第一篇：鄒城市建設局辦公室

第10期

鄒城市建設局辦公室2007年6月15日

建設系統(tǒng)機關效能建設調度會議召開

6月14日，建設系統(tǒng)機關效能建設調度會議召開。建設局機關效能建設領導小組副組長、紀委書記張廣君主持會議，市長助理、建設局局長劉文貴到會并作重要講話。局直屬有關單位的分管負責人匯報了各單位機關效能建設開展情況。

劉局長首先對前段時間建設系統(tǒng)機關效能建設開展情況給予了充分肯定。他指出，局直屬有關單位按照會議的安排部署，精心組織，扎實推進，機關效能建設取得了初步成效。但是加強機關效能建設是一項長期的系統(tǒng)工程，是一個螺旋式上升、不斷前進的過程。對下步工作，劉局長提出“五化”的要求,即一是思想認識要深化。各單位要充分認識加強機關效能建設的重要意義，進一步改進工作作風，服務于經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展；二是效能建設要實際化。機關效能建設重在解決實際問題，各單位要認

1真分析、查找群眾關注、反映強烈的問題，進一步深化機關效能建設的實際任務；三是效能建設的制度要精細化。要進一步建立健全各項規(guī)章制度，把工作重點轉移到新體制和機制建設上來，結合實際，與時俱進，不斷修改完善體制建設，逐步推進體制的精細化；四是工作措施要具體化。認真加強效能建設的監(jiān)督，定期不定期的進行檢查和抽查。大膽創(chuàng)新調度方法，善于捕捉和吸納各單位在推進機關效能建設中的新創(chuàng)造、新亮點；五是工作效果要顯著化。加強機關效能建設要實現(xiàn)上級滿意，基層滿意，群眾滿意，為人民群眾營造一個文明、和諧的環(huán)境，促進各項工作的順利開展。

局直屬有關單位機關效能建設注重實效各單位把機關效能建設工作和日常工作緊密結合起來，切實解決了實際工作中存在的問題。房管局制定了《機關崗位職責效能行為獎懲規(guī)定》，印制了《首問負責制》、《一次性告知制》等明白紙，杜絕了辦證群眾一事跑幾次的現(xiàn)象。對上墻的公示牌和設置的智能化觸摸屏內容進行了更新和完善，為群眾提供自助化服務；市政公司成立了50人的市政防汛總隊，配足了各種設備、車輛，領導每天帶班，及時排除各種險情；煤氣公司重新裝修了便民服務大廳，實行燃氣業(yè)務咨詢、安裝業(yè)務辦理和燃氣收費一站式服務。青年志愿者深入社區(qū)，為用戶免費維修灶具，向用戶普及安全用氣知識，提高用戶安全用氣意識；園林處在人民廣場設立示范崗，激勵工作人員保持衛(wèi)生清潔、綠地整潔，為群眾休閑娛樂提供優(yōu)越環(huán)境；

環(huán)衛(wèi)處購置了一批大型環(huán)衛(wèi)機械設備，加強了對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的保潔力度，做到一日兩清掃，全日保潔。在太平路設立“共產(chǎn)黨員清掃示范街”，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量得到進一步提高；自來水公司成立了共產(chǎn)黨員便民服務搶修隊，公開了值班人員和值班電話，及時接受群眾的報修；國運公交公司加強了對車輛的考核，出臺了《循環(huán)紅旗評比辦法》，每月就車輛衛(wèi)生、服務、安全等方面，定期不定期進行檢查，對排名前三位的車輛，在車內懸掛循環(huán)紅旗，提高了運營車輛的正點率，優(yōu)化了服務。這些單位具體措施的實施，使機關工作在履行職責和改革創(chuàng)新上有了新突破，在服務質量和辦事效率上有了新改進，人民群眾對建設系統(tǒng)工作的滿意度有了新提高。

