_________________________________________(2)試用一成語概括子貢的學(xué)習(xí)之法,并結(jié)合文意談?wù)勀愕恼J(rèn)識。(200字左右)答:_________________________________________ 翻譯:子貢說:“人雖然貧窮,卻不去巴結(jié)奉承.雖然富有,卻不傲慢自大.怎么樣?”子貢的心得很了不起.但孔子并沒有打高分,只是說:“還可以,比不上貧窮的人樂于道德的自我完善.富有卻有崇尚禮節(jié)的了”.貢說:“《詩》上說,?要像對待骨、角、象牙、玉石一樣,切磋它,琢磨它?,就是講的這個(gè)意思吧?”孔子說:“賜呀,你能從我已經(jīng)講過的話中領(lǐng)會(huì)到我還沒有說到的意思,舉一反三,我可以同你談?wù)摗对姟妨恕!?/p>
※【答案講評】(1)子貢感悟到孔子的言論境界更高遠(yuǎn),他的安貧樂道、為富好禮的處世態(tài)度就含有儒家修身養(yǎng)性而達(dá)至社會(huì)大同的意思。
(2)答案要點(diǎn):概括:舉一反三(告往知來)的學(xué)習(xí)之法。認(rèn)識:學(xué)習(xí)要善思會(huì)學(xué),能遷移已知,由淺入深,推知新內(nèi)容,悟得高境界等。
八.閱讀下面的文字,完成題目。
明代《泰山志》說:“泰山勝跡,孔子稱首。”孔子首創(chuàng)登臨泰山而有所考察學(xué)習(xí)的先河。從《孟子·盡心上》里可窺孔子當(dāng)時(shí)登山時(shí)的心得。《孟子·盡心上》說:“孔子登東山而小魯,登泰山而小天下。故觀于海者難為水,游于圣人之門者難為言。觀水有術(shù),必觀其瀾;日月有明, 容光必照焉。流水之為物也,不盈科不行;君子之志于道也,不成章不達(dá)。”意思是,孔子登上東山就覺得魯國小了,登上泰山就覺得天下小了。所以對于看過大海的人別 的水流難以吸引他了,對于曾在圣人門下學(xué)習(xí)過的人別的言論難以吸引他了。看水有方法,一定要看它壯闊的波瀾。日月都有光輝,小縫隙都能照進(jìn)去。流水這東西,不充滿水坑就不會(huì)流走,君子有志于大道,沒有一定成就不會(huì)通達(dá)。(1)孔子登山的心得有哪些?請簡要概括。
答:_________________________________________(2)試就孔子“觀水有術(shù),必觀其瀾”的說法,談?wù)勀愕母形颉?200字左右)答:_________________________________________ ※【答案講評】(1)心得:所登越高,所見越遠(yuǎn);所見既廣,所知?jiǎng)t深;學(xué)于圣人,修為已高;興如波瀾,蔚為大觀;明如光輝,無不洞耀;道當(dāng)累進(jìn),通明自得等等。(不少于4點(diǎn))(2)感悟角度:波瀾起伏、新陳替代、波涌無窮等等。九. 閱讀《論語》中的兩段文字,然后回答問題。
(一)“然則管仲知禮乎?”(子)曰:“邦君樹塞門,管仲亦樹塞門;邦君為兩君之好,有反坫,管仲亦有反坫。管仲而知禮,孰不知禮?”
(二)子貢曰:“管仲非仁者與?桓公殺公子糾,不能死,又相之。”子曰:“管仲相桓公,霸諸侯,一匡天下,民到于今受其賜。微管仲,吾其被發(fā)左衽矣。豈若匹夫匹婦之為諒也,自經(jīng)于溝瀆而莫之知也!”
(1)從這兩段文字看,孔子對管仲這個(gè)人物有怎樣的評價(jià)? 答:________________________________________(2)從孔子的評價(jià)中可以看出孔子具有怎樣的仁愛觀?(200字左右)答:________________________________________ ※【答案講評】(1)認(rèn)為管仲不知禮,肯定管仲有仁德。
(2)一方面,孔子認(rèn)為,要治國平天下必須德才兼?zhèn)洌涣硪环矫妫鬃臃穸ü苤佟爸Y”,是指管仲超越了一個(gè)臣子的本分,也像國君一樣建“反坫”、“塞門”(國君享有的建筑),在孔子看來,是違背了“禮”的等級,但是孔子不否定管仲是個(gè)“仁者”,因?yàn)楣苤佥o佐齊桓公稱霸,九合諸侯,匡正天下,使華夏民族免于衰落,像管仲這樣能夠“尊王攘夷”,反對使用暴力,使社會(huì)安定的人,就不必像匹夫匹婦那樣,斤斤計(jì)較他的節(jié)操與信用。可見孔子“仁”的標(biāo)準(zhǔn)是以大的原則為前提,即保證國家穩(wěn)定、百姓安生,而不必拘于小信。十.閱讀下面的文字,完成題目。
子曰:“弟子入則孝,出則悌,謹(jǐn)而信,泛愛眾而親仁,行有余力,則以學(xué)文。”(《學(xué)而》)子夏曰:“賢賢易色,事父母,能竭其力;事君,能致其身;與朋友交,言而有信。雖曰未學(xué),吾必謂之學(xué)矣。”(《學(xué)而》)就以上兩章內(nèi)容,說說孔子是如何看待道德教育和文化教育二者關(guān)系的?請聯(lián)系現(xiàn)實(shí)談?wù)勀愕目捶ā?200字左右)答:_________________________________________ 附參考譯文:(1)孔子說:“學(xué)生在家里要孝順父母,出門在外也要尊重長上,說話要謹(jǐn)慎,言行要一致,要廣泛關(guān)心愛護(hù)眾人,要多與有仁德的人接近。做完事后還有時(shí)間和精力,就要抓緊時(shí)間閱讀詩書六藝的書。”
(2)子夏說:“尊崇賢人輕視女色;服侍父母能竭盡他的全力;效勞國君能獻(xiàn)出他的身體;與朋友交往言而有信。即使沒有學(xué)禮,我必定說他學(xué)禮了呀。”
※【答案講評】孔子的教育,把培養(yǎng)學(xué)生的道德觀念放在第一位,而文化學(xué)習(xí)只是第二位的。孔子要求弟子們首先要致力于孝悌、謹(jǐn)信、愛眾、親仁,培養(yǎng)良好的道德觀念和道德行為,如果還有閑暇時(shí)間和余力,則用以學(xué)習(xí)古代典籍,增長文化知識。一個(gè)人有沒有學(xué)問,他的學(xué)問的好壞,主要不是看他的文化知識,而是要看他能不能實(shí)行“孝”“忠”“信”等傳統(tǒng)倫理道德。這表明,孔子教育重在德行的基本特點(diǎn)。我們今天狠抓素質(zhì)教育,要求學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,這種理念是與孔子的教育思想一致的。