本期報：濟寧市建委辦公室，市委辦公室，市人大辦公室，市政府辦公室，市政協(xié)辦公室，市委宣傳部辦公室。

第二篇：鄒城市建設局辦公室 2007年10月17日

第19期

鄒城市建設局辦公室

2007年10月17日

省城鄉(xiāng)環(huán)境整治綜合考評組來我市

檢查指導工作

10月16日，省城鄉(xiāng)環(huán)境整治綜合考評組一行8人，在省交通廳副巡視員路康，省建設廳副廳長宋守軍的帶領下，對我市三年城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作進行綜合考評。濟寧市委常委、副市長崔洪剛，濟寧市政府副秘書長賀雷，濟寧市建委主任尤衛(wèi)平，我市市委副書記、市長侯曉濱，市委常委、副市長杜厚廷，市長助理、建設局局長劉文貴，以及有關部門和鎮(zhèn)街的負責同志陪同考評。

考評組一行先后實地查看了體育公園、燕京花園、后八村、南沙河工程治理現(xiàn)場、博物館、火車站垃圾中轉站、北宿花園、中水回用工程、北外環(huán)與嶧山路交叉口綠化等整治現(xiàn)場，聽取了市委副書記、市長侯曉濱關于我市三年城鄉(xiāng)環(huán) 境綜合整治工作的匯報，觀看了城鄉(xiāng)環(huán)境整治專題片。

省考評組對我市城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作給予了高度評價，一致認為，我市高度重視城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，機構健全，措施有力，各部門各鎮(zhèn)街認識到位，目標一致，相互配合，相互支持，全市上下形成了協(xié)調一致的工作體系，工作非常扎實，非常有思路，取得了突出的成果。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作總體投入大，特別是在城市基礎設施建設方面，建成了大型無害化生活垃圾處理廠、中水回用工程等一批亮點工程。在城市綠化建設方面，以創(chuàng)建省級園林城市為抓手，不斷加快生態(tài)建設的步伐，樹立了城市的新形象。在城市管理方面，不斷健全完善城市管理體制，促進了城市管理重心的下移。以社會主義新農(nóng)村建設為突破口，積極探索鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治新路子、新辦法、新途徑，鎮(zhèn)村環(huán)境面貌有了新的改觀。通過三年城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作的開展，鄒城市城鄉(xiāng)環(huán)境質量、衛(wèi)生狀況、城鄉(xiāng)面貌得到明顯改觀，城鄉(xiāng)基礎設施逐步完善，廣大人民群眾實實在在感受到了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治帶來的實惠，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了良好載體，整體工作走在了全省的前列。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取得力措施，進一步夯實責任、加大投入、嚴格獎懲、強化督導，強力推進鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。田黃鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展為目標，2 以解決制約全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展的突出環(huán)境問題為重點，結合全鎮(zhèn)實際，聘請山東省城鎮(zhèn)規(guī)劃設計院，對鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境及可持續(xù)發(fā)展進行廣泛的考察論證，從經(jīng)濟因素到技術因素，從政策因素到社會因素等進行充分研討，在多方征求意見的基礎上，修訂完善了《鄒城市田黃鎮(zhèn)城鎮(zhèn)環(huán)境規(guī)劃》，確定生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)、綠色小城鎮(zhèn)建設三個工作重點，即平原丘陵農(nóng)業(yè)區(qū)主抓產(chǎn)業(yè)結構調整與生態(tài)農(nóng)業(yè)；太平鎮(zhèn)研究制定了《關于加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的實施方案》,對全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的目標任務,重點區(qū)域,主要措施、工作步驟、具體要求、組織領導、考評表彰等各方面、各階段的工作及時進行了部署和規(guī)劃,確保了各項工作的有序推進,同時,針對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的重點環(huán)節(jié),專門制定出臺《關于鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的暫行規(guī)定》等一批配套文件,以行政規(guī)定的形式對實施工作做了進一步的規(guī)范,使各項工作有章可循,順利推進；張莊鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦公室同各村簽訂了目標責任書，鎮(zhèn)主要領導也分別同鎮(zhèn)相關職能部門簽訂目標責任書，任務層層分解，責任到人，對綜合整治工作實行月評比制度，制定了詳細的考評辦法，對行動迅速、措施得力、效果顯著的前兩名村莊發(fā)紅旗，對行動遲緩、措施不力、成效不明顯的后兩名村莊黃牌警告；千泉街道成立了由辦事處主任任組長，分管領導任副組長，城建環(huán)保辦、綜治辦、黨政辦等部門負責人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動領導小組，制定了《千泉街道2005-2007年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治考核、驗收標準》，并將考核驗收結果納入村居經(jīng)濟和社會發(fā)展年 3 度綜合考核，按照“三清、四改、四通、五化”整治的要求，重點對城區(qū)違法建設、違法占地、戶外廣告、交通秩序、亂擺攤點、占道經(jīng)營，農(nóng)村中亂堆垃圾柴草、亂占道路、污水橫流等臟亂差現(xiàn)象，進行集中專項整治；嶧山鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府成立了由鎮(zhèn)長任組長，土管、衛(wèi)生、村鎮(zhèn)辦、派出所、城管等部門為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組，按照“屬地管理”的原則，各村成立了以支部書記任組長，村兩委干部為成員的領導小組，全力靠上抓好衛(wèi)生整治工作，對沿線的11個村莊及各要害部位實行領導包管區(qū)，管區(qū)書記包村、包路段責任制，明確到具體路段、到人，嚴格實行副科級領導干部包管區(qū)、機關干部包村責任制，督促指導衛(wèi)生整治工作。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體措施的實施，為進一步加大農(nóng)村環(huán)境整治力度，不斷強化工作措施，提高環(huán)境衛(wèi)生工作水平，創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

第三篇：鄒城市建設局辦公室 2007年11月16日

第24期

鄒城市建設局辦公室2007年11月16日

建設局召開建設系統(tǒng)行風建設工作會議

11月16日，建設局召開建設系統(tǒng)行風建設工作會議。局領導劉文貴，謝顯方，齊崇舉，段祥國，張廣君，田野出席會議。會議由市長助理、建設局局長劉文貴主持，副局長齊崇舉傳達了《2007年民主評機關、評行風活動實施方案》，局紀委書記張廣君總結了今年以來我局的行風建設工作，并對當前和今后一個時期的行風建設進行安排部署。會議特別邀請市紀委副書記、監(jiān)察局局長王友卓就行風建設工作作了專題報告。

市長助理、建設局局長劉文貴同志對行風建設工作提出四點要求。一要思想認識到位。把行風建設作為統(tǒng)領業(yè)務工作的總抓手，并通過召開行風建設現(xiàn)場會，樹立“立的住，1

看得見，學的來，辦得好”的好典型，作為全局行業(yè)新風建設工作的榜樣；二要方式方法靈活。通過多種形式搭建與市民群眾交流的平臺，提高市民群眾的滿意程度；三要健全各項工作制度。堅持制度先行，建立長效工作機制，保證行風建設深入持久的發(fā)展；四要責任落實到位。建立責任制，一切工作具體化，專人辦理，辦理到位。

就下步工作，劉局長要求，要繼續(xù)貫徹執(zhí)行已建立的工作機制，包括城市巡查制度、經(jīng)濟運行分析制度、應急巡查制度、建設熱線機制，各項工作要做到忙而不亂，有條不紊；要抓工程建設，特別是全市的重點工程，采取全力靠上的方式，保質保量、又好又快的完成各項建設任務，讓群眾滿意；要注重創(chuàng)新發(fā)展，使我們的工作不斷適應社會全局發(fā)展變化的新形勢；要及早謀劃明年的工作計劃，將“大建設、大城管、大環(huán)衛(wèi)、大提高”的思路貫徹到明年的工作計劃中，以卓有成效的工作推動建設系統(tǒng)行風建設優(yōu)化升級，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

市紀委副書記、監(jiān)察局局長王友卓在專題報告中，闡明了加強行風建設的重要意義，要求建設系統(tǒng)全體干部職工要認清形勢，增強行風建設的緊迫感，樹立良好的行業(yè)作風，堅持做到行風建設與機關效能相結合，與政務公開相結合，與優(yōu)質服務相結合，與依法行政相結合，與行風評議相結合，同時不斷健全完善工作制度，推動建設系統(tǒng)行風建設工作再上新層次。

會上，污水排放管理處和煤氣公司的主要負責同志就行風建設工作做了典型發(fā)言。各鎮(zhèn)街村鎮(zhèn)辦、局直屬各單位主要負責人及機關全體人員參加了會議。（盛振凱）

我市開通首條綠色環(huán)保電動公交車線路為進一步完善我市公交網(wǎng)絡，更大限度的方便市民出行，市國運公交公司通過對市內各條道路客流量調查摸底，投資60萬元，購進8輛電瓶車，于2007年11月16日開通了我市首條綠色環(huán)保電動公交車線路。該線路從海悅花園到市豫劇團，全程無人售票，票價1元，可使用公交IC卡。在運行線路設計上，以背街小巷為主，途徑后廟村委會、貨場路、天福家園小區(qū)、四中、汽車站、一實小家屬區(qū)、人民醫(yī)院、農(nóng)機局家屬區(qū)等27個站點，行車間隔時間7分鐘，使公交車真正方便千家萬戶的生活，最大限度地滿足市民出行的需求。

（閆慶元）

本期報：濟寧市建委辦公室，市委辦公室，市人大辦公室，市政府辦公室，市政協(xié)辦公室，市委宣傳部辦公室；市

委常委、副市長杜厚廷，市政府辦公室副主任步奇。

第四篇：鄒城市建設局辦公室 2007年12月17日

第32期

鄒城市建設局辦公室2007年12月17日

建設局召開城建工程調度會議

12月14日上午，建設局城建工程調度會議在東城區(qū)重點工程指揮部召開。與會人員首先徒步現(xiàn)場觀摩了南沙河工程名泉段和東外環(huán)至金山大橋段的工程建設情況。隨后，建設局向東城區(qū)重點工程指揮部贈送了棉衣、棉靴、安全帽等慰問品表示慰問。

會議由齊崇舉副局長主持，張德喜副局長傳達了《二〇〇七年城建工程在建工程項目完成情況通報》，市長助理、建設局局長劉文貴同志作了重要講話。局紀委書記張廣君，副局長田野出席會議。

劉文貴指出，南沙河綜合治理工程，是我市城市建設的“一號工程”，也是近年來我市建設規(guī)模最大、設計標準最高、承載功能最多、投資最大的城市建設工程。自開工以來，工程管理人員和工程技術人員奔波于工地，不怕苦、不怕累，為工程建設做出了積極貢獻。對各施工單位和人員辛勤的付 1

出和取得的成績給予了充分肯定。

劉文貴要求，建設系統(tǒng)干部職工要勇于面對困難，把工程質量作為一條“紅線”，貫穿于工程的始終；工程一旦確定，應該又好又快的開工建設；工程竣工以后，馬上進行驗收結算，干一項工程利索一項，不留尾巴；要加快工程的協(xié)調，真正把工程建設作為自己的事業(yè)。

對于2008年城建工程計劃，劉文貴要求各單位在原來的基礎上按照先急后緩、關注民生的原則，重點抓好水、氣、供熱、道路、亮燈、公交、園林綠化等工作，提高城市品味，優(yōu)化人居環(huán)境。要兼顧長遠，對重要的基礎工程，要提前進入設計程序，做到未雨綢繆，減少工程中間環(huán)節(jié)，防止由于工程前期勘察不到位、設計跟不上而影響工程施工問題的發(fā)生。

就做好當前工作，劉文貴指出，一是要做好兩會期間的社會穩(wěn)定工作，本著“群眾利益無小事”的原則，把群眾的合理要求當作大事來辦，千方百計的解決矛盾，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。二是抓好安全生產(chǎn)工作，各單位要完善安全設施，明確安全責任，切實抓好冬季燃氣、供水、施工等的安全生產(chǎn)工作。三是抓好幾項重點工作，包括城市供水、供氣、供暖、環(huán)衛(wèi)、公交、路燈、園林等，為兩會營造一個安全、清潔、祥和的氛圍。四是把2007年的工作總結和2008年的工作計劃同創(chuàng)新發(fā)展座談會、兩會精神結合起來，謀劃好明年的“四大工程”建設。五是結合今年的審計工作，進一步加強管理，完善制度，提高效益。

最后，劉文貴號召建設系統(tǒng)全體干部職工，發(fā)揚“南沙河精神”，形成氣氛，喊出號子，要求大家再鼓干勁，再掀

高潮，不留尾巴，善始善終，圓滿完成工程任務。

局機關各處（科）室主要負責人，局屬各單位主要負責人和工程負責人等50多人參加了會議。（豐淑寧）

建設局按時完成2008年預算編制任務按照市政府的安排部署，我局結合工作實際，局領導本著合理科學，高度負責的精神，加班加點，聽取了局屬相關單位的財務匯報，對個別單位預算編制存在的不足提出意見，并加以整改補充，又好又快的完成了2008年預算編制任務。（朱本才）

煤氣公司多措并舉打造群眾滿意工程煤氣公司在天然氣置換工作中，堅持以人為本的服務理念，時時處處為用戶著想，不斷推出便民舉措，確保天然氣引進利用工程成為群眾滿意工程。一是科學實施，規(guī)范服務。二是開展廣泛宣傳，明確置換時間、范圍、停氣時間、注意事項等。三是合理調整置換日期，保障用戶正常用氣。四是為用戶提供人性化服務，切實提高群眾滿意度。（陳緒華）

城前鎮(zhèn)基礎設施建設成效顯著一是公共服務設施工程。新建敬老院一處，新建中小學宿舍樓、教學已經(jīng)投入使用，二院門診樓、病房樓改造工程已經(jīng)開工。二是“村村通”工程。全面實現(xiàn)了村村通自來水、通客車、通有線電視。三是村莊規(guī)劃建設。已經(jīng)完成全鎮(zhèn)村莊規(guī)劃任務，村村建起文明一條街，村莊文化大院計劃明年春天竣工。（武立國）

太平鎮(zhèn)四個重點提升中心鎮(zhèn)建設水平太平鎮(zhèn)立足區(qū)位交通優(yōu)勢，完善配套基礎設施，突出規(guī)劃、建設、美化、管理四個重點，不斷提高城鎮(zhèn)建設水平，中心鎮(zhèn)品位檔次不斷提升。一是以全國中心鎮(zhèn)的定位，高起點規(guī)劃城鎮(zhèn)。二是以魯西南商貿(mào)流通中心為目標，高標準建設城鎮(zhèn)。三是以建

設生態(tài)宜居城鎮(zhèn)為目標，高水平美化城鎮(zhèn)。四是以新型城鎮(zhèn)的要求精細化管理城鎮(zhèn)。（秦亮 孟令浩 孔文博）

香城鎮(zhèn)“四抓”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治成效大近日，香城鎮(zhèn)以創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)和生態(tài)香城為契機，“抓建設、抓管理、抓規(guī)范、抓整治”，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、精心組織，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作落到實處，城鄉(xiāng)環(huán)境、形象和品位有了較大提高。（董海亮）

鄒城市建設局“送溫暖、獻愛心”活動捐贈一覽表 單位 局機關 房管局機關 交易所 市政公司 煤氣公司 園林處 環(huán)衛(wèi)處

衣物 金額

365023 170026 3750157

87581003***00

單位 路燈所 拆遷辦 排污辦 規(guī)劃院 設計院 質監(jiān)站 定額站 房改辦 監(jiān)理公司 勞保站總計

衣物 金額

350 250 2100 2050 5450 17001500 1000 750

污水處理廠

建材管理處裝飾管理處建筑公司 建安公司 國運公交

自來水公司

2270206 44965

本期報：濟寧市建委辦公室，市委辦公室，市人大辦公室，市政府辦公室，市政協(xié)辦公室，市委宣傳部辦公室；市委常委、副市長杜厚廷，市政府辦公室副主任步奇。

本期編輯：盛振凱校對：閆慶元

第五篇：建設局辦公室管理制度

目錄

一、公文處理制度……………………………………

二、會議制度…………………………………………

三、機關管理制度……………………………………

（1）學習宣傳制度……………………………………………

（2）工作計劃總結制度………………………………………

（3）印章管理制度……………………………………………

（4）車輛管理制度……………………………………………

（5）財產(chǎn)管理制度……………………………………………

（6）廉政建設制度……………………………………………

（7）職工檔案管理職責………………………………………

（8）基建維修管理制度………………………………………

二、中層干部會議由局長或副局長主持，各股室（中心）負責人參加。中層干部會議一般每季度召開一次，特殊情況可提前或延期舉行。

三、全局工作人員會議由局長或副局長主持，一般每季度召開一次。

四、每周例會由局長主持，分管領導及各股室負責人參加。

五、定期舉行全局的計劃生育專題會，綜合治理專題會，普法專題會等。

六、會議由辦公室負責記錄。

第三章

機關管理制度

學習宣傳制度

一、學習采取集中學習和個人自學相結合的辦法，以個人自學為主。

二、干部職工必須按時參加集中學習，不得遲到早退和無故缺勤。因特殊情況不能參加集中學習者，應向局辦公室請假。

三、集中學習要有組織、有計劃地進行，堅持每周下午集中學習的制度。全局性學習由辦公室組織實施，并做好記載。

四、干部職工要增強學習的自覺性和計劃性，并做好學習筆記。

五、加強宣傳工作，宣傳典型人和事，總結經(jīng)驗，探索新路，對被各級宣傳媒體采用的新聞、消息、調研文章等。

五、開具各種證明、介紹信、向報刊投遞稿件用印的，須經(jīng)局領導批準。確需要開具空白證明和空白介紹信，須經(jīng)分管、局長批準。一般情況下嚴禁開具空白證明和空白介紹信。

車輛管理制度

一、使用原則

1、小車管理要以服從工作需要為前提，有利節(jié)約和公私分明原則，為保證局工作用車，無論是節(jié)假日或工作八小時以外，因工作需要，司機應按要求出車。

2、優(yōu)先保證局領導工作用車。

3、各股室因工作需要視情派車。

4、外單位、個人借用小車應從嚴掌握，確需借用，應經(jīng)主要領導同意，堅持司機與車同行。必要時應收取一定的油費。借用期間造成的事故損失，應由借用單位、個人負責賠償。

5、局內職工因特殊情況用車，經(jīng)局領導同意后，方可安排。

二、管理辦法

1、本局小車由辦公室負責管理，用車由辦公室負責調配，并作好里程和用油登記，厲行節(jié)約。

2、做到安全行車，確保單位公車事故率降低在0%。

3、洗車必須到局指定地點（長途出車在外停車洗車除外）。

4、局內車輛實行專車專駕，非駕駛人員嚴禁駕駛。

5、用油按需要購買，實行油卡加油，財務室負責加油登記和用油核算。長途出差沿途加油，須隨車人簽字證明憑票報銷。

五、各股室經(jīng)批準購買的圖書資料，應由辦公室統(tǒng)一購買并登記管理。

廉政建設制度

一、全局干部職工要自覺遵守《中國共產(chǎn)黨員，領導干部廉潔從政若干準則（試行）》，清政廉潔，忠于職守，艱苦奮斗，全心全意為人民服務。

二、不準接受可能影響公正執(zhí)法公務的禮物饋贈和宴請，不準在公務活動中接受禮品、禮金和各種有價證券。

三、不準用公款吃喝玩樂或用公款支付應由本人負擔的費用。

四、不準行賄受賄，禁止利用職權為親友謀取利益。

五、禁止在公務接待活動中講排場，比闊氣，揮霍公款，鋪張浪費。

六、不準用公款裝修住房和建公房的同時建私房。

七、不準用公款公物操辦婚、喪、喜慶事宜和借機斂財。

職工檔案管理職責

一、歸檔范圍：局機關制發(fā)的文件、紀要、資料、工作總結、工作要點、情況匯報；局、局支部召開的各種會議記錄，照片；局機關考核材料以及局機關干部職工正常調資、晉級、干部年報、工資年報、編制年報等；上級機關的有關文件、材料（含機要文電）。凡需要歸檔的各類文件、資料，管局長匯報，并提出處理意見。如遇重大問題，應提請局長辦公會研究決定